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Para disfrutar de la gastronomía latinoamericana

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El Hotel San Fernando Plaza tiene la temporada gastronómica latinoamericana o Festival de la Gastronomía Latinoamericana, que ofrece los mejores platos de esta parte del continente.

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El joven chef Sebastián Ramírez destacó la carta que tiene el Hotel San Fernando Plaza este mes de junio de 2021 con su Festival. Precisamente, él fue el encargado de diseñar el menú especial de esta temporada.

Fecha: junio 2021
Lugar: octavo piso
Horarios: 6 am. a 11 de la noche, todos los días
Mayor información: www.hotelsanfernandoplaza.com y en el teléfono 444 53 53

Oviedo sigue siendo un lugar para la música

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Este viernes 11 de junio, la Filarmed presentará un concierto de rock sinfónico, con 35 músicos en escena.

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Así, la pista de Roller Disco del centro comercial Oviedo se transformará en un mágico escenario, en el que el talento de la mejor orquesta de la ciudad será el protagonista. Si bien la entrada es libre, el aforo está sujeto a disponibilidad, cumpliendo las normas de bioseguridad.

Fecha: viernes 11 de junio.
Hora: a partir de las 6:00 p.m.
Lugar: Centro de Eventos Oviedo, nivel 3 

Nuevos puntos de vacunación en Medellín y Envigado

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Las alcaldías de Medellín y Envigado anunciaron este viernes 11 de junio la apertura de nuevos puntos de vacunación contra el COVID19, con el fin de intensificar el ritmo del Plan Nacional de Vacunación durante este puente festivo.

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Según informó la secretaría de Salud de Medellín, fueron habilitados tres nuevos sitios:

  • Punto de vacunación exclusivo para taxistas, ubicado en la Cruz Roja (carrera 52 #25-310). 
  • Punto masivo en el Centro Comercial San Bernardo (carrera 54 #48 – 54). 
  • Punto masivo en San Fernando Plaza (carrera 43A #1-50).

En Envigado, el nuevo punto de vacunación masiva está ubicado en la terraza de la Biblioteca Pública y parque cultural Débora Arango (Calle 37 Sur # 45 B – 27). La capacidad de este punto de vacunación, que operará de 8:00 a. m. a 5:00 p. m., es de 1.000 dosis diarias.

Programa para el fin de semana: ¡vacunarse!

Con el fin de intensificar en todo el país el ritmo del Plan Nacional de Vacunación contra el COVID19, el ministerio de Salud y Protección Social invitó a todas las personas mayores de 50 años y personas con comorbilidades priorizadas para que acudan este fin de semana a todos los puntos habilitados para la inmunización. 

El requisito para acceder es estar priorizados en el portal Mi Vacuna.

Sitios de vacunación contra el COVID19 en Medellín:

  • Puntos de vacunación masiva: Clínica de la 80, MOVA (Parque Norte), el Coliseo de Voleibol Yesid Santos (Unidad Deportiva Atanasio Girardot), Institución Universitaria ITM Campus Fraternidad (barrio Boston), Centro Comercial Santafé, Florida Parque Comercial, Premium Plaza, Unicentro, San Fernando Plaza y Centro Comercial San Bernardo.
  • Punto exclusivo para taxistas: Cruz Roja (carrera 52 #25-310).
  • Puntos de Metrosalud: en Santo Domingo, San Lorenzo, Sol de oriente, Cisam, San Blas, Santa Elena, Villa Laura, Aranjuez, Guayabal, Picachito, Robledo, Alfonso López, Moravia, Popular, Loreto, Trinidad, Villa del Socorro, Palmitas, CIVITON, La Esperanza, Manantial de Vida, San Camilo, Santa Rosa de Lima, Belén Rincón, Raizal, Santander, Altavista. 
  • Unidades hospitalarias: en San Cristóbal, Nuevo Occidente, Castilla, Santa Cruz, Doce de Octubre, Manrique, Belén, San Javier y San Antonio de Prado. 
  • Puntos extramurales: en las instituciones educativas Gilberto Alzate Avendaño, La Candelaria y la Independencia.

Sitios de vacunación contra el COVID19 en Envigado:

Sitios de vacunación contra el COVID19 en Envigado:

Memorias del Presente habla de música y protesta social

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Alonso Salazar, escritor y ex alcalde de Medellín, conversará con Susana Boreal, directora de orquesta, y Edson Velandia, músico y compositor.

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Los tres hablarán sobre cultura, música, y la relación de estos temas con la situación actual en Colombia en tiempos de paro, protesta e inconformidad ante temas variados.

Ambos músicos son reconocidos actualmente por su compromiso con la situación del país y la identidad. Memorias del Presente es un espacio creado por Comfama, Confiar y la Universidad de Antioquia con el propósito de generar una reflexión sobre temas actuales. 

Fecha: sábado, 12 de junio
Hora: 11 de la mañana
Formato: virtual, a través de las cuentas de Facebook  @Comfama, Confiarcoop, @universidaddeantioquia

Camacol: “Los bloqueos están dando un golpe al tejido social”

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Después de 43 días de bloqueos y afectaciones a los bienes públicos en Colombia, ocasionados por el paro nacional, la Cámara Colombiana de la Construcción, Camacol, hizo este 10 de junio un llamado de alerta sobre la crítica situación de 1,3 millones de trabajadores del sector de la construcción y su cadena de valor, que hoy se encuentran gravemente afectados.

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Según afirmó Sandra Forero Ramírez, presidenta de Camacol, en un comunicado público, sin actividad de construcción no solo se pone en riesgo el empleo de miles de personas, sino el sustento de las familias y el futuro de la reactivación económica y social de las regiones del país.

“Es inaceptable que con bloqueos se sigan destruyendo los activos que más necesita el país para su reactivación económica y social: el empleo, el tejido empresarial y la confianza de los colombianos”. 

En el comunicado, la agremiación resume en cifras la compleja situación que está viviendo el sector edificador por consecuencia de la afectación del orden público: pérdidas por 4,5 billones de pesos en inversión de proyectos inmobiliarios, y de $2,2 billones en valor agregado para la economía en su conjunto, con una caída en las ventas de $2.3 billones para 36 sectores productivos y más de 170 líneas de actividad económica que abastecen con insumos y materiales la construcción de los proyectos, y en donde predominan medianas y pequeñas empresas.

La presidente de Camacol, en nombre de la agremiación, invitó a los promotores del paro a continuar buscando el camino del diálogo para la resolución de los conflictos: “Ninguna causa justifica que, con bloqueos, se atente de manera indiscriminada contra los derechos individuales de los colombianos al trabajo y al desarrollo de las actividades económicas que garantizan su sustento. Los bloqueos están dando un golpe al tejido social, al corazón de los hogares; y a las fuentes de empleo. Es una total irresponsabilidad con el país, con mayor razón teniendo en cuenta los canales institucionales que existen para el diálogo pacífico y constructivo”. 

Balance del Plan Nacional de Vacunación en Antioquia: 1.837.618 personas vacunadas

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Según el último reporte enviado por el ministerio de Salud y Protección Social, en Colombia ya han sido aplicadas 12.206.104 dosis de vacunas contra COVID19.  En la jornada del 9 de junio fueron aplicadas 228.299 dosis en todo el país.

Avances del plan de vacunación en Colombia al 10 de junio

De este total, según datos de la secretaría de Salud de Antioquia, 1.837.618 dosis corresponden al departamento.  En la jornada del 8 de junio se aplicaron 30.146 nuevas dosis, entre las etapas 1, 2 y 3.

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Las cifras por etapa son las siguientes:

Para la etapa 1, este 9 de junio se aplicaron en Antioquia 480 dosis nuevas, para un acumulado total de 337.944. El porcentaje de cumplimiento para esta etapa es el siguiente: 

  • Primera dosis para talento humano en salud: una cobertura del 83.10%
  • Segunda dosis para talento humano en salud: una cobertura del 85.17%
  • Primera dosis para adultos mayores de 80 años: 80.37%.
  • Segunda dosis para adultos mayores de 80 años: 90.75%.

Para la etapa 2, se aplicaron 18.460 nuevas dosis, para un acumulado de 1.109.115. El porcentaje de cumplimiento para esta etapa es el siguiente:

  • Primera dosis para talento humano en salud: una cobertura del 95.87%
  • Segunda dosis para talento humano en salud: una cobertura del 75.67%
  • Primera dosis para adultos mayores de 60 a 79 años: 74.31%.
  • Segunda dosis para adultos mayores de 60 a 79 años: 48.17%.

Y para la etapa 3, se aplicaron 11.206 nuevas dosis, para un total de 390.559.

El acumulado de dosis aplicadas por subregiones, según informó la gobernación de Antioquia, es el siguiente: Valle de Aburrá, 1.365.229; Oriente, 173.527; Suroeste, 78.096; Occidente, 41.438; Urabá, 60.625; Norte, 44.106; Bajo Cauca, 27.098; Nordeste, 30.047; y Magdalena Medio, 17.452.

Avances del plan de vacunación en Antioquia al 10 de junio

En Medellín: 912.670 dosis aplicadas 

Según informó la alcaldía de Medellín, en el municipio se han aplicado 912.670 dosis de vacunas contra el COVID19, de 1.007.696 que ha recibido por parte del ministerio de Salud y Protección Social.  Esto representa una ejecución del 91 %.  

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El porcentaje de ejecución de las diferentes etapas en Medellín es el siguiente:

  • Para la etapa 1 se han recibido 176.290 vacunas, y han sido aplicadas en esta población 169.465, para una ejecución del 96 %.
  • Para la etapa 2: se han recibido 610.764 vacunas, y han sido aplicadas 607.288, para una ejecución del 99,4 %.
  • Para la etapa 3: se han recibido 220.642 vacunas, y han sido aplicadas 135.917, para una ejecución del 62 %.

Del 03 al 10 de junio, el promedio de dosis administradas por día es de 11.379. Como primera dosis, se han aplicado ya 631.752 vacunas; en segunda dosis, 280.918. 

La cobertura de la población de la etapa 1 en Medellín alcanza el 91 %; la cobertura en la etapa 2, el 78 %; y la de la etapa 3, el 30 %.

Hospital Manuel Uribe Ángel de Envigado se declaró en emergencia funcional

El Hospital Manuel Uribe Ángel, HMUA, de Envigado nuevamente declaró la emergencia funcional, que indica que el número de personas que están consultando por urgencias, supera la capacidad instalada.

“La alta demanda de pacientes con COVID19 ha sobrepasado nuestra capacidad de atención en Urgencias, Hospitalización y Cuidados Intensivos”, declaró Giovanni Garcés, jefe de Urgencias del Hospital Manuel Uribe Ángel

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La situación es crítica en el momento en el HMUA, con una ocupación del 120 % en urgencias y del 100 % en UCI (Unidad de Cuidados Intensivos), UCE (Unidad de Cuidados especiales) y UCRI (Unidad de Cuidados Respiratorios Intermedios).

El jefe de Urgencias explicó que aunque la ocupación varía durante el día, sin embargo es superior a la capacidad del hospital.

A su vez, dijo: ” Es importante aclarar que no todos los pacientes presentan patologías respiratorias. Sí tenemos una ocupación alta de patologías respiratorias, pero también hay patologías no COVID19“.

¿Cómo puede ayudar la ciudadanía?

Y para mitigar el impacto de la alta ocupación, el médico declaró que lo importante es que la ciudadanía haga el uso adecuado de los servicios médicos y de urgencias.

Por ejemplo, asistir a Urgencias únicamente cuando sea necesario. Por ejemplo, explicó el médico, ante un padecimiento como dolor torácico, déficit neurológico tras accidente cerebro vascular o dificultad respiratoria severa.

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Además, recomendó apoyarse con la consulta externa, pedir las citas prioritarias, porque “en este momento es una forma de descongestionar los servicios de urgencias”, dijo.

Igualmente, expresó que una de las consecuencias de la emergencia funcional es que el hospital deberá apoyarse en la Red Departamental Hospitalaria, y los pacientes que no puedan ser atendidos allí, deberán ser trasladados a otros municipios.

Según el médico, el personal médico está agotado por la recarga en la atención desde que comenzó la pandemia.

Finalmente, en un comunicado, directivas del Hospital Manuel Uribe Ángel expresaron su agradecimiento al “invaluable esfuerzo de nuestro personal, su compromiso y dedicación durante esta pandemia”. 

A la vez, se consignó en la carta: “Hacemos un llamado a la comunidad para extremar medidas de autocuidado y juntos salvar vidas”.

Oro verde

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Después de varias décadas en las que se exportaron flores, café, bananos y otros productos de la tierra, en su forma original, el campo vive una revolución: hay nuevos productos en la lista (como el aguacate) y transformación en los tradicionales. Antioquia va adelante en las cifras.

Cuenta la historia que, al llegar a Colombia, el sabio Alexander Von Humboldt se sorprendió. En unos cuantos metros, la variedad de especies vegetales era enorme; un aspecto al que no estaba acostumbrado durante sus travesías por Europa. Aunque hayan pasado varios siglos desde sus exploraciones, hay una realidad que no ha cambiado: en este lugar del mundo, la riqueza natural surge casi sin esfuerzo. En una ciudad como Medellín puede ser común ver los árboles dar sus frutos sin cuidados o cuidados especiales.

Cifras Agroexportaciones en Antioquia


Si hablamos de regiones de Antioquia como el Oriente, podemos ver la generosidad de la naturaleza en su máxima capacidad: flores, aguacates, árboles de varios tipos. Sin embargo, a la hora de ir más allá y hablar de exportaciones, hay un punto en el que coinciden agricultores, comerciantes y autoridades: es necesario crear nuevos productos a partir de los elementos de la tierra, trabajar más en equipo, y conocer la cultura propia y las foráneas para llegar y mantenerse en otros mercados.

Daniela Trejos, secretaria de Desarrollo Económico de la gobernación
Daniela Trejos, secretaria de Desarrollo Económico de la gobernación

“Ya no se trata exclusivamente de exportar; se trata de formalizar, garantizar un trabajo decente y crear responsabilidad social. Si queremos competir, debemos trabajar en estos aspectos”.

Para Daniela Trejos, secretaria de Desarrollo Económico, Innovación y Nuevas Tecnologías de la gobernación de Antioquia, la clave está en cuidar todos los pasos del proceso. Junto a las cámaras de comercio, el SENA y las universidades, trabajan en temas como formalización, innovación, microcréditos, internacionalización, mercados nuevos o equidad. Sobre este último aspecto, afirma: “Antioquia ocupa actualmente el segundo lugar en Colombia en el índice de competitividad departamental, después de Bogotá.

Cuando uno mira bien el territorio se da cuenta de que las capacidades están concentradas en Medellín y en el Valle de Aburrá. Por eso, nuestro principal propósito es descentralizar las capacidades. Nuestra intención es llevarlas a lugares como Urabá y Turbo. Allí pensamos crear el Centro para el Emprendimiento y la Innovación”.

Agrega que el segundo punto de interés es el Suroeste, región que tiene buenas capacidades en agroindustria, y donde se piensa mejorar el manejo de los desperdicios de la industria (biomasa), con el apoyo de las universidades. Allí también buscan fortalecer la innovación para no exportar más el mismo producto (como el café verde), sino también productos derivados a partir de lo existente y con valor agregado. El tercer lugar al que dirigen sus esfuerzos es Oriente, que tiene zona franca permanente, cuenta con el aeropuerto y recibe servicios que ya no puede asumir el aeropuerto El Dorado en Bogotá. Allí desarrollan actualmente un centro de innovación.

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Daniela Trejos también explica que, a la hora de analizar las exportaciones, Antioquia se compara con los mejores, con países como Brasil o México. Y a la hora de hacerlo es consciente del camino por recorrer y de los atrasos. Sabe que, para avanzar, Colombia debe dejar de centrarse en las exportaciones minero energéticas. “Necesitamos migrar hacia otros productos e incentivar el sector agrícola. En Antioquia, por ejemplo, el primer renglón de las exportaciones es el oro. A esto le sigue el café, el banano y las flores. Actualmente hay sectores que están migrando de los commodities (materia prima) hacia otros productos que generan valores agregados”.

Aquí también menciona el caso de los cafés especiales que se producen en distintas partes del departamento y hacen parte de una política pública a través del programa Café Región. El número de ellos ha aumentado tanto, que incluso es difícil contarlos o tener un registro minucioso sobre ellos.

En esta lista incluye el aguacate hass, que ha aumentado sus exportaciones de forma intensa en los últimos años. Con una inversión que supera los 4.500 millones de pesos, el programa AgroAntioquia Exporta 4.0 ha beneficiado ya a 836 predios rurales. Y entre estos hay 560 dedicados al aguacate hass, que ya cuentan con las condiciones necesarias para la exportación de este producto.

1 Flores predecibles.

 Agroexportaciones en Antioquia flores

A unos cuantos minutos del aeropuerto José María Córdoba, y en uno de los lugares más admirados del Oriente Antioqueño, existe Uniflor, un cultivo con los pompones más veloces del planeta, flores que crecen en un tiempo menor que el acostumbrado. Santiago Cock, uno de sus socios, explica bien la historia, presente y futuro de este negocio.
Este ingeniero de producción revela su propósito fundamental: lograr que la agricultura sea predecible, es decir, que tenga ritmos controlados que permitan planear la siembra, calcular los tiempos de recolección, y, sobretodo: comprometerse con el comprador. Estos pompones crecen con luz, agua y riego medidos, en hileras con nombres tan diversos como la creación: balandú o Cooper 18 son algunos de ellos.

