Con ella en los últimos dos años se ha realizado el avistamiento de trece variedades de aves en este lugar, entre ellas el Águila Crestada y el Cuclillo Canela. Según estudios allí se han registrado más de 240 especies, equivalentes al 12 % de las conocidas en el país.
Según la Alcaldía de Medellín el aumento de especies y el regreso de otras se debe a procesos de restauración de bosques que se ha venido adelantando.
Recorrido de Vivir en El Poblado por el mundo startup. Una página para inspirarse y para conectarse.
Disruptivos con cuento. Y con caja.
Hoy: Taller A.
En sus días de universitario en Eafit, Daniel Restrepo pensó que había una oportunidad de desarrollar su profesión de otra manera. Se “inspiró a la inversa”, si se admite, en las maneras de varios de su profesores y lo confirmó como profesional en una oficina de abogados. “Hacer las cosas de otra manera, en eso pensé. Si a mí, que estudié Derecho, me costaba entender el lenguaje técnico de profesores y de colegas, qué diremos de los clientes. También me marcó la falta de empatía del abogado con la gente del común”, recuerda ocho años después.
Así se desencadenó su idea de emprendimiento, que acentuó en 2015 mientras seguía su maestría de Derecho internacional de los negocios, además en impulso con su compañera de estudios Viviana Ardila. Ofrecer un ejercicio más sensible de la profesión, coincidieron.
El hallazgo de un mercado
El borrador de Taller A, hoy una empresa de asesoría jurídica para emprendedores, se comenzó a rayar en Oviedo con Viviana y con Valentina Guzmán, ahora esposa de Daniel. Buscaron a sus amigos en Facebook, montaron una base de datos y un plan comercial y trazaron una investigación de mercado, que determinó, además de lo ya conocido -“los abogados pueden tener más empatía con la gente”- un par de hallazgos que consolidaron el proyecto. De un lado, los abogados no usan las redes sociales para buscar clientes, se hacen encontrar; y, dos, la asesoría jurídica es muy costosa, lo que deriva en que el emprendedor lleva trámites y procesos con vacíos, errores, omisiones o sin entender documentos. Al como pueda.
El gremio de los emprendedores era su público objetivo. El bombillo estaba encendido.
“Cuando emprendí, pensé solo en la tarea puntual. Luego descubrí que tenía responsabilidades comerciales, contables, de mercadeo, administrativas. No lo sabía. Es duro al principio”.
¡Al ruedo!
En septiembre de 2015 nació la empresa: Taller, como lugar donde se construye y se reconstruye. Y “A” de abogados, amigos, aliados. El plante fueron ahorros de los socios, con la ventaja de que este tipo de emprendimientos no demanda inversiones tan altas.
Daniel (propiedad intelectual y contratos) y Viviana (corporativo), luego reforzados por Laura Giraldo (laboral) salieron al mercado con el reto de conseguir clientes mediante una estrategia de abaratar costos y de empoderar al emprendedor. Le pregunté si lo habían criticado por “perratear el mercado” y me respondió: “todos los modelos de negocio apuntan al low cost”.
Posicionados como “el taller de los abogados amigos”, ofrecen asesorías para creación de empresas, registro y antecedentes de marca, acuerdos con socios y de confidencialidad, creación de contratos y de términos y condiciones y planes empresariales, y se ponen una meta en el día a día: abordar nuevos desarrollos que espanteN la zona de confort.
Cada día, y sin que medie alguna obligación, Erik García responde unas siete preguntas de todo tipo de usuarios que escriben a la plataforma Doctoralia para recibir orientación psiquiátrica acerca de trastornos, adicciones y demás asuntos de salud mental.
Lo hace sin esperar ninguna retribución, solo con el interés de aportar, desde su especialidad, para que cada vez más personas puedan resolver sus inquietudes de la mano de un profesional y no tengan que preguntarle al “doctor Google”, una práctica tan común como peligrosa.
Según García, hay un estigma acerca de las consultas psiquiátricas. El qué dirán se impone y muchos pacientes temen acudir a un profesional. Con su gestión en Doctoralia, él se asegura de que esas personas se sientan acompañadas y reciban una orientación adecuada.
Esa preocupación por responder pronto las preguntas le permitió ser el mejor valorado, por los mismos pacientes, entre los profesionales de su especialidad que se han unido a Doctoralia. Un reconocimiento que le genera orgullo, pues las cinco estrellas que se ven en su perfil son el resultado de un esfuerzo desinteresado.
Con formación mexicana
Erik nació en Medellín y vivió 25 años en México. Hace tres regresó a su ciudad, y tras homologar los títulos que recibió en la UNAM, ha prestado sus servicios a entidades como la E.S.E Carisma. También ha participado en proyectos en Rionegro y en Envigado, y recibe consultas como particular.
Se especializó en las adicciones y la drogodependencia, pero en la red atiende consultas psiquiátricas de todo tipo. Su interés por los temas digitales se debe, además, a que la disponibilidad de psiquiatras en el país es de cerca de un profesional por cada 35.000 habitantes -el estándar mundial es de uno por cada 10.000, según la Organización Mundial de la Salud-. A Erik el altruismo le brota de su esencia por compartir su conocimiento para el servicio de los demás.
Diana Montoya, secretaria de Medio Ambiente, responde cómo actuará la nueva administración frente a la inminente contingencia que se estima aparecerá del 17 de febrero al 4 de abril.
“No tomaremos medidas sin rigor”, dice.
Tres meses, dos en el periodo de empalme y uno en funciones, son un tiempo muy corto para pretender conocer cada uno de los procesos que desarrollan los profesionales de la Secretaría de Medio Ambiente, afirma la líder de este despacho, Diana Montoya.
Apenas se está acomodando en el cargo cuando ya se anuncia que entre el 17 de febrero y el 4 de abril viviremos una nueva contingencia ambiental y que exigirá que se tomen medidas para cuidar la calidad del aire, tal como viene ocurriendo desde hace cuatro años.
Con Montoya hablamos de este y otros temas importantes para la ciudad y El Poblado, como quebradas, protección de las laderas y el reciclaje.
Pese a que ya cada año sabemos que entre febrero y marzo habrá emergencias ambientales, parece que las medidas tomadas son las mismas de siempre. ¿Cuáles alternativas han analizado en este primer mes de gestiones?
“Medellín se ha preparado desde años anteriores y a nivel regional somos referentes por la forma como se ha manejado la emergencia ambiental. Las condiciones topográficas, más las condiciones meteorológicas del periodo marzo-abril, lo mismo que octubre-noviembre, son difíciles de contrarrestar hoy, y el mayor problema son las emisiones de fuentes fijas y móviles. En ese sentido, las medidas que tendríamos que implementar tienen que estar enfocadas a la reducción de esa movilidad, de las volquetas, los particulares, las motos”.
¿Quiere decir que se debe esperar el habitual pico y placa ampliado?
“Tenemos que partir por pico y placa, hasta tanto, con autoridades competentes, lleguemos a controles más rigurosos, incluyendo un control más de frente a la venta de parque automotor. En Medellín ya estamos con el mejoramiento del diésel y la gasolina, tenemos los mejores combustibles, pero por ejemplo no ha habido una debida chatarrización ni un cambio de tecnología de algunos de esos componentes del parque automotor, y si no los tomamos como una prioridad, van a seguir dándose las mismas emisiones”.
¿Qué hay en materia de movilidad sostenible?
“Fomentaremos una infraestructura para la movilidad sostenible, tenemos que aumentar las energías más limpias con gas o eléctricos y promover, eso es lo más novedoso, la articulación de las medidas que debe emitir la autoridad ambiental con los alcaldes y las secretarías de movilidad del Valle de Aburrá en temas como el flexitrabajo, para que no tengamos horarios laborales que impliquen movilizarnos en horas pico y de mayor flujo vehicular”.
En once días inicia la contingencia ambiental.
El tiempo de acción es mínimo.
“Ante lo prematuro de la contingencia, no podemos tomar medidas drásticas que no tengan el soporte y el rigor desde la simulación. No va a ser algo que hoy haga la Alcaldía, pero nos estamos preparando con el soporte desde la academia y con articulación de la autoridad ambiental, para analizar propuestas que redunden en una reducción de las emisiones”.
¿Qué diagnóstico hace de lo que ha encontrado su despacho en su primer mes?
“Es muy prematuro pretender que en un mes se entienda todo el bagaje de una misma secretaría, más en una Secretaría como estas que es transversal y se articula con otras como Movilidad, Planeación e Infraestructura Física. Ese es un primer tema. Hicimos un llamado a la articulación y a que siempre haya una planificación previa de los impactos que, en los temas medioambientales, habría para la ciudad cuando se realice una obra pública”.
¿Cómo estamos en manejo de residuos sólidos?
“Tenemos un bajo índice de aprovechamiento. Tenemos planteado implementar políticas para articularnos a lo que hoy se viene dando en el país en cuanto a la prohibición de plásticos de un solo uso, pero siendo conscientes de las implicaciones que puede haber en temas de la economía, de presupuesto, de reconocer que hay otros sectores que también deben estar sobre la mesa para tomar decisiones”.
¿Cuál es la solución en materia de reciclaje?
“Empezaremos a fortalecer un trabajo desde los hogares, pero que también involucra otros enlaces como son los recuperadores ambientales o recicladores, y la fuente final de disposición que para este caso es un trabajo articulado y reenfocado con Empresas Varias. Tenemos programas para este cuatrienio que se van a enfocar en aprovechamiento, operación y reciclaje desde la fuente, acorde con la nueva normativa del Ministerio con las canecas de colores. No basta con que desde los hogares se haga separación si no tenemos recuperadores que puedan aprovechar ese material y les sirva como como fuente de ingreso”.
¿Cómo protegerán las laderas?
“Tenemos el reto de contar con un documento rector y de planificación previo, fruto de estudios rigurosos frente a conectividad y proyección de ecosistemas estratégicos, que aplique a todas las obras que se vayan a hacer en periferias y laderas, y que estos instrumentos sean acogidos en los marcos regulatorios e instrumentos de planificación de mayor jerarquía, como el Plan de Ordenamiento Territorial —POT—.
Este año tenemos el reto de ajustar el POT, es una propuesta que va a hacer el alcalde y la va a asumir con todo el rigor para que podamos minimizar ese acelerado urbanismo no planificado que va en detrimento del ambiente.
Tenemos como función proyectos para delimitar y frenar la afectación de las periferias con corredores circunvalares y la protección de las riberas de las fuente hídricas, y para identificar esas áreas de protección estratégicas para generar conectividad y más espacio verde para el disfrute de la ciudadanía”.
Diana Montoya, secretaria de Medioambiente. Foto cortesía.
“La competencia en la expedición de las licencias de construcción es de las curadurías, pero muchas veces no hay articulación y si el POT no está actualizado o no involucra a todos los determinantes ambientales, difícilmente se pueden dar las limitantes”.
¿Qué plan tienen para proteger y conservar las quebradas?
“Esto es clave por lo que significa no solo en la recuperación de las riberas sino para la restauración de especies nativas, para la conectividad, el microclima y la retención de sedimentos y contaminantes que van por escorrentías a las quebradas.
Tiene que haber una articulación con EPM y la Secretaría de Gestión y Control Territorial para reducir la descarga de residuos sólidos a quebradas y también para que se puedan hacer alcantarillados convencionales o no convencionales”.
Rubia pero sencilla es un stand up comedy de Vicky Berrío. Una mujer extrovertida, sexy, atrevida y de risa estruendosa que nos presenta su “monocomedia” llena de historias de la vida en el campo que nos recuerda de una manera divertida vocabularios, espacios y oficios ya olvidados de nuestro lenguaje popular
Fecha: 8 de febrero
Hora: 8 p.m.
