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“Había que ser audaces, no podíamos seguir tocando acordeón”

Juan Felipe Quintero
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“Había que ser audaces, no podíamos seguir tocando acordeón”

Que “había que abrir la economía” lo venimos escuchando desde junio por diferentes frentes de análisis. Andrés Aguirre, director del Hospital Pablo Tobón Uribe respalda la medida.

Tiene en su cabeza el mapa de los hospitales y clínicas, como presidente de la asociación colombiana del sector; tiene en su agenda diaria el manejo de la COVID-19; ha visto la tragedia en las camas de su hospital. Y con todo y eso está de acuerdo con la reapertura económica como remedio contra otro tipo de crisis que también cobra vidas: el hambre, el desempleo, el cierre de negocios, la violencia en casa. Cuarentenas y acordeones, dice, dejaron de ser vigentes.

“La sociedad tiene que aprender a vivir con la pandemia, sin extremismos”.

“La clave para el ciudadano es seguir el modelo de las tres ce: evitar lugares cerrados y concurridos y cercanía de otras personas. Y para las autoridades, seguir haciendo pruebas de detección y aislar a quien tenga el virus”

Hablamos y más hablamos de la COVID-19, pero ¿qué hay de la denominada pandemia paralela?

“El país se olvidó de los enfermos no COVID y de que por darles prioridad a unos, quedaron estos pacientes desatendidos, con enfermedades crónicas y tiemposensibles, como las oncológicas. Una mujer con una masa en el seno, que no se detecta o que no acude a consulta, porque se dijo que la prioridad es la COVID-19, tiende a empeorar su pronóstico”.

Hay estadísticas diarias de la COVID-19, ¿la pandemia paralela crece en silencio?

“No se midió y ya no se hizo. Como referencia, Estados Unidos midió el exceso de muertes inesperadas y encontró un incremento de una tercera parte por muertes no COVID. En Colombia no hay información fiable y creo que por razones de apariencia al público estos fenómenos se niegan. Por cuidar un fenómeno se descuidaron otros”.

¿Cómo manejó el Pablo Tobón Uribe ese reto de pacientes definidos como prioritarios y los no COVID?

“Decidimos que no podíamos suspender el programa de trasplantes de órganos sólidos. Significa restarles esperanza de vida a estos pacientes. Eso implicó crear ambientes separados y seguros para los pacientes COVID y no COVID, además de entrenar a las personas del hospital en medidas de protección”.

¿Se equivocó el Gobierno en darle prioridad a un sector de pacientes?

“Fue una suma de factores: las restricciones del Gobierno, pero también bajaron las consultas de pacientes por miedo a ir a hospitales; por las restricciones en el transporte, también por las aseguradoras, que no autorizaban citas con la disculpa de la pandemia”.

Ya empieza a asomar la recta final del año ¿Qué sigue?

“El país tiene que reabrir las actividades. La estrategia de cuarentena es de choque y funcionó para evitar la propagación y escalar las capacidades de los hospitales, pero se estaba convirtiendo en la única o la de mayor énfasis y está generando problemas económicos y de salud mental”.

¿Cómo la reapertura puede aumentar los contagios y afectar la disponibilidad de UCI?

“Reabrir las actividades impactará las UCI y esa es la pregunta: ¿El Gobierno cómo lo va a resolver? Las UCI salvan vidas, ¿cómo las mantendremos disponibles y sostenibles? Ya vimos que el Gobierno les pidió camas disponibles a los hospitales, sin tener cómo sostenerlas. Es como decirle a un piloto que siga volando por 10 mil kilómetros, pero que tiene gasolina para 5 mil y que debe poner voluntad”.

¿Cuáles son los costos y los retos de mantener una UCI por día?

“Se ha creado la opinión de que tener un ventilador es tener una UCI. Es importante, pero hay más equipos de respaldo y personas entrenadas. México tuvo mortalidad de pacientes atendidos por personal no entrenado con suficiencia. Una UCI cuesta $2.500.000 por día si está vacía y $4.200.000 si está ocupada. En Medellín, gracias al empresariado, se duplicaron los equipos, luego encontramos que no se tenía el personal. ¿Qué hará el Gobierno?

En contagios, ¿cómo manejar la reapertura?

“Es muy importante seguir haciendo pruebas de detección y aislar a quien tenga el virus. Y que la gente aprenda las normas de comportamiento, sin necesidad de que nos manden la Policía. La coerción no sirve, sancionar una mentira no crea una sociedad científica”.

Desde su visión como médico, ¿cómo debe ser la reapertura?

“Con prudencia, se puede seguir el modelo de las tres ce: evitar lugares cerrados y concurridos y cercanía de otras personas. Es tiempo de abrir restaurantes, también aeropuertos: con previa revisión de síntomas, las posibilidades de contagio son menores. La reapertura debe ser más rápida, estamos presenciando una crisis económica, que también genera muerte y violencia intrafamiliar”.

¿Lavado de manos, distanciamiento, mascarilla… sigue siendo tan simple?

“El virus y su tasa alta de contagio ya se han dejado conocer, pero es como decíamos: con una cogida de manos no se queda en embarazo. No es pasar por la calle y tener el virus. Por autoritarismos se han venido destruyendo empleos y la educación de los hijos. No es deseable enfermarse, pero ya sabemos quiénes son los más vulnerables, hay que abrir la economía para los demás”.

Los más vulnerables han manifestado su crisis por soledad, encierro, economía.

“A la gente hay que explicarle y advertirle, pero es la gente la que toma la decisión. Los mayores de 65 años, las personas con obesidad, diabetes, enfermedad renal y pulmonar previa, tienen mayor riesgo, pero si saben cómo protegerse, ¿por qué el confinamiento? Es un paternalismo que en el fondo es una dictadura. El Gobierno lo hizo bien: escondernos y ganar tiempo para resolver, pero no se podía perpetuar”.

El país superó la barrera de los 500.000 contagios. ¿A dónde vamos?

“Se esperaba que en esta época tuviéramos dos millones y medio de casos, así que no llegamos a un escenario apocalíptico. En lo que se equivoca el Gobierno es en competir por las mejores cifras. No hay que cuidar los números, hay que cuidar la economía. El éxito es que quien necesite UCI, la encuentre disponible; el peor fracaso es no tener muertes y destruir la economía, o viceversa. Hay que buscar un equilibrio”.

¿Tiene esperanzas con las vacunas?

“Soy un optimista prudente. El mundo tiene que ser cuidadoso y no llevar al mercado una vacuna que genere un evento adverso. Las vacunas requieren la prueba del tiempo y es necesario determinar cuántas dosis serán, cuánto se demorará en vacunar a toda la población, si habrá acaparamiento. La ciencia procede por verificación de hechos y no por deseos”.

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“¿Pagos por muertes por COVID?: una patología mental

Como “patologías mentales que crean las pandemias” define el doctor Aguirre el mito de que los hospitales aumentan sus ingresos por muertes por COVID-19. “No recibimos dinero del Gobierno, los pagos provienen de los aseguradores y con procesos de auditoría.

Se cree que los hospitales nos encontramos la guaca y que hay un cartel del COVID-19, por una declaración desafortunada del Ministro de Salud. Todos esos mitos han despertado la agresividad ante hospitales y profesionales. Incluso
hay personas que no se dejan hospitalizar por miedo al tal cartel”.

Charla Cerrar el ciclo de una relación pasada, este jueves

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Charla Cerrar el ciclo de una relación pasada, este jueves

Enfrentar una pérdida afectiva y tener las herramientas para afrontarla, es el propósito de la charla de este jueves 27 de agosto, que ofrecerá Magda Franco, sicóloga y entrenadora de habilidades socioemocionales, desde las 6:30 de la tarde y durante dos horas.

¿Qué nos impide cerrar ciclos?, ¿por qué a veces es tan difícil?, diferencias entre cerrar el ciclo y evitarlo o meditación tibetana para cerrar el ciclo de mi última relación, hacen parte de las temáticas, para terminar mediante un proceso sano y enriquecedor. “Que puedas abrirte a vivir nuevas experiencias de crecimiento y bienestar”, dice la convocatoria.

Será vía virtual, con un aporte de $20.000. Mayores informes e inscripciones en el Whatsapp: 3127771097.

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La crisis de los buses de Medellín: el caso de Poblado Laureles

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La crisis de los buses de Medellín: el caso de Poblado Laureles

Estigmatización, restricciones para operar, caída en usuarios y en ingresos y aumento en los costos, son los componentes de una crisis que acosa en tiempos de pandemia al gremio de los conductores de buses.

Entretanto, ellos explican que el transporte público no es un alto foco de contagio de COVID-19. “Así lo muestran estudios en Francia, España, Japón, Brasil y en Nueva York, con la MTA (Metropolitan Transportation Authority)”, dice Alberto Sánchez, Presidente de la Corporación de transportes urbanos de Colombia.

“En Colombia hay estudios muy avanzados, con la Universidad Nacional y la Universidad de Los Andes, y esa muestra científica reciente va desmitificando ese punto. Tenemos un vehículo en movimiento, ventilado con aire natural, con viajes cortos, con los respectivos protocolos de bioseguridad, necesitamos que la gente también se cuide y nos ayude”, añade Rosember Dueñas, gerente general y representante legal de autobuses Poblado-Laureles.

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“Cuando uno va con desconocidos en el transporte público, no va cantando, hablando, expulsando partículas, por el contrario se cuida y se protege más. Se ubica mejor el tapabocas. Entonces, como los buses tienen un sistema de ventilación distinta a los del metro, pedimos flexibilizar la medida de un metro de distancia. La idea no es llenar el bus hasta las puertas, pero sí trabajar al 75 % para encontrar el punto de equilibrio”, explica Dueñas.    

Las cuentas de una crisis

La situación que atraviesa esta empresa con sede en El Poblado, como muchas otras de la ciudad, dicen en el gremio, también merece atención. Han pasado de liquidaciones diarias de $900.000 a $300.000, con cerca de 25 conductores despedidos y unas 2.000 familias afectadas, producto de la afectación a 350 de sus empleados.

Dichos funcionarios ganan actualmente el salario mínimo, están vinculados y asegurados por la empresa, pero el grueso de sus ingresos lo hacen por la bonificación por movilización de pasajeros. Incluso solicitan más de 10 horas de trabajo, horas extras, pero la empresa no puede permitir eso. Los conductores también están viendo caídos sus ingresos hasta en un 80 %, dependiendo del tamaño del vehículo.    

Hasta junio, según Rossember dueñas, el déficit del sector en Medellín, “con unas 3.200 unidades era de $30.000 millones de pesos”. 

Por esta razón, le piden al Gobierno un mercadeo sectorial en redes sociales que luche contra la estigmatización y la satanización del sector, además un subsidio de transporte que incentive el uso del bus en las clases más vulnerables y auxilios y subsidios para los transportadores. 

Además solicitan apoyo con los insumos de bioseguridad, porque aseguran que las ARL no los han suplido y ahí invierten mucho dinero desinfectando cada unidad, en promedio, cada hora y media, tras finalizar un viaje.

El mundo de ayer

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El mundo de ayer

Colombia estaba al borde de la anarquía y una reunión cambió el rumbo del país. Claro, al frente había un Jefe de Estado.

Mi pariente Alberto Acosta Penagos, el Maestro, como lo llamaban los periodistas que trabajaban en su noticiero de las 7 de la noche en la Televisora Nacional (“Ojos abiertos, oídos despiertos”, recordarán ese eslogan mis ya no muchos contemporáneos), por allá en los años 70 nos contó a mi papá y a mí una anécdota que he recordado en estos días, ya verán por qué.

Comenzaba la semana del 20 de abril de 1970 y el país se estaba saliendo de madre. Multitudes de seguidores del candidato de la Anapo, Gustavo Rojas Pinilla, se volcaban a las calles de Bogotá y de las demás ciudades, a protestar porque consideraban que se había consumado un fraude en las elecciones del domingo, a favor del candidato oficialista, Misael Pastrana. Colombia estaba al borde de la anarquía, la situación podía degenerar en un nuevo Bogotazo. El presidente Carlos Lleras Restrepo decidió decretar el Estado de Sitio.

