El alcalde de Medellin, Federico Gutiérrez hizo un grave anuncio sobre un plan para atentar contra su vida, de acuerdo con una denuncia que fue interpuesta por un ciudadano el 1 de febrero.

Solo hasta este miércoles el Alcalde y el esquema de seguridad recibieron notificación del hecho, lo que preocupó a la primera autoridad de la ciudad por la tardanza para ser informado.

De acuerdo con Gutiérrez, el supuesto plan fue avisado a la Procuraduría y este a su vez lo pasó a la Fiscalía que le informó sobre el caso 16 días después de radicada la denuncia.

“Lo preocupante no es que hayan amenazado al Alcalde. Lo preocupante es que pasen estas cosas con la ciudadanía, nuestra responsabilidad es con ellos. Nosotros no entendemos como una denuncia tan grave donde hay una advertencia, donde hay nombres, donde hay sitios, donde hay tantos detalles y que justamente 16 días después nos estemos enterando nosotros como autoridades”, señaló en la rueda de prensa en la que fue acompañado por las principales autoridades de la ciudad.

Así mismo, el Alcalde de Medellín dijo que seguirá trabajando en las calles como lo ha venido haciendo y que precisamente ese sería el motivo de la denuncia por los golpes dados en la desarticulación de la criminalidad en el Centro de Medellín y otros más en el barrio Castilla.

Mientras es investigado este caso, Gutiérrez dijo que seguirá trabajando y que serán las autoridades las que se encarguen de la investigación.

De igual forma, el desarollo de la agricultura basada en la tecnología como una de las fuentes de crecimiento, en tiempos que hay estancamiento de la economía mundial y que ha golpeado con devaluación los intereses de Colombia. “Hay que dejar de importar y producir esos alimentos acá”, enfatizó Moreno.

Las perspectivas que plantea el Presidente del BID también están encamindas a los desafíos de competitividad con los mercados asiáticos, los más poderosos del mundo, como una exigencia para quitarnos esa catalaogación de país subdesarrollado.”No nos podemos seguir comparando con los vecinos. Tenemos que estar con los mejores y esos son los asiáticos (…) Colombia debe invertir más en ciencia, investigación e innovavión. Nos falta ser más ambiciosos”, resaltó Moreno.

Así mismo, recomendó que Colombia incremente su recaudación tributaria pasando del 18% que tiene actualmente al 26%, no en un tiempo específico, sino de manera gradual.Para alcanzar los logros en materia económica dijo que es indispensable acabar con la corrupción en el país, mejorar la comunicación entre Estado-ciudadanía y desarrollar políticas públicas que estén enteramente dirigidas a la equidad social. “En Colombia no se discute sobre desigualdad. Cualquier política o programa debe estar enfocado en apoyar a los más pobres”.

Finalmente, proyectó que nuestra región va a ser la de mayores desarrollos de aplicaciones tecnológicas por la excelente preparación de profesionales. “Las nuevas aplicaciones tecnológicas van a pasar en nuestros países. Ya no se llamarán Zuckerberg, sino Ramírez”, concluyó.

Por José Fernando Serna Osorio

El suministro de agua en Antioquia está tan complicado como el mismo pronóstico de hasta cuándo irá el Fenómeno del Niño. Así fue expuesto el tema por las directivas de Empresas Públicas de Medellín (EPM) que viene realizando trabajos especiales en diferentes fuentes hídricas del departamento para abastecer los embalses que surten de agua a las comunidades.

El Gerente General de EPM, Jorge Londoño de la Cuesta, informó que la situación está tan complicada que han tenido que recurrir a ríos de la subregión del Oriente de Antioquia para mantener en los niveles necesarios la represa de La Fe, una de las principales fuentes que suministran agua a Medellín y los municipios del área metropolitana.

De acuerdo con Londoño de la Cuesta, la sequía provocada por el cambio climático y el Niño solo permite que a los embalses esté llegando el 30 por ciento del agua que normalmente llega y que esa afectación del 70 por ciento se está sintiendo de manera agresiva por las pocas acciones de la ciudadanía para ahorrar.