Santiago Cock,  socio de Uniflor
Santiago Cock, socio de Uniflor

“En Uniflor logramos reducir el tiempo de cultivo de una flor. Eso nos demuestra que la agricultura puede ser predecible”

Santiago Cock cuenta que, gracias al control de todas las variables, su cultivo alcanza el nivel máximo de productividad, sin hazañas y bajo un techo de guadua tradicional. Gracias a este cuidado y observación, él y su equipo de personas han desafiado la naturaleza: disminuir el tiempo de cultivo de una flor de 12 a 8 semanas. Y no se detiene ahí; dice que ya es posible disminuir ese tiempo gracias a técnicas como la aeroponía, que consiste en cultivar la planta sin necesidad de un suelo tradicional.

Su interés en los tiempos obedece a una meta que resume su intención: convertir la agricultura en un asunto controlable. Para lograrlo, este ingeniero de producción observa y piensa en caminos nuevos, entre ellos, la creación de plataformas tecnológicas como “AgroPattern”, que permiten a los cultivadores tener más control sobre las flores.

Al igual que al resto de los sectores, los cierres y medidas pandémicas también dejaron aprendizajes y preguntas. Aunque las ventas no disminuyeron dramáticamente, los costos sí aumentaron debido a las dificultades de las aerolíneas para transportar las flores hasta lugares como Estados Unidos. Su papel como director de la Asociación de Mayoristas de Flores de ese país, por una temporada, le permite entender bien desafíos como este y conocer con detalles la cadena de distribución y la operación logística necesaria para llevar las mejores flores a distintos lugares. Esta circunstancia lo llevó a pensar en la necesidad de que el gremio agricultor cuente con aviones propios o que tenga plataformas electrónicas capaces de detectar las plagas en los cultivos. Ni el cielo, ni el tiempo, ni la costumbre parecen ser un límite.

2 Aguacate hass, una estrella en ascenso.

Hasta marzo de este año se exportaron 28.266 toneladas de aguacate hass a diversos países del mundo, entre ellos, destinos lejanos como Kuwait y Arabia Saudita. La mayoría de las exportaciones se envían por avión y el resto por transporte marítimo. Imagen cortesía Fruty Green.
Hasta marzo de este año se exportaron 28.266 toneladas de aguacate hass a diversos países del mundo, entre ellos, destinos lejanos como Kuwait y Arabia Saudita. La mayoría de las exportaciones se envían por avión y el resto por transporte marítimo. Imagen cortesía Fruty Green.

A la hora de hablar de hallazgos y perspectivas en el sector agrícola, Daniela Trejos menciona al aguacate hass, un producto que ha tenido un ascenso en sus ventas durante los últimos años. No solo como producto tradicional, sino también en derivados como el aceite o guacamole.


Cuenta que parte del éxito ha sido el trabajo en equipo de los productores. Ellos saben que la exigencia fuera de Colombia es alta, y por eso deben cuidarse entre todos para garantizar que las puertas continúen abiertas. Y es que si ocurre un error (por ejemplo, el hallazgo de un hongo en un contenedor), esto puede causar consecuencias irreversibles.
Ricardo Mejía es el gerente de Fruty Green, una empresa que desde hace más de doce años se dedica a la producción del aguacate hass, que actualmente es muy buscado en Europa y Estados Unidos. Explica que el aumento en las exportaciones se debe a los valores nutricionales de este fruto que está presente en las mesas de Antioquia durante todo el año. Explica que uno de los factores que han ayudado al crecimiento del mercado y la demanda son las condiciones del trópico colombiano que facilitan el cultivo: “El riego es más amable y natural, y no es necesario usar fertilizantes.También se preserva la tierra, ya que muchos de los cultivos existen en lugares que en el pasado fueron usados para la ganadería”.

Cuenta que muchos de los productores tienen el apoyo de Corpohass, una corporación que reúne y apoya a exportadores y productores colombianos. A propósito de las cifras reveladas en un boletín, fue posible conocer que hasta marzo de este año se exportaron a los Países Bajos 13.781 toneladas, que representaron 30.911 millones de dólares en ingresos. Esto correspondió a aproximadamente el 48 % de participación en todo el mercado de aguacate de este tipo.

A propósito de llegar a otros países, Ricardo Mejía cuenta que las exigencias del mercado aumentan de forma constante. Además de tener un buen producto y libre de plagas, los compradores solicitan otras certificaciones que avalen el cuidado del medio ambiente o las prácticas sociales ejecutadas para garantizar el bienestar de los trabajadores. Además de tener en cuenta estas necesidades, su empresa trabaja en investigaciones y desarrolla tecnologías nuevas en alianza con otras universidades o instituciones.

3 Subir como palma

Agroexportaciones  Cultivo de palma

El aceite de palma es otro de los sectores que ocupa un lugar importante en la lista de las exportaciones y ha registrado un incremento. De acuerdo con un balance presentado por Jens Mesa Dishington, presidente ejecutivo de Fedepalma, la producción y venta de aceite aumentó un 2 % en el 2020, con relación al 2019. El 55 % de la producción llegó al mercado doméstico y el otro 45 % se destinó a exportaciones que representaron ingresos aproximados de 515 millones de dólares. Para este año se espera un incremento del 5 % en la producción de aceite, que podría equivaler a exportaciones avaluadas en los 600 millones de dólares.

Jens Mesa Dishington, presidente ejecutivo de Fedepalma
Jens Mesa Dishington, presidente ejecutivo de Fedepalma

“Este año buscamos afianzar la plataforma Colombia Palmera en línea, que tiene el objetivo de estar en contacto permanente con los palmicultores”

Además de mirar otros mercados y apoyar a los productores, este sector se ha interesado por la sostenibilidad, y para lograrlo invirtieron alrededor de $5 mil millones en un plan que busca fortalecer este aspecto. Otro de los retos es motivar a los consumidores colombianos a preferir el aceite local en lugar del importado y formalizar las condiciones laborales de todo el gremio.

Ya sea que se trate de flores, bananos, café, aceite o aguacates, todos los productores coinciden en su interés por mejorar las condiciones actuales, llegar a mercados nuevos, obtener las certificaciones posibles y obtener el máximo provecho de los regalos que, en el trópico, da con generosidad la tierra.

29.302 nuevos casos y 573 muertes, nuevas cifras récord de COVID19 en Colombia

Tras procesar 112.556 pruebas en las últimas 24 horas, de ellas 53.176 pruebas PCR y 59.380 de antígenos, este jueves 10 de junio el Ministerio de Salud confirmó 29.302 nuevos casos de COVID19 en Colombia. 

Con esta cifra, el total de contagios se elevó a 3.665.137 y el número de casos activos se ubicó en 150.575.

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Además, se reportaron 573 fallecimientos más, lo que aumenta la cifra de muertes a 94.046 personas en el tiempo de la pandemia, mientras que el número de recuperados ascendió a 3.409.076, con 23.490 nuevos registros de este indicador.

Finalmente, el país suma 17.912.045 muestras procesadas.

Nuevas cifras récord de COVID19 en Colombia este 10 de junio

PIE DE MAPA DE PASOS: Colombia registró este jueves 10 de junio 29.302 nuevos contagios de COVID19, según el último informe del Ministerio de Salud.

Nuevos contagios de COVID19 en Antioquia para el jueves 10 de junio

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El departamento de Antioquia tuvo 3.475 nuevos casos de la pandemia este jueves 10 de junio, según el último reporte que entregó el Ministerio de Salud.

Así, se reportó que el departamento llegó a 570.945 casos confirmados del virus del COVID19, tras los casos de las últimas 24 horas. De ellos, 299.818 son mujeres y 271.127 son hombres.

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El informe indica que, a la fecha, hay 18.977 casos activos en el departamento y la cifra de personas recuperadas es de 537.967.

De los 3.475 nuevos casos, se destaca que en Medellín hay 1.669; en Bello, 362; en Itagüí, 264; en Envigado, 116; en Caldas, 66; en Sabaneta, 42; en Copacabana, 24; en La Estrella, 21; en Barbosa, 11, y en Girardota, 10.

Además, en la última jornada se reportan 76 fallecidos y de esos en Medellín hay 42 personas fallecidas. La cifra total de muertes por COVID19 en Antioquia asciende a 12.603.Respecto a las camas UCI en el departamento, entre las que están las destinadas para la atención de pacientes con COVID19 y pacientes con otras patologías, Antioquia cuenta en total con 1.459 camas y tiene la ocupación de camas UCI de 96.16%.

Minsalud prioriza nuevos grupos poblacionales en el Plan Nacional de Vacunación

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A medida que avanza en Colombia la etapa 3 del Plan Nacional de Vacunación, el Gobierno Nacional ha ido adicionando la priorización de grupos poblacionales para ser inmunizados contra el COVID19, según nueva evidencia científica. 

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El objetivo de la priorización es proteger a las personas con mayor evidencia de un riesgo más alto y significativo de complicaciones y muerte. El Decreto 109 del ministerio de Salud y Protección Social, por medio del cual se definió el Plan Nacional de Vacunación, fue modificado inicialmente por el Decreto 466 para dar ingreso a algunas poblaciones en las diferentes etapas, y ahora por el Decreto 630 de 2021, que busca hacer nuevos ajustes en el Plan.

En este orden de ideas, además de los grupos o comorbilidades que ya habían sido priorizados, se agregan los siguientes:

  • Personas de 12 a 49 años que padecen las siguientes comorbilidades: artritis reumatoide, lupus eritematoso sistémico, espondilitis anquilosante y vasculitis.
  • Personal de la DIAN con funciones o adscritos a puestos de control aéreo, terrestre, marítimo y fluviales para realizar actividades de control de ingreso, traslado y salida de mercancía. 
  • Personal de la Dirección Nacional de Inteligencia que realice labores de campo en el desarrollo de sus funciones de inteligencia estratégica y contrainteligencia. 
  • Gestores sociales y personal de las entidades públicas del nivel municipal, distrital, departamental y nacional que, en el desarrollo de sus funciones, realicen labores de campo relacionadas con la gestión policiva, diálogo social y atención a la población vulnerable. 
  • Los deportistas y oficiales que representen al Estado colombiano en competencias deportivas internacionales.
  • Las personas que sean designadas por el Gobierno Nacional para representar al Estado Colombiano ante otro país o ante organismos internacionales.
  • Las personas que deban salir del país dentro del programa de atención a testigos.

Por otro lado, el Decreto 630 de 2021 señala que hay evidencia científica reciente que permite concluir que las vacunas contra el COVID19 son seguras y eficaces para mujeres en gestación y personas entre los 12 y los 15 años.  Es por esta razón por la que se advierte que se asignarán vacunas para estos sectores poblacionales cuando la evidencia científica surta el procedimiento establecido por el ministerio de Salud para su aprobación. 

Avances del Plan Nacional de Vacunación

Según el último informe enviado por el ministerio de Salud y Protección Social, en Colombia ya se han aplicado 12.206.104 dosis de vacunas contra COVID19, correspondientes a las etapas 1, 2 y 3.  En la jornada del 9 de junio, en el país fueron aplicadas 228.299 dosis.

Avances del Plan Nacional de Vacunación-9-junio

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Al Patio con la mejor empresaria

Marcela Obando es propietaria del restaurante Al Patio, un establecimiento que lleva más de 15 años deleitando con sus sabores.

Marcela Obando todavía recuerda el día en el que Al Patio atendió por primera vez. Era domingo y cayó un aguacero. “Siquiera solo abrimos para los amigos”, dice. Y, como en matrimonio, el agua fue señal de buen agüero. Hoy, 15 años después, ha sido capaz de sobrevivir hasta una pandemia.

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Marcela, propietaria y gerente, es hoy la mejor empresaria gastronómica de Colombia según los Premios La Barra. Y no es para menos: lleva 35 años luchando por el sector. Llegó con 18 años a Hatoviejo, donde empezó como hostess. No se había graduado aún; estudiaba Administración de Empresas Turísticas en el Colegio Mayor. En menos de seis meses se había ganado la confianza de los socios, quienes no dudaron en nombrarla administradora del punto de venta de Las Palmas.

“Las claves del éxito son la confianza, saber delegar y tener una excelente relación con el personal y sus familias”

En Hatoviejo vivió momentos gratificantes, aprendió a manejar personal y conoció cada detalle de la industria gastronómica, una que es tan difícil como satisfactoria. “Al principio era complicado, porque era muy joven y tenía a mi cargo personas mayores”. Pero nada era una barrera y, así como con los propietarios, aprendió también a ganarse la confianza del personal.

En Hatoviejo vivió momentos importantes en su vida, como su matrimonio. Pero, también, tuvo uno de los días más difíciles en su carrera: la bomba del CAI de Las Palmas. “Nadie en el restaurante quedó herido, pero ver cómo quedó todo fue desolador”.

Punto final

Con el paso de los años, sentía que su ciclo iba acabando. “El punto final fue una semana en la que mi hija, de cinco años, me dijo que me invitaba a almorzar. Vivía a dos cuadras del restaurante y nunca almorzaba con mi familia”. En un proceso largo, decidió retirarse y emprender. Compró el 47 % de lo que en ese momento era El Charrito Mexicano y, junto a su socio, crearon lo que hoy se conoce como Al Patio. Era el año 2006.

Hoy, Al Patio es uno de los restaurantes más sólidos de Las Palmas. Puede atender hasta 320 personas (con aforo total), y su comida es una mezcla entre parrilla y cocina internacional.

La cocina de su casa ha sido laboratorio para probar nuevos platos. También ha dedicado estos años a la consolidación de un buen equipo de trabajo, algo que no es fácil en la industria; cree que el respeto es la base de todo, y reconoce en su gente a personas muy valiosas: “Eso lo vi, sobre todo, en la cuarentena, una época muy difícil en la que todos estuvieron listos para colaborar”.

Recuerda con angustia el día que tuvo que cerrar sus puertas en 2020 y ve el futuro lleno de esperanza. “Hoy quiero compartir todo lo que sé con los emprendedores y ese es mi propósito. Quiero ser mentora de nuevas propuestas gastronómicas”, concluye.

Juliana Álvarez, mejor pastelera

En los Premios La Barra entregados el pasado primero de junio también resultó ganadora la pastelera Juliana Álvarez. Egresada del SENA Antioquia, hoy es conocida por su labor en la enseñanza y difusión de la repostería.

Por otro lado, La Receta, marca sombrilla de los restaurantes Il Forno y Wajaca, fue vencedora en la categoría Innovación y Nuevo Modelo de Negocio, por haber implementado una estrategia exitosa de social selling para hacer frente a la pandemia.

Culinaria poética, sabores independientes

Los restaurantes independientes se están convirtiendo en los refugios que aceleran el dinamismo y consolidan nuestra identidad.

En estos días veía la charla TED del músico uruguayo Jorge Drexler, y allí hablaba de las décimas, estrofas poéticas que sólo existen en español. Manifestación única de la música y la poesía latinoamericana. Así como esta estructura literaria es propia a nuestra cultura, los restaurantes independientes, es decir, los no vinculados a grandes cadenas, capitales y marcas, a mi modo de ver, se están convirtiendo en los refugios privilegiados que aceleran el dinamismo y consolidan nuestra identidad en los múltiples movimientos gastronómicos que vivimos. Y en nuestra ciudad ¡existen!

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Efectivamente, vienen apareciendo (muy lentamente), desde hace varios años, algunos de estos establecimientos, liderados por poetas de la cocina. Pequeños establecimientos con cartas cortas, productos cercanos, trato simple y recetas que combinan el acervo local con el mundial.

Los admiro aún más por la voluntad de generar alternativas al predominante consumo masivo promovido por publicidades engañosas, plataformas abocadas a distribuir malos hábitos alimentarios y consumidores habituados a un facilismo gastronómico que algunas veces genera desconsuelo.

Son liderados por cocineros que luchan cotidianamente por equilibrar su pasión y las ventas, por encontrar y fidelizar un público escaso en la ciudad, por generar empleo y vivir dignamente de su pasión. Encuentro en sus expresiones creativas y sabrosos universos una delicada expresión de sensatez entre su ADN artístico y su supervivencia empresarial. Reinterpretando clásicos de la cocina local, integrando cada vez más las cadenas de aprovisionamiento y ofreciendo vinos fuera del común denominador, así están logrando convencer al comensal local de que otra gastronomía es posible.

Y es que estos establecimientos son necesarios. Permiten al aletargado paisaje culinario local sacudirse y sobreponerse al hamburguesamiento, alitadepollomiento, seudosushimiento y pizzamiento que se viene imponiendo en la ciudad. Reconocen y enaltecen la cultura local y nos llevan de viaje por las regiones de nuestro territorio, contándonos historias.

Ahora que pareciera que vamos a poder reocupar el espacio urbano, prestemos más atención a los versos que ofrecen estos locales. Salgamos de los caminos habituales y zonas de confort. Salgamos a probar cosas nuevas, a dejarnos sorprender por las creaciones y sabores que ofrecen.

¿Cómo reconocerlos? Muy fácil, no están en los centros comerciales, no se piden por aplicaciones de domicilios; están liderados por personas visibles, de carne y hueso, y, por lo general, sólo cuentan con un local. Acerquémonos a estas manifestaciones diversas de lo que somos, y promovamos nuestra “décima gastronómica”, aquellos sabores únicos que estos poetas culinarios intentan mantener vivos.

