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Medellín me Cuida aún no incluirá un “semáforo” que autorice o niegue salir de la casa

La Alcaldía de Medellín le respondió a Vivir en El Poblado que la plataforma Medellín me Cuida, por ahora, no incluirá el llamado “semáforo” o estatus que habilitaría o negaría a las personas a salir de sus casas.

Esa función sería similar a la que contempla la aplicación CoronApp, requerida en algunos centros comerciales para el ingreso, y que según los síntomas del usuario, otorga o rechaza los permisos para movilizarse e ingresar a ciertos establecimientos públicos.

La respuesta se debe a algunos mensajes en redes sociales que avisaban que Medellín me Cuida habilitaría un “semáforo” que habilitaría o no para salir de las casas, y que este sería requerido al ingreso de los establecimientos.

La plataforma tecnológica, a la cual se han registrado más de tres millones de personas de Medellín y el área metropolitana, fue creada por la Alcaldía para focalizar sus esfuerzos de contención y prevención del contagio por COVID-19 y la atención de las familias más vulnerables al impacto económico por la emergencia sanitaria.

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Lunes festivo arrojó 73 comparendos en Medellín por incumplir la cuarentena

De acuerdo con información de las autoridades, en las últimas 24 horas, con corte a las 8 de la mañana de este martes 16 de junio, 73 ciudadanos en Medellín recibieron comparendos por el incumplimiento del decreto 749 de la Presidencia de la República, que ordena el aislamiento preventivo obligatorio hasta el primero de julio en todo el país.

Doce casos más se añadieron por irregularidades presentadas en otros municipios del Aburrá.

Desde el 25 de marzo los incumplimientos a la cuarentena totalizan 49.497 casos en Medellín y 67.307 en los municipios vecinos.

Uno de los hechos que alteró el orden público este primero de tres puentes festivos consecutivos de junio se presentó el lunes 15 de junio en calles del centro de Medellín, con ocasión de una protesta estudiantil.

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Estaba prevista para realizar un plantón en el Parque de las Luces y continuar hacia el Parque de los Deseos y, de acuerdo con el comandante de la Policía Metropolitana, brigadier general Eliécer Camacho Jiménez, derivó en actos vandálicos contra propiedades privadas, la iglesia de San José y miembros del cuerpo de Policía.

La intervención de la autoridad reportó 45 capturas, según Camacho Jiménez, también denuncias ciudadanas por exceso de fuerza.

Marchas en Medellín

En su cuenta de Twitter, el alcalde Daniel Quintero se expresó en contra del desarrollo de la marcha y aventuró una explicación sobre su origen: “buscan que a los Alcaldes les vaya mal”.

Marchas en Medellín

“Debemos recordarles que estamos en aislamiento preventivo obligatorio y que las excepciones están contempladas en el decreto 749”, insistió el general Camacho Jiménez.

Colegios privados de Antioquia no han tomado una decisión unificada para volver a clases presenciales

Este martes, la Confederación Nacional de Rectores y Colegios Privados, Andercop, emitió un comunicado en el que manifestó que tras hacer una encuesta entre los padres de familia de sus instituciones afiliadas, el 89,3 % manifestó su deseo de terminar el calendario escolar tipo A en casa, por tanto acogerían ese llamado y en tal sentido culminarían sus actividades académicas de forma no presencial.

Sin embargo, otras asociaciones de colegios y preescolares privados en Antioquia, como Conaced, Adecopria, Asociación Antioqueña de Educación Infantil y el Consorcio por la Infancia y la Juventud, emitieron una publicación conjunta en la que aseguran que la opinión de Andercop no los representaba, y que “nos pronunciaremos con respecto a las disposiciones del Ministerio de Educación Nacional en su debido momento”.

Colegios como el San José de Las Vegas, el Marymount, el Fontán o el Deutsche Schule (Alemán) anunciaron que la posición de Andercop no representaba “la de ningún colegio privado en Antioquia”, como expresó la rectora del Marymount, Catalina Guzmán, en un mensaje a su comunidad educativa.

La hermana Gloria Patricia Corredor, presidente nacional de la Confederación Nacional Católica de Educación, Conaced, aseguró que en el caso de su entidad y de sus afiliados, “estamos estudiando los lineamientos del Ministerio respecto a la alternancia en el retorno a clases, seremos respetuosos y propositivos con las indicaciones de las Entidades Territoriales Certificadas en Educación, y atenderemos el proceder y el sentir de los padres de familia y de la comunidad educativa en general”.

El Ministerio de Educación Nacional emitió el 13 de junio unos lineamientos para la preparación del regreso gradual a clases presenciales, autorizado por el Gobierno a partir del 1 de agosto, en una decisión conjunta entre las secretarías de Educación, las instituciones y las familias.

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“Ya llegará el momento de volver a empezar”: Miguel Warren

Después de haber recibido el premio a cocinero revelación en la feria Madrid Fusión Bogotá, Miguel Warren se enfrentó a una difícil situación: cerrar Barcal cuando estaba en su mejor momento.

A Miguel Warren no le podía ir mejor. El reconocimientos de sus colegas y de la prensa por un trabajo bien hecho estaba llegando. Barcal, su restaurante, recibía todas las noches decenas de comensales extranjeros que querían probar su propuesta de cocina de origen elaborada con ingredientes traídos de diferentes lugares de Colombia e inspirados en los paisajes del país.

Pero llegó el nuevo coronavirus y todo cambió. Aunque un correcto manejo administrativo les permitía sobrevivir, el cierre de Barcal era inminente puesto que negociar con los propietarios de la casa en la que funcionaba el restaurante fue imposible. Cierra el lugar, pero la marca y el espíritu siguen vivos.

¿En qué momento estaba Barcal en marzo?

Estábamos en la mejor etapa. Creo que se estaba haciendo lo correcto y, además, se estaba haciendo bien hecho. Estábamos consolidando nuestro modelo conceptual y económico. Al ser una propuesta diferente, requería un mayor tiempo de posicionamiento y reflexión. Pero ya nos conocían en los ámbitos nacional e internacional. Teníamos ilusión de empezar este año”.

¿Cómo habían logrado ese posicionamiento?

“Fue un esfuerzo interno. Nos pusimos la meta en lo que creíamos. Logramos crecer sin redes y sin publicidad. Nuestra mejor promoción era el voz a voz. Creo que una recomendación positiva de alguien que sale feliz repercute en el público. Aún así, en Medellín es difícil que te conozcan. El avance en turismo había hecho mucho a favor, sin embargo había que pedalear mucho más fuerte para llegar al mismo punto. Pero hubo buena recepción, nunca imaginamos esta respuesta”.

Pero bien lo dices, Medellín es una ciudad difícil, más para restaurantes como Barcal que dependen mucho del turismo. ¿Cuál es el panorama?

“Medellín siempre será Medellín, pase lo que pase. Tiene muchos atractivos, su gente, sus espacios, su cultura, su ubicación, entre otras cosas. Creo que dejaremos de recibir turismo por un rato, pero no por lo que somos, sino por el impacto que la crisis va a tener a nivel mundial. Será un impacto muy duro que tendrá como consecuencia la reducción de la oferta gastronómica“.

Y eso nos debe preocupar.

“Sí. Hoy hay dos modelos de establecimientos dedicados a la gastronomía: restaurantes y quien lo hace desde casa. Este último ha surgido mucho en Medellín, pero muy pocasa personas lo hacen desde el conocimiento, muy pocos quieren luchar realmente por un trasfondo gastronómico. Esta crisis va a dejar sin empleo a muchas personas y la comida como negocio será un refugio. Creo que se reducirá la oferta de aquellos que han estudiado y que tienen una trayectoria; pero se ampliará la oferta de las persona que ven a la comida solamente como un recurso para generar ingresos. Esto es positivo, siempre y cuando esto empuje a la gente a aprovechar el producto”.

¿Dónde está Barcal en esos modelos?

“Cada negocio es distinto, tanto en su producto como en su forma administrativa: en vez de adaptar nuestro producto, nos refugiamos en la administración. Si permanecíamos abiertos había que adaptarnos a esta nueva realidad. Pero nuestra propuesta no se puede entregar a domicilio. Por eso decidimos darle un enfoque administrativo que nos permitiera conservar lo que hemos logrado. En el mejor escenario, tendríamos que aguantar un año y medio, pensamos que es mejor cerrar, coger las cosas tranquilamente y conservar el nombre. Barcal somos nosotros, los clientes, el equipo y no las paredes en las que estábamos. la decisión final se tomó porque no se puedo negociar el arriendo. Cada persona valida qué le conviene más: hay propietarios que simplemente no quieren rebajar y piensan que el mundo debe ser igual. Por otro lado, no hemos sido tenidos en cuenta por el gobierno como sector, ellos creen que con el tema de los domciilios hay una solución, pero eso no es ni suficiente”.

Entonces, sigue Barcal como marca.

“Siempre hemos orientado a Barcal no como una marca, sino que nos basamos en el todo trabajo que esté ahí dentro. El nombre es significativo, pero no es un condicionante. Seguiremos presentes con una marca muy humana, dispuestos a contar lo que hacemos. Hoy todo el mundo sufre de lo mismo, sería diferente si fuéramos los únicos. Es difícil estar presentes, pero llegará el momento en el que hay que volver que arrancar. Hay que evolucionar con las crisis, esto nos hará pensar en nuevas cosas”.

Pero Barcal es un nombre muy europeo, ¿podría venir un cambio de nombre para acercarse más al modelo que tenías antes de la pandemia?

“Es una pregunta difícil. Sí lo hemos considerado, pero luego pensamos que en muchos de los restaurantes en el mundo, el nombre no significa nada. El nombre de los lugares no es determinante. Hoy tenemos un arraigo y un cariño a ese nombre. Incluso, hasta se podría dejar sin nombre. Seguro vendrán muchos sitios pequeños sin pretensiones, sin show, sin fama y muy honestos“.

¿Qué hará Miguel?

“No sé. Tengo la oportunidad de tomarme el tiempo para pensar, para estar tranquilo. No quiero salir a hacer cualquier cosa improvisada, no quiero ligar mi nombre a 20 tipos de cocina para llegar a 20 tipos de personas. Quizás regrese a la universidad en España. Tal vez piense en otra propuesta para la ciudad, Hay opciones pero todavía no hay nada definido. Lo claro es que el afán no me favorece. Este momento es para estar tranquilo. Dilatar el tiempo para que esto pase. Siempre hemos sido muy conservadores en el manejo del negocio y eso nos permitió cerrar con una excelente relación con nuestros proveedores y sin deudas”.

¿Qué pasará con tus proveedores?

“Nosotros le comprábamos directo al proveedor. Pero todos tenemos que comer y ellos mismo me dijeron que nunca habían vendido tanto. Aunque viven situaciones difíciles, tienen su comida, facilidades en cuanto a su alimentación. Por otro lado, nosotros en la ciudad nunca habíamos valorado el campo y hoy lo estamos haciendo“.

¿Volveremos al origen?

“Todo es circular. Hoy retornamos a lo simple, la gente va a pagar es por lo que valen los productos, por el trabajo. Creo que hay un futuro optimista, siempre habrá ocio. Sí, va a ser duro arrancar, pero poco a poco iremos mejorando. Le apostaremos a propuestas tranquilas, sencillas, arraigadas a la tierra, menos complicadas“.

Otros Gastroempresarios:

Abusar de los clientes: es lo que define hoy a Tigo Une Hogar

Tigo Une no me deja cancelar un servicio que no me presta desde el 21 de marzo de 2020. Los asesores telefónicos dilatando y programados como robots para hacer ventas agresivas, a través de falsas promociones de buen servicio, además de ocho correos electrónicos de solicitudes mías y respuestas inconclusas de parte del personal de Tigo.

El sábado 13 de junio logro que me atiendan en la oficina de Tigo Oviedo, donde radiqué nuevamente, en medio físico, la reclamación desde marzo y la solicitud de cancelación, y me dicen que debo esperar hasta el 9 de julio a que respondan, es decir, otro mes más que me cobran sin funcionar ni prestar el servicio de Internet y Telefonía, Tigo Hogar.

Con todo el desgaste y pérdida de tiempo durante tres meses y el dinero cobrado, me siento robada, estafada por Tigo Une.

Más opiniones en Voz del lector:

Es desmotivador que existan compañías de servicios en Colombia que abusen tanto del cliente y solo le pongan los obstáculos posibles para no solucionarle nada y mantenerlo amarrado a un contrato anual sin cumplir.

Pensé que estos abusos al consumidor solo ocurrían con entidades del sector público, algunos bancos y personas malintencionadas: qué baja cultura la del “vivo que vive del bobo”, la que hoy nos tiene como estamos: sin deseo de comprar, sin interés de volver a utilizar malos servicios y, lo peor, con pérdida de confianza.

Con estas difíciles experiencias, comprar ya dejó de ser un placer para convertirse en una ruta larga y deshumanizada.

Por: Carlota Castrillón González

Este miércoles, Eafit le rendirá homenaje a Daniela Quiñones, la estudiante fallecida

En las aguas del río Cauca, cerca al municipio de Fredonia, en el Suroeste antioqueño, organismos de rescate hallaron este martes el cuerpo de la estudiante de la Universidad Eafit, Daniela Quiñones, de 23 años, quien se encontraba desaparecida desde el domingo 14 de junio, informó el diario La Patria de Manizales.

