Las regulaciones
“El Consejo Nacional Electoral por medio de la Ley 140 del 94 y de la resolución 0117 del presente año regula ese tipo de publicidad que nosotros haremos cumplir”, comenta Luz Amparo Gómez de la Subsecretaría de Espacio Público. Así las cosas, la Secretaría de Gobierno publicó el pasado 25 de junio la resolución 0568 que fija los parámetros de la publicidad política que regirá en las calles de la ciudad en los próximos tres meses. Cabe destacar que los grupos o movimientos políticos que quieran distribuir vallas y material publicitario deben contar con personería jurídica vigente, de lo contrario no están autorizados para hacerlo.

Las normas
“En El Poblado, cada uno de los grupos políticos estará autorizado para instalar 8 vallas de 12 por 4 metros: 4 en el espacio público y el resto en lugares privados”, responde Gómez. Los pasacalles, es una de las formas publicitarias más usadas en el ambiente previo a las elecciones, solo se podrán utilizar en los puntos autorizados previamente. Pero no se pueden ignorar otros aspectos importantes como los 7 pendones distribuidos únicamente en los postes, pero que serán suprimidos si son ubicados en los cruces de vía.
Por otro lado, se permitirá un solo aviso de lamina por cada costado de cuadra. Ahora bien, las paletas móviles publicitarias sujetas por personas en las aceras no podrán exceder las 20 unidades en todo Medellín. En total, a cada partido político le corresponderían 446 elementos publicitarios que podrán distribuirse por toda la ciudad y nunca podrán desbordar esa cifra.
Sin embargo, como muchos aspirantes a servidores públicos no tienen respeto y consideración por las normas, funcionarios de la Subsecretaría realizarán recorridos periódicos por las calles, con el fin de supervisar que los políticos y candidatos respeten las reglas de juego. Si no cumplen, proceden a desmontarlos y acto seguido, le informan al Consejo Nacional Electoral para que sancione a los responsables. Así mismo, los ciudadanos que deseen informar irregularidades en el espacio público, pueden llamar al 229 1304 y hacer allí sus denuncias.
Luego de la publicación de la resolución por parte de la Secretaría de Gobierno, movimientos políticos, movimientos sociales y grupos significativos deberán acercarse a la Subsecretaría de Espacio Público para solicitar la ubicación de toda su publicidad.
Los avisos, pendones y pasacalles deberán portar en la parte inferior derecha el número de la resolución que regula este tipo de material. Toda la publicidad política que no cumpla este requisito de inmediato será removida por funcionarios de espacio público.

Los volantes
Existe otro material relevante que no se puede ignorar: la entrega de volantes en sitios estratégicos del sector, donde se presenta mucha movilidad de peatones y vehículos. Los candidatos deben conocer que para efectuar estas acciones tienen que solicitar permiso ante la Secretaría de Gobierno donde se debe incluir los sitios de distribución y el compromiso expreso de iniciar labores de aseo en estos parajes. Quedará completamente abolida la publicidad en las cuadras donde de manera eventual se designen puestos de votación el 28 de octubre y se debe tener en cuenta que luego de los comicios, los responsables de la publicidad cuentan con un plazo perentorio para retirarlas en las siguientes 24 horas.

¿Qué es una Jal?
La Junta Administradora Local es un organismo corporativo avalado por la ley, compuesto por ciudadanos que tiene la meta de mejorar la administración y la prestación de servicios públicos en un sector determinado. Debe optar por asegurar la participación de las personas en el manejo de los asuntos locales que cobijen una población superior a los 5 mil habitantes.
Por otro lado, sus integrantes ejercen facultades cívicas y de coadministración de los intereses sociales y comunitarios de la comuna.
¿Cuáles son los requisitos para hacer parte de la Jal? El líder interesado debe ser un ciudadano en ejercicio (idealmente debe ser un líder real y no uno autoproclamado, que casos se han visto). Así mismo, tiene la obligación de ser residente o haber realizado alguna actividad profesional en el sector, por lo menos durante 6 meses consecutivos. Desde luego, la inscripción de los candidatos también se efectuará en la Registraduría Municipal, donde la persona deberá aportar dos fotografías tamaño 2 c.m. por 2.5 c.m. con fondo blanco y el negativo. A su vez, el candidato debe estar avalado por un representante legal de un partido o movimiento político que debe ser acreedor de personería jurídica vigente, expedida por el Consejo Nacional Electoral. Si no tiene este aval, la persona deberá presentar un número de firmas, según el censo electoral y que no debe exceder las 100 mil firmas.
Sin embargo, es bueno resaltar que no todos los ciudadanos pueden ser miembros de la Jal, porque también existen inhabilidades. No pueden ser elegidas aquellas personas que hayan sido condenadas a pena privativa de la libertad en los 10 años anteriores a la contienda electoral, a excepción de delitos de carácter político. Tampoco pueden presentarse los ciudadanos sancionados con destitución de cargo público o que hayan incurrido en faltas graves a la ética profesional o a los deberes propios de un cargo público. También queda prohibida la aspiración de integrantes del Concejo Municipal, Asamblea Departamental y servidores públicos. 
Una vez elegidos, los miembros no tendrán suplentes y su ausencia será suplida por los candidatos no elegidos según el orden de inscripción en la lista correspondiente. Esa ausencia puede darse por muerte, renuncia aceptada o determinaciones jurídicas que los priven de ejercer funciones públicas.
La Jal estará conformada por siete miembros que no tienen carácter de servidores públicos y por lo tanto, realizarán sus funciones ad honorem (no reciben sueldo). Las reuniones ordinarias se llevan a cabo una vez al mes y las extraordinarias, cuando sus integrantes lo decidan.
Los miembros de la Jal pueden presentar proyectos de acuerdo al Concejo Municipal, promover la participación de los ciudadanos en los asuntos locales e incentivar unidades productivas como microempresas en su propia comuna.