Lugar: CasaTeatro El Poblado. Cra. 47B # 17B sur-30
Costo: $$30.000 público general – $20.000 estudiantes con carné
La máxima actividad hepática sucede entre 1 y 3 a.m. Es intensa la síntesis de proteínas y la transformación de la glucosa. Por eso quien ha ingerido una comida copiosa, se despierta a esa hora.
El órgano que más trabaja en las fiestas es el hígado. Casi todo lo que comemos es destruido en la boca y el estómago y es absorbido por las venas intestinales para llegar al gigante del metabolismo. El hígado también participa en la función catabólica o destructiva a través de la bilis y cuando le llega la sangre cargada de nutrientes, inicia un proceso de transformación y reconstrucción que llamamos anabolismo.
Los antiguos chinos describieron una cronobiología para los órganos. El proceso se inicia con el despertar: entre 3 y 5 a.m. es la máxima actividad del pulmón y le sigue su órgano acoplado, el intestino grueso; una buena salud digestiva conlleva evacuar entre 5 y 7 a.m. En la noche son intensos los procesos anabólicos, de crecimiento y regeneración. Los niños crecen en la noche. Para los chinos la máxima actividad hepática sucede entre 1 y 3 a.m. Es intensa la síntesis de proteínas, la transformación de la glucosa en glucógeno, la inducción de precursores hormonales y es frecuente que quien ha ingerido una comida copiosa en la noche, se despierte a esa hora.
¿Cómo le ayudamos al hígado a realizar su trabajo y a desintoxicarse? En mi formación médica solo escuché hablar de antihistamínicos o esteroides para suprimir una reacción alérgica (urticaria) a un fármaco, a un alimento o a un veneno. Pero las medidas para depurar el hígado no se enseñan. Es la cenicienta del organismo. Es un órgano con una gran reserva funcional y no da signos propios sino en las afecciones severas. El ritmo del hígado es el ritmo del cuerpo vital: un ritmo lunar, como el de los procesos reproductivos. Por eso los procesos de desintoxicación deben durar al menos un mes.
Por la fisiología oriental sabemos que cada órgano sólido es estimulado por un sabor. El salado nutre al riñón, el ácido-agrio al hígado, el amargo al corazón, el picante al pulmón y el dulce al bazo-páncreas. Noten que cuando el órgano está muy afectado ya no tolera su propio sabor. Empezar el día con agua de limón (de medio a un limón en un vaso de agua) es un regalo para el hígado.
Y luego comer una fruta. Si queremos hacer una buena desintoxicación, es útil, entre muchas opciones, hacer un semiayuno de frutas. Escoger las tropicales y no fumigadas y consumirlas todo el día, con abundante agua de limón y agua pura.
Conviene depurar con té verde o té de plantas amargas. El sabor amargo fortalece el corazón y drena al hígado. En un litro de agua, cocinar una cucharada sopera de boldo o de salvia y tomar tres pocillos al día con limón o naranja. Al fin del día puede haber un caldo de vegetales, caliente y con poca sal. Y tu hígado estará muy contento. Esto se puede repetir cada tres meses.
Adjazzentes es un quinteto de salsa & funk con una notable esencia de jazz creado por el pianista, compositor y cantante colombiano Héctor “Teo” Grajales. Este proyecto ha tenido presentaciones en diferentes países como México, Colombia y España.
Fecha: 7 de febrero
Hora: 8:00 p.m.
Lugar: CasaTeatro El Poblado. Cra. 47B # 17B sur-30
Costo: $30.000 público general – $20.000 estudiantes con carné
Primer ciclo del año del Cineclub Kinetoskopio. En cooperación con el Goethe-Institut Kolumbien se hará un recorrido por el papel de la mujer en el cine alemán contemporáneo, tanto delante como detrás de la cámara.
Febrero 8: Los árboles no dejan ver el bosque (2003), de Maren Ade
Febrero 15: Hannah Arendt (2012), de Margarethe von Trotta
Febrero 22: Victoria (2015), de Sebastian Schipper
Tres días estuvo incapacitado por dengue Alejandro Balvin, vigilante de una urbanización de la loma de Los González. El virus lo contrajo ejerciendo su labor, expuesto a los malos olores y la presencia de mosquitos que origina la contaminación de las aguas de la quebrada La Sucia, que pasan justo por debajo, a cielo abierto y sin canalizar, de la caseta de la portería donde trabaja.
Un problema antiguo, pero que se ha reforzado con las obras que se ejecutan en la transversal Inferior con Los González, de construcción de un intercambio vial.
Así lo señala EPM, que visitó la quebrada La Sucia el miércoles 29 de enero y halló una obstrucción del colector del costado norte de la quebrada, a la altura de la carrera 35, que ese mismo día fue retirada.
“Esta obstrucción fue generada por el ingreso de arena, triturado y residuos de construcción de trabajos que se ejecutan en la parte alta (posiblemente en la cobertura)”, agregó EPM, que confirmó que la red de alcantarillado quedó en condiciones normales de funcionamiento al eliminar la descarga.
Los padecimientos
Paola Tabares, residente hace seis años de la urbanización donde labora Alejandro, dice que desde 2017 le han enviado cartas a EPM reportando el inconveniente que les genera malestar. Ella tiene tres hijos y los protege como si estuvieran en cuarentena. Debe cerrar todas las ventanas para evitar la presencia de los mosquitos, pero ni eso vale.
Visité la unidad el jueves 30 de enero, sus aguas no presentaban un aspecto de deterioro, sin embargo, el olor era nauseabundo. Omar Muñoz, vigilante, señala que a veces ve pasar excrementos, la espuma se levanta varios centímetros y le ha dado daño de estómago y dificultad para respirar.
“Lo que hace que están en obras está peor. Todos los vigilantes hemos estado enfermos”, reporta Muñoz, quien describe cómo algunos días, del tubo colector sale agua “negra”. Las secuelas se ven en algunas piedras de la quebrada La Sucia.
Uno de los hijos de Paola tiene un año y casi no puede disfrutar del aire libre en las tardes. El “acuartelamiento” inicia desde las 3:30 p.m.
Mientras converso con ella, otro vecino sale en su carro y pide, casi que ruega, que haya una solución “urgente, para poder, al menor, respirar sin dificultad”.
Se han convertido en parte habitual del paisaje de las calles de Medellín. Hay quienes creen —yo lo creía así— que por su forma eran hechos para otra cosa y no como separadores viales, pero en realidad tienen ese propósito.
Los maletines naranja en algunos casos permanecen por meses y hasta por años —cuando las obras son suspendidas por algunas razón contractual— en las calles, cumpliendo una función temporal, que a veces pasa a ser permanente.
Luis Guillermo Mejía, líder de control de la Secretaría de Movilidad, señala que su dependencia y la de Infraestructura Física son las que más los utilizan, debido a exigencias de las normas técnicas para el cierre de vías. Su nombre técnico es “delimitador de cierre de obra” y se les exige a entidades públicas y contratistas que adelantan obras públicas, también a los privados.
“Son hechos en resina o plástico y su vida útil es de unos tres años máximo porque están expuestos al sol y al agua”, dice Mejía, quien advierte que en ocasiones son objeto de hurto porque el material es útil para otros usos.
Carolina Farías, de la empresa EF Export, una de las proveedoras de estos maletines —también está, entre otros, Rotoplast—, dice que sus clientes principales son los contratistas de obra y que para su elaboración se guían en las normas. La medida estándar es de dos metros de ancho por un metro de alto.
Rotoplast describe sus ventajas: “son estables ante fuertes corrientes de aire, gracias a su diseño que permite el paso del aire. Permiten hacer cadenas lineales y curvas y poseen cintas reflectivas para mayor y mejor visibilidad”.
Su valor unitario está entre $290.000 y $350.000. En 2016, señala el funcionario Mejía, fue la última compra de maletines para Medellín: se adquirieron 500, que van rotando según la necesidad.
Si bien la Concesión asegura que el índice es bajo respecto al volumen de tráfico, cada caso es un riesgo en vidas y afecta la movilidad.
El primer accidente dentro del Túnel de Oriente, que obligó a su cierre temporal, se registró siete días después de su inauguración. Era jueves 22 de agosto, tres vehículos colisionaron y la Policía culpó al exceso de velocidad de uno de ellos.
Este es uno de los seis accidentes reportados oficialmente desde que esta vía fue inaugurada el 15 de agosto, que han ameritado cierres. Ha habido más incidentes no contabilizados, pero sin generar cortes en la circulación por tratarse de golpes menores.
Los cierres se han presentado en septiembre, octubre, noviembre, diciembre y el más reciente el miércoles 29 de enero, mientras los organismos de atención de emergencias actuaban.
La Concesión Túnel de Oriente presenta una tasa de dos accidentes por cada 100.000 vehículos en seis meses de operación, “ indicador altamente positivo en seguridad vial, el cual se da como resultado de los altos estándares técnicos con que fue construido el corredor del Túnel de Oriente sumado al buen comportamiento de la mayoría de usuarios al transitar por la vía”, responden en la entidad.
Además de la velocidad, las causas de la accidentalidad, según la Concesión, son no conservar la distancia entre vehículos (el Código de Tránsito establece que para velocidades entre 60 y 80 km/h, el espacio debe ser de mínimo 25 metros), y la invasión del carril o el adelantamiento no permitido.
Desde el 29 de diciembre, la velocidad mínima en el Túnel y en las vías exteriores de la Concesión fue establecida en 60 km/h (estaba en 50), y las máximas de 80 km/h en exteriores y 70 km/h en el interior.
¿El índice es alto o bajo?
En su extensión total, tiene 24 kilómetros, de ellos 8,2 son en el Túnel Santa Elena y 774 metros en el Túnel Seminario. El proyecto completo comprende una segunda boca en cada túnel, pero esas obras quedaron sin hacer y con un futuro incierto por presupuesto, según dijo en la inauguración el gerente de la Concesión, Gilberto Quintero. Por eso, la circulación en la actualidad se da en un solo carril por cada sentido.
Elisa Londoño, ingeniera Civil, magíster en Ingeniería de Transporte y Gestión Territorial, comparte que el índice de accidentalidad en el Túnel no es preocupante, ya que han sido pocos los eventos registrados y no ha habido muertes ni heridos de gravedad, pero “la tarea de seguridad vial no se puede terminar ahí”, pues siempre habrá aspectos por mejorar.
En su concepto, el hecho de que la mayoría de incidentes dentro del Túnel se deba a excesos de velocidad o adelantamiento, demuestra que los conductores no son conscientes de la necesidad de cumplir las normas para su protección y la del resto de actores en la vía.
Incluso, Londoño plantea la inquietud de sí en un futuro será necesario instalar cámaras de fotodetección dentro del Túnel, para controlar el comportamiento de los usuarios, aunque su invitación final es para que la Concesión, como lo ha venido haciendo, refuerce los mensajes de educación vial y los usuarios acaten las recomendaciones.
Una vez implementada la política del asistencialismo, es muy difícil desmontarla, porque crea una cultura de dependencia del Estado y quienes la impulsan se apalancan en ella.
Desde hace 70 años Argentina no sale del embrollo: va y viene del peronismo, va y viene de la crisis económica. Un país que a principios del siglo XX se contaba entre los diez con mayor ingreso per cápita del mundo.
Los peronistas son incorregibles, decía Borges. Su partida de nacimiento fue una alianza (que aún perdura), en la década de 1940, entre Perón y organizaciones sindicales. (Lo correcto sería decir que pactaron una relación simbiótica, porque desde entonces cada uno de ellos se alimenta del otro). ¿Y cuál fue el acuerdo ? Hacer del asistencialismo la columna vertebral del régimen.