Daniela estaba en el municipio de Marmato, departamento de Caldas, trabajando con la mamá en una droguería, informó una conocida a La Patria, y la última vez que la vieron fue el domingo en la madrugada tras salir de una fiesta.

Los bomberos de Marmato y La Pintada que estaban en la búsqueda de su cuerpo reportaron su hallazgo este martes.

Daniela Quiñones era estudiante de octavo semestre de Administración de Negocios en la Universidad Eafit, institución que lamentó el hecho e informó que el miércoles 17 de junio le hará un homenaje a las 5:00 de la tarde, el cual será transmitido por su sitio web.

Daniela siempre se destacó por su sensibilidad social y capacidad de irradiar alegría a niños, jóvenes y adultos vulnerables, convicciones que manifestó con su vinculación al grupo estudiantil Seres”, comunicó Eafit.

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Tulio Zuloaga – Historias a Pulso

Tulio Zuloaga, un barranquillero, con raíces españolas. Un eterno emprendedor y como él lo dice, está graduado en “fracasología”, de donde se aprende más que del mismo triunfo.
Pasó por la televisión, la radio, actor de telenovelas, cantante, mecánico y hoy es llamado el “midas de las hamburguesas” en Colombia.

Cada semana Hernán Mejía nos traerá un invitado para conocerlo a profundidad. Síguelo en las redes sociales @HernanMejiaJara en Twitter y escucha sus podcast a través de Spotify en Historias a Pulso.

Denuncias por incrementos de precios antes del día sin IVA: ¿qué dicen las tiendas?

El próximo viernes 19 de junio se realizará en Colombia el primero de los tres días sin IVA decretados por el Gobierno para estimular el consumo y aliviar el impacto económico que ha causado en el comercio la emergencia sanitaria por la COVID-19.

A pocos días de que se efectúe la jornada, en redes sociales han circulado denuncias que advierten de supuestos aumentos en los precios de algunos de los productos exentos del IVA. La cuenta @PreciosSubida se ha encargado de recopilar algunas de ellas.


Desde la cuenta @PreciosSubida afirmaron: “nuestra intención con esta cuenta no es inducir a sabotajes organizados ni hacer acusaciones sin fundamento. Estamos siendo muy rigurosos con las denuncias para verificar su validez y no generar desinformación. Verificamos que las referencias coincidan y que los productos sigan ofreciéndose en el valor elevado directamente en la página del almacén”.

Además, invitaron a los consumidores a “hacer compras inteligentes, a verificar y contrastar precios entre diferentes cadenas, a hacer seguimiento a cambios de precios” y a que interpongan las denuncias respectivas ante las entidades de control, como la Superintendencia de Industria y Comercio.

Las respuestas de las tiendas y de Fenalco

Algunas marcas han respondido directamente a los trinos que ha emitido @PreciosSubida en Twitter:

Fenalco Nacional, mediante su presidente, Jaime Cabal, respondió que “no es cierto que el comercio organizado esté incrementando los precios de cara al IVA. Por el contrario está comprometido a ofrecer precios justos para que esta iniciativa del Gobierno sea exitosa”.

En caso de que se presenten variaciones en los precios, Cabal aseguró que “se debe a una razón técnica, por ejemplo la importación del producto con un dólar más alto y agotamiento de inventarios, o a la terminación de promociones especiales con existencias previamente compartidas con el proveedor”.

El superintendente de Industria y Comercio, Andrés Barreto, invitó a los consumidores a que si quieren denunciar o presentar quejas y reclamos, lo hagan directamente a las autoridades. “Ningún particular en Colombia puede ejercer funciones de inspección y vigilancia, quién suplante y/o confunda se expondrá a las sanciones previstas para ello”.

Además, el director de la DIAN, José Andrés Romero, anunció que desde este martes 16 de junio iniciarían visitas preventivas para verificar posibles manipulaciones de precios.

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127 casos nuevos de COVID-19 en Antioquia este 15 de junio

Colombia presenta 53.063 contagios de COVID-19 hasta este lunes 15 de junio. Se recuperaron 130 personas. Son 2.147 casos en total en Antioquia.

El Instituto Nacional de Salud reportó 127 casos nuevos de COVID-19 en el departamento de Antioquia

En el país hay activos 31.385 casos y se reportaron 2.124 casos nuevos: Barranquilla (798), Bogotá (368), Valle (247), Atlántico (247), Antioquia (127), Cartagena (82), Arauca (41), Cundinamarca (29), Bolívar (27), Nariño (21), Chocó (20), Santander (20), Magdalena (17), Cesar (12), Santa Marta (10), Tolima (10), Meta (10), La Guajira (9), Amazonas (5), Boyacá (5), Caldas (4), Cauca (3), Guaviare (2), Huila (2), Quindío (2), Sucre (2), Córdoba (2), Norte de Santander (1) y San Andrés (1).

Hoy se procesaron 12.564 pruebas.

Fallecieron 59 personas, para un total de 1.726 muertes. Los recuperados suman 19.952.

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Ordenan cierre parcial de la Plaza Minorista de Medellín por 11 casos positivos de COVID-19

Este lunes, la Alcaldía de Medellín decidió realizar el cierre temporal, por 14 días, del sector 8 de la Plaza Minorista, debido a un nuevo brote de COVID-19, esta vez en la zona donde se comercializan las carnes.

De acuerdo con la Secretaría de Salud, “de un total de 35 muestras tomadas, hay 11 casos confirmados, 11 descartados y 13 pendientes de su procesamiento“.

El primero de estos casos se conoció el domingo 7 de junio. Debido a esto, se les tomaron muestras a todas las personas que se encontraban en la zona.

“El jueves 11 de junio se realizó la toma de 22 nuevas muestras en los locales contiguos dentro del marco del cerco epidemiológico. Se confirmaron nueve casos más en la zona. A la fecha se registran 11 personas contagiadas”, y todas se encuentran en atención domiciliaria, indicó la Secretaría.

En abril, la Plaza Minorista estuvo cerrada por 14 días debido a 51 casos de COVID-19 que fueron confirmados en el establecimiento.

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Así se comporta el COVID-19 por comunas en Medellín: El Poblado, con 10 casos activos

La Alcaldía de Medellín, mediante el portal web MEData, ha habilitado los datos del comportamiento acumulado de la pandemia por coronavirus en la ciudad, y en él se pueden ver en detalle los casos de COVID-19 por comunas.

Hasta el domingo 14 de junio, Medellín sumaba 357 casos activos de COVID-19 y 833 confirmados en total.

Por comunas, Santa Cruz era la que presentaba más casos confirmados en total, con 100, San Javier presentaba 68 y Robledo, 65. El Poblado reportaba 60.

En casos activos, Santa Cruz también era el de más registros, con 35, seguida de Castilla, con 34, y San Antonio de Prado, con 33. El Poblado contabilizaba 10.

En cuanto a pacientes recuperados, de nuevo Santa Cruz es el que presentaba más casos, con 65, y El Poblado aparecía con 50.

El índice de casos activos por millón de habitantes en Medellín era de 0,14, mientras que el porcentaje de pacientes recuperados era del 56,7 % (472 de 833 casos), con un 0,48 % de letalidad (4 fallecidos).

La única zona de la ciudad sin casos activos hasta el domingo 14 era el corregimiento de Palmitas.

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Así se comporta el virus en El Poblado

En la comuna 14, El Poblado, el 83,3 % de pacientes con COVID-19 se han recuperado (50 de 60 casos), y no ha habido fallecimientos.

El día con más casos nuevos reportados fue el 23 de marzo, con 8, los mismos que se han confirmado en los 14 días que van de junio.

De los 10 casos activos en El Poblado, 5 son pacientes entre 30 y 39 años; 2 más entre 70 y 79, y de a uno entre los rangos de 20 a 29, 40 a 49 y 50 a 59.

Gráfico Vivir en El Poblado. Fuente: MEData

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138 casos nuevos de COVID-19 en Antioquia este 14 de junio

Colombia presenta 50.939 contagios de COVID-19 hasta este domingo 14 de junio. Se recuperaron 396 personas. Son 2.022 casos en total en Antioquia.

El Instituto Nacional de Salud reportó 138 casos nuevos de COVID-19 en el departamento de Antioquia

En el país hay activos 29.450 casos y se reportaron 1.888 casos nuevos: Bogotá (579), Atlántico (407), Barranquilla (353), Cartagena (213), Valle (197), Antioquia (138), Nariño (68), Cundinamarca (28), Bolívar (28), Sucre (26), Córdoba (24), Magdalena (18), Amazonas (15), Chocó (14), Cesar (14), Santander (12), Cauca (8), Santa Marta (8), La Guajira (8), Risaralda (8), Caldas (5), Boyacá (5), Meta (4), Norte de Santander (4), Tolima (3), Huila (2), Quindío (1), Casanare (1), Guaviare (1) y Putumayo (1).

Hoy se procesaron 12.192 pruebas.

Fallecieron 75 personas, para un total de 1.667 muertes. Los recuperados suman 19.822.

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Los trámites presenciales de tránsito en Medellín serán con cita previa

La Secretaría de Movilidad de Medellín informó que desde el martes 16 de junio, los trámites de tránsito que se deban realizar de forma presencial en las oficinas de la entidad solo se realizarán con cita previa.

La hora y el día específico de la diligencia serán asignados a través del portal Movilidad en Línea, disponible para su consulta en el sitio web www.medellin.gov.co.

Este requisito, precisó la Secretaría, también aplica para la asignación de citas de entrega de vehículos inmovilizados, procedimiento que antes se efectuaba por teléfono.

La decisión obedece a los protocolos de bioseguridad elaborados para garantizar el distanciamiento social dentro de las oficinas de la entidad, y evitar aglomeraciones.

Otros trámites como pago de multas y cuotas de acuerdos de pago, inscripción de prenda, certificados de tradición y traspasos se pueden hacer por internet en Movilidad en línea.

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Mayores de 70 años ya pueden hacer ejercicio al aire libre por una hora al día, tres veces a la semana

El Gobierno nacional expidió este domingo 14 de junio un decreto en el que amplía de media hora a una hora diaria el tiempo permitido para que las personas mayores de 70 años puedan hacer ejercicio al aire libre, por tres veces a la semana.

El Decreto 847 del 14 de junio de 2020, en su artículo 1, modifica el Decreto 749 del 28 de mayo, que en su artículo 3, numeral 35, establecía el tiempo máximo permitido para esta población.

La norma mantiene los tiempos establecidos para otros grupos por edades: dos horas diarias para las personas de 18 a 69 años; una hora al día, tres veces a la semana para niños mayores de seis años, y media hora al día, tres veces a la semana, para menores de dos a cinco años.

En Medellín, de acuerdo con el Índer, no hay horarios establecidos para la práctica del ejercicio al aire libre, pero se debe respetar el tiempo máximo autorizado por el Gobierno, “cerca de la casa y con todos protocolos de bioseguridad”.

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Gobierno publicó los lineamientos para el regreso a clases presenciales en colegios y guarderías

El Gobierno nacional, en cabeza del Ministerio de Educación, presentó los lineamientos para la prestación del servicio de educación en colegios y guarderías o jardines infantiles de los sectores públicos y privados para el proceso de retorno gradual y progresivo a las clases presenciales, bajo un esquema de alternancia con educación en casa y con el cumplimiento de las condiciones de bioseguridad que así lo permitan.

La ministra de esa cartera, María Victoria Angulo, señaló que serán las secretarías de educación, las familias y los establecimientos educativos, los que en conjunto tomarán la decisión, según cada contexto, de “definir cuándo es el momento oportuno” para ese retorno.

Sin embargo, Angulo hizo énfasis en que se deben fortalecer “los aprendizajes en el estudio en casa y avanzar, de forma paralela, en lo pedagógico, preparando las condiciones de bioseguridad para la comunidad educativa ante la pandemia por la COVID-19”.

Los lineamientos están consignados en dos normas: las directivas 011 y 012, del 29 de mayo y el 2 de junio. El documento que agrupa las instrucciones emitidas por el Ministerio de Educación Nacional está disponible para su consulta haciendo clic aquí.

Recomendaciones de higiene y distanciamiento social

  • Asistencia al servicio educativo siempre y cuando no se presente ningún síntoma d enfermedad.
  • Uso de tapabocas que cubra nariz y boca.
  • Los tapabocas pueden ser fabricados por las familias y/o cuidadores según las recomendaciones dadas en la guía del Ministerio de de Salud y Protección Social.
  • Establecer un horario específico de lavado de manos con agua y jabón mínimo cada tres horas preferiblemente bajo supervisión de un adulto (antes y después de consumir alimentos, cuando se vean visiblemente sucias, antes de ingresar al clase después de los recesos).
  • Higienización con gel antibacterial o alcohol glicerinado si hay contacto con alguna superficie diferente a la de su mobiliario personal o hubo desplazamiento a otra aula.
  • Abstenerse de compartir alimentos y materiales como expresión de cuidado de sí mismo y del otro.
  • Evitar tocarse la cara, frotarse la nariz y los ojos.
  • Mantener distancia de 1 a 2 metros entre las personas en la interacción con ellas. Es indispensable que en cada espacio o área de la institución educativa se garantice este distanciamiento físico. De acuerdo a esta consideración definir el número de personas por espacio.
  • Durante el consumo de alimentos:
  • Realizar lavado de manos de mínimo 20 segundos con agua y jabón.
  • Retirar el tapabocas desde las cintas o las gomas; guardar mascarilla convencional desechable o de tela en bolsa de papel o bolsa sellada sin arrugarse, mientras se consume el alimento.
  • Los tapabocas convencionales o de tela deben cambiarse si se humedecen o si están visiblemente sucios, su uso máximo es de un día. El tapabocas de tela al retirarse en casa debe lavarse inmediatamente con agua y con jabón.
  • Después de comer:
  • Colocarse de nuevo el tapabocas manipulando únicamente las tiras o elásticos del mismo
  • Realizar lavado de manos de mínimo 20 segundos con agua y jabón
  • Evitar llevar objetos de la casa como juguetes, lazos, balones, entre otros.
  • No se recomienda el uso de guantes, excepto para quienes realizan labores de limpieza y desinfección.
  • Suprimir la realización de reuniones colectivas presenciales con las familias y cuidadores y llevarlas a cabo de manera remota o individual.
  • Mantener un lavado de manos rutinario, especialmente luego de entrar en contacto con superficies u objetos, es esencial para prevenir el contagio, así como informar y orientar sobre el buen uso de los implementos de protección y su adecuada disposición de los residuos en las cestas de basura.