Sin que el país lo supiera, Lleras Restrepo llamó a Rojas Pinilla y le propuso reunirse para buscarle salida a la crisis: estaba en juego la existencia misma de la República.
“Ponga usted el lugar”, le dijo Lleras. “La Nunciatura Apostólica. Y el Nuncio como testigo”, le respondió Rojas. El Nuncio a su vez exigió que la reunión fuera filmada, no con el propósito de hacerla pública sino para que quedara registro en los archivos de la Nunciatura.

“General: usted ha salvado a Colombia en dos ocasiones”, le dijo Lleras para empezar. La primera cuando se tomó el poder el 13 de junio de 1953, y nos libró de la dictadura de Laureano Gómez, quien se dirigía a imponer en Colombia el modelo del nacional-catolicismo franquista. No fue un golpe de estado, fue un golpe de opinión, como lo dijo Darío Echandía.

“La salvó por segunda vez cuando entregó el poder el 10 de mayo de 1957, en respuesta al clamor nacional que exigía el fin del régimen militar. Usted prefirió exiliarse que sacar al Ejército a las calles a enfrentar la población”.

“Ahora general usted tiene la oportunidad de salvar a Colombia por tercera vez. Está en sus manos la paz. Pídales a sus seguidores parar los desmanes: el Gobierno le dará todas las garantías constitucionales y, una vez termine el recuento de votos, acatará el resultado de las urnas sea cual fuere. Lo mismo le pido que haga usted”.
Lo demás es historia conocida. El nuevo Bogotazo se pudo desactivar. Aunque esta reunión nunca se hizo pública, algunos pocos la conocieron por el camarógrafo que la filmó. Tal vez, si el Vaticano desclasifica sus archivos, se podrá conocer.

Eran tiempos distintos a los de hoy. Y eran otros hombres. Al frente de Colombia había un Jefe de Estado.

Virus a las carreras: el drama de los taxistas

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Virus a las carreras: el drama de los taxistas

Se cayeron el trabajo, la clientela y los ingresos. Así lo reportan en la Bernal, así ven las soluciones.

La tarde no está para charlas ni para hablar con desconocidos y menos para desnudar las penas. Les cuesta hablar de su situación, les genera angustia y desespero y piensan en rendirse. No la pasan bien los taxistas de la ciudad, tampoco los de Flota Bernal.

Beneficiados en otros tiempos por su zona de influencia, hoy esta les cobra factura. En El Poblado no hay turismo ni restaurantes abiertos, tampoco discotecas. El turno de la noche ya no sirve. “Dan las 8:00 p.m. y no hay nada qué hacer”, dice Edison Duque, de la Bernal.

En el día la suerte cambia poco. No transportan estudiantes, ni oficinistas. Pocos comerciantes los abordan y cuando resulta una carrera y entablan conversación se enteran de otros dramas que se viven en la ciudad: los que están a punto de perder su carro; los que cerraron su negocio porque no pudieron pagar más local y empleados.

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Los ingresos se cayeron

Las cuentas sin duda preocupan. Antes un servicio les resultaba en 20 minutos, ahora pasan hasta tres horas esperando uno. E ir de lado a lado de la ciudad, no rinde. En un turno un taxista, dueño del carro, se hacía $180.000, ahora son $40.000. “Así ¿quién le paga al banco?”, se lamenta Duque.

En esas llegan sus colegas. También se desahogan. Aníbal Urrego y Óscar Serna cuentan que un sábado era de $300.000, ahora en pandemia son $80.000, “y eso que trabajando 16 horas, no 14 como antes”, enfatiza Urrego.

A la conversación se suma María Isabel Quintero, que vendía 30 platos de comida un viernes. Ahora son cinco porque “muchos ya cargan coca”. También Jaime Gómez, alistador de taxis, que bajó sus ingresos a menos de la mitad. “Incluso me dicen que les fíe”.

Frente a todo este panorama, el gremio le pide al Gobierno ayuda con la seguridad social de los empleados, los seguros de los vehículos, la administración, los parafiscales “y las aplicaciones, porque si antes nos estaban afectando el trabajo, ahora, con la pandemia, los dos nos van a llevar a la quiebra”, como dice Edison.

Los buseros también se lamentan

En el gremio también hay preocupación. En Poblado-Laureles se habla de 350 familias afectadas, de liquidaciones de $200.000 cuando antes eran de $900.000. Le piden al Gobierno que los dejen trabajar al 75 % de su capacidad y que no los estigmatice, porque hay estudios realizados por las universidades Nacional y Los Andes, que muestran que el contagio es por descuidos personales y no por usar bus.

Más retrasos en obra de Los González con la Inferior

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Más retrasos en obra de Los González con la Inferior

El compromiso establecido con los contribuyentes para entregar el proyecto ahora en agosto no se cumplirá. Nuevos retos de tiempo y de paciencia.

Noviembre: este es el nuevo plazo de entrega para la obra de la loma de Los González con la transversal Inferior. Así lo confirmó Fonvalmed a Vivir en El Poblado.

El contratista Pavimentar LA, entregará el 30 de noviembre. Otro periodo que se le agrega a esta obra, que está en ejecución desde febrero de 2018, era esperada para agosto de 2019 y luego para agosto de 2020.

Las razones son que “el contrato de la obra se ha visto afectado por la contingencia sanitaria de la COVID-19 y la incorporación de obras adicionales necesarias para cumplir a cabalidad con el objeto”, dijo René Hoyos, director de Fonvalmed.

Mientras, vecinos del sector muestran su descontento. “Nos sentimos robados, porque nos cobraron una valorización hace mucho tiempo, y no vemos que esto vaya a terminar pronto”, manifestó Diego Osorio, de la unidad Monterrey.
Diego Ossa, otro residente, señaló: “las obras de El Poblado son para progresar. Esta se ve atrasada y hay mucha congestión en hora pico”.

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Consultados sobre si habrá alguna acción legal contra el contratista, voceros de Fonvalmed manifestaron que a la fecha no hay nada previsto. Respecto a incrementos en el presupuesto dijeron que “esperamos esa solicitud con los debidos soportes por parte del contratista y avalados por la interventoría”. El valor del contrato asciende a $37.198 millones.

Los comerciantes del Mall La Visitación también muestran inconformidad. “Las ventas se han bajado a la mitad. Hay mucho polvo, los clientes no vienen y los pocos que hay piden mejor a domicilio”, afirma Teresita Múnera, de Pastelitos.
Para Carolina Pérez, de Botica Junín, “el local se empolva muy seguido y la vía parece en hora pico todo el día. Es difícil tomar un bus acá”.

La obra avanza en la construcción del deprimido, muros de pantalla, la primera capa de pavimento del deprimido y la construcción de la red de aguas lluvias, entre otros trabajos.

Facilidades de pago a deudores

La Alcaldía dará alivios a deudores de Valorización. Para acceder al descuento deben cancelar el 80 % de la deuda antes de octubre 31. El 90 % entre el primero de noviembre y el 31 de diciembre. Y el 100 % entre el primero de enero y el 31 de mayo de 2021. Consultar www.medellin.gov.co, en Beneficios por deudas.

Juan Luis Mejía deja en diciembre la rectoría de Eafit

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Juan Luis Mejía deja en diciembre la rectoría de Eafit

Juan Luis Mejía, quien por más de 16 años se desempeñó como rector de la Universidad Eafit, comunicó este jueves 27 de agosto su renuncia al cargo, en el cual estará hasta diciembre de este año.

“No quiero conjugar el verbo renunciar. Me retiro de la rectoría, pero a Eafit la llevaré en el alma agradecida hasta el último día de mi vida”, expresó el rector.

La decisión fue aceptada por el Consejo Superior de la institución en la sesión del miércoles 26 de agosto, y desde allí anunciaron que se conformó una comisión que será la encargada de acompañar la tarea de definir quién asumirá la rectoría a partir de enero de 2021.

“Siempre había un motivo para alargar mi estadía en la Universidad: la renovación de la Acreditación Institucional, la construcción y la puesta en marcha del Itinerario 2030, la conmemoración de los 60 años de la fundación de EAFIT y la construcción del Edificio de Ciencias. Pues bien, el edificio está construido en un 95 por ciento, de manera que ya no hay más excusas para prolongar mi estadía“, dijo Mejía, quien en su carta de notificación a su equipo citó a Leonor Acevedo, la madre de Jorge Luis Borges: “creo que se me fue la mano”.

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Ahora que nos contagie una epidemia de sentido común

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Ahora que nos contagie una epidemia de sentido común

En un solo fin de semana, en cuarentena estricta, la Policía impuso comparendos a 445 ciudadanos por no usar tapabocas y a 77 por aglomeración injustificada.

¿Qué tan listos estamos para la reapertura?

El transporte, tanto aéreo nacional como terrestre intermunicipal, desde este lunes 31 de agosto, más el sector gastronómico y horas después los gimnasios, serán los primeros exponentes del plan de reactivación económica que presentaron los diez alcaldes metropolitanos el lunes 24, en medio de la pandemia y con la convicción de que “ha sido suficiente” y “ha llegado la hora de reabrir”, como dijo el alcalde de Medellín, Daniel Quintero; un reto para “asumir con responsabilidad”, añadió Esteban Restrepo, el secretario de Gobierno, para “salvar vidas y también la economía”.

“Todo va a estar bien” dijeron al unísono los alcaldes, que dieron vía libre después de 165 días para que también funcionen Plaza Mayor, teatros al aire libre, centros de culto, escenarios deportivos, moteles, el Nutibara y El Volador desde la segunda semana de septiembre y luego abran cines, teatros, casinos y el Parque Norte.

Expresamos nuestra solidaridad con los sectores que permanecerán cerrados.

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Las discotecas abrirán en la tercera semana de noviembre y los eventos masivos inaugurarán diciembre. Ya está decretado, el reto de la ciudadanía es hacerlo viable y libre de contagios.

También preguntamos si es el momento adecuado para la reapertura. No parece haber consenso y con las voces que celebran la oportunidad de empezar a salvar el año en materia económica y de contener la denominada pandemia paralela en empleo y salud mental, otras reseñan lo ocurrido el 19 de junio sin Iva como un antecedente sobre los alcances en indisciplina e inconsciencia cuando nos juntamos en masa o el presente todavía amenazante que expresan los 4.784 nuevos casos diagnosticados de COVID-19 entre el jueves 20 y el miércoles 26 de agosto solo en Medellín, pero sobre todo la tasa de reproducción efectiva, de 1,20, la más alta del país en este momento, según el INS.

El gobernador (e) Luis Fernando Suárez se sumó al debate y dijo que no está del todo de acuerdo con la reapertura, desde una “postura prudente como epidemiólogo de formación”, mientras el gremio médico pone el foco en las UCI, como recurso para salvar vidas, no por disponibilidad, que los alcaldes destacan como triunfo regional -“en Medellín nadie se quedó sin una cama de cuidados intensivos”, celebró Quintero-, sino por sostenibilidad financiera (leer la entrevista con el doctor Andrés Aguirre, director del Hospital Pablo Tobón Uribe, en las páginas 10 y 11 de esta edición).

El debate seguirá abierto, también queda activa la preocupación por ratificar que Gobernación y alcaldías llevan líneas de acción separadas, y los indicadores en contagios, en alertas UCI y en letalidad marcarán la ruta. En lo que sí tenemos que lograr acuerdos desde estas primeras horas es en que tras 165 días de encierro deben venir los tiempos de un ejercicio pleno de sentido común. De compromiso integral de la ciudadanía para que la reactivación sea sostenible. Qué duro golpe social, económico, emocional, sería descubrir que la reapertura fue una simple pausa a la extendida cuarentena.

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Registro de casos de COVID-19 en Medellín este jueves 27 de agosto

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Registro de casos de COVID-19 en Medellín este jueves 27 de agosto

Un total de 1.350 casos de COVID-19 en Medellín en la últimas 24 horas. Según el portal web MEData de la Alcaldía, en la ciudad hay 3.994 pacientes activos. Se alcanzan así 43.186 casos confirmados.

La comuna 14 – El Poblado tiene 143 casos activos en la actualidad, en las últimas 24 horas tuvo 43 casos nuevos. El registro total de casos en El Poblado es de 1.396 desde que comenzó la pandemia.

En Medellín el porcentaje de recuperación es de 88.8 %, con un total de 38.347 casos recuperados y 1.96 % de letalidad con un total de 845 personas fallecidas. Según las cifras de casos activos por mil habitantes estamos en un 1.57.