El problema es que una vez implementada esa política, aunque las circunstancias lo obliguen es muy difícil desmontarla. De un lado porque crea una cultura de dependencia del Estado y, de otro, porque quienes la impulsan se apalancan política y económicamente en ella (es decir, porque ahí se mueven a sus anchas el clientelismo y la corrupción).
Por eso Argentina no logra corregir el rumbo: revertir subsidios es casi imposible. Subsidios, déficit fiscal, inflación, endeudamiento, es la secuencia que se repite. Y por la vía de la inflación se agudiza el empobrecimiento que se pretende atacar.
Argentina en 2001 decretó la mayor cesación de pagos de la historia. Y el año pasado el FMI tuvo que tirarle un nuevo salvavidas de 57.000 millones de dólares para evitar otra cesación de pagos (y no les va a alcanzar). El impacto social ha sido más que severo.
Venezuela por su parte hace dos décadas inició su revolución bolivariana, cuyo eje central también fue la entrega de subsidios (no importa si el petróleo está a 100 o a 50), amarrados estos a la lealtad al régimen. Los resultados los tenemos a la vista en las ciudades de Colombia.
La equidad social es un fin, pero también es un medio para impulsar el desarrollo económico: equidad y crecimiento no se excluyen, por el contrario. Aunque lo que sí está claro es que el modelo peronista —chavista—(¿petrista?) no funciona, ni en términos de equidad, ni en términos de crecimiento. Son modelos construidos para ir a la caza de electores, no para construir un país.
Aunque bien estructurados y manejados, los subsidios pueden ser un instrumento —no el único— para la inclusión social, es indispensable acotarlos en términos de para qué (prioridades), a quiénes, cómo y cuánto. Pero ante todo, tener claridad sobre de dónde van a salir los recursos. Y si son sostenibles o no. De lo contrario se entraría en una espiral negativa de muy difícil retorno. Basta preguntarles a los argentinos, que llevan 70 años en esas. O a los venezolanos.
Hace poco en una conversación una persona cercana me preguntó: “¿Y por qué tenemos que celebrar el día de la niña en la ciencia?”.
Una respuesta pública.
Sentados en la plaza de Jardín y a la luz de la que sería nuestra primera luna llena juntos, Iván me preguntó un día: “¿Qué te gustaba hacer cuando eras niña?” Sumergida en ese odioso vicio que tienen los periodistas de responder con preguntas, le dije: “¿Por qué? ¿Y a vos?”. Sin vergüenza alguna, me contestó: “Hacer bonsais”.
Apenada por lo que vendría a continuación, me reí y murmuré: “A mí me gustaba hacer tortas con un huevito”. Recuerdo que fue Sandra, mi prima, la primera en enseñarme a hacer un pastel y aunque todavía amo la cocina, esa conversación entre cantinas y cafés, movió las fibras de la que fue mi crianza, la misma que se repite día tras día en las familias colombianas.
Esta es una historia común: nunca jugué con un carro, porque eran cosas de hombres. Ustedes tampoco. Lo sé. No me dejaron desarmar los juguetes e incluso las muñecas “finas” que me regalaban, terminaban guardadas en una caja para que no las averiara. Puedo decir que vengué mi infancia en árboles de guayabas y de mangos; pero, los estímulos manuales que recibía mi cerebro venían de las muñecas, los oficios y las pequeñas clases de cocina.
Ahora, ¿a qué viene esta historia plagada de clichés y de costumbres que hemos convertido en un factor común? A que desde pequeñas a las mujeres nos alejan, por crianza, de la posibilidad de experimentar con cosas que se arman y que se desarman, con sistemas eléctricos y con otras actividades que en la adultez pueden conjugarse en palabras como robótica. He escuchado, incluso, que gran parte de la ausencia de mujeres en facultades de ingeniería podría tener que ver con que nuestra educación está limitada por otros oficios que si bien son necesarios, no estimulan nuestro cerebro para desempeñarse en actividades más cercanas a la ciencia.
Cierta o no cierta la historia, porque desconozco de teorías científicas educativas que den fe del impacto de los juegos infantiles en el desarrollo entre hombres y mujeres, a hoy sé algo luego de la conversación en Jardín: Iván es químico y yo periodista. Ninguno de los dos se arrepiente de su quehacer; pero, para mí la ciencia es una historia poética que no logro comprender a cabalidad.
Desde el año 2015, la ONU estableció el 11 de febrero como el Día Internacional de las Mujeres y las Niñas en la Ciencia y la Tecnología, luego de reconocer el rol crítico que jugamos en este campo del conocimiento. Este día busca apoyo, soluciones y en especial devela una cifra que desde los inicios del papel femenino en la ciencia, poco ha crecido: menos del 30 % de los investigadores en el mundo son mujeres.
Razones suficientes para tomar consciencia y tal vez, mientras se lee esta columna en un centro comercial de El Poblado, aprovechar y comprarle a esa nieta, esa sobrina o esa hija, un robot para desarmar.
Martín Eduardo y Wílfer Alejandro fueron las primeras víctimas de homicidio en febrero en Medellín, después del “enero menos violento”. ¿La manera como las autoridades cuentan víctimas contribuye a una trivialización del asesinato?
En homicidios, Medellín acaba de vivir el “enero menos violento desde que se tiene registro en la ciudad”, reportaron las autoridades. La calificación se basa en la disminución en el 54 % de los casos y surge de la comparación de las tragedias ocurridas en el mismo periodo de 2019 y el del presente año.
En un ejercicio periodístico de veeduría de los avances y los retos de la ciudad, Vivir en El Poblado ha consultado a las autoridades por qué el sistema funciona de esa manera (mes contra mes) y por qué se replica sin mediar otros análisis. No hay explicación, más allá de que “es la forma de tomar los indicadores” y el deseo de que “las cifras fueran cero vidas perdidas”. En lo último tienen razón.
Pero en el manejo de indicadores, los números no convencen. Señala el sistema que se debe comparar enero con enero. Así, 2019 registró 56 homicidios y 2020 marcó 26 y su diferencia señala una reducción en 54 %. ¿Por qué esperaban que enero de 2020 también arrojara 56 muertes violentas? No son los indicadores de una producción en una fábrica, son vidas humanas. ¿Y son 30 homicidios menos o lo que sufrimos fueron 82 casos sumando los dos eneros?
Podemos citar números, comparaciones y resultados superlativos. O podemos hablar de vidas perdidas en Medellín: 33 en octubre, 30 en noviembre, 43 en diciembre y 26 en enero. Van 132 homicidios en los últimos cuatro meses.
En muertes violentas no caben las restas.
Más preguntas: ¿por qué establecer un paralelo entre los eneros? El periodo inmediato a enero de 2020 es diciembre de 2019. Bajo ese sistema comparativo, la presunta reducción no es del 54 % sino del 40 %. Se dirá que diciembre y su dinámica comercial constituyen un periodo atípico y de riesgo elevado, no comparable. Partiendo de esa base, noviembre tendría alguna similitud: ese mes de 2019 presentó 30 homicidios y el paralelo con enero de 2020 da una reducción, en el lenguaje de las autoridades, del 13 %. Y si se analizan los resultados con octubre la pretendida disminución es del 21 %.
Sin embargo, entre todas estas estadísticas, lo que tenemos son vidas irrecuperables y familias destrozadas. El primero de febrero no murieron los casos uno y dos; ese día fallecieron Martín Eduardo Villa Sánchez (27 años) y Wílfer Alejandro Restrepo Posada (24) y nada de lo que ocurriera el otro febrero, o el paralelo que se elija, mitiga el dolor y el miedo, ni debe ser celebrado.
Mucho hay por cambiar. Desde la forma como se analizan y se presentan los datos (en homicidios no se debe hablar de triunfos), hasta los mecanismos de seguridad empleados en la ciudad (cuánto de reacción, cuánto de prevención y de inversión social atinada) sin dejar de lado el valor relativo que les solemos dar a la vida y a la justicia.
Por difícil que se pusiera la situación, mis padres siempre lo dieron todo para que fuéramos a un colegio bilingüe. Y hoy, a mis treinta y tantos, se los agradezco todos los días.
“¿Y cuál es tu película favorita?”.
“El mago de Oz”.
“¡Ay! ¡A mí también me encanta!”.
“¿Sí? ¿Cuál es tu personaje favorito?”.
“Oh, I love the lion. Lions are my favorite animals!”.
“I like lions too, but my favorite character is Dorothy. I even have a pair of ruby slippers”.
Yo no lo podía creer. Jazzie apenas tenía cuatro años y sin ningún misterio cambiaba de idioma y ambos los entendía y hablaba perfectamente. Jazzie es la hija de una amiga mía casada con un suizo y a su corta edad ya dominaba tres lenguas, sin ni siquiera haber entrado al colegio… simplemente era el resultado del entorno en el que había nacido.
Esa conversación con Jazzie se me quedó en el corazón y un año después, cuando quedé en embarazo de Cristóbal, le prometí que yo le iba a dar ese regalo, porque “la herencia que ustedes van a recibir va a ser el inglés”. Esto lo oímos mis hermanos y yo toda la vida. Por difícil que se pusiera la situación, mis padres siempre lo dieron todo para que fuéramos a un colegio bilingüe. Y hoy, a mis treinta y tantos, se los agradezco todos los días. Esa “herencia” no solo me ha abierto muchísimas puertas, me ha hecho una persona con grandes capacidades de expresión y análisis. Ahora es mi deber extenderla a mis hijos.
Leí mucho antes de tener a Cristóbal sobre cómo se debía ser mamá bilingüe. Hay mucho material y sobre todo, muchas opiniones. Me quedé con las coincidencias:
Tomar la decisión de hablar en inglés es algo trascendental, ya que para poder dar resultado, se debe hablar exclusivamente en ese idioma. Sin excusas. Sin “espanglish”.
Se debe empezar inmediatamente el bebé nace, pues solo antes del año, los bebés son capaces de descodificar los idiomas. Es decir: así no entiendan nada de ninguno, al menos saben que uno es uno y otro es otro.
Nada de vergüenza. Esta es quizás la más difícil. Somos muy montañeros y además de tener un acento “paisenglish” creemos que debemos explicarle a todo el mundo por qué tomamos la decisión de hablar en inglés así no vivamos en Estados Unidos (gracias).
Muchas veces leí foros de mamás gringas para agarrar términos de cariño, aún consulto al sr. Google para ver cómo es que se dice tetero en inglés.
A veces Cristóbal me dice que mejor hablemos en español; a veces Antonia, que no tiene ni dos años, me pide en inglés (a modo de extorsión) lo que quiere.
A veces les hablo a otros niños en inglés y me miran como “¿qué está diciendo esta loca?”. Y a veces, los amiguitos de mis hijos me dicen que ellos van a aprender para hablar conmigo también.
Si se toman los límites que da Planeación, en el barrio La Aguacatala quedan Eafit, el Centro Comercial Oviedo, el Colegio San José de las Vegas, el Hotel Portón de Oviedo, Yuruparí y el Centro de Negocios de Las Villas. La estación del metro que lleva el nombre del barrio, por el contrario, estaría en Santa María de los Ángeles y la virgen de la gruta en el barrio El Castillo.
A esto se agrega, como lo saben todos los que viven entre las calles 4 sur y 12 sur y entre las avenidas El Poblado y Regional, que se trata de dos barrios distintos, La Aguacatala N°1 y La Aguacatala N°2, hechos en épocas y en condiciones distintas.
Los terrenos que hoy ocupan estos barrios, como casi todos los barrios de El Poblado, fueron antes fincas de recreo de las familias de clase alta de Medellín.
Para el caso de La Aguacatala, el terreno era propiedad de Manuel Celedón, el cual le vendió a la Urbanizadora Nacional. Esta empresa hizo todo el trabajo de urbanización tal y como se hacía entonces: trazado de las calles, separación de los lotes y demás. Un dato anexo: el Jefe del Departamento de Ingeniería de esa empresa en la época era el candidato a la Gobernación, Álvaro Villegas Moreno.