Recomendaciones para niños entre 2 y 5 años

Los lineamientos para el retorno gradual y progresivo a las clases presenciales tambien contemplan medidas especiales para las guarderías y jardines infantiles. En este caso, el Ministerio de Educación es enfático en que estas incluyen a niños entre dos y cinco años. Los menores de dos años aún no pueden acudir a estos espacios, así como cuidadores, docentes o personal externo que sean mayores de 60 años.

Teniendo en cuenta el comportamiento propio de los menores de estas edades, el Ministerio entregó algunas recomendaciones especiales:

  • Es importante verificar permanentemente que cada niña y cada niño este usando adecuadamente el tapabocas y que no esté generando problemas para respirar. Para esto se puede plantear actividades lúdicas que inviten a las niñas y los niños a mantener el tapabocas puesto.
  • Mantener distancia entre 1 y 2 metros entre las personas. Es indispensable que en cada espacio o área del entorno educativo se garantice este distanciamiento físico. De acuerdo con esta consideración definir el número de personas por espacio. Para garantizar esto, es necesario que se organicen las sillas y mesas, de manera que no se promueva el contacto físico entre las niñas y los niños. Esto no significa que no puedan interactuar y disfrutar de experiencias compartidas, sino que tendrán que innovar en las formas de jugar, crear, construir, etc. Puede enseñarse a las niñas y los niños a contar los pasos para establecer distancia con sus amigos, el número de pasos dependerá de su talla, también se puede ubicar una señalización en el piso para apoyar visual y espacialmente el distanciamiento.
  • Se debe considerar que, durante la jornada presencial, para realizar actividades como correr y saltar se debe tener un distanciamiento mínimo de cinco metros12 y dado la dificultad de mantener el distanciamiento para el desarrollo de esta actividad, la recomendación sería realizarlas en el hogar, pero asegurando que se lleven a cabo para evitar el des acondicionamiento físico, así como el riesgo de sobrepeso y obesidad, asociado a la inactividad física.
  • Antes y después del cambio de pañal de las niñas y los niños, es muy importante el lavado de manos de 20 segundos con agua y jabón.

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102 casos nuevos de COVID-19 en Antioquia este 13 de junio

Colombia presenta 48.756 contagios de COVID-19 hasta este sábado 13 de junio. Se recuperaron 711 personas. Son 1.884 casos en total en Antioquia.

El Instituto Nacional de Salud reportó 102 casos nuevos de COVID-19 en el departamento de Antioquia

En el país hay activos 27.728 casos y se reportaron 1.888 casos nuevos: Bogotá (518), Barranquilla (295), Valle (190), Atlántico (184), Cartagena (140), Antioquia (102), Chocó (98), Cundinamarca (81), Magdalena (46), Tolima (39), Cesar (24), Nariño (24), Santa Marta (23), Amazonas (20), Sucre (17), Vaupés (16), Santander (11), Bolívar (11), Cauca (9), Norte de Santander (8), Risaralda (7), Córdoba (6), La Guajira (6), Boyacá (5), Huila (5), Meta (1), Putumayo (1) y Quindío (1).

Hoy se procesaron 12.481 pruebas.

Fallecieron 47 personas, para un total de 1.592 muertes. Los recuperados suman 19.426.

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En Rionegro regirá la ley seca durante este puente festivo

El alcalde de Rionegro, Rodrigo Hernández, decretó la medida de ley seca en el municipio para este puente festivo, la cual estará vigente hasta el martes 16 de junio a las 7:00 de la mañana.

En el Valle de Aburrá, los municipios de Itagüí y Caldas tomaron una medida similar como medida de prevención para evitar las aglomeraciones y las reuniones sociales, y evitar la propagación de la COVID-19.

La Alcaldía de Medellín no decretó ninguna restricción, al menos para el primero de los tres puentes festivos de junio. Igual determinación tomó el municipio de Envigado.

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Santa Elena reforzó controles para restringir el turismo durante los festivos de junio

El corregidor de Santa Elena, Wbeimar Cano, anunció que durante los tres puentes festivos que tendrá junio se reforzarán los controles en los accesos al corregimiento (por Perico, Pantanillo, El Tambo, Alto del Silletero y Las Brisas) para evitar la presencia de turistas, y prevenir la propagación de la COVID-19.

Solo se permitirá la movilidad de aquellas personas que tengan turno de pico y cédula que vayan a realizar las actividades que expresamente están autorizadas”, señaló Cano.

El corregidor recordó a los visitantes que la actividad turística aún no está permitida, y que los restaurantes solo tienen autorizada las ventas a domicilio.

“Entendemos el inmenso amor por Santa Elena, los deseos de visitar y disfrutar de nuestro corregimiento, pero la mejor manera de demostrar ese amor es quedándose en casa”, advirtió el funcionario.

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Infancia interrumpida por culpa del trabajo

Infancia interrumpida cuando en vez de estar buscando la pelota, un niño o niña de Medellín está buscando el chaleco para ir a vender minutos. Se interrumpe la niñez de un niño que en vez de empacar la mochila para ir a estudiar, empaca los dulces que debe vender en el semáforo.

Se interrumpe la niñez de un niño que despliega sus capacidades artísticas haciendo malabares para que los transeúntes le den monedas en vez de desplegarlas en clases de teatro. Se interrumpe la niñez cuando en vez de pedir que jueguen con ellos, los niños y las niñas salen a pedir dinero.

Esta es la realidad del trabajo infantil y de la mendicidad, esta es la realidad de 2.2 por cada 100 niños de Medellín, según información reportada en el tercer informe de rendición de cuentas en 2018, donde como trabajo infantil se comprende toda actividad física o mental, remunerada o no, que es realizada por personas menores de 18 años.

Se hace necesario trabajar para llevar ese índice a 0. La paz para la protección integral, diversa e incluyente debe incluir las condiciones básicas para que niños, niñas y adolescentes no tengan que trabajar.

Familias con necesidades

En voces recogidas por el diagnóstico situacional de niños, niñas y adolescente, documento anexo al plan de desarrollo de Medellín, en relación con el trabajo infantil se resalta la necesidad de que sus familias cuenten con empleos dignos, que les permita estudiar y no tener que trabajar.

Anota una de las voces citadas en el diagnóstico: “Otra incomodidad que tengo es el trabajo infantil. Yo soy vendedor ambulante, las casas no tienen recurso por eso hay que trabajar, no deberíamos de trabajar sino estar estudiando, por eso pedimos que les brinden trabajos a nuestros padres, madres y familias”.

La migración se constituye como otra problemática que engrosa las cifras de trabajo infantil. En 2019 el programa Crecer con dignidad, de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, reportó que las situaciones de mendicidad o trabajo infantil de la población migrante se presentan principalmente en los barrios Castilla, La Candelaria, Laureles, La América, El Poblado y Guayabal.

Más opiniones en Voz del lector:

Ante esta situación, la Secretaría durante 2019 implementó estrategias como los equipos especializados en la atención a la población venezolana desde la Unidad de Niñez. Consisten en siete equipos en territorio encargados de identificar, caracterizar, activar las rutas de acceso a los derechos, hacer georreferenciación y lecturas de contexto.

Este artículo es un llamado, para que en el marco del mes en contra del trabajo infantil tomemos conciencia y nos sumemos a la red de brazos que se unen para garantizarle a la niñez un pleno y armonioso desarrollo. Es un llamado para conformar una Red de Protección por toda la ciudad, que nos convierta en vigías y en amigos.

Muchos brazos unidos sosteniendo paraguas de colores para garantizar a niños y niñas un sendero seguro y acogedor donde quiera que vayan.

Estas son maravillosas voces de niños, niñas y adolescentes consejeros de la ciudad: “Que lo único que trabaje en los niños sea su imaginación”, dice un consejero de la comuna 11; “mucha magia y mucha suerte tienen los niños que consiguen ser niños”, afirma un consejero de la comuna 2.

Por: Paula Aguirre Duque – Red de protección El Poblado

52 casos nuevos de COVID-19 este 12 de junio en Antioquia

Colombia presenta 46.858 contagios de COVID-19 hasta este viernes 12 de junio. Se recuperaron 925 personas. Son 1.782 casos de COVID-19 en Antioquia.

El Instituto Nacional de Salud reportó 52 casos nuevos de COVID-19 en el departamento de Antioquia

En el país hay activos 26.598 casos y se reportaron 1.646 casos nuevos: Bogotá (403), Barranquilla (397), Atlántico (268), Valle (185), Cartagena (120), Cundinamarca (56), Antioquia (52), Tolima (29), Nariño (27), Sucre (22), Amazonas (16), Bolívar (11), Magdalena (11), Meta (7), Santa Marta (7), Cesar (6), Risaralda (6), Chocó (5), Córdoba (5), Santander (4), Caldas (3), Cauca (3), San Andrés (1), Casanare (1), Quindío (1).

Hoy se procesaron 12.027 pruebas.

Fallecieron 57 personas, para un total de 1.545 muertes. Los recuperados suman 18.715.

REPORTE COVID 12 DE JUNIO DE 2020

Artículos relacionados con el COVID-19

Fundación Gabo estrena el cortometraje La peste del insomnio’

Se trata de un corto dirigido por Leonardo Aranguibel. Cuenta con la participación de más de 30 actrices y actores de siete países latinoamericanos.

Ya está disponible en el sitio web de la Fundación Gabo el corto La peste del insomnio, una pieza audiovisual que busca evocar la esperanza en medio de la crisis sanitaria y económica desatada por la COVID-19, a través de la lectura de fragmentos de la obra de Gabriel García Márquez alusivos a la peste del olvido. 

“Estamos viviendo un momento muy difícil pero está en nosotros que amanezca más tarde o más temprano, así que hemos querido, en medio de este confinamiento, recordar que el sol siempre vuelve a salir”, dijo Aranguibel, quien sentía el deseo de crear un proyecto solidario y sin ánimo de lucro.

Más eventos para vivir en casa:

Es una pieza audiovisual de 15 minutos en la que participan reconocidos talentos del cine y la televisión de América Latina como Dolores Heredia, Leonardo Sbaraglia, Alice Braga, Andrés Parra, Manolo Cardona, Julián Román, Héctor Bonilla, Ricardo Darín, Ana María Orozco y Lorena Meritano. 

El cortometraje es una prueba más del anclaje del realismo mágico de García Márquez en la cotidianidad. En el caso de la enfermedad que azotó a Macondo, son muchas las similitudes y referencias que la conectan con la pandemia de COVID -19. 

Para ver el video haga clic aquí

Cata virtual cervecera, plan para la tarde de sábado

Con producto y culturizador cervecero de 3 Cordilleras, este y todos los sábados a las 6 de la tarde tiene lugar la cata on-line que organiza Colombia Travel Operator.

La empresa se especializa en el turismo de extranjeros en el país. “Los traemos para mostrar toda nuestra riqueza, pero con el cierre de vuelos y de fronteras nuestro negocio se vio obligado a interrumpir las actividades”, cuenta Matilde Lopez.

No se detuvieron ante la crisis y montaron experiencias en línea como esta, que se compone de seis cervezas artesanales, un vaso cervecero y la orientación de un experto de Cordilleras. Su historia, su proceso de elaboración, su disfrute y su maridaje, hacen parte del plan.

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  • Agenda para vivir sin salir de casa

Para participar se debe hacer reserva antes de las 10 de la mañana de los sábados, de forma que haya tiempo de envío del producto a casa y de refrigeración adecuada.

El plan dura una hora y media y se destapan las cervezas negra, mestiza, mona, mulata, rosada y blanca de la marca vinculada. En este enlace se hacen reservaciones y pagos. También en el 3173774827.

Otras experiencias en línea de Colombia Travel Operator son catas de café, clase de quesos artesanales y toures virtuales por Medellín.

Medellín realizará feria virtual para apoyar el emprendimiento

Sin ferias y eventos, muchos de los emprendedores de la ciudad han perdido su principal canal de distribución. Este 13 y 14 de junio se llevará a cabo la vitrina multisectorial Generando Conexiones.

Más de 70 emprendedores de la ciudad ser reunirán este en Generando Conexiones, un espacio en el que la alcaldía de Medellín los conectará con sus clientes.

A la primera edición de la vitrina Generando Conexiones podrán acceder todos los interesados en conocer productos y servicios ofrecidos por negocios locales.

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Los visitantes de Generando Conexiones podrán encontrar una amplia oferta de productos y servicios como vestuario, accesorios, marroquinería, tecnología, alimentos y actividades turísticas. Estas últimas con cláusulas especiales para ser redimidas una vez se cuente con el aval del Gobierno Nacional.