En Medellín y Envigado habrá interrupciones del servicio de acueducto

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Se realizarán lavados de tanques de almacenamiento de agua potable en los circuitos La Estrella, Pajarito y El Esmeraldal; por lo tanto,  será necesario interrumpir el servicio de acueducto, de manera programada, durante esta semana en sectores del Valle de Aburrá.

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Dichas interrupciones serán:

1. Entre las 10:00 p.m. del miércoles 9 de junio y las 4:00 a.m. del jueves 10 de junio:

Municipio de Medellín:

  • Calles 64B a 64GG entre las carreras 115B y 117.
  • Carreras 97 a 117 entre las calles 64B y 64CC.
  • Calle 64 entre las carreras 103 y 118.
  • Carreras 115 a 118 entre las calles 63 y 64.
  • Carreras 119 a 120 entre las calles 61 a 63.
  • Carreras 94B a 115 entre las calles 64G y 65C.
  • Urbanizaciones: Puerta del Sol, Las Flores, La Aurora, Mirador de la Huerta y Villa Campiña Etapa III.

Comprende 13.369 clientes de estas zonas: Nazareth (San Cristóbal), Santa Margarita, Pajarito (San Cristóbal), Cucaracho y Monteclaro (San Cristóbal).

2. Entre las 9:00 p.m. del jueves 10 de junio y las 4:00 a.m. del viernes 11 de junio:

Municipios de Envigado y Medellín:

  • Calles 37B sur a 26 sur entre las carreras 24 y 27.
  • Calles 26 sur a 16 AA sur entre las carreras 20 y 25B.
  • Calles 16 sur a 12 sur entre las carreras 18 y 22.
  • Comprende 5.963 clientes de estas zonas: Loma del Atravesado, El Tesoro, Los Balsos No.1, Los Naranjos (Medellín), San Lucas, Zúñiga y Altos Del Poblado.

En un comunicado, EPM presentó excusas a la comunidad por las incomodidades que puedan ocasionar estas interrupciones.

Cualquier información adicional se puede consultar en la Línea de Atención al Cliente: 44 44 115.

De El Poblado a Seúl

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Dentro del negocio de las exportaciones agrícolas también hay algunas historias fuera de Medellín: gente que busca un lugar para los productos colombianos en otras geografías. Una historia de café, en el Lejano Oriente.

Hay historias con finales impredecibles, como la de Marcela Martínez, una mujer que, sin buscarlo, cambió su casa en El Poblado por una en Corea del Sur. Con una sonrisa que se siente a través del teléfono y en una conversación con catorce horas de diferencia, cuenta que después de estudiar Ingeniería de Producción en Eafit, llegó a Inglaterra a estudiar inglés. Allí se enamoró de un estudiante nacido en Corea que le propuso matrimonio después de tres meses. Su historia en ese país empezó hace 23 años, y después de dos décadas y episodios variados, ya se siente “más de allá que de aquí”.

1.84 % ocuparon las exportaciones a Corea, en la economía de Colombia, en el 2020.

Inicialmente vivió en Kumsan y posteriormente se mudó a Seúl, ciudad donde vive actualmente, y donde existe Cafeliz, la marca de café que administra y en la que ya trabaja junto a un grupo de personas que empieza cada día con la misión de llevar el café colombiano hasta las casas y trabajos de los coreanos quienes lo reciben con satisfacción.

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Constantemente recibe café colombiano, verde en sacos, y allí realiza el proceso de tueste y de comercialización. También recibe café procesado que se encarga de distribuir.

Cuenta que después de varios años y un trabajo constante en el que se juega la credibilidad a diario, cuenta con clientes permanentes, y se trata de un producto demandado: “A la gente de aquí le encanta el aroma, y esa es una de las razones principales por las que somos buscados”.

Cafeliz, tan elegante como Liz Taylor

Explica que el nombre de su marca surgió en una oportunidad en la que vio a la actriz Lyz Taylor y en ese momento decidió ponerle a su marca una parte de su nombre. “Muchas de las personas creen que incluimos la palabra feliz en el nombre, pero no se trata de esto. Por esto, les explico, cada vez que puedo, las razones detrás del nombre”.

Entre los aspectos que le han permitido mantenerse y además destacarse, menciona el conocimiento de la cultura local: para hacer negocios aquí es importante tener presente la expresión “pali – pali” que significa para ya, con rapidez. Por esta razón, suele explicar a sus clientes los procesos y la razón de ciertas esperas. Además de café, ya importa otros productos: panela, chocolate, jugos, galletas y azúcar orgánica. Dice tener una buena relación con Colcafé y trabajar con socios comerciales en Chile. También le gustaría compartir su conocimiento con otros comerciantes colombianos interesados en llegar a Seúl, y, ojalá, hacer alianzas nuevas.

Liderazgo por el bienestar colectivo

El concejal de Medellín Luis Bernardo Vélez aboga por un liderazgo inspirador, que busque salidas a las crisis, en vez de profundizarlas. Líderes que entiendan que es hora de conciliar, de dialogar y escuchar al otro. 

Esperanza. Es lo que tenemos para que Colombia salga de este hoyo profundo en el que permanece desde hace muchos años. 

Esperanza es la que necesitamos para superar el gran descontento que hoy se extiende a lo largo del territorio nacional.

Esperanza es la opción para salir del atolladero, y que solo será posible de la mano de buenos liderazgos capaces de abandonar sus intereses particulares y unir en vez de polarizar.

Esa polarización, que, podríamos decir, no hemos superado desde hace más de 70 años, nos sigue haciendo mucho daño. Repetimos la historia y estamos asistiendo a una división de la ciudadanía, en la que unos reclaman los derechos que les han sido negados, mientras otros defienden sus bienes, sus privilegios. 

Es momento de buscar salidas a la crisis, no de profundizarlas. Es hora de conciliar, de dialogar y escuchar al otro. A los otros que hoy reclaman sus derechos, a los jóvenes de un país que sienten que vivimos en una nación injusta. Y escuchar la voz de quienes defienden lo que tanto esfuerzo les ha costado construir. El país no es de unos cuantos. Es de todos y de todas.

Es hora de dejar de señalar al otro y calificarlo. De poner en el lugar que corresponde las necesidades de la población. Y eso necesita de líderes capaces de promover políticas públicas en favor de los más vulnerables, de proponer soluciones novedosas e innovadoras. Este país ya no quiere más de lo mismo. 

El descontento es con todo. Con la estructura, con la exclusión, con la discriminación, con la falta de garantías, con la corrupción y la falta de liderazgo de los dirigentes; con la inmensa inequidad y los millones de personas sin oportunidades. 

Colombia tiene en sus manos la obligación de transitar por los caminos de un Estado que garantice el bienestar para toda su población. Es ahí donde es posible la creatividad, el emprendimiento, y la generación de riqueza. 

No en vano, disminuir la pobreza es un compromiso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y el esfuerzo tendrá que ser mayor luego de padecer la crisis económica más grave de los últimos 100 años. 

Los países más desarrollados del mundo saben claramente la relación entre bienestar social, respeto por los derechos humanos, progreso, emprendimiento y paz. 

El país necesita de líderes empáticos con los más vulnerables, capaces de unir en la solidaridad y no de profundizar el rechazo y la discriminación. 

Entregar subsidios a los más necesitados no es un regalo ni le resta a los que tiene. Es, ante todo, promover el sentido de la equidad, la misma que suma a la construcción de una sociedad más igualitaria y reconciliada. 

Necesitamos líderes y lideresas capaces de proponer soluciones basadas en experiencias positivas.  Países como Noruega, Suecia, Dinamarca, Nueva Zelanda y Suiza están entre las cinco naciones más prósperas del mundo. Sus niveles per cápita de bienestar económico, así como las libertades y la igualdad de oportunidades los caracterizan como estados que propenden por el bienestar de sus ciudadanos, financiando programas sociales mediante el cobro de impuestos a quienes tienen mayores ingresos. De manera que la salud, el empleo, la seguridad social, la educación son para todos y no para unos cuantos. 

El éxito de la política de estos países capitalistas, que están en la línea de la social democracia o el social liberalismo, es la capacidad de deponer los intereses de unos cuantos, mantener el mercado y respetar la propiedad privada, los derechos humanos, y establecer políticas sociales que garanticen el desarrollo de todos sus habitantes y piensen en el bienestar colectivo. 

Un liderazgo que le apueste a la igualdad, a las oportunidades, a contener la corrupción, a entregar beneficios a quienes más lo necesitan, para que su subsistencia no sea un milagro de cada día. Un liderazgo que ofrece beneficios como la renta básica, que subsidia un sistema de salud de calidad, que ofrece gratuidad en la educación, que promueve a los jóvenes, brinda oportunidades a los viejos para alcanzar su pensión y que apoya a las mujeres para ingresar al mercado laboral y a la educación. 

Un liderazgo inspirador. Ese liderazgo lo requiere y merece Colombia. 

Por: Luis Bernardo Vélez 
Concejal de Medellín

Con reapertura, Plaza Mayor celebra 50 años

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Después del año más desafiante de su historia, Plaza Mayor cumple 50 años de existencia. Su gerente general, Victor Zapata, cuenta el panorama y los planes de reactivación después de un año de cierres y cancelaciones.

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Esta conversación se produce en un día histórico para Plaza Mayor: este 8 de junio, y de acuerdo con la alcaldía de Medellín, terminan las restricciones principales que regulan el movimiento y la realización de eventos en la ciudad. Después de cancelar más de 320 eventos en el 2021, este lugar da señales de vida y cuenta cómo ha sido el trabajo de preparación en estos meses previos.

Victor Zapata, gerente general de Plaza Mayor.
Victor Zapata, gerente general de Plaza Mayor.

“Ahora, con unas gafas de realidad aumentada y la planimetría de Plaza Mayor, los clientes podrán ver cómo es organizar un evento con nosotros”

¿Qué ha significado la pandemia para Plaza Mayor?

Ha significado dos cosas: la primera, pérdidas económicas por 5.698 millones de pesos. Nuestro primer evento fue cancelado el 10 de marzo del 2020, y de ahí en adelante, como fichas de dominó, siguieron los demás. Asoeventos calcula que en Medellín y Antioquia se perdieron alrededor de 67 mil empleos en este sector. Tener esta infraestructura cerrada pegó fuerte. Al mismo tiempo hay otra otra lectura: este tiempo para nosotros está asociado con la esperanza, la oportunidad y las decisiones gerenciales.

Durante esta época la solidaridad ha ocupado un lugar importante a través del mensaje y de resultados concretos: a los dueños de los restaurantes que existen aquí les dimos el descuento más grande del que tengamos noticia en Colombia: el 80 % en el canon de arrendamiento y un 20 % que es posible pagar después: eso es solidaridad. También es solidaridad mantener la nómina de trabajadores. A esto se suma un plan de austeridad que nos ha permitido realizar ahorros superiores a los cuatro mil millones de pesos y recuperar una cartera por un valor superior, también, a ese mismo valor. También renovamos la estrategia comercial y de servicio, y logramos mantener la infraestructura en un buen punto.

¿Cómo se preparan para este tiempo nuevo que empieza?

Estamos totalmente listos para volver a operar. Ya tenemos los permisos y protocolos de bioseguridad listos. Recibimos dos certificaciones por parte del Icontec y del ministerio de Industria y Turismo que nos avalan como un recinto bioseguro. Nuestro primer evento se realizará entre el 24 y el 27 de junio, la Feria Empresarial y del Emprendimiento Compra Hecho en Medellín y Antioquia, donde habrá oferta cultural y gastronómica con empresarios y emprendedores. El optimismo es total.

¿Cuál es el principal aporte de Plaza Mayor a la ciudad en este tiempo?

Mientras más eventos haya, más ganancias económicas hay para hoteles, restaurantes, taxistas, operadores de eventos o traductores. Plaza Mayor es un detonante de la economía y le da visibilidad a Medellín y al departamento.

De Palacio a Plaza

La historia de Plaza Mayor comienza en 1968, año en que el Concejo de Medellín aprobó la iniciativa de construir el llamado Palacio de Exposiciones. Su primera fase se inauguró en 1975 y en él se realizaron eventos como la Feria del Libro y Colombiatex.

En los noventa se construyeron los pabellones Azul y Rojo. El primero de abril del 2005 se inauguró el Centro de Convenciones que conocemos hoy. Por este lugar han pasado artistas, científicos, empresarios y personalidades destacadas del mundo.

Exposición fotográfica Tesoros del mar

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Imágenes de Juan David Valencia que hablan de las profundidades marinas y muestran un mundo que se mantienen a pesar de la contaminación, son las protagonistas de una exposición fotográfica que se realiza en el Parque Comercial El Tesoro.

Esta exhibición hace parte de Caribe Mágico, un evento que se realizará hasta el 5 de julio, y en el que esta región colombiana es la inspiración de actividades variadas.

Fecha: Hasta el 5 de julio
Hora: Lunes a jueves de 2:00 a 8:00 p.m. 
viernes, sábados, domingos y festivos, de 12:00 a. m. a 8:00 p. m.
Lugar: Nivel 3 de la cuarta etapa

El guadual, las termitas y las guacharacas

En unos días, la alcaldía de Medellín entregará a la ciudadanía la segunda etapa del parque ambiental Bosques de La Frontera. Más de 11 mil metros que se suman a este corredor ecológico.

Un termitero gigante, posado, como una panza, en el tronco de un árbol viejo. Dos lagartijas al sol. Un perro paseando tranquilo, al lado de su amo. El escándalo de las guacharacas opacando el sonido de la quebrada La Paulita. El guadual escurriendo la lluvia de la noche. Un colibrí, un bichofué, un azulejo. La calma de la naturaleza, a unos metros del bullicio de la avenida El Poblado y del agite del Mall La Frontera y el centro comercial Sao Paulo.

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Es el Parque Ambiental Bosques de la Frontera, que, en pocos días, tendrá nuevos espacios para el disfrute de la ciudadanía. Ubicado en el límite entre Medellín y Envigado, en el cruce de la calle 18 sur con la avenida El Poblado, este parque es una reserva ambiental de más de cuatro hectáreas de bosque natural, con senderos peatonales y miradores. Allí conviven tranquilamente 74 especies de mamíferos, aves, anfibios y reptiles.

Desde la avenida se observa ya lo que será la segunda etapa del parque ambiental, que sumará más de 11 mil metros cuadrados de espacio público al corredor ecológico. Aunque la alcaldía de Medellín no tiene aún una fecha fija para la entrega de la obra, que inició el 25 de noviembre de 2019, la secretaría de Infraestructura informó a Vivir en El Poblado que ya hay un avance del 95 %.

Alcaldía de Medellín entregará segunda etapa del parque ambiental Bosques de La Frontera

11 años de historia

La historia del parque ambiental comenzó en 2010, año en el que la administración municipal adquirió los predios para su construcción, bajo la orientación del Plan Maestro de Espacios Públicos del Área Metropolitana.

Desde el principio se pensó como una reserva ecológica en el sur de la ciudad, en la que se decidió respetar y mejorar la riqueza de flora y fauna original del parque, atravesado por la quebrada La Paulita (microcuenca de la quebrada La Zúñiga). En agosto de 2012, el alcalde de entonces, Aníbal Gaviria Correa, y el director del Área Metropolitana, Carlos Mario Montoya, entregaron a la ciudad el espacio público, después de ser adecuado como un pulmón verde de la ciudad.

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En total, sumadas las etapas 1 y 2, el parque ambiental Bosques de la Frontera tiene 32.842 m2. En el lugar, la alcaldía cuenta con un aula ambiental para la realización de talleres y actividades ecológicas. Los visitantes disfrutan del bosque recorriendo el sendero principal, las mini placas de encuentro y el puente peatonal sobre la quebrada La Paulita, uno de los principales referentes de este espacio.

Circuito lúdico en la segunda etapa

La segunda etapa de Bosques de La Frontera abre la entrada del parque ambiental por la avenida El Poblado, con acceso adicional desde la calle 18 sur. La obra conecta la primera etapa a través de un viaducto, y contempla un circuito peatonal, con nuevo mobiliario urbano, que incluye gimnasio, juegos infantiles, bancas, luminarias, mesas y biciparqueaderos.

Alcaldía de Medellín entregará segunda etapa del parque ambiental Bosques de La Frontera

La obra tuvo un costo de $4.353.337.248, incluyendo interventoría. Entrega 108 árboles adicionales sembrados, 11.843 m2 nuevos de espacio público, 9.655 m2 de jardines renovados y 580 m2 de senderos.

En pocos días los habitantes del sector de La Frontera contarán, entonces, con un nuevo espacio público, que se suma al corredor ecológico favorito de los observadores matutinos de pájaros. Y es que, gracias al aumento de la cobertura vegetal y a las mejoras generales de los ecosistemas presentes en el parque, un estudio reciente reportó que allí habitan 66 especies de aves; el doble de las que había en el año 2011. Un patrimonio de la ciudad.

¿Qué es un aula ambiental?

El parque Bosques de La Frontera cuenta con un aula ambiental, con una infraestructura integrada al espacio natural. Allí se realizan talleres de educación ambiental y recorridos de observación directa, y se enseñan prácticas amigables con la naturaleza, como las ecohuertas, que promueven la seguridad alimentaria, los mercados verdes, el manejo de residuos sólidos y fertilizantes naturales, y tecnologías apropiadas.