En esos años, primer lustro de la década de los 60’s, el mercado de la construcción era muy restringido si se compara con el presente. Por eso las empresas urbanizadoras no construían el barrio completo, sino que vendían los lotes listos para construir.
Con esos parámetros se “lotió” el barrio La Aguacatala N°1. El terreno se dividió en lotes de 900 metros. Los límites eran por el norte la finca Lorena, por el sur la calle 12 sur, por el oriente la carretera a Envigado y por el occidente había una manga; el límite se fijó con las medidas de Planeación por el lugar en que se construiría la futura avenida Las Vegas.
Años después Valorización hizo la ampliación y rectificación de la carretera a Envigado, hoy Avenida El Poblado; también hizo la avenida Las Vegas, parte de la cual la debió hacer la Urbanizadora Nacional cuando trazó el barrio, aunque después la Avenida fue hecha unos metros más hacia el occidente. Por eso el barrio La Aguacatala N°1 tiene una calle paralela a Las Vegas que pareciera no llevar a ninguna parte.
La Aguacatala N°2; en esta zona los lotes eran de 600 metros, de acuerdo con las normas de Planeación de la época. Por aquellos años el precio del metro cuadrado de lote urbanizado era 600 pesos.
En los dos barrios, las normas decían que eran lotes para vivienda unifamiliar con retiros perimetrales, es decir, casas completamente separadas entre sí, al estilo de los suburbios de las grandes ciudades de Estados Unidos.
Ambos barrios se fueron poblando a finales de los 60’s y principios de los 70’s. A ellos llegaron en la mayoría de los casos matrimonios jóvenes. El procedimiento para hacerse a una propiedad en los nuevos barrios era simple: comprar el lote de su predilección y en él construir la casa de los sueños de cada quien.
Los barrios no se llenaron en un par de años, como pasa hoy en día. Los lotes fueron urbanizados alrededor del año 65, sin embargo, en el barrio La Aguacatala N°2 no habían hecho más de cinco casas a principios de los 70. El trazado para ambos barrios incluía amplias zonas verdes y andenes, dos cosas elementales que hoy simbolizan el lujo en esta ciudad.
Segunda etapa
Después de consolidado todo el sector de La Aguacatala, empezó el cambio que han sufrido las zonas residenciales de El Poblado. Desde hace unos ocho años, las casas de repente se hicieron muy grandes cuando los hijos crecieron y formaron sus propios hogares.
Por eso, paulatinamente, algunas familias han dejado el barrio y sus grandes casas son ahora oficinas. En La Aguacatala N°1 construyeron varios edificios, algunos de apartamentos y otros de oficinas. Tanto en el frente que da hacia la Avenida El Poblado, como en el que da hacia Las Vegas, las casas fueron remplazadas por negocios; hay hoteles, bancos y empresas aseguradoras, entré otras.
En La Aguacatala N°2 hay centros educativos, firmas de arquitectos y hasta un centro de servicio automotriz. En este barrio, aunque hubo pequeños roces al principio entre residentes y comerciantes, hoy tienen un pacto de convivencia entre ambos para ayudarse los unos a los otros y poder habitar el barrio cada uno a su manera.
Tienen problemas por falta de estacionamientos y porque el barrio ahora tiene congestiones de tránsito, pero han aprendido a vivir juntos. Un representante de los comerciantes tiene asiento en el Comité Cívico del barrio.
Por eso de los tiempos en que comprar un lote en La Aguacatala era irse a vivir a una zona lejana de Medellín -en ese entonces se decía despectivamente “al lado del río”- no queda nada. Hoy toda la zona de La Aguacatala es una agradable zona residencial y de oficinas, con uno de los niveles de vida más altos de la ciudad. Sus habitantes esperan con prevención los desarrollos viales que tiene planeados el municipio en su zona, pero antes que irse, se organizan para mantener la calidad de su barrio.
Artículo publicado en la edición impresa el mes de octubre de 1997.
Grupo argentino que ha recorrido escenarios y milongas de toda la provincia de Córdoba en Argentina con el objetivo de recuperar y resignificar el género arrabalero. Milonga sin Corte nació en Córdoba en 2011. Actualmente realizan su segundo tour por Colombia, para luego volver a Argentina a grabar un disco en Buenos Aires y comenzar su cuarto tour por Europa.
El estado de la calidad del aire en el Valle de Aburrá tiene en la tarde de este martes 4 de febrero a las diez y nueve estaciones de monitoreo en amarillo, lo que significa que es moderada, y según el Siata la probabilidad de lluvia para los municipios del Área Metropolitana es baja.
Imagen estaciones de monitoreo del Siata, martes 4 de enero 4:30 p.m.
Las condiciones de la calidad del aire según informó el año anterior el director del Siata, Carlos David Hoyos, en períodos como en el que se encuentra la ciudad, es esperable que las estaciones se mantengan entre amariillo y verde.
Desde el 17 de febrero se hará un seguimiento a las condiciones ambientales y predicciones meteorológicas, para así tomar medidas de acuerdo a los planes de la autoridad ambiental.
En este nuevo episodio del podcast Vida Real, Verónica Orozco habla con la bióloga María Corujo y la anestesióloga Ana Valencia de Cleaver Leaves sobre la importancia y los beneficios del cannabis.
El 4 de febrero se conmemora el Día Mundial contra el Cáncer, una fecha pensada para sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de prevenir esta enfermedad o detectarla tempranamente.
Para este año, la Organización Panamericana de la Salud –OPS- definió el lema “Yo soy y Voy a”, de manera que cada persona de manera colectiva e individual se comprometa a velar por la salud y a adelantar acciones para reducir el impacto de esta enfermedad.
Según la Gobernación de Antioquia esta enfermedad ocupa el tercer lugar como causa de muerte, y desde el 2005 con tendencia al aumento. En hombres el cáncer de bronquios, tráquea y pulmón son los que ocupan los primeros lugares, mientras que en mujeres los que más se presentan son en los órganos digestivos y peritoneo, excepto el de colon y estómago.
El propósito que tiene la Secretaría de Salud de Antioquia es crear conciencia en los ciudadanos sobre los factores de riesgo, impulsar el tamizaje y la detección en etapas tempranas, así como mejorar el diagnóstico, el acceso a un tratamiento adecuado y cuidado paliativos.
Recomendaciones
Chequeo médico anual
No consumir tabaco ni exponerse al humo
Incrementar el consumo de frutas, verduras y cereales
Disminuir el consumo de grasas
Practicar actividad física con regularidad, sumando 150 minutos durante la semana
Evitar la exposición solar, utiliza medidas de protección como bloqueador solar y ropa adecuada
Evitar el consumo de alcohol
Aumentar el periodo de lactancia materna
Acceder a la vacunación contra el virus del papiloma humano
Heredero de la más pura tradición del ballet que fuera fundado para los zares y la aristocracia rusa en el siglo XVIII, llega a Medellín el Ballet Real de Rusia presentando la versión completa de El lago de los cisnes de Tchaikovsky.
Territorio común. Nuevas incorporaciones a la Colección MAMM incluye alrededor de cincuenta obras que dan algunas luces sobre el arte reciente en Colombia. Predomina la pintura aunque la instalación y el video también están presentes de manera decisiva. La exposición es un vistazo a los nuevos derroteros de la Colección del Museo y a algunas líneas de trabajo que los últimos años han abierto o consolidado.
Fecha: hasta el 9 de marzo de 2020
Lugar: Salas D, E y F. Piso 4. Mamm. Cra. 44 # 19A-100
A 100 años de haber surgido la Compañía Colombiana de Navegación Aérea en Medellín, y en consecuencia la aviación comercial en el país, esta exposición explica hitos y rinde homenaje a figuras que marcaron el acontecer de la aviación hasta lo que se conoce en los días actuales.
El pasado fin de semana en el Parque Conmemorativo Inflexión se cumplió la primera actividad organizada por vecinos de Santa María de Los Ángeles, con el fin de abrir espacios de apropiación del parque que fue entregado a la comunidad el pasado 20 de diciembre.
Foto cortesía Conquistarte
En diciembre pasado un grupo de vecinos que pertenecen al Comité Cívico de Obra visitaron al colectivo Conquistarte, con el fin de aprender y recoger ideas que ellos implementaron en la apropiación ciudadana de Parques del Río, y poder replicarlo en el nuevo espacio público de El Poblado.
Visita del CCO Inflexión a Conquistarte el 7 de diciembre de 2019
Luego de ponerse de acuerdo y con cooperación de Conquistarte los vecinos de Inflexión decidieron que los primeros sábados de cada mes se reunirán en el parque para realizar actividades culturales y que acerquen a la comunidad.
Durante este sábado estuvo presente la artista Elenita Escudero y trueque de libros.
Foto cortesía Conquistarte
El llamado los organizadores es a que los vecinos del barrio que sean artistas puedan unirse a estas actividades que se realizarán el primer sábado de cada mes, en marzo será el 7.
En El Tesoro se realizó el lanzamiento del musical El Principito. Se realizará en Medellín entre el 1 y 13 de abril, en una obra de teatro musical, con 25 artistas y una orquesta de 20 músicos en el escenario del Teatro Pablo Tobón Uribe.
Hotel The Charlee abrió las puertas de su nuevo restaurante: Alma Negra , un lugar en el que Italia es inspiración. Una carta con pasta fresca, risottos y otros sabores italianos. Además, deliciosas opciones en coctelería.
Comenzó en Medellín la rotación de pico y placa para el primer semestre de 2020, en la primera semana la sanción para los conductores que no cumplan con la medida será de manera pedagógica.
La restricción de vehículos comprende los horarios entre las 7:00 a.m. y las 8:30 a.m. y entre las 5:30 p.m. a 7:00 p.m. durante los días hábiles de la semana vehículos particulares de acuerdo con el último dígito de la placa. Las motos de dos tiempos tendrán una restricción teniendo en cuenta el primer número de la placa.
Por su parte los vehículos tipo taxi tendrán una restricción cada dos semanas en el horario comprendido entre las 6:00 a.m. y las 8:00 p.m. durante los días hábiles de la semana.
Vehículos que están exentos del pico y placa
Ambulancias
Bomberos y atención de desastres.
Grúas
Vehículo que transporten equipo para atención de emergencia.
Vehículos que usen gas natural vehicular.
Vehículos eléctricos o híbridos (gasolina/diesel y electricidad)
Transporte terrestre (servicios especiales).
Vehículos destinados al transporte de alimentos.
Vehículos propiedad de medios de comunicación.
Vehículos de seguridad nacional (policía, Fuerzas Militares, INPEC y Fiscalía).
Carros talleres, de asistencia técnica y jurídica.
Vehículos destinados a personas en situación de discapacidad.
Transporte de valores.
Vehículos con blindaje con igual o superior a 3 que estén registrados.
Coches funerarios
Vehículos de empresas de vigilancia
Vehículos empleados para el transporte de servidores públicos.
Algunos vecinos denunciaron el abandono en la construcción de un parque que se realizaba continuo a la UVA Ilusión Verde, en la loma de Los Parra y la vía Linares, donde el semestre anterior se realizó la tala de algunos árboles y hasta comienzo de enero hubo maquinaria y campamento de trabajadores.
A pesar de ser consultada desde hace siete días, la Secretaría de Infraestructura Física de Medellín no ha entregado una respuesta oficial a lo sucedido en la obra y la razón por la cual se detuvo la construcción.
Habitantes del sector en diálogo con Vivir en El Poblado manifestaron su tristeza, pues aseguraron que “todo fue talado para hacer el parque y ahora quedó abandonado”, y afirmaron que la suspensión de la obra coincidió con el cambio de administración Municipal.
Así mismo contaron que esperan que el nuevo espacio sea terminado, pues ya se realizó el aprovechamiento forestal y se invirtió dinero.
Las perforaciones para inyectar 90 pernos que le darán sostenibilidad al talud, de las cuales ya se han hecho 45, y la instalación de una malla especial de protección de 550 metros cuadrados, que tuvo que ser importada, son algunas de las tareas que ha ejecutado la Secretaría de Infraestructura para atender la urgencia manifiesta que se registró en terrenos de la urbanización Punta de Piedra, en la calle 30, justo en el acceso a la loma de San Julián.
Esta situación responde a un deslizamiento que se registró en el talud a principios de 2019, el cual puso en riesgo su estabilidad, con desprendimientos de roca que incluso ocasionaron peligro a transeúntes y vehículos que pasaban por la carrera 43.
En Infraestructura, que corre con los gastos de la intervención, estiman que los trabajos de mitigación y contención del talud terminen el 18 de marzo.
En noviembre pasado, el entonces secretario Andrés Uribe dijo que la situación “estaba bajo control” y no representa peligro para los 420 apartamentos de la urbanización.
Hasta el momento el paso permanece restringido de peatones y vehículos. El contratista de la obra es la firma Mejía Acevedo S.A.S.
En El Poblado y en Laureles están adquiriendo propiedades en edificios para ofrecerlas en alquiler a turistas. Las administraciones de los conjuntos residenciales cuentan con herramientas para regular el uso.
Sonia* se refiere a él como el Gringo. Lo conoció en 2010 como inversionista en propiedad raíz, cuando adquirió un apartamento en un edificio del barrio Alejandría.
“Casualmente, más adelante un vecino se quejó de que había fiestas, drogas, alcohol y mujeres” en el edificio, y que algunos de los propietarios se estaban yendo, dice. Luego se enteró de que El gringo había comprado varios de esos inmuebles.
Cinco años más tarde, Sonia se reencontró con el Gringo, esta vez en Laureles. En un edificio nuevo de apartaestudios. “Vivían gente muy mayor y extranjeros adultos. Arrendé un apartamento, otros más se vendieron. Se empezaron a ver extranjeros más jóvenes por días o semanas, chicas jóvenes entrando y saliendo, gritos sexuales en la noche”, recuerda.
Poco a poco fue cambiando la población del edificio, la gente mayor se fue. Cuando se presentó una reunión de propietarios, Sonia se asomó. “¿Y a quién veo como dueño de más del 50 % del edificio? A El gringo que conocí en 2010”.
En ese edificio ella vivió hasta 2018, luego de que se produjera un asesinato, afirma, en la recepción. La propietaria del apartamento en que vivía lo había vendido… “¿a quién? A el Gringo”.
Un problema recurrente
El alquiler de viviendas por días o semanas para utilizarlas en el alojamiento de turistas no es una situación nueva en El Poblado. La creciente presencia de extranjeros en Medellín, pero en particular en la comuna 14, ha hecho que esta actividad sea atractiva para quienes quieren sacar provecho de sus propiedades. Vivir en El Poblado reportó en junio de 2019 que entre 2008 y 2018 hubo un crecimiento del 326 % en las visitas de extranjeros a la ciudad.
En ese mismo reportaje, la entonces gerente de El Poblado, Sandra Giraldo, indicó que una de las dificultades que este auge de visitantes genera para el control de actividades ilegales es el alojamiento en viviendas residenciales. Hay familias que eligen esta opción porque les resulta más económico rentar un apartamento, pero hay otros casos en los que esos espacios son utilizados para fiestas.
Una abogada* que está investigando los casos señalados por Sonia, asegura que han denunciado ante las autoridades de Policía, pero no han tenido respuesta positiva frente a los hechos reportados.
Federico Estrada, gerente de la Lonja de Propiedad Raíz de Medellín y Antioquia, ha dicho que las administraciones de las urbanizaciones cuentan con herramientas en sus reglamentos de propiedad horizontal para regular el uso de apartamentos como vivienda turística. Entre ellas, no permitir el alquiler por periodos inferiores a un mes.
Luis Hernando Mejía, presidente ejecutivo de Corpoblado, entidad que ha liderado en años anteriores campañas para evitar la llamada “parahotelería” en urbanizaciones, asegura que hasta ahora no ha recibido quejas de este tipo, pero señala que “sé que hay mucho movimiento sobre esos casos”, en sectores como Provenza, donde hay mayor afluencia de turistas extranjeros. Corpoblado está disponible para el reporte de estos casos de sus afiliados en el 310 464 6797.
*Nombres reservados para proteger la integridad de la fuente.
Recorrido de Vivir en El Poblado por el mundo startup. Una página para inspirarse y para conectarse. Disruptivos con cuento. Y con caja. Hoy: la idea de Quintero y Hoyos.
Antes incluso de que en el mundo se comenzara a hablar de big data o inteligencia de datos, iData ya estaba trabajando en ello con mucho éxito. La compañía apenas transitaba por su segundo año de operaciones creando modelos de riesgo de crédito para empresas del sector financiero, utilizando metodologías matemáticas y estadísticas para tomar decisiones más inteligentes.
La unión de un estadístico con maestría en inteligencia de negocios -Víctor Hoyos- y un economista con especialista en gerencia de proyectos -Bayron Quintero- le había dado vida a esta iniciativa que aprovechó los apoyos disponibles para el ecosistema del emprendimiento en Medellín y Colombia (Créame, Ruta N, Innpulsa, Proantioquia, la Andi del Futuro), y que ha evolucionado tan rápido como los mismos desarrollos tecnológicos, hasta el punto de que en 2019 fue elegida por Microsoft como el Partner del año por un desarrollo para la industria automotriz.
Su trabajo se extendió a sectores como el transporte y los servicios. Llegaron clientes tan importantes como Bancolombia, Sura, Avianca.
Comenzaron enfocados en el sector financiero, pero se fueron expandiendo hacia otros sectores
que identificaron en su modelo predictivo una solución para tomar decisiones apoyándose en la información disponible tanto en medios físicos como virtuales.
“Cada vez el volumen de datos era más amplio, y con el surgimiento del almacenamiento y procesamiento en la nube las empresas pudieron disponer de estas herramientas; eso hizo que el alcance de nuestras soluciones fuera mayor”, señala Quintero. Todo ocurrió antes de que escucháramos por primera vez sobre el big data, afirma el cofundador de iData. Después del surgimiento del big data aparecieron el machine learning y el big learning, y ya la compañía estaba preparada para ese desafío tecnológico, con modelos predictivos que podían tomar decisiones de forma autónoma.
Los nuevos tiempos El alcance de las soluciones de iData se incrementó hasta el punto de que ya tenían las herramientas para capturar datos a partir de la analítica con imágenes satelitales, drones y a transformar toda la data documental en datos líquidos listos para ser verificados. “Cuando eso ocurrió, hablamos de soluciones con inteligencia artificial, modelos capaces de entrenarse y aprender a tomar decisiones por sus propios medios”. Hoy, además de su alianza con Microsoft, iData se ha encargado de crear y compartir conocimiento. Cuenta Quintero que al ver la dificultad que tiene el mercado para hallar científicos de datos, crearon un programa de formación de ciencia de datos.
“Lanzamos un spinoff, Centro de inteligencia analítica, desde la cual estamos formando talentos en la ciudad. Vienen profesionales de diferentes carreras, incluso tecnológicas, y los estamos formando para iData y para cualquier empresa que lo requiera”, cierra Quintero.
¿Qué hacen mejor que los demás? “Implementamos soluciones de alto impacto, en tiempos cortos y tecnológicamente flexibles”.
¿Dónde proyectan su futuro? “En un mercado internacional compuesto por Latinoamérica, EE.UU. y algunos países de Europa, teniendo la base en Medellín”.
¿Cuál es el cliente ideal? “El que tiene los datos para trabajar y sabe qué preguntas son las que quisiera resolver con la data que tiene”.
Llega la noche del Super Bowl, un evento deportivo que cada vez toma más fuerza en Medellín.
El partido entre los Kansas City Chiefs vs San Francisco 49 ers tendrá como espectáculo de medio tiempo a Jennifer López (J.lo) y la colombiana Shakira.
En Vivir en El Poblado le tenemos 4 lugares para poder disfrutar de la transmisión del fútbol americano y pasar un rato agradable con los amigos.
Hard Rock
Dirección: Carrera 43 A 3 Sur 130, Local 115.
Contacto: 3665945
Tres días aproximadamente duraron las labores para sofocar las llamas en el municipio de Santo Domingo y que provocaron un aumento de la contaminación en Medellín. Fueron en total 43 hectáreas que resultaron afectadas por las llamas.
En la noche del jueves 30 de enero, el material particulado que generó el incendio forestal provocó que 17 de las 19 estaciones de monitoreo de calidad del aire estuvieran en nivel amarillo.
A esta hora Bomberos Santo Domingo hace un barrido para terminar de sofocar pequeñas llamas en troncos de madera.
¿Cuáles son los alimentos más desechados en Colombia? Iniciamos un seriado para que los conozca y los valore. Muchos de ellos no llegan al supermercado porque son muy pequeños o no son estéticos. Sin embargo, siguen teniendo las mismas propiedades.
Es de origen americano. Se cultivaba en México, América Central y Colombia desde antes de la llegada de Colón.
Es rico en grasas saludables monoinsaturadas, vitaminas E, A, C, ácido fólico y minerales como calcio, potasio y fósforo.
Es una fruta que enriquece la dieta de niños, madres gestantes y adultos mayores. Contribuye a la salud cardiovascular.
Usos
Se consume como fruta fresca, acompañante de comidas y ensaladas.También se usa en jugos y sorbetes, y en la elaboración de postres (ver receta). Además de que es el protagonista del guacamole, se usa para dar cremosidad a algunos postres veganos.
A las 2:12 p.m. de este viernes 31 de enero se presentó un volcamiento de un chevrolet Spark en la avenida Regional a la altura de Mercado del Río, el conductor quedó lesionado y fue atendido por personal de salud que se hizo presente en el sitio.
Según el reporte de la Secretaría de Movilidad de Medellín, el incidente se presentó en la calzada orienta de la avenida Regional, cuando el auto perdió el control y sufrió el volcamiento.
Foto cortesía Guardianes Antioquia
Foto cortesía Guardianes Antioquia
Según la aplicación Waze el tráfico a las 3:30 p.m. estaba normal en la zona y en promedio los vehículos podían movilizarse a 35 km/h.
Natalia Bullett de Cinemática conversó con el director de la película Loco por Vos, Felipe Martínez y su protagonista, Roberto Urbina.
Escucha la entrevista completa en nuestro podcast
Sinopsis
Lucas y Simón, amigos que trabajan en una agencia creativa en Bogotá, hacen una fiesta como un favor a su jefa, Johana. Allí, Lucas conoce a Lina, la prima paisa de Johana que viaja a Bogotá para sacar la visa e irse a estudiar diseño de modas en Estados Unidos.
Actores
Laura Londoño, Roberto Urbina, Germán Quintero, Carmenza Cossio, Mónica Lopera, Raúl Ocampo, Manuela Valdes, Ramon Marulanda, Reykon, Daniel Patiño “Paisavlogs”, Federico Rivera, Julian Arango.
David Bojanini dejará de ser el presidente de Sura el martes 31 de marzo, cuando empiece su nueva vida y disfrute de su jubilación, aunque en repetidas oportunidades ha asegurado que se dedicará a negocios personales que tiene en el agro, una de sus aficiones, y que no se desconectará de la agenda nacional.