“Vamos a poder vivir una experiencia 3D maravillosa, en la que la gente podrá crear su avatar, recorrer pabellones, interactuar con visitantes, conocer los productos de empresarios y emprendedores. Ahora que viene el Día del Padre esta es una oportunidad perfecta para apoyar a los empresarios y emprendedores de la ciudad”, afirmó el subsecretario de Creación y Fortalecimiento, Mauricio Valencia.

Para acceder al evento se debe ingresar a medellindigital.gov.co/eventos o https://bit.ly/GenerandoConexiones

Silleteros recorrerán este sábado las calles de Sabaneta

Este sábado 13 de junio, a partir de las 2:00 de la tarde, silleteros que hacen parte de la Corporación Silleteros de Santa Elena realizarán un recorrido por las calles de Sabaneta. La salida se hará desde el parque principal.

Los silleteros expondrán y venderán su trabajo a los habitantes de Sabaneta. El evento, para quienes no pueden salir por las medidas de aislamiento social preventivo obligatorio que rigen en el territorio nacional, será transmitido por el Facebook Live de la emisora Ondas de la Montaña, una de las firmas organizadoras del desfile.

Este recorrido es apoyado por la Alcaldía de Sabaneta, que dio el permiso para que los silleteros puedan compartir sus silletas y de paso recoger fondos para aliviar su situación económica que ha sido afectada por el coronavirus.

En la caravana también estarán los artistas Risaloca y Los de Yolombó.

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Envigado prohibirá el ingreso a los sectores ecoturísticos durante los puentes de junio

La idea es evitar aglomeraciones y así evitar los contagios de COVID-19. De ese modo, Envigado prohibirá la entrada y circulación de turistas y visitantes a los sectores ecoturísticos Charco Azul, La Catedral, El Salado y Arenales, durante los tres puentes festivos del mes de junio.

Los cierres se harán de la siguiente forma:

  • Desde las 5:00 p.m. del viernes 12 de junio, hasta las 11:59 p.m. del lunes 15 de junio.
  • Desde las 5:00 p.m. del viernes 19 de junio, hasta las 11:59 p.m. del lunes 22 de junio.
  • Desde las 5:00 p.m. del viernes 26 de junio, hasta las 7:00 p.m. del lunes 29 de junio.

En estas fechas, Envigado sólo habilitará la ruta segura desde El Salado hasta la glorieta del sector la última copa, para los ciudadanos que hacen uso de esta vía en su práctica deportiva.

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Espacio vital, en la casa y en el espacio público, y pandemia

La medida de confinamiento, tomada como base junto con las de higiene y distanciamiento social, para evitar la propagación del Covid19, pone en discusión, hacia el futuro, las condiciones del espacio vital de la vivienda y aún, del uso del espacio público, que hemos construido como sociedad hasta el momento.

Llevamos décadas haciendo cada vez menor el espacio de la vivienda de la mayoría de la población, como efecto de la especulación en el valor del suelo y de la construcción. Sólo sectores con altos recursos mantienen la posibilidad hoy de vivir en espacios superiores, digamos de 150 o 200 metros cuadrados, para familias básicas de cuatro personas.

En el último medio siglo, pasamos de unos promedios de vivienda de clase media entre los 90 y 60 metros cuadrados y para clases populares que bajan hasta los 45 y 40 metros cuadrados. Esto para la construcción “legal”. Amplísimos sectores acusan precariedades mayores en espacio de vivienda, materiales y condiciones del entorno (construcciones en ladera, sin legalizar y con dificultades para el acceso a servicios públicos, incluidas las telecomunicaciones).

Así pues, el “quédate en casa” es una imposición que implica sufrimiento para muchos hoy, pues las condiciones de su vivienda no permiten una convivencia que garantice el buen desarrollo de las actividades individuales, sin entorpecer las de los demás.

La propagación del virus en zonas del nororiente y de la comuna 13 de Medellín deben tener un alto componente de esa angustia del espacio, que lleva a la indisciplina social de estar en la calle, de mantener celebraciones y cercanías colectivas, pues la vivienda expulsa, antes que retener.

Les pasa, también, a sectores de clase media, que ven cómo su vivienda no posibilita las condiciones del “teletrabajo” y del “estudio en casa” agregando toda clase de incomodidades y conflictos familiares.

Para los sectores más pobres, las carencias del espacio de la vivienda se unen a las del espacio público, haciendo más difícil su situación. Cuando las casas están frente a frente, sólo separadas por unos pocos metros, cuando no hay aceras, ni zonas verdes, y menos bancas u otros equipamientos no hay alternativa a las malas condiciones de la vivienda.

Para la clase media, la reflexión de futuro será cómo usar las zonas comunes de edificios y urbanizaciones (piscinas, gimnasios, zonas infantiles, senderos) manteniendo nuevas prácticas de higiene y distanciamiento.

La emergencia de la pandemia nos dice pues, que el camino de reducir el espacio de la vivienda, a más de no ofrecer espacio público suficiente y de calidad a los ciudadanos, no es el correcto. Debemos buscar formas de reconstruir el espacio de vida familiar, para todos, en condiciones de permitir las actividades personales, sin afectar las de los demás. Un reto inmenso.

Localidad.co le apuesta a dar visibilidad a los productos hechos en Medellín

El 9 de mayo de 2020, Localidad.co hizo su primera venta. Un e-commerce solido que apoya la venta local.

Pablo Jaramillo y Juan Pablo Gaitán unieron esfuerzos y conocimiento. Ambos habían trabajado en temas de logística y cuando apareció la COVID-19 decidieron juntarse para crear una propuesta que apoyara el comercio local. Mientras Gaitán tenía todo el conocimiento detrás de un market place, Jaramillo tenía el conocimiento gastronómico para hacer una curaduría juiciosa de productos que necesitaran más visibilidad.

Así nació Localidad.co una plataforma que más que vender, busca darle visibilidad a los emprendedores locales, “a las marcas que están haciendo bien su trabajo”, explica Pablo. Así, en un solo lugar se encuentran productos de alta calidad (el nombre sale de unir las palabras local y calidad) que, además, se encuentran en crecimiento.

Otros Gastroempresarios:

“Son marcas con un muy buen perfil, que pueden competir con productos internacionales”. Panela, mieles, mantequilla de maní, café, congelados… La lista es tan amplia como para calmar los antojos de cualquier goloso.

“Es nuestra forma de apoyar a los empresarios y artesanos locales. Queremos que solo se preocupen por su negocio, por desarrollar su marca y elaborar productos de alta calidad. De entregar y comercializar nos ocupamos nosotros”, explica Pablo. Así, los aliados solo deben preocuparse por entregar en un centro de acopio, que lo demás lo hace Localidad.co.

Pronto quieren estar en Bogotá y Barranquilla y así conectar ciudades en una sola plataforma.

EPM ha recaudado $899 millones con el aporte voluntario en el pago de servicios públicos

EPM informó que hasta este viernes 12 de junio ha recaudado $899 millones con los aportes voluntarios que realizan empresas, industrias y hogares de estratos 4, 5 y 6 en el pago de los servicios públicos.

Este es un programa del Gobierno nacional para beneficiar a las familias más vulnerables a la crisis económica que ha generado la pandemia de la COVID-19.

Desde abril, la factura de servicios públicos de EPM incluye un doble cupón, que les permite a los clientes de los estratos 4, 5 y 6, comerciales e industriales, que estén en capacidad de hacerlo, realizar un aporte voluntario.

En hogares, “para el estrato 4 se propone un aporte voluntario de $3.000 mensuales, para el estrato 5 se sugieren $6.000 y para el estrato 6 $9.000”, aclaró la entidad. “Para los clientes del sector comercial del mercado regulado se plantea un valor de $10.000 y para grandes industrias también del mercado regulado $80.000. Para los segmentos Industrial y Comercial del mercado no regulado se sugiere el 5 % del valor de la facturación del mes correspondiente”, agregó.

El pago es “estrictamente voluntario y discrecional de cada cliente”, y este puede ser aceptado o modificado “para pagar más o menos”, dijo EPM.  

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Parque Lleras: para repensarse

Está claro y no hay más que hacer, los negocios de entretenimiento, bares, discotecas, tabernas, pubs, conciertos, eventos populosos, incluso, parques de diversión, acuáticos, juegos mecánicos y obvio, restaurantes, no podrán funcionar igual a como era antes del Covid-19. Aceptémoslo de una vez por todas.

Por lo menos hasta 2021 no se verán las primeras luces de apertura de locales y eso en un 50 % de su capacidad. Si estar cerrado es la debacle, estar a medio abrir será andar en muletas sin un brazo. Pero esto puede ser que se convierta en algo a favor, sí, así como suena, este cambio obligado podrá transformar sectores de las ciudades que no estaban dispuestos a modificarse, bien desde el punto de vista de su objeto comercial o desde el mismo uso del suelo, o sea el Plan de Ordenamiento Territorial, POT.

Analicemos un caso en particular: el parque Lleras de Medellín. Quién niega que este parque, otrora, lugar familiar y hogareño, se convirtió en una papa caliente que nadie quería morder. Denuncias de tráfico de drogas, prostitución de adultos y menores, robos y riñas eran el pan de cada día… o noche. La culpa se le trasteaban entre administraciones, se señalaba a un alcalde u otro de permitir estos actos delictivos para contener olas de violencia entre combos y negociar las calles de manera que la delincuencia no se acercara a otros lugares de la ciudad donde los burgomaestres tenían intereses comerciales.

En fin, el parque era un caldero de situaciones que tenían al borde del colapso a varios empresarios honestos y trabajadores que abrieron sus locales mucho antes de la descomposición, pero que hace unos meses estaban dispuestos a vender sus puntos al mejor postor con tal de salirse de ese dolor de cabeza.

Más opiniones en Voz del lector:

El parque se quedó sin vida nocturna, sin prostitutas en trajes cortos y tacones largos y sin clientes extranjeros de patas pálidas y venosas, rostros enjutos y sonrisas amarillas. Esto también redujo el tráfico de estupefacientes y por supuesto, los atracos. Al no poder este sector abrir puertas para la rumba, los locales estarán vacíos a la espera de comerciantes que repiensen el uso del suelo del parque.

Estoy convencido de que pastelerías, cafés, librerías, pequeños restaurantes, panaderías, tiendas de diseño y ojalá, muchas sillas y sombrillas en la calle para que la gente pueda sentarse al aire libre, con corrientes de aire y medidas sanitarias que reduzcan la posibilidad de contagio, serán el futuro del Lleras.

No sé, pero si todavía tuviera músculo financiero para aguantar y quisiera permanecer en el Parque Lleras con mi negocio, esperaría a que la tormenta amaine y me repensaría.

Por: Lorenzo Villegas

Pepinos rellenos, receta de Susana Rivera

Hay platos que saben a infancia, que recuerdan los sabores más tradicionales. Los pepinos rellenos llevan a las casas de antaño, a las manos de las abuelas que hacían magia con ingredientes nobles y sencillos.

Susana Rivera, cocina de Señor Sirirí, nos invita a viajar en el tiempo. A recordar esa sazón y trae una receta inspirada en Boyacá. La archucha es un tipo de pepino que se puede rellenar con carne, pollo y guiso.

Ingredientes

Porciones: 5 / Tiempo de preparación: 1h 15 min / Dificultad: *

  • 5 pepinos para rellenar
  • 1 libra pierna de cerdo pulpa
  • 1 zanahoria mediana cortada en cubitos
  • 1 cebolla morada cortada en cubitos
  • 2 ramas de cebolla de rama
  • 2 dientes de ajo
  • 2 tomates chontos maduros
  • 4 papas capiras pequeñas
  • Sal
  • Color
  • Aceite vegetal
  • 1 cucharada de mantequilla
  • 100 gramos de crema de leche
  • Queso parmesano

Preparación

1. Cocinar los pepinos en abundante agua con una cucharada de sal.

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2. Cuando esté blanditos, abrir suavemente por encima y sacar las semillas y el cordón.

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3. Aparte, cocinar o pitar la carne, desmechar y agregar sal y pimienta. Al tiempo, cocinar las papas y cortarlas en cubos pequeños.

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4. Saltear los vegetales, con un poco de aceite y mantequilla, cebolla, zanahoria, tomate, cebolla, cebolla de rama, una vez el guiso esté listo; adicionar las papas , mezclar y agregar la carne desmechada.

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6.Proceder a rellenar los pepinos, deben quedar completamente llenos.

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7. En una fuente, refractaria, o sartén disponer los pepinos 1 a 1. Bañarlos con crema de leche, agregarles un poco de sal y unos cubitos de mantequilla.

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9. Hornear por 10 minutos a 180 grados. Si los quiere hacer en una sartén, póngalos a fuego medio calentar por 12 minutos, la sartén debe estar tapada.

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Los malls comerciales de conveniencia reanudaron operaciones de manera segura

Al igual que establecimientos de gran formato, los malls comerciales de conveniencia en Medellín y el Valle de Aburrá también reanudaron operaciones el lunes 1 de junio cumpliendo con todas las normas y protocolos de bioseguridad.

Valeria Arboleda, de Aceis S.A., que administra entre otros los malls Zona Dos, Piazza Bella, Interplaza, Pinar del Río y Terracina, señaló que “los más de cien comerciantes –de los establecimientos mencionados– tuvieron que cumplir con todos los requisitos impuestos por las alcaldías de Medellín y Envigado para iniciar su funcionamiento, y ahora están listos para recibir a sus clientes con todas las medidas de higiene, seguridad y protección para estar tranquilos al momento de comprar”.