El concepto de aula ambiental se inscribe en el marco de la escuela activa, que rompe el concepto de “aula” tradicional. Se trata de cualquier lugar, ámbito o espacio que funciona como núcleo con actividades educativas, para ayudar a transformar las relaciones entre las personas y la naturaleza. En La Frontera, el aula ambiental cuenta, además, con una sala de reuniones para 30 personas.

La Maglia Rosa

El triunfo de Egan Bernal no es solo una lección de gran fortaleza. Nos recuerda también la importancia de cooperar antes que competir.

Qué bien le sienta el rosado a Egan Bernal.

Tal vez por eso, cuando el pasado 30 de mayo apareció en la Piazza del Duomo de Milán, con sus 24 años, sus 60 kilos, sus 175 centímetros, su sonrisa de este a oeste y su Covid agazapado, envuelto por la Maglia Rosa, ya el público era suyo.

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En Colombia celebramos, gracias a la tele, su desfile en pasarela alzando el trofeo que pedaleó durante 21 etapas, con el agradecimiento reservado a los escasos acontecimientos que nos permiten gritar de emoción, unidos en una sola garganta. (Y con la conchudez que nos caracteriza -sobre todo a los dirigentes de turno-, para adjudicarnos triunfos que no nos corresponden, no hemos apoyado y, a lo mejor, en los que ni siquiera hemos confiado). Más escasos ahora que, por cuenta de la pandemia y del paro nacional -con todo y sus arandelas-, estamos con la agresividad, la desinformación y la incomunicación a flor de piel. Todos contra todos y los políticos metiendo baza e intentando meter goles aquí y allá, desde la posiciones oportunistas que acostumbran ocupar en el terreno de juego.

Además, la facilidad con la que muchos periodistas y narradores deportivos –desmesurados que son- levantan y derriban ídolos, sin aceptar que son seres humanos amasados de buenos y de malos momentos, tampoco ayuda.

Egancito-rosadito-te-quiero-hasta-el-infinito no ha sido la excepción a la regla de caerle al caído. A punto estuvo de colgar la camiseta y, ¿a quién le hubiera importado? Son frágiles la compasión y la memoria de los colombianos. Y vigorosa la envidia, aseguró en estos días en un programa radial, Cochise Rodríguez, otro que ha pasado por esas y habita ahora en la leyenda del ciclismo.

Da cosa reconocerlo, pero no hay peor amenaza en este país que ascender a la cresta de la ola; el éxito del otro pulla en el morrillo a ese toro bravo que es el dolor del bien ajeno y el gozo morboso del mal ídem. Qué vaina.

Lo insinuó Flor Gómez al decir: “El 2020 fue muy difícil para Egan. Incluso, muchas personas dejaron de creer en él. Las cosas, la mayoría de veces, no salen como uno quiere, pero hoy demostró que es un grande”. Un gigante, doña Flor.

Igual lo hizo Egan, al recordar los duros meses que vivió antes del Giro: “Perdí la voluntad interior. Me faltaban la emoción, la garra. Hubo cambios en mi vida personal difíciles de gestionar. Y toda la presión de mi país, y el dolor de espalda…”. Y la mordacidad de tantos comentaristas, campione.

Por fortuna, pudo recuperar la confianza y dio al mundo una gran lección de fortaleza que, complementada con la de solidaridad que dio Daniel Martínez, su compañero de equipo, silenció los graznidos a varias aves del mal agüero. Con más veras, luego de haber sido incluido en el top cinco de la UCI. ¡Meraviglioso!

ETCÉTERA: ¿Qué tal una sociedad que no practicara el canibalismo? ¿Qué tal una educación que enseñara a cooperar antes que a competir? ¿Qué tal usted y yo y los demás embutidos en una Maglia Rosa? De pronto va y nos sienta ese color, tan bien como al bambino.

Caen telón y teatro

El Teatro Municipal de Envigado será demolido, con algunas edificaciones vecinas, para ampliar la sede administrativa.

Destruirán la guarida de El rey León. Secarán el océano que se tragó El Titanic. Estallarán los cielos escenario de la Guerra de las Galaxias… Con la demolición del Teatro Municipal de Envigado llegará el FIN de todas las películas que allí nos pusieron a soñar, a sufrir y a vibrar durante casi treinta años.

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Y cuando el estropicio llegue, el más conmovido sin duda será Juan Mauricio Vélez Agudelo, el proyeccionista, el administrador, el eterno enamorado de ese recinto.

Tanto el sentimiento, que nos anuncia que el día del primer golpe de almádana contra la edificación “me sentaré al frente, a dejar caer una lágrima”.

Hace 24 años llegó a trabajar en ese lugar porque estaba escrito en la película de su vida, desde antes de nacer. Su padre, don Luis Rodinger Vélez, trabajó no se sabe cuántos años en el primer teatro de Envigado, el Anaconas.

Luego Cine Colombia lo puso de andariego por las salas de cine de los municipios del Valle de Aburrá y de los barrios de Medellín, hasta su jubilación. Pero antes, don Luis encarriló a Mauricio por los complejos ritos de poner en movimiento y dar sonido, sobre un telón, a escenas congeladas en miles de metros de celuloide.

El adolescente aprendió las técnicas en el teatro Ópera, en fines de semana robados al estudio, y por eso todavía menor de edad se dio el lujo de proyectar El rey León, en el flamante Teatro Municipal, en 1994, a los cuatro años de inaugurado.

Juan Mauricio Vélez Agudelo al pie de un proyector de cine de 35 mm de los años 70.
Juan Mauricio Vélez Agudelo al pie de un proyector de cine de 35 mm de los años 70.

Este hito en su vida fue posible porque escaseaban los conocedores del oficio y había que reemplazar unas vacaciones. Su habilidad hizo más frecuente los llamados, hasta que se hizo empleado municipal. 

Los últimos rollos de la película del Teatro son de 2013, cuando le invirtieron unos 300 millones de pesos en remodelación de espacios, mejoramiento de silletería y del sistema de iluminación. Entonces se anunció que “Se está adelantando la adquisición de equipo de tecnología digital 3D para ofrecer servicio de proyección con tecnología actualizada”, según leímos en informes de prensa de la época. Solo anuncios.

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En 2014 Mauricio proyectó la última película de 35 mm “X-Men: días del futuro pasado”, con precaria asistencia. Con el FIN de esa cinta terminó la vida del establecimiento como exhibidor de cine.

Pero se ha mantenido como escenario para obras de teatro, danzas, presentaciones musicales y actos sociales, ahora golpeado por la pandemia: la celebración de sus 30 años de existencia, en noviembre del año pasado, se quedó “proyectada” por esa razón.

El Teatro Municipal de Envigado será demolido

Tumbar para mejorar

Pero Mauricio es práctico, hace a un lado nostalgias para reconocer que el edificio ya no es funcional. No es solo que se haya quedado rezagado técnicamente para la proyección cinematográfica, sino que también cuentan factores como la carencia de parqueaderos y las dificultades de acceso: 20 peldaños de la calle al vestíbulo, otros 35 hasta la sala y allí, las necesarias para alcanzar la butaca preferida.  “Hay que tumbar para mejorar”, admite. A ello se suma el auge del cine en los centros comerciales que marchitó las restantes opciones, además de la “competencia” que le montaron coquetas, jóvenes y bien dotadas salas para el arte, como el Parque Cultural y Ambiental Otraparte y la Biblioteca Pública y Parque Cultural Débora Arango. “Los espectadores ya no voltean a ver a este viejito”, se queja Mauricio.

Un viejito de treinta que contabiliza honores: Allí las primeras presentaciones en las tablas de un ahora consagrado Róbinson Díaz; allí los auspiciosos inicios del Teatro Matacandelas; allí la cuna del festival Envigado Hacia el Teatro y del reconocido Encuentro Nacional del Tiple. Y faltan datos.

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Mauricio confía en que el cambio sea positivo, como para volver a disponer de más de 300 sillas para disfrutar del arte, las puestas en escena, las obras cinematográficas. En la definición del nuevo escenario juegan papel fundamental las organizaciones culturales locales, para asegurar que en los diseños finales se atienda el catálogo de especificaciones técnicas requeridas. Porque el riesgo es que -como alguien trinó en redes sociales- destruyan el teatro para retroceder a un auditorio ejecutivo, o a una desangelada sala multifuncional.

También caerán

Con el teatro, caerán cual fichas de dominó las viejas edificaciones vecinas, hacia el sur, y haciendo L al llegar a la calle 38 A sur. Son unos nueve negocios, las sedes de la Asocomunal y de la Contraloría y las oficinas de unos siete programas de la administración municipal, más las oficinas del sindicato. 

Van para el piso, igualmente, recintos icónicos de la rumba nocturna de Envigado, como Sagrada Familia Bar y El Sombrero Bar. Don Eduardo Gómez, antiguo propietario de los dos locales, rememora que fueron de mucha tradición, especialmente El Sombrero Bar, visitado por innumerables turistas atraídos por su fama. Durante veinte años funcionó frente al Éxito del centro de Envigado; luego sentó sus reales en la calle Guanteros, entre el 2004 y marzo de 2020, cuando la pandemia lo silenció. “Eso llegaba gente de Italia, de Francia, todos buscando El Sombrero”, dice don Eduardo. 

Lo llamó así porque entonces era tendencia referirse a la indumentaria paisa: había negocios con nombres de carriel, ruana, alpargatas y lo típico montañero. “Cuando yo vine aquí, a Guanteros, esto era una zona muerta para la fiesta, con pocos negocios y algunas viviendas”, pero el cambio lo lideró La Sagrada, un cafecito bar pequeño que derivó a escenario de diversión, de la mano de El Sombrero, hasta la pandemia. Hace poco, don Eduardo permutó con la alcaldía los dos locales por unos lotes remanentes de las obras del Metroplús. 

Con este tumbazón se habilitan veinte mil metros cuadrados que darán paso a un notable proceso de renovación urbana del centro de Envigado, en torno al proyecto de construcción y ampliación de su nueva sede administrativa. Según información de la secretaría de Obras Públicas para Vivir en El Poblado, la inversión se calcula en unos $70 mil millones, aunque precisarán las cifras cuando la Empresa de Vivienda y Desarrollo Urbano y Rural de Envigado DESur entregue los diseños definitivos y el cronograma de ejecución. Entonces también se tendrá claridad sobre el plazo de ejecución. La idea es empezar la obra a finales de este año.

El comunicado precisa que el 20 % de la inversión lo aporta el municipio (recursos propios) y el 80 % restante será cofinanciado por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Se aspira a reunir todas las dependencias del municipio en una misma sede administrativa.

Confirma que el teatro actual desaparece, pero se encuentra incluido uno más moderno y que cumpla con las normas de accesibilidad y sismorresistencia, entre otros aspectos.

Teatro que imaginamos superior a sus cuatro antecesores: Anaconas, Colombia, El Dorado y este, el Municipal. Entre los años 76 – 77 se cerró el Anaconas, porque no le encontraron reemplazo a don Luis, cerebro del establecimiento fugado hacia Cine Colombia.

Ahora, mientras se levanta la nueva sede, su hijo Mauricio protagoniza igual película: la del cierre y derrumbe del imponente Teatro Municipal, que termina -como todas- con un inesperado THE END.

¿A quién le pueden gustar las polillas?

Polillar, un nuevo verbo para muchos: disfrutar de uno de los insectos más hermosos y sorprendentes. Se estima que en Colombia hay cerca de 40,000 especies.

A mí. Me encantan. He descubierto un mundo increíble que cambia cada hora que le doy vuelta al bombillito en el que les tomo fotos.

Aún recuerdo lo que eran para mí cuando pequeño: un insecto misterioso que se comía la ropa o salía de los bolsillos de los personajes de caricatura que no tenían con qué pagar. El olor a naftalina de algunos armarios era señal de lo indeseables que debían ser.
Ya un poco más mayor, sólo veía una nube de bichos revoloteando en los bombillos y, de vez en cuando, una enorme posada en algún rincón del techo, atemorizado de pensar que el polvillo de sus alas me dejaría ciego.

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Un día vi una, muy de cerca, a plena luz del día. Le tomé una foto y se la envié al tío de un amigo al que le gustan. Sarsina purpurascens, me dijo. Como si hubiera conjurado un hechizo sobre mí, empecé a notarlas, a ponerles atención, a buscarlas, a atraerlas y a fotografiarlas. Sobre todo, empecé a aprender un poco de ellas. Compré una lámpara que las atrae y una luz para poderles tomar mejores fotos. Me uní a un grupo de gomosos de los lepidópteros (mariposas y polillas). Empecé a tratar de identificarlas. Encontré unas que pocos han visto. Y todo ha ido empeorando de ahí en adelante. Cuando estoy en el campo, no veo la hora de que oscurezca para salir a buscarlas.

Resulta que la imagen que tienen muchos de las polillas, del insecto soso, descolorido, aburridor, dañino o por lo menos poco interesante, no puede estar más lejos de la realidad. En Colombia se estima que hay alrededor de 3,600 especies de mariposas (para no complicar la cosa: aquellas de comportamiento diurno). De polillas (comportamiento nocturno), algunos estiman que puede haber hasta 40,000. ¡40,000! Para hacerse una idea, tenemos alrededor de 3,900 especies de orquídeas, 1,950 de aves y 520 de mamíferos.

Verdes, rojas, amarillas, azules, negras, grises, cafés. ¡De todos los colores! Diminutas, pequeñas, medianas, grandes, gigantes. ¡De todos los tamaños! Cuadradas, redondas, puntudas, triangulares. ¡De todas las formas! Rayadas, punteadas, fondo entero, con ocelos, con bordes. ¡De todos los estilos! Peludas, lisas, brillantes, opacas. ¡De todas las texturas! En forma de hoja, de avispa, como excremento de ave, hoja seca o ramitas. ¡De todos los camuflajes!

Lo más importante que he aprendido es acerca del crucial papel que juegan en la naturaleza. Para empezar, son alimento de mi otra pasión: las aves (y muchos otros animales). Son grandes polinizadoras. ¡Y nos alegran la vista! Que ya no llenen los bombillos de la ciudad no es motivo de celebración, sino de preocupación. Es señal de que tal vez se nos está yendo la mano con el cloro, los pesticidas, los herbicidas y los fungicidas.

Polillar será un nuevo verbo para muchos. Y las polillas, créanme, un nuevo mundo. Seguro muchos pondrán un poco más de atención de ahora en adelante: ¡Sarsina purpurascens!

La muerte de los justos

La labor del médico Juan David Osorio es acompañar a los pacientes terminales para que reciban una muerte digna, y a sus familias para que lo asuman en paz.

Cuando se piensa en la labor de los profesionales de la salud, se piensa en la vida:  proteger la vida, mejorar la calidad de la vida, traer al mundo una nueva vida… Pero pocas veces asociamos su trabajo con la muerte, o, en este caso, con la buena muerte.

Esa es la labor de Juan David Osorio, médico cirujano, magíster en bioética y especialista en cuidados al final de la vida: ayudar a las personas a comprender y asumir con tranquilidad la condición humana y natural de la finitud.  Desde que terminó su pregrado en la Universidad CES, a Juan David le interesó el abordaje de las enfermedades crónicas y terminales. Su trabajo consiste en acompañar a los pacientes para que reciban una muerte digna, y a sus familias para que lo asuman en paz. 

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Un trabajo que se logra a través del diálogo, de verbalizar un tema que hemos convertido en tabú.   Pero es un diálogo al que no estamos muy acostumbrados. Su acompañamiento a los pacientes terminales y a las familias los lleva a reflexionar con tranquilidad sobre el proceso que están viviendo. Y dejar atrás las culpas, las ausencias, los temas pendientes, lo que pudo haber sido y no fue. Que se encuentren en paz para despedirse de la vida.  

Con una conversación sincera y descarnada en el silencio que rodea a los moribundos, Juan David Osorio les ayuda a encontrar un final tranquilo de la vida, que implica el desprendimiento.  La muerte de los justos, como dicen las abuelas. 

¿Por qué estudió esa especialización? A los médicos les enseñan a cuidar la vida; es extraño que decidan cuidar a personas que están al final de la vida.

El médico Juan David Osorio es acompaña a pacientes terminales

El deber ser del médico es entender que la vida es un proceso cíclico, y que de la manera en que nosotros invertimos tanto tiempo y estudio y conocimiento en el inicio de la vida, de la misma manera deberíamos invertir en el final, porque hace parte y atañe a todos los que somos mortales. Lamentablemente, en la medicina contemporánea, la enfermería, la sicología, el trabajo social, en las diferentes terapias, no se les forma en el último capítulo de la vida, que es el libro de la muerte. Y eso explica que nos encontremos con una condición de salud pública gigantesca, que es un montón de gente enferma, con una ancianidad extensa, ya por encima de los 75 años, y los médicos lo que les dicen es: “siga tomando su medicamento”.

Pero los pacientes tienen una dificultad, y dicen: “Es que estoy perdiendo la calidad de vida, la autonomía, la independencia, la percepción de vida digna, y vos no me has preguntado a mí que quiero. Con toda esta cantidad de enfermedades y limitaciones que están expuestas por la enfermedad, si no me podés agregar más calidad de vida, y lo que estas buscando es demorar la muerte…  lo más práctico, lo ideal y el deber ser es permitirme morir bien y ayudarme a morir bien”. 

