Como homenaje en el Día Nacional de la Memoria y Solidaridad con las Víctimas del Conflicto Armado en Colombia, que se celebra este 9 de abril, el escritor Pablo Montoya y el docente Ricardo Contreras reflexionarán sobre la literatura y la memoria.
La charla tendrá como eje temático La sombra de Orión (2021), libro de Montoya que narró, de manera ficcionada, lo que ocurrió en la operación militar urbana más conocida en Colombia: la Operación Orión.
“La idea del encuentro, que lo propone la Facultad de Educación de la Universidad de Antioquia, es reflexionar alrededor de la obra de Pablo Montoya y la relación de la Operación Orión, lo que Montoya plasma en su obra y las reflexiones de mi ejercicio como docente e integrante del Museo Escolar de la Memoria”,
recalcó Ricardo Contreras.
Sobre los invitados
Pablo Montoya, escritor colombiano, autor de novela, ensayo, cuento y poesía y con diferentes premios a nivel nacional e internacional, ha abordado la novela histórica a través de su experiencia en el exilio y su amplio trasegar literario en el país. Una de sus novelas más conocidas es Tríptico de la infamia (2014) ganó el premio Rómulos Gallego en 2015 y está en su aniversario número 10.
Ricardo Contreras, profesor de la Institución Educativa Eduardo Santos e integrante del Museo Escolar de la Memoria MEM13, es doctor en Literatura de la Universidad de Antioquia y durante varios años ha sido testigo de las secuelas en la comunidad que esta operación militar dejó en San Javier (comuna 13 de Medellín).
El encuentro será este miércoles 9 de abril de 3 a 5 p. m. en el auditorio 10-206 de la Universidad de Antioquia, será moderado por Ana Correa álvarez y Erica Areiza Pérez y contará con transmisión en YouTube por el canal de la Facultad de Educación de la U. de A.
Desde principios de este mes hasta inicios de mayo, podrá detallar y visitar la nueva exposición Habitar el borde del artista antioqueño Daniel Álvarez, fotógrafo y maestro en Artes Plásticas de la Universidad Nacional, que ha volcado su carrera a narrar la marginalidad en la ciudad o como se le llama comúnmente “barrio popular”.
Según Álvarez, toda su vida ha sido atraído por “las situaciones, personas y objetos menos favorecidos”.
Esta exposición, ubicada en la renovada sede de La Pascasia, calle 47 # 43 – 88, cuestiona el trabajo del artista: la ciudad liminal, periférica, que habita el artista, bajo el riesgo que asume de cuestionar lo conocido y habitar el borde.
Foto: Pablo Ángel González
El fotógrafo enseña una ciudad de autoconstrucción, de cómo las personas tienen la capacidad de construir su hogar y de habitarlo dependiendo de los materiales que vayan consiguiendo con el tiempo.
“También está implícita la cuestión espacial, ¿Cómo habitamos estos espacios autoconstruidos? A medida que los vamos habitando, los vamos construyendo. Hay una apuesta por lo espacial”,
resaltó Álvarez.
En esa pregunta por lo espacial y el territorio. Las personas podrán ver cerramientos que habitualmente se perciben en una ciudad como polisombras de distintos colores.
Asimismo, Álvarez hace hincapié en la relación de ese territorio y cómo su cuerpo lo habita y lo motiva a tomar una foto de lo que percibe y habita.
Foto: Pablo Ángel González
La curaduría estuvo a cargo del artista, investigador y docente Hebert Rodríguez, quien ha acompañado desde hace varios años el proyecto artístico y fotográfico de Daniel Álvarez.
“Es una exposición en caliente. No es algo que yo haya planeado, sino que se planteó de acuerdo al espacio. Es una exposición in situ. El espacio tuvo dos momentos: inició de una manera y a mitad de la exposición hice una intervención para construir otras cosa y darle una vuelta (…) la idea fue que iniciara de una manera y terminara de otra”, detalló Álvarez.
Investigadores de la Universidad de Antioquia avanzan en el desarrollo de Navegapp, un prototipo de videojuego que se encuentra en fase de validación y que podría ser usado en un futuro para el diagnóstico de la enfermedad de alzhéimer.
La alternativa ofrecida por el aplicativo, desarrollado por el Grupo de Neurociencias de Antioquia —GNA—, adscrito a la Facultad de Medicina, busca, a través de misiones y tareas enfocadas, que los usuarios puedan enfrentarse a retos para medir la memoria espacial, cognición, velocidad de respuesta.
El videojuego se compone de tres niveles y dos cuestionarios que los usuarios deberán superar en un promedio de 20 minutos en personas sanas, y hasta 40 minutos en un paciente con algún tipo de sintomatología cognitiva previa, pues implica mayor atención y esfuerzo debido al incremento en la complejidad de las tareas.