El mall La Frontera hizo parte de la prueba piloto que efectuó entre el 25 y el 31 de mayo la Alcaldía de Medellín, previa a la reapertura formal de los centros comerciales, autorizada por el Gobierno nacional a partir de 1 de junio.

Allí, “estamos haciendo controles de temperatura y de cumplimiento del pico y cédula. Además hemos limitado el ingreso, ubicando cerramientos con cadenas para que los clientes entren solo por el acceso central, e instalamos huellas y puntos seguros en el piso para conservar la distancia”, explicó Valentia Londoño, su gerente.

Arboleda, de Aceis S.A., informó que las visitas diarias han aumentado de 300 a 800 clientes, y aguardan los días sin IVA, el viernes 19 de junio, el viernes 3 y el domingo 19 de julio, para reactivar las ventas y visitas a las tiendas

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Envigado hace búsqueda activa para evitar contagios de COVID-19

Como una estrategia para evitar el aumento de casos de COVID-19 la Dirección de Salud Pública de la Secretaría de Salud de Envigado realiza una búsqueda activa de pacientes con síntomas respiratorios.

La detección temprana es una de las medidas efectivas para prevenir los contagios, por ello se hace un proceso que lo que busca es disminuir los riesgos y realizar acciones de prevención.

En ese sentido, lo primero que se hace es la identificación de los usuarios basados en la Plataforma del Sistema de Vigilancia en Salud Pública (SIVIGILA), en el reporte que envía la Secretaría de Salud y Protección Social de Antioquia, en los contactos estrechos de personas confirmadas, en las llamadas de pacientes que notifican síntomas y en la búsqueda activa en unidades residenciales y diferentes zonas de Envigado.

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Cuando se identifica un contagio, el equipo del mando unificado de COVD-19 hará las llamadas pertinentes para realizar un cerco epidemiológico y verificar que las personas cercanas no hayan tenido ningún riesgo que pueda tener como consecuencia un contagio del COVID – 19.

Si se necesita verificar la identidad de los profesionales que están realizando las llamadas pueden hacerlo en la línea telefónica 339 40 00, ext. 4112 – 4708, o a la línea de WhatsApp 316 496 94 18.

Reclaman mantenimiento para el Parque Inflexión

Algunos ciudadanos que han visitado el Parque Inflexión en días recientes compartieron a Vivir en El Poblado las imágenes en las que se observa el estado en que se encuentra el lugar, y que evidencian que a sus jardines no les han hecho mantenimiento reciente durante la cuarentena.

El Parque es parte de un homenaje a las víctimas de la violencia entre 1983 y 1994.

El Parque Inflexión fue inaugurado el 20 de diciembre de 2019 en el barrio Santa María de Los Ángeles, aunque las obras recién culminaron diez días después. El costo del proyecto fue de $4.138 millones, y se hizo como reemplazo del demolido Edificio Mónaco, que fuera propiedad del narcotraficante Pablo Escobar.

En un recorrido por los espacios del parque se notan jardineras sin cortar y las zonas verdes con hojas sin barrer. Este era el estado antes de la entrega en diciembre:

Parque Inflexión
Foto cortesía Darío Acevedo

Vivir en El Poblado expuso el estado del parque ante la Alcaldía de Medellín, que revisará el caso para hacer el mantenimiento respectivo.

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Innspiramed aún no cumple todos los requerimientos que pide el Invima

En un comunicado de prensa la Sala Especializada de Dispositivos Médicos y Reactivos de Diagnóstico In Vitro del Invima expresó que Innspiramed aún no cumple requisitos. Sin embargo se declaró en sesión extraordinaria permanente. También se aplazó la entrega simbólica agendada para este 12 de junio.

La decisión por parte de la Sala Especializada de Dispositivos Médicos y Reactivos de Diagnóstico In Vitro sobre Innspiramed se fundamenta en “la importancia de estos dispositivos médicos en la actual emergencia sanitaria, y la necesidad de surtir su evaluación con rigurosidad técnico científica, esta sala se declara en sesión extraordinaria virtual permanente. En este sentido, se retomará el estudio de estos protocolos de investigación clínica, una vez se aporte la documentación dando respuesta a los requerimientos incluidos en la presente acta, para continuar con la evaluación”.

El Invima aclaró también que la documentación presentada por Innspiramed fue evaluada del 4 al 9 de junio y fue aprobada. Los requisitos faltantes pueden consultarse en el Acta N° 9 de la sesión extraordinaria. Entre ellos sobresalen la aclaración de información sobre las Pruebas Compatibilidad Electromagnética, consentimientos de aseguradora y clínica donde se realizarán las prueba, entre otros. La Sala Especializada se declara en sesión extraordinaria virtual permanente hasta tanto se subsanen los
requerimientos

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La aprobación del protocolo de investigación del proyecto por parte de la Sala Especializada de la Comisión Revisora es necesaria para poder iniciar la fase de Innspiramed de investigación clínica con seres humanos. “En esto radica la importancia de hacer esta evaluación ágilmente, pero con todo el rigor sanitario, de manera que se mitigue cualquier riesgo en el uso de los mismos”, informó la entidad.

Por otro lado, Mauricio Vélez, presidente de la junta de Industrias Médicas Sampedro informó que el evento de entrega simbólica de los ventiladores mecánicos de Innspiramed a Medellín agendado para este 12 de junio fue pospuesto.

“La agenda de gobierno de la Alcaldía tuvo modificaciones de última hora y por petición expresa del alcalde, quien considera altamente relevante el evento, vamos a programar una nueva fecha, que la anunciaremos a la mayor prontitud. Les agradecemos su comprensión y seguimos adelante con esta iniciativa, que tiene un propósito superior: demostrar el poder de la innovación al servicio de la vida y ustedes han sido clave para lograrlo“, informó Vélez.

Hipoteca inversa, cada vez más cerca de ser realidad en el país

En la noche de este jueves 11 de junio, el ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Jhonatán Malagón anunció que está muy cerca de tener listo el decreto que le dará vía libre a la hipoteca inversa en Colombia.

Con este nuevo mecanismo las personas mayores de 65 años que tengan una propiedad podrán acceder a una renta mensual vitalicia por parte de una entidad financiera privada a cambio de ceder su inmueble una vez fallezcan.

“Consiste en la faculta de convertir la vivienda en un mecanismo para la recepción de un flujo de ingresos mensuales a perpetuidad mientras se disfruta de la tenencia del bien, las personas siguen viviendo en su casa hasta el último de sus días y se vuelve una fuente de ingreso mes a mes”: explicó Malagón.

Esta opción financiera que estará activa una vez sea firmado el decreto, será gesionada por los fondos inmobiliarios, bancos y aseguradoras. El papel del Estado será como ente regulador.

Según cifras del Ministro de Vivienda, en Colombia solo el 28 % de los adultos mayores tienen acceso a pensión, y el 68 % de esta misma población es propietaria de una vivienda, es decir, un 40 % no tiene un ingreso fijo pero es poseedor de un inmueble, “se encuentran en una situación que se llama la pobreza oculta porque no tienen como mantenerse mes a mes, pero tienen una casa”.

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Países donde se implementa la hipoteca inversa

  • Reino Unido
  • Irlanda
  • Suecia
  • Noruega
  • Francia
  • Italia
  • España
  • Polonia
  • Japón
  • Corea del Sur
  • Estados Unidos
  • México
  • Perú

27 casos nuevos de COVID-19 en Antioquia este 11 de junio

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Colombia presenta 45.212 contagios de COVID-19 hasta este jueves 11 de junio. Se recuperaron 457 personas. Son 1.731 casos de COVID-19 en Antioquia.

El Instituto Nacional de Salud reportó 27 casos nuevos de COVID-19 en el departamento de Antioquia

En el país hay activos 25.934 casos y se reportaron 1.530 casos nuevos:

Hoy se procesaron 13.391 pruebas.

Fallecieron 55 personas, para un total de 1.488 muertes. Los recuperados suman 17.790.

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Medellín aportará pruebas sobre permisos para operar fotomultas

Como respetuosa de autoridades como la Superintendencia de Transporte, se expresó esta tarde del 11 de junio la Secretaría de Movilidad a nombre de la Alcaldía de Medellín en relación con el requerimiento tramitado por esa entidad por el presunto incumplimiento en la operación de medios tecnológicos para la detección de infracciones de tránsito.

De acuerdo con la Superintendencia de Transporte, seis organismos de tránsito del país, entre ellos el de Medellín, ameritan investigación “toda vez que han impuesto órdenes de comparendos que posiblemente no cuentan con la señalización requerida sobre la advertencia de su existencia”.

En ese sentido la Superintendencia formuló pliego de cargos, dado que estos organismos habrían instalado y puesto en operación las cámaras sin la autorización del Ministerio de Transporte.

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Estamos prestos a atender oportunamente los requerimientos que nos sean notificados”, informaron desde la Secretaría de Movilidad de Medellín, al tiempo que anunciaron que “aportarán prueba de las gestiones adelantadas con rigurosidad y estricta sujeción a la normatividad que rige el sistema de fotodetección y que permitieron la expedición por parte del Ministerio de Transporte las autorizaciones para instalar y/u operar las distintas cámaras de fotodetección ubicadas en la ciudad”.

Desde la Alcaldía de Envigado señalaron que pedirán a la Superintendencia una rectificación dado que la Secretaría de Movilidad de Envigado no opera fotomultas en ese municipio.

En la de Sabaneta, otro organismo requerido, le dijeron a Vivir en El Poblado que no conocían el trámite y esperaban notificarse y documentar el caso.

En caso de ser encontrados responsables, indicó la Superintendencia de Transporte, los municipios señalados tendrían que suspender las ayudas tecnológicas que tienen en uso.

NOI, un coworking que piensa en la seguridad de sus usuarios

Este espacio reabrió sus puertas cumpliendo todos los protocolos de bioseguridad que exigen las autoridades de salud.

Duverney Yepes le había cogido el gusto a trabajar en casa, pero le hacía falta el contacto físico con sus compañeros, sentirlos cerca, “hacer las pausas activas”, así tuviera que mantener el distanciamiento dentro de su oficina y en los lugares comunes como prevención contra el contagio por el virus.

“Interactuar con el prójimo es bueno,
además el cuerpo necesita sentir el aire”, señala.

Desde hace dos semanas, este ingeniero de sistemas, junto a sus compañeros de Make System, regresaron a sus lugares de trabajo en NOI, coworking ubicado en Ciudad del Río, que el lunes 11 de mayo reabrió sus puertas, luego de diseñar, elaborar y recibir la aprobación de sus protocolos de bioseguridad por parte de las autoridades de salud y la Alcaldía de Medellín.

Estas son las medidas

Manuela Granados, gerente de NOI, señala que el coworking está trabajando las 24 horas, los siete días de la semana, desde que reactivó sus operaciones. Al ingresar al espacio, a los usuarios les toman la temperatura, y deben hacer un registro diario virtual donde manifiestan cuál es su estado de salud, y si presentan algún síntoma que pueda ser sospecha de la presencia del virus.

Granados comenta que a los líderes de las empresas les han sugerido establecer turnos entre sus empleados, para controlar el aforo. De 361 puestos de trabajo en total, NOI tiene habilitados hoy 221, para mantener la distancia.

“Hemos puesto puntos de desinfección en la entrada y en los espacios comunes. La sugerencia es que los usuarios no se aglomeren y se dispersen por el recinto en momentos como el algo o el almuerzo”, comenta la coordinadora.

En los baños se deshabilitaron los secadores de manos, para evitar la posible transmisión del virus por estos aparatos y no pueden ingresar más de tres personas al tiempo. Para vigilar que esto se cumpla, NOI dispuso de vigías que verifican su cumplimiento.

De este modo, NOI cumple con las medidas para permitir el retorno seguro de sus clientes.

Puentes peatonales del Inem y de San Diego saldrán de circulación

Cambiar el uso de esas estructuras elevadas por pasos a nivel, regulados por botones de paso y señalizados con marcas de cebras, es otra de las estrategias por la masificación de las calles y por la accesibilidad universal que plantea el plan de desarrollo de la Alcaldía de Medellín.

“Los peatones tienen la prioridad siempre, así lo indica el Plan de Ordenamiento Territorial. Entonces tenemos que ser coherentes”, explicó el secretario de Movilidad de Medellín, Carlos Cadena. “Los puentes peatonales obligan al ciudadano a subir caminando una gran estructura elevada. No es fácil para quienes usan sillas de ruedas o bastones, para quienes llevan un mercado pesado, para los niños. Lo justo con los peatones son los pasos a nivel”, añadió.

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Serán 16 intervenciones por toda la ciudad. No todos se van a desmontar, dependerá de la condición. Unos se pueden convertir en estructuras ecológicas, informaron fuentes de la Secretaría de Movilidad.

En El Poblado las intervenciones, sin fecha prevista todavía, apuntan al puente peatonal de la zona del Inem y del Politécnico, en la avenida Las Vegas, y el de San Diego – Almacentro.

“El debate está abierto, nos interesa escuchar a la ciudadanía”, cerró el secretario Cadena.