La ocupación de las UCI está en 70.5 % con un total de 637 personas: 299 pacientes COVID, 46 pacientes IRA y 292 con otras patologías. Hay 254 unidades libres, 12 bloqueadas y faltan 148 por activar.

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Toque de queda en Medellín en las noches de este viernes 28 y sábado 29 de agosto

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Toque de queda en Medellín en las noches de este viernes 28 y sábado 29 de agosto

La medida tendrá dos etapas: la primera se extenderá entre el viernes 28 de agosto a las 10:00 p.m. y el sábado 29 a las 6:00 a.m.; la segunda desde el sábado 29 a las 10:00 p.m. hasta las 6:00 a.m. del domingo 30 de agosto.

El objetivo, informó la Alcaldía, es “mantener la reducción en la velocidad de contagios” por COVID-19 en la ciudad. La estrategia nos permitirá “enfrentar un posible aumento de casos en Medellín, pero sin frenar la vida productiva”, aseguró Esteban Restrepo, secretario de Gobierno municipal.

El Alcalde de Medellín, Daniel Quintero, también confirmó que para el próximo fin de semana: sábado 4 de septiembre, y domingo 5, se repetirá la medida.

Durante el toque de queda solo podrán circular los ciudadanos exceptuados por el decreto del Gobierno nacional. Estarán permitidos los domicilios de comida, no así los de licor.

Casos de COVID-19 en Envigado para el 27 de agosto

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Casos de COVID-19 en Envigado para el 27 de agosto

El reporte de casos de COVID-19 en Envigado con cierre las 8:40 p.m. del 26 de agosto, de acuerdo con información de la Alcaldía, arroja un total de 454 casos activos. El municipio suma 2.292 casos, 1.806 de ellos ya recuperados.

Entre los ciudadanos con casos activos, 440 están recibiendo manejo en casa. 14 envigadeños permanecen en hospitalización: siete en UCI y siete en hospitalización general.

En la UCI del Hospital Manuel Uribe Ángel se atienden, además, siete pacientes de Envigado, uno de La Estrella, y uno de Medellín. Las UCI en Envigado están al 97% de ocupación.

MinEducación insiste: cada municipio tiene el manejo del regreso presencial a clases

Juan Felipe Quintero
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MinEducación insiste: cada municipio tiene el manejo del regreso presencial a clases

Maria Victoria Angulo, ministra de Educación, informó esta noche del 26 de agosto, en el espacio presidencial Prevención y Acción, sobre los avances del modelo de alternancia para el sistema educativo en el país y reiteró que el regreso de la presencialidad de los alumnos “es una decisión de cada municipio”, en un trabajo coordinado con el Gobierno nacional.

La ministra Angulo señaló que ese trabajo integrado incluye también el criterio de los padres de familia, pero además la evolución de la pandemia en cada municipio y la habilitación de condiciones de bioseguridad en los establecimientos educativos.

La invitación para las instituciones, dijo la Ministra, es a “avanzar en el alistamiento de protocolos, no solo de bioseguridad sino académicos” para el funcionamiento del modelo de alternancia entre clases presencial y virtuales.

“Estamos atentos para escuchar las propuestas de los secretarios de Educación y de planes piloto en los colegios, teniendo como clave el mapa de riesgos”, añadió la Ministra en alusión tanto a instituciones públicas como privadas.

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Nuevos casos de COVID-19 en Antioquia este miércoles 26 de agosto

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Nuevos casos de COVID-19 en Antioquia este miércoles 26 de agosto

El Ministerio de Salud entregó el reporte de casos de COVID-19 en Antioquia este miércoles 26 de agosto, son 1.881 personas que dieron positivo en las pruebas.

Con esta cantidad de casos en las últimas 24 horas, nuestro departamento llega así a 74.796 casos confirmados con el nuevo coronavirus.

En el último reporte, en Colombia fueron registrados 10.142 nuevos casos, 145. 794 casos activos, 11.651 recuperados, 295 fallecidos y un total de 30.564 muestras PCR procesadas, y 5.901 de antígeno.

Desde que comenzó la pandemia, en el territorio nacional se han oficializado 572.270 casos de COVID-19 y 18.184 fallecimientos.

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Mapa Reporte de nuevos casos de covid19 en Antioquia del 26 de agosto de 2020

El Mamm llega a su casa con la sala virtual de cine

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El Mamm llega a su casa con la sala virtual de cine

Se trata de la nueva apuesta del Museo de Arte Moderno de Medellín, que mientras habilita el ingreso a sus salas de cine, propone llegar a las casas de los cinéfilos, con películas independientes, de cine colombiano, de autor, experimental, documentales, series y ciclos especializados.    

Comenzará este viernes 27 de agosto con el programa Sala Virtual para los amantes del séptimo arte. Además de entretenimiento obtendrán una guía curatorial sobre contenidos disponibles en plataformas digitales como Eyelet y Mowies.   

Este servicio será por medio de una plataforma con servicio VOD, en la que los usuarios podrán escoger entre una amplia gama de opciones, seleccionadas con la impronta de la casa. Para este lanzamiento estarán habilitadas 24 películas y con el paso de los días se irá renovando el material.    

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Los interesados, pueden ingresar al sitio web del Mamm y navegar por las producciones mediante diferentes opciones de pago: tarjetas de crédito, PSE y transacciones en Baloto y en Gana. En algunas ocasiones, se podrán visualizar películas de forma gratuita.

Para este primer ciclo los usuarios podrán rentar o comprar cintas como: Después de Norma dirigida por Jorge Botero, Salvaje de Camille Vidal-Naquet, Ciro y yo de Miguel Salazar. Y otras como: Fire (Pozar) de David Lynch, la serie western colombiana de Iván Gaona, Adiós al amigo, Neon Bull de Gabriel Mascaro, Cold War de Pawel Pawlikowski, entre muchas otras. 

Sobre esta propuesta, María Mercedes González, directora del Mamm, dijo: “esta propuesta no pretende reemplazar la experiencia física en el teatro del Museo, al cual, estamos seguros de que volveremos. Pero es un proyecto que llega para enriquecer y expandir nuestra programación de cine”.

Andrés Fernández, el voluntario para ensayar la vacuna contra la COVID-19

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Andrés Fernández, el voluntario para ensayar la vacuna contra la COVID-19

Andrés Fernández tiene 24 años, nació en Medellín, vive en el sur del Aburrá, en Caldas, es comunicador y relacionista corporativo. Hace parte del grupo de 60 mil voluntarios que en todo el mundo harán parte del ensayo clínico para probar la vacuna contra la COVID-19 que desarrolla la farmacéutica estadounidense Johnson & Johnson.

Cuando Andrés escuchó sobre los ensayos clínicos, pensó que sería interesante hacer parte de uno de estos voluntariados. “Al enterarme de que el Gobierno nacional tiene un acuerdo con Johnson & Johnson para el desarrollo de la vacuna, me puse en contacto con el Centro de Investigación Clínica CIC, la empresa que está a cargo en Medellín”.

“Mi madre me respaldó, mi abuela sí está un poco más escéptica y mis amigos me entusiasmaron más a que lo hiciera, incluso, varios de ellos también se animaron”, cuenta Andrés, quien actualmente ejerce su profesión en el Municipio de Medellín.

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“Es momento de confiar en la ciencia y cooperar“, expresa Andrés, y añade que “he venido llevando a cabo las medidas de aislamiento y de bioseguridad, de usar el tapabocas, estar en teletrabajo, lavarme las manos y ahora hay que cooperar con la ciencia y ayudar para que estos ensayos clínicos puedan avanzar”.

Para ser tenido en cuenta como voluntario, Andrés debía cumplir con requisitos mínimos, entre ellos, que su edad estuviera entre 18 y 60 años, no tener enfermedades de base y tener presente la última vez que se vacunó. De esta forma se se espera que a mediados de septiembre le estén suministrando la vacuna.

Una vez comience esta tercera fase de pruebas, de los 60 mil voluntarios, unos tendrán la vacuna y otros el placebo, tal como funcionan todos los ensayos clínicos de este tipo. “Yo espero que me toque la vacuna”, confiensa con ilusión.

Esta es la lista de municipios de Antioquia a los que puede viajar

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Esta es la lista de municipios de Antioquia a los que puede viajar

Son 68 municipios del departamento de Antioquia que están con las puertas abiertas para los viajes vía terrestre, que los alcaldes del Aburrá habilitaron desde este lunes 31 de agosto.

Las autoridades insistieron en que los viajeros deben cumplir con todos los protocolos de bioseguridad, mientras desde Terminales Medellín, Carlos Mario Mejía señaló que unas primeras rutas fueron habilitadas con ocasión de la cosecha cafetera y que hay nuevas disponibles (leer la lista en la tabla guía) mediante la operación de buses al 50 % de su capacidad.

Mejía añadió que “se implementó un protocolo origen-destino, que garantiza las medidas de bioseguridad a la salida y a la llegada a cada destino” y que cuentan, para ese ejercicio, con el compromisos de los alcaldes de los municipios vinculados.

Los pasajeros deberán seguir medidas como distanciamiento, lavado de manos y uso de tapabocas.

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Música y su efecto sanador, este jueves para cerrar el día

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Música y su efecto sanador, este jueves para cerrar el día

Un café con Filarmed presenta este jueves 27 de agosto, 6:00 p.m. al médico Jorge Eslava Cobos y a la musicorapeuta Juanita Eslava en un conversatorio sobre la música como vía para calmar el estrés, conciliar el sueño y mejorar nuestros estados de ánimo.

Jorge Eslava Cobos es neurólogo y director del Instituto Colombiano de Neurociencias en Bogotá, ex presidente de la Sociedad Latinoamericana de Neuropsicología y docente universitario en las áreas de neurología, neuropediatría, neuropsicología y rehabilitación.

El conversatorio estará disponible en las páginas de Facebook de Comfama y de Filarmed.

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Medellín baja a alerta amarilla en ocupación de camas UCI

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Medellín baja a alerta amarilla en ocupación de camas UCI

Así lo informó Esteban Restrepo, secretario de Gobierno de Medellín, vía Twitter, en donde además valoró que la ciudad no tuvo que declararse en alerta roja, gracias a la gestión eficiente de la crisis y el buen comportamiento ciudadano.  

El secretario presentó cifras que en su concepto deben generar tranquilidad y que permiten dar el siguiente paso. “Reportamos una ocupación UCI del 69,7 %. Medellín tiene hoy una tasa de letalidad del 1.94 %, la más baja del país, además el menor número de fallecidos por millón de habitantes y un cumplimiento de metas en UCI con nuestro Plan Mil, que hoy llega a 903. Al inicio de la pandemia, la ciudad contaba con 332 camas”, indicó. 

Esteban Restrepo también habló de una reducción del 40 % de la velocidad de los casos de contagio semanales, gracias a la estrategia de Estado de cuidado total, en la que los ciudadanos, con su buen comportamiento, fueron esenciales, comentó.  

Por su parte, la Gobernación informó que el departamento pasa de alerta roja a alerta naranja, debido a que durante cuatro días consecutivos, Antioquia ha tenido una ocupación de Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) inferior al 75 %.

El secretario de Gobierno de Medellín hizo énfasis en las indicaciones de manejo del ciudadano como forma de cuidar y cuidarse: “Superar esta nueva etapa estará en manos de todos. Usemos el tapabocas, lavémonos las manos y tengamos en cuenta las medidas de distanciamiento”.

Gobierno extiende prohibición de eventos masivos hasta noviembre 30

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Gobierno extiende prohibición de eventos masivos hasta noviembre 30

Este miércoles 26 de agosto el Ministerio de Salud y Protección Social estableció la prórroga de la emergencia sanitaria en Colombia por COVID-19 hasta el 30 de noviembre.

La prórroga establece que se prohíben eventos de carácter público o privado que impliquen aglomeración de más de 50 personas, con el objetivo de prevenir y controlar la propagación del coronavirus.

En esta resolución, de nuevo se les recomienda a las personas mayores de 70 años que continúen es aislamiento preventivo y a la ciudadanía en general, abstenerse se asistir a eventos sociales.

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En el Valle de Aburrá, al mismo tiempo, hay un calendario de aperturas, firmado en el pacto por la reactivación económica por los 10 alcaldes del área metropolitana.