Es lo que se llama eutanasia (eu buena; tanatos, muerte). Ahora circunscribimos el tema de la muerte digna y la eutanasia únicamente a la muerte médicamente asistida. Pero no es solo eso.  En una población tan católica como la nuestra, cuando la gente habla de tener una muerte digna, se refiere a que no los expongan al cuidado, a una postración prolongada, a que no los tengan que cambiar o bañar los hijos, o alimentarlos como a un bebé… Y, lamentablemente, esas necesidades no las está resolviendo la medicina, ni la enfermería, ni la sicología.

Pero la formación en el tema de final de vida nos enseña a decirles a los pacientes: “Ahora sí, hablemos de lo que te atañe: tu terminalidad, tu mortalidad, tu muerte cercana. ¿Estas listo para conversarlo?”. Los pacientes dicen: “Sí, pero la familia no”.  Entonces invitamos a la familia para que lo conversemos. Con frecuencia, cuando se está muriendo el paciente la familia le quita el protagonismo de su vida. Me dicen: “No le digás que se está muriendo, que tiene cáncer, que no se va a mejorar, que se va a limitar más”.  Cómo no decirlo, si el protagonista es el que decide si continúa más o menos, o si se deja a hospitalizar o no. Con esta conversación, se puede llegar a una condición que le permita al paciente morir, de manera normal y natural, cuando sea justo. Es decir, si ya está extremadamente deteriorado, menguado, envejecer no es malo, la enfermedad no es mala, la muerte no es mala.

A veces es difícil que los pacientes terminales permitan los cuidados paliativos. ¿Cómo ayudan ustedes a que ellos reciban con tranquilidad el acompañamiento y los cuidados?

Lo que hacemos es ayudarles a encontrar a las herramientas. Uno no da herramientas para eso. Desde afuera parece muy fácil decirlo, pero no siempre lo es. Uno les puede decir: “Que te limpien, eso es comodidad; que no te expongan a una caída o un accidente, eso es seguridad; que no tengás un trauma, eso es tranquilidad.  Vení, tratá de entender por qué, a pesar de lo difícil, de lo complejo, de lo indignante que implique que te hagan todo, lo que estás recibiendo es un incondicional y desmesurado amor, expresado en cuidados”. El trabajo es conducir al paciente a que llegue a recibir el cuidado con un poco más de calma, tranquilidad; con menos percepción de indignación, que es lo que suele suceder. Nosotros no solo manejamos el tema médico. Lo sintomático -el dolor, la asfixia- es lo más fácil-; es la parte sicoemocional, espiritual, familiar, social lo que atendemos. 

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A veces el médico no se sienta a conversar por la falsa y absurda disculpa de que no tiene tiempo. Pero, por el código de ética, debe dedicar al paciente el tiempo que requiera, en función de sus necesidades. A veces no queremos apersonarnos de ese paciente, y vemos un montón de órganos o de sistemas que vienen a una consulta, buscando que se resuelva, como si fuera un mecánico. Y uno es más que órganos; uno es alguien que tiene una estructura física, pero también tiene una mente, una psique, un alma que hay que abordar.  Y, en estas circunstancias, ese otro está sumamente aterrorizado por lo que se viene, que es la gran incertidumbre que nadie le va a resolver.

Claro, vivimos en una sociedad que no asume con tranquilidad el tema de la muerte.  Es un tabú.  ¿Cómo maneja este tema con los pacientes y con las familias?

La cosa es muy sencilla. Hay algo que yo utilizo mucho, y es la alegoría, la metáfora.  El cuento le permite al otro encontrar herramientas que tenía, pero que la racionalidad no les permite asimilar. Nosotros sí somos una cultura de la muerte, pero una cultura de la muerte violenta.  Si vas a Canadá o a los países nórdicos, allá no se ve la cantidad de muertes que vemos todos los días acá. Y es más fácil asumir la muerte natural que la muerte violenta. 

¿Qué hacemos? Uno, recordarle al otro que es mortal. Dos, ubicarlo en su finitud. Tres, ubicarlo en el presente. Hay dos días en los que nosotros no podemos hacer absolutamente nada en la vida: el ayer y el mañana. Son los únicos dos días de tu vida en los que estás completamente maniatado. Y, lamentablemente, vivimos mucho en el pasado, o vivimos mucho intentando asegurar el futuro. La enfermedad te invita al hoy, y la muerte con más razón. 

Entonces establecemos un diálogo que les permite encontrar ese balance y decir “valió la pena”.  A veces dicen: “Es que me faltaba mucho”.  Y yo les digo: “No, creíste que te faltaba mucho, pero eran simplemente imaginarios, ilusiones, proyecciones creadas que nadie te dijo que se iban a cumplir”.  Los ubico en el presente, les ayudo a resignificar la vida, a darle importancia a lo que se ha hecho, y estar en paz con su realidad y con su historia; y, en ese orden de ideas, a que no vivan más en el futuro, sino en el presente. Lo que la enfermedad les permita… hasta que la muerte se los permita.

¿Lo mismo con las familias de los pacientes terminales?

La mayoría de las consultas que yo hago son con la familia. Es muy raro el paciente que le dice a uno “cierre la puerta”. En general, los pacientes son abiertos a que los familiares estén presentes.  Entonces uno hace en simultánea el trabajo con los dos. La consulta es un tiempo para resolver angustias personales, emocionales, espirituales con el paciente y su familia, y lograr, en esa conversación de tres, acercarlos a la necesidad real del moribundo.

Hacemos el abordaje a la familia para asegurar que el paciente tenga lo que requiera. Desde lo clínico, que esté controlada la asfixia, que este controlado su delirio y que no tenga dolor, para que tengan la certeza de que físicamente el cuerpo tiene las herramientas para morir. Síquicamente, solo necesitamos confiar en que podemos morir bien, y renunciar al final a la conciencia.  Y la espiritualidad no necesita nada más que los dos anteriores se pongan de acuerdo, para poder terminar bien. 

Al momento de la muerte surgen temas familiares pasados, culpabilidades, asuntos pendientes. ¿Cómo maneja estas situaciones? 

Si, es cierto, pero nosotros lo que tenemos que hacer es aprovechar el hoy, porque hay muchas situaciones que no se lograrán resolver, porque ya no tienen tiempo. Una frase que yo les digo a mis pacientes es: la muerte es un motivo para aprender a vivir y poder morir bien.  Tenemos todo el tiempo de la vida para prepararnos para el morir. Y nosotros, por no mirarla, cuando llega el final ya no tenemos el tiempo suficiente para arreglar eso que vos estás diciendo… Se encuentran en un escollo: “Tengo un montón de culpas, un montón de pendientes, de ausencias, necesidades…”. No, ya no tenés pendientes.  Hay dos opciones: o te angustiás por eso, sin resolverlo; o te pones en la tarea de resolverlo con los recursos que tenés en este momento; o entrás en paz con eso, así no lo resolvás.  Pero, entre el quedarte angustiado o el quedarte tranquilo, el mejor camino es el tranquilo. Entra en paz con tu realidad, con tu mortalidad, y sigue derecho caminando.

Uno procura controlarlo: que lo que no se resolvió, que cada cual lo asuma y que se pongan en paz en ese momento.  Es que las familias en Antioquia y en Colombia, incluso en Latinoamérica, son extremadamente disfuncionales; hay unas historias de familia muy largas que no se resolverán en días. Lo que yo les digo es: hagamos una zona de concesión; en este momento estamos en función del familiar y usted. Lo que pasó, déjelo atrás. No desaproveche el tiempo en cosas que no va a resolver ya. 

Con la pandemia, estamos viviendo una especie de duelo colectivo. La muerte está muy presente.  ¿Qué mensaje les da a sus pacientes para abordar este tema?

Hay una cosa que yo les digo, y es que la vida no nos alcanza para hacer todo lo que queremos, pero sí por lo menos para estar satisfechos con lo que logremos. Depende de nosotros que intentemos estar en paz con esa realidad, y en la medida en que renormalicemos lo que es normal, será más llevadero el proceso de enfermedad y de muerte.  

Eso es lo que el coronavirus nos ha puesto en conflicto: ubíquese en el hoy, ubíquese en su realidad, mírese hoy usted, y si está bien, está bien.  Lo primero es reconocer que somos individuos; vivimos en sociedad, pero morimos en individualidad, el otro no se muere conmigo. Si yo tengo presente eso, no sigo viviendo en función del otro, como sucede con nuestra sociedad occidental.

Nuestros ángeles custodios

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Puntos de encuentro entre la lucha del mundo entero por superar la pandemia del COVID19 y la primera misión sanitaria internacional de la historia: la Real Expedición Filantrópica de la Vacuna.

Ningún habitante de La Coruña se quería perder el acontecimiento. Entre vítores y aplausos, la corbeta María Pita zarpó del puerto, para emprender la primera misión sanitaria internacional de la historia. Era el 30 de noviembre de 1803, día en el que empezó la Real Expedición Filantrópica de la Vacuna en América, una aventura científica bajo el mando de Francisco Javier de Balmis, médico de la corte del rey de España, Carlos IV, quien la patrocinó con entusiasmo.

Hoy, en medio de un país en turbulencia, la vacunación no se detiene: al cierre de esta edición, casi 12 millones de dosis aplicadas en el país, en un promedio diario de 235 mil.

El objetivo de la expedición era frenar la expansión de la viruela, una enfermedad que estaba diezmando la población americana, especialmente la indígena, cuyos organismos no tenían ninguna defensa ante el virus.

No es difícil encontrar puntos de encuentro entre la gesta de la Real Expedición Filantrópica de la Vacuna y la carrera que ha emprendido el mundo entero para ganarle la batalla al COVID19. Todos los recursos, toda la creatividad, todos los conocimientos científicos disponibles se invirtieron en aquella época, como ahora, para cumplir con la misión.

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El éxito del plan de vacunación del médico Balmis dependía de la posibilidad de transportar la vacuna en el largo trayecto del viaje marítimo, desde España hasta América, bajo las altas temperaturas del trópico. A falta de ultracongeladores y envases esterilizados, la vacuna fue llevada en el cuerpo de 22 niños expósitos, entre tres y nueve años, recogidos de orfanatos de Madrid y Santiago. Durante el viaje, los niños eran vacunados por turnos; a medida que iban desarrollando la enfermedad, se les extraía el líquido de sus pústulas para inocularlo en los otros. En vez de una cadena de frío para proteger la vacuna, Balmis se ideó una cadena de transporte en vivo. Estos niños fueron bautizados en España como “Los ángeles custodios”.

Al igual que hoy, los servidores de la salud que emprendieron la Real Expedición salvaron a miles de personas, y entregaron su vida en esta causa superior. Y, al igual que hoy, el esfuerzo conjunto de los gobiernos, las entidades privadas y la comunidad fue fundamental para superar la enfermedad.

En los inicios del siglo XIX, mientras el mundo americano se preparaba para iniciar a sangre y fuego sus campañas libertadoras, ese grupo de médicos y enfermeras, esos niños expósitos, esa maestra que los acompañó, emprendieron con generosidad un viaje humanitario, lleno de incertidumbre.

Hoy, en medio de un país en turbulencia, la vacunación no se detiene: al cierre de esta edición, casi 12 millones de dosis aplicadas en el país, en un promedio diario de 235 mil. Las vacunas están llegando en avión, en tractomula o en ambulancia, pero también en canoa, en camiones de escalera o a lomo de mula. Sí, que no se nos olvide esta gesta, nuestra real gran expedición. Y nunca dejemos de darles las gracias a ellos, los vacunadores, nuestros propios ángeles custodios.

Ella es todo amor y todo corazón…

María Adelaida Escobar Uribe es comunicadora Social, trabajó 22 años en televisión y luego pasó a la empresa privada. Pero esté donde esté, siempre ha dedicaba tiempo a los más vulnerables. Y desde hace poco más de un mes creó su propio emprendimiento, Corazón Contento, “para dar amor a través de la entrega de alimentos”.

Póngase en situación. Son las 12 del día y el sol y el calor son inclementes. Usted está parado en un semáforo, vendiendo confites… Salió de su casa a las cuatro de la mañana, sin desayunar. De pronto, un carro se detiene. Una mujer se baja, se acerca a usted, lo mira a los ojos y le dice: “mira, esto lo preparamos para ti con mucho amor…” y le entrega una cajita con un almuerzo completo. “Me han dicho ángel de todas las maneras”.

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María Adelaida Escobar Uribe es la gestora de esta iniciativa, Corazón Contento, que entrega almuerzos en los semáforos, a gente que trabaja en la calle –por ejemplo, las escobitas- y en algunas fundaciones de niños y adultos mayores. “Mi gran pasión toda la vida ha sido cocinar. A mi abuelita le encantaba, y me acuerdo que durante las vacaciones yo me iba a cocinar con ella. Y yo hacía unas panelitas de coco que tenían un sabor que se ha quedado toda la vida conmigo. Para mí la cocina tiene un significado absolutamente amoroso, absolutamente especial y absolutamente mágico, porque es un espacio donde yo descubro que es mi manera de dar amor a los seres que tengo al lado”.

Amor, corazón, solidaridad, empatía son palabras que María Adelaida lleva en su ADN.

María Adelaida es comunicadora de la Universidad Pontificia Bolivariana. Su primer trabajo como profesional fue en televisión regional haciendo un programa que se llamaba Tele-menú: “Estoy hablando de hace 30 años”. Después hizo De boca en boca, y ahí empezó su recorrido por televisión. Luego fue directora y presentadora de programas infantiles, juveniles y familiares, para Comfama. “En estos días me estaba acordando que yo hacía un programa que se llamaba Con todo el corazón. Mira qué ahora es corazón contento… Todo lo mío está vinculado con las cosas que salen del corazón, del alma. Tengo recuerdos muy hermosos de ese programa, porque era un espacio que hacíamos en el barrio Aranjuez, con Gonzalo Velásquez, en vivo. Tratábamos temas de salud, de educación y en general temas de interés para la familia”. 

Un poco cansada tras 22 años de hacer televisión, decidió explorar otras cosas. Y pasó a  la organización de eventos empresariales, institucionales… en una empresa privada de Medellín. 

Pero antes de eso, dos eventos muy dolorosos, en 2010 y 2011, la rompieron física y emocionalmente. “En un momento, decidí asumir mi vida de una manera diferente, lo que significaba plantearme y replantearme muchas cosas. Entonces empecé a construir una María Adelaida distinta. Y eso es lo que he estado haciendo. Hoy me miro en el espejo y me encanta lo que veo, lo que soy y lo que estoy haciendo”. 

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Pero, además, es voluntaria desde hace cuatro años en la Fundación Nacional de Trasplantados, donde hace Conversaciones de corazón: “entrevistas con gente que nos permite conocer su vida porque es valiosa, porque vale la pena ser contada”. Las conversaciones pasan el primer martes de cada mes, por Instagram. 

Apoya, desde hace muchos años Antorchas de vida, una fundación que es una especie de hogar de paso para niños en situación de vulnerabilidad. Y desde hace cuatro o cinco años venía colaborando en comedores comunitarios, como cocinera. El último, el de “Jesús, el pobre”, se cerró cuando empezó el confinamiento por la pandemia, en marzo de 2020. “El dolor por el cierre de ese comedor fue inmenso. ¿Qué iba a pasar con las personitas que atendíamos allí?” Pues que cerrada la casa, se acabaron los anfitriones: María Adelaida y su equipo; y los comensales, casi todos habitantes de calle.    

María Adelaida Escobar Uribe es una enamorada de la cocina y de todo lo que en ella se cuece. Su última actividad, Corazón Contento, busca “llenar la barriga” (como diría el refrán completo) o sea, dar amor a través de la entrega de alimentos.
María Adelaida Escobar Uribe es una enamorada de la cocina y de todo lo que en ella se cuece. Su última actividad, Corazón Contento, busca “llenar la barriga” (como diría el refrán completo) o sea, dar amor a través de la entrega de alimentos.

Corazón contento

Este último emprendimiento de María Adelaida surgió del negocio de repostería de sus hijas. Como al principio las tortas se les dañaban, a una de las chicas se le ocurrió que como los restos no se podían botar, los metieran en cajitas y las repartieran. Luego, cuando empezaron con los alfajores, lo que sobraba eran las claras, así que a María Adelaida se le ocurrió preparar huevos revueltos con arroz y salchichas, y repartirlos en los semáforos… y empezó a convocar a sus familiares y amigos a través de las redes. “Qué es esta hermosura, qué tan lindo lo que pasa. Que me den plata mis amigos, mi familia, la gente que me conoce, no es novedad… pero es que a mí me llegan donaciones de gente que no tengo ni idea quién es, gente que no sabe quién soy yo… Pero también hay gente que me dice, Maria (así con acento en la primera a) no sé cómo ayudarte, pero sí tengo cómo contar lo que estás haciendo. Y yo le mando las piezas publicitarias para que lo divulguen en sus redes”.

El nombre de esta actividad se lo ayudó a encontrar una amiga –Caro Cardona-. En una conversación sobre desesperanza, proyectos de vida y muchos otros, Caro se ofreció a hacerle el logo, pero no había qué nombrar. Empezaron a jugar con posibles nombres, hasta que llegaron a “barriga llena, corazón contento”. Sí, corazón contento. Caro le diseñó el logo, y “ella es la me hace todas las piezas para internet”. 