Este viernes, Medellín recibirá los respiradores mecánicos de bajo costo de InnspiraMED

Este viernes, en Plaza Mayor, se realizará la entrega simbólica de los respiradores mecánicos de bajo costo desarrollados por la iniciativa InnspiraMED, articulada por Ruta N y financiada por Postobón, que aportó $9.000 millones, con el apoyo del BID Lab, laboratorio de innovación del organismo multilateral.

Así lo confirmó Mauricio Vélez, presidente de la Junta Directiva de Industrias Médicas Sampedro, empresa que participa en la iniciativa junto a las universidades de Antioquia y la EIA. En total, InnspiraMED fabricará 1.500 respiradores mecánicos, de los cuales ya están listos cerca de 300. Estos serán distribuidos a diferentes lugares de Colombia.

“Este viernes realicemos la entrega simbólica al alcalde Daniel Quintero, quien podrá disponer de ellos para llevarlos a las clínicas”, indicó Vélez, quien advierte que los respiradores mecánicos aún no cuentan con la aprobación del Invima para las pruebas con seres humanos.

De todos modos, los respiradores mecánicos podrían utilizarse para “uso compasivo”, con consentimiento de la familia del paciente, mientras el Invima autoriza su uso durante todo el proceso de atención con los contagiados por COVID-19 que lleguen a las UCI en los hospitales de la ciudad.

Vélez afirma que esperan contar con el visto bueno del Invima antes del viernes 19 de junio. Durante esa semana, los integrantes de InnspiraMED preven tener una reunión con el ministro de Salud, Fernando Ruiz, de visita en Medellín por esos días, y anhelan que ese encuentro sea un impulso para la autorización.

Este jueves 11 y el viernes 12 de junio, 150 profesionales de la salud del Valle de Aburrá se estarán formando presencialmente en el manejo de los respiradores mecánicos, mientras que otros 200 profesionales de 25 municipios y capitales del país como Leticia (Amazonas), Tumaco (Nariño), Plato (Magdalena), Chiriguaná (Cesar) y Lérida (Tolima), entre otros, lo harán virtualmente.

De InnspiraMED también hacen parte: ANDI, TEchfit Digital Surgery, C2R Engineering SAS, HyS Automatización y Control, Invertrónica, 10X Thinking, CES, Sofasa Renault, Auteco, Haceb, Industrias Metálicas Los Pinos, Hospital San Vicente de Paúl, Universidad CES, EMCO SA, Clínica Las Américas, Fundación Santafé, Moldes Medellín, Gobernación de Antioquia, Reflejarse, Meridiano SAS e Ion Heat.

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Ya no somos los mismos, nuestra vivienda tampoco

¿Cambiará la vivienda luego de la pandemia del Covid – 19?

La llegada del Covid 19 y los meses de aislamiento tanto en casa como la cuarentena controlada en algunos países, han traído consigo cambios en la economía y en los hábitos de consumo y marcan una nueva forma de relacionarnos con el entorno, una nueva consciencia acerca de las necesidades reales de nosotros y de nuestras familias y nos “invita a repensar el hogar como un refugio en el que nos sintamos tranquilos, desplegados profesional y personalmente y en el que podamos pasar muchas horas del día cuidando nuestra salud física, emocional y mental” asegura Marcela Botero, socia de Buscamos tu casa, empresa inmobiliaria que asesora al comprador en la búsqueda de su vivienda de alto valor.

Para el arquitecto Alejandro Gaviria, asesor de proyectos inmobiliarios, la casa dejó de ser el lugar en el que se desayuna y eventualmente se cena, mientras quienes viven en ella están en las calles desempeñando sus labores profesionales, educativas y de entretenimiento. Dormir bien, socializar a través de plataformas virtuales, asearse y preparar alimentos sanos, son las nuevas necesidades y retos que plantea la vivienda post-covid.

Oficina, aula de clase y centro de entretenimiento

Los meses de aislamiento y la acelerada transformación digital del trabajo y el estudio, mostraron un nuevo camino para evitar desplazamientos innecesarios y reuniones ineficientes y abrió la mentalidad de muchos hacia el e-commerce, el aprendizaje virtual, los pedidos a domicilio y la disminución en el uso de dinero en efectivo; todas estas transformaciones en los hábitos de consumo que marcan nuevas necesidades en la adecuación de espacios en el hogar.

Espacios de trabajo que respeten la individualidad, permitan la concentración, sean flexibles, multiusos, preferiblemente apartados de la habitación reservada para el descanso y con la ambientación adecuada para que el tiempo de trabajo y estudio estén libres de interrupciones e incomodidades que alteren no sólo la productividad, sino la tranquilidad y la armonía personal.

Según las preferencias de cada familia, el diseño de los espacios de entretenimiento se hace vital: cocinar, la música, la lectura, el cine, el deporte, la práctica de la meditación, las plantas, las manualidades, el arte, la ciencia, la robótica o cualquiera que sea el hobby que practican los miembros de una familia, merecen un espacio en este nuevo hogar en el que se pasa mucho más tiempo. Puede ser este un espacio exclusivo o multiusos, que bien puede formar parte de las áreas comunes o de las zonas de teletrabajo y estudio.

La inocuidad y la desinfección, una nueva conciencia global

Aunque la comunidad científica logre encontrar la vacuna contra el Covid 19, como herencia de este tiempo, ahora somos más conscientes de la necesidad de mantenernos alejados de virus y bacterias. Es por esto que si bien no se requiere cabinas de desinfección para el ingreso a los hogares, se hace indispensable tener un espacio para que sus habitantes dejen zapatos, pertenencias, desinfecten sus objetos personales, vestuario, paquetes y encomiendas que llegan a casa conservando la armonía y el orden.

Para el arquitecto Gaviria, uno de los cambios que debería vincular la nueva vivienda, que él espera que comience a transformarse en el mediano y el largo plazos, es alejar la zona de ropas de la cocina, evitando así la contaminación cruzada. El actual diseño de la cocina ligada al patio de ropas, responde a otros tiempos históricos en los que los empleados del servicio doméstico dormían junto a estas zonas que habitualmente eran de uso exclusivo para ellos, aislándolos de las zonas comunes y del relacionamiento con los demás habitantes del hogar, una realidad que aceleradamente está cambiando.

Conexión permanente y transformación digital

El mundo caminaba hacia la transformación digital, un proceso que la pandemia aceleró obligando a que en tiempo récord empresas, colegios, universidades, medios de comunicación, comerciantes y hasta artistas y deportistas, volcaran toda su energía en ofrecer sus productos y servicios a través de la virtualidad.

Las ventas online, el uso de plataformas de relacionamiento, los cursos virtuales y la banca digital, han aumentado en un 70 % según cifras de la consultora Nielsen, cautivando a nuevos usuarios que por barreras mentales y digitales se negaban a incursionar en este tipo de prácticas.

La llegada de estas herramientas no es pasajera. Por eso la vivienda se convirtió en un espacio que requiere conexión permanente, pantallas, pocos muros que se constituyan en barreras para el flujo de la red wifi y sistemas inteligentes que gestionen el uso racional de los recursos, como el agua y la energía.

Más que una casa, es un refugio

Limpieza, orden, iluminación, color, naturaleza y belleza, cobran ahora más importancia en un sitio en el que se pasará la mayor parte del tiempo. La diseñadora interiorista Lina Botero advierte que el tiempo de aislamiento nos ha recordado la importancia de mantener la armonía en el hogar, que los espacios que habitamos nos inviten a la tranquilidad emocional, física y espiritual, algo que no sólo requiere de estética, sino de practicidad al momento de mantener el orden y el aseo.

Para ella una buena iluminación aporta energía y vitalidad, el juego entre las luces cálidas para los ambientes sociales y blancas para los productivos y de aseo, proporciona una ambientación que mantiene el ánimo estable y la energía nivelada. Esto sumado a la necesidad de armonizar los espacios con elementos de la naturaleza como plantas, frutas y flores frescas en áreas como el comedor, la biblioteca (que tiende a desaparecer con la transformación digital y ser reemplazado por el estudio), la cocina, los baños y hasta en los cuartos en los que anteriormente se creía que no era sano ubicarlas. Todos estos elementos no sólo embellecen, sino que dan vida a toda la vivienda y a sus habitantes.

Balcones, terrazas y jardines, la conexión con el mundo real

Y si bien la conectividad digital se ha convertido en un imperativo, la necesidad de conexión con la naturaleza, el aire y los espacios abiertos también se ha evidenciado. Una parrillada en familia, juegos de mesa, el descanso en una hamaca, la práctica deportiva o el hecho de respirar al aire libre y sin encierros, son elementos que han comenzado a ser mucho más valorados que antes de la pandemia, se han convertido en el pulmón por donde respiran los habitantes del hogar, son el espacio de relax y de conexión con el exterior, especialmente si hay niños en casa.

Seguridad alimentaria y vivienda consciente

No solo el Covid 19 está generando cambios económicos y en los hábitos de vida, el cambio climático es una realidad que invita la sostenibilidad y la armonía. En tiempos en los que la humanidad fue testigo del mejoramiento en la calidad del aire y del regreso de la biodiversidad cuando los humanos dejaron de habitar las calles, la conciencia ambiental se fortaleció, no al nivel de generar cambios radicales en la explotación de los recursos, pero sí generó un impacto en muchas personas que ya ven la necesidad de tener una vivienda autosostenible en gran medida, capaz de aportar a la generación de oxígeno y energía, con el uso inteligente de recursos no renovables.

Ahora espacios y elementos como las huertas caseras, paneles solares y sistemas de reciclaje y producción de compuestos orgánicos, agregan valor al hogar y poco a poco dejan de ser elementos que responden a ideologías y grupos de ambientalistas, se han convertido también en una necesidad.

“Es evidente que la pandemia ha marcado cambios en los hábitos de vida y de consumo. Lo que pensamos que iba a ser pasajero, llegó para quedarse en cierta medida” expresa Carlos Arango, socio fundador de Buscamos tu Casa y Buscamos tu Inmueble.

Digitalización, mayor uso del espacio de la casa, el hogar multiusos donde no sólo se duerme sino que se estudia, se trabaja, se divierte, se descansa, se practica deporte y desde donde nos relacionamos con el entorno natural y con los demás, invitan a la industria inmobiliaria a repensar el diseño de sus espacios, a los inversionistas a buscar viviendas que respondan a estas necesidades y realidades, si se busca obtener buena rentabilidad con la inversión inmobiliaria, y a las familias a encontrar en su vivienda, un refugio que propicie las buenas relaciones y el equilibrio físico y mental de sus habitantes.

En tiempos en los que algunos creen que la industria inmobiliaria se detuvo, “en Buscamos tu Casa estamos convencidos de que este alto en el camino planteó un giro en la industria que es antes que nada una oportunidad para repensar la vivienda y acelerar cambios que la sociedad venía reclamando para que su casa, responda de verdad a las necesidades de las familias de hoy”, opina el asesor inmobiliario Arango.

Por: Mónica Arango
Buscamos tu casa
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Gnomolestar, en vivo por Youtube este domingo 14 de junio desde el Teatro Pablo Tobón Uribe

El Teatro Pablo Tobón Uribe, en alianza con Comfenalco, presentarán este domingo 14 de junio la obra Gnomolestar, del Teatro Musical de Colombia, a partir de las 4:00 p. m., por el canal de YouTube de Comfenalco Antioquia.

La obra se transmitirá desde el Teatro Pablo Tobón Uribe, a puerta cerrada, y durará 45 minutos.

Gnomolestar es una obra con juegos, travesuras y música en vivo que cuenta la historia de una familia de gnomos que quiere celebrar un día especial, dándoles un gran regalo a los niños y a sus allegados. Pero la malvada bruja Soledad quiere dar su propio regalo ¿Qué será?

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El encierro de Diana Pineda, la “reina de los saltos” en Colombia

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Por cómo van las cosas, la clavadista más importante en la historia de Colombia, Diana Isabel Pineda Zuleta, ni siquiera está segura de si podrá celebrar su cumpleaños 36 el próximo 6 de septiembre. La pandemia generada por la COVID-19 ha hecho que el mundo se ponga patas arriba, y la vida de todos los seres humanos está todavía lejos de volver a la normalidad.
Entre tanto, la joven deportista, quien ya ha participado en tres olimpiadas (Sidney, Beijing y Río de Janeiro), sigue preparándose físicamente en su casa de Calasanz, junto a su familia, a la espera de que le autoricen retornar a las piletas para sumergirse en el agua del pozo de clavados, un escenario que añora desde hace varios meses.
Diana quiere ponerle broche de oro a su larga y exitosa carrera como deportista, y por ello se entrena duro y se cuida meticulosamente. Su meta son los Olímpicos de Tokio, que se realizarían el próximo año, si es que no aparece un nuevo enemigo viral.


“Todos estos días de encierro han sido diferentes, estoy acostumbrada a estar de un lado para otro entrenando, estudiando y compitiendo, pero al menos he tenido tiempo para hacer cosas que me gustan como aprender a tocar guitarra”, cuenta la doble medallista de oro en los Juegos Suramericanos de 2010.


Diana Pineda empezó en el mundo de la natación hace 28 años, de la mano del legendario entrenador chino Fu Quiang, y al lado de otros grandes exponentes de los saltos ornamentales como Juan Guillermo Urán y Víctor Ortega. Con ellos hizo parte de la revolución de los clavados en Colombia, deporte que era de segunda página y que, tras la llegada de Fu, pasó a ser uno de los más importantes y mediáticos del país.
Por eso es considerada “la reina de los clavados en Colombia”, título que acoge con humildad, pues sabe que lo importante es que nuevas deportistas tomen la posta, para que los clavados femeninos no se apaguen.
El encierro por la pandemia lo ha pasado en su apartamento junto a una amiga, y con su familia y demás seres queridos se conecta todos los días a través de las redes sociales y herramientas tecnológicas como Skype, Meet y Zoom. Por esas mismas vías está pendiente de las rutinas de entrenamiento que le sugieren sus entrenadores, todo con vistas al regreso a las piletas.