En esta primera fase de experimentación, para determinar la efectividad de la herramienta, se realizaron pruebas con grupos de pacientes específicos y con diferentes niveles de riesgo, entre ellos, sujetos en etapa preclínica de la enfermedad de alzhéimer, personas pertenecientes a familias portadoras y no portadoras de la mutación paisa con síntomas cognitivos.
Además, se incluyeron adultos jóvenes sanos. Esto permitió hacer múltiples comparaciones para evaluar diferencias en los comportamientos y resultados de su experiencia con el juego.
Si bien Navegapp no es una herramienta disponible de manera abierta a todos los públicos y se encuentra en un proceso de evaluación y validación académica, podría aportar pistas para la atención y prevención del alzhéimer que, aunque no tenga cura, se podría ralentizar con diagnósticos tempranos.
Actualmente la Universidad adelanta el registro del software ante la Dirección Nacional de Derechos de Autor.
La reunión contó con la participación de la canciller de la República, Laura Sarabia; la ministra de Comercio, Cielo Rusinque; la ministra (e) de Agricultura, Martha Carvajalino y la presidenta de Procolombia, Carmen Caballero, por parte del gobierno; y cerca de una docena de representantes del sector empresarial como el Consejo Gremial Nacional y líderes de asociaciones clave como Cámara de Comercio Colombo Americana -Amcham-, ANDI, SAC, Fedegán y Asobancaria, entre otros.
“Tenemos una estrategia de país y por eso es muy importante el trabajo en conjunto con el sector privado, con el sector empresarial y con todas y cada una de las asociaciones”, expresó la canciller al finalizar el encuentro.
Subrayó, además, que esta hoja de ruta debe estar guiada por el entendimiento y el respeto mutuo: “Debe ser una estrategia comercial inteligente, prudente… en diplomacia comercial y en diplomacia sanitaria”, dijo, en referencia al trabajo articulado que se adelanta junto al Ministerio de Comercio, el Ministerio de Agricultura y otros actores institucionales.
Uno de los principales consensos alcanzados fue la creación de una mesa permanente de trabajo entre el Gobierno y los gremios, con el objetivo de revisar a fondo las barreras arancelarias existentes, identificar puntos de fricción —los llamados “irritantes”— y diseñar una estrategia de diversificación comercial con énfasis regional, especialmente hacia América Latina.
Desde los gremios, el respaldo fue decidido. Camilo Sánchez, presidente del Consejo Gremial Nacional, celebró el espacio de concertación y destacó la necesidad de avanzar en una respuesta unificada: “Hoy estuvimos dejando claro cuál va a ser la hoja de ruta para que nuestra industria, nuestro comercio internacional y nuestros empleos no se vean afectados negativamente”, señaló.
En la misma línea, María Claudia Lacouture, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio Colombo Americana -Amcham-, valoró la voluntad del Gobierno de escuchar y construir de manera conjunta: “Hoy se abre un espacio muy importante dentro de un trabajo de diplomacia comercial público-privada… para construir una relación binacional basada en el diálogo y en la diplomacia”, aseguró.
Por su parte, la ministra (e) de Comercio, Cielo Rusinque, insistió en que esta coyuntura también representa una oportunidad para ampliar horizontes y fortalecer nuevas rutas comerciales. “Lo que buscamos es enfocar todos nuestros esfuerzos hacia esa necesaria diversificación de nuestros mercados… y sacar de estas circunstancias los mayores beneficios para nuestra economía”, afirmó, señalando que será clave contar con insumos del sector privado para consolidar una estrategia efectiva y de largo plazo.
Por el empresariado exportador, al encuentro asistieron María Claudia Lacouture (Amcham), José Félix Lafourie (Fedegán), Natalia Gutiérrez (Acolgen), Ana Fernanda Maiguashca (Consejo Privado de Competitividad), Germán Arce (Asofiduciarias), Javier Díaz (Analdex), Jorge Bedoya (SAC), Jonatán Malagón (Asobancaria), Bruce Mac Master (ANDI), Germán Bahamón (Federación Nacional de Cafeteros), Katherine Mejía (Asohass), Augusto Solano (Asocolflores), Paula Cortés (ANATO) y Camilo Sánchez, presidente del Consejo Gremial Nacional.
A inicios de este año el fondo de cooperación internacional Usaid (United States Agency for International Development) —Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional— cerró la mayoría de sus operaciones a nivel global, esto supuso un gran golpe para miles de proyectos y organizaciones sociales.
Según informó el diario español, las agencias alemanas KAS y Fescol estarían detrás de este mismo camino de desfinanciación para proyectos que involucran temas como la defensa de los derechos humanos, la paz o el medioambiente.