Desde ese día que nació Corazón Contento ha pasado más o menos un mes. Y en este primer mes, Corazón Contento ha repartido 1.200 almuerzos. Para lograrlo ha contado con diversas ayudas: hay algunos grupitos familiares, incluido el que ella forma con su marido y dos hijas, que compran, cocina y reparten con dinero que ella les da. Hay otras personas que van solas o acompañan a otros voluntarios a entregar almuerzos en sitios difíciles de la ciudad. Además, cuenta con los aportes en dinero o especias, de amigos, familia e incluso desconocidos. 

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Sin embargo, lo que ella quisiera es volver a un comedor comunitario, como el de “Jesús, el pobre”, donde poder atender a todos los asistieran; donde ella planeaba el menú, hacía la compra y cocinaba, y algunas amigas la acompañaban pelando papas, zanahorias, cebollas, preparando el jugo, y luego todas servían en los platos y luego a los comensales. Mientras eso se hace realidad, el equipazo de Corazón Contento seguirá entregando amor en cajas con almuerzos, por sitios de Medellín. Y recibiendo todo lo que la gente le quiera aportar.

Amor, corazón, solidaridad, empatía son palabras que María Adelaida lleva en su ADN, y que deja huella allí por donde pasa…

Antioquia llega a 1.807.472 vacunados contra COVID19

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Según el último reporte enviado por el ministerio de Salud y Protección Social, en Colombia ya han sido aplicadas 12.206.104 dosis de vacunas contra COVID19

En la jornada del 9 de junio fueron aplicadas 228.299 dosis en todo el país.

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De este total, según datos de la secretaría de Salud de Antioquia, 1.807.472 dosis corresponden al departamento.  En la jornada del 8 de junio se aplicaron 40.324 nuevas dosis, entre las etapas 1, 2 y 3.

Las cifras por etapa son las siguientes:

Para la etapa 1, este 8 de junio se aplicaron en Antioquia 480 dosis nuevas, para un acumulado total de 337.464. El porcentaje de cumplimiento para esta etapa es el siguiente: 

  • Primera dosis para talento humano en salud: una cobertura del 83.09%
  • Segunda dosis para talento humano en salud: una cobertura del 84.84%
  • Primera dosis para adultos mayores de 80 años: 80.32%.
  • Segunda dosis para adultos mayores de 80 años: 90.63%.

Para la etapa 2, se aplicaron 20.978 nuevas dosis, para un acumulado de 1.090.655. El porcentaje de cumplimiento para esta etapa es el siguiente:

  • Primera dosis para talento humano en salud: una cobertura del 95.60%
  • Segunda dosis para talento humano en salud: una cobertura del 75.11%
  • Primera dosis para adultos mayores de 60 a 79 años: 74.11%.
  • Segunda dosis para adultos mayores de 60 a 79 años: 45.88%.

Y para la etapa 3, se aplicaron 18.866 nuevas dosis, para un total de 379.353.

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El acumulado de dosis aplicadas por subregiones, según informó la gobernación de Antioquia, es el siguiente: Valle de Aburrá, 1.350.123; Oriente, 168.917; Suroeste, 75.883; Occidente, 40.454; Urabá, 57.237; Norte, 42.613; Bajo Cauca, 26.223; Nordeste, 29.268; y Magdalena Medio, 16.754.

Antioquia llega a 1.807.472 vacunados contra COVID19

En Medellín: 895.920 dosis aplicadas 

Según informó la alcaldía de Medellín, en el municipio se han aplicado 895.920 dosis de vacunas contra el COVID19, de 1.007.696 que ha recibido por parte del ministerio de Salud y Protección Social.  Esto representa una ejecución del 89 %.  

El porcentaje de ejecución de las diferentes etapas en Medellín es el siguiente:

  • Para la etapa 1 se han recibido 176.290 vacunas, y han sido aplicadas en esta población 169.409, para una ejecución del 96 %.
  • Para la etapa 2: se han recibido 610.764 vacunas, y han sido aplicadas 601.295, para una ejecución del 98,4 %.
  • Para la etapa 3: se han recibido 220.642 vacunas, y han sido aplicadas 125.216, para una ejecución del 57 %.

Del 2 al 9 de junio, el promedio de dosis administradas por día es de 10.862. Como primera dosis, se han aplicado ya 620.316 vacunas; en segunda dosis, 275.604. La cobertura de la población de la etapa 1 en Medellín alcanza el 90 %; la cobertura en la etapa 2, el 78 %; y la de la etapa 3, el 29 %.

Situación del COVID19 en Antioquia: 567.472 casos acumulados

Según el último reporte entregado por la gobernación de Antioquia, el departamento sumó este miércoles 9 de junio 3.022 nuevos casos de contagios de COVID19. 

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De esos casos nuevos en el departamento, 1.289 se presentaron en Medellín, y en los demás municipios del Valle de Aburrá los contagios de las últimas 24 horas fueron: 291 en Bello, 249 en Itagüí, 87 en Envigado, 77 en Caldas, 39 en Sabaneta, 24 en La Estrella, 17 en Copacabana, 12 en Barbosa y 11 en Girardota. 

Con los nuevos casos de la pandemia en este día, el departamento llegó a 567.472 personas confirmadas del virus en el tiempo de la contingencia. De ellos, 298.033 son mujeres y 269.439 son hombres.

A la fecha, hay 21.426 casos activos en el departamento y la cifra de personas recuperadas es de 532.125.

En el reporte de este miércoles 9 de junio, se informa el fallecimiento de 69 personas por causa del COVID19, 32 de ellos en Medellín. La cifra total de fallecidos por este virus en Antioquia, desde que inició la pandemia, asciende a 12.527.

La ocupación de camas UCI en el departamento hoy es de 96.50 %. Antioquia cuenta en total con 1.459 camas. De ellas hay, a la fecha, 1.408 ocupadas así: 826 con pacientes infectados del virus, 99 sospechosos de contagio y 483 personas de esas ya están descartadas para la enfermedad.

Colombia registró la cifra más alta de muertes por COVID19: 550

Colombia tuvo 550 fallecimientos, la cifra más alta de este indicador. En total, en el territorio nacional se han reportado 93.473 personas que han fallecido.

Cabe recordar, el reporte más alto de muertes por COVID19 en Colombia se había registrado el pasado 3 de junio de este año, con 545 decesos.

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Según reporte del Ministerio de Salud, se registraron 24.233 nuevos casos de COVID19 en Colombia en las últimas 24 horas. Así el país alcanza 3.635.835 contagios del virus en el tiempo de la pandemia.

Actualmente, hay 145.386 casos activos de la enfermedad.

Los cinco territorios del país con el mayor número de contagios en este día son: Bogotá, con 9.158; Antioquia, 3.022; Santander, 2.565; Cundinamarca, 1.771, y Valle del Cauca, 1.550.

Las autoridades sanitarias también indicaron que se registraron 20.536 nuevos recuperados del virus, cifra con la que se llega a 3.385.586 casos de personas que han superado la enfermedad.

Finalmente, para esta última jornada se reportó la realización de 109.372 pruebas, de las cuales 58.443 fueron PCR y 50.929 de antígenos. Finalmente, en el país se alcanzan 17.799.489 muestras procesadas.

Colombia registró la cifra más alta de muertes por COVID19 550

¿Qué es el “anillo de fuego” y dónde se podrá ver este 10 de junio?

El primer eclipse solar del año ocurrirá este 10 de junio. 

Según información del Observatorio Astronómico Internacional, se trata de un eclipse anular solar, un fenómeno que se produce cuando la Luna, que está lo más alejada posible de la Tierra, se interpone entre nuestro planeta y el Sol.

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“Por estar tan alejada no logra cubrir por completo la superficie del Sol y por ello deja ver a su alrededor una suerte de anillo”, se describe en la información del organismo internacional.

Por su parte, la Nasa detalló en un comunicado que en este eclipse el Sol nunca estará completamente cubierto por la Luna. “La órbita de la Luna alrededor de la Tierra no es un círculo perfecto, por lo que a lo largo de cada mes, la distancia entre la Luna y la Tierra varía”. 

Y precisamente, dado que la Luna no bloquea la vista completa del Sol, se verá como un disco oscuro encima de un disco brillante más grande. Esto crea lo que parece un anillo de fuego alrededor de la Luna, de ahí el nombre de “anillo de fuego”.

En esta publicación, la nasa muestra cómo se verá este eclipse:

https://twitter.com/NASA/status/1402654242234568710

Además, la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio, Nasa, indicó que las personas que podrán ver el efecto del anillo de fuego cuando la Luna atraviesa el Sol son quienes están ubicados en Canadá, Groenlandia y el norte de Rusia.

¿Cómo ver el eclipse en las otras partes del mundo?

La Nasa invitó a los ciudadanos en el mundo para que, desde cualquier lugar, miren el eclipse en línea en su página web.

La invitación dice: “Si el clima lo permite, compartiremos vistas telescópicas en vivo del eclipse parcial, cortesía de Luc Boulard de la Royal Astronomical Society of Canada Sudbury Centre”.

Para mayor información, consulte: nasa.gov.

Cerca de 12 millones de vacunas han sido aplicadas en Colombia

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Según el último reporte enviado por el ministerio de Salud y Protección Social, en Colombia ya han sido aplicadas 11.977.805 dosis de vacunas contra el COVID19.  En la jornada del 8 de junio, en el país se aplicaron 244.282 nuevas dosis.

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Del total de vacunas en Colombia, 1.767.241 corresponden a Antioquia. Este 7 de junio fueron suministradas 20.971 nuevas vacunas, entre las etapas 1, 2 y 3. 

Las cifras por etapa son las siguientes

Para la etapa 1, este 7 de junio se aplicaron en Antioquia  111  dosis nuevas, para un acumulad total de 337.018. El porcentaje de cumplimiento para esta etapa es el siguiente: 

  • Primera dosis para talento humano en salud: una cobertura del 83.08%
  • Segunda dosis para talento humano en salud: una cobertura del 84.63%
  • Primera dosis para adultos mayores de 80 años: 80.26%.
  • Segunda dosis para adultos mayores de 80 años: 90.51%.

Para la etapa 2, este 7 de junio se aplicaron 7.075 nuevas dosis, para un acumulado de 1.069.734. El porcentaje de cumplimiento para esta etapa es el siguiente:

  • Primera dosis para talento humano en salud: una cobertura del 95.14%
  • Segunda dosis para talento humano en salud: una cobertura del 74.79%
  • Primera dosis para adultos mayores de 60 a 79 años: 73.79%.
  • Segunda dosis para adultos mayores de 60 a 79 años: 43.47%.

Y para la etapa 3, este 7 de junio se aplicaron 13.785 nuevas dosis, para un total de 360.489.

El acumulado de dosis aplicadas por subregiones, según informó la gobernación de Antioquia, es el siguiente: Valle de Aburrá, 1.326.787; Oriente, 164.046; Suroeste, 72.891; Occidente, 38.698; Urabá, 54.292; Norte, 41.080; Bajo Cauca, 25.046; Nordeste, 28.476; y Magdalena Medio, 15.925.

Cerca de 12 millones de vacunas han sido aplicadas en Colombia

En Medellín: 890.266 dosis aplicadas 

Según informó la alcaldía de Medellín, en el municipio se han aplicado 890.266 dosis de vacunas contra el COVID19, de 971.566 que ha recibido por parte del ministerio de Salud y Protección Social.  Esto representa una ejecución del 91 %.  

El porcentaje de ejecución de las diferentes etapas en Medellín es el siguiente:

  • Para la etapa 1 se han recibido 176.290 vacunas, y han sido aplicadas en esta población 169.239, para una ejecución del 96 %.
  • Para la etapa 2: se han recibido 610.764 vacunas, y han sido aplicadas 595.811, para una ejecución del 97,6 %.
  • Para la etapa 3: se han recibido 184.512 vacunas, y han sido aplicadas 125.216, para una ejecución del 68 %.

Del 1 al 8 de junio, el promedio de dosis administradas por día es de 12.615. Como primera dosis, se han aplicado ya 617.397 vacunas; en segunda dosis, 272.869. 

La cobertura de la población de la etapa 1 en Medellín alcanza el 90 %; la cobertura en la etapa 2, el 78 %; y la de la etapa 3, el 28 %.

Siguarajazz celebra sus 20 años

Con motivo de la celebración de los 20 años de Siguarajazz, la agrupación paisa lanzó “Salsero 20 Aniversario”, un homenaje a todos los melómanos, rumberos y bailadores amantes del ritmo y las músicas afroantillanas y caribeñas. 

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Pero, el disco no es la única forma de celebración, la banda hará una presentación en vivo del nuevo álbum en el Teatro Pablo Tobón Uribe, en una puesta en escena que permitirá recordar la esencia y la historia de Siguarajazz: que se resume en Manrique y Medellín.

La cita será este próximo viernes 18 de junio, a las 7:00 p.m., en el Teatro Pablo Tobón Uribe. Venta de boletas en Boletaenmano.com.

Disfrute del Fruku’s Boogaloo de Siguarajazz, una canción en compañía de Gustavo Gerardo:

Disfrutar de las ballenas libres

Una galería fotográfica estrena por estos días la Biblioteca EPM, la cual permite disfrutar de las ballenas libres que se exhiben en cierta temporada cada año en el Puerto de Tribugá, en Nuquí, Chocó.

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Juan Fernando Cuadros Londoño es el autor de 10 fotografías en las que se ve la imponencia, belleza y armonía que se puede observar en la época de apareamiento en este lado de Colombia, que recibe todos los años grupos de ballenas jorobadas para la reproducción de esta especie. 

Titulada Caída Libre / Agua Libre / Ballena Libre, esta exposición se puede disfrutar virtualmente, en el sitio web: www.bibliotecaepm.com, y también presencialmente, de lunes a viernes, de 9:00 a.m. a 4:00 p.m., en la Biblioteca EPM (carrera 54 No. 44-48, Plaza de Cisneros).

Mayor información: [email protected]. y 380 75 16.

Más de 564.000 contagios de COVID19 se han registrado en Antioquia

Este jueves 3 de junio, la Gobernación de Antioquia informó que en el departamento se registraron 2.525 nuevos casos de COVID19 y 48 muertes.

En total, desde el comienzo de la pandemia, Antioquia registró 564.450 casos. De ellos, 296.421 son mujeres y 268.029 son hombres.

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Igualmente, el informe indica que hay 20.391 casos activos en el departamento y la cifra de personas recuperadas es de 530.215.

Este último reporte detalla que de los activos, en Medellín hay 10.190 casos y los 10.201 restantes están distribuidos en municipios del Valle de Aburrá y de las demás subregiones del departamento.

En cuanto a las muertes relacionadas a complicaciones de la enfermedad, Antioquia suma 12.458 fallecimientos por coronavirus. En la última jornada se reportaron 48 fallecidos, y 16 de esas muertes ocurrieron en Medellín y las otras 32 sucedieron en los demás municipios antioqueños.

Finalmente, en el momento Antioquia tiene un porcentaje de ocupación de camas UCI de 96.85 %.

Finalmente, en el momento Antioquia tiene un porcentaje de ocupación de camas UCI de 96.85 %.

60 camas UCRI se activarán en Antioquia, ¿qué son y cuál será su función en el tercer pico de la pandemia?

La Secretaría Seccional de Salud de Antioquia activó un plan para aumentar las camas UCRI en el territorio departamental. Al momento se tienen 376 y la meta es activar 60 más en los próximos días.

El propósito es hacerle frente al tercer pico de la pandemia, cuando ha habido la mayor demanda de cuidados intensivos en Antioquia, situación que a la vez se vive en todo el país.

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Las tareas para la activación de las nuevas UCRI se definieron ante el cierre de algunas unidades de cuidados intensivos en Medellín y en Antioquia.

Y es que los altos costos que generan tener una cama de cuidados intensivos y falta de personal para su atención llevaron a las IPS a cerrar unidades de cuidados intensivos, a pesar del pico de la pandemia.

Las UCRI son unidades de cuidados respiratorios de tipo intermedios, las cuales funcionan como unidades de cuidados críticos, centros de tratamiento intensivo o unidades de terapia intensiva, y son instaladas dentro de las áreas hospitalarias de medicina intensiva.

Lina Bustamante, secretaria de Salud de Antioquia, explicó que esta estrategia busca amortiguar el impacto de la deshabilitación de las UCI por su alta costo o falta de personal. Además, detalló que entre Rionegro y Medellín ya van 11 camas desactivadas en el departamento.

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Además, en Antioquia se están haciendo otras actividades para enfrentar el tercer pico de la pandemia, como las estrategias de  tele apoyo y tele-experticia, que entregan soporte a los municipios del departamento en situaciones críticas.

En Antioquia se han cerrado 11 camas UCI

11 camas de Unidades de Cuidados Intensivos, 6 en el municipio de Rionegro y 5  en Medellín, se han cerrado en los últimos días en Antioquia.

La secretaria de Salud de Antioquia, Lina Bustamante, insistió en que los hospitales han tomado estas decisiones no porque la demanda de UCI está bajando, sino, como se mencionó anteriormente, por los altos costos, falta de personal y hasta la falta de insumos médicos.

“Las 11 camas que se han cerrado en el departamento han sido por movimientos internos de personal o por temas de insumos. Hay un compromiso de las instituciones, al menos mientras esté este nivel de ocupación alto, de mantener este número de camas que tenemos disponibles”, declaró la funcionaria.

Actualmente, hay 1.413 pacientes hospitalizados en las 1.459 UCI que hay instaladas en Antioquia.

Finalmente, según información que entregó Lina Bustamente, el departamento prevé desinstalar más camas de Cuidados Intensivos, una vez baje la presión que actualmente tiene el sistema de salud. 