Anécdotas de cuarentena


Como muchos ciudadanos, Diana ha pasado por diferentes estados de ánimo, e incluso ha vivido curiosas anécdotas. Sin embargo, ha sabido sobrellevar la situación con optimismo y esperanza.
“Un día tocó la puerta una señora a regañarme porque ‘los niños de esta casa estaban picando papel y tirándolos por el balcón, y porque el señor de la casa fumaba y les tiraba las cenizas a los vecinos’, y pues en este apartamento no viven niños ni señores”, cuenta mientras en su rostro se dibuja una sonrisa.
La ansiedad no la ha vencido, aunque sí espera que todo se solucione pronto, pues le acongoja que muchas personas están viviendo situaciones difíciles.
La cuarentena sí me ha puesto a pensar mucho en lo que puedo esperar de mí, sobre todo porque ya estoy en un proceso de cierre de mi carrera deportiva, y tener que pausarla me generó algo de frustración, pero definitivamente quiero continuar porque tengo un objetivo muy claro, y es el de terminar mi carrera sintiéndome muy satisfecha de todas mis competencias, y aún me faltan algunas”, cuenta la deportista, quien todos los días intenta no doblegarse ante la rutina.
“En mi hogar los días son largos y atareados, empiezo organizando un poco la casa, cambiando la comida de los gatos y con la primera jornada de preparación física, también hago sesiones de fisioterapia; algunos días tengo terapias de psicología y charlas de nutrición; tengo ratos de lectura y también practico con la guitarra. Termino con otra sesión de entrenamiento y los días de pico y cédula visito mi familia y regreso recargada a la casa”, señala.

Diana Pineda
Diana Pineda en su casa en Calasanz. Foto cortesía


En todo caso, cuando ella y los demás deportistas puedan volver a entrenar, no todo será igual, pues las más importantes competencias de 2020 como el Campeonato Suramericano, la Copa del Mundo, el Preolímpico y los Juegos Olímpicos fueron canceladas, por lo que los objetivos individuales tendrán que aplazarse un largo tiempo.
No es fácil ver de frente esa realidad cuando se está apunto de cumplir 36 años. El cuerpo ya no es el mismo y la motivación es diferente, y por eso trata de mantenerse motivada y en buen estado físico.
“En realidad leía mucho sobre historia y me parece que siempre hemos estado en situaciones en las que nos tenemos que replantear y hasta el momento siempre los seres humanos hemos tenido la capacidad de sobrepasar esas situaciones. De hecho, cuando estaba pequeña siempre me preguntaba como la gripa antes mataba gente y yo que siempre estoy con gripa sigo corriendo”, cuenta.
Otra forma de soportar la dura situación ha sido ayudando a otros. Diana Pineda se la pasa pendiente de personas a las que puede ayudar y, cuando puede, participa en donaciones que se realizan a través de las redes sociales.
“Estos últimos meses he tratado de compartir lo que tengo con personas conocidas que se encuentran en una situación difícil. Con deportistas de Antioquia se propuso una donatón para ayudar a otros deportistas que apenas están en el proceso al alto rendimiento y no cuentan con apoyos, y en esa tarea terminó vinculándose Indeportes, lo que hizo que saliera muy bien. También he estado pendiente de los negocios que tratan de mantenerse y trato de comprar algo que me sirva y aprovecho para ayudar”, afirma Diana, quien espera poder hacer parte del equipo de clavados colombiano en los próximos Juegos Olímpicos, un certamen en el que cerraría su vida como deportista activa, una vida llena de satisfacciones y éxitos.


Clavados ya tiene dos cupos para Olímpicos en trampolín para varones, y se espera que se logren otros dos o tres cupos, entre los cuales se contaría uno para las damas. En esa preselección estarían diez deportistas: 7 de Antioquia 2 de Risaralda y 1 Del Valle. 4 mujeres y 6 hombres.

Por: Mauricio López Rueda

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Han de ser los líderes de la “nueva normalidad”…

Los tiempos difíciles son momentos que ningún sector de la población quiere atravesar. Las crisis, aunque algunos las conviertan en oportunidades, no son agradables y su manejo debe ser el mejor para salir fortalecidos de ellas.

El mundo se prepara actualmente para una “nueva normalidad”, ante la expectativa general por no saber cómo y qué se debe esperar. En estos tiempos, el liderazgo es fundamental para que las empresas puedan mantenerse operativas y, sobre todo, productivas y rentables.

El líder de una empresa debe ejercer, en este tiempo complicado, su rol más que antes. No se trata de imponerse ni de tener mano dura para generar temor. Todo lo contrario, sus acciones deben ser firmes en función de mantener a flote toda la compañía, minimizando el riesgo de perder empleos, recortes drásticos en la producción o cualquier otra acción que ponga en riesgo la funcionalidad de la empresa.

Al abrir operaciones luego de una crisis, como la del coronavirus, por ejemplo, deben trazar unas metas en las que todos quienes conforman la compañía se involucren. Pueden dictarse unas directrices como punto de partida, pero lo ideal es que en la toma de decisiones todos los trabajadores sean tomados en cuenta. Esto afianzará el compromiso por la nueva etapa, incrementará la confianza y potenciará la producción.

Si es necesario, para vivir esta nueva etapa hasta que las operaciones se sitúen en niveles iguales o, por lo menos, similares a los que se tenían antes de la crisis, deben plantearse nuevos planes que permitan la consecución de objetivos de la manera más efectiva.

Si por una causa u otra ya no se cuenta con la misma cantidad de personal, o no se puede iniciar con la producción a los niveles que se dejó, entonces hay que hacer nuevos planes para que, paulatinamente se vaya recuperando la normalidad.

Dentro de esto entra el manejo de recursos como una manera de optimizar los tiempos y procesos que se están destinados a seguir. La planificación es la mejor forma de enfrentar los obstáculos para mantener las operaciones.

Sin embargo, guiar en esta “nueva normalidad” no es tarea fácil: se requieren competencias específicas, además de las cualidades ya conocidas. Las compañías deben considerar un modelo de liderazgo nuevo, que sea acorde y responda a las exigencias que plantea esta coyuntura que es inédita para todos.

Así que ahora los líderes empresariales tienen una triple responsabilidad en estos tiempos que se avecinan. O, mejor dicho, que están a la vuelta de la esquina. Uno, deben ser verdaderos expertos en sus áreas de competencia para mantenerse como referentes para sus equipos. Dos, procurar resultados concretos, pues ya no basta administrar el negocio. Tres, ser catalizadores de los cambios que permitan a las compañías mejorar de cara al futuro.

Han de ser los líderes de la “nueva normalidad”

Por: David Somoza Mosquera

Es tiempo de volver (a empezar)

Estas semanas han sido una revelación sobre el poder de la cocina. La comida es nuestra vida, nuestro amor, nuestra cultura, nuestra energía, nuestra conexión con el mundo.

Este golpe nos ha demostrado que, a diferencia de la creencia colectiva, la industria de la restauración es muy frágil y que por lo general su actividad genera márgenes pequeños. Este enemigo sin rostro que desde hace unos meses nos viene cambiando la vida, nos obliga ahora a volver. Volver a operar los negocios y volver a tener confianza y ser de nuevo clientes.

Y volver querrá seguramente decir muchas cosas nuevas: se relacionará con una nueva configuración de los negocios, un nuevo cuidado por la salud, unos nuevos horarios, no necesariamente estar abiertos siete días a la semana, a cualquier hora y en cualquier momento. Pero así volvamos ahora, la verdad, el 2020 parece ser el año perdido para el desarrollo gastronómico en términos económicos, de empleo y de posicionamiento de ciudad como destino. Si ya venía con un desarrollo tambaleante, la industria de la hospitalidad ha recibido un golpe casi mortal.

Espero equivocarme, pero pienso que este fenómeno va a llevar a una mayor concentración del sector. Un Darwinismo gastronómico donde sobrevivirá aquel que cuente con un respaldo de clientes fieles y una cuenta bancaria abultada, aquel que arriesgue.

Pero no todo es negativo, dos oportunidades y fenómenos adicionales espero que ocurran con los procesos que estamos viviendo hoy: salir por fin de la hamburguerización de la gastronomía local. Tenemos una despensa de productos excepcional, un recetario diverso y un talento innegable para limitarlo a una preparación, sin duda rica, pero que no deja de ser un fenómeno de moda (que por cierto nos llegó tarde y, como muchas modas, ya pasó). No señores, no todo es haburguesable y no toda nuestra atención debería estar puesta en ese concepto, ¡afuera hay más!

Y definitivamente rescindir y limitar el rol de influencers gastronómicos improvisados, personajes que veíamos en todas partes, obnubilando a emprendedores gastronómicos y diciéndonos qué comer, dónde ir o qué hacer. Su rol en las redes sociales debería ser suplantado por los expertos (¡muchas gracias!), no promover más espacio para la ligereza con que nos trataban, hoy queremos información relevante y confiable.

Es tiempo para que poco a poco el sector se prepare a volver y es nuestra labor entender que este nuevo momento es la oportunidad de fortalecer los vínculos de cocineros con los clientes y viceversa. No se trata aquí de idolatrar al chef, se trata de volver pensando que es necesario que el modelo de negocio no pase rápido por la expansión sino por la concentración, la personalización, el contacto personal. Dedicarnos mutuamente más tiempo, más atención, más cuidado. Ambos seremos escasos, seremos menos clientes en los restaurantes y habrá menos restaurantes abiertos: ¡Cuidémonos!

Para muchos, estas semanas han sido una revelación donde hemos comprendido el poder la cocina. La comida es nuestra vida, nuestro amor, nuestra cultura, nuestra tradición, nuestro cuidado, nuestra energía, nuestra conexión con el mundo. La alimentación es un sector que debe sobreponerse rápido a la mitigación de riesgos de la que tanto nos hablan los medios.
Ya tenemos un dibujo de cómo van a volver los restaurantes, su oferta más reducida, las medidas que impone el distanciamiento social y la bioseguridad. Ahora habrá que pensar cómo volveremos nosotros como clientes y aprovechar la oportunidad para que este volver sea con fuerza, distinto, más personalizado aún con mascarilla, que volver sea diferente porque queremos comer mejor, nuevo, sano y local.

Envueltos entre hojas

Nada más placentero que abrir un tamal y que de su interior salga un vapor con aroma suculento. Este es uno entre muchos platos del gran repertorio de envueltos de la cocina criolla.

Entre 1975 y 1977 el profesor Santiago Díaz Piedrahíta escribió el libro Las hojas de las plantas como envolturas de alimentos. En la introducción se leen las siguientes palabras: “el propósito principal de este libro es recopilar y presentar los datos antes de que la costumbre ancestral desaparezca, a medida que el uso de las hojas como envoltura es reemplazado por el de otros materiales de origen sintético”. La preocupación cae en que sin las hojas, cualidades referentes al sabor, al aroma y a la textura podrían perderse.

Díaz Piedrahíta referenció en su libro el uso de 132 especies vegetales usadas en la época para envolver alimentos. Fueron las hojas el primer material por la humanidad para envolver, transportar y cocinar alimentos.

Chori Agamez, cocinera de Barrancabermeja, recuerda que el uso de las hojas como envoltura está muy arraigado aún en el campo, más aún para cocinar. “Los envueltos son todo lo que comemos que ha sido cocinado usando una hoja como protección”, explica. Y acá entran los tamales, las hayacas, los bollos, los fiambres y otras delicias no solo de la gastronomía colombiana, sino del mundo, en tanto que el uso de hojas en la cocina es algo compartido en casi todas las latitudes.

Según explica la cocinera, las hojas más utilizadas hoy en día son las de bijao, las de plátano y las hojas de la mazorca. Todas sirven para proteger el alimento del calor al mismo tiempo que entregan sabores únicos.

Por otro lado, existen diferentes técnicas para su cocción: sumergidas en agua, al vapor, al horno o, incluso, enterradas entre las brasas. Para Chori, el secreto siempre será hacer una buena masa, “y eso se ve a ojo, nosotros no cocinamos que con gramos o con tasas; es la textura la que nos avisa si ya la masa está lista”.

En el repertorio de esta mujer que cocina desde que era niña, hay más de 200 recetas de envueltos y ha recorrido el país enseñando no solo estas preparaciones sino a usar las hojas como envoltorios y recipientes.

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Bollo de mazorca y anís

Ingredientes

  • 200 gramos de mazorca zaraza desgranada
  • ½ cucharadita de bicarbonato
  • 20 gramos de anís en grano
  • 50 gramos de queso costeño rallado
  • 100 gramos de panela raspada
  • Agua en cantidad necesaria
  • Sal

Preparación

  • Hacer un melao de panela y agua.
  • Moler la mazorca y mazamorrear con el melao hasta lograr la consistencia deseada.
  • Agregar el anís, el bicarbonato, el queso y la pizca de sal
  • Armar los bollos en una hoja de mazorca.
  • Cocinar al vapor durante una hora.