Los padres de familia opinan
“Las reformas no están beneficiando a los niños, porque en la mañana están perdiendo una hora y media de clase y por la tarde les quitan 2 horas completas de jornada académica”, expone Beatriz Agudelo, vocera de los padres de familia. Hace poco, dice, la escuela fue sometida a una reforma; después de 4 años, adelantan de nuevo unos trabajos que no tienen justificación alguna. Las obras comenzaron en febrero, pero en su opinión, están retrasadas  y carecen de planificación; inclusive duda que estas sean terminadas en el período de vacaciones de mitad de año.

Los educadores
“Tanto alumnos como profesores estamos completamente hacinados; por ejemplo un aula de clase se adecuó como comedor y en su reemplazo están construyendo un salón para 25 personas, en el que van a acomodar a 40 alumnos”, explica Mariela Vallejo, profesora de español. Está reformas incluyen la construcción de un salón de apoyo, un cuarto de oficios varios y una cocineta estrecha para el profesorado.  Por eso, debido a la lentitud de los trabajos, observa un año difícil para la Guillermo Echavarría, debido a los niveles de ruido, polvo y contaminación. Sin embargo, para Vallejo existe un problema adicional: “Era costumbre que los menores recibieran complemento alimentario, pero una vez iniciaron las reformas en la cocina, muchos niños de bajos recursos aguantan hambre, porque no hay un lugar habilitado para la preparación de alimentos”.

El Inem y la Secretaría de Educación
“En una reunión con la comunidad, expusimos que todo tipo de obra trae consigo dificultades, pero con un poco de paciencia los niños comenzarán a disfrutar de las bondades de un nuevo restaurante y del aula de apoyo donde menores discapacitados serán atendidos por profesionales”, asegura Eladio López, subdirector administrativo del Inem, colegio del que depende la escuela en el organigrama oficial. Por su parte, para José Flores, Profesional Universitario de la Unidad de Infraestructura de la Secretaría de Educación, la comunidad tiene razón en reclamar por las demoras en los trabajos. Sin embargo, los retrasos tienen sus explicaciones. “Nos vimos obligados a ampliar el cronograma de actividades; los trabajos en La 10 dificultan el ingreso de materiales al interior de la escuela y el retiro de escombros”, asevera.  La meta, dice, es terminar las obras en el período de vacaciones, ya que en el centro educativo cuenta con una sola puerta de acceso que es utilizada por obreros, alumnos y profesores, lo cual obstaculiza un poco las reformas.

Los aspirantes deberán llevar los documentos correspondientes el 19 y 20 de julio al sótano de la Alcaldía de Medellín. Las personas escogidas darán continuidad a los programas Buen Comienzo y Salud Familiar y Comunitaria.
Informes en el 44 44144.

Desde el Concejo
Mauricio Tobón Franco, Presidente del Concejo de Medellín, afirma: “Hay que generar unas condiciones para que este espacio crezca de manera organizada, mejorarlo y embellecerlo como sitio de esparcimiento reconocido de Medellín.” Además hay que tener en cuenta los proyectos: Paseo Urbano de la Avenida El Poblado y Parque Lineal de La Presidenta, que junto a la idea de peatonalizar el Lleras, se convertiría en un sector conectado por diferentes obras, y que reuniría grandes senderos para el disfrute del peatón.
Para Mauricio Tobón, toda esta zona que agrupa diversos mejoramientos del paisaje urbano, debe convertirse en un sitio cada vez más ameno no solo para oficinistas y sector turístico, sino para la comunidad en general.