Para este miércoles 9 de junio, Antioquia presenta una ocupación de camas UCI del 96.85 %.

Más de 92.000 personas han fallecido en Colombia por complicaciones del COVID19

Tras procesar 64.442 pruebas en las últimas 24 horas, de ellas 45.017 pruebas PCR y 19.425 de antígenos, este martes 8 de junio el Ministerio de Salud confirmó 18.586 nuevos casos de COVID19 en Colombia

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Con esta cifra, el total de contagios se elevó a 3.611.602 y el número de casos activos se ubicó en 142.278.

Además, se reportaron 427 fallecimientos más, lo que aumenta la cifra de muertes a 92.923 personas en el tiempo de la pandemia, mientras que el número de recuperados ascendió a 3.365.050, con 24.507 nuevos registros de este indicador.

Finalmente, el país suma 17.690.117 muestras procesadas.

Nuevos contagios COVID19 en Colombia al 8 de junio
Colombia registró este martes 8 de junio 18.586 nuevos contagios de COVID19, según el último informe del Ministerio de Salud.

Se presenta cierre de carril en la carrera 43A en Envigado

Tras el hundimiento en un punto de la vía de la carrera 43A, a causa de la red de alcantarillado de EPM, se realiza cierre parcial al frente de la Clínica Isis, en sentido norte, en Envigado.

Según las autoridades en Envigado, el cierre inició este miércoles 9 de junio, a partir de las 5:00 a.m., y se extenderá hasta que se subsanen las fallas presentadas.

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La recomendación a los conductores es a tomar vías alternas como: la Avenida Regional, la Avenida Las Vegas y la Transversal Intermedia.

Además, los transeúntes pueden tomar un desvío que la Secretaría de Movilidad de Envigado habilitó: se ingresa a la derecha por la calle 24 Sur, Colegio La Salle; luego, a la izquierda por la carrera 42B, para incorporarse a la calle 23 Sur y retomar a la circulación normal por la carrera 43A, en dirección al norte.

En la imagen a continuación puede visualizar este desvío: 

Mapa desvío en Envigado

Los ciudadanos se pueden comunicar con la Secretaría de Movilidad y Dirección de Seguridad Vial y Comportamiento de Tránsito de Envigado en el teléfono: 339 40 00, ext. 4077, para comunicar sus dudas o reportar alguna novedad.

Medellín vuelve al Festival de Cannes

En la Semana de la Crítica del Festival de Cannes se estrenará “Amparo”, largometraje del director paisa Simón Mesa Soto, y que fue rodado en Medellín.

Así, después de 23 años, Medellín vuelve al escenario cinematográfico más importante del mundo, el Festival de Cannes.

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Desde 1998, cuando Víctor Gaviria participó con “La vendedora de rosas”, un director de la ciudad no era convocado al festival. 

Este filme se exhibirá en el certamen francés del 7 al 15 de julio y podrá aspirar a varios premios de la Semana de la Crítica, además de la prestigiosa “Cámara de Oro”, entregada por el jurado del Festival a la mejor ópera prima.

El cineasta Simón Mesa al conocer la noticia expresó: “Estar en la Semana de la Crítica es una posibilidad de celebrar los cinco años que significaron hacer esta película”.

Y sobre el proceso de grabación del filme dijo: “Fue un proceso extenso, de mucha felicidad, pero también de trabajo duro, errores y sacrificios que te van construyendo como cineasta y como ser humano. Independiente de dónde o cómo se iba a mostrar, esta película fue un elemento fundamental en mi vida, y la única expectativa es poderla compartir y celebrar con el equipo por todo lo que fue hacerla”.

Por su parte, Alejandro Arias, secretario de Desarrollo Económico de Medellín argumentó que tener una película local en el festival de cine más importante del mundo es una ventana de promoción para Medellín, además de una gran noticia para el sector audiovisual y cinematográfico.

Camino de éxito

El éxito de “Amparo” se remonta a 2017, cuando fue seleccionada en el Torino Film Lab, en donde ganó un estímulo para proyectos cinematográficos del Swedish Film Institute y fue beneficiaria del Fondo para el Desarrollo Cinematográfico

En 2019, recibió el Incentivo a la Inversión Cinematográfica de la Comisión Fílmica de Medellín y ese mismo año completó su rodaje, desarrollado principalmente en la capital antioqueña. 

En 2020, fue beneficiaria de la Convocatoria Especial de Incentivos Medellín de Película, con un apoyo para su postproducción, y en este 2021 hace parte de la Incubadora de Proyectos FilMedellín, herramienta de apoyo para el fortalecimiento y circulación de producciones locales.

Envigado comienza vacunación contra el COVID19 a personas entre los 16 a 49 años con comorbilidades

En el municipio de Envigado se inició la aplicación de la vacuna contra el COVID19 para personas mayores de 16 años con comorbilidades y enfermedades de alto costo, que se encuentran priorizados en la etapa 3 del portal Mi Vacuna.

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Simultáneamente, la administración de Envigado continúa con la vacunación para personas mayores de 50 años.

Para acceder a la vacuna contra el COVID19 las personas deben estar priorizadas en el portal Mi Vacuna.

Cabe destacar, las EPS son quienes postulan a las personas con comorbilidades. Por eso, si usted sufre alguna enfermedad de alto costo y no se encuentra priorizado en la etapa 3, debe comunicarse con su EPS, para que se pueda realizar la respectiva postulación.

Con el objetivo de agilizar el proceso de vacunación contra en COVID19 en esta municipalidad, en cada uno de los puntos, el requisito para los interesados es tener a la mano cédula original, pantallazo de la priorización de Mi Vacuna Etapa 3 y, en la medida de lo posible, el consentimiento informado debidamente diligenciado.

Sin embargo, quienes ya se encuentren priorizados, pueden asistir sin cita previa a los diferentes puntos de vacunación correspondientes a cada EPS disponibles en el municipio de Envigado, en los cuales se atenderá en orden de llegada y hasta agotar disponibilidad y capacidad instalada de cada uno.

Los puntos de vacunación disponibles en el municipio de Envigado son:

  1. Sura: Comfama City (calle 36 D Sur No. 27 A -105) y Sura Comfama Parque (Calle 35 Sur No. 41 – 51)
  2. Salud Total, Nueva EPS, Sanitas: Comfama E.S.E Santa Gertrudis, entrada principal, diagonal 33 No. 35 C Sur – 31.
  3. Ecopetrol, EPM, Unisalud, PNA, Savia Salud, UdeA: Comfama E.S.E Santa Gertrudis, entrada urgencias, diagonal 33 No. 35C Sur – 31.
  4. Salud Total, Coomeva: Sinergia Jumbo Las Vegas, AV. Las Vegas No. 25 Sur -136
  5. Policía Nacional: Clínica de la Policía, Carrera 43A No. calle 48 Sur – 45.
  6. Magisterio: Sumimedical, calle 37 Sur No. 37 – 23.
  7. Multi EPS: Consultorio Rosa, COA, carrera 48 No. 46 A Sur 107, consultorio 1015.
  8. Sura: Drive Thru Centro Comercial Viva Envigado, Ingreso exclusivo de vehículos por la calle 32 B Sur. (Este punto es solamente bajo autogendamiento).

Hemos hecho de la vida una conversación de borrachos

Un discurso errático, disperso, mediado por una elaboración conceptual vaga, aunque algunas veces – muy pocas – con algunos chispazos de coherencia.

En esto se han convertido las construcciones conceptuales de los líderes en el mundo, los cuales, lejos de la reflexión y la comprensión de los conceptos, solo utilizan la opinión personal y el sentido común para encauzar el mundo, los países y las empresas, hacia lo que ellos creen será “un futuro más próspero”.

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Construidos por el lenguaje, como lo advirtiera con vehemencia Humberto Maturana, el hombre escenifica sus relaciones de forma difusa, tejidas por conceptos muchas veces mal significados, bien porque estos son entendidos a medias, o bien por la mediación de prejuicios que terminan haciendo de ello aberrantes significaciones personales.

Parafraseando a Humberto Maturana, para poder “lenguajear” se hace necesario establecer primero unos puntos comunes en la discusión, estableciendo para ello unas definiciones aceptadas por las partes para cada palabra que especifica el concepto. Así la discusión podrá fluir en un sentido de igualdad en el lenguaje, lo cual es fundamental, pues, aunque al final se podrán tener conceptos tangencialmente opuestos, la construcción de ellos habrá sido sobre una base conceptual lógica, aceptable, como deberían ser las discusiones y apreciaciones, no solamente de un líder sino de cualquier persona.

Así pues, cuando en la marcha alguien grita ¡fuera el dictador!, ¡somos una democracia!, esto suena como una arenga sencilla y aparentemente razonable; sin embargo, si nos detenemos a pensar un poco, podríamos llegar a la conclusión de que ese estribillo no es el adecuado para provocar cambios significativos, en tanto en él se premia a la “democracia”, definida  por la RAE como “el sistema político en el cual la soberanía reside en el pueblo”, sobre “la dictadura”, a la cual la RAE significa como “Régimen político que, por la fuerza o la violencia, concentra todo el poder en una persona o en un grupo u organización y reprime los derechos humanos y las libertades individuales”. 

No será – y resulta solo ser una de las posibles variantes de la discusión – que lo que, en los países democráticos, llamamos democracia no es más que una dictadura de corto plazo – de 4 o de 8 años – legalizada a través del voto popular – que podría ser también dudoso-, o es que acaso, si volvemos a las dos definiciones presentadas, ¿cuál será la mejor definición para comenzar una discusión sobre el régimen político que ostentan nuestros pueblos?

De ahí que, si no nos ponemos primero de acuerdo en los conceptos que vamos a esgrimir en una discusión, esta tiende al fracaso, pues si, por ejemplo, no advertimos un punto común sobre el concepto de la muerte, cualquier alegato en torno a ella no será más que una conversación de borrachos, nubada no solo por la presencia del alcohol, sino por la falta de un hilo argumentativo, ya que la discusión tenderá a convertirse en primaria y visceral, una construcción emocional que, a decir verdad, no termina aportándole nada a nadie.

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 Si aprendiéramos a encontrar acertadamente nuestros interlocutores, podríamos enarbolar verdaderas teorías que podrían redundar, a la vez, en una verdadera vivencia en el “lenguajear”. Poner en uso uno de los principales conceptos de Humberto Maturana, “lo que yo digo tiene que ver con usted y no conmigo”, sería un comienzo para entender que la vida que estamos tratando de palear ya no responde a viejas usanzas; el mundo cambió, y por ello la forma de relacionarnos a través del lenguaje debe ser ya desde una nueva construcción argumentativa. ¿Cuál? no sé.

Campaña “Parche Seguro” promueve la reapertura del comercio nocturno en Medellín

Para asegurar que los establecimientos cumplan con todos los protocolos de bioseguridad, la Alcaldía de Medellín inició la campaña “Parche Seguro”.

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Esta estrategia tiene como objetivo que todos los establecimientos, especialmente los nocturnos, cumplan con todos los protocolos de bioseguridad para detener los contagios por coronavirus y de esta manera dar un respiro a la economía.

Carlos Alberto Gutiérrez Bustamante, subsecretario de Gobierno Local y Convivencia, manifestó que más de 3.000 locales comerciales de entretenimiento, ubicados en las zonas de mayor afluencia de público, como El Poblado y el corredor comercial de La 70, son los primeros en esta etapa de reactivación económica.

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Los clientes que ingresen a estos sitios podrán observar el material gráfico de la campaña “Parche Seguro” en vaso mesas y paredes, que informa que en dicho local se deben respetar las normas de bioseguridad tanto los dueños como visitantes, informó la Alcaldía de Medellín.

Gardel Eterno, un homenaje al músico en el Aeropuerto Olaya Herrera

Durante este mes de junio, el Aeropuerto Olaya Herrera vuela a ritmo de tango.

Esta terminal aérea, que se convirtió en la última morada de Carlos Gardel, rinde una vez más un homenaje al máximo exponente del género en el ámbito mundial.

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Música, baile y melodía de arrabal acompañarán a los pasajeros durante varias jornadas en las que habrá una serie de shows para que todos puedan sentir una vez más el espíritu de este género musical, que se convirtió en parte importante de la cultura de la ciudad.

Algunas de las actividades son: 

Viernes 11 y 18 de junio: 

El Asombroso Mundo del Tango, un show de tango ambientado con la melodía del bandoneón, a las 10:00 a.m., en el Patio Gardel.

Sábado 26 de junio: 

  • Taller de dibujo para niños, en asocio con Casa Gardeliana, a las 10:00 a.m., en el Patio Gardel.
  • Alma de bandoneón, un miniconcierto con la melodía de este instrumento musical, 12:00 m., en el Patio Gardel.
  • Taller de dibujo para niños, en asocio con Casa Gardeliana, a las 2:00 p.m., en el Patio Gardel.

Además, en el Patio Gardel permanecerá una exposición de ilustraciones del intérprete argentino con datos curiosos de su vida.

Medellín estrena refugio para las abejas solitarias

Un hotel para abejas se instaló en el jardín exterior de la sede del Área Metropolitana del Valle de Aburrá

Se trata de un lugar donde podrán alimentarse, protegerse y reproducirse, como símbolo de la protección de la biodiversidad de los polinizadores en la ciudad de Medellín y de esta manera evitar su reducción en el ecosistema. 

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La idea es albergar diversas especies sin aguijón, brindándoles un espacio para su reproducción y conservación.

Las abejas intervienen en la reproducción de las plantas y por eso son indispensables para mantener la salud de muchos ecosistemas.

Según la entidad, autoridad ambiental en el territorio metropolitano, la iniciativa busca proteger a las abejas que han perdido su hogar por causa de la deforestación, el uso indiscriminado de plaguicidas y fertilizantes, y el cambio climático, entre otras circunstancias que las afectan.

Pero este refugio no solo se creó para albergar abejas, también para alojar libélulas, mariposas, mariquitas, avispas, cucarrones y grillos, entre otros.

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Juan David Palacio Cardona, director del Área Metropolitana, recordó que cerca del 75 % de los alimentos que llegan a las mesas son producto de los servicios ecosistémicos que ofrecen estos seres vivos.

¿Qué es un hotel para abejas y cómo se construyen? 

Los hoteles de abejas son generalmente construidos con piñas secas, pequeños tubos de papel o cartón, madera agujereada o cajones rellenos de ramas secas.

Refugio de abejas en Medellín en la sede del Área Metropolitana

Permiten albergar diversas especies sin aguijón y les brinda un espacio para colocar sus huevos, como alternativa a la falta de hábitat por la cultura de eliminar los árboles secos. 

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El Área Metropolitana del Valle de Aburrá cuenta con 15 hoteles y/o refugios para abejas en los 10 municipios de jurisdicción de la entidad.

Conocer bien a Vicent Van Gogh

Los interesados en aprender más sobre este artista y conocer otros significados detrás de su obra podrán hacerlo a través de este curso que será dictado por Carlos Arturo Fernández, doctor en Historia del Arte por la Universidad de Bolonia, Italia, y también, doctor en Filosofía por la Universidad de Antioquia.

Van Gogh, es uno de los representantes del Posimpresionismo, movimiento que reúne tendencias y permite entender el arte contemporáneo.

Carlos Arturo Fernández ha sido profesor de arte por más de treinta años.

Fecha: junio 17, 24 y julio 1 y 8.
Día y hora: jueves de 5 a 7 p.m.
Inversión: $160.000
Más información: [email protected] y 312 744 42 26

Avance del Plan Nacional de Vacunación en Antioquia: cerca de 1,8 millones de vacunas aplicadas

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Según el último reporte enviado por el ministerio de Salud y Protección Social, en Colombia ya han sido aplicadas 11.733.523 dosis de vacunas contra el COVID19. 

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En la jornada del 7 de junio, en el país se aplicaron 118.258 nuevas dosis.

Plan Nacional de Vacunación en Colombia  junio

Del total de vacunas en Colombia, 1.767.241 corresponden a Antioquia. Este 6 de junio fueron suministradas 26.836 nuevas vacunas, entre las etapas 1, 2 y 3. 

Las cifras por etapa son las siguientes:

  • Para la etapa 1, este 6 de junio se aplicaron en Antioquia 293 dosis nuevas, para un acumulado total de 336.909.
  • Para la etapa 2, se aplicaron 9.447 nuevas dosis, para un acumulado de 1.063.163.
  • Y para la etapa 3, se aplicaron 17.096 nuevas dosis, para un total de 346.704.

El acumulado de dosis aplicadas por subregiones, según informó la gobernación de Antioquia, es el siguiente: Valle de Aburrá, 1.310.832; Oriente, 162.326; Suroeste, 72.385; Occidente, 37.494; Urabá, 53.679; Norte, 41.000; Bajo Cauca, 25.037; Nordeste, 28.318; y Magdalena Medio, 15.705.

Plan Nacional de Vacunación en Antioquia

En Medellín: 880.298 dosis aplicadas 

Según informó la alcaldía de Medellín, en el municipio se han aplicado 880.298 dosis de vacunas contra el COVID19, de 971.566 que ha recibido por parte del ministerio de Salud y Protección Social.  Esto representa una ejecución del 90 %.  