Entre ellos que se cuenta el sector gastronómico, que reinicia actividades desde el próximo 31 de agosto. De igual manera y de forma escalonada, se autoriza la reanudación de operaciones de transporte aéreo y terrestre desde el primero de septiembre.

También se autorizó la operación de teatros al aire libre y Plaza Mayor, cultos e iglesias, escenarios deportivos, Pueblito paisa y Cerro El Volador, que estarán disponibles desde la segunda semana de septiembre.

Luego vienen los cines y teatros, Parque Norte, casinos y juegos de azar, coliseos, Aeroparque Juan Pablo II y en la tercera semana de noviembre, las discotecas.

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Como medida, el Ministerio también solicita a instituciones públicas y privadas que se comprometan con el cumplimiento de los protocolos de bioseguridad en sus instalaciones.

El Ministerio de Salud, en un comunicado del 12 de marzo del año en curso, explicó que la declaratoria de emergencia sanitaria “es un fundamento legal que existe en el país,  que permite trabajar con las autoridades locales para tomar medidas rápidas y excepcionales”.

Consulte la Resolución 1462 del 25 de agosto de 2020 AQUÍ

Resolución prorroga la emergencia sanitaria-1

Parque de La Frontera agrega 108 árboles y más espacio público

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Parque de La Frontera agrega 108 árboles y más espacio público

Se trata de 11.000 metros cuadrados para el disfrute de la comunidad y la fauna del sector, que contará con 108 nuevos árboles, un circuito peatonal de 600 metros, miradores y biciparqueaderos, en la segunda fase del parque ambiental Bosques de La Frontera.   

La obra avanza en un 20 % de ejecución y tendrá una inversión de 2.600 millones de pesos. Este nuevo tramo se conectará con la primera fase, por medio de un viaducto. En sumatoria ambas zonas le ofrecerán a residentes y visitantes 30.000 metros cuadrados de área. Para el primer trimestre de 2021 se espera se entregue este nuevo espacio.    

Sobre la obra, la secretaria de Infraestructura Física informó que “estas obras son primordiales para lograr que Medellín se consolide como la Ecociudad que queremos, y procurando un crecimiento sostenible”.

Butaca virtual: hablemos sobre reggae

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Butaca virtual: hablemos sobre reggae

Este miércoles 26 de agosto a partir de las 7:00 p. m., conéctese a la Butaca Virtual del Teatro Pablo Tobón Uribe para que conozca sobre los inicios del reggae.

En esta charla, en la que participan las voces de Carlos Restrepo, Felipe Grajales y Mauricio Osorio, conocerán cómo el reggae, a través de sus sonidos, logró cautivar los oídos y los movimientos de Medellín.

Se dice que Jamaica dejó este ritmo con un regalo, no obstante, algunos se cuestionan el origen del mismo y otros se preguntan cómo pudo transcender fronteras y bajar las montañas de la eterna primavera. Para saber más:

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Acceso sin costo con previa inscripción AQUÍ

Democratizar el conocimiento, la apuesta de Koideas

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Democratizar el conocimiento, la apuesta de Koideas

Democratizar el conocimiento. Ese es el objetivo de Koideas, la empresa que José Soto y su socia, Catalina Trujillo, fundaron hace cinco años.

“Nos dedicamos a convertir el conocimiento en aprendizaje”, dice José, un entusiasta emprendedor que habla con pasión sobre esta empresa, fuerte, cómo él la describe, en todo lo que tiene que ver con la educación virtual o e-learning.

Koideas es una compañía que cuenta con cinco líneas de negocio. La primera es la consultoría, asesoría y copilotaje de las estrategias de educación virtual de las compañías. La segunda, el campus más tecnología, que implementa universidades virtuales corporativas a la medida de los clientes.

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La tercera, Koideas Learn & Go: iniciativa que nació este año como portal de educación virtual go.koideas.com. La cuarta, una línea, cursos listos: contenidos 100 % inmediatos, transversales para muchas organizaciones y por ende, disponibles para la venta a otras compañías.

La quinta, experiencia de aprendizajes, “hacemos cursos y contenidos 100 % a la media de nuestros clientes, basados en las necesidades y ahí venimos creciendo con bastantes compañías”, explica José Soto.

La compañía está conformada por un equipo de 21 personas y Mostro, un perrito criollo que es el gerente de felicidad.

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Explica José que Koideas es un portal donde cuentan con más de 30 cursos nuevos al mes en diversidad de temáticas que están en tendencia. La característica, revela, es que los cursos duran de 10 a 15 minutos cada uno. Los usuarios compran para sí o regalan. Las temáticas son variadas: finanzas nutrición, liderazgo consciente, mindfulness.

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Actualmente son proveedores de Nutresa, Sura, Argos, Grupo Éxito, Bancolombia, Universidad Eafit, Emi, y más organizaciones en el orden nacional e internacional. “Nos llena de orgullo entregarles este tipo de estrategias”, dice José.

Sobre la educación virtual, manifiesta José Soto, “ya no es algo del futuro; es el presente. Lo mejor de todo, expresa, es democratizar el conocimiento en el mundo. “Cuando alguien nos compra una licencia, nosotros regalamos otra“.

Olaya Herrera reanuda operaciones con vuelo a Montería

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Olaya Herrera reanuda operaciones con vuelo a Montería

El martes primero de septiembre y después de cinco meses, el aeropuerto Olaya Herrera de Medellín reanudará sus operaciones comerciales. El primer vuelo saldrá a las 6:25 a.m. rumbo a Montería

Si viaja a Bogotá, Pereira, Armenia, Cúcuta, Cali, Barranquilla, la venta de tiquetes ya está disponible. Para ello es muy importante que siga los protocolos de bioseguridad, entre los que se cuentan el check-in previamente diligenciado, llegar al aeropuerto con dos horas de anticipación y sin acompañante y con tapabocas. También se exigirá el distanciamiento social.

El gerente del Olaya Herrera, Jorge Hugo Duarte, le dijo a Vivir en el Poblado que las aeronaves podrán disponer del 100 % de su capacidad. Y aseguro que “a medida que el pasajero vaya adquiriendo confianza, esperamos que desde el Gobierno nacional nos permitan aumentar paulatinamente las frecuencias que teníamos hasta febrero”.

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Sobre las condiciones del viaje, Duarte explicó que los pasajeros deben llevar un equipaje de mano que pueda ubicar bajo la silla que ocupará en el avión, dado que por ahora no se hará uso de los compartimientos superiores. No obstante, sí podrá llevar equipaje para aforar en bodega.

También explicó Duarte que a los pasajeros se les tomará la temperatura al ingresar a las instalaciones y si registra una medida igual o superior a 38°, se tomará como caso sospechoso.

Sobre la reanudación de operaciones del Olaya Herrera, que transportó 1 millón 165 mil pasajeros en 2019, el gerente aseguró que “significa mucho, todos estamos en dificultad económica, llevamos cinco meses sin operación, todos estamos afectados. Esperamos que esa reactivación sea gradual y rápida”.

Registro de casos de COVID-19 en Medellín este miércoles 26 de agosto

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Registro de casos de COVID-19 en Medellín este miércoles 26 de agosto

Un total de 607 casos de COVID-19 en Medellín en la últimas 24 horas. Según el portal web MEData de la Alcaldía, en la ciudad hay 3.184 pacientes activos. Se alcanzan así 41.836 casos confirmados.

La comuna 14 – El Poblado tiene 117 casos activos en la actualidad, en las últimas 24 horas tuvo 19 casos nuevos. El registro total de casos en El Poblado es de 1.355 desde que comenzó la pandemia.

En Medellín el porcentaje de recuperación es de 90.4 %, con un total de 37.839 casos recuperados y 1.94 % de letalidad con un total de 813 personas fallecidas. Según las cifras de casos activos por mil habitantes estamos en un 1.25.

La ocupación de las UCI está en 66.4 % con un total de 600 personas: 300 pacientes COVID, 49 pacientes IRA y 251 con otras patologías. Hay 276 unidades libres, 27 bloqueadas y faltan 148 por activar.

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Casos de COVID-19 en barrios de medellin 26 de agosto

Casos de COVID-19 en Envigado para el 25 de agosto

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Casos de COVID-19 en Envigado para el 25 de agosto

El reporte de casos de COVID-19 en Envigado con cierre las 8:40 p.m. del 24 de agosto, de acuerdo con información de la Alcaldía, arroja un total de 444 casos activos. El municipio suma 2.254 casos, 1.778 de ellos ya recuperados.

Entre los ciudadanos con casos activos, 433 están recibiendo manejo en casa. 11 envigadeños permanecen en hospitalización: 5 en UCI y 6 en hospitalización general.

En la UCI del Hospital Manuel Uribe Ángel se atienden, además, cinco pacientes de Envigado y uno de La Estrella. Las UCI en Envigado están al 100% de ocupación.

Alcalde presenta nuevos miembros de junta directiva de EPM

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Alcalde presenta nuevos miembros de junta directiva de EPM

Este martes 25 de agosto y a través de su cuenta de Twitter, el alcalde de Medellín, Daniel Quintero, presentó tres nuevos miembros de la junta directiva de EPM.

Quintero anunció además la lista de vocales de control, que estará integrada por Gildardo Antonio Correa, de la comuna 1 y Olmer Orlando Palacio, de la comuna 3.

El anunció llega luego de que dimitieran recientemente cuatro de sus nombramientos. Los últimos en declinar fueron Sandra Suárez y Luis Fernando Rico.

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De esta manera, los nuevos miembros anunciados se suman los ya ratificados Pablo Felipe Robledo, Jorge Iván Palacio y Omar Flórez.

La nueva junta sesionará de manera extraordinaria este miércoles 26 de agosto a partir de las 7:00 a. m. y la próxima semana en fecha por definir para junta ordinaria.

Los nuevos integrantes de la junta son:

Guillermo Diosa Pérez
Vocal
Fue Director Territorial de Corantioquia, subsecretario Medio Ambiente | Metro Río. Ingeniero Mecánico, Especialista en Gerencia de Mantenimiento de la Universidad de Antioquia y Especialista en Educación Ambiental de la Universidad Pontificia Bolivariana, UPB.

Bernardita Pérez
Especialista Filosofía del Derecho, consultora Consejo Superior de la Judicatura, conjuez Tribunal Superior de Medellín y consultora sector privado en infraestructura. Ha participado en juntas El Cóndor, Latinoamericana de Constructores y Amtex.

Jorge Andrés Carrillo
Ingeniero Civil y Ambiental, con maestría en Gerencia Ambiental. Viceministro de Agua y Saneamiento Básico y superintendente delegado para Acueducto Alcaltarillado y Aseo.

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“El Alcalde, por tapar escándalos, está dando comunicados acelerados”: Daniel Duque

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“El Alcalde, por tapar escándalos, está dando comunicados acelerados”: Daniel Duque

Así se manifestó Daniel Duque, concejal de Medellín, sobre las medidas económicas adoptadas ayer por el alcalde Daniel Quintero y sus pares del área metropolitana. 

A la medida le hace reparos, sugerencias y críticas. Se alegra porque los empresarios puedan tener sus negocios abiertos, pero califica que hubo apresuramiento y que además se utilizó como “elemento distractor”. 

¿Qué no le convence de las medidas de reapertura económica que dictaron este lunes los alcaldes del Aburrá?

“Eso no es un plan de reactivación económica. Es un cronograma tentativo de apertura de la economía. No tiene avales del Gobierno nacional. Además, no se discutió con el Gobernador. Nuestro diputado Camilo Calle ayer confirmó en llamada directa con el Gobernador, que efectivamente no se le había consultado este cronograma”. 

¿Qué consideraciones entonces debió incluir el plan de reactivación económica?

“Decir cuántos empleos va a generar, cómo va a combatir el desempleo juvenil. Cómo lo hará con personas mayores de 50 años, cómo hará para que la reactivación económica abarque el tema ecológico y la generación de empleos verdes, cómo vamos a hacer para reactivar la empresas, qué alivios tributarios se les van a brindar. El paquete de medidas cuánto va a costar, cuánto va a poner el Municipio, nos vamos a endeudar con eso, o qué. Entonces vemos más esto como un anuncio y no como un plan”.