Pulir detalles
Para completar las obras que darían inicio y apertura al proyecto de peatonalización del Parque Lleras, hay que pulir detalles, dice Luis Alberto García, Gerente del Plan Poblado, que informa que el diseño urbanístico del proyecto está casi terminado: “Estamos a la espera de unas discusiones internas que deberán aportar mayores avances; ya los diseños de redes están aprobados, pero quedan situaciones de espacio público entre otras por analizar todavía, además de que hay que ser claros y decirle a la comunidad que lo que en este momento hay fijo, es un proyecto en estudio a la espera de una reunión que arrojará las respectivas instrucciones del Alcalde.”
Para la ejecución de las obras, el Alcalde había puesto como condición que el aporte económico de los beneficiados, o sea de los comerciantes, debía ser substancial, en un claro ejercicio de corresponsabilidad con la ciudad. Para Mauricio Tobón los recursos para ejecutar el proyecto deben salir del presupuesto ordinario de inversión del Municipio, “pues si el Paseo Urbano de Carabobo, no requirió del aporte económico de los beneficiados, deben entonces existir condiciones de igualdad para estas obras, para que así no se realicen gracias a conceptos de valorización.”

No parquímetros, sí parqueaderos
Durante la sesión del Concejo de Medellín del pasado 28 de junio, en la que se analizó el proyecto de peatonalización del Parque Lleras, se aprobó la generación de exensiones impositivas para la construcción de parqueaderos con altura, al tener en cuenta que con la peatonalización del lugar y la  culminación del contrato de parquímetros, se eliminan 36 celdas de parqueo, informa Mauricio Tobón.

El lugar más indicado
Desde hace 4 años se viene trabajando pacientemente y demostrándole a La Alcaldía, que el Parque Lleras es el lugar más indicado para invertir, porque es el lugar más visitado de la ciudad, y así brindar un espacio sin carros a los 20.000 visitantes semanales del parque, informa Sergio Sierra, presidente de la Corporación Zona Rosa, que sobre el concepto que había emitido La Alcaldía en cuanto al aporte de los comerciantes, el cual debía ser substancial, opina: “Esta comuna es la que más aporta por concepto de impuesto predial, ¿será que no tenemos derecho a tener escuelas buenas, y ahora ni obras que la ciudadanía reclama desde hace años?”

Prevenir
“Aunque aún no se han hecho contactos, es una propuesta muy completa enfocada para los estratos 1, 2 y 3, en la que participa un grupo profesional interdisciplinario; queremos beneficiar a 2.000 personas, entre líderes y miembros de familia”, explica Carolina Montoya del Centro de Servicios a la Comunidad. Por consiguiente, afirma, su primer objetivo es desarrollar la consolidación de una red de apoyo zonal, conformada por organizaciones, líderes comunitarios, Jal y personas del común que quieran colaborar en la construcción de políticas para frenar este tipo de violencia. Eso también incluye la capacitación de multiplicadores, es decir, líderes comunitarios, educadores de las escuelas públicas y agentes de policía, por medio de charlas y a través de la entrega oportuna de material didáctico de revistas ilustradas, material radial y películas. Por eso, en medio de estos coloquios habrá cabida para abordar temáticas como las diferencias generacionales y tocar el concepto de las nuevas masculinidades, entendidas como la posibilidad real en la que el género masculino asuma roles y responsabilidades dentro del hogar y es sensible ante situaciones de dolor. Así mismo, los integrantes de familias vulnerables participarán en reuniones grupales lideradas por profesionales, donde será posible reconocer el problema, exponer soluciones, dialogar y concertar para mejorar la situación.

Proporciones
El 75% de la población de Medellín pertenece a los estratos 1, 2 y 3, público objetivo de este programa. No obstante, en El Poblado más del 90% de la población pertenece a los estratos 4, 5 y 6. Esta propuesta, que no nació de los líderes cívicos de El Poblado sino de los técnicos del Municipio, es financiada con los recursos del Presupuesto Participativo, concebido para que sean los ciudadanos quienes orienten la inversión del dinero público en sus comunidades. Medellín convive en familia deja de lado a casi la totalidad de los habitantes de esta comuna, de los que el Municipio parece ignorar muchas cosas, entre otras, si necesitan o no (no digamos si la merecen) ayuda en el tema de la violencia intrafamiliar. 50 millones de pesos asignados al Presupuesto Participativo de esta comuna, manejados por el Centro de Servicios Comunitarios de la Fundación Universitaria Luis Amigó, en un programa preventivo contra la violencia intrafamiliar en los estratos 1, 2 y 3 en El Poblado.

Este es el derrame de agua denunciado en el pasado Comité Local de Gobierno. Al cierre de esta edición el problema seguía intacto.