Editorial edición 653:  El alto compromiso del estrato alto

“Empezamos a traer agua del río Buey en Abejorral con unas motobombas, lo pasamos al río Piedras y luego al río Pantanillo. Con eso abastecemos la represa de la Fe en El Retiro. La gente no lo ve, pero estamos bombeando aguas para mantenerla en niveles adecuados. Gracias a eso hoy está en el 75 por ciento”, señaló el Gerente de EPM.

El Ideam ha estimado que la sequía por este fenómeno se podría extender durante 100 días más. No obstante, EPM es cauteloso en este periodo por los efectos que se han sentido y que afectan con mayor agresividad algunas zonas del departamento, por eso reiteró el llamado a la ciudadanía para que contribuya con el ahorro de agua y sea consciente en el ahorro en el consumo para evitar racionamientos.

Por su parte, el Alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez invitó nuevamente a la ciudadanía a que no malgaste el líquido y que tome acciones.

“Es un ejercicio de responsabilidad social, la solución a la problemática está en cada uno de los ciudadanos. No es ahorro de agua, no le estamos pidiendo a la gente que guarde agua en baldes, sino que ahorren el consumo porque la estamos pasando muy mal todos”, dijo el Alcalde.

Finalmente, EPM señaló que el ahorro de agua durante este periodo ha sido del 2 por ciento y en caso que ese promedio no llegue a 10 en los próximos 15 días se tendrían que tomar decisiones que están encaminadas a la interrupción del servicio. 

Por José Fernando Serna Osorio

Desde este lunes empezaron a operar los cambios en la movilidad de la vía Los Balsos, entre la calle 12 y la Transversal Superior, luego de los trabajos que se vienen realizando en este sector de la ciudad. De acuerdo con el Fondo de Valorización del Municipio de Medellín (Fonalved) a partir de la fecha se abrirá el costado norte y será cerrada la vía del costado sur, en cercanías a los Caballeros de la Virgen, en obras complementarias en la zona.

Para evitar contratiempos en los desplazamientos de los ciudadanos, la Alcaldía de Medellín informó que se realizaron unas modificaciones en el tránsito. El ingreso para Caballeros de la Virgen seguirá siendo por el costado sur. No obstante, para la salida se tendrá que bajar por la misma vía de ingreso y tomar el desvío que conecta con la nueva calzada del costado norte.

En el caso del ingreso a la Unidad Almonte, el ingreso se realizará desde este lunes por la nueva calzada norte, subiendo por la Transversal Superior y hacer el giro en U para bajar por el costado sur hasta estos sitios. La salida se realizará por este mismo carril. Para el Mall Complex en la Transversal Superior no hay cambios.

Para el Hotel Providencia y la urbanización Cantabria, con las modificaciones queda establecido el ingreso y la salida por el nuevo carril habilitado. Pie de foto: Así quedó la movilidad por este sector de la ciudad.

Por Laura Montoya Carvajal

Lo que ahora es cielo azul pelado, que deja pasar los 29 grados centígrados que caen por estos días sobre la ciudad, antes eran las ramas y sombras de un árbol gigante, que cubría la calle, parte de los edificios y la portería de Parques de Astorga, sobre la calle 9, donde Rubén Darío Mazo trabaja hace 25 años como vigilante.

El gigantesco caucho, recuerda Rubén, llegaba hasta las ventanas superiores del edificio de 8 pisos, y las ardillas entraban por ahí a los apartamentos a curiosear. Se llenaba de loros, guacamayas y otras aves, y según Guillermo Montoya, compañero de guardia de Rubén, también de extranjeros que se subían al árbol a tomarse fotos.

Pablo Jaramillo, vendedor de antigüedades de 47 años, se subía a jugar sobre las ramas junto a sus amigos hace 40 años, sosteniendo las hojas como si estuviera manejando una moto. De igual forma lo hacían los hijos de Ana Mora y Rosalba Echeverry. Ambas llevan más de 49 años viviendo en la 9 y según la última, cuando arregló hace un tiempo el andén frente a su casa, que queda a una cuadra del árbol, ahí estaban sus raíces buscando suelo.