Bojanini nació el primero de junio de 1956, creció en el barrio Laureles, estudió en el colegio Colombus School y realizó el pregrado como Ingeniero Industrial en la Universidad de los Andes, luego realizó una maestría en Administración de Negocios en la Universidad de Michigan.
En entrevistas que entregó a Blu Radio y RCN, aseguró que quiere retirarse mientras tiene energía para realizar actividades que lo apasionan, seguir aportándole al país y concentrarse en negocios que tiene en el agro. En cuanto a su reemplazo fue cauto y afirmó que no es de su competencia y que será la Junta Directiva y el Comité de Nombramientos los que evalúen las hojas de vida del futuro presidente.
Llegó al Grupo Sura hace 40 años. En 1980 llegó a Suramericana de Seguros, luego fue gerente durante ocho años de Actuaría, en 1991 fue el primer empleado de Protección y allí estuvo 15 años como Presidente. Cuando se retiró en octubre del 2006 asumió la Presidencia del Grupo Sura de donde se irá el 31 de marzo, dejando el holding con cerca de 53 millones de clientes, 60 mil colaboradores y presencia en 11 países.
Bojanini además de su cargo en Sura participa en juntas directivas del Grupo Nutresa, Grupo Argos, Grupo Bancolombia, también preside el Consejo Directivo de Proantioquia y pertenece a consejos directivos de entidades y fundaciones como Fedesarrollo, Corporación Colombia Internacional, Fundación Empresarios por la Educación. Así mismo, fue miembro del Consejo Asesor de la Comisión de la Verdad.
Acaba de posesionarse el alcalde de Medellín, Daniel Quintero, y desde ahora sus enemigos políticos del Centro Democrático están pidiendo la revocatoria.
El candidato del CD perdió las elecciones en franca lid con su opositor, Quintero, pero no tiene presentación la descalificación a Quintero por ejecutorias que aún no ha iniciado.
Para nadie es un secreto la estigmatización en su contra en la pasada campaña política donde lo señalaban como amigo de Petro, con el objetivo de que la gente votara en su contra. Ahora esta misma gente, por venganza, está montando una campaña sucia de desprestigio tratando de demostrar su incapacidad para gobernar, y de paso, buscar la revocatoria de su mandato. Es a todas luces, una persecución política.
Un incendio forestal es la principal hipótesis que tienen las autoridades para explicar el aumento de material particulado durante las últimas horas en el Valle de Aburrá.
El Sistema de Alerta Temprana aclaró que “dicho material corresponde a la entrada de partículas asociadas a un gran incendio forestal en Porce”. El registro de las cámaras térmicas de la entidad muestran que este fenómeno está relacionado a la entrada de aire cálido con alta carga de material particulado desde el nororiente de la subregión.
Por su parte, el Dapard explicó que “aún no se ha cuantificado el número de hectáreas afectadas por un incendio de cobertura vegetal de gran extensión que se presenta entre los municipios de Santo Domingo y Gómez Planta”.
Las operaciones para sofocar las llamas fueron suspendidas a las 6:35 p.m. debido a las complejas condiciones topográficas de la zona y la falta de luz que ponen en riesgo al personal. El director del Dapard, Jorge Enrique Gómez, explicó que se espera que las bajas temperaturas de la madrugada puedan apagar el incendio, de no ocurrir, las operaciones se reanudarían a las 6 de la mañana del viernes 31 de enero.
Aproximadamente a las 10:00 a.m. 17 de las 19 estaciones de monitoreo de calidad del aire en el Valle de Aburrá estaban en nivel amarillo.
Desde el restaurante Aguatecón ubicado en la calle 33 A # 71 – 10 nos comparten esta receta de bolitas de aguacate, ideales para un momento entre familiares o amigos.
Ingredientes
80 gramos de carne en polvo o molida.
1 aguacate Hass
120 gramos de queso crema
1 cucharadita de
zumo de limón
1 plátano maduro
1 pizca de romero
1 cucharada de miel
½ taza de harina
⅔ de taza de soda
Sal al gusto
½ taza de panko o polvo de bizcocho
Procedimiento
Sofreír la carne molida.
Hacer patacones con el plátano maduro.
Hacer un puré con la pulpa del aguacate y la carne molida y formar bolitas.
Mezclar el queso crema y el limón.
Hacer una colada con la harina, el romero, la miel, la soda y la sal.
Rebosar los patacones y fritar hasta que estén dorados.
Servir el queso crema sobre los patacones y terminar con las bolitas.
Desde Radio Futura, Santiago Auserón es uno de los fundadores del rock en español. Hoy su identidad camina al lado del jazz en el Sexteto de Juan Perro. Estará en el Hay Festival.
Lleva dos semanas escuchando una recopilación de música que narra los orígenes del rock and roll. Y una semana ensayando con su grupo para los dos conciertos que dará en Colombia: uno en Medellín y el otro en Cartagena, ambos durante el Hay Festival.
A Santiago Auserón lo recordamos por el éxito Veneno en la piel, es el músico que está detrás del Sexteto de Juan Perro. Fue uno de los fundadores de Radio Futura, agrupación de rock en español que nació en 1979 en España y que fue uno de los referentes obligados de este género. Ha sido testigo de 40 años de música en español. Se presenta, y con él su legado, al lado de cinco músicos que han recorrido el mundo del jazz en su país. La cita es el viernes 31 de enero a las 8 p.m. en la Plazoleta del Mamm, con entrada gratuita.
Al hablar con usted es imposible no referirse a Radio Futura. Sin embargo, tambien ha hecho música como Santiago Auserón y como Juan Perro. ¿Cómo ha sido ese cambio, esa construcción de identidades?
“Radio Futura fue un grupo que empezó como un acercamiento espontáneo y no profesional a la música en una época en la que toda la sociedad española estaba ávida de novedades sonoras. Tuvimos un éxito que cambió la dirección de nuestras vidas. En ese momento me estaba doctorando en filosofía. Iniciamos jugando en un local de ensayo para pasarlo bien y de pronto firmamos un contrato y aquello nos arrastró en una dirección imprevista, en un camino que nosotros no deseábamos, pretendíamos un camino de experimentación más artística.
Tuvimos un desencuentro con la primera discográfica de Radio Futura porque no aceptaba nuestros materiales. Entre 1980 y 1983 hicimos nuestro verdadero aprendizaje, ahí nos convertimos de verdad en un grupo de rock que hacía música poco más atrevida e innovadora y tratando de darles un contenido poético a las canciones. Después de esos años de dificultad, conseguimos conectar con las emisoras y eso nos dio una nueva popularidad. En 1983 salió La ley del desierto, la ley del mar y tuvo éxito, pero ya en otra dirección, nos hicimos autónomos y recuperamos el destino de nuestra música. De 1983 a 1992, Radio Futura hizo media docena de discos que tuvieron buena aceptación”.
¿Siente que el éxito los desbordó?
“Nos vimos convertidos en un negocio y, realmente, yo quería ir por otro camino: quería terminar mis estudios de filosofía, aprender más música, alejarme un poco de las exigencias del negocio. Disolvimos el grupo y yo empecé a viajar a Cuba, a recopilar materiales de la tradición del son cubano e inicié una investigación que acabaría siendo unas producciones que se llamaron Semillas del son”.
¿Cómo surgió Juan Perro?
“Para 1993 irrumpí con un nuevo proyecto que llamé Juan Perro, buscando una nueva forma de convivir con el público, alejándome de lo comercial y tratando de innovar en el terreno de la canción popular española, pero con una máscara que me permitiera moverme con más libertad, adoptar una identidad un poco errática entre un juglar medieval español, un bluesman del delta del Misisipi y un sonero del oriente cubano. Me imaginaba que Juan Perro debía ser algo parecido, como un vagabundo musical.
Desde entonces Juan Perro me ha servido para crear una identidad nueva, una marca que siempre está en la búsqueda de los territorios de la canción popular contemporánea en lengua española. Porque no se trata solo de asimilar por un lado la herencia afroamericana que tiene el jazz, el blues y el rock, sino también la herencia afrolatina de Cuba y de toda Latinoamérica. Eso también me permite visitar las tradiciones musicales españolas desde una perspectiva internacional orientada hacia un nuevo mestizaje de lo hispano en un horizonte de creación, un horizonte poético musical que todavía tiene que alumbrar caminos desconocidos”.
En Radio Futura, crearon el rock latino, una fusión en la que había sonidos caribeños. En Juan Perro eso se repite.
“Desde el comienzo tuve la suerte de relacionarme con músicos de mucho nivel: rockeros, jazzeros, flamencos y soneros. He tenido la suerte de encontrar colaboradores a los que les atraía mi búsqueda. La banda actual, el Sexteto de Juan Perro, está integrada por algunos de los mejores jazzmen de España. Son de una generación que ya no es sectaria, conocen toda la tradición del jazz y se han acercado a otras músicas, respetan el rock, el pulso eléctrico, les gustan las nuevas músicas y les gusta investigar”.
Usted ha sido no solo testigo sino artífice de la historia del rock en español durante 40 años. ¿Cómo ve el futuro?
“El rock de la península no puede vivir solo, aislado de sus músicas hermanas en América Latina. Existe un rock en español que hoy es una entidad internacional. Si tenemos que alcanzar algo mejor, tiene que ser en colaboración con músicos latinos en un horizonte creativo que dé solución al mestizaje de géneros. La música popular contemporánea en español está en un proceso de transformación que integra diferentes influjos históricos, de diversas etapas y que busca la manera de unirlos haciendo revivir la conciencia de las músicas autóctonas latinoamericanas. Me resulta muy interesante pensar que la canción eléctrica contemporánea que deriva del rock va a ser capaz en América Latina de despertar espíritus ancestrales y de configurar nuevos estilos, no solo de canción, sino de poesía y de pensamiento”.
¿Es la canción en español, además, un vehículo?
“Puede ser una herramienta útil para pensar el futuro y las nuevas formas de ciudadanía; esos problemas, tanto creativos y artísticos, como sociales y de convivencia que tenemos que resolver en España solo pueden ser resueltos en un espacio iberoamericano. Es mi sensación y mi esperanza, nos tenemos que plantear las cosas juntos, desde una perspectiva de hermandad y sin ninguna pretensión, más que aprender y compartir”.
¿Qué trae a Medellín?
“Desde hace muchos años he querido conocer Colombia y a través de muchas amistades sé que hay una fuerte tradición cultural muy compleja y rica. El repertorio que estamos preparando tiene contenido latino, improvisación de jazz de vanguardia, pulso de rock, incluye el pasado de Radio Futura. Estamos preparando un repertorio muy dinámico”.
Incumplimentos, suspensiones, cancelaciones. El diagnóstico se ha repetido con frecuencia en proyectos recientes, de alto costo y de marcada importancia. Análisis de causas y consecuencias.
Las obras de remodelación del Parque Ambiental La Frontera debían comenzar en noviembre, pero ahora avisan que el contrato fue suspendido el 1° de diciembre “por solicitud de la comunidad y del contratista, dada la época navideña que complica en alguna medida los trabajos”.
Así respondió la Secretaría de Infraestructura Física ante la inquietud de Vivir en El Poblado, que al visitar el sitio la semana pasada no observó actividad en la anunciada zona de obras. Este proyecto, que tendría que estar listo en marzo, según el plazo de cinco meses indicado en noviembre, ahora tiene el 8 de junio como “fecha probable de terminación”. Las labores se reactivaron el 14 de enero.
Esta novedad contractual tiene casos similares muy cerca en el barrio. Hoy hay tres obras del Proyecto de Valorización de El Poblado que lidera el Fonvalmed, y otras tres a cargo de la Empresa de Desarrollo Urbano -EDU-, que debieron entregar entre diciembre de 2019 y enero de 2020; sin embargo, ambas entidades han avisado que serán finalizadas entre marzo y abril próximos (ver recuadro), por causas diversas, entre ellas adecuaciones de redes de servicios públicos, ajustes de diseños o precisión de cronogramas.