María Eugenia Mesa, presidenta de la Junta de Acción Comunal de El Tesoro La Y, se refirió a un hidrante de agua en mal estado que cada vez pone más en peligro algunas casas del barrio: “El agua, que además se desperdicia, está afectando una barranca; todo comenzó hace mes y medio, cuando unos trabajadores de Une realizaban unas labores de internet.” Ella cuenta haber llamado a poner la queja y que en Une le informaron efectivamente de los trabajos que se hacían en la zona, y le respondieron que irían a observar la solicitud, lo que en efecto se cumplió, “pero arreglaron un poco no más, porque el agua los primeros días continuaba perdiéndose en una menor cantidad, sin embargo al pasar los días, la salida de agua volvió a incrementarse.”
En el Comité se encontraba Laura Pérez, Gestora Social de Une  Telecomunicaciones, pues uno de los temas que se desarrolló durante la reunión, fue la presentación de un programa para prevenir, con la ayuda de la comunidad, el robo de la infraestructura de servicios públicos. Laura Pérez al oír la queja de María Eugenia Mesa, se comprometió a llevar la información a las Empresas Públicas, pero pasaron los días y no se ha recibido solución alguna.
Para María Eugenia Mesa, “no se ven las soluciones que son planteadas a los problemas expuestos por la comunidad, una muestra es la vía El Tesoro Las Palmas que estuvo sin señalización mucho tiempo, y como causa de esto se presentaron varios accidentes, después de haber insistido en el tema durante varias reuniones. Antes las personas citadas acudían, pero ya casi no van, la gente se desmotiva, mucho tilín tilín, necesitamos que se hagan realidad las cosas, que se ejecute.”

Logros 
Carlos Francisco Merchán, Técnico Administrativo de la Secretaría de Gobierno, informa que el espacio del Comité Local de Gobierno, “ha logrado en dos años de trabajo, mantener un espacio en el que la comunidad pueda exponer temas de seguridad, convivencia y orden público, con la presencia de funcionarios administrativos y de la policía, quienes toman decisiones inmediatas; además, es una forma de generar relaciones cordiales entre ciudadanos y autoridades, pues la labor eficaz de estos últimos, necesita de la misma comunidad.”
“Hemos trabajado por evitar la presencia de menores en establecimientos con venta y consumo de licor, y se han recogido frutos positivos de esto, como también en el tema con los comerciantes a quienes se les han explicado las razones por las que en algunos momentos, no se han dado conceptos positivos para la extensión de horarios,”, concluye.

Seguridad, aseo y convivencia
La seguridad los días festivos en el área industrial de Barrio Colombia y la relación con los  recicladores y comerciantes frente al uso que están haciendo del espacio público, fue otro de los temas expuestos. Ana Lía Suárez, presidenta de la Corporación Zona Cero, que agremia a los comerciantes de la noche en Barrio Colombia, con locales de venta y consumo de licor,  informó que en este tema se presentan diferentes variables: los recicladores buscan en la basura lo que les sirve, dejando desorden, sin embargo hay que tener en cuenta el papel de los comerciantes que sacan las basuras fuera del horario establecido y además no manejan de forma adecuada los residuos. Uno de los focos de esta problemática se presenta en el Parque de Simesa, y otro a lo largo de la denominada Calle de la Buena Mesa.
Así, en punta, terminó la reunión. ¿Las soluciones?, ese es otro asunto.

La voz oficial  
“Vamos avanzando con dificultades que siempre se presentan en el camino; en este caso, la rotación de obreros presenta dificultades, debido a la alta demanda de mano de obra ya que Medellín aún se encuentra sumergida en un fenómeno de obra negra”, sostiene Luis Alberto García, Gerente del Plan Poblado. Explica que todos los días se planean reuniones con los contratistas y subcontratistas, en las que se informa sobre el desarrollo de los trabajos. Agrega que en este momento adelantan trabajos en las redes de servicios públicos que tenían conexiones irregulares; así mismo, sigue García, se presentó un caso donde es necesario recurrir a la construcción de una nueva red de alcantarillado. Con respecto a la concertación con los comerciantes y con la comunidad afectada, agrega, los viernes cada quince días, se realizan reuniones de socialización, en las que profesionales realizan trabajo social y sondean las inquietudes de la comunidad. “Siempre tenemos un reconocimiento enorme a la paciencia y tolerancia, con que los vecinos de La 10 han soportado las inclemencias propias de este tipo de trabajos. Nuestro deseo es tener el proyecto muy avanzado, cerca de las carreras 36 y 37; ojalá podamos contemplar esos avances en el marco de la Feria de las Flores”, concluye el Gerente del Plan Poblado.

Hablan los comerciantes
Para Arcesio Montoya de la Galería y Marquetería Arte a la Vista, los trabajos en La 10 han sido muy mal organizados, pues observa que las obras se ejecutan de manera parsimoniosa y después de 6 meses de labores, define los avances como pobres. “Nos han perjudicado notablemente, inclusive consideramos cerrar nuestro negocio, porque la situación estuvo bastante crítica”, expone.  Afirma que las ventas rebajaron el 95 % y agrega que la contaminación motivada por los trabajos, produjo problemas de deterioro en las pinturas y obras de arte que ofrece en su establecimiento.
“Ahora ya estamos más tranquilos porque ya pasó la parte dura de los trabajos; por estos días procedieron a quitar tierra y escombros y han mermado los niveles de ruido y contaminación” afirma Liliam Ramírez, Administradora de Pollos Frisby. Comenta que a raíz del polvo se vieron obligados a cerrar una ventana de servicio y por eso, las ventas directas de pollo en todas sus modalidades, se rebajaron en un 65 %. Por lo tanto, de no ser por las ventas a domicilio, la situación hubiera sido mucho peor.
“El trabajo no ha sido muy oportuno y los problemas de los contratistas con los trabajadores han demorado mucho más las obras. Nosotros hemos comprobado que las ventas de artículos eróticos y enfocados al público adulto, rebajaron en un 50%”, sostiene Edison Fernández de Sexo Sentido.
Recuerde esta fecha, miércoles 29 de agosto de 2007. Ese día, dentro de mes y medio, debería estar terminada la remodelación de La 10.