Hace cuatro años, un hongo atacó al árbol. Desde la administración de la unidad y las autoridades ambientales se hicieron estudios y remedios para evitar que muriera, pero el árbol comenzó a caer a trozos sobre los parqueaderos. Cortarlo fue la solución y hoy su base mutilada se encuentra aún afuera de la unidad, con algunas enredaderas sembradas alrededor y una tórtola madre empollando en su nido.

Por Laura Montoya Carvajal

Antón Laguna, el director de producción de la película española Palmeras en la nieve, levantó el pasado 6 de febrero el galardón a mejor dirección artística en los Premios Goya, realizados en Madrid. Esta película, que fue rodada en tres locaciones colombianas, también trajo un mérito para el país, pues la dirección de arte en Colombia estuvo a cargo de Mamba Art, una empresa con sede en el barrio Manila.

Patricia Arango es la directora de Mamba y lleva tres años y medio trabajando en este sector. Es arquitecta de la Universidad Pontificia Bolivariana, y se especializó en la dirección de arte, trabajo con el que ha podido colaborar en producciones internacionales como Mena y The Boy, ambas con rodajes en Colombia.

Para Palmeras en la nieve, cuya historia se desarrolla en 1953 en Nueva Guinea, Patricia y su equipo, conformado por Sebastián Velásquez, Laura García, Melissa Cartagena, y Laura Lopera y otros equipos, tuvieron que trabajar en la Jagua (Cesar), Bahía Solano (Chocó) y Santa Marta (Magdalena).

Fotograma de la película Palmeras en la nieve

El reto, según la directora, fueron las condiciones de clima y suelo de estas locaciones.

“Estaba en mis primeros meses de embarazo y fue muy complicado. Tenía náuseas, madrugábamos a las 3 de la mañana, hacía mucho calor, había carretera destapada, y muchos mosquitos y animales”, explica.

En su trabajo tuvieron que hacer estudios de paisajismo para lograr que los lugares se parecieran a Nueva Guinea, sembrando plantas y decorando espacios. Según Patricia, lograr esta semejanza de los exteriores y hacer la ambientación de la época fueron los elementos más complicados de la producción.

“Todo era una experiencia extrema”, agrega ella, “en Chocó había que entrar con machete a la selva y el cronograma lo regía la marea”.

El reconocimiento es, en opinión de la arquitecta, la muestra de que en Medellín hay un movimiento importante alrededor del cine, entre otros gracias a la labor de Alejandro Arango y de Laura Gómez, de Contento films, y la Comisión Fílmica, y además la Ley de cine que facilita que se hagan rodajes en esta ciudad.

“Para todos fue una felicidad muy grande, recibir el correo de Anton haciéndonos partícipes de su premio. Físicamente fue un rodaje agotador, los horarios y las condiciones eran muy duras. Dormí como 15 días después de eso”, concluyó Patricia.

Palmeras en la nieve se estrenó el año pasado y fue dirigida por Fernando González Molina. En los premios Goya también ganó el premio a mejor canción original, que fue entregado a Lucas Vidal y Pablo Alborán.

Por Laura Montoya Carvajal

El edificio Oslo, ubicado en la Loma de El Tesoro, estaría siendo entregado en 3 o 4 meses, según aseguró Fernando Hurtado, uno de los dueños de la edificación y representante legal de la constructora Conacol S.A.S., empresa que desarrolló la obra civil.

La construcción avanza en detalles de zonas comunes, aseo y pintura, y según Hurtado ya no tiene ninguna restricción. Este trabajo estuvo suspendido hasta septiembre del año pasado por parte de la Inspección de Policía 14A, por irregularidades con la licencia y la variación en los planos originales, que fueron notificadas por la Secretaría de Planeación. Según Hurtado, en septiembre la Curaduría cuarta les entregó revalidación para continuar la construcción.

Oslo ha sido criticado por entidades como Corpoblado. Elisa Sánchez, su directora, manifestó que su inconformidad es principalmente la falta de parqueaderos que tiene el proyecto, lo que en su opinión complicará la movilidad de la zona al propiciar el parqueo por fuera de los espacios estipulados. También aseguró que en esta obra “se le logró hacer el esguince a la norma”, dado que los parqueaderos y otros detalles se cobran por aparte de los 70 salarios mínimos, como indica la Ley. El propio Hurtado lo confirmó, cuando manifestó que lo que se entrega son apartamentos en obra gris habitable. El debate está más que abierto.

Por Daniel Palacio Tamayo

Desde diciembre de 2015 que se terminó el desmonte, atendiendo una orden judicial, de las pantallas Publik instaladas por toda la ciudad, quedaron varios escenarios. Uno de los más tristes está en el parque de El Poblado, en la que se retiró por completo el reloj electrónico, pero quedaron los tornillos en el piso.

El gerente comercial de Vallas y Avisos, Walter Henao, asegura que quedó tranquilo con la decisión judicial que les dio la razón, en la que alegaban que la empresa Publik, no contaba con los permisos requeridos para el funcionamiento de las pantallas electrónicas ni pagaban impuestos, por lo que ordenó el desmonte.

La historia de este pleito inició cuando Publik subió la altura del tablero instalado en el Parque de El Poblado y tapó la visual de la valla instalada por la competencia en la parte superior del edificio ubicado en el costado sur, por lo que los representantes legales de Vallas y Avisos, instauraron la acción popular en 2011, que fue fallada a su favor.

Vivir en El Poblado, intentó hasta el cierre de esta edición comunicarse con el gerente de Publik, Jorge Giraldo, para conocer su opinión y saber el futuro de los tableros, pero no ha sido posible obtener una respuesta, aunque ha afirmado en otros medios que este es un caso de competencia desleal.

Por Daniel Palacio Tamayo

Un ejército de mosquitos fue liberado en mayo de 2015 en el barrio París, de Bello. En ese momento en la ciudad no se escuchaba en cada conversación de esquina o de oficina el miedo por la picadura del mosquito Aedes Aegypti. Tres años antes de esa liberación, investigadores del Programa de estudio y control de enfermedades tropicales (Pecet), liderados por el doctor Iván Darío Vélez, trabajaban en silencio en el laboratorio de la Universidad de Antioquia para reducir los índices de dengue.

“Cuando empezamos no se sospechaba que el Zica pudiera llegar a América, ni siquiera el Chikunguña”, asegura el doctor Vélez mientras pule su propuesta de ampliación de la muestra, para discutirla con las autoridades de salud del Departamento, y buscar estrategias ante la inminente expansión del virus que tiene en alerta al mundo por las consecuencias que puede tener en el desarrollo de trastornos neurológicos y malformaciones congénitas.

Los primeros brotes del Zica se conocieron en América (Brasil y Colombia en 2015). El director del Pecet recuerda que “apenas llegaron el Chikunguña y el Zica se hizo una prueba para determinar si la bacteria Wolbachia servía para combatirlos a todos” y en efecto se detectó que los mosquitos que tuvieran esta bacteria, perdían la capacidad de transmitir no sólo el Dengue sino también estos virus.

En París, un barrio de casas apretujadas y calles empinadas, el grupo de investigadores encontró más de 50 mil personas que dieron el visto bueno para liberar el ejército de insectos contagiados con la bacteria Wolbachia, encargada de inhibir al vector, de trasmitir el virus. Cada uno de los mosquitos liberados tenía como fin aparearse con los mosquitos locales para transmitirles la bacteria.

En las 21 semanas que tardó la reproducción del vector en el barrio París, se creció la epidemia que llevó a la OMS a declarar las consecuencias de esta, como una emergencia de salud pública de importancia internacional. Una vez finalizada la investigación, se detectó que el 80% de los nuevos vectores capturados en la zona donde fueron liberados, no tenían la capacidad de transmitir los virus.

Todo un éxito para los investigadores antioqueños, quienes encontraron en este ejército de mosquitos una alternativa para evitar la propagación, pues según explica Vélez, en el mundo se ha demostrado que las fumigaciones perdieron su efectividad, porque el Aedes Aegypti desarrolló resistencia.

Por Laura Montoya Carvajal

Dado el poco conocimiento de comerciantes y residentes de El Poblado sobre el manejo de insumos y residuos peligrosos, la Secretaría de Medio Ambiente viene realizando capacitaciones, foros y sensibilizaciones para la ciudadanía.

Estos desperdicios de entrega obligatoria, explica Carolina Vahos, ingeniera ambiental de la Secretaría, son en general mal manejados por las comunidades, tanto del sector residencial como comercial. Luminarias, baterías, pilas, llantas, computadores y medicamentos son los elementos clasificados en esta categoría.

María Eugenia Méndez, ama de llaves de un hotel ubicado cerca al Parque Lleras, manifestó que estas prácticas aunque se tienen presentes son difíciles de cumplir a la perfección, y agradeció las correcciones que recibió. “Es muy bueno que nos ayuden a ver en qué estamos fallando para hacerlo mejor”.

En estas jornadas de censura, como las llaman, participan cerca de 10 guías ambientales y profesionales, todos habitantes de El Poblado, que indican a través de un sondeo las formas correctas de manejar los residuos de todo tipo. Los peligrosos, en general, tienen puntos de acopio ubicados en sitios de alta afluencia, como grandes superficies y farmacias, que también pueden consultarse en la página web de la Alcaldía.

Vahos afirmó que este mal manejo requiere vigías y comparendos más severos, porque la zona central al ser mixta produce mayor cantidad de basuras. En este momento, solo la inspección de Policía está habilitada para sancionar a este tipo de infractores.

Los funcionarios, que recorrieron 6 puntos de El Poblado y continuarán la próxima semana, enfatizaron en la necesidad de disponer las basuras en las mañanas y tener sitios de almacenamiento para no ponerlos durante la noche en la calle. Estas actividades tienen seguimiento cada 15 días y comenzaron a realizarse en noviembre pasado.

Por Laura Montoya Carvajal

Los centros comerciales y empresariales siguen vigentes como espacios de compra y recreación de poblaciones diversas, y a pesar de las críticas que señalan a estas estructuras de saturar el comercio y la movilidad vehicular, tres nuevos edificios de vivienda y servicios se alzan en la Milla de Oro, ocupando los últimos lotes vacantes para este tipo de construcción en esta zona.

Los que han estado por más tiempo y los nuevos han manejado sus negocios de formas diversas, y según Esperanza Agudelo, directora económica de Fenalco, estas identidades atraen a público de todo tipo.

De acuerdo con el estudio reciente realizado por la Lonja, la valorización de las oficinas en la Milla de Oro durante 2015 fue del 8,43%. El parque comercial El Tesoro es uno de los centros comerciales con menor vacancia en la ciudad, con un 1.2% en sus 321 locales, junto con el centro comercial Mayorca y Puerta del Norte. El Tesoro planea inaugurar para 2017 un hotel con 210 habitaciones.

Federico Estrada, gerente de La Lonja, manifiesta que la predilección de locales ubicados en estos centros comerciales está relacionada con la visibilidad: “Los locales se han ido convirtiendo en locales-valla, por eso en muchas ocasiones para un comerciante la decisión de estar o no en un centro comercial está relacionada en parte con la exposición que pueda tener la marca allí”, dijo.

El directivo también apuntó que este tipo de negocio busca plazas en otros sitios del Valle de Aburrá que “no tienen mucha tradición de centros comerciales”, como las zonas centro o norte de Medellín, Bello e Itagüí. Esta teoría, dice Estrada, se ve demostrada ante el éxito de retail como Los Molinos, Mayorca y Florida Plaza, que “gracias a esa visión hoy son muy exitosos”.

Para la directora económica de Fenalco, esta tendencia desplaza la idea de que los centros comerciales saturan la ciudad: “Se fue perdiendo la idea de la saturación y se empezaron a ver, por otro lado, nuevas oportunidades”.

En El Poblado, están próximos a entregarse los proyectos mixtos Square, One Plaza y el Distrito de Negocios Milla de Oro, los tres sobre la avenida El Poblado. En la región se proyectan Viva Envigado, D’Moda, en Guayabal; Bellísimo, en Bello, y la Central en el sector de Loyola, en Buenos Aires.

Una de las características de los edificios de este tipo que se están construyendo en la Milla de Oro y se entregarán este año es que al haber obtenido sus licencias antes de la implementación del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial – POT – todavía no tenían restricciones para diseñar sus parqueaderos. En total, los tres proyectos construirán 2.437 nuevas celdas de estacionamiento.

Para Agudelo, la poca vacancia y el crecimiento en infraestructura y variedad de los centros comerciales indican que para los inversionistas nacionales y extranjeros todavía son atractivas las ganancias esperadas en este tipo de actividad, que desde 2003 tuvo un rápido crecimiento en la ciudad y que hoy se caracteriza por unir numerosos servicios y ambientes en un solo lugar. La directora asegura que la llegada de estos conglomerados “es una señal de credibilidad en la ciudad, en su gente y en los potenciales de negocios”.

Esta es la ventaja que la gerente del centro comercial Santafé, Juanita Gutiérrez, destaca de su complejo: “Tenemos todo para todos, acompañado de grandes experiencias”. Ella reconoce que uno de sus retos es la movilidad, y agrega a este la innovación y mantenerse vigente.

Agudelo asegura que los problemas de movilidad que rodean los centros comerciales muchas veces conciernen a la planeación vial general de Medellín. También agrega que la ciudad es muy competitiva en este tipo de negocio, y que inicialmente se desconfiaba de la entrada de los centros comerciales a las comunidades, pero que la conclusión de varios estudios ha sido que “en el país hay mucho espacio donde crecer”, y no solo por la capacidad económica de sus habitantes.

Más allá del comercio
“Los centros comerciales de El Poblado tienen una mezcla comercial muy atractiva, con espacios verdes, culturales y zonas familiares, que reemplazan en muchas oportunidades la falta de parques y zonas de diversión de la ciudad”, explica la directora económica.

De hecho, la segunda actividad que eligen los medellinenses para recrearse es visitar centros comerciales, después de los parques, según resultados de 2014 de Medellín como Vamos. Esto hace, explica Agudelo, que estos lugares que en El Poblado están pensados para consumidores de estrato 5 y 6, sean visitados por personas todos los estratos y de todos los municipios del valle de Aburrá, y se conviertan en “sitios de interés y turismo”.

“Representan muchas oportunidades y experiencias de compra para la clase media, que tradicionalmente es heterogénea y piensa diferente: para ellos muchas veces es más importante su manera de ser que su bolsillo”, declara la directora.

Algunas de las características que más llaman la atención al público de estos complejos, de acuerdo con un estudio del Centro de Investigación del consumidor de Fenalco y la misma Agudelo, es el diseño del sitio, la seguridad, la posibilidad del parqueo y los servicios sanitarios.

Por otro lado, el mismo estudio plantea que la concurrencia, la falta de posibilidades de diversión para adultos y el cobro de parqueaderos son aspectos que desestimulan a la gente a ir a los centros comerciales.

Agudelo sostiene que estos espacios son buenos para Medellín: “Definitivamente alrededor de los centros comerciales se desarrollan ciudades enteras, porque surgen servicios complementarios y desarrollo urbanístico. El comercio pequeño o tradicional se mantiene, se complementa y se desarrolla alrededor del centro comercial”, concluye.

Por: Pedro Correa Ochoa

Ni del médico ni del patólogo ni del gerente. No. Esta es la historia del artista.

Salsa, la perra que hace apenas tres meses adoptaron en casa, parece conocerlo de años. Bate la cola mientras camina por el antejardín, rumbo a su encuentro. Él se acuclilla y la acaricia con un gesto cómplice, como si volviera a ser el niño de 11 años que pintó la secuencia de carros que cuelga en la sala. “Mirá, es que yo pensaba que la vida era así”, dirá luego —en un estudio atiborrado de cuadros, libros, óleos… cosas de artistas—, mientras señala las hojas amarillentas de su cuaderno de primaria, en el que se ve el dibujo original de los carros tricolores.

Amarillo, azul y rojo. Los colores, representativos de Colombia, están presentes en varias de las obras que cuelgan por toda la casa y que el año pasado estuvieron expuestas, por primera vez, en el Centro de Artes de la Universidad Eafit. El asunto, advierte el artista —que también médico, patólogo y gerente de la EPS Sura—, es que lo que plasma hoy en sus cuadros, nada tiene que ver con lo que el pequeño Gabriel pensaba, era la vida.

La inocencia de las crayolas son ahora dolientes trazos rojos que hablan de las víctimas del paramilitarismo; trazos amarillos que delatan cómo la minería castiga el medio ambiente; o trazos azules que pintan un cielo azul para los niños asesinados en Caquetá, Machuca, Bojayá o una escuela en Estados Unidos.

Juliana dice “sí”. Que Gabriel Mesa Nicholls, su papá, está “un po-qui-to loco. Pero eso es bacano”, advierte mientras guiña un ojo antes de salir del estudio. Allí Gabriel conserva el caballete que recién casado le regaló Claudia, su esposa. A los 16 años abandonó su sueño de artista para convertirse en médico y fue hasta los 32 que ese regalo lo involucró de nuevo con el arte.

Sin embargo, en su destino pictórico, el mismo niño que reaparece cuando saluda con nobleza a su perra, reaparece para inspirar su obra. Lo ha dicho él: “Desde los trazos incipientes con lápices de colores de mi niñez hasta la obra más reciente, encuentro un sabor agridulce que surge de la vida imaginada por el niño con la vida vivida en el mundo real”. Y para ese sabor agridulce, él mismo se ha recetado arte.

En el libro con el que la Eafit presentó su colección Yo pensaba que la vida era así, la crítica Sol Astrid Giraldo señala que las formas que Gabriel “extrae de la cultura popular, la publicidad, los periódicos, el arte, pueden leerse desde la estrategia del apropicianismo”.

Y aunque algunos ven en su producción rasgos de la obra de su maestra Ethel Gilmour, Gabriel dice que su escuela es la libertad, un activo que le otorgó el dedicarse al arte de manera aficionada, sin corrientes ni academias que lo amarraran. “Una vez fui con mi esposa donde Ethel. Cuando vio los cuadros que le llevé le dijo a Claudia: ¡pobrecita, sí estás casada con un artista!”, cuenta Gabriel, remedando el ‘spanglish’ de Gilmour.

El estudio es su guarida en las madrugadas, porque tiene la disciplina de dormir por fases: sueño de nueve a una; arte de una a cuatro; y sueño de cuatro a seis, para luego volver a la corbata y las reuniones.

Mientras conversamos, escudriña proyectos acabados y otros en marcha: aquí las botas de los falsos positivos, en el rincón otro cuadro de la dolorosa serie Niños, y sobre la mesa un proyecto inspirado en la no fácil tarea de gerenciar una EPS, eslabón clave del complejo sistema de salud colombiano. “Allí —escribió Gustavo Morales Cobo, exsuperintendente de Salud—, también el arte de Gabriel aporta claves, rutas, caminos, para aliviar el dolor…”.

—Precisamente su obra se nutre de los dolores de la guerra ¿Cómo ve una posible paz?, pregunto.

“Es un proceso que va a requerir mucha capacidad de perdón, que pienso que es justamente recuperar la inocencia. Porque he llegado a una conclusión: uno nace inocente y a medida que vive, la inocencia se pierde y se va convirtiendo en dolor. El trabajo de uno es no dejar que eso ocurra”.

Por eso él dibuja, sobrepone recortes de periódicos y dedica madrugadas a clavar 50 mil alfileres sobre un lienzo rojo. Gabriel, tiñe y retiñe, porque aunque la realidad se le oponga, su arte, en el fondo, desvela la esperanza de ese niño que pensaba que la vida era así: menos dolorosa y más justa.

Por: Pedro Correa Ochoa

Mientras Faiber Lotero sostiene el peón entre el dedo índice y el pulgar, enuncia una de las tácticas de juego: “No hay ataque sin sacrificio”, dice, mientras sus alumnos continúan con la mirada fija en el tablero de cuadros blancos y verdes. La frase bien podría servir como testimonio, porque el mismo Faiber dice que su emprendimiento, el Club de Ajedrez Los Titanes, le costó bastantes sacrificios en sus inicios.

Este Club, ubicado en el corazón de El Poblado —calle 10 #37-13—, cumplió cinco años el 2 de febrero de 2016, y se ha convertido en uno de los más destacados, no solo de Antioquia sino también del país. De allí, de esas tardes silenciosas en las que adultos, adolescentes y niños pasan horas mirando la cuadrícula blanca y verde, han surgido campeones departamentales, nacionales y centroamericanos.

< Faiber Lotero, fundador del Club Los Titanes, es también Maestro Fide y entrenador nacional

Su líder, Faiber, perteneció a las selecciones Antioquia y Colombia de ajedrez. Su vocación por este deporte empezó a los 3 años, cuando su papá le regaló un pequeño tablero que él, ahora con 29 años, conserva en la sede del Club. “Mi papá siempre ha sido un hombre muy interesado en el deporte y siempre me decía que en cuerpo sano, mente sana”. Desde entonces, su relación con el ajedrez ha sido vital: de niño se dedicó a dar clases a sus vecinitos y compañeros de escuela, por las que, por supuesto, cobraba; a los 9 años entró al Club de Ajedrez de Envigado, donde compitió en importantes torneos; y a los 15 decidió que lo suyo, definitivamente, era enseñar ese deporte.

Cuando terminaba el último semestre de la Licenciatura en Educación Física, en la Universidad de Antioquia, se le ocurrió presentar como proyecto de emprendimiento el desarrollo de un club de ajedrez. Así fue como nació Los Titanes, un nombre que él mismo eligió porque, según dice, el ajedrez es una especie de gimnasio mental. “Quería un nombre que no fuera convencional, un nombre que de entrada fuera atractivo y que significara fortaleza”.

Como sede de su Club eligió a El Poblado, pues hasta hace 5 años, dice, la oferta de enseñanza de este deporte en la Comuna 14 era incipiente. Y poco a poco el salón de entrenamiento empezó a llenarse de talentosos discípulos. Ahora, aunque también son bienvenidos quienes quieren aprender a jugar como hobby, el club tiene como objetivo principal la competencia.

< Desde los 5 años, Laura Sofía Gómez se apasionó por el ajedrez. Es campeona centroamericana

Una de las primeras Titanes fue Laura Sofía Gómez, que en ese momento tenía 5 años. Hoy, con algo de timidez y una sonrisa permanente, cuenta con orgullo que gracias a las enseñanzas de Faiber y los demás entrenadores, se convirtió en campeona Centroamericana. Muy al estilo de su mentor, Laura empezó a jugar de la mano de su papá y luego entró a Titanes. Entrena tres veces por semana. Allí, en el Club, se sienta dos horas para hacer cálculos, plantear la apertura correcta y establecer cuidadosas movidas. Además, en su casa, practica diariamente otro par de horas.

La disciplina es uno de los pilares en los que se fundamenta la metodología usada en el Club, además, se basa en algoritmos de pensamiento y un esquema especial plateado por Faiber. “Trabajamos la táctica, la técnica, la estrategia y la parte física. Pero creo que la fortaleza del club es lo sicológico, porque tratamos de que los deportistas tengan mucha confianza en sí mismos”. Esas condiciones, advierte Faiber, no sólo se reflejan en el rendimiento deportivo de sus alumnos, también en otros escenarios de sus vidas. Laura, por ejemplo, dice que a pesar de todo el tiempo que le dedica a su entrenamiento y a los torneos, nunca ha perdido una materia.

“Aquí resolvemos problemas todo el tiempo, entrenamos para competir, para lograr campeones”, dice Faiber, quien desde que creó este club se propuso una jugada ambiciosa: convertirse en el mejor entrenador de ajedrez de Latinoamérica. El prestigio y los buenos resultados que ha alcanzado en estos cinco años, lo ponen en el “medio juego” de esa partida. Y el resultado, parece, le es favorable.