El porcentaje de ejecución de las diferentes etapas en Medellín es el siguiente:

  • Para la etapa 1 se han recibido 176.290 vacunas, y han sido aplicadas en esta población 169. 236, para una ejecución del 96 %.
  • Para la etapa 2: se han recibido 610.764 vacunas, y han sido aplicadas 587.625, para una ejecución del 96,2 %.
  • Para la etapa 3: se han recibido 184.512 vacunas, y han sido aplicadas 123.437, para una ejecución del 67 %.

Del 31 de mayo al 7 de junio, el promedio de dosis administradas por día es de 13.992. Como primera dosis, se han aplicado ya 610.588 vacunas; en segunda dosis, 269.710. La cobertura de la población de la etapa 1 en Medellín alcanza el 90 %; la cobertura en la etapa 2, el 78 %; y la de la etapa 3, el 27 %.

¿Por qué es importante mantener todas las UCI activas en Medellín?

Una solicitud para que las IPS de Medellín mantengan activas todas las camas UCI hizo el alcalde, Daniel Quintero.

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La petición se hizo para lograr “una seguridad” en la reapertura total, que la administración local definió que inicia este martes 8 de junio. Se trata de un proceso de reactivación sin restricción alguna a la movilidad; es decir, sin toque de queda, ley seca ni pico y cédula.

“He solicitado a las IPS mantener las 1.057 camas activas mientras se completa la vacunación para tener un proceso de reactivación económica exitosa en las próximas semanas”, trinó Daniel Quintero en sus redes sociales.

Cabe destacar, dicha reapertura total en Medellín se da en medio de críticas de parte del gremio médico. Asmedas, una asociación que agremia al personal de la salud en Antioquia, expresó en un comunicado: “Es un error abrir completamente la ciudad”.

Precisamente, la reactivación total se da en medio de una alta ocupación de camas UCI. Para este 8 de junio la ocupación en Medellín es de 96.89 %.

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Aunque, el Ministerio de Salud definió que dicha reapertura sería aprobada para ciudades con ocupación UCI por debajo del 85 %.

“El sistema de camas de cuidados intensivos de la ciudad nunca va a bajar de los números altos del 90 %, porque nosotros atendemos a toda Antioquia y si podemos ayudarle al resto de regiones del país, lo vamos a hacer. Pero lo que sí pasa es que la ciudad de Medellín termina avanzando muy rápido en el proceso de vacunación, pues ya tiene un efecto importante sobre las personas de 90, 80, 70 ,mayores de 60 y ya empezamos a ver algunos efectos en mayores de 50 años”, explicó el alcalde sobre el tema.

También, expresó el alcalde que, según los estudios de previsión epidemiológica, las secuelas de esta decisión, en materia de contagios, se verían reflejadas dos semanas después de la reapertura, es decir, a partir del 20 de junio. 

Al respecto, Yessica María Giraldo Castrillón, médica, epidemióloga de Clínica CES, también investigadora de la Universidad CES, consideró que es un riesgo hablar de reapertura en medio del momento más crítico de la pandemia en el territorio.

En sus palabras, no existe ningún indicador epidemiológico riguroso que soporte y apoye la flexibilización de las medidas restrictivas. No obstante, ante la inminente reapertura, ella considera importante considerar que aún es larga la fila de espera de pacientes para una cama UCI y, para este lunes 7 de junio se estimó que había en Antioquia unos 80 pacientes a la espera de una asignación de cama UCI; además de otros indicadores como la tasa de reproducción efectiva, la cifra de positividad en las pruebas y, por supuesto, la ocupación en UCI.

Finalmente, el gremio de la salud coincide en que sí es importante mantener las UCI activas, aunque se destaca que esto conlleva a un gran costo a las clínicas y hospitales; por lo tanto, el sistema de salud debe hacer un gran esfuerzo. 

12.410 personas han perdido la vida a causa del COVID19 en Antioquia

Se confirmaron 2.297 nuevos casos de COVID19 este lunes 7 de junio en el departamento, según el último reporte entregado por la Gobernación de Antioquia.

Los nuevos casos de los últimos días han sido: el 6 de junio fueron 2.569 los contagios; el 5 de junio, 3.507; el 4 de junio, 3.458; el 3 de junio, 3.125; el 2 de Junio, 2.951; el 1 de junio, 2.492; el 31 de mayo, 1.492; el 30 de mayo, 3.189; el 29 de mayo, 3.619, y el 28 de mayo, 3.566.

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De los nuevos contagios en Antioquia, 1.063 se presentaron en Medellín. Los demás municipios del Valle de Aburrá reportaron los siguientes casos: 168 en Bello, 157 en Itagüí, 43 en Envigado, 35 en Caldas, 26 en Sabaneta, 18 en Copacabana, 13 en La Estrella, 10 en Barbosa y 5 en Girardota.

En el número histórico de casos en el departamento, Antioquia suma 561.985 contagios. 295.137 han sido mujeres y 266.848 hombres.

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Al igual, se reportaron 39 fallecidos en el departamento, 17 en Medellín y los otros 22 casos ocurrieron en otros municipios antioqueños. Así, la cifra total de fallecidos por COVID19 en Antioquia asciende a 12.410.

A su vez, se presentan a la fecha 20.876 casos activos en el departamento y la cifra de personas recuperadas es de 527.315.

Nuevos contagios COVID19 en Antioquia al 7 de junio

¿Cómo está la ocupación UCI en Antioquia?

Antioquia cuenta con 1.459 camas UCI, entre las que están las destinadas para la atención de pacientes con COVID19 y pacientes con otras patologías. No obstante, la ocupación de camas de Unidades de Cuidados Intensivos en el territorio departamental continúa al límite.

En la actualidad, según el reporte de la Secretaría Seccional de Salud de Antioquia, en el departamento hay 1.411 camas UCI ocupadas así: 

  • 828 camas UCI con pacientes COVID19.
  • 105 camas UCI con pacientes sospechosos de COVID19.
  • 478 camas UCI con pacientes no contagiados con COVID19. 

Con estas cifras, la ocupación de camas UCI en el departamento hoy es de 96.71 %.   

3.590.000 casos de COVID19 ha sumado Colombia al 7 de junio

Colombia tuvo este lunes 7 de junio el reporte de 21.949 nuevos contagios y 535 muertes de COVID19, según el Ministerio de Salud.

De acuerdo a la cartera de Salud del Gobierno, se registraron además 29.806 recuperados. La cifra total de muertos llegó a 92.496 y la de recuperados a 3.340.543.

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Bogotá, con 8.415, es el territorio con más casos en el último día. El listado continúa con Santander, 3.036; Antioquia, 2.297; Valle del Cauca, 1.860; Cundinamarca, 1.296, y Cartagena, 872.

Con el último reporte, el país llegó a 148.642 casos activos de COVID19, y se suman 3.593.016 contagios desde el inicio de la pandemia.

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En cuanto a las muestras procesadas, en la última jornada fueron 52.409 en total; 39.796 de PCR y 12.613 de antígeno. Así se acumulan 17.625.675 muestras.

En su informe, el Ministerio de Salud también reportó los casos confirmados en el mundo, que llegaron a 173.430.830, mientras que los fallecidos por el virus ascienden a 3.731.663 en el globo terráqueo.

Nuevos contagios COVID19 en Colombia al 7 de junio
En su informe diario, el Ministerio de Salud reportó este lunes 7 de junio que el país registró 21.949 nuevos casos de coronavirus, cifra con la cual se alcanzó un total de 3.593.016  casos del virus en el territorio nacional desde el inicio de la pandemia.

Reporte del domingo 6 de junio

El Ministerio de Salud reportó este domingo 6 de junio que el país registró 24.050 nuevos casos de COVID19, cifra con la cual se alcanzó un total de 3.571.067 casos del virus en el territorio nacional desde el inicio de la pandemia.

Se registraron además 539 muertes por el virus en las últimas 24 horas, de acuerdo a la cartera de Salud del Gobierno. 

Para ese día se tenían 157.064 casos activos de la enfermedad. Además, se registraron 20.141 recuperados. La cifra total de muertos llegó a 91.961 y la de recuperados a 3.310.737.

La historia de 112 iguanas y dos tortugas hicoteas que nacieron en una construcción en Medellín

Hace unos días, nacieron 112 iguanas y dos tortugas hicoteas en Medellín.

Lo especial del nacimiento de estos individuos silvestres es que ocurrió después de que fueran rescatadas unos 300 huevos, por el equipo técnico de Fauna Silvestre del proyecto de la Avenida Regional Oriental Norte, una obra financiada por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y la Gobernación de Antioquia, a través de la Concesión de Desarrollo Vial Aburrá Norte – Hatovial.

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Precisamente, los huevos fueron avistados luego de que la Unidad de Fauna Silvestre de la obra, los hallaran justo donde se encontraba almacenado el material de construcción.

¿Cómo fue la protección?

Durante 90 días, los huevos cumplieron su proceso de gestación en incubadoras artificiales, donde se les brindó temperatura y humedad para su posterior eclosión.

Tras el nacimiento, los animales fueron liberados en áreas reservadas dentro de la zona de influencia del proyecto, que también cuenta con pasos de fauna subterráneos para garantizar la conectividad biológica. 

Paola Buitrago Pérez, médica veterinaria del equipo de Fauna Silvestre de la obra, explicó que los huevos fueron trasladados a la estación provisional de atención de fauna del proyecto, donde mediante un proceso con incubadoras artificiales se les brindó temperatura y humedad durante 90 días, lo que facilitó su eclosión y posterior nacimiento.

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​“Nosotros en la obra tenemos diferentes acopios de material de construcción. Allí, especialmente, a las iguanas les gusta anidar porque la tierra es húmeda y es probable que se genere una óptima temperatura y así pueden escarbar. Cuando estábamos haciendo la remoción de ese material, detectamos y rescatamos los huevos, y finalmente los trasladamos a la estación provisional de fauna”, la médica veterinaria del proyecto. 

¿Cómo fue su liberación?

De acuerdo con Buitrago Pérez, los reptiles fueron liberados en el Lago Tulio Ospina del municipio de Bello y en el predio perteneciente al Politécnico Jaime Isaza Cadavid, áreas reservadas y que se encuentran en inmediaciones al proyecto de la Avenida Regional Oriental Norte. 

Para Víctor Manuel Vélez, biólogo e integrante de la Subdirección Ambiental del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, una de las apuestas de la entidad al ser autoridad ambiental en los diez municipios del Valle de Aburrá, es garantizar la preservación y conservación de la diversidad biológica en el ecosistema del territorio. En ese sentido, el biólogo hizo énfasis en la implementación del plan de manejo de la fauna silvestre en cada una de las obras metropolitanas, con el propósito de mitigar, prevenir, corregir y compensar las afectaciones que tienen las obras en el entorno de ciudad. 

Iguanas y tortugas nacieron en una construcción en Medellín

“Estos planes de manejo de fauna incluyen diferentes acciones como el ahuyentamiento, el salvamento, el tratamiento y la reinserción con lo que procuramos minimizar los impactos y garantizar la diversidad biológica en la ciudad”, dijo el biólogo Vélez.

Pasos seguros para los animales silvestres

En este punto, es importante considerar la importancia de toda clase de conectividad biológica y ecológica en los proyectos de infraestructura urbana. De acuerdo con esto, se resalta la labor que cumplen los pasos de fauna, hechos con el fin de que, a través de estructuras metálicas, colgantes o subterráneas, se pueda garantizar que los animales silvestres crucen sin ser atropellados.

“En la Regional Oriental Norte Fase 2 tenemos la construcción de cuatro pasos de fauna, una conexión ecológica a través de unas tuberías cerca del ICA y otros pasos adosados a estructuras existentes que garantizan el paso de los animales. En el Intercambio de La Ayurá y la Vía Distribuidora también tenemos pasos de fauna que conectan con el río Medellín Aburrá”, indicó María Camila Salcedo, subdirectora de Proyectos de la Entidad. 

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá avanza en un proyecto para generar semáforos inteligentes para la fauna silvestre, donde a través de cámaras de biometría podamos identificar qué grupos de animales van a cruzar, y con unos letreros inteligentes a 50 o 100 metros antes, poderle informar a los a los conductores que está cruzando un animal de la fauna silvestre.

Durante la construcción de la Avenida Regional Oriental Norte, el equipo de fauna silvestre del proyecto ha logrado atender y reubicar a por lo menos 200 animales de diferentes especiales como iguanas, zarigüeyas, zorros y diferentes aves comunes en la zona.

Cerca de 11 millones de vacunas han sido aplicadas en Colombia

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Según el último reporte enviado por el ministerio de Salud y Protección Social, en Colombia ya han sido aplicadas 10.979.983 dosis de vacunas contra el COVID19.  En la jornada del 3 de junio, en el país se aplicaron 282.300 nuevas dosis.

Avances del plan de vacunación en Colombia al 4 de junio

Del total de vacunas en Colombia, 1.644.131 corresponden a Antioquia. Este 3 de junio fueron suministradas 31.279 nuevas vacunas, entre las etapas 1, 2 y 3. 

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Las cifras por etapa son las siguientes:

  • Para la etapa 1, este 3 de junio se aplicaron en Antioquia 310 dosis nuevas, para un acumulado total de 335.898
  • Para la etapa 2, se aplicaron 10.025 nuevas dosis, para un acumulado de 1.028.027.
  • Y para la etapa 3, se aplicaron 28.394 nuevas dosis, para un total de 260.008.

El acumulado de dosis aplicadas por subregiones, según informó la gobernación de Antioquia, es el siguiente: Valle de Aburrá, 1.226.618; Oriente, 157.153; Suroeste, 70.252; Occidente, 35.452; Urabá, 49.674; Norte, 39.036; Bajo Cauca, 23.594; Nordeste, 26.898; y Magdalena Medio, 15.454.

Avances del plan de vacunación en Antioquia al 4 de junio

En Medellín: 841.593 dosis aplicadas 

Según informó la alcaldía de Medellín, en el municipio se han aplicado 841.593 dosis de vacunas contra el COVID19, de 922.048 que ha recibido por parte del ministerio de Salud y Protección Social.  Esto representa una ejecución del 91 %.  

El porcentaje de ejecución de las diferentes etapas en Medellín es el siguiente:

  • Para la etapa 1 se han recibido 176.290 vacunas, y han sido aplicadas en esta población 169.092, para una ejecución del 96 %.
  • Para la etapa 2: se han recibido 582.774 vacunas, y han sido aplicadas 558.924, para una ejecución del 96 %.
  • Para la etapa 3: se han recibido 162.984 vacunas, y han sido aplicadas 113.577, para una ejecución del 70 %.

Del 28 de mayo al 4 de junio, el promedio de dosis administradas por día es de 14.404. Como primera dosis, se han aplicado ya 577.890 vacunas; en segunda dosis, 263.703. La cobertura de la población de la etapa 1 en Medellín alcanza el 90 %; la cobertura en la etapa 2, el 77 %; y la de la etapa 3, el 23 %.

¿Cómo denunciar violencias en la línea 123 Mujer?

Lamentablemente, la violencia intrafamiliar no da tregua en cualquier momento, sea en tiempo de pandemia, como la que vivimos; en momentos de reapertura o, próximamente, total normalidad. 

Existen diferentes mecanismos para denunciar. El primero es la línea 123 Mujer o Agencia de la Mujer. Para comunicarse basta con llamar a la línea única de atención de emergencias 123 y solicitar contacto específico, es decir, manifestar cualquier tipo de riesgo.

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Según información de la Secretaría de la Mujer de Medellín, esta línea ofrece acompañamiento psicojurídico, gracias a la atención de más de veinte funcionarios dispuestos a atender las inquietudes cualquier día y a cualquier hora.

Juliana Martínez Londoño, secretaria de las Mujeres de Medellín, explicó que esta ruta de atención recibe en promedio cada día 60 llamadas de mujeres, quienes reportan violencias de género.

La línea 123 Mujer, una agencia adscrita a la Secretaría de las Mujeres y operada por la Secretaría de Seguridad en su número único de atención de emergencias 123.

Es importante aclarar, la Línea 123 Mujer no recibe denuncias, ya que la Secretaría de las Mujeres no es la autoridad competente. No obstante, como autoridad en el gobierno local, presta asesoría en el acompañamiento a las personas para hacer el trámite correspondiente.

Así se puede denunciar en la Línea 123 Mujer

  1. Comuníquese con la Línea 23 Mujer.
  2. Un asesor evaluará la inminencia del caso para saber si la atención debe ser inmediata.
  3. Se define el mecanismo de acción. Acá se consideran aspectos de protección. Por ejemplo, algunas mujeres solicitan que se les contacte de nuevo. Por eso, en ocasiones, los psicólogos o los abogados hacen llamadas a unas horas en las que saben que la mujer, según su relato, requiere un seguimiento, por ejemplo, si dijo que salía de la universidad a las 10:00 de la noche.
  4. La línea, además del apoyo psicológico y jurídico, puede activar rutas de atención en salud, justicia y protección y de transporte.

Es importante aclarar que cualquier persona puede activar las rutas contra la violencia basada en género; en esta línea se pueden comunicar tanto la mujer que está en riesgo como sus familiares o conocidos.

Otra forma de denunciar

La segunda forma de denunciar maltratos o violencias a la mujer es a través de los números de WhatsApp de la Secretaría de las Mujeres: 321 467 7071 y 305 319 2872. 

Y es que en realidad, no todas las mujeres pueden hablar, alzar la voz en el hogar puede ser complejo, y son muchas las situaciones que pueden desencadenar un mayor riesgo de vulneraciones para ellas. 

Este es un mecanismo que las mujeres tienen para pedir ayuda sin tener que hablar.