Un caso atípico
Dos casos recientes, más graves aún que los siete expuestos antes, se registraron en proyectos de Metroplús en el sur del Valle de Aburrá: la calle 12 sur, frente a la Fábrica de Licores de Antioquia, y el tramo 2A del sistema de buses en Envigado.
En ambos, los contratos fueron suspendidos por incumplimientos de los constructores. En Envigado, la misma Alcaldía tuvo que terminar los trabajos, y en la 12 sur aún se ven los vestigios de las obras inconclusas a la espera de que se resuelva el lío jurídico.
Para complicar el panorama, en los dos estuvo involucrado un mismo contratista, el grupo mexicano Hycsa, que mediante su firma Construcciones y Dragados del Sureste integró el consorcio Cydcon (junto a Conasfaltos), al cual le fue adjudicada, y luego suspendida, la obra en la 12 sur, y en el tramo 2A en Envigado hacía parte del consorcio Gayco–Hycsa.
Por esta situación, Metroplús respondió que sus procesos de contratación “están regulados por la ley y el manual de contratación” que la cobijan como empresa pública. Indagada sobre por qué un contratista repitió incumplimientos en dos frentes distantes, “tanto en la 12 sur como en Envigado aún hay temas jurídicos pendientes a la espera de ser resueltos y sobre los cuales no es posible en este momento que la entidad se pronuncie”.
Posibles causas
David Suárez, profesor de la Escuela de Derecho de la Universidad Eafit, considera que hay factores que inciden para que haya tantos inconvenientes en la contratación de obras públicas en la región. Uno de ellos es que, en ocasiones, las entidades abren las licitaciones sin tener siquiera los diseños definitivos, y cuando son adjudicados los contratos las condiciones cambian.
Otro factor es que la normatividad existente en el país “es laxa”, y no tiene, por ejemplo, límites para hacer adiciones a los contratos en tiempo -en costos autoriza hasta el 50 %-, por lo cual tanto el contratante como el contratista saben que aun cuando hay unos plazos fijados inicialmente, si no lo cumplen la norma les permite extender el tiempo.
Suárez agrega que también se presentan fallas en la interventoría, que no detecta a tiempo las irregularidades en la ejecución. “Es fácil darse cuenta, en un mes, si el contratista cumplirá o no”, en referencia a que ese tiempo permite ver si es ordenado y cumplido en su cronograma. Sean las causas que afecten a cada proyecto, el panorama hoy en El Poblado y parte del sur del Valle de Aburrá es el de unas obras que parecen eternas, mientras la ciudadanía espera entre las afectaciones de movilidad que le toca padecer por cuenta de los retrasos.
Cinco puntos críticos José Fernando Villegas, director ejecutivo de la Cámara Colombiana de la Infraestructura seccional Antioquia, señala cinco problemas en la contratación pública:
Contar con personal insuficiente y de alta rotación, dado el esquema de contrato laboral que predomina en el sector público.
Anteponer el precio como principal criterio de diseño, frente a temas como funcionalidad, seguridad y menores impactos a la comunidad.
Carecer de un mecanismo que articule las diferentes entidades públicas involucradas en las obras.
Realizar una gestión predial y ambiental inoportuna y deficiente.
Por lo menos es el sentir de los propietarios y del presidente del Concejo de Medellín. Alcaldía tendría que poner recursos faltantes para las obras pendientes en El Poblado que superarían los $20 mil millones. Vamos para doce años rodando con este proyecto.
El sábado 25 de enero, llamó la atención a los vecinos la visita de un grupo de concejales a una buena parte de las obras que siguen su curso en El Poblado, vinculadas al megaplán vial financiado por valorización y marcadas por un proceso accidentado desde su establecimiento en el plan de desarrollo municipal de 2008.
Casi doce años después y a la espera, por lo menos, hasta 2023 para concluir las 23 obras proyectadas, el recorrido de los concejales con el recién posesionado director del Fonvalmed, René Hoyos, se presentó ante la comunidad como un necesario acercamiento para afrontar lo que se espera sea la recta final de este largo proceso.
La comitiva fue liderada por el presidente de la mesa directiva del Concejo de Medellín, Luis Bernardo Vélez, y a esa “diligencia de acercamiento” se unieron también vecinos propietarios como Alfonso Vergara, quien viene pidiendo desde 2016 que se incluya un retorno que haga más práctico el tránsito entre Los Balsos, la avenida El Poblado y el actual intercambio de La Aguacatala.
Precisamente, la viabilidad del mencionado retorno (que demandaría $2 mil millones no contemplados en el presupuesto inicial) y de otras obras complementarias, hace parte de las incertidumbres que rodean el megaplán. La pasada administración municipal dejó en el aire tres inquietudes que todavía no responde el gobierno entrante.
Costos adicionales por cerca de $20 mil millones
Las obras complementarias y los cambios en algunos diseños del proyecto inicial representan costos adicionales de por lo menos $20 mil millones, de acuerdo con un estimado entregado por César Giraldo, anterior titular de Fonvalmed.
Los dineros que se seguirán cobrando hasta 2025, según acuerdos de pago con los más de 77 mil propietarios, no alcanzarán. ¿Quién y cómo cubrirá el déficit?
La otra inquietud está íntimamente relacionada: qué obras de las no contempladas se harán y con cuáles especificaciones, lo que le dará un cuerpo cierto al descuadre. Y por último, si la ciudad seguirá utilizando esta herramienta de financiación urbanística en otras zonas y proyectos. De todo lo anterior parece haber solamente una claridad: no se cubrirá el déficit en El Poblado con un nuevo cobro de valorización a los contribuyentes dueños de propiedades ubicadas en la zona de construcción.
En este sentido fue enfático el concejal Vélez, quien dijo a Vivir en El Poblado que “el Concejo no autorizará un nuevo derrame por estas obras”. Agregó que se estudiará al detalle los componentes del déficit y que se trabajará con el ejecutivo de la ciudad para encontrar otras opciones.
El nuevo director de Fonvalmed, el economista René Hoyos, escogido por el alcalde Quintero para el cargo, ha manifestado en algunos círculos que las obras complementarias no se financiarán con recursos del Fondo de Valorización, en sintonía con el sentir del presidente del Concejo Municipal. En sus declaraciones a Vivir en El Poblado no fue tan contundente.
Lo que falta
De las 23 obras del megaplán vial de El Poblado, la pasada administración entregó 18 que aunque necesarias, no eran las que demandan más gestión de obra y recursos. En este primer semestre estarían listas otras tres que iniciaron a finales del año pasado, para un total de 21. La nueva Alcaldía sacaría adelante las más complicadas relacionadas con la Avenida 34 (intercambios y doble calzada, entre Las Palmas y La Aguacatala).
Según la tercera reprogramación de obras definida en diciembre de 2019, estos trabajos tardarían hasta el primer trimestre de 2023, luego de una inversión superior a los $100 mil millones. Darío Bustamante, presidente de la Junta de Propietarios, opina que la Alcaldía debe incluir las obras no contempladas en el megaplán inicial dentro del marco fiscal de mediano plazo para garantizar su financiación.
“Es injusto y poco realista pensar en un nuevo cobro por valorización para cubrir el déficit. Pedimos a la nueva administración que gestione mejor la contratación porque como se ha hecho se producen mayores costos por temas como la interventoría de las obras”, explicó el representante cívico y experto en valorización y urbanismo.
Entre tanto, los prometidos beneficios en movilidad y valorización de predios siguen siendo una certeza gaseosa. Los organismos encargados de establecer con precisión estas variables no se comprometen con evaluaciones todavía hasta la conclusión de todas las obras. Por ejemplo, Federico Estrada, gerente de la Lonja de Propiedad Raíz de Medellín y Antioquia, reconoció que no tienen un estudio detallado del impacto de las obras en la valorización de los inmuebles afectados por el derrame, “aunque donde están terminadas se percibe un efecto positivo”, dijo.
Nueva administración de Fonvalmed apenas aterriza en 2020
Consultado René Hoyos, el nuevo director de Fonvalmed, responsable del proyecto de Valorización en El Poblado, informó que la entidad “tiene al momento un modelo financiero en equilibrio” y que “si llegara a faltar dinero para construir las obras, se tienen dos alternativas: que el Municipio asuma el valor o realizar un nuevo derrame” entre los contribuyentes.
En cuanto a la posibilidad de modificar las especificaciones de las obras que ya son de conocimiento de la ciudadanía, señaló que “Fonvalmed es sumamente cuidadoso” en ese sentido y que si se llegaran a actualizar los diseños “es bajo la normas actuales” y en un modelo de “búsqueda de soluciones técnicas que llevan a ahorros significativos, pero sin descuidar los requisitos de las obras”.
En la primera edición de Vivir en El Poblado de 1997 titulamos Lista la Intermedia, cuando apenas se conocía por dónde pasaría la hoy avenida 34, desde La Aguactala hasta Las Palmas, atravesando Los Balsos, Los González y Provenza, una obra de valorización por 191 mil millones de pesos en ese año.
La historia de la Intermedia comenzó en 1993, cuando Planeación expuso la vía como una solución al alto tráfico de la avenida El Poblado.
El alcalde del momento, Sergio Naranjo, le pidió en esa época a la ciudadanía que aceptará el proyecto, el cual estaba planeado para ser terminado en cinco años y se estimaba que generaría 13 mil empleos directos e indirectos.
La construcción estuvo pensada por tramos, el primero de La Aguacatala hasta Los Balsos, desde 1997 se hablaba de la necesidad de un intercambio a desnivel para pasar por encima de la loma; el segundo era de Los Parra a la 10 A; el tercero se tenía contemplado como el intercambio más grande de la ciudad, en Las Palmas; y el cuarto tramo sería entre Las Palmas y Loreto.
En dos meses, Catalina Echavarría comenzará su recorrido por la Expedición Polar. Un deseo al que llegó de una manera inesperada.
Hay quienes reniegan de la publicidad invasiva que les aparece sin pedirlo cuando están navegando por Internet. Pues a Catalina Echavarría le saltó un banner que la interrumpió mientras buscaba información, estuvo a punto de cerrarlo, pero ese segundo de más que se tomó para leer al menos el enunciado la tiene hoy cerca de cumplir uno de sus sueños como viajera frecuente. Será en dos meses.
Tiene 27 años, es egresada de Negocios Internacionales de Eafit y ha visitado infinidad de países. Vivió en Estados Unidos, Turquía, Alemania, Italia y Egipto y le faltaban en su lista los territorios escandinavos, Suecia, Noruega y Finlandia, en especial para cumplir un anhelo: ver las auroras boreales.
La publicidad que la detuvo se refería a Fjällräven Polar, una expedición que recorrerá, del 30 de marzo al 5 de abril, cerca de 300 kilómetros por el Ártico, territorio del Polo Norte. El viaje lo harán en trineos halados por perros de la raza nórdica habituados a esta tarea.
El cupo entre los 24 participantes Catalina se lo ganó mediante un concurso en el que obtuvo la mayor votación en Latinoamérica -13.000-. Para ello se valió de familiares, amigos, cercanos y desconocidos que hicieron eco de su petición.
Temores y expectativas
El viaje iniciará en Estocolmo, ciudad a la que se desplazará el 21 de marzo, una semana antes del inicio de la Expedición, para conocerse con los demás miembros del equipo.
Catalina aclara que no será una competencia, sino una experiencia que vivirán como equipo, en la que tendrán que adaptarse a situaciones extraordinarias como manejar los trineos, la hostilidad del clima, el desgaste de la travesía.
“A los perros no les temo, porque siempre he tenido contacto con ellos. Mi temor más grande es el frío”, señala. Las temperaturas por la época de la expedición caerán hasta 30 grados centígrados bajo cero. Si bien por sus constantes viajes Catalina está habituada a los climas extremos, nunca ha estado en índices tan bajos.
La expedición Fjällräven Polar es organizada por una marca de ropa. Existe desde 1990, y en ella están representados todos los continentes. Los participantes son elegidos, como Catalina, por votación en sus plataformas digitales. Todos tienen los gastos pagos por la organización.
Desde que fueron elegidos, los concursantes se han conectado mediante redes sociales y Whatsapp para conocerse, pues el trabajo en equipo es clave para la supervivencia en el Polo Norte.
Catalina tiene experiencia en montañismo, algo que le aprendió a la familia Cagliari, que la acogió en su etapa en Italia. “Me enamoré de ese cuento, de caminar y escalar”, y con ese antecedente espera entregar su aporte para que la Expedición cumpla su meta y el 5 de abril pueda alcanzar el objetivo en Oslo, Noruega.
No se consideran una competencia de los guías tradicionales, pero sí quieren ofrecerles a turistas y visitantes una experiencia distinta en sus recorridos por lugares icónicos en ciudades como Cartagena, Santa Marta, Bogotá o Medellín.
Jorge Moisés, uno de los desarrolladores de Soundwalkrs -junto a su socia Ana Lucía Lecompte-, cuenta que crearon la app inspirados en los narradores de historias de la Torre del Reloj en Cartagena, su ciudad natal.
“Siempre contaban las mismas historias, los mismos datos, el mismo cuento, cuando hay destinos ricos en leyendas con fantasmas, piratas, arquitectura colonial y con protagonistas que merecen ser escuchados”, señala Moisés.
En Medellín lanzaron su primera guía narrada con la inauguración del Parque Inflexión, en el viejo Mónaco. Allí, los visitantes pueden recorrer el lugar mientras escuchan las voces de quienes vivieron en primera persona el flagelo de la violencia entre los ochenta y los noventa.
“Es nuestra apuesta por recuperar la memoria histórica” y hacerle contrapeso a lo que nos ha contado la ficción de la televisión y sus series, agrega Moisés. La serie consta de nueve capítulos con las historias, entre otras, de Antonio Roldán, Guillermo Cano, Carlos Mauro Hoyos, María Helena Díaz y Enrique Low. A medida que el visitante avanza por los monolitos, escuchará cada una de ellas.
La app funciona con un código que fue desarrollado en Egipto y traído a Colombia por Jorge y Ana Lucía, quienes tienen planes de desarrollar más guías en Medellín. Aún están en diseño. Esta se puede descargar en las tiendas de aplicaciones de cualquier sistema operativo.
Dice este politólogo que para que la sociedad progrese, hay que hacer cambios desde la forma y el fondo. “Lo que es forma se soluciona con plata”, dice: más casas, mejores colegios, libros, cuadernos… “Pero el fondo va más allá, se necesitan educación, cultura y deporte”. Y claro, la lista sigue.
Estudió en el colegio Benedictinos y luego ciencias políticas en la Universidad Pontificia Bolivariana. En sus años de estudiante creó la Fundación Entretodos, con la que ayudó a 1.500 niños en todo el país. Su vocación, dice, viene de aquello que le inculcaron en la casa y en el colegio. “Visitando lugares de Medellín en los que faltan tantas cosas pensé en la ayuda que hay que dar”.
Pero a sus 30 años las cosas han cambiado. Ya no tiene el tiempo necesario para estar al frente de una Fundación por lo que decidió cerrarla. Sin embargo, su trabajo no para. Hoy lidera una iniciativa que bautizó #PorElPaís. Su intención es trabajar por las zonas de Colombia más olvidadas: “los extremos”: Putumayo, Llanos Orientales, La Guajira y Chocó.
A principios de enero, junto a dos personas más, recorrió 1.000 kilómetros en 40 horas hasta Mocoa y entregar 300 kits escolares, vitaminas suficientes para que 100 niños las consuman en dos meses y una tonelada de mercado. Dos comunidades, Yunguillo y Musu Runakuna, las beneficiadas.
El viaje sirvió también para hacer un diagnóstico y entender cuáles son las necesidades de ambas zonas para luego regresar a finales de año y aportar mucho más desde el fondo.
Sebastián trabaja para que en cinco años haya misiones simultáneas en los cuatro puntos de la geografía colombiana elegidos. Y para ello tiene la meta de formar un equipo de voluntarios, con solo dos requisitos: “querer y saber muy bien cómo se puede aportar”. Así, un administrador de empresas contribuirá con charlas de educación financiera, un cocinero aportará en temas de seguridad alimentaria, un médico dará consultas gratuitas… Hay muchas formas de ayudar. La presencialidad no es requisito. “Si no pueden ir, pero pueden aportar conocimiento, podemos hasta grabar una conferencia”.
Sebastián trabaja por el país y se define siempre como un servidor.
Volví de vacaciones y, como les sucede a ustedes cuando viajan, llegué con el clásico pensamiento del “¿por qué aquí no…?”. Esta vez pido que nos enseñen, nos antojen, nos sorprendan.
En vacaciones estuve en Argentina, en la gran Mendoza, el Magic Kingdom del vino, con sus más de 900 viñedos, con su vida gastronómica diversa en la fabulosa calle Arístides, que en verano cierra cocinas a las 2 a.m., y luego en la atrapante Buenos Aires. Copas fantásticas, precios por botella que hacen piantar un lagrimón por económicos, como el del Malbec de Trumpeter, que en restaurantes vale $42.600 de los nuestros o el Nieto Senetiner por $37.300. En restaurantes, recalco.
Y, claro, como les sucede a ustedes cuando viajan, volví engomado y con el clásico pensamiento del “¿por qué aquí no…?”. Aplica para la logística de la recolección de basuras, para el transporte público y la Sube (su versión de la Cívica), para andenes y parques, para la librería Ateneo. ¿Por qué aquí no?, “¡porque no!”, me querrá responder la política local. Qué le hacemos.
En lo que sí podemos modificar prácticas sin resetear la ciudad ni irritar a los jefes de Hacienda, volviendo al vino y la gastronomía, es en los restaurantes: ponerles cariñito a las maneras de meseros hacia comensales para que dejemos de ir a comer y a brindar, a secas, y disfrutemos una experiencia que toque fibras.
Que no nos lleven cosas a la mesa: que nos enseñen, nos antojen, nos sorprendan. Con plena información, con buen gusto, sin melosería y cortico. Tampoco pues es que terminemos arrimando otra silla. Que si pedimos un Malbec nos inviten a tomarlo fresco, 16-18 grados centígrados, y nos cuenten que la cepa que le da vida es el emblema de Argentina ante el mundo. Y que acompañado con un ojo de bife es un sueño. Que si el plato está elaborado bajo el postulado kilómetro cero, nos expliquen qué es eso tan bonito. Y si trae flores, nos digan que son comestibles y generan armonía de sabores. Que si cerramos con Fernet Branca, nos cuenten que sus creadores, en 1845, en Milán, fueron Bernardino Branca y el doctor Fernet, como combinación de hierbas, cortezas, raíces y frutos macerados en alcohol y criada en roble esloveno.
Claro que en nuestros restaurantes sucede, con meseros, con sommelieres, con los cocineros. Beto, en Carmen. Anita, en la Cafetiere. Rodrigo, en Herbario. Alejandro, en San Carbón. Ángel, en El Cielo. Giorgio, en El Graspo de Uva. Santiago, en Pesqueira. Fabio, en El Trompo. Juan Santiago, en La Chagra. Pero esto no debería ser de minorías, de nombres que caben en la memoria.
Un servicio divertido, entrenado, cómplice de la buena experiencia gastronómica, es el mejor embajador de lo que ocurre cocina adentro. Además invita a aprender, a regresar y a dejar mejor propina.
Ni un mes alcanzó a durar sin los denominados tags la nueva fachada del edificio vecino de la iglesia de San José, frente al parque principal de El Poblado. Esta hizo parte del proyecto Caminemos la 10, que en diciembre trajo arte a muros y cortinas metálicas de establecimientos de esta arteria comercial, y en cuestión de días terminó de nuevo deteriorada por anónimos autores de otra de las expresiones del grafiti que promueven sus intervenciones como “conquistas de espacios”. La consigna, según especialistas consultados por Vivir en El Poblado, es llegar primero al lugar que aún está libre de aerosol y dejar un sello personal. Ese es su triunfo.
En la galería de fotos se puede conocer el resultado de la intervención que irrumpe un proceso anterior caracterizado por el diálogo entre comerciantes, artistas, Alcaldía de Medellín y la Fundación Pintuco y que se desarrolló desde septiembre de 2019. El programa tuvo un valor de 2.600 millones de pesos y abarcó 42 murales de gran y mediano formato y 60 cortinas metálicas.
La Alcaldía, aún en proceso de empalme, no se refirió al tema, mientras la Fundación Pintuco señaló que viene realizando un inventario de las obras afectadas para definir cuáles deben ser intervenidas.
“Me gusta más el estadio que el fútbol. O bueno, la combinación estadio-fútbol. El fútbol solito, sin estadio, es mucho más insulso y soso”. Ese trino, que publiqué hace un par de semanas, desató una conversación con muchos puntos de vista, que hoy se vuelven un escrito.
Con la discusión del nuevo canal, su alto costo y sus contenidos (la mayoría poco novedosos), el estadio cobra más valor. La idea de ir a la tribuna me atrae más que el regreso de la ahora llamada Liga BetPlay, hace unos días. Esperé durante meses el día para volver al Parque Estadio Sur, al que voy con mi grupo de ocho amigos vestidos de naranja. Allá se habla de fútbol, de lo mucho que jugaba Néider Morantes, de la alineación del año del descenso, de la camiseta con patrocinio de marcas ya desaparecidas, y hasta del partido que tenemos en frente. Esas conversaciones me llenan más que un tiro libre de Luis Tipton o una salida en velocidad de Jhoao Rivelino.
No fui el único en mi vereda. La conversación terminó en algunos mensajes de apoyo, paradójicamente por mensaje privado. “Me da mamera (sic) verme un partido que no sea en el estadio”. “En casa puedo ver mucho más fútbol diferente al local”. Y sí, cuando tienes al Liverpool o al Real Madrid a dos canales de distancia, enamorar con el Cúcuta de Sincelejo se vuelve una tarea quijotesca.
En público el trino sí recibió más palo. “El verdadero hincha lo ve por TV, en el estadio, en el celular, por radio”. “No hable bobadas, ¿entonces los que vivimos afuera no nos gusta el fútbol o no somos hinchas?”. Aunque en ambos casos sentía merecida la reclamación, en la tribuna veo mejor el juego, siento mejor el ambiente, hago parte de algo más grande.
Un llamado más raro fue a una inusitada animadversión a ver fútbol en lugares públicos. “A mí no me gusta el fútbol social, de bares y restaurantes. Estadio o mi casa”. “En un sitio público, entre tanta habladera, no dejan ver el partido. Además que le toca a uno contenerse con algunos comentarios”. Ver el partido en un bar es más por el plan que por el fútbol. Como en la tribuna.
Hoy, el producto Fútbol Profesional Colombiano no me atrae, menos para gastar 30 mil pesos al mes. No me llama la atención sentarme frente a un televisor a ver estadios sin terminar, equipos con nombre de una ciudad y sede en otra, clubes que cambian 15 jugadores por torneo. No me da. No hablo de calidad de sus productos, de sus programas, de la tecnología. Simplemente en el factor fútbol me jala más la tribuna. Invitación: fútbol en el estadio.
Usamos cookies para asegurar que te damos la mejor experiencia en nuestra web. Si continúas usando este sitio, asumiremos que estás de acuerdo con ello.Aceptar