Crear un club de padrinos
“Se me había perdido el contacto con Diego Restrepo, pero la semana pasada conversamos para que la propuesta siga en pie y pueda ser discutida en los próximos días”, comenta García. La idea, dice, sería que las urbanizaciones, unidades residenciales y centros comerciales colindantes con la avenida, se encarguen del mantenimiento de una porción de las zonas verdes. La propuesta está en estudio y en los próximos días sería dada a conocer a los administradores de las copropiedades. Mientras tanto, la Secretaría de Obras Públicas colabora con la instalación de plantas rústicas que no necesitan de un cuidado especial; así mismo se está observando la manera cómo se va a efectuar el mantenimiento del espacio público. Se trata de tres tramos sembrados con liriopes, tangos, barquitos, cebrinas y maní forrajero. En realidad, fueron sembradas 1.000 plantas en toda la extensión del separador. “La siguiente Administración Municipal tendrá el reto de mantener la belleza de esos espacios; por eso es urgente la conformación de ese club de padrinos”, dijo García. 
Por su parte, para Diego Restrepo la propuesta sería un espaldarazo para incentivar el sentido de pertenencia en el espacio público de una de las vías más concurridas de la ciudad. “El separador no fue entregado en las mejores condiciones, por eso debemos esperar que estas mejoren y  así aguardar que la Empresa de Desarrollo Urbano esboce un plan de mantenimiento”, propone.
                                                            
Hablan los administradores
“A mí la idea como administradora me parece genial, pero la decisión debe ser tomada por la Junta de Copropietarios que aún no conoce la propuesta; mientras tanto debemos esperar que esta sea presentada de manera formal”, explica Luz Esther Duque, Administradora del Edificio Suramericana de Patio Bonito.  
Aunque no está al tanto de la iniciativa, Beatriz Vélez, Gerente del Centro Comercial Oviedo, la observa como una propuesta fabulosa que garantizaría el mantenimiento del espacio público por muchos años. “Nosotros de inmediato apoyaríamos esa propuesta. Esa sería la única forma para que las plantas y coberturas vegetales se mantengan presentables y bonitas… a uno le da tristeza cuando los peatones caminan por encima de las maticas; sería el camino más apropiado para sensibilizar a la gente y crear sentido de pertenencia con ese espacio”, reflexiona. Por ahora, la propuesta está en el aire, solo resta que administradores, propietarios y planificadores la acojan y la pongan en marcha.

Jueves 5 de julio, 11:00 a.m.

Se llevaron a cabo varias marchas por la paz de Colombia en casi todo su territorio, y Medellín fue una clara muestra de que cuando se entrelazan voces y corazones, las posibilidades de encontrar el bien común, sonaltas. La jornada por la libertad, por el respeto a la vida, y por la sonrisa plena de los colombianos cansados de una guerra que sufren a diario, comenzó con una eucaristía en la Basílica Metropolitana a las 10 a.m. y continuó con una caminada simbólica desde el Parque Bolívar hasta La Alpujarra, pasando por la Plaza de las Esculturas y Carabobo. El color blanco predominaba. Banderas de Colombia y otras con el signo de la paz, se ondeaban gracias a los vientos de esperanza, fe, amor, y unión.

El Alcalde de Medellín, Sergio Fajardo, y el Gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria, encabezaron la marcha.

Opinión del Tránsito
“Los parquímetros ubicados en El Poblado, con el cambio de administración, que pasó a manos de  las Terminales de Transporte,  no representan un negocio para el Municipio, simplemente son una iniciativa que contribuye al reordenamiento del espacio público y al uso adecuado del mismo”, puntualiza Marta Suárez, Subsecretaria de Tránsito y Transporte. Así mismo, dice, aún no se contempla la posibilidad de implementar cambios a los parquímetros de la Comuna 14; estos se van a estudiar en los próximos tres meses, lo que quiere decir que el servicio se seguiría prestando de la misma manera como lo venía haciendo Azer. Por eso, en ese período de análisis, se estudiaría la posibilidad de poner en marcha tarifas fraccionadas por tiempo de utilización y la opción de implementar equipos en las zonas que presentan problemas críticos de estacionamiento, como es el caso de Provenza. Asegura que gracias a los parquímetros, en El Poblado se viene creando una cultura fuertemente arraigada de la utilización de andenes por parte de los peatones; adicional a esto, se ha configurado la tendencia de dejar los automóviles en los lugares autorizados, lo que ayuda a controlar la invasión de vehículos en el espacio público. Por otro lado, en el tema de la administración de los equipos, se llegó a un acuerdo para que a Las Terminales les corresponda el 8% de lo recaudado.
Por último, Suárez sostiene que la entrega de los equipos por parte de Azer, se adelantó de manera responsable. “Ellos en ningún momento incumplieron con la entrega del material, simplemente algunos medios de comunicación tergiversaron la situación, pues los únicos problemas que se presentaron tuvieron que ver con la instalación del software en los equipos”, comenta la funcionaria.

Los antecedentes
En un principio, cuando los parquímetros fueron instalados en 1999 y su administración fue adjudicada a Azer, fueron el blanco de muchas críticas por parte de la ciudadanía, pues se relacionaba su funcionamiento con negocios turbios de políticos locales. Inclusive, la situación llegó al extremo de atentar contra los aparatos por medio de material explosivo. Sin embargo, José Fernando Ángel, Secretario de Tránsito, luego de 8 años de continua operación en las calles de El Poblado, considera que se creó una nueva cultura de utilización del espacio público. “A partir de ahora, los recursos obtenidos con las zonas de parqueo comenzarán a llegar en su totalidad a la finanzas públicas y también es una forma de retribuirle a la ciudad por la utilización de sus espacios”, afirma.
Con el cambio de administración la Secretaría de Tránsito estudia la posibilidad de sacar al mercado varios productos, diseñados para pagar las horas de parqueo. En medio de estas modalidades de pago se pueden encontrar la tarjeta cívica, el pago desde un celular con solo hundir un botón y el uso de calcomanías.

La posición de Azer
“La decisión de la Administración Municipal se puede definir como poco planeada, pues no existe continuidad con lo que veníamos haciendo y es sorprendente, cuando se detalla la documentación del convenio con las Terminales” sostiene Orlando Oviedo, de Azer. Ahora, comenta,  se está desarrollando el proceso de liquidación con el Municipio que tiene una duración de 4 meses. No obstante, si no se evidencian acuerdos sustanciales, dice, Azer llevaría el caso ante un Tribunal Administrativo. Considera que con el cambio de administración se afectaría el erario público si se tiene en cuenta que cada mes ellos le aportaban 69 millones de pesos al Municipio y ahora este solo recibirá 29 millones. Adicional a esto, la empresa deseaba que el contrato no culminara el 15 de junio, pues el 13 de septiembre de 2006, formuló una petición contractual a la Alcaldía para que les adjudicara una prórroga de 4 años adicionales de operaciones y así fuera posible una modificación en las tarifas de los parquímetros. “El Municipio tenía un plazo legal de 3 meses para respondernos y solo lo hizo el 3 de febrero, con una negativa rotunda a nuestra propuesta; por tanto ahora nuestros abogados estudian las acciones legales correspondientes”, advierte Oviedo

Se encuentra en desarrollo a través del  Centro de Desarrollo Empresarial de la Universidad Pontificia Bolivariana, en convenio con la Secretaría de Desarrollo Social, un proyecto que consiste en la capacitación para el trabajo de más de 160 personas de diferentes zonas de El Poblado, y que también incluye la transmisión de conocimientos para llevar a cabo un plan de negocio.
Cursos de Manejo y Conservación de Alimentos y Cocina Gourmet, de Confecciones, de Informática Básica, de Administración de la Pequeña y Mediana Empresa, son dictados para buscar  la formación de ciudadanos: “Mediante la capacitación se pretende cualificar a los emprendedores  para que continúen adelante con sus planes de negocio,” comenta Diana Marcela Ramírez, Coordinadora Técnica del Presupuesto Participativo para El Poblado.
“A más tardar en la primera semana de julio deberá darse el veredicto de los proyectos”, informa Diana Marcela Ramírez.
“El proceso cobijó a personas de todos los estratos”, cuenta Gabriela Ángel,  integrante del grupo que formuló el proyecto. El viernes 22 de junio se graduaron 120 habitantes de El Poblado en dos diplomados: Formulación y Evaluación de Planes de Negocio y en Formación de Formadores en Emprendimiento y Empresarismo, con tres grupos de personas, uno para profesionales, otro para bachilleres y amas de casa, y un último para personas sin bachillerato, informa Esperanza Prieto, coordinadora del Cetra (Unidad de Gestión Laboral de El Poblado).

Guías ciudadanos
Este programa ha brindado la oportunidad a 1.046 jóvenes ente los 18 y 29 años que no se encuentren laborando o estudiando, de ser vinculados en un proceso de formación ciudadana y comunitaria, informa Patricia Cuenca, coordinadora del programa. Es la primera vez que se desarrollará en los barrios de El Poblado, y el motivo para que el público objetivo sean los habitantes de los estratos 1 y 2, “es que el que estudia o trabaja tiene de cierta manera un factor protector, mientras el que está parado en una esquina, es vulnerable por ejemplo a ser reclutado por grupos armados ilegales”.

Por el espacio público                 
También a través del presupuesto participativo desarrollaron unas jornadas lúdico culturales por el buen manejo del espacio público en El Poblado. Un presupuesto de 30 millones fue aprobado para incentivar la sana convivencia en parques como El Fundadores, (Parque El Poblado) “lugar al que se piensa meterle mucho la mano”, comenta Carlos Francisco Merchán, Técnico Administrativo  de la Secretaría de Gobierno. En el momento el proyecto se encuentra en el proceso precontractual, las invitaciones están abiertas para que las organizaciones sociales, comunitarias y cívicas de El Poblado, inscritas en el Banco de Proponentes, participen dentro del sorteo; escogerán 3 propuestas para evaluar y adjudicar el proyecto a desarrollar durante el segundo semestre del presente año.

Así mismo, Vivir en El Poblado conoció la opinión de la Universidad Eafit, en cabeza del Rector, que será una de las más afectadas con la apertura de los trabajos. Por otro lado, la Urbanización Bosques de la Aguacatala adelanta reuniones de concertación con el Área, en las que discute el acceso a la urbanización y las eventuales medidas de mitigación del ruido.

La postura de Eafit
“Nadie niega que la Vía Distribuidora nos afecta, pero es un proyecto necesario para mejorar los problemas de movilidad que son habituales en la Avenida Regional”, sostiene Juan Luis Mejía, Rector de Eafit. La universidad, afirma, cedió terrenos para la construcción de un proyecto que está inscrito en algunos planes viales de la ciudad desde la década de los 50. Por eso, asegura, ante la imposibilidad de encontrar opciones para solucionar el problema de movilidad, no queda otro camino que aceptar su construcción.
Por otro lado, la semana pasada, se escuchó el siguiente rumor: ante la eventual apertura de los trabajos, el centro universitario tomaría la decisión de cerrar las tres entradas de acceso cercanas a la Regional; de esa manera los estudiantes solo podrían entrar por la Avenida Las Vegas, lo que supondría problemas de congestión en esta concurrida vía. Sin embargo, Mejía desmiente los rumores y asevera que el acceso por la Regional se mantendrá durante la ejecución del proyecto vial. Comenta que una de las ideas de mitigación ambiental es la siembra de 300 guayacanes cerca de la nueva autopista, al lado del cerramiento, que frenará un poco la contaminación atmosférica. “La obra puede afectar a los bloques y salones ubicados en el costado occidental de la universidad; por eso vamos a hacer una inversión de 1.500 millones de pesos en un sistema de aire acondicionado y vamos a adecuar estos espacios con estructuras insonorizadas”, concluye el Rector.

Los ambientalistas y Bosques de la Aguacatala
“Ya sostuvimos una reunión donde discutimos con el Área el cambio en el diseño al acceso de la urbanización por la Regional, donde está ubicado el paradero de buses y taxis, y llegamos a un acuerdo para sembrar árboles en la jardinera que linda con el cerramiento de la unidad ”, explica Luis Alfonso Yepes, Presidente del Consejo de Administración de Bosques de la Aguacatala. En ese sentido, el Tránsito de Medellín le ha solicitado a Autobuses El Poblado, que traslade el paradero a una bahía cercana al intercambio vial, con el fin de facilitar el acceso de los residentes a la urbanización. A su vez, también se desarrolló una segunda reunión con el Área en la que discutieron las medidas de mitigación para contrarrestar el ruido, pero aún no hay acuerdos sustanciales sobre este aspecto. En otra instancia, la solicitud para realizar una audiencia pública fue rechazada por el Ministerio del Medio Ambiente, porque consideró que la licencia está amparada con estudios serios de análisis de los impactos ambientales. “Por lo tanto, los copropietarios reformularemos la solicitud para una nueva audiencia pública donde se clarifiquen estos impactos”, puntualiza Yepes.
De otro lado, Julio Jiménez, ambientalista del Grupo Fauna, espera la decisión del Ministerio del Medio Ambiente para concederles una audiencia pública. Sin embargo, también ha hecho gestiones para realizar una mesa de diálogo con las autoridades del Área Metropolitana en el lugar que ellos lo requieran. “Este es un afán por gastarse los recursos en una vía innecesaria… hay otras opciones diferentes como la integración del transporte público del sur con el Metro, por medio de tiquete integrado; instaurar pico y placa durante todo el día y disponer de un horario nocturno para el transporte pesado”, opina el ambientalista.

Debate en el Concejo
“En primer lugar, en el debate se expuso que en la Avenida Regional no se presenta mucha congestión en el tramo comprendido entre el Centro Comercial Monterrey y el sector de Zúñiga, el problema se presenta desde el Politécnico Jaime Isaza Cadavid hasta Argos… por eso, la vía se debe construir desde ahí y así evitar la tala de 1.600 árboles”, conceptúa el concejal Carlos Chaparro.
En su disertación en el Concejo puso sobre el tapete el tema de las audiencias públicas, tal como lo demanda el Decreto 330 que establece que toda obra que genere impacto ambiental, debe estar acompañada de una audiencia pública, con el fin de adelantar una socialización óptima con la comunidad.
La construcción de la Vía Distribuidora, tres carriles de servicio a la Regional entre Zúñiga y Argos, aún no ha empezado.

Click para ver lista de bienes suministrada por la
Dirección Nacional de Estupefacientes.

El caso Dallas
La Dirección Nacional de Estupefacientes encargó a la Inmobiliaria Gabel la venta del Edificio Dallas, que hasta la fecha no recibe propuestas de adquisición. La edificación tuvo un avalúo comercial de 2.812 millones de pesos. “Fue complicado fijar el avalúo comercial, porque el Municipio tardó en disgregar el valor del predial y separarlo de los impuestos anteriores a la incautación y después de la misma”, anota Jorge Iván Velásquez de la Inmobiliaria Gabel. Por lo tanto, la subasta estaba prevista para marzo, pero por esas contrariedades, la edificación solo se está ofreciendo desde hace un mes.

El Dallas tiene un área construida de 5.179 metros cuadrados, con 3 sótanos y 9 pisos y se encuentra en obra negra por el atentado que sufrió en la década de los 80, cuando era conocido como un centro de oficinas y de vivienda.

¿Cómo se desarrolla la subasta?
“Cuando llega la primera oferta, se dispone de un calendario abierto y durante ese período, que se extiende por 10 días, se escuchan otras ofertas; es decir, que desde del primer ofrecimiento surge el proceso de venta”, expone el funcionario de Gabel. Cuando vence ese plazo, citan a los oferentes a una apertura de sobres, entonces se leen las propuestas en voz alta para que todos los interesados las escuchen. Acto seguido, cuentan con la opción de realizar una segunda oferta. Vuelven a abrir los sobres y leen de nuevo las iniciativas y gana el que presente el mayor valor. Posteriormente, la hoja de vida del seleccionado en la subasta es remitida a la Dirección Nacional de Estupefacientes con el fin de analizar el pasado judicial de la persona y comprobar si es apta para comprar el inmueble. Cuando corroboran que estas disposiciones están en regla, se inicia un proceso normal de compraventa. La Inmobiliaria Gabel tiene más inmuebles de estos a la venta.

Otros inmuebles en venta
La Inmobiliaria Araujo y Segovia, del departamento de Córdoba, ofrece un apartamento. Por su parte, Juan Gaviria Restrepo Cía S.A vende varios apartamentos. Inmobiliaria Mozzibett ofrece un lote. Todos de la lista de la Dirección Nacional de Estupefacientes.

Los periodistas de Vivir en El Poblado le preguntan con escepticismo si esa fecha la van a cumplir y los funcionarios contestan con visible malestar o con una sonrisa incómoda, que sí, que claro, que todo está debidamente planeado, que nada ha sido dejado al azar, que salvo inconvenientes de fuerza mayor, ese día la ciudadanía podrá disfrutar de los beneficios del puente, la glorieta o lo que sea. Hasta ahí todo normal. Pero resulta que nunca, no es una exageración sino un hecho fácilmente comprobable, nunca ha sido cumplida una fecha de entrega de una obra pública en El Poblado, y los imprevistos, no es ironía, son siempre los mismos: el invierno y las redes de servicios públicos. Y esto ha sido igual con alcaldes buenos, regulares y malos.

Este año, igual que el año pasado, el invierno fue el gran imprevisto que no permitió terminar a tiempo las obras de la Avenida El Poblado. ¿Recuerda los rollos de la primera etapa, la que es frente a la iglesia de San José? Bueno, como los retrasos y los inconvenientes causados por las obras fueron tantos, Luis Alberto García, Gerente del Plan Poblado, le dijo entonces a Vivir en El Poblado que para la segunda etapa, la que va del Dann hasta Oviedo, afinaron la planeación al máximo para evitar los mimos problemas que tuvieron en 2006. La fecha prometida fue abril de 2007 y tras varios incumplimientos, llegamos al anuncio de que la entrega sería el 20 de junio pasado. Nada todavía.

La explicación
“La obra en lo fundamental ya está terminada, el grueso del proyecto ya está listo, simplemente estamos puliendo algunos detalles, situación que es habitual cuando culminan este tipo de iniciativas”, explicó Luis Alberto García el 25 de junio a Vivir en El Poblado. Ese día dijo que para la entrega definitiva de la obra necesitarían unas dos semanas más.

Pero, ¿qué tipo de ajustes están realizando? Obras Públicas está adecuando algunos postes de energía; falta sembrar algunas coberturas vegetales y falta por instalar 20 metros cuadrados de adoquín en el costado occidental. El 26 de junio, se hizo una labor de limpieza para remover los escombros de basura y adoquín que estaban diseminados a lo largo de la vía. En pocas palabras, el 20 de junio no habían terminado.