Alejandra Calle López, Ana María Domínguez y Katerine Pérez Gil, buscan en su proyecto desmontar el paradigma de que la Zona Rosa está compuesta no más por el Parque Lleras.

El proyecto Zona Rosa a 5 Años, busca la recuperación socio cultural de la zona, a través de un concurso en el que participaron estudiantes de Comunicación y Relaciones Corporativas, quienes plantearon en sus proyectos diferentes actividades para el disfrute de un espacio que reúna la rumba, la gastronomía, la cultura y el comercio, a través de alianzas con los diferentes negocios.
Teatro callejero, cine foro, canal interno, vídeos promocionales para transmitir en aeropuertos, actividades navideñas, presentaciones de danzas y ballet, capacitación a personal en atención al cliente, concursos académicos bajo temáticas de moda, arquitectura y diseño, financiación de la escolaridad de los empleados del sector, y la recuperación de los habitantes de la calle, entre otras propuestas, fueron expuestas por los alumnos que aspiraban a quedarse con el primer lugar del concurso.
Gustavo Villegas, Secretario de Gobierno, comentó que este tipo de proyectos hacen parte del espíritu de La Alcaldía con la ciudad, “un compromiso de toda la ciudadanía que se construye paso a paso, es un programa que hemos estado esperando por mucho tiempo, hace parte de un sueño de ciudad.”
Juan Gonzalo Velásquez, Presidente de la Corporación Zona Rosa, informa que las posibilidades de llevar a cabo el proyecto están dadas: “Estamos en conversaciones con la Secretaría de Gobierno para buscar el desarrollo de la propuesta, y así poder atender problemas como el de la mendicidad y la falta de parqueaderos.”
Espacios para la cultura
El proyecto que ganó el primer puesto, Espacios para la Cultura, de Alejandra Calle López, Ana María Domínguez y Katerine Pérez Gil, es un plan de comunicaciones que busca generar nuevos espacios culturales.
La investigación mostró una serie de aspectos que generan en la opinión pública percepciones positivas y negativas sobre la imagen de la Zona Rosa. Entre las debilidades se encuentran: Saturación de negocios, no conocimiento de la normatividad, poco espacio público, baja movilidad, contaminación ambiental, visual y auditiva, más falta de políticas claras por el medio ambiente. Fortalezas: Zona reconocida de la ciudad, ubicación central, ruta gastronómica, y generación de empleo. Amenazas: Inseguridad, mendicidad, desaseo, y altos costos de los parquímetros. Oportunidades: Disposición de Juntas de Acción Comunal, Plan Especial de El Poblado, y la construcción del Metroplús.
El objetivo del proyecto busca generar sentido de pertenencia por la zona, de parte de sus empleados y visitantes para que así contribuyan a su preservación y reparación, comenta Alejandra Calle López, y agrega: “Esto se haría por medio de eventos como el Día del Parque Lleras, el cual buscaría la inclusión de diferentes públicos a través de diferentes actividades alrededor de la fecha”.

Los expertos contratados por el Municipio hablan de 7 meses para construir la doble calzada; el Plan Poblado agrega 3 meses, por si acaso. Los antecedentes sugieren darles otros 3 ó 4 meses (por lo del invierno y las redes de servicios públicos), es decir un año largo de obras. Como quien dice, piense que terminarán en septiembre u octubre de 2008.

“Adicionalmente, estamos en proceso de realizar dos proyectos que complementen la doble calzada, con el fin de llevarla hasta Las Vegas; uno es un puente sobre la quebrada La Volcana, el otro es en la zona del lote de Los Guayabos, para realizar una conexión hasta Las Vegas, y así tener una doble calzada o par vial desde Las Vegas hasta la Transversal Superior.”

La no presentación de propuestas
El proceso tuvo una primera etapa en la que no hubo propuestas pues los eventuales contratistas exponían que el presupuesto oficial era insuficiente, argumentos analizados a través de talleres y revisiones de parte de La Alcaldía. Se encontraron razonables algunos temas, pero no en el nivel de expectativa que ellos estaban planteando, comenta Luis Alberto García, que explica: “La inquietud mayor de los contratistas es que nosotros no estábamos dando un margen de AIU (Administración, Imprevistos y Utilidad) suficiente para una obra compleja, exigente en términos de administración, con una inquietud importante, y es que ahora existe mayor rigor en el manejo del tema tráfico en El Poblado, pues hay que realizar muchas previsiones, señalizaciones, además de socializacion y manejo ambiental, es decir hay muchas actividades que generan extracostos, porque se debe cumplir con la exigencia de una guía de manejo socio ambiental.”

Imprevistos
Las obras deben ser ejecutadas en un plazo de 10 meses. A la pregunta ¿qué se aprendió sobre las prorrogas que se otorgaron en obras como las de la Avenida El Poblado, La 10 y el Parque Lineal La Presidenta?, Luis Alberto García, responde: “Siempre se aprende y se aplica lo aprendido, lo que no exime de dificultades el desarrollo de los proyectos. Las obras de construcción poseen unas variables a veces difíciles de entender por el común de la gente, sobre todo porque las obras son miradas desde el efecto y no desde la ejecución misma, o sea desde el perjuicio o impacto que me está causando, y no de cómo debo llegar al producto que requiero, visión un poco sesgada pero comprensible”.
“Hemos ajustado los precios de la obra, con base en observaciones de contratistas y análisis propios para que el desempeño no se vea empañado por afugias financieras, que exista un pago justo que motive además a que se atienda la obra con juicio y de manera permanente. Otro aprendizaje tiene que ver con los plazos; puede que hayamos sido un poco ambiciosos en la apreciación de los imprevistos y por eso se hayan dado plazos más ajustados, en esa medida, los diseños  y el presupuesto de la licitación para Los Balsos, no se hicieron de manera interna en la Edu (Empresa de Desarrollo Urbano) y el Municipio, sino que se contrataron unos consultores dedicados a realizar diseños, presupuestos y especificaciones técnicas, lo que arrojó una sugerencia en el tiempo de realización de la obra de 7 meses, y al recoger todas las experiencias, decidimos que este plazo se puede quedar corto, por eso el tiempo establecido es de 10 meses.”
Lo que se desea para un futuro, informa García, es que algún día se cuente con esta doble calzada desde la vía El Tesoro hasta la Autopista, proyecto que por razones presupuestales no es posible hacerlo en una sola etapa, “por eso este proyecto está pensado para que en un futuro se extienda.” 

En diciembre dijeron que este parque iba a estar terminado en junio. La última vez que hablaron de una fecha de entrega dijeron que sería en agosto (de 2007).

Las Secretarías de Medio Ambiente, Gobierno, y Cultura Ciudadana, además de la Policía, y la Comisaría de Familia, tomaron nota al escuchar las preocupaciones de la comunidad en temas de seguridad, convivencia y orden público, como por ejemplo que el lugar no se convierta en una extensión de la Zona Rosa o en punto de reunión para el remate de la rumba. Marta Ruby Falla, Secretaria del Medio Ambiente, informó que un café sencillo y un puesto de revistas o de flores, serían las únicos espacios que acompañarían el lugar, ya que el parque está sustentado en una finalidad ambiental.

Como los 3 mosqueteros
Un Pacto Ciudadano es una metodología de trabajo aplicada en otros lugares de la ciudad como el Paseo Peatonal Carabobo, con el propósito de que el uso de los nuevos espacios públicos sea adecuado, sostenible, que refleje un mejoramiento de la calidad de vida para los vecinos. Se construye entre ciudadanía y Alcaldía, con el fin de definir los términos de uso, de cuidado y de mantenimiento. “Partimos de un principio: corresponsabilidad, lo que significa conjugar esfuerzos al articular distintas instituciones de La Alcaldía y la comunidad, alrededor del interés colectivo, para prestar una atención integral y así en un mismo trabajo, atender temas de seguridad, aseo, y usos del suelo,” informó Fernando Cortés, Subsecretario de Cultura Ciudadana.
El proyecto de La Alcaldía a desarrollar en los 20 mil metros cuadrados que servirán para integrar la zona del Parque Lleras con el Paseo Urbano de la Avenida El Poblado, es realizar actividades que convoquen a la lúdica. “Una de las estrategias más importantes de La Alcaldía en seguridad, es la ocupación con actividades familiares, con lo que se pretende que las personas se apropien del lugar,” comentó Marta Ruby Falla, Secretaria del Medio Ambiente. 

Concertación con urbanización vecina
“Elaboramos una nueva solicitud para realizar una audiencia pública, pero hasta la fecha, el Ministerio de Medio Ambiente no ha dicho nada”, expone Luis Alfonso Yepes, Presidente del Consejo de Administración de Bosques de la Aguacatala, que aprovecha la ocasión para comentar los avances de la concertación con el Área Metropolitana en cuanto a las medidas de mitigación. Dice que están trabajando en temas puntuales de tránsito, como la reorganización del paradero de buses y el acopio de taxis aledaño a la unidad residencial y trasladarlos cerca al Intercambio Vial La Aguacatala. Asegura que la licencia ambiental otorgada para la construcción de la vía, debería incluir el trasplante total de los árboles en el propio sector para contrarrestar la contaminación del aire con material particulado. Por otro lado, los residentes esperan por parte del Área la entrega de los diseños para ampliar la jardinera adyacente al cerramiento de la urbanización en la que serán trasladados algunos árboles. En cuanto al ruido, sigue en estudio la posibilidad de construir un muro paralelo a la obra que estaría incluido en el presupuesto del proyecto, y que serviría de barrera protectora.

Habla el Director del Área
“Es necesaria esa intervención, porque la Regional se encuentra en un nivel de saturación muy alto, pues es una vía en la que transitan en promedio 60 mil vehículos por día y en horas pico hemos medido el paso de 7 mil vehículos por hora, lo que nos indica que esa zona colapsaría en cualquier momento. Eso es evidente cuando algún carro se queda varado y hace un taco infernal”, responde Ricardo Smith, Director del Área Metropolitana. Afirma que es una obra planeada desde hace más de 50 años y siempre ha estado incluida en los planes de movilidad de la ciudad; además constituye la solución ideal para mejorar la movilidad de la Regional que está integrada a la troncal más importante del occidente del país.
Uno de los temas que más causa polémica se relaciona directamente con la tala de árboles. En la actualidad, 1.671 están sembrados en el sector y la licencia ambiental autoriza el corte de 371; sin embargo, el Área solo considera talar 290. La licencia establece además que por cada árbol talado sembrarán otros cinco, 1.855 árboles nuevos en total, aunque puede ser en otra parte de la ciudad. Eafit y algunas urbanizaciones cercanas han pedido que parte de esa siembra sea en sus predios.
En cuanto a los árboles transplantados, 417 en total, 172 quedarán en la zona y 145 serán destinados para proyectos de La Alcaldía.

Los ambientalistas
Para el concejal Carlos Chaparro existen varios puntos para impugnar la licencia ambiental del proyecto, pues a su juicio, cuando esta fue solicitada, la socialización con la comunidad fue escasa. Adicional a eso, afirma, la licencia ambiental establece que el tramo entre Zúñiga y el Politécnico debería estar clasificado como zona verde de uso para retiro. “Si Planeación Municipal consulta el Plan de Ordenamiento Territorial y determina que el uso de ese espacio es diferente al de una zona verde con uso de retiro, entonces el Ministerio otorgó la licencia sobre la base equivocada”, plantea el Concejal. 
“El 6 de julio, por solicitud del concejal Chaparro, se programó una reunión con el Área Metropolitana en la que no participaron las directivas de la entidad, lo cual es una falta de compromiso con la ciudadanía”, opina el ambientalista Julio Jiménez.
El Área Metropolitana planea dejar lista la obra para principios del próximo año. Mientras tanto, las voces en contra o a favor de la iniciativa se tornan cada vez más irreconciliables. 

“No se busca más batir récords, se piensa en convertir la Feria de Las Flores, en un ejemplo de civilidad,” dijo Sergio Fajardo.

Cabalgata como debe ser
La Alcaldía se reunió con las empresas que venden licor y estas se comprometieron con la ciudad a no abrir puntos de venta o de degustación durante el recorrido; la Secretaría de Gobierno hará el control respectivo de esta medida a través de un grupo de guías ciudadanos que estarán vigilando los espacios por los que transita el Desfile de Caballos, como se le nombró al evento, con el fin de resaltar la belleza de los equinos, sin olvidar que lo más importante es disminuir el consumo excesivo de alcohol.

Pacto Ciudadano
La Fundación Cabalgata Feria de las Flores firmó un Pacto Ciudadano con La Alcaldía; este reúne diferentes compromisos en el tema del comportamiento de los animales, su cuidado, el respeto de los espacios públicos, y el cumplimiento de los horarios, para así buscar que este evento sea ejemplo de cultura.
Las tribunas y carpas para el espacio público se ubicarán en los sitios establecidos con la Defensoría de Espacio Público, los organizadores del desfile pondrán 100 veterinarios a lo largo del recorrido, instalarán 4 puestos técnicos que serán atendidos por médicos veterinarios, herreros, primeros auxilios, y contarán con bebederos. La organización del evento realizará actividades encaminadas a reducir el número de caballos durante el evento, tales como: aumento de costo por inscripción, priorización de inscripción de grupos y clubes, un proceso ordenado de inscripción, y controles parciales en la ruta.
“Todos los eventos van hasta la 1 a.m., la cabalgata estará bajo la mirada de 140 carabineros, unos adelante y otros atrás, controlando el comportamiento de las personas que participan de esta, como por ejemplo que no existan personas excedidas con el licor, con el objetivo de que todo pueda transcurrir en calma y tranquilidad; las personas que asisten a observar el desfile pueden llevar licor pero no encontrarán sitios de venta ni ventas ambulantes cerca al tramo de la cabalgata,” concluyó Gustavo Alberto Villegas, Secretario de Gobierno. 

Las regulaciones
“El Consejo Nacional Electoral por medio de la Ley 140 del 94 y de la resolución 0117 del presente año regula ese tipo de publicidad que nosotros haremos cumplir”, comenta Luz Amparo Gómez de la Subsecretaría de Espacio Público. Así las cosas, la Secretaría de Gobierno publicó el pasado 25 de junio la resolución 0568 que fija los parámetros de la publicidad política que regirá en las calles de la ciudad en los próximos tres meses. Cabe destacar que los grupos o movimientos políticos que quieran distribuir vallas y material publicitario deben contar con personería jurídica vigente, de lo contrario no están autorizados para hacerlo.

Las normas
“En El Poblado, cada uno de los grupos políticos estará autorizado para instalar 8 vallas de 12 por 4 metros: 4 en el espacio público y el resto en lugares privados”, responde Gómez. Los pasacalles, es una de las formas publicitarias más usadas en el ambiente previo a las elecciones, solo se podrán utilizar en los puntos autorizados previamente. Pero no se pueden ignorar otros aspectos importantes como los 7 pendones distribuidos únicamente en los postes, pero que serán suprimidos si son ubicados en los cruces de vía.
Por otro lado, se permitirá un solo aviso de lamina por cada costado de cuadra. Ahora bien, las paletas móviles publicitarias sujetas por personas en las aceras no podrán exceder las 20 unidades en todo Medellín. En total, a cada partido político le corresponderían 446 elementos publicitarios que podrán distribuirse por toda la ciudad y nunca podrán desbordar esa cifra.
Sin embargo, como muchos aspirantes a servidores públicos no tienen respeto y consideración por las normas, funcionarios de la Subsecretaría realizarán recorridos periódicos por las calles, con el fin de supervisar que los políticos y candidatos respeten las reglas de juego. Si no cumplen, proceden a desmontarlos y acto seguido, le informan al Consejo Nacional Electoral para que sancione a los responsables. Así mismo, los ciudadanos que deseen informar irregularidades en el espacio público, pueden llamar al 229 1304 y hacer allí sus denuncias.
Luego de la publicación de la resolución por parte de la Secretaría de Gobierno, movimientos políticos, movimientos sociales y grupos significativos deberán acercarse a la Subsecretaría de Espacio Público para solicitar la ubicación de toda su publicidad.
Los avisos, pendones y pasacalles deberán portar en la parte inferior derecha el número de la resolución que regula este tipo de material. Toda la publicidad política que no cumpla este requisito de inmediato será removida por funcionarios de espacio público.

Los volantes
Existe otro material relevante que no se puede ignorar: la entrega de volantes en sitios estratégicos del sector, donde se presenta mucha movilidad de peatones y vehículos. Los candidatos deben conocer que para efectuar estas acciones tienen que solicitar permiso ante la Secretaría de Gobierno donde se debe incluir los sitios de distribución y el compromiso expreso de iniciar labores de aseo en estos parajes. Quedará completamente abolida la publicidad en las cuadras donde de manera eventual se designen puestos de votación el 28 de octubre y se debe tener en cuenta que luego de los comicios, los responsables de la publicidad cuentan con un plazo perentorio para retirarlas en las siguientes 24 horas.

¿Qué es una Jal?
La Junta Administradora Local es un organismo corporativo avalado por la ley, compuesto por ciudadanos que tiene la meta de mejorar la administración y la prestación de servicios públicos en un sector determinado. Debe optar por asegurar la participación de las personas en el manejo de los asuntos locales que cobijen una población superior a los 5 mil habitantes.
Por otro lado, sus integrantes ejercen facultades cívicas y de coadministración de los intereses sociales y comunitarios de la comuna.
¿Cuáles son los requisitos para hacer parte de la Jal? El líder interesado debe ser un ciudadano en ejercicio (idealmente debe ser un líder real y no uno autoproclamado, que casos se han visto). Así mismo, tiene la obligación de ser residente o haber realizado alguna actividad profesional en el sector, por lo menos durante 6 meses consecutivos. Desde luego, la inscripción de los candidatos también se efectuará en la Registraduría Municipal, donde la persona deberá aportar dos fotografías tamaño 2 c.m. por 2.5 c.m. con fondo blanco y el negativo. A su vez, el candidato debe estar avalado por un representante legal de un partido o movimiento político que debe ser acreedor de personería jurídica vigente, expedida por el Consejo Nacional Electoral. Si no tiene este aval, la persona deberá presentar un número de firmas, según el censo electoral y que no debe exceder las 100 mil firmas.
Sin embargo, es bueno resaltar que no todos los ciudadanos pueden ser miembros de la Jal, porque también existen inhabilidades. No pueden ser elegidas aquellas personas que hayan sido condenadas a pena privativa de la libertad en los 10 años anteriores a la contienda electoral, a excepción de delitos de carácter político. Tampoco pueden presentarse los ciudadanos sancionados con destitución de cargo público o que hayan incurrido en faltas graves a la ética profesional o a los deberes propios de un cargo público. También queda prohibida la aspiración de integrantes del Concejo Municipal, Asamblea Departamental y servidores públicos. 
Una vez elegidos, los miembros no tendrán suplentes y su ausencia será suplida por los candidatos no elegidos según el orden de inscripción en la lista correspondiente. Esa ausencia puede darse por muerte, renuncia aceptada o determinaciones jurídicas que los priven de ejercer funciones públicas.
La Jal estará conformada por siete miembros que no tienen carácter de servidores públicos y por lo tanto, realizarán sus funciones ad honorem (no reciben sueldo). Las reuniones ordinarias se llevan a cabo una vez al mes y las extraordinarias, cuando sus integrantes lo decidan.
Los miembros de la Jal pueden presentar proyectos de acuerdo al Concejo Municipal, promover la participación de los ciudadanos en los asuntos locales e incentivar unidades productivas como microempresas en su propia comuna.

Los padres de familia opinan
“Las reformas no están beneficiando a los niños, porque en la mañana están perdiendo una hora y media de clase y por la tarde les quitan 2 horas completas de jornada académica”, expone Beatriz Agudelo, vocera de los padres de familia. Hace poco, dice, la escuela fue sometida a una reforma; después de 4 años, adelantan de nuevo unos trabajos que no tienen justificación alguna. Las obras comenzaron en febrero, pero en su opinión, están retrasadas  y carecen de planificación; inclusive duda que estas sean terminadas en el período de vacaciones de mitad de año.

Los educadores
“Tanto alumnos como profesores estamos completamente hacinados; por ejemplo un aula de clase se adecuó como comedor y en su reemplazo están construyendo un salón para 25 personas, en el que van a acomodar a 40 alumnos”, explica Mariela Vallejo, profesora de español. Está reformas incluyen la construcción de un salón de apoyo, un cuarto de oficios varios y una cocineta estrecha para el profesorado.  Por eso, debido a la lentitud de los trabajos, observa un año difícil para la Guillermo Echavarría, debido a los niveles de ruido, polvo y contaminación. Sin embargo, para Vallejo existe un problema adicional: “Era costumbre que los menores recibieran complemento alimentario, pero una vez iniciaron las reformas en la cocina, muchos niños de bajos recursos aguantan hambre, porque no hay un lugar habilitado para la preparación de alimentos”.

El Inem y la Secretaría de Educación
“En una reunión con la comunidad, expusimos que todo tipo de obra trae consigo dificultades, pero con un poco de paciencia los niños comenzarán a disfrutar de las bondades de un nuevo restaurante y del aula de apoyo donde menores discapacitados serán atendidos por profesionales”, asegura Eladio López, subdirector administrativo del Inem, colegio del que depende la escuela en el organigrama oficial. Por su parte, para José Flores, Profesional Universitario de la Unidad de Infraestructura de la Secretaría de Educación, la comunidad tiene razón en reclamar por las demoras en los trabajos. Sin embargo, los retrasos tienen sus explicaciones. “Nos vimos obligados a ampliar el cronograma de actividades; los trabajos en La 10 dificultan el ingreso de materiales al interior de la escuela y el retiro de escombros”, asevera.  La meta, dice, es terminar las obras en el período de vacaciones, ya que en el centro educativo cuenta con una sola puerta de acceso que es utilizada por obreros, alumnos y profesores, lo cual obstaculiza un poco las reformas.

Los aspirantes deberán llevar los documentos correspondientes el 19 y 20 de julio al sótano de la Alcaldía de Medellín. Las personas escogidas darán continuidad a los programas Buen Comienzo y Salud Familiar y Comunitaria.
Informes en el 44 44144.

Desde el Concejo
Mauricio Tobón Franco, Presidente del Concejo de Medellín, afirma: “Hay que generar unas condiciones para que este espacio crezca de manera organizada, mejorarlo y embellecerlo como sitio de esparcimiento reconocido de Medellín.” Además hay que tener en cuenta los proyectos: Paseo Urbano de la Avenida El Poblado y Parque Lineal de La Presidenta, que junto a la idea de peatonalizar el Lleras, se convertiría en un sector conectado por diferentes obras, y que reuniría grandes senderos para el disfrute del peatón.
Para Mauricio Tobón, toda esta zona que agrupa diversos mejoramientos del paisaje urbano, debe convertirse en un sitio cada vez más ameno no solo para oficinistas y sector turístico, sino para la comunidad en general.

Pulir detalles
Para completar las obras que darían inicio y apertura al proyecto de peatonalización del Parque Lleras, hay que pulir detalles, dice Luis Alberto García, Gerente del Plan Poblado, que informa que el diseño urbanístico del proyecto está casi terminado: “Estamos a la espera de unas discusiones internas que deberán aportar mayores avances; ya los diseños de redes están aprobados, pero quedan situaciones de espacio público entre otras por analizar todavía, además de que hay que ser claros y decirle a la comunidad que lo que en este momento hay fijo, es un proyecto en estudio a la espera de una reunión que arrojará las respectivas instrucciones del Alcalde.”
Para la ejecución de las obras, el Alcalde había puesto como condición que el aporte económico de los beneficiados, o sea de los comerciantes, debía ser substancial, en un claro ejercicio de corresponsabilidad con la ciudad. Para Mauricio Tobón los recursos para ejecutar el proyecto deben salir del presupuesto ordinario de inversión del Municipio, “pues si el Paseo Urbano de Carabobo, no requirió del aporte económico de los beneficiados, deben entonces existir condiciones de igualdad para estas obras, para que así no se realicen gracias a conceptos de valorización.”

No parquímetros, sí parqueaderos
Durante la sesión del Concejo de Medellín del pasado 28 de junio, en la que se analizó el proyecto de peatonalización del Parque Lleras, se aprobó la generación de exensiones impositivas para la construcción de parqueaderos con altura, al tener en cuenta que con la peatonalización del lugar y la  culminación del contrato de parquímetros, se eliminan 36 celdas de parqueo, informa Mauricio Tobón.

El lugar más indicado
Desde hace 4 años se viene trabajando pacientemente y demostrándole a La Alcaldía, que el Parque Lleras es el lugar más indicado para invertir, porque es el lugar más visitado de la ciudad, y así brindar un espacio sin carros a los 20.000 visitantes semanales del parque, informa Sergio Sierra, presidente de la Corporación Zona Rosa, que sobre el concepto que había emitido La Alcaldía en cuanto al aporte de los comerciantes, el cual debía ser substancial, opina: “Esta comuna es la que más aporta por concepto de impuesto predial, ¿será que no tenemos derecho a tener escuelas buenas, y ahora ni obras que la ciudadanía reclama desde hace años?”

Prevenir
“Aunque aún no se han hecho contactos, es una propuesta muy completa enfocada para los estratos 1, 2 y 3, en la que participa un grupo profesional interdisciplinario; queremos beneficiar a 2.000 personas, entre líderes y miembros de familia”, explica Carolina Montoya del Centro de Servicios a la Comunidad. Por consiguiente, afirma, su primer objetivo es desarrollar la consolidación de una red de apoyo zonal, conformada por organizaciones, líderes comunitarios, Jal y personas del común que quieran colaborar en la construcción de políticas para frenar este tipo de violencia. Eso también incluye la capacitación de multiplicadores, es decir, líderes comunitarios, educadores de las escuelas públicas y agentes de policía, por medio de charlas y a través de la entrega oportuna de material didáctico de revistas ilustradas, material radial y películas. Por eso, en medio de estos coloquios habrá cabida para abordar temáticas como las diferencias generacionales y tocar el concepto de las nuevas masculinidades, entendidas como la posibilidad real en la que el género masculino asuma roles y responsabilidades dentro del hogar y es sensible ante situaciones de dolor. Así mismo, los integrantes de familias vulnerables participarán en reuniones grupales lideradas por profesionales, donde será posible reconocer el problema, exponer soluciones, dialogar y concertar para mejorar la situación.

Proporciones
El 75% de la población de Medellín pertenece a los estratos 1, 2 y 3, público objetivo de este programa. No obstante, en El Poblado más del 90% de la población pertenece a los estratos 4, 5 y 6. Esta propuesta, que no nació de los líderes cívicos de El Poblado sino de los técnicos del Municipio, es financiada con los recursos del Presupuesto Participativo, concebido para que sean los ciudadanos quienes orienten la inversión del dinero público en sus comunidades. Medellín convive en familia deja de lado a casi la totalidad de los habitantes de esta comuna, de los que el Municipio parece ignorar muchas cosas, entre otras, si necesitan o no (no digamos si la merecen) ayuda en el tema de la violencia intrafamiliar. 50 millones de pesos asignados al Presupuesto Participativo de esta comuna, manejados por el Centro de Servicios Comunitarios de la Fundación Universitaria Luis Amigó, en un programa preventivo contra la violencia intrafamiliar en los estratos 1, 2 y 3 en El Poblado.

Este es el derrame de agua denunciado en el pasado Comité Local de Gobierno. Al cierre de esta edición el problema seguía intacto.

María Eugenia Mesa, presidenta de la Junta de Acción Comunal de El Tesoro La Y, se refirió a un hidrante de agua en mal estado que cada vez pone más en peligro algunas casas del barrio: “El agua, que además se desperdicia, está afectando una barranca; todo comenzó hace mes y medio, cuando unos trabajadores de Une realizaban unas labores de internet.” Ella cuenta haber llamado a poner la queja y que en Une le informaron efectivamente de los trabajos que se hacían en la zona, y le respondieron que irían a observar la solicitud, lo que en efecto se cumplió, “pero arreglaron un poco no más, porque el agua los primeros días continuaba perdiéndose en una menor cantidad, sin embargo al pasar los días, la salida de agua volvió a incrementarse.”
En el Comité se encontraba Laura Pérez, Gestora Social de Une  Telecomunicaciones, pues uno de los temas que se desarrolló durante la reunión, fue la presentación de un programa para prevenir, con la ayuda de la comunidad, el robo de la infraestructura de servicios públicos. Laura Pérez al oír la queja de María Eugenia Mesa, se comprometió a llevar la información a las Empresas Públicas, pero pasaron los días y no se ha recibido solución alguna.
Para María Eugenia Mesa, “no se ven las soluciones que son planteadas a los problemas expuestos por la comunidad, una muestra es la vía El Tesoro Las Palmas que estuvo sin señalización mucho tiempo, y como causa de esto se presentaron varios accidentes, después de haber insistido en el tema durante varias reuniones. Antes las personas citadas acudían, pero ya casi no van, la gente se desmotiva, mucho tilín tilín, necesitamos que se hagan realidad las cosas, que se ejecute.”

Logros 
Carlos Francisco Merchán, Técnico Administrativo de la Secretaría de Gobierno, informa que el espacio del Comité Local de Gobierno, “ha logrado en dos años de trabajo, mantener un espacio en el que la comunidad pueda exponer temas de seguridad, convivencia y orden público, con la presencia de funcionarios administrativos y de la policía, quienes toman decisiones inmediatas; además, es una forma de generar relaciones cordiales entre ciudadanos y autoridades, pues la labor eficaz de estos últimos, necesita de la misma comunidad.”
“Hemos trabajado por evitar la presencia de menores en establecimientos con venta y consumo de licor, y se han recogido frutos positivos de esto, como también en el tema con los comerciantes a quienes se les han explicado las razones por las que en algunos momentos, no se han dado conceptos positivos para la extensión de horarios,”, concluye.

Seguridad, aseo y convivencia
La seguridad los días festivos en el área industrial de Barrio Colombia y la relación con los  recicladores y comerciantes frente al uso que están haciendo del espacio público, fue otro de los temas expuestos. Ana Lía Suárez, presidenta de la Corporación Zona Cero, que agremia a los comerciantes de la noche en Barrio Colombia, con locales de venta y consumo de licor,  informó que en este tema se presentan diferentes variables: los recicladores buscan en la basura lo que les sirve, dejando desorden, sin embargo hay que tener en cuenta el papel de los comerciantes que sacan las basuras fuera del horario establecido y además no manejan de forma adecuada los residuos. Uno de los focos de esta problemática se presenta en el Parque de Simesa, y otro a lo largo de la denominada Calle de la Buena Mesa.
Así, en punta, terminó la reunión. ¿Las soluciones?, ese es otro asunto.

La voz oficial  
“Vamos avanzando con dificultades que siempre se presentan en el camino; en este caso, la rotación de obreros presenta dificultades, debido a la alta demanda de mano de obra ya que Medellín aún se encuentra sumergida en un fenómeno de obra negra”, sostiene Luis Alberto García, Gerente del Plan Poblado. Explica que todos los días se planean reuniones con los contratistas y subcontratistas, en las que se informa sobre el desarrollo de los trabajos. Agrega que en este momento adelantan trabajos en las redes de servicios públicos que tenían conexiones irregulares; así mismo, sigue García, se presentó un caso donde es necesario recurrir a la construcción de una nueva red de alcantarillado. Con respecto a la concertación con los comerciantes y con la comunidad afectada, agrega, los viernes cada quince días, se realizan reuniones de socialización, en las que profesionales realizan trabajo social y sondean las inquietudes de la comunidad. “Siempre tenemos un reconocimiento enorme a la paciencia y tolerancia, con que los vecinos de La 10 han soportado las inclemencias propias de este tipo de trabajos. Nuestro deseo es tener el proyecto muy avanzado, cerca de las carreras 36 y 37; ojalá podamos contemplar esos avances en el marco de la Feria de las Flores”, concluye el Gerente del Plan Poblado.

Hablan los comerciantes
Para Arcesio Montoya de la Galería y Marquetería Arte a la Vista, los trabajos en La 10 han sido muy mal organizados, pues observa que las obras se ejecutan de manera parsimoniosa y después de 6 meses de labores, define los avances como pobres. “Nos han perjudicado notablemente, inclusive consideramos cerrar nuestro negocio, porque la situación estuvo bastante crítica”, expone.  Afirma que las ventas rebajaron el 95 % y agrega que la contaminación motivada por los trabajos, produjo problemas de deterioro en las pinturas y obras de arte que ofrece en su establecimiento.
“Ahora ya estamos más tranquilos porque ya pasó la parte dura de los trabajos; por estos días procedieron a quitar tierra y escombros y han mermado los niveles de ruido y contaminación” afirma Liliam Ramírez, Administradora de Pollos Frisby. Comenta que a raíz del polvo se vieron obligados a cerrar una ventana de servicio y por eso, las ventas directas de pollo en todas sus modalidades, se rebajaron en un 65 %. Por lo tanto, de no ser por las ventas a domicilio, la situación hubiera sido mucho peor.
“El trabajo no ha sido muy oportuno y los problemas de los contratistas con los trabajadores han demorado mucho más las obras. Nosotros hemos comprobado que las ventas de artículos eróticos y enfocados al público adulto, rebajaron en un 50%”, sostiene Edison Fernández de Sexo Sentido.
Recuerde esta fecha, miércoles 29 de agosto de 2007. Ese día, dentro de mes y medio, debería estar terminada la remodelación de La 10.

Crear un club de padrinos
“Se me había perdido el contacto con Diego Restrepo, pero la semana pasada conversamos para que la propuesta siga en pie y pueda ser discutida en los próximos días”, comenta García. La idea, dice, sería que las urbanizaciones, unidades residenciales y centros comerciales colindantes con la avenida, se encarguen del mantenimiento de una porción de las zonas verdes. La propuesta está en estudio y en los próximos días sería dada a conocer a los administradores de las copropiedades. Mientras tanto, la Secretaría de Obras Públicas colabora con la instalación de plantas rústicas que no necesitan de un cuidado especial; así mismo se está observando la manera cómo se va a efectuar el mantenimiento del espacio público. Se trata de tres tramos sembrados con liriopes, tangos, barquitos, cebrinas y maní forrajero. En realidad, fueron sembradas 1.000 plantas en toda la extensión del separador. “La siguiente Administración Municipal tendrá el reto de mantener la belleza de esos espacios; por eso es urgente la conformación de ese club de padrinos”, dijo García. 
Por su parte, para Diego Restrepo la propuesta sería un espaldarazo para incentivar el sentido de pertenencia en el espacio público de una de las vías más concurridas de la ciudad. “El separador no fue entregado en las mejores condiciones, por eso debemos esperar que estas mejoren y  así aguardar que la Empresa de Desarrollo Urbano esboce un plan de mantenimiento”, propone.
                                                            
Hablan los administradores
“A mí la idea como administradora me parece genial, pero la decisión debe ser tomada por la Junta de Copropietarios que aún no conoce la propuesta; mientras tanto debemos esperar que esta sea presentada de manera formal”, explica Luz Esther Duque, Administradora del Edificio Suramericana de Patio Bonito.  
Aunque no está al tanto de la iniciativa, Beatriz Vélez, Gerente del Centro Comercial Oviedo, la observa como una propuesta fabulosa que garantizaría el mantenimiento del espacio público por muchos años. “Nosotros de inmediato apoyaríamos esa propuesta. Esa sería la única forma para que las plantas y coberturas vegetales se mantengan presentables y bonitas… a uno le da tristeza cuando los peatones caminan por encima de las maticas; sería el camino más apropiado para sensibilizar a la gente y crear sentido de pertenencia con ese espacio”, reflexiona. Por ahora, la propuesta está en el aire, solo resta que administradores, propietarios y planificadores la acojan y la pongan en marcha.

Jueves 5 de julio, 11:00 a.m.

Se llevaron a cabo varias marchas por la paz de Colombia en casi todo su territorio, y Medellín fue una clara muestra de que cuando se entrelazan voces y corazones, las posibilidades de encontrar el bien común, sonaltas. La jornada por la libertad, por el respeto a la vida, y por la sonrisa plena de los colombianos cansados de una guerra que sufren a diario, comenzó con una eucaristía en la Basílica Metropolitana a las 10 a.m. y continuó con una caminada simbólica desde el Parque Bolívar hasta La Alpujarra, pasando por la Plaza de las Esculturas y Carabobo. El color blanco predominaba. Banderas de Colombia y otras con el signo de la paz, se ondeaban gracias a los vientos de esperanza, fe, amor, y unión.

El Alcalde de Medellín, Sergio Fajardo, y el Gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria, encabezaron la marcha.