¿Qué tanto le preocupa que el proceso se haya dado de esa manera?

“Me preocupa mucho, primero, porque es un anuncio descoordinado, sin el acompañamiento del Gobierno nacional y el departamental. Segundo, que no tiene mayor fondo, que no tiene asuntos programáticos, como los que acabo de mencionar. Tercero, no parece tener mucho acompañamiento de los gremios, que este 24 de agosto, en la presentación del plan, brillaron por su ausencia”.

Pero hubo gremios presentes.

“No estuvieron la Andi, Proantioquia, las cámaras de comercio. De los 34 asociados al Comité Intergremial que hay en Medellín, había menos de diez presentes y muchos estaban allí porque estaban pendientes de que la Administración les prestara atención en sus peticiones como Asobares y el Tour Gastrónomico”.      

¿Es entonces una medida improvisada?

“Creo que sí, luce improvisada. El alcalde menciona que va a abrir la economía, justo en medio de un escándalo, que mostraba que había personas que hemos sido críticas de la administración, que al parecer estábamos siendo seguidos por la empresa Selecta Consulting Group, respecto a nuestras opiniones, y eso dejó un manto de duda. Entonces mientras estaba el alcalde tratando de apagar ese incendio, sale con el globo al aire de que va a reactivar la economía, y lo que muestra es que no era un plan, y sí que, a lo mejor, necesitaba cambiar el foco de atención”.

¿Cuáles otros puntos del plan le generan dudas?

“Hay cosas que me pregunto, por ejemplo: ¿cómo van a tener las empresas trabajando a las madres cabezas de hogar, si en estos momentos los niños no están estudiando, y no tienen con quién dejarlos?. Queda un montón de preguntas”.

¿Cómo evalúa la desarticulación entre la Alcaldía y la Gobernación?

“Es preocupante, porque si las dos autoridades de Medellín y del departamento no se están poniendo de acuerdo, no están coordinando, tienen cifras distintas, pues eso deja un montón de dudas. Y lo mínimo que se espera en medio de una pandemia es que coordinen, lleguen a una misma dirección. Pero vemos que el Alcalde por tapar un escándalo, está dando comunicados acelerados sin la previa conversación con el Gobernador”.

¿Por qué en sus señalamientos incluye a Julián Bedoya, Mauricio Parodi, Juan Diego Echavarría y Julián Peinado?

“Me parece lamentable, porque esa política tradicional es la que nos ha tenido en el atraso y el olvido. Es la que ha logrado que esta ciudad en algunos momentos se estanque. Y esa política tradicional en los últimos 20 años había estado alejada del poder. Desde la Alcaldía de Luis Pérez esa gente que está representada ahí, no había tenido cabida en las decisiones de esta ciudad”.

¿Qué futuro le ve entonces a la medida de reactivación?

“Yo espero que salga de la mejor manera, le deseo los mayores éxitos al alcalde, quiero que a Medellín le vaya bien. Esta es una situación difícil por la pandemia, y ojalá no se salga de control. Pero insisto, me parece improvisada”.

¿Si pudiera sentarse con Daniel Quintero y hacerle un ajuste a este plan de reactivación, cuál sería su propuesta?

“Yo no tengo la receta mágica, pero sí sé que la Alcaldía debe reunirse con todos los sectores, recuperar la confianza perdida con tantas decisiones erráticas, como las de EPM y Ruta N, y luego de recomponer esa confianza sentarnos a reconstruir la agenda para que Medellín se reactive de manera segura, para volver a tener empleo y cuidar nuestra naturaleza. Que el Alcalde escuche y deje la arrogancia”.

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Todos por Medellín: nace un movimiento de veeduría ciudadana

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Todos por Medellín: nace un movimiento de veeduría ciudadana

Todos por Medellín surge para acompañar la gestión publica local y proteger el patrimonio público, tal como se conoció este martes 25 de agosto durante la lectura de su manifiesto.

A través de un Facebook live, Mauricio Mosquera, de Todos por Medellín, indicó que esta veeduría “quiere participar de la vida pública en Medellín”, especialmente, “cuando se cierne una nube de intervención política sobre EPM“.

Piedad Patricia Restrepo, conocida por su trayectoria de doce años en Medellín Cómo Vamos, también integra Todos por Medellín. Como vocera, dijo que “trabajarán de forma articulada por la ciudad, en un diálogo abierto y plural, para idear soluciones para los desafíos colectivos que tenemos”.

Restrepo, que terminó su labor en Medellín Cómo Vamos, añadió que si como veeduría ven “que el patrimonio de la ciudad está en riesgo, haremos vigilancia, incluso, si es del caso, denuncia”.

Mosquera añadió que “la ciudad no debe perder lo avanzado, debe construir sobre lo construido y aprender de sus lecciones, por lo que el propósito superior es inspirarnos en el respeto por el pasado”.

Esta será una veeduría que se enfocará en lo preventivo y, dijo Piedad Patricia, una de las prioridades serán la Alcaldía de Medellín y el Grupo EPM. “Nuestro primer propósito es fortalecer la democracia y también acompañar la gestión pública local, además vigilar cómo son invertidos los recursos públicos“, añadió e invitó a los ciudadanos que se quieran sumar, con restricciones a los intereses políticos y los económicos.

Hasta ahora más de 56 instituciones y personas han manifestado su intención de participar, entre ellas el Comité Intergremial de Antioquia y la Cámara de Comercio para Medellín y Antioquia. Están invitados academia, ONG y sectores sociales. “No queremos polarizar, solo generar confianza y convocar”, cerró Piedad Patricia.

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Nuevos casos de COVID-19 en Antioquia este martes 25 de agosto

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Nuevos casos de COVID-19 en Antioquia este martes 25 de agosto

El Ministerio de Salud entregó el reporte de casos de COVID-19 en Antioquia este martes 25 de agosto, son 932 personas que dieron positivo en las pruebas.

Con esta cantidad de casos en las últimas 24 horas, nuestro departamento llega así a 72.915 casos confirmados con el nuevo coronavirus.

En el último reporte, en Colombia fueron registrados 10.432 nuevos casos, 147. 631 casos activos, 11.299 recuperados, 277 fallecidos y un total de 30.925 muestras PCR procesadas, y 6.250 de antígeno.

Desde que comenzó la pandemia, en el territorio nacional se han oficializado 562.128 casos de COVID-19 y 17.889 fallecimientos.

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Almuerzos por suscripción son como ver Netflix o escuchar Spotify

Juan Pablo Tettay De Fex
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Almuerzos por suscripción son como ver Netflix o escuchar Spotify

Aunque se podría pensar que el concepto de transformación digital solo se refiere a la tecnología, el mundo se ha visto influenciado de diferentes formas al punto que se ha cambiado la forma de consumo de muchos universos.

La televisión se ve a la carta en Netflix, la música no tiene comerciales gracias a Spotify y el almuerzo puede ser una suscripción.

La pandemia de COVID-19 ha hecho, además, que cientos de organizaciones tuvieran que hacer cambios en su modelo de negocio para poder seguir existiendo. De un modelo presencial, la mayoría de los comercios debieron migrar a lo digital en un tiempo récord.

Alabama ha servido almuerzos a clientes de oficinas y hogares desde 2007 y tuvo que pensar rápidamente en cómo sacar provecho de la situación, esto porque el 80 % de sus ingresos correspondía a ventas físicas.

Sin dejar de lado los sabores y componentes caseros, ejes de su propuesta, empezaron a buscar cómo hacer frente a la realidad que vive el mundo desde el pasado mes de marzo. “Entendimos que ahora eran las personas las que nos esperaban en sus casas para recibir nuestro producto”, expresa Jairo García, CEO y fundador de Alabama.

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Por eso, en un trabajo consciente hicieron lectura de tendencias mundiales y un análisis de lo que podían ofrecer como negocio. “Nos dimos cuenta de que nuestra propuesta, los almuerzos caseros son el producto que nuestros clientes más buscan: son ejecutivos que están en sus casas haciendo teletrabajo toda la mañana sin tiempo de cocinar ni lavar platos”, explica Jairo.

Así, pensando en brindar una solución al problema de alimentación de muchas personas a las que las jornadas laborales en casa se les volvieron más intensas, crearon una propuesta de suscripción de almuerzos caseros, una nueva forma de vender y consumir comida.

“Sabemos que cocinar y mercar es dispendioso. Por eso reforzamos nuestro modelo de tiqueteras y lo evolucionamos a suscripción: las personas no tienen tiempo para cocinar o se cansan de tener qué pensar todos los días que pedir a domicilio en las diferentes plataformas digitales”.

Los almuerzos por suscripción ofrecen diversas ventajas: es comida casera y saludable y permiten un control del presupuesto. Además, para hacer más fácil la experiencia del usuario, todo el proceso de compra es digital y “los productos llegan fresquito todos los días hasta la puerta de cada cliente”

“Se necesita que la gente no salga”: epidemióloga del CES

Redacción
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“Se necesita que la gente no salga”: epidemióloga del CES

Según datos del Instituto Nacional de Salud, INS, la tasa de reproducción efectiva en Medellín por COVID-19 está en 1,20, el más alto del país en la actualidad. Así lo explicó Yessica Giraldo, epidomióloga y docente de la Universidad CES.

Giraldo le dijo a Vivir en El Poblado que esa tasa significa “que en promedio un infectado puede contagiar a 1.2 personas más“.

Ese número es muy importante, explica la epidemióloga. “Si esa persona no sabe que tiene COVID-19 y entra en contacto con otras y sin cuidarse bien, en un mes podrá provocar 14.4 nuevos contagios en promedio. Y si se multiplica eso por diez asintomáticos que salen a trabajar, a cine, al centro comercial, son 150 en un mes. Y somos miles de habitantes“.

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Aseguró la epidemióloga que, de hecho, se queda muy corta en el cálculo, “porque se aplica la función exponencial. Con ese número, una sola persona, podría producir 187 casos en un mes.

Yessica Giraldo, epidemióloga y docente de la Universidad CES
Yessica Giraldo, epidemióloga y docente de la Universidad CES

Con solo 100 personas más que se expongan, “el otro mes tendríamos 1.600 nuevos casos. Así que ese número de 1.2 no es en realidad tan pequeño como lo quieren hacer ver. Es el más alto del país, por eso necesitamos que la gente no salga“.

Este análisis se conoce luego de que este lunes 24 de agosto, los 10 alcaldes del área metropolitana firmaran el pacto por la reactivación económica, que implica que distintos sectores productivos del Aburrá abrirán de forma escalonada a partir de este lunes 31 de agosto, además de la salida de vigencia del pico y cédula.

Calle de la Buena Mesa de Envigado es peatonal y volvió a recibir clientes

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Calle de la Buena Mesa de Envigado es peatonal y volvió a recibir clientes

La Calle de la Buena Mesa es desde este martes 25 de agosto un bulevar peatonal. El cierre restringe la circulación vehicular en la carrera 44A entre la 30 sur y la 31 sur, del barrio Jardines.

La medida, firmada por la Alcaldía, coincide con el anuncio de la apertura económica de sectores productivos de Envigado, tal como lo reveló este lunes el alcalde Braulio Espinosa. Se adoptó luego de que la contingencia generada por la pandemia de COVID-19 debilitara la economía.

“La prueba piloto también se está realizando en el mall Indiana, la Zona D en la carrera 42, vía hacia El Dorado, un sector gastronómico que ha tomado mucha fuerza, y la Calle de la Buena Mesa“, indicó Espinosa.

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Alejandro Forero, socio del restaurante Black Pepper, le dijo a Vivir en El Poblado que “a la hora del almuerzo tuvimos mucho público. Estamos muy felices porque siempre fueron seis meses de no atender a nadie, esto nos cayó como anillo al dedo“.

Por su parte, Juan Andrés Jiménez, propietario de Antonio’s Gelato, señaló que “los comerciantes estamos muy contentos de poder volver a atender nuestros clientes. También estamos muy agradecidos con el apoyo de la administración local”.

Los restaurantes no exigirán pico y cédula y permitirán a los padres estar con niños mayores de dos años, todo bajo protocolos de bioseguridad.

La peatonalización del sector de la Buena Mesa incluye la calle 30A sur, que pasa de ser unidireccional a bidireccional.

El sector, anunció la Alcaldía, le dará importancia a la seguridad y la protección tanto de los conductores como de los peatones, de residentes y visitantes.

Cierre vías Jardín

¿Un ruido de tal magnitud en la noche del lunes y ninguna autoridad se dio cuenta?

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¿Un ruido de tal magnitud en la noche del lunes y ninguna autoridad se dio cuenta?

Una purga de calderas de vapor en una industria ubicada en Itagüí. O un incendio que se presentó en este mismo municipio, sobre la Regional, a la altura de Fahrenheit, y que provocó una explosión. Incluso, un fenómeno natural conocido como cielomoto… de todo se ha dicho sobre el origen del estruendoso ruido que causó conmoción entre los habitantes del sur del Aburrá la noche de este lunes 24 de agosto.

Vivir en El Poblado consultó con los comandantes de las estación de Bomberos de Envigado y de Itagüí, buscando respuestas, pero allí nos informaron desconocer eventos asociados al ruido.

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También consultamos con el Comando Aéreo de Combate Cacom 5, ubicado en Rionegro. Desde el Centro de Comando y Control informaron que no realizaron sobrevuelos a la hora que se reportaron los ruidos.

Los hechos, más de doce horas después, son materia de investigación, según confirmaron en el Área Metropolitana.

https://twitter.com/360RadioCo/status/1298109608305844225
https://twitter.com/AndreaKarineRV/status/1298124296355749888

“La pandemia enseña que uno no toma decisiones a dos semanas”: gobernador (e) Suárez

Redacción
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“La pandemia enseña que uno no toma decisiones a dos semanas”: gobernador (e) Suárez

La declaración hace referencia a la reapertura económica avalada por los alcaldes del área metropolitana del Aburrá, que según el modo de ver de Luis Fernando Suárez, Gobernador encargado de Antioquia, tiene puntos que deben ser considerados. 

El punto central del llamado del Gobernador está en que la toma de decisiones se debe basar en la información que suministren los epidemiólogos. Dice Suárez, “sí a la reapertura económica, pero gradual, segura y con protocolos, medidas de distanciamiento, medición y seguimiento a las cifras”.  

Las razones de la advertencia se apoyan en “que estamos observando estas cifras favorables, y van a seguir observándose por lo menos una semana más. Pero la segunda semana de septiembre veremos las consecuencias de una decisión de una apertura mayor”, agregó el funcionario. 

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“Allí tendremos que estar todos vigilantes, con las cifras, los indicadores y las recomendaciones que nos den los epidemiólogos y bajo ese escenario definir una nueva ruta de trabajo”, sugirió Luis Fernando Suárez.  

¿La Gobernación está en contra de la reapertura económica? Suárez dice que no y recordó que siempre ha fijado una postura favorable en ese sentido, pero de manera gradual, responsable y segura.

Para ese caso recordó que “junto con la Alcaldía de Medellín promovimos la mesa técnica de reactivación, como la de los centros comerciales y la reapertura del Aeropuerto José María Cordova. El llamado que hacemos es de prudencia y gradualidad”.

Un adolescente en el museo

Opinión
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Un adolescente en el museo

Un adolescente entusiasta y algo hiperactivo camina por el museo de antigüedades, cuya administración y cuidado le han encargado recientemente. Para muchos de manera inexplicable, pero tal vez por su verbo envolvente.

Mira con detenimiento los delicados artículos exhibidos, comentando que algunos de ellos no le gustan y que seguramente él los habría hecho más bellos. Y que ya va siendo hora de reorganizar la exhibición porque los tiempos han cambiado.

Lo dice con tanta convicción y juvenil entusiasmo, que agita los brazos y golpea un antiguo jarrón, que al caer al piso se rompe en pedazos.

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Los guías y guardias del museo, además de algunos visitantes, comentan en voz cada vez más alta que el jarrón se cayó y se quebró. Y que vieron cuando el adolescente-jefe lo tumbó. Afirman que era la pieza más valiosa del museo, la que más cuidaban desde hace tantos años, la que enorgullecía a los habitantes de la ciudad y atraía visitantes de todo el mundo. “La joya de la corona”, le decían al jarrón.

El adolescente se vuelve y dice que sí lo quebró, pero todos tranquilos, de todas maneras estaba ya muy viejo y cualquier día se caía solo. Fácilmente lo volveremos a pegar, no hay de qué preocuparse porque al fin y al cabo yo estoy a cargo y todo lo tengo previsto.

Los guías y guardias del museo renuncian en bloque.

Allá ellos, rápidamente serán reemplazados, gente es lo que sobra. Y si no hay aquí, la traemos rápido desde Bogotá. Todo estará bien, ¿para qué preocuparse tanto? Los bancos nos seguirán prestando igual que ahora, no armen tanto escándalo que esto es totalmente normal…

De vuelta a la realidad, lo que hemos visto en las últimas dos semanas alrededor de EPM es inaceptable, fruto de la falta de criterio y de experiencia en el manejo de entidades complejas.

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Por más que traten alcalde y gerente de explicar que la decisión de iniciar la conciliación-demanda contra el consorcio constructor era inevitable y no daba tiempo de consultas, a pocos han convencido. Difícil encontrar alguna decisión con mayor necesidad que esta de discusión profunda y orientación por parte de una junta directiva.

Desde enero de este año la coyuntura debió haber sido prevista, destacada con sentido de urgencia y administrada. Así se manejan todas las empresas serias y así actúan todas las gerencias y directorios que sí van para alguna parte: combinando las miradas de corto, mediano y largo plazo.

Caramba, al parecer el jarrón no se está dejando volver a pegar. Y no propiamente por culpa de los guías o guardias del museo…

Festival Internacional de Poesía: lecturas de Serbia y Marruecos

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Festival Internacional de Poesía: lecturas de Serbia y Marruecos

Este jueves 27 de agosto a partir de las 2:00 p. m., conéctese a www.festivaldepoesiademedellin.org para deleitarse con la lectura de poemas y diálogo con los poetas Mina Gligorić, de Serbia y Khalid Raissouni, de Marruecos.

Este será el acto número 30 del 30° Festival Internacional de Poesía de Medellín. Para la transmisión también puede conectarse al canal de YouTube revista Prometeo.

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Mina Gligoric 
Nació en Serbia en 1989. Es poeta, prosista lírica, cuentista, autora de letras para música vocal e instrumental, cantante, compositora, profesora y traductora. Estudia Literatura Serbia y Literatura Comparada en la Universidad de Belgrado. Con su primer poemario La manzana de Adán, ganó el concurso Primogénitos de la Editorial Prvenac.

Khalid Raissouni 
Nació en Marruecos en 1965. Ha publicado los libros de poemas: Semillas del silencio, de la piedra y el grito, 2002; Más allá del olvido, 2005; y Libro de los secretos, 2017. Su poesía se entrelaza con la mística sufí. Pertenece a la Unión de Escritores de Marruecos. Es Licenciado en Literatura Árabe y Profesor de Cultura y Lengua Árabe. Ha sido arrestado en numerosas ocasiones por su compromiso social y político.

Análisis: “Recuperar la economía tomará hasta 30 meses”

Redacción
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Análisis: “Recuperar la economía tomará hasta 30 meses”

Así analiza Andrés Bertulio Flórez Gallego, docente de administración de empresas del CES, la reapertura de los sectores económicos que se prevén para el Aburrá.  

El experto en esta materia dice que desde el punto de vista económico habrá un impacto positivo, teniendo en cuenta que el sector comercio es dinamizador en Antioquia y en Colombia. Sin embargo, advierte: “no será una oleada de ingresos en estos primeros días, porque las personas siguen con sus autocuidados, apenas están volviendo a sus trabajos, y la pandemia continúa. Pero sí habrá movimiento económico, porque las familias están cansadas del encierro”.

Las medidas tomadas para esta reapertura económica tendrán, además, un comportamiento social y de solidaridad que dará un primer impulso en estas primeras semanas. “El flujo de mensajes en redes sociales hablando de la reapertura económica, dando gracias por ella, hará que la solidaridad de los antioqueños se despierte, y así empezará todo de nuevo”, analiza el docente del CES.   

Un ejemplo que cita para que la economía entre en círculo productivo, es el gremio de los restaurantes: “ahora no habrá sólo empleos para recoger domicilios, sino más cocineros, personas atendiendo las mesas, gente en los parqueaderos, etcétera”, indica.

Frente a cómo terminará el año, es claro, dice, que la recuperación no será al 100 %, que no será un año ganador, menos a cuatro meses que se acabe 2020, “pero sí incidirá en la tasa de desempleo, que podría bajar unos cinco puntos, y no ver una cifra del 22 %, como ha sido este año. Yéndonos muy bien tal vez 15 %”, explica Flórez.  

Análisis reapertura economía Andrés Florez docente de administración de empresas del CES
Análisis reapertura economía Andrés Florez docente de administración de empresas del CES

En términos de recuperación total, el docente de CES reflexiona: “para un país en desarrollo este tipo de recuperación es muy lenta. Seguro para 2021 no alcanzaremos el objetivo, y más en una época electoral, en la que todo se frena. Para recuperar una economía como la que teníamos, nos vamos a demorar hasta dos años y medio”.

En materia de impuestos, Flórez prevé otro reto. “El Gobierno central ha generado un gasto público muy alto, para poder evitar una crisis fuerte dentro del sistema económico. Entonces ese gasto público no lo va a poder recuperar vía impuestos, porque, ¿qué impuestos van a cobrar, si la mayoría de las empresas va a dar pérdidas?”, cierra.

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Mercados Campesinos de Medellín llegan a Terpel

Juan Pablo Tettay De Fex
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Mercados Campesinos de Medellín llegan a Terpel

Con la idea de que los Mercados Campesinos de Medellín se reactiven poco a poco, tres estaciones de servicio de Terpel serán desde este 26 de agosto la sede de varios toldos.

Frutas, verduras, hortalizas y flores de los corregimientos de Medellín se podrán conseguir en tres estaciones de servicio de Terpel de la ciudad, dos de ellas en El Poblado: El Tesoro y El Encierro. La otra es la de La Mota.

Se trata de una prueba piloto que puso en marcha la Secretaría de Desarrollo Económico para apoyar a los productores rurales de la ciudad. La iniciativa se hace en conjunto con Terpel y las tiendas Altoque.

La prueba tendrá una duración de 15 días y de ella se beneficiarán 84 familias campesinas y 32 floricultores, que por la emergencia sanitaria no pudieron seguir ofreciendo sus productos en más de 25 plazas y parques. Los participantes en esta iniciativa podrán comercializar sus productos sin ningún tipo de intermediario, lo que aumentará sus ganancias.

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“Somos conscientes del difícil momento que enfrentan los pequeños productores del país. Con este proyecto queremos ser parte de la solución. Por eso invitamos a
todos los colombianos a que se sumen a nuestra iniciativa para que juntos impulsemos el agro colombiano y le demos una mano a esas personas que trabajan incansablemente para que tengamos alimentos en nuestra mesa“, dijo la presidenta de la Organización Terpel, Sylvia Escovar.

La subsecretaria de Desarrollo Rural, Juliana Colorado, enfatizó en la importancia
de las alianzas para crear canales y espacios de comercialización para los productores rurales: “ En este proceso de reactivación económica, Mercados Campesinos volverá a las calles, esta vez en tres estaciones de servicio, y esperamos que sean muchos más. Así podremos llevar alimentos frescos, cultivados en nuestra ciudad, directamente a los hogares ”.

Mercados Campesinos operará en las tres estaciones de servicio, a partir de este miércoles, 26 de agosto, hasta las 3:00 p.m.

De una Colombia alterada a 12 hombres enojados

Tomás Molina
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De una Colombia alterada a 12 hombres enojados

Las últimas semanas en Colombia han estado marcadas fuertemente por la decisión de la Corte Suprema de Justicia de dictarle medida de aseguramiento al expresidente y ahora exsenador Álvaro Uribe Vélez. Como consecuencia de ese hecho, hemos visto en el país manifestaciones airadas de todo tipo, sin importar las ideologías políticas: voces que exigen garantías para el político antioqueño, voces que demandan su linchamiento jurídico y voces que gritan sin entender muy bien los hechos.

Ese estado de alteración me llevó a pensar en una película que recién vi meses atrás, la excelente recomendación de un amigo que ahora me siento en la necesidad de transmitir al lector de este texto. En 1957 Sidney Lumet, el famoso director estadounidense que nos brindó dos obras como Sérpico (1973) y Tarde de perros (1975), en las que supo brillar la figura del mítico Al Pacino, debutaba como cineasta con una cinta que mostraba ya de entrada su carácter y habilidad: 12 hombres enojados.

La ópera prima de Lumet presenta al espectador una película de apariencia
sencilla: una historia sin muchos embrollos en su construcción narrativa (por lo
menos a simple vista), desarrollada en una sola locación, y sin formalismos de
cine mucho más elaborados. No obstante, que no se confunda eso con
mediocridad o facilismo. Por el contrario, 12 hombres enojados es una muestra de
manejo de recursos fantásticos, de capacidad demostrada por parte del director y
de elaboración precisa y prolija.

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El argumento de la película es, como dije, poco complejo: 12 hombres, jurados en un juicio por homicidio, deben sentarse a discutir y decidir si el joven acusado de haber asesinado a su padre es inocente o culpable de los cargos. La vida de un muchacho depende de la decisión de estos 12 hombres que, a través del diálogo
que sostienen entre sí, mostrarán sus propias inclinaciones, temores, rabias, tristezas y deseos de justicia marcados o dirigidos por la misma obligación de
dictar ‘sentencia’.

Lo interesante, por supuesto, no está entonces en ese argumento ‘simple’, sino
en la elaboración de la trama que propone Lumet. 12 hombres enojados es una
pieza que explora la humanidad, la capacidad racional de las personas para
discutir y hallar la verdad en los hechos más allá de las posturas personales y los
deseos de evocar en una decisión las necesidades punitivas. Es un manifiesto por
la razón, un manifiesto filmado de una hora y 36 minutos.

¿Cuál es, quizá, el truco? Que el director nos sitúa no bien como testigos de la
discusión, sino casi como partícipes de la misma. Lumet encerró a 12 hombres en una habitación y a nosotros con ellos. Somos parte del diálogo, y sentimos,
conforme pasan los minutos, la tensión que se genera allí, el calor (elemento
narrativo fundamental, una metáfora ideal que se certifica efectiva de la intensidad
interna de los personajes y su disputa) y la necesidad imperante de hacer
prevalecer la razón sobre los prejuicios.

El uso de la cámara y los planos son muestras del efectismo manejado por
Lumet: sabe moverla a placer por toda esa habitación pequeña, y logra darle
dimensiones justas a lo que precisa narrar, cuando decide hacerlo. De esa
manera, pasamos de un hombre a todos los hombres en el momento en que es
necesario; los encuadres resultan fundamentales, más que para entender lo
general de la historia, para entender a los personajes y sus conexiones entre sí.
Magistral, pensando que no nos permite olvidar que estamos viendo cine, aun
cuando podría parecernos una obra teatral.

Importante es también la dirección de los actores, pues se logra compaginar de manera extraordinaria 12 interpretaciones diferentes, ajustadas al guion y al
sentido de la narración. Es menester resaltar las actuaciones del impecable Henry
Fonda, faro moral y estrella absoluta de la película (hace lo que quiere con su
papel, y lo hace de manera perfecta), y del irascible jurado interpretado por Lee J.
Cobb, el hombre que lleva la carga más emocional de la cinta. Un lujo ambos
actores, un deleite ambos personajes.

Si mi amigo me preguntara, le diría sin pensarlo que 12 hombres enojados es
una pieza maravillosa para ver a la luz de lo que ha sucedido en nuestro país en
estas semanas convulsionadas. Nos enfrenta, cuando menos, a una reflexión
necesaria: los hechos no son siempre tan claros como parece y no hay sociedad
que pueda funcionar partiendo de los prejuicios y las iras contenidas; es necesaria
la calma y el acto de escuchar al interlocutor.

Si ustedes preguntan, yo les diré que es una gran película para ver en
cualquier tiempo, más allá de los hechos actuales y el momento agitado, que
sirvieron solo como excusa fácil para regresar a 12 hombres enojados, para
disfrutarla y ver cine ‘clásico’, para encontrar en una obra relativamente antigua el deleite de ver cine hecho con maestría.

Por Juan Pablo Pineda Arteaga

Registro de casos de COVID-19 en Medellín este martes 25 de agosto

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Registro de casos de COVID-19 en Medellín este martes 25 de agosto

Un total de 530 casos de COVID-19 en Medellín en la últimas 24 horas. Según el portal web MEData de la Alcaldía, en la ciudad hay 3.053 pacientes activos. Se alcanzan así 41.229 casos confirmados.

La comuna 14 – El Poblado tiene 110 casos activos en la actualidad, en las últimas 24 horas tuvo 22 casos nuevos. El registro total de casos en El Poblado es de 1.336 desde que comenzó la pandemia.

En Medellín el porcentaje de recuperación es de 90.7 %, con un total de 37.382 casos recuperados y 1.93 % de letalidad con un total de 794 personas fallecidas. Según las cifras de casos activos por mil habitantes estamos en un 1.20.

La ocupación de las UCI está en 71,9 % con un total de 649 personas: 298 pacientes COVID, 51 pacientes IRA y 300 con otras patologías. Hay 234 unidades libres, 20 bloqueadas y faltan 151 por activar.

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Casos de COVID-19 en Envigado para el 25 de agosto

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Casos de COVID-19 en Envigado para el 25 de agosto

El reporte de casos de COVID-19 en Envigado con cierre las 8:40 p.m. del 24 de agosto, de acuerdo con información de la Alcaldía, arroja un total de 483 casos activos. El municipio suma 2.228 casos, 1.715 de ellos ya recuperados.

Entre los ciudadanos con casos activos, 470 están recibiendo manejo en casa. 13 envigadeños permanecen en hospitalización: cinco en UCI y ocho en hospitalización general.

En la UCI del Hospital Manuel Uribe Ángel se atienden, además, cinco pacientes de Envigado y dos de Itagüí. Las UCI en Envigado están al 91% de ocupación.

Vivir en El Poblado lamenta el fallecimiento de Alejandro Macía

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Vivir en El Poblado lamenta el fallecimiento de Alejandro Macía

Lo recordamos como socio cofundador de Huevos y Escobas, una empresa que en una trayectoria de cerca de 26 años se supo ganar su prestigio en el mercado por “resolver chicharrones creativos” y ayudar a construir experiencias memorables.

Enviamos un saludo de solidaridad y afecto a familiares, a Lorenzo Márquez, a colegas, amigos, aliados en Colombiamoda, Expovinos, Maridaje, diversos conciertos y otros montajes de gran renombre en el país.

De Alejandro, diseñador Industrial de la Universidad Pontificia Bolivariana, nos quedan lecciones como gran profesional, aliado siempre listo en cada proyecto y generador de amistades profundas, que en estos momentos han elegido recordarlo y rendirle tributo en silencio.

Los acompañamos en su dolor. Un abrazo solidario de Vivir en El Poblado.

Nuevos casos de COVID-19 en Antioquia este lunes 24 de agosto

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Nuevos casos de COVID-19 en Antioquia este lunes 24 de agosto

El Ministerio de Salud entregó el reporte de casos de COVID-19 en Antioquia este lunes 24 de agosto, son 825 personas que dieron positivo en las pruebas.

Con esta cantidad de casos en las últimas 24 horas, nuestro departamento llega así a 71.983 casos confirmados con el nuevo coronavirus.

En el último reporte, en Colombia fueron registrados 10.549 nuevos casos, 148. 807 casos activos, 10.141 recuperados, 296 fallecidos y un total de 31.049 muestras PCR procesadas, y 3.506 de antígeno.

Desde que comenzó la pandemia, en el territorio nacional se han oficializado 551.696 casos de COVID-19 y 17.612 fallecimientos.

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Gremio de la restauración celebra reapertura de sus negocios

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Gremio de la restauración celebra reapertura de sus negocios

Fue la noticia que esperaron por más de cinco meses, en los que exigieron que los escucharan y les dieran la oportunidad de reactivar sus negocios.

Daniel Quintero, por Medellín, y los demás alcaldes del área metropolitana hicieron el anuncio este lunes 24 de agosto, que autoriza a estos empresarios a volver a sus actividades desde el primero de septiembre, mediante protocolos de seguridad.

“La medida cumple nuestras expectativas. Era un clamor de los empresarios del sector y todos los empleados afectados. Nos llena de regocijo volver a trabajar, atender a nuestros clientes, y prender fogones”, dijo Juan Manuel Barrientos, chef ejecutivo de Elcielo Hospitality Group y representante del sector gastronómico.

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Para Juan Carlos Jaramillo, director ejecutivo de la Corporación Tour Gastronómico, la noticia es bien recibida. Según sus cuentas, sobre la recuperación del sector, “creo que en unos 24 meses podremos estar en un punto de equilibrio y mucho mejor. Lo importante es que ya tenemos fecha de inicio y permisos para trabajar”.

Por ahora, la medida impide la venta de licor, “pero creemos que si todo resulta bien, podríamos tener esa posibilidad para el primero de octubre o antes de final de año”, añade Barrientos.

Consultado por solicitudes adicionales al Gobierno o a la Alcaldía de Medellín, Jaramillo manifestó: “Una ayuda adicional sería que EPM, que nos facturó sobre promedios en los últimos seis meses, nos permita diferir el pago a 24 meses. Que en Industria y Comercio nos permitan bajarle el porcentaje y pagar en diferido. Ya para el Gobierno Nacional, que nos dé una mano con el ipoconsumo”.

Respecto a las responsabilidades de cada parte estos empresarios fueron muy claros en que cumplirán todas las medidas, pero “a partir del primero de septiembre nuestros clientes también tendrán que darnos la mano, porque será el ciudadano, y no el Gobierno, el responsable”, comentó Barrientos.

A propósito de la reapertura, el Personero de Medellín, William Vivas, indicó: “el llamado es a los ciudadanos, para que sean corresponsables, que respeten las medidas de bioseguridad de manera irrestricta, para empezar a recuperar la economía y por supuesto, proteger la vida”.

Envigado inicia este martes 25 de agosto pruebas en restaurantes

Redacción
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Envigado inicia este martes 25 de agosto pruebas en restaurantes

Desde este martes 25 de agosto se permitirá la apertura del sector gastronómico en Envigado, con sus respectivos planes piloto y protocolos de bioseguridad, tal como lo aseguró el alcalde de este municipio, Braulio Espinosa.

Según el funcionario, gracias a la autorización del Ministerio del Interior, ya hay vía libre para que un grupo de establecimientos comerciales inicie pruebas piloto. “De ahí vamos abriendo gradualmente todos los restaurantes del municipio en el transcurso de estos días”, añadió Espinosa.

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La decisión se da a conocer el mismo día que los 10 alcaldes del área metropolitana firmaron el Pacto por la reactivación económica, que se hará de una manera escalonada para integrar a todos los sectores productivos del Aburrá.

Algunos de los restaurantes que tienen prevista su reapertura son Palogrande, Burro Pizzería, Sancho Paisa, Black Pepper y Don Alcides y otros ubicados en la Calle de la Buena Mesa, el barrio El Dorado y el mall Indiana.

Para los comensales no aplicará la medida de pico y cédula. La atención, incluyendo los fines de semana, tendrá autorización hasta las 10:00 p.m. y con un número limitado de mesas y no se permitirá la venta de licor. No habrá ingreso para menores de dos años.

El alcalde de Envigado invitó a los ciudadanos a llevar esta propuesta con responsabilidad y autocuidado. “Si los ciudadanos no se comprometen, llevarán a otros cierres en unas semanas después de esta apertura”, finalizó.

Se puede caer más bajo: fuerte contracción del comercio en América Latina

Voz del Lector
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Se puede caer más bajo: fuerte contracción del comercio en América Latina

América Latina se encuentra, una vez más, en el ojo del huracán económico, que significa el paso de la COVID-19 por la región. Nuevamente, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) ha asegurado que el comercio exterior de este continente caerá hasta 23 %.

La cifra es inferior a la registrada durante la crisis financiera mundial, ocurrida entre 2008-2009 y originada por el desplome de las hipotecas subprime en Estados Unidos, cuando este indicador mostró una contracción de 21 %.

Los pronósticos han sido negativos. Caída del PIB de 9,1 %, con un panorama poco alentador en 2021, retroceso de la inversión extranjera en la zona, fuerte descenso en la recepción de las remesas y desplome del turismo, son algunos de los vaticinios de la Cepal, a los cuales se agrega otro ingrediente: el derrumbe del comercio exterior.

Otras opiniones en Voz del lector

El informe destaca que durante este primer semestre el valor de los envíos de productos mineros, petróleo y manufactura disminuyó 25,8 % y 1,5 % respectivamente. Como paradoja, las exportaciones agrícolas y agropecuarias reportaron un incremento de 0,9 %.

Por otra parte, y tal y como se preveía, las exportaciones de servicios bajaron 10,2 %, debido a la paralización del sector turismo, lo que tuvo mayor impacto en el Caribe, donde esta actividad significó el año pasado 45 % de su actividad exportadora.

Pero, ¿qué debe hacerse al respecto? La Cepal, en aras de contribuir a minimizar el efecto negativo del desempeño de estos indicadores, ha propuesto incrementar, de manera sustancial, la integración regional, ya que el mundo que vendrá mostrará “un menor nivel de apertura, más permeado por consideraciones geopolíticas y de seguridad nacional”.

Como consecuencia de la pandemia, el mundo ya no es un lugar tan seguro para operar, ante lo cual las alianzas regionales y la conexión con los vecinos, serán imprescindibles. Según el documento, la economía mundial se “regionalizará” en torno a tres polos: Norteamérica, Europa y Asia Oriental y Sudoriental”.

Otras opiniones en Voz del lector

La Cepal pide a Latinoamérica “reducir costos mediante una logística eficiente, fluida y segura”, ya que en una economía mundial más incierta y regionalizada “es crucial profundizar la integración, impulsar cadenas de valor regionales en sectores estratégicos, promover un mercado común digital, reducir la vulnerabilidad ante choques externos y crear una interlocución más simétrica con Estados Unidos, China y Europa”.

Así que, de acuerdo con lo antes planteado, la nueva economía se sustentará en una mayor regionalización, cada quien a lo suyo y en su ámbito de acción. Urge el trabajo en conjunto para garantizar el éxito y minimizar el impacto regional de la crisis sanitaria.

Por: Moris Beracha

¡Volvieron los estudiantes!, volvió la alegría a Eafit

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¡Volvieron los estudiantes!, volvió la alegría a Eafit

Alexis Romaña ya tendrá con quién hablar más seguido. Encontrará quién le responda un saludo, un buenos días, o le proponga una tertulia política o deportiva. La soledad que lo acompañó en la portería # 1 de Eafit, por casi cinco meses, llega a su fin con la reapertura gradual de la universidad.

Se trata del regreso a clases de 500 estudiantes y 50 docentes, que de manera voluntaria y con las respectivas medidas de bioseguridad, tomarán clases con enfoque práctico desde este 24 de agosto, en salones adecuados con todos los requisitos, en el marco de una prueba piloto de retorno responsable y seguro.     

“Los días se hacían eternos y todo este tiempo se hizo raro, nostálgico, es que esto tiene mucha vida. Acá se ve mucha gente, y por eso sentíamos una gran soledad. Los primeros días fueron complejos, menos mal fueron volviendo otros compañeros, personal de mantenimiento, empleados de otras áreas y ahora los estudiantes”, dice el vigilante Romaña. 

Y entre esos estudiantes hay dos grupos: los que cursan una maestría y vienen recibiendo clases semanas atrás. Un número reducido e imperceptible que no se hacía sentir en el campus, pero que aguardaba por sus compañeros de pregrado, los que ahora llaman “nuevos” y empiezan a partir de este periodo.

“Me alegra que se hagan esfuerzos por volver a la normalidad, creo que esto va mucho en nosotros y en cómo nos cuidemos”, expresa Erick Giraldo, estudiante de maestría de Ingeniería, mientras que su compañero Santiago Bernal, comenta: “Me da un poco de miedo volver a ver gente cerca, pero veo que la universidad está haciendo las cosas con responsabilidad y eso tranquiliza un poco”. 

Los que tenían inicio de clase el día de hoy, los del programa piloto, se presentaron más temprano de lo normal. Les avisaron con anticipación que debían pasar por varios chequeos de bioseguridad que tomaban un tiempo. Y lo otro es que no se aguantaban estar más días en casa. 

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“Estoy feliz por cambiar de ambiente, de retomar un poco la vida normal. Mis padres me recomendaron que me cuidara bastante y acá estoy. Creo que la presencialidad en este módulo de soldadura es fundamental, porque veo imposible una clase virtual de estas”, indica Samuel Florez Gómez, estudiante de tercer semestre de ingeniería de producción.

Andrés Duque, de segundo semestre de Ingeniería Civil, cuenta que sus sensaciones al volver a la universidad “son de mucha tranquilidad, por todos los esfuerzos que ha realizado Eafit”. Respecto a las dudas que puedan generar los cuidados que hacen sus compañeros, también se ve tranquilo: “Todos pasamos por el mismo filtro y chequeos para poder entrar. Si todos llegamos hasta acá, es porque estamos bien”.

En otro lado de esta sede, también hubo movimiento. En la Facultad de Comunicación Social, Alejandro González Ochoa, docente de lenguaje sonoro y producción radiofónica, estaba muy contento por poder preparar clase, pero de las presenciales. 

Él dice que que si esta medida arroja buenos resultados, pasillos, canchas y tiendas volverán a tener vida: “La Universidad la compone su gente, su comunidad y espacios. Vamos por buen camino, creo que volveremos a estar como antes”, concluyó el maestro.

Este es el calendario de reaperturas del comercio en Medellín y el Aburrá

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Este es el calendario de reaperturas del comercio en Medellín y el Aburrá

Los 10 alcaldes metropolitanos del Aburrá firmaron este lunes 24 de agosto el plan de reactivación económica. La decisión se presenta luego de que el alcalde de Medellín, Daniel Quintero, comunicara que la capital antioqueña acaba de dejar la alerta naranja y pasa a alerta amarilla en materia de disponibilidad de camas para atender la pandemia por la COVID-19.

  • Transporte aéreo nacional e intermunicipal: aprobado para el 31 de agosto
  • Sector gastronómico: 31 de agosto
  • Gimnasios: primera semana de septiembre
  • Teatros al aire libre y Plaza Mayor: segunda semana de septiembre
  • Cultos e iglesias: segunda semana de septiembre
  • Escenarios deportivos: segunda semana de septiembre.
  • Pueblito paisa, Cerro El Volador, moteles: segunda semana de septiembre
  • Cines y teatros: tercera semana de septiembre
  • Parque Norte: tercera semana de septiembre
  • Casinos y juegos de azar: tercera semana de septiembre
  • Coliseos: primera semana de octubre
  • Aeroparque Juan Pablo II: tercera semana de noviembre
  • Discotecas: tercera semana de noviembre
  • Eventos masivos: primera semana de diciembre

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Alcaldes del Aburrá presentan plan de reactivación económica

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Alcaldes del Aburrá presentan plan de reactivación económica

Este lunes 24 de agosto los diez alcaldes del área metropolitana presentaron el plan de reactivación de las ciudades. “Ha llegado la hora de reabrir la economía“, dijo el alcalde de Medellín, Daniel Quintero, quien lideró el encuentro.

El primer sector en abrir será el transporte aéreo nacional, también hay autorización del Gobierno nacional para todo el transporte terrestre intermunicipal, ambos el lunes 31 de agosto, además la reapertura del sector gastronómico también en la misma fecha.

Una de las razones para darle vía a la reactivación económica, dijo Quintero, es la menor tasa de letalidad y menor número de fallecidos por millón de habitantes que viene presentando Medellín.

Según indicó Quintero, el gobierno nacional aprobó el plan piloto y se hará con todas las medidas de bioseguridad.

Los gimnasios regresarán desde la primera semana de septiembre, para la segunda semana de septiembre, se abrirán teatros al aire libre, Plaza Mayor, cultos e iglesias. También habrá actividad en los escenarios deportivos, incluidas las ciclovías.

El Parque Arví, el Pueblito Paisa, el Cerro el Volador y los moteles, también abrirán la segunda semana de septiembre. Una semana después tendrán vía libre cines y teatros y el Parque Norte, además de casinos y juegos de azar.

Para la primera semana de octubre, abrirán coliseos; en la tercera semana de noviembre, se espera la apertura de las discotecas y en la primera de diciembre, el centro de espectáculos La Macarena y los eventos masivos.

Quintero, a nombre de los alcaldes metropolitanos del Aburrá, también manifestó que “va a depender más de nosotros que de cualquier medida restrictiva”.

Medellín, según el alcalde, acaba de dejar la alerta naranja y acaba de pasar a alerta amarilla en materia de disponibilidad de camas para atender la pandemia.

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Los perfilados de la Alcaldía de Medellín

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Los perfilados de la Alcaldía de Medellín

Comienzo esta opinión diciendo lo que ya en redes sociales también manifesté: desde hace diez años trabajo en el campo de la comunicación digital, monitoreo de redes sociales, gestión, estrategia y asuntos similares, y puedo intuir un poco los propósitos de los informes de la Alcaldía de Medellín, hechos por una empresa externa y que ha traído ciertos líos a la administración.

Quisiera comenzar con la respuesta del alcalde a la publicación sobre los perfilamientos que han hecho a algunas cuentas en redes sociales. Él jocosamente lo tomó como chiste y su grupo de aliados que trabajan o lo siguen en la administración, se fueron contra el periodista.

Vale la pena decir, ese mismo periodista se ganó un premio por un gran trabajo periodístico realizado con la bodega de Fico, acción liderada por la única persona, además de Fico, que manejaba su cuenta de Twitter, Mateo Vahos, quien además, desde su cuenta personal, atacaba a algunos amigos llamándonos mamertos y demás, muy al estilo del uribismo, lugar afín a su línea de pensamiento.

Pero no vamos a hablar de Fico, suficiente con sus videocolumnas, aunque lo traigo a la conversación porque entre la bodega del ex alcalde y estos perfilamientos de la administración de Daniel Quintero, no hay mucha distancia: es un acto de seguimiento, de buscar enemigos.

Viendo los ocho informes que me llegaron de dichos monitoreos, buscan clasificar de acuerdo con sus intereses. Qué bueno, allá ellos, el problema está en la forma de clasificar.

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Los informes no solo monitorean, dan líneas para contrarrestar los cuestionamientos que se le hacen a la administración (como si la ciudadanía no pudiera hacerlo), pero a esto ellos le llaman “ataques” y si es “opositor”, le llaman “cibermilitante”.

Por ejemplo, en uno de los informes, el 4 de mayo, uno de los comentarios dice que en redes sociales siguen cuestionando los pagos de cuotas políticas que al parecer venía haciendo la administración. El informe recomienda: “sería pertinente reactivar temática de ruido positivo para mitigar el alcance de esos contenidos”.

¿Lo traducimos? Ya ha pasado, cada que hay una crisis por un tema que la administración no tiene cómo responder, el alcalde sale con algo que capta la atención en medios y permite desviar la discusión. Sucedió recientemente, justo con el tema relacionado en este texto, el alcalde decidió anunciar que llegó la hora de reactivar la economía, cosa que, sin duda, generaría un impacto importante en medios de comunicación y así, bajar un poco el ruido de los perfilamientos.

Basta con mirar en las redes sociales del secretario de comunicaciones de la Alcaldía de Medellín, una serie de argumentaciones que van en contra de lo que él manifestó en medios de comunicación.

Este secretario ya ha venido teniendo actuaciones sistemáticas y dudosas, como los contratos a los medios comunitarios, el enfilamiento de cuentas institucionales para ser un comité de aplausos a lo que diga el alcalde y estos contratos con la empresa encargada de monitoreo, hecho a dedo, debido a que el presupuesto “no era mucho” y que nos ha mostrado que su intención es otra.

La administración puede seguir diciendo que esto es un monitoreo, pero la ciudadanía más crítica o los perfilados que estamos ahí en esos informes, diremos que es otra cosa.

Yo, que trabajo en el campo diré que eso es otra cosa y hasta que no digan el motivo por el cuál llaman “cibermilitantes” a un grupo de personas, sus argumentaciones carecen de mucha veracidad.

Por: Daniel Suárez M.

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