“La Kas, que opera hace 60 años en Colombia, señala que trabaja con un 10 % menos de su presupuesto del año anterior”, indicó el diario.
Fescol señaló que hay una situación de dificultad y de grandes “desafíos financieros”.
¿Quiénes son estas entidades?
La Fundación Konrad Adenauer Stiftung (KAS) y la Friedrich-Ebert-Stiftung, dependientes de la Unión Democristiana (CDU) y el partido Socialdemócrata (SPD), respectivamente, son las principales fundaciones germánicas que han sentido un golpe económico.
La KAS trata temas clave para el país como: avance del Proceso de Paz, movilidad humana proveniente de Venezuela, gobierno abierto y democracia digital, participación ciudadana, descentralización, desarrollo sostenible, entre otros.
Por su parte, Fescol hace presencia en el país desde 1979 y busca promover el análisis y el debate sobre políticas públicas, apoyar procesos de aprendizaje e intercambio con experiencias internacionales y dar visibilidad y reconocimiento a los esfuerzos en la construcción de paz.
¿Por qué se dio esta desfinanciación?
Según el diario El País, Alemania entró en 2024 en recesión por segundo año consecutivo, lo que puso una gran presión al primer ministro Olaf Scholz.
La parálisis política impidió que el parlamento aprobase los presupuestos para 2025, por lo que los de 2024 se prolongaron un año más, lo que produjo una rebaja de alrededor 1.000 millones de euros en el presupuesto de desarrollo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo, el encargado de asignar el dinero de la cooperación.
La Junta Directiva de Proantioquia informó este lunes 7 de abril que María Bibiana Botero Carrera presentó su renuncia al cargo de presidenta ejecutiva de la institución a partir del 15 de mayo de 2025, decisión que fue aceptada por la Junta.
La institución resaltó y agradeció los logros de María Bibiana al frente de Proantioquia, entre los que se destacan la transformación y modernización del Gobierno Corporativo, la democratización y mayor representatividad del sector privado a partir del aumento de un 43 % de nuevos afiliados, el crecimiento del patrimonio y el posicionamiento de la Entidad, que hoy es reconocida como la segunda fundación con mejor reputación del país.
A su gestión se suma el liderazgo de la RedPRO, alianza que congrega a 11 PRO y más de 540 empresas del país; la consolidación de importantes programas e instituciones como Liderario, Agcenter y la estrategia Antioquia Emergente; la incidencia y escalamiento de iniciativas como la Alianza ERA, la plataforma de Obras por Impuestos, y su valiente labor en pro del cuidado de lo público.
“Durante sus casi 4 años de gestión, María Bibiana ha sabido llevar a la entidad al siguiente nivel, manteniendo vivo el ADN de los fundadores y los valores que inspiraron la creación de Proantioquia. Su liderazgo deja una institución lista para enfrentar los desafíos futuros, que seguirá aportando desde Antioquia al desarrollo de Colombia”, resaltó el presidente de la Junta Directiva, Jorge Mario Velásquez.
La Junta Directiva señaló que iniciará el proceso formal de selección de su sucesor, asegurando una transición ordenada y enmarcada en los más altos estándares de gobernanza.
Según información de Acción Integral Contra las Minas Antipersonal del Gobierno Nacional, se han contabilizado 12.540 víctimas en el país desde que se tiene registro y en 2025 ya van 28 víctimas casos en el territorio colombiano.
El sargento segundo José Miguel López, orgánico del Batallón de Ingenieros de Desminado Humanitario Número 7, adscrito a la Séptima División, informó que actualmente se adelantan labores de desminado en los municipios de San Carlos, San Rafael, Granada y Sonsón.
“Durante 2025, en Antioquia, hemos destruido ocho artefactos explosivos, hemos despejado 13.700 metros en los diferentes municipios y adelantamos labores de educación en el riesgo de artefactos explosivos”, detalló López.
El sargento agregó que actualmente, este Batallón avanza en la tarea de destrucción de minas que se sembraron, principalmente, hace 20 años en Antioquia, “teniendo en cuenta que el plan retorno de las comunidades a sus diferentes veredas ha dado con el hallazgo de contaminación de minas”, dijo.
Homenaje a las víctimas
La Universidad de Medellín, la Séptima División del Ejército Nacional, la Cuarta Brigada, entre otros mandos militares y policiales, rindieron homenaje a las víctimas como parte del Día Internacional para la Sensibilización contra las Minas Antipersonal, que se conmemora cada 4 de abril. Foto: cortesía Universidad de Medellín.
Jorge Iván Avendaño, coordinador del programa de Investigación Criminal de la Facultad de Derecho de la Universidad de Medellín, destacó que la importancia de este día radica en “la visibilización de las víctimas institucionales y las víctimas que han sido afectadas en sus derechos por artefactos explosivos improvisados o AEI, es una técnica de las organizaciones delincuenciales y terroristas para afectar a nuestros soldados y policías y a la población civil, también son utilizadas para evitar el avance de las tropas en los territorios que necesitan seguridad, control, justicia y desarrollo”.
De acuerdo con Avendaño, la situación actual es preocupante, pese a los esfuerzos del Ejercito Nacional en materia de desminado humanitario, y las demás entidades al servicio del Ministerio de Defensa Nacional.
“Los grupos armados siguen usando este tipo de explosivos con cargas potentes contra convoyes militares y a la ciudadanía, niños, niñas, soldados, madres, trabajadores”, dijo el profesor.
Esta conmemoración a las víctimas de minas antipersonal hizo parte del Seminario Internacional de Conmemoración del Día de las Víctimas del Conflicto Armado Colombiano que también se efectuó en las instalaciones de la Universidad de Medellín.
La Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Participación Ciudadana, puso en marcha una estrategia metodológica que busca fortalecer la cultura de la participación entre los jóvenes de la ciudad.
El programa está dirigido a estudiantes de grados 9°, 10° y 11° de instituciones educativas oficiales y se enfoca en brindar herramientas clave para que comprendan su rol en la construcción de una sociedad más democrática.
La meta es alcanzar 27 instituciones educativas en las comunas priorizadas, con la conformación de seis grupos por colegio, cada uno con aproximadamente 40 estudiantes.
Esto permitirá que unos 6.480 jóvenes se formen en mecanismos de incidencia ciudadana, fortaleciendo el liderazgo juvenil y la construcción de comunidades más activas y propositivas.
La estrategia consta de cuatro sesiones de sensibilización, organizadas en tres momentos clave: Expectativa, Acción y Compromiso.
A través de actividades interactivas, los estudiantes explorarán conceptos fundamentales sobre el impacto de la participación ciudadana en su entorno, el funcionamiento de Presupuesto Participativo y la importancia del control social en la gestión pública.
El programa incluirá ejercicios vivenciales de cartografía social y discusiones dirigidas sobre participación y control social, así como espacios de debate guiados por profesionales con experiencia en el tema.
Estas actividades permitirán que los estudiantes analicen sus realidades desde una perspectiva crítica y colaborativa, fomentando el diálogo y la toma de decisiones informadas dentro de su comunidad escolar.
Empecé a practicar yoga durante la pandemia, me daba terror intentar pararme en la cabeza (había tenido un trauma en la columna cervical en el colegio que me marcó). Sin proponérmelo, la práctica física de yoga se convirtió en un impulso y una necesidad casi vital, pues me ayudó a travesar un proceso de enfermedad y cirugía en tiempos de confinamiento.
Realmente, empecé sin expectativas, descubrí lo bien que me sentía y cómo iba a la vez encontrando lugares de mi cuerpo que no sabía que existían. Todas, absolutamente todas, las posturas me han costado muchísimo, he descubierto que lo lindo no es el resultado, sino el proceso, el camino, las pequeñas satisfacciones que solo son perceptibles para quien regresa al mat día tras día.
Asumí un compromiso conmigo misma, me puse por primera vez como mi propia prioridad, y me abrí a sentir todo lo que el presente me mostraba, decidí convertir el lugar donde practicaba en un espacio lindo, lleno de significado, con plantas, cristales y todo lo que vibrara conmigo. Tuve la fortuna de descubrir una maestra increíble de forma virtual (Ana Isabel Santamaría conocida como @yogalalma), quien me llevó a recobrar la confianza en mí misma.
De pronto me atreví a hacer lo que me daba miedo, y aprendí a escuchar: las instrucciones con detalle, sin el piloto automático, y especialmente aprendí a escuchar mi cuerpo, descubrí una gran valentía, una fortaleza increíble, empecé a tener una relación sana con mi ser físico, a ver la belleza más allá de las formas, por primera vez me gusté a mí misma, me di cuenta de que estaba completa, incluso con la Marcela que antes se veía al espejo y solo encontraba defectos.
Fui viviendo mi práctica un día a la vez, me levantaba más temprano y me cumplía a mí misma, si no podía practicar durante la mañana, lo hacía en la noche. Fui poco a poco, haciendo una clase varias veces a la semana, notando los cambios, soltando el control y los resultados. Aprendí que después de caerme me puedo levantar, y lo puedo intentar de nuevo, así me vuelva a caer, una y otra vez. Mi motivación soy yo misma, y se siente bonito, entendí que no es egoísmo, es amor. Y como resultado fue cambiando mi entorno, mis pensamientos, mi forma de relacionarme conmigo misma y con los otros, he aprendido a cuidar mi energía y especialmente con quien la comparto.
Hay días que me cuesta practicar, pero me cambio de ropa, desenrollo el mat, prendo una velita, pongo una clase de la página de Anaisa, y así me duelan los músculos por la tiesura, me quedo, no renuncio, así tenga que parar, tomar aire, así tenga que llorar porque me duele la vida, porque me atraviesan las emociones y mi propia historia. Me quedo con la respiración: inhalo y exhalo, de pronto pasa una hora, termino en savasana, y se siente tan bien, me siento viva, llena de gratitud, casi con un cuerpo nuevo.
Ni una sola vez me he arrepentido de llegar al mat, siempre descubro que es la decisión correcta. Claro que llegarán las posturas, se van a ver lindas para la foto, pero sobre todo mi alma sonríe. Esa es mi disciplina, se llama amor y es una fuerza poderosa que cultivo con autopráctica.
El cáncer colorrectal afecta actualmente al 4.5 % de la población colombiana, con mayor prevalencia en hombres y en personas mayores de 50 años, según un informe publicado por Pfitzer. En 2023, el Instituto Nacional de Cancerología reportó 6.640 nuevos casos, lo que representa un aumento del 4 % frente al año anterior. A nivel mundial, el cáncer de colon ocupa el tercer lugar entre los más comunes y, según la Organización Panamericana de la Salud, para 2030 los nuevos casos podrían incrementarse hasta en un 70 %, con un aumento del 80 % en las muertes asociadas a esta enfermedad.
Factores de riesgo y síntomas a tener en cuenta
El consumo excesivo de carnes procesadas, la baja ingesta de frutas y verduras, el sedentarismo, la obesidad, el tabaquismo y el consumo de alcohol son algunos de los factores que elevan el riesgo de desarrollar cáncer colorrectal. Entre los síntomas más frecuentes están los cambios en los hábitos intestinales, sangrado rectal, molestias abdominales persistentes, debilidad, pérdida de peso involuntaria y la sensación de evacuación incompleta.
La detección temprana puede salvar vidas
Aunque en muchos casos este cáncer puede avanzar sin síntomas evidentes, las pruebas de detección temprana como la colonoscopia, la biopsia o los análisis de sangre permiten identificar crecimientos anómalos antes de que se vuelvan graves. La prevención incluye mantener una dieta balanceada, rica en fibra y baja en grasas animales, además de realizar actividad física regularmente y evitar el consumo de alcohol y tabaco.
Barreras en la atención y una nueva ley que busca soluciones
A pesar de los avances, muchas personas en Colombia enfrentan retrasos en el diagnóstico y tratamiento debido a barreras del sistema de salud, como trámites administrativos, falta de especialistas o demoras en autorizaciones. La Ley 2360 de 2024, que modifica la Ley Sandra Ceballos, reconoce a los pacientes con sospecha o diagnóstico de cáncer como sujetos de especial protección y busca mejorar la atención con unidades especializadas, tecnologías de punta y una ruta más clara para acceder a tratamientos eficaces
Para hacer el cambio de válvulas de distribución secundaria en el circuito Los Parra, es necesario interrumpir el servicio de acueducto, de manera programada, entre las 7:00 p. m. del martes 8 de abril y las 5:00 a. m. del miércoles 9 de abril, en varios sectores de El Poblado.
Esta interrupción incluye 20.991 usuarios de la comuna 14 de los siguientes barrios y sectores de Medellín: Provenza, parque Lleras, Alejandría, Asomadera No 1, Asomadera No 2, Barrio Colombia, Castropol, parque El Poblado, El Tesoro, La Florida, La Linde, Las Lomas No 1, Las Lomas No 2, Los Naranjo, Manila, San Diego y Villa Carlota.
El corte comprende los rangos de direcciones:
De calle 4 sur hasta calle 15 B entre carrera 32 hasta carrera 43 A.
De calle 15 B hasta calle 29 entre carrera 29 y carrera 43A.
Avenida Las Palmas entre calle 29 y calle 35.
EPM presenta excusas a la comunidad por las incomodidades que puedan ocasionar esta interrupción y agradece su comprensión. Son obras que se adelantan para prestar un servicio de acueducto.
Cualquier información adicional se puede consultar en la Línea de Atención al Cliente (604) 4444115.
En una decisión que sacude el comercio internacional, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció la implementación de nuevos aranceles a las importaciones extranjeras, como parte de su iniciativa denominada el “Día de la Liberación Económica”.
Como respuesta a estas drásticas medidas en las primeras horas de este lunes 7 de abril, las principales bolsas europeas registraron pérdidas cercanas al 6 % provocadas, a su vez, por el desplome de los mercados asiáticos tras la caída, el pasado viernes, de Wall Street. Todo esto, además, del temor de los inversores internacionales a que la política arancelaria de EE. UU. provoque una recesión de escala global.
Por citar algunas bolsas, Milán cayó 6,7 %, en sus operaciones; mientras que París perdió el 6,3 % y Madrid cedió 5,94 %. El índice Euro Stoxxt 50, que incluye a las empresas más reconocidas de la Comunidad Europea, bajó 6,24 % y Fráncfort, llegó al 6,19 %.
También este lunes, en Asia, Tokio bajó al 7,75 %; Hong Kong, registró 13,22 %, la mayor caída desde octubre de 2008; en China, Shenzhén perdió 10,79 % y Shanghái, el 7,34 %. Taiwan mostró la caída diaria más vertiginosa de su historia, 9,57 %; Seúl, descendió 5,57 % y Sidney, en Australia, 4,23 %.
Esta medida establece un arancel base del 10 % a productos provenientes de países como Japón, Corea del Sur, Suiza, India, Tailandia y Malasia. La nueva carga arancelaria también afecta a Colombia.
En total, más de 15 economías emergentes y desarrolladas enfrentarán este ajuste arancelario, el cual comenzará a regir en dos fases: la primera, está vigente desde el pasado sábado; y la segunda, se pondrá en marcha desde este miércoles 9 de abril.
La decisión busca, según Trump, equilibrar el comercio y fortalecer la industria estadounidense frente a lo que considera una competencia desleal global. “Queremos que los productos hechos en EE. UU. tengan prioridad sobre los productos extranjeros que han sido subsidiados o manipulados por gobiernos que no juegan limpio”, expresó el mandatario estadounidense al anunciar la medida.
El impacto para Colombia
Colombia, cuyos principales productos de exportación a Estados Unidos incluyen café, flores, aguacate, banano y textiles, enfrenta ahora el reto de mantener su competitividad en un mercado que representa cerca del 29 % de sus exportaciones totales, equivalentes a más de USD 14.000 millones anuales, según cifras del DANE y el Ministerio de Comercio.
En un comunicado conjunto, los ministerios de Comercio y de Relaciones Exteriores afirmaron que esta medida debe asumirse como “una oportunidad para acelerar la estrategia de internacionalización y consolidar la presencia de los productos colombianos en más mercados del mundo”.
Colombia: análisis de la academia
El Gobierno aseguró que ya se están adelantando estrategias con gremios, productores y representaciones diplomáticas para fortalecer la presencia nacional en mercados europeos, asiáticos, del Medio Oriente y América Latina. No obstante, expertos advierten que los efectos no serán tan fáciles de mitigar.
Para el profesor Robert Ng Henao, decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Medellín, esta medida “impone un nuevo orden económico global”. Aunque considera que Colombia no es de los países más afectados directamente, debido a que competidores como Vietnam tendrán un arancel del 46 % para productos similares, sí advierte sobre los impactos indirectos a gran escala.
“Donde se puede ver afectado Colombia es en la reducción en el consumo de estos productos (como café, flores, aguacate) por parte del consumidor norteamericano, quien es el que realmente va a pagar los platos rotos de esta guerra comercial que comenzó el 2 de abril”, señaló Ng Henao.
Según el académico, esta acción podría llevar a una desaceleración económica global con efectos colaterales: “Esta guerra arancelaria va a establecer un efecto de reducción en el crecimiento de la economía que va a afectar de nuevo la inflación. Los bancos centrales en el mundo, con el fin de reducir estas presiones inflacionarias, podrían frenar la tendencia a bajar las tasas de interés, e incluso algunos deberán subirlas. Esto golpeará no solo a Colombia, sino a todo el mundo”, explicó.
Respecto al Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos, Ng Henao aclaró que, aunque existe una zona de libre comercio, el gobierno estadounidense ha invocado una cláusula de “seguridad nacional” que le permite hacer excepciones a los compromisos arancelarios: “Estados Unidos no solo ha violentado el TLC con Colombia, sino todos los acuerdos comerciales que tiene con países a los que les impuso tarifas diferenciales. Aunque cualquier país puede acudir a la OMC para alegar que esto no representa una amenaza real a la seguridad nacional, es previsible que el fallo favorezca a Estados Unidos”.
Finalmente, el profesor insistió en que las soluciones propuestas por el gobierno colombiano, como explorar nuevos mercados, no se logran de forma inmediata: “Eso no es tan sencillo. No tenemos niveles de competitividad que nos permitan generar acuerdos rápidamente. Los cambios logísticos, económicos y comerciales requieren al menos uno o dos años. Lo que sí se puede hacer desde ya es mejorar la competitividad interna y dejar de promover reformas que encarezcan la producción, porque eso termina trasladándose al precio final del producto”.
Colombia se encuentra ante un escenario complejo: buscar oportunidades en medio de restricciones internacionales, proteger a sus sectores productivos y acelerar su transformación hacia una economía más competitiva y diversificada.
Mujeres a la Plancha, el musical, llega a Medellín con un show renovado que hace un recorrido por algunos de los mejores éxitos de la música plancha. Bajo la dirección artística de Javier Méndez y la dirección musical de Bernardo Ossa, consagrado compositor ganador del Grammy Latino, reúnen a cinco voces destacadas de Colombia en la actuación y la música.
Diana Hoyos, Valeriana, Laura Padilla, StefanyZabaleta y Laura Mayolo prometen una noche única con una banda completamente en vivo en una gala para cantar a todo pulmón.
Más información
Día: viernes 2 de mayo
Hora: 8:00 pm.
Lugar: Teatro Universidad de Medellín.
Entradas: disponibles para esta fecha única en Medellín en con 20 % DTO Tarjeta Intelecto en BoletosYa.Cocódigo INTELECTO y quedarse en el corazón de los paisas fanáticos de las canciones de todos los tiempos que enamoran.
En la vida, hay momentos que nos confrontan con la fragilidad de nuestro ser, y la única certeza que tenemos es: la muerte. Hoy, mientras escribo estas líneas, mi perrita Violeta, mi maestra del amor durante más de 10 años, enfrenta su mayor desafío: un osteosarcoma con múltiples metástasis. Un momento de la vida en el que se detiene el tiempo, se sincroniza el cuerpo, la mente y el alma, con la certeza de que algo sagrado está ocurriendo: el proceso de trascender. Saber que se acerca el final me ha enfrentado con una pregunta que evadimos constantemente: ¿Cómo acompañamos a quienes amamos en su viaje hacia la muerte? ¿Cómo nos preparamos para que la muerte sea una celebración, tal cual lo es el nacimiento? ¿Cómo puede la tecnología ayudarnos a transitar y resignificar este proceso?
El Libro tibetano de la vida y la muerte nos invita a abrazar la impermanencia, a contemplar la muerte no como un fin sino como parte del ciclo vital, donde en la medida en que aprendamos a vivir aprenderemos a morir también. ¿Qué significa realmente vivir? ¿Y cómo podemos honrar a aquellos que amamos en su partida? Estas preguntas resuenan con fuerza en un mundo donde la innovación tecnológica abre nuevas posibilidades de conexión y acompañamiento en el momento de la gran partida.
La serie de National Geographic, En un millón de años, nos presenta visiones bastante revolucionarias sobre el futuro, con un panorama donde la vida, la muerte y la tecnología se entrelazan de maneras inesperadas, imaginando mundos donde la conciencia pueda preservarse en la nube. ¿Puede la ciencia ayudarnos a trascender la muerte? ¿Es esto ciencia ficción o una nueva espiritualidad tecnológica?
La serie El futuro de, de Netflix, nos invita a cuestionar aún más: ¿qué legado dejamos atrás? La clonación de voz y los hologramas no son solo fantasías futuristas; son herramientas que podrían permitirnos interactuar con la memoria de nuestros seres queridos de maneras que nunca imaginamos. ¿Qué tal si pudiéramos escuchar su voz cada vez que lo deseemos, e interactuar con ellos a través de una nueva interfaz, como lo es un holograma? ¿Qué emociones surgirían al ver su imagen proyectada frente a nosotros y gracias a la AI establecer una conversación tal como lo haría ese ser que ya no está más en este plano?
Pero la convergencia entre la tecnología y la innovación va más allá del momento en que se consolida la muerte. Ambas juegan un rol fundamental en el acompañamiento del antes, durante y después del cruce del umbral. ¿Quién cuida al que cuida? ¿Quién abraza al que acompaña en el silencio? En este punto, la tecnología tiene un papel urgente: convertirse en aliada del alma, no en distracción. Acompañar sin invadir. Sugerir sin imponer. Escuchar, sostener y guiar. Hoy en día, ya existen aplicaciones como DueloApp en Colombia, que nos ayudan a transitar el duelo de manera más bondadosa. Al reflexionar sobre mi propia experiencia con Violeta, me doy cuenta de que estas aplicaciones no solo son recursos; son puentes que nos conectan con nuestros sentimientos y emociones, ayudándonos a expresar y procesar lo que a menudo queda atrapado dentro, para que como en un espiral ascendente podamos incorporar los aprendizajes y avanzar.
Ahora, mientras tengo el privilegio de acompañar a Violeta en este último tramo de su viaje, siendo consciente de la bendición revelada que es la presencia plena, me doy cuenta de que la innovación no solo se trata de avances tecnológicos, sino de encontrar nuevas formas estar más presentes. En un mundo donde la muerte es un tabú, quizás sea hora de abrir la conversación sobre ¿cómo podemos transformar el duelo en una celebración de la vida? ¿Podemos imaginar un mañana donde despedirnos sea un acto tan innovador como el nacer? ¿Dónde la tecnología, lejos de alejarnos, nos acerque más que nunca al milagro de estar vivos?
Este artículo es un homenaje a Violeta y a todos aquellos que están viviendo procesos de duelo y pérdidas, porque el amor no termina con la muerte, sino que se vuelve presencia sutil eterna codificada en nuestra alma. Que su viaje nos inspire a explorar las posibilidades de la vida e incorporar los aprendizajes de la muerte.
Dentro de The Click Clack Hotel, se encuentra Náufrago, un restaurante y bar que no solo ofrece comida, sino una historia. Su concepto gira en torno a un personaje ficticio: el náufrago, un capitán errante que viajó por las selvas del Amazonas y otras regiones apartadas de Colombia recolectando sabores, ingredientes y saberes que muchos creían olvidados. Hoy, esa travesía cobra vida a través de una carta que rinde homenaje a los territorios biodiversos del país.
Inspiración en el Amazonas y más allá
El alma detrás de esta propuesta es Konrad Kaczmarzyk, bar manager y explorador, quien realizó una expedición profunda por el Amazonas, conviviendo con comunidades indígenas y aprendiendo sobre sus ingredientes ancestrales. Este viaje no solo dejó fotografías y relatos, también sembró la semilla de lo que hoy es Náufrago: un refugio donde cada detalle –desde la decoración hasta los platos– evoca esa conexión con la naturaleza y la memoria culinaria del país.
La coctelería de Náufrago se basa en reinterpretaciones de clásicos internacionales, pero con frutas exóticas poco conocidas fuera de sus territorios de origen. En la carta brillan ingredientes usados tradicionalmente en la medicina ancestral o en la cocina cotidiana de comunidades amazónicas y del Pacífico. Cada bebida es una experiencia sensorial pensada para acompañar platos de autor que también se inspiran en esas regiones.
Experiencias gastronómicas y maridajes únicos
Recientemente, el lugar se estrenó con una cena de seis tiempos maridada con cócteles, una colaboración entre chefs y bartenders que propuso un viaje gustativo por distintas geografías. Aunque fue la primera edición, el equipo de Náufrago espera seguir explorando este formato como un espacio de encuentro entre culturas, sabores y propuestas contemporáneas.
Con una ambientación que recuerda la bodega de un barco naufragado y un menú que desafía los límites de lo común, Náufrago abre sus puertas todos los días desde las 4:00 p. m., hasta la medianoche entre semana y con horario extendido los fines de semana. Un lugar donde lo salvaje, lo botánico y lo artesanal se encuentran para ofrecer una experiencia sin brújula, pero con mucho rumbo.
El Museo de Arte Moderno de Medellín celebró este fin de semana que es el museo colombiano más popular en Google Maps. Maps es el aplicativo de Google en el que más allá de encontrar el mapa de cualquier ciudad, región o país, se puede puntuar, montar imágenes y dar opiniones sobre cualquier lugar de la ciudad.
“Hoy celebramos que somos el museo colombiano más popular en Google Maps, de acuerdo con información que la plataforma compartió a propósito de sus 20 años”, indicó el Museo de Arte Moderno en sus redes sociales.
Asimismo, el museo compartió y recomendó otros museos imperdibles del país. Lugares que invitan a la curiosidad y al descubrimiento.
Otro museos más visitados de Colombia:
Casa Museo Hacienda El Paraíso, un viaje a la época de ‘María’, la novela romántica de Jorge Isaacs. (El Cerrito, Valle del Cauca)
Centro Cultural Gabriel García Márquez, un espacio para la literatura, el arte y la arquitectura en el centro de la capital colombiana. (Bogotá)
Museo La Tertulia en el que el arte contemporáneo y el cine alterno se encuentran. (Cali)
Museo Casa de la Memoria, un lugar para entender el conflicto armado colombiano y conservar la memoria colectiva. (Medellín)
La Institución Universitaria ITM anuncia la apertura del concurso público para proveer 32 plazas de docentes de carrera de tiempo completo en diversas áreas del conocimiento.
Esta iniciativa consolida el equipo humano de la institución y la calidad de sus programas.
“Me complace anunciar la noticia de la apertura de la convocatoria pública para incrementar nuestra planta de docentes. Esta iniciativa es estratégica, porque fortalece la calidad de la formación y cualifica nuestro talento humano, respondiendo a las necesidades de todas las facultades de la institución”, afirmó el rector del ITM, Alejandro Villa Gómez.
Las postulaciones se recibirán desde hoy al 25 de abