“Quería ser libre”
“Las diferencias marcaron mi vida e influyeron en lo que soy hoy”, cuenta ahora, recién llegada a Medellín, donde quiere radicarse después de 40 años de vivir en Estados Unidos y recorrer 37 países más, gracias a su trabajo con organizaciones dedicadas a buscar la paz y la unión entre pueblos. Diferencias que iban desde vivir en una “casa sencilla” en Prado, en medio de caserones de familias acaudaladas, hasta estudiar en una escuela pública mientras sus hermanos se educaban con los hermanos de La Salle y sus hermanas lo habían hecho en María Auxiliadora. “Como era la quinta, para mí ya no alcanzó y eso me afectó porque me sentía marginada de mi familia”, recuerda. Diferencias que también nacían de tener un papá moreno -músico de la Orquesta Sinfónica de Antioquia- y una mamá blanca, unión que devino en hijos variopintos y en las consiguientes impertinencias de cajón: “¡Ay!, tú mamá es blanca y tu papá no, tu hermano es moreno y tú no”. Además se sentía señalada por ser de familia liberal en ese oasis de conservadores que era Medellín, aburrida de que ponerse manga corta fuera casi un pecado y de que moverse con soltura fuera mal interpretado. En síntesis, se sentía asfixiada en su ciudad, agobiada por unas montañas que por poco no le dejaban ver el sol y con el vacío inmenso de quedar huérfana de madre a los 16 años. De tal manera que a los 21 años y recién casada con un cartagenero -una barrera más para derribar – se fue a Estados Unidos a buscar el sueño americano.
“Quería ser libre”. No fue fácil, dados los límites del idioma, su condición de mujer, de casada, de mamá y de inmigrante latina pero, tal y como pasó con la bolsita del té, luchó hasta derribarlos. Muy pronto se empeñó también en derribar las barreras ajenas y crear nexos entre culturas, faena que no termina. Así, por ejemplo, fundó en el 95 el Instituto Multicultural de Liderazgo “para apoyar a quienes llegan a Estados Unidos de otros países con la esperanza de construir nuevas vidas en una sociedad libre” y por medio de esta organización proyectó su misión al mundo.
A los 60 años Lucía, conserva la belleza que se deduce tuvo en la juventud, acentuada por su conversación rica en anécdotas, consideraciones espirituales y datos de cultura general. A cuestas tiene diversos reconocimientos, entre ellos Mujer del año, de la Asociación Latinoamericana de Liderazgo; Ejecutiva del año 2000, de la Sociedad para el Progreso de Gerencia; Medalla de Oro de la Academia Mundial de Arte y Cultura por su autobiografía Creando puentes de comprensión; Rosa de Plata en el Congreso Mundial de Poesía celebrado en 2008 en México; además le fue otorgado el título de Dama del imperio griego y permanece en el Salón de la Fama en la isla sagrada de Delos.
Como expresaban las viejas generaciones, Lucía es “una cajita de música” a la que vale la pena conocer. Ahora está de regreso en su tierra, aunque su tierra sea el mundo. Ya no la asfixian las montañas y no cesa de admirar el progreso de la ciudad. En cuanto a ella, considera que su misión no ha terminado y que todavía tiene por delante muchos puentes de comprensión por construir.

Segunda etapa
La Rectora del colegio, afirma que esta fase está próxima a realizarse, los recursos por Presupuesto Participativo fueron aprobados y varios ingenieros están planificando la construcción. Según Eladio López, “creo que a mitad de año comenzarán a demoler, los recursos están listos”.

Preocupaciones de la comunidad
Una de las unidades que se podría ver más afectada por su cercanía con el puente es el Conjunto Residencial Vegas de El Poblado. Sus habitantes, a través de la administradora Flor Echavarría, expresan inquietudes sobre el uso que tendrá la zona baja del puente, cuestionan el impacto ambiental y temen por el aumento de la inseguridad. “A mí lo que me preocupa es el espacio público debajo del puente, no sabemos a quiénes les van a dar espacio ahí. Si Eafit toma eso para parqueaderos sería fabuloso, porque le harían algún cerramiento, de lo contrario pueden llegar vendedores de cualquier parte o, incluso, vicio. En cuanto al tránsito, ya nos dijeron que entraremos a la unidad por Las Vegas”, dijo la Administradora de este conjunto.
También habló sobre el ruido, la contaminación del aire y visual, y sobre los predios que el Municipio debe comprarles para extender su proyecto, en zona verde y estacionamiento de visitantes. Informó que “nos tienen incomunicados, no nos han dicho propuestas, cuántos metros, cuánto nos van a dar, estamos en las nubes”.
Tanto el ingeniero de la obra, Héctor Urrego, como el Secretario de Obras Públicas, Sebastián Álvarez, afirmaron que el puente tiene un diseño de control acústico y que con el espacio público que generarán con zonas verdes, minimizarán el impacto ambiental, especialmente para esta unidad residencial y para la Universidad Eafit.

Otras especificaciones
La obra, que tiene un plazo de ejecución de 18 meses, es decir que estaría lista a finales de 2011, tendrá una longitud de 560 metros y un ancho de 40.5 metros con ocho carriles, luz central de 108 metros y laterales de 53, además andenes de 6.5 y 2.5 metros.
Uno de los factores pendientes para el Municipio era la adjudicación de algunos predios de la Universidad Eafit, pero este anunció que serán entregados por el plantel educativo. “Destacamos la buena voluntad de la Universidad Eafit, vamos a comprar esos predios, ya se comprometieron a entregarlos de manera anticipada para iniciar la obra en el plazo que es”, dijo el Secretario de Obras Públicas, Sebastián Álvarez.
La construcción de este viaducto iniciará el 18 de mayo y tiene un valor estimado en 100 mil millones de pesos, de los cuales se financiarán 78 mil con dineros del Municipio, y 22 mil vía valorización. Sobre este controvertido método, el Alcalde Alonso Salazar informó que “nosotros desaceleramos un poco este proceso por la crisis económica, ahora lo vamos a acelerar, ya está constituida la Junta y estamos ultimando acuerdos para hacer los anuncios públicos de un total de 15 proyectos, entre ellos la doble calzada de La 34 y algunos deprimidos, obras variadas para mejorar la movilidad de El Poblado”.

Independencia no: indiferencia
“Me voy contento porque he encontrado mucho respaldo por parte de la ciudadanía”, dice el teniente coronel Peralta a pocos días de su partida. Aunque reconoce que a Medellín llegó prevenido ante el supuesto de que no lo recibirían bien por ser “rolo”, muy pronto cambió de opinión. “La calidez de los paisas es única, fui recibido de la mejor manera y parte del éxito que tuve en El Poblado fue la cercanía con la comunidad. Yo hablo con gente de todos los estratos y gremios y eso me ayudó mucho a conocer la jurisdicción y su problemática”.
No fue fácil, porque el principal problema que encontró fue la indiferencia. “Siempre he dicho que las personas de El Poblado no son independientes sino indiferentes, pero hemos logrado cambiar eso a través de las charlas de policía comunitaria en las unidades residenciales, en centros comerciales y en empresas. Hemos ido ganado confianza, las personas ya se acercan más y nos dan información. Antes era una relación muy distante y eso es lo que contribuye a que los delincuentes ganen terreno porque si no hay comunicación entre nosotros como autoridad y el resto de la comunidad los beneficiados son los delincuentes”.
Precisamente considera que gracias a esta interrelación fue como se logró disminuir el índice de robos a residencias, el mayor delito que afectaba a El Poblado a su llegada en agosto de 2006.

Herencia para Pérez
¿Qué panorama encontrará en El Poblado su reemplazo, el teniente coronel Pérez Watts?
En lo delincuencial, a principios de año tuvimos un incremento del hurto callejero. Por fortuna hemos tenido muy buenos casos de operatividad y buenas capturas por porte ilegal a personas que transitaban en motocicleta.
En la parte social, el coronel Pérez va a encontrar que tenemos una muy buena comunicación con los diferentes gremios y con las comunidades y eso es lo mejor.

¿Con qué frustración se va?
Frustración no, pero me queda pendiente fortalecer las zonas seguras. Al coronel Pérez le voy a dejar esa misión: fortalecer las zonas seguras del barrio Colombia, la Avenida El Poblado y el Parque Lleras y también la implementación de Rumba Segura Medellín Despierta, que es la implementación y certificación de los establecimientos públicos abiertos 24 horas. Esto va a a generar otra dinámica diferente porque son discotecas que van a trabajar día y noche. Estamos haciendo mesas de trabajo en el Parque Lleras y en el barrio Colombia para interactuar y limar asperezas entre los residentes, los industriales y los comerciantes. Tiene que haber un compromiso por parte de los comerciantes, que haya campañas de sensibilización hacia los usuarios porque si no se van a presentar algunos roces. Lógicamente a nosotros como Policía nos va a exigir un trabajo mayor”.

Educación: lo primero
De acuerdo con los datos suministrados por el Secretario de Desarrollo Social, Jorge Melguizo, y la Directora Técnica de Planeación Local y Presupuesto Participativo, Adriana Zafra, de 43 problemas destacados en el tarjetón de El Poblado para priorizar su solución mediante las votaciones del domingo 18 de abril, 421 personas escogieron la “Falta de recursos económicos y físicos para la permanencia en la educación media, tecnológica y superior”; 409 priorizaron “Insuficientes programas y difusión de actividad recreativa y deportiva que integren a la población de la comuna”, y 383 señalaron “Falta atención académica y profesional a la población con necesidades y potencialidades educativas especiales, niños, jóvenes y adultos”. Por esto, a estos tres puntos se les dará relevancia durante la distribución del Presupuesto Participativo para 2011 en la Comuna 14, lo que no significa que los restantes no vayan a ser objeto de atención. Entre estos se encuentran temas referentes a protección social, obras públicas, medio ambiente, recreación y deporte, cultura, desarrollo económico, y convivencia y participación ciudadana, los cuales fueron seleccionados durante las jornadas de asambleas barriales, adelantadas en los días previos a la jornada de votación.

Tres rutas en El Poblado
Las rutas 130, 133 y 134 de la empresa Autobuses El Poblado S.A., ahora trabajan como se dice de sol a sol, saliendo la primera a las 10 de la noche del Centro y de El Poblado, la 133 a las 10:10 p.m. y la 134 a las 10:20 p.m., con un intervalo de media hora.
“Estamos mirando a qué horas estaría en los paraderos para que se concentre mayor demanda, que el usuario sepa con precisión a qué horas llega. También ajustamos con el Tránsito sobre el tipo de vehículo, coordinamos con otras empresas para que una persona no se tenga que cruzar el Centro para coger otro bus, y con la Policía para que los usuarios se sientan seguros. Esperamos que los usuarios respondan para continuar haciéndolo”, indicó el asesor de gerencia de Autobuses El Poblado, Jaime Sánchez.
Además reconoció que aunque esta operación durante seis meses genera costos para la empresa, ya habían planteado la posibilidad de extender el servicio una hora después y comenzarla una hora antes.

Minusválidos excluidos
Aunque el Metro de Medellín ha dado ejemplo, y en sus estaciones cuenta con ascensor o una plataforma para que las personas con discapacidades físicas puedan ingresar en el sistema, los buses de transporte público, aunque unos pocos cuentan con asientos preferenciales, ninguno ofrece las garantías técnicas para que una persona en silla de ruedas pueda realizar el viaje. Incluso para muchas personas de la tercera edad, resulta imposible tomar un bus por el tipo de manejo de algunos conductores y por las altas escaleras y riesgos al descender. “Yo tengo 83 años y todavía estoy en condiciones de salir a hacer vueltas, pero lástima que me toca estar sometida a que me las hagan porque los buses lo tiran a uno en cualquier parte”, dijo Gilma Moreno, habitante de El Poblado.
Jaime Sánchez, de Autobuses El Poblado, expresó que “acondicionar vehículos para minusválidos en algunos sectores puede que no sea necesario, por eso necesitamos hacer un censo de esta población para establecer circuitos en cada uno de los barrios. Lo otro es que no sólo es tener una rampa y ya, sino una serie de requerimientos para que se desplace sin problemas”.
Berny Bluman es director de Colombia Accesible y por experiencia personal, conoce las limitaciones que tiene la población discapacitada para acceder a sitios públicos y, sobre todo, para transportarse. “Para este público no existe un bus con opción, con estructura adecuada, rampa y espacio dentro del bus para que una silla de ruedas pueda estar anclada. Para mí, falta voluntad, el transporte en Colombia es público pero privado a la vez. Acá no estamos ni en pañales, falta señalización en el transporte para personas con baja visión y guías en los paraderos en sistema braille, por ejemplo”, defendió Bluman.

Lo que todavía no se sabe es cuál será el monto del Presupuesto Participativo que la Alcaldía asignará a cada una de las comunas y corregimientos de Medellín para ejecutar en 2011. Lo único claro hasta el momento es que entre todos se distribuirán 120 mil millones de pesos, correspondientes al 5% del presupuesto del Municipio, y que el techo presupuestal para cada sector se definirá con base en tres criterios. El primero de estos criterios es que a más baja calidad de vida, mayor presupuesto; el segundo, que a mayor cantidad de habitantes, mayor presupuesto, y el tercer criterio es la participación ciudadana que haya habido en las elecciones del domingo 18 de abril, es decir, a menor participación, menor presupuesto. Así las cosas, se prevé que el Presupuesto Participativo que se asignará a El Poblado será uno de los menores de la ciudad.

Apatía: menor, pero sigue
Aunque si se compara con otros sectores de Medellín el número de electores de El Poblado fue muy bajo (1.737 mientras en Robledo votaron 10.241 personas), tanto para la Alcaldía como para Corpoblado y la Junta de Acción Comunal de Poblado Centro, la jornada fue un éxito. Y es que en la Comuna 14 la votación se incrementó un 166% con respecto a 2009, cuando sufragaron 653 personas, es decir, 1.084 menos que este año. Además, gracias a la votación, de los 71 candidatos inscritos, resultaron elegidos 56 delegados, de un total de 3.596 electos en toda la ciudad, mientras que en 2009 los elegidos en El Poblado fueron 23. Los barrios Manila, El Tesoro La Virgen y Los Mangos (San Lucas) se destacaron entre los de más votantes. Sin embargo, al igual que en los años anteriores, la más baja participación fue la de los habitantes de edificios y unidades residenciales, tradicionalmente apáticos hacia los asuntos comunitarios.
Al respecto, el secretario de Desarrollo Social, Jorge Melguizo, agregó que “los que menos participan son El Estadio, Laureles y El Poblado porque tienen muy resueltas sus necesidades básicas y sienten menos tensión, pero nosotros también fallamos. Nos centramos mucho en la convocatoria a través de organizaciones formales, de juntas de acción comunal, de la JAL y no en las urbanizaciones, entonces nos falta afinar los mecanismos de convocatoria y de sensibilización”.

Los líderes
Para Amparo Gaviria, Vicepresidente de la Junta de Acción Comunal “fue un éxito la participación en El Poblado. Fue un verdadero sistema democrático y participativo. Además estoy muy contenta porque este año en las asambleas barriales se contó con la participación de muchos jóvenes”.
Por su parte, Alejandro Puerta, Presidente de la Veeduría de Presupuesto Participativo en El Poblado, resaltó la organización de la jornada de este año con respecto a la de 2009, aunque lamentó la baja participación de votantes de unidades residenciales. “Creen que ellos mismos pueden suplir sus necesidades y no ven necesario utilizar estos mecanismos de participación ciudadana, pero para uno poder quejarse tiene que votar y no dejar que los demás decidan por uno”.
Entre tanto, Elisa Sánchez, Directora Ejecutiva de Corpoblado, manifestó que “nosotros sentimos que El Poblado no tiene doliente y por eso nos vinculamos desde el principio con el proceso”.
Por último, Juan David Arango, de 17 años, uno de los 56 delegados elegidos en El Poblado (Los Mangos), resaltó que se motivó a participar porque “se cree que El Poblado son solo grandes edificios y urbanizaciones bonitas, pero también hay personas que necesitan ayuda, como los ancianos y los niños.”.

¿Cómo empezó su trabajo en esto?
Empezó con estudiantes de la Universidad Nacional, porque los escuchaba decir: “yo estudio y me va mal”, “yo no quiero estudiar esto”, “cómo les digo a mis papás, sería perder tiempo y plata”. Eso me pareció grave porque no se puede traicionar el deseo, es un imperativo. Antes no era obligación estudiar, pasadas generaciones no son profesionales, trabajaban rápido y si acaso eran bachilleres. Ahora todos deben ir a las universidades y eso disminuye la potencia, se meten a estudiar sin orientación y hay muchas carreras para escoger.

¿Cuáles son las principales causas de deserción?
Como hay tanta demanda, uno de 15 ó 16 años decidir lo que quiere ser cuando sea grande, suena difícil. En el colegio les dicen que son buenos para español y que no pueden hacer nada de matemáticas, por ejemplo. Los profesores dicen que algo que dé plata, los papás, todo el mundo tiene una posición, entonces el muchacho se imagina que tiene que elegir con base en lo que es bueno, teóricamente. No es lo que dé más plata, la plata no viene sola, es uno el que hace el trabajo y el deseo. Otra cosa grave es que no pueden estudiar lo que quieren porque los papás les dicen que no les pagan.
Hace unos años las causas de deserción eran las dificultades económicas, ahora hay un abanico muy grande para estudiar con becas y auxilios. Por tomar decisiones apresuradas, el principal factor de deserción es la falta de competencia académica.

¿Para qué sirven las pruebas psicotécnicas de los colegios?
Los colegios se guían mucho por las modas. La moda última es que las pruebas psicotécnicas son las que deciden, pero son unas pruebas que dan una posibilidad, una alternativa. Estamos en un momento positivista, piensan que todo debe ser medible y cuantificable, entonces los colegios contratan empresas que hacen las pruebas y entregan los resultados y ya, entregan el perfil al muchacho y ya, cuando en realidad debe ser un proceso completo.

¿También hay tendencia a crear empresa sin entender sus implicaciones?
A la hora de crear empresa se imaginan que todo es muy fácil y gratificante, no se imaginan que cuando uno tiene empresa tiene que trabajar 500 veces más de lo que trabaja normal, no hay vacaciones. Es muy particular cuando uno les pregunta que cómo se ven en 10 años y dicen: con una empresa, casa y carro, pero no estudian. ¿Qué hacen para eso? Es como algo mágico, una fantasía para la que no se trabaja. Lo otro es que ser exitoso significa tener plata; la plata es una consecuencia, creemos que la plata es lo que da el éxito. En la mente del joven dan vueltas frases como “ser alguien en la vida”.

¿Qué propone su proyecto?
Este proyecto lo hemos trabajado dos años con la Secretaría de Educación, hacemos capacitación a los docentes con nuestra cartilla, nuestro manual. El proyecto se llama Formadores porque creemos que los docentes son formadores y han perdido ese lugar en la educación. Trabajamos con profesores y ellos con estudiantes, afianzamos el proyecto y vimos los resultados que daba. A los estudiantes les gustó mucho y quedaron muy motivados. Hicimos convocatoria de docentes de 11 instituciones educativas oficiales, el año pasado fueron 200 y el antepasado 180.

¡Qué subasta!
¡Qué subasta! es el nombre de ésta, la quinta de las subastas de arte que realiza la Fundación Santiago Corazón. Los artistas fueron seleccionados por un comité de expertos curadores integrado por Julián Posada, Conrado Uribe, Óscar Roldán y Elvira Casas. Aparte del fin altruista del evento, el objetivo es también “que la gente aprenda de arte, empiece a ser coleccionista y tenga la oportunidad de adquirir obras de muy buena calidad y a muy buenos precios”, expresó Inés Elena Madrid. Es por esto que el martes 20 de abril, víspera de la subasta, entre las 5 de la tarde y las 8 de la noche, habrá una exposición previa y un conversatorio sobre las obras y los artistas con los curadores Conrado Uribe y Óscar Roldán.
La Directora Ejecutiva de Santiago Corazón resaltó la generosidad conque se vincularon los artistas a esta causa de conseguir recursos para atender a menores con cardiopatías. “Todos dijeron: yo quiero ayudarle a Santiago Corazón y algunos manifestaron que lo primordial no es vender sus obras sino que la Fundación obtenga los mayores beneficios”.

La ceremonia del adiós
Destacó Luis Eduardo, entre otros aspectos, que “por razones que no acabo de comprender y con la complicidad de muchos de los propietarios, la administración y posteriormente con la de algunas autoridades locales, se inició el desplazamiento más despiadado que alguien pueda imaginar (…) Lo primero que pude apreciar fue la tortura sicológica a que fueron sometidas las indefensas aves: les cortaron las ramas al árbol donde fabricaban sus nidos y le daban vida a sus polluelos; no siendo esto suficiente se ordenó mediante circular de la administración producir toda clase de ruidos, utilizando para ello cualquier clase de objetos como tambores, garrotes de madera, trozos de lamina de zinc que debían ser golpeados por el rondero de turno o cualquiera de los enemigos de la naturaleza; hasta bombas de las que usamos para las piñatas usaron para acabar con la tranquilidad del sueño no solo de las pobres aves sino de los habitantes amantes de acostarnos temprano o de hacer la siesta; también se utilizaron reflectores con luz de alta intensidad y, como si fuera poco, y según consta en circular 003 del día 11 de febrero del presente, firmada por la Administradora, se ordenó quemar papeletas y voladores dos o tres veces en la noche hasta lograr su completo desplazamiento (adjunta circular). Por fortuna, esta última metodología no se llevó a cabo ante la protesta de algunos de los verdaderos defensores del medio ambiente o defensores del dormir tranquilo. Después de todo el tipo de torturas sicológicas y físicas ya descritas y no pudiendo lograr el desplazamiento total, la última opción fue seguir el ejemplo de los paramilitares: la motosierra. Con esta por fin lograron destruir los tres bellos árboles que servían de hospedaje nocturno a nuestras indefensas visitantes (…)”

Por territoriales
La Administradora de Sierra Blanca, Marta Nelly Palacio, afirmó que el desalojo de las 1.500 garzas que fueron contabilizadas en Sierra Blanca fue autorizado por Cornare, entidad que en varias oportunidades recomendó hacer control biológico, mediante la toma de sus nidos con sus huevos y polluelos. Agregó que el desalojo de estas aves blancas migratorias fue aprobado por la mayoría de copropietarios en la asamblea celebrada en marzo pasado, en la cual se decidió efectuar simultáneamente varias acciones “con el fin de aburrir a las garzas”. Se refiere a las medidas descritas en la denuncia de Luis Eduardo Sánchez.
Añadió la Administradora de Sierra Blanca que de tiempo atrás varios de los habitantes del condominio se habían quejado por los olores, alergias y el mal que causaban con sus excrementos tanto a los humanos como al lago y a los árboles donde se posaban, ya convertidos en chamizos. “Por ser unas aves tan territoriales, no admiten más fauna en los sitios que escogen y desalojaron a otros pajaritos”.
Lo cierto es que al que al cierre de esta edición el lago de Sierra Blanca estaba vacío, el islote quemado y las garzas, por supuesto, brillando por su ausencia. “Vamos a recuperar el islote y el lago y a hacer una siembra de peces”, dijo Marta Nelly Palacio, quien aseguró que la próxima semana el paisaje del lugar volverá a mostrar la belleza que lo hizo célebre.

Aprovechamiento económico
Ese es el nombre del nuevo programa que la Alcaldía de Medellín implementaría en el espacio público cuando salga la resolución. Consiste en permitir que sillas y mesas sean puestas en lugares que el Plan de Ordenamiento Territorial permite, con el fin de estimular el uso del espacio público, máxime si se encuentra abandonado o deshabitado.
El Subsecretario de Espacio Público, Luis Fernando Restrepo, expresó que “el aprovechamiento económico del espacio público es, en términos prácticos, la ubicación en este de amoblamientos que permiten hacer más agradable el establecimiento, que permiten aprovechar el espacio con regulación, y, claro, con sus condiciones. Naturalmente, si el vecindario se queja, si se entorpece la libre circulación peatonal, si se destruye la naturaleza y hay exceso en la música, se entrará a revisar la situación”.

Troncos, mesas y sillas retiradas
A partir de los recientes recorridos del Municipio, y después de constatar personalmente la problemática, el Secretario de Gobierno, Juan Felipe Palau, ordenó quitar los troncos que habían sido puestos en el espacio público, y a los otros dos locales mover las mesas y sillas que estaban por fuera de sus establecimientos.
“El permiso de ellos estaba en trámite pero ya fueron notificados de que no se los dieron. Aparte del uso del espacio público, también los decibeles del ruido estaban por encima de los permitidos”, dijo la Inspectora 14B, Ana María Arredondo.
Andrés Felipe Grisales, Coordinador de Área de Regulación de la Subsecretaría Defensoría del Espacio Público, quien estuvo en ambos operativos, declaró que “procedimos a recuperar el espacio público y las zonas verdes basándonos en que primara la tranquilidad de la comunidad, ya que allí había consumo de bebidas a altas horas de la noche y música en vivo”.

¿Qué pretende el Ministerio con esta resolución?
La nueva resolución del Ministerio pugna para que Corantioquia y Cornare tengan como objetivo común cohesionar y articular acciones en aras de la conservación y uso sostenible de esta área decretada como reserva forestal protectora de carácter e importancia nacional y para que estas dos instituciones asuman en debida forma su administración y manejo.

¿Qué deben hacer esos municipios?
Una de las conclusiones prácticas más importantes que consigna el documento del Ministerio es la de requerir a los municipios citados y a sus curadores urbanos que se abstengan de expedir licencias urbanísticas a los predios que hagan parte de esta reserva forestal, la cual abarca como se dijo antes, un territorio amplio en cinco municipios del oriente antioqueño. También requiere el Ministerio que estos municipios incorporen estas limitaciones en sus respectivos planes de ordenamiento territorial reconociendo la existencia de esta importante reserva forestal.

¿Qué efecto producirá esto?
En términos prácticos, lo anterior significa que una vasta zona del oriente antioqueño –la cual abarca territorios pertenecientes a cinco municipios y en la que se ha presentado un gran desarrollo urbanístico en los últimos años– tendrá prohibido, por un amplio período de tiempo, la expedición de cualquier tipo de licencia urbanística; es decir, que se prohíbe, hasta nueva orden, parcelar, construir, reformar y adelantar cualquier tipo de desarrollo o construcción de lotes urbanizados o no. Esto significa, ni más ni menos, que muchos predios pertenecientes a reputadas parcelaciones del sector del alto de Las Palmas y vecindades, tendrán bien enredada su posibilidad de construir y como consecuencia de ello, su valor económico caerá súbitamente. Esto también significa que terrenos valiosos, que han tenido la expectativa de ser parcelados en preciosos y valiosos lotes, autorizados por las normas municipales vigentes hoy, verán frustrada esta expectativa y, por lo tanto, verán languidecer los altos precios estimados hasta hoy.

¿Por qué perderían valor esos terrenos?
El valor de un terreno está fundamentalmente dado por el potencial uso que se puede dar a éste. El uso de un terreno está asociado de forma directa al valor comercial del mismo y da lugar justamente a uno de los más interesantes métodos de valorización, denominado el Método Residual. Así, cuando un terreno no puede utilizarse para construir, sino simplemente para albergar una reserva forestal, asume un valor acorde al uso permitido de bosque, valor comercial muy inferior al valor que antes tenía el terreno cuando era posible urbanizarlo y construir sobre él.

¿Qué podrían hacer los propietarios de esos terrenos?
Muchos, muchísimos propietarios de predios localizados en esta zona del oriente antioqueño se sienten engañados, pues pagaron altas sumas de dinero por los inmuebles que hoy solo podrán destinar al uso de reserva forestal. Estos propietarios saldrán, por supuesto, a buscar responsables y a pretender que se les resarza en justicia la inmensa pérdida patrimonial sufrida. Comenzará el natural proceso en las entidades públicas de echarle la culpa al otro buscando evadir la responsabilidad que trae como consecuencia el haber ignorado la existencia de esta normativa y de haber permitido desarrollos inmobiliarios por doquier.
Este es un tema supremamente delicado y sobre el cual se debe profundizar, con el fin de determinar si existe algún responsable por la pérdida patrimonial sufrida por los propietarios de las tierras y si puede existir algún mecanismo legal para intentar buscar un pago indemnizatorio.
* Francisco Ochoa es columnista de Vivir en El Poblado.

Nuevas propuestas
Entre los nuevos proyectos enunciados por la nueva junta a través de su vicepresidente, está la creación de una central de compras para los negocios afiliados, canales de comunicación más directos entre los asociados, la realización de más actividades culturales para que la Zona Rosa no sólo sea un lugar de rumba, y el embellecimiento del parque en su aspecto físico.
En cuanto a la estructura de la corporación, Orión Idárraga sustentó que “la idea es manejarla como una empresa, por eso estamos en proceso de escoger un director ejecutivo y un director comercial y de comunicaciones. Estas dos personas no deben ser propietarios de establecimientos, deben estar disponibles para la comunidad, para los asociados y para mejorar los canales de comunicación”.