Un libro para saber más

Chori Agamez y su hija Heidy Pinto presentan Envueltos de plátano, yuca y maíz en las cocinas tradicionales de Colombia, un libro que reúne historia, cultura y tradición y que, además, presenta 40 recetas diferentes. Los libros pueden comprarse a través del perfil de Instagram @hammbredecultura.

Estar sola aun cuando estoy contigo

Estar sola no es quedarte con tu compañía. Te has invitado a bailar aún cuando no había pista, pero ponías a todo volumen tu canción favorita. Te has visto llorar sin una explicación aparente mientras te bañabas para disimular el sollozo con el sonido del agua cayendo. Te has secado tus lágrimas. Has andado los caminos más excitantes cuando querías resolver todas tus dudas existenciales mirando árboles sin preocuparte por el destino. Has vivido aventuras únicas cuando leíste tus libros favoritos a una sola voz: la tuya. Has descubierto el insomnio intentando domar tu mente. Has tenido tus mejores orgasmos cuando te encontraste con tu cuerpo sin tabúes ni miedos.

Te has sanado cuando te permitiste aceptar el dolor y llorarlo en tu compañía. Has reconocido tus mayores talentos cuando no intentabas demostrarle nada a nadie más que jugar con tus ganas de crear y aprender. Has encontrado la calma y las certezas que te han levantado de la cama cuando te diste consejos como si fueras tu mejor amiga. Has respondido a tus constantes preguntas cuando te has permitido estar en silencio y escucharte, más que a la inercia de siempre pedirle la opinión a todos menos a ti.

No hay razón para que temas estar sola contigo. Has sido tu mejor compañía una vez te has dado la oportunidad de disfrutarte, de disfrutar el ser maravilloso que eres.

Pero témele, realmente tenle pavor, a sentirte sola cuando estás con alguien. Cuando crees amar, pero te conformas solo con el eco. Cuando quieres soñar, pero solo hay silencio. Cuando esperas un abrazo y solo encuentras brazos fríos y quietos. Cuando quieres hablar y ser escuchada, pero no hay más que una voz en un monólogo eterno. Cuando construyes pero solo a dos manos. Solo con las tuyas.

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Cuando no se siente como libertad sino como desierto. Cuando te comienzas a conformar con la ausencia. Cuando te debates entre ser demasiado egoísta por pensar solo en ti o en realmente creer que con su compañía estás más sola que sin él. No lo dudes. No evites aceptar la verdad que sientes y sabes con certeza. Esa sensación de estar sola aún cuando estés con alguien. Aún cuando te dicen “te amo” y hay buenos besos de por medio. No tardes demasiado en admitir que te sientes absolutamente sola, mucho más que si estuvieras sola contigo.

Témele a sentirte vacía y aferrarte a una compañía porque crees que el problema está en ti. Témele a estar con alguien solo por nombrarlo como un escudo a ser llamada “mujer sola”. Témele a querer evadir el tiempo natural de conocer a una verdadera compañía por el afán de encontrar a alguien, que no importa si resuena con tus propios ecos y silencios y angustias y miedos, pero solo por saber que son dos, sin importar si realmente suma. Teme amar y andar con alguien, pero estar realmente sola. Sola sin ti. Quédate mejor sola contigo.

El final del Renacimiento: 500 años de la muerte de Rafael Sanzio

Decir que un período histórico y cultural se cierra por la muerte de una persona, no deja de ser una afirmación retórica. Sin embargo, alrededor de 1520 confluye una serie de acontecimientos que consolidará nuevas formas artísticas.

Puede afirmarse que hace 500 años, con una catástrofe imprevisible, se cerró el ciclo extraordinario del Renacimiento italiano. En efecto, el viernes santo, 6 de abril de 1520, falleció en Roma Rafael Sanzio, artista nacido en Urbino 37 años antes, también un viernes santo, el 28 de marzo de 1483.

Carlos Arturo Fernández

A todo el mundo le pareció una tragedia inexplicable, empezando por su principal mecenas que era el mismísimo Papa y, con él, toda la Iglesia católica. El cardenal y erudito Pietro Bembo escribió el epitafio que todavía hoy aparece sobre su tumba en el Panteón de Roma: “Aquí está Rafael; la gran madre de todas las cosas [es decir, la naturaleza] temió quedar vencida por él cuando vivía, y al morir él, temió morir ella también”.

En 1550, Giorgio Vasari afirma: “A punto estuvo de morir la pintura cuando este noble artista murió, pues, cuando él cerró los ojos, ella casi ciega se quedó. […] ¡arte de la pintura, puedes sentirte feliz de haber tenido un artista que te elevó al cielo gracias a sus virtudes y costumbres!”.

Era como si, casi de repente, Roma hubiera perdido al último de los más grandes artistas que le habían dado gloria y grandeza en los años recientes.}

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Cierto: decir que un período histórico y cultural se cierra por la muerte de una persona, aunque sea alguien tan importante como Rafael, no deja de ser una afirmación retórica. Sin embargo, la fecha adquiere un cierto valor simbólico porque alrededor de 1520 confluyen una serie de acontecimientos desdichados que van a influir en la consolidación de nuevas formas artísticas, ya no renacentistas, que, de manera retrospectiva, es posible descubrir desde la última década del siglo anterior.

En 1508 Miguel Ángel empieza a pintar la bóveda de la Capilla Sixtina; Rafael llega a la ciudad a finales de ese mismo año para recibir, en primer lugar, el encargo de la pintura de las Estancias Vaticanas, unas grandes salas de ceremonia del Palacio Apostólico. Poco a poco acumula los principales encargos del papado y de la nobleza romana, cada vez más convencidos de que es el más extraordinario artista vivo.

Leonardo da Vinci, por su parte, llegó a Roma en 1513 con el propósito de trabajar para León X, nombre que asumió Giovanni de Médicis, hijo de Lorenzo el Magnífico, que acababa de ser elegido Papa; pero nada bueno hubo para Leonardo: “los Médicis me han creado, los Médicis me han destruido”, escribirá más tarde al referirse al fracaso de su estancia romana.
Finalmente, tras varios viajes por Italia en comitivas oficiales, en 1516 decide aceptar la invitación del rey Francisco I e irse a Francia. También en 1516 Miguel Ángel sale de Roma para regresar a Florencia. Parece un triunfo, pues lleva un encargo espléndido del papa León X: construir la fachada de la basílica de San Lorenzo, la iglesia particular de los Médicis, una de las grandes obras del primer Renacimiento, levantada por Brunelleschi junto al palacio familiar. Sin embargo, empieza allí un destierro de Roma que se extenderá durante 18 años porque, en realidad, la dramática energía de Miguel Ángel, su “terribilidad”, expresión del furor neoplátonico florentino, no gusta en el ámbito romano.

Cuatro años trabaja febrilmente en el diseño de la fachada y en la elección y corte de los mármoles necesarios, convencido de que esta será la más importante obra en la historia de la arquitectura y de la escultura italianas. Es un trabajo doloroso porque, como mezquinamente quería el papa Médicis, eso lo aparta casi totalmente de la obra de la tumba de Julio II que era el gran proyecto del artista. Pero es también un trabajo perdido porque el 10 de marzo de ese trágico 1520 León X decide cancelar el proyecto de la fachada sin dar ninguna explicación a Miguel Ángel quien se sume en una profunda crisis.

En realidad, poco después recibirá el encargo de la Sacristía Nueva de San Lorenzo que será una de sus obras más extraordinarias, pero que lo aleja de Roma durante mucho tiempo más.

Ya el 2 de mayo de 1519, menos de un año antes que Rafael, había muerto Leonardo da Vinci en Amboise, Francia. Ahora, Miguel Ángel parece muerto en vida, a su manera destruido también por los Médicis. Como se ha dicho, el 6 de abril muere Rafael. Dos meses después, el 15 de junio, León X condena a Lutero como hereje; el 3 de enero de 1521 lo excomulga y la Iglesia, que había fundamentado la unidad cultural de Occidente, se divide. En 1522 la peste azotó la ciudad con tan violencia que se creyó que toda la población iba a perecer. Pero la catástrofe se abate con especial fuerza a partir del 6 de mayo de 1527 cuando las tropas alemanas y españolas de Carlos V saquean la ciudad durante tres días y destruyen y roban gran parte de sus joyas artísticas; el “Moisés” de Miguel Ángel, escondido en un taller que el artista conservaba en Roma, se salva de milagro; además de numerosos soldados y de casi toda la Guardia Suiza, mueren unos 45.000 habitantes, de una población total estimada de 85.000.

A estas catástrofes se agrega un sentimiento generalizado de crisis política, económica, cultural y filosófica que, con distintas fuentes, se extiende por todo Occidente. Ya es imposible sostener la ficción del Renacimiento romano. En 1534 volverá Miguel Ángel a Roma, llamado esta vez por Clemente VII, con el encargo de pintar El Juicio Final, de la Capilla Sixtina; el papa muere a finales de ese año, pero lo sucede Pablo III, el papa que realmente impulsará el genio del artista cuya “terribilidad” y dramatismo se impondrá en todos los terrenos del arte. Será la consolidación del Manierismo.

El papa Clemente, que con su encargo facilita el triunfo de esas ideas en Roma, era Julio de Médicis, hijo de Juliano y sobrino de Lorenzo el Magnífico. Por tanto, en cierto modo simbólico, también al ciclo del Renacimiento podrían aplicarse las palabras de Leonardo: los Médicis lo crearon, los Médicis lo destruyeron.

Que no se nos olvide

Si seguimos consolidando sociedades donde existan fronteras entre las personas y barreras en el acceso a los derechos, no habrá vacunas ni medicamentos que nos hagan triunfar como sociedad.

Estos meses de confinamiento me han servido para darme cuenta de que probablemente se me olvidó coquetear o parquear en reversa, pero también me han servido para pensar mucho sobre lo que sucede en el mundo, más allá de la pandemia.

Por ejemplo, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. Apenas en febrero de este año se registró la temperatura más alta de todos los tiempos en la Antártida y, durante esta cuarentena, la deforestación en la Amazonía ha aumentado drásticamente (por ejemplo, en Brasil aumentó un 64 % en comparación con abril de 2019).

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Todo esto es gravísimo, pues impacta directamente nuestra salud y la de la sociedad, ya que la pérdida de biodiversidad y los efectos del cambio climático están directamente relacionados con las pandemias (tarea: estudiar los mecanismos de relación entre los primeros y las segundas).

También, el racismo, la xenofobia y la LGTBIQ+fobia. Aún vivimos en un mundo donde persistentemente se matan o discriminan personas por su color de piel, su origen, su apariencia o su identidad de género. ¿Acaso no somos todos humanos, con el mismo ADN?

El SARS-CoV2 nos demuestra que sí. Pero, si seguimos consolidando sociedades donde existan fronteras entre las personas y barreras en el acceso a los derechos, no habrá vacunas ni medicamentos que nos hagan triunfar como sociedad.

Además, me inquieta que las mujeres seamos más afectadas por el desempleo que los hombres; me preocupa que haya cada vez más gente con hambre; y tengo muchos interrogantes sobre el hecho de que no estemos considerando transformar y diversificar nuestra economía, aprovechando sectores inexplorados como la bioeconomía.

La lista sigue, pues hay muchos otros asuntos igual de importantes y apremiantes que la pandemia, los cuales, si no los abordamos con prontitud, nos explotarán en la nariz. La COVID-19 no es el único problema en el mundo. Que por andar pensando solo en ella, no se nos olvide que hay otras cosas por las que seguir trabajando. ¡Abrazos en la distancia!

Guía para visitar centros comerciales

Desde el primero de junio los centros comerciales de Medellín reabrieron sus puertas de forma segura. ¿Qué hay que tener en cuenta para el regreso de los clientes?

Nueva normalidad le dicen. La vida cambia y con ella, nuevas formas de moverse, de vestirse. Algunas restricciones en movilidad, todo pensando en la seguridad, en evitar los contagios de un virus que circula con facilidad.

La nueva normalidad incluye el comercio. El primero de junio 112 centros comerciales, entre grandes, medianos y pequeños en todo Medellín, empezaron a funcionar bajo estrictas normas de bioseguridad.

¿Qué hay que tener en cuenta para visitarlos?

Uso de tapabocas

  • Presentar documento de identidad
  • Tener pico y cédula
  • Permitir la toma de temperatura y de datos al ingreso
  • Lavarse las manos constantemente
  • Uso de antibacterial
  • Mantener el distanciamiento social

Sobre CoronAPP

De acuerdo con lo establecido por el gobierno local, las personas que deseen ingresar a un centro comercial deben instalar CoronApp en su celular. Una vez se cuente con la aplicación, hay que registrar datos. Luego debe generar un autodiagnóstico para después obtener el certificado que será el que le pidan a la entrada.

Registros propios

Tanto El Tesoro como Viva Envigado crearon sus propias plataformas de recolección de datos como requisito para ingresar. En el caso del primero, los visitantes deben registrarse en el sitio web www.volvamosaltesoro.com. El registro se hace una vez y se genera un código QR que debe ser mostrado cada vez que se ingresa. En Viva Envigado la dinámica es la misma: el registro se hace en www.meemocionaverte.com

Cifras de CENTROS COMERCIALES entre el 1 y el 7 de junio

  • El Tesoro Visitantes: 21.000 Tiendas abiertas:270
  • Viva Envigado Visitantes: 200.000 Tiendas abiertas:241
  • Santafé Visitantes: 57.742 Tiendas abiertas:232
  • Sandiego Visitantes: 54.397 Tiendas abiertas: 184
  • Oviedo * No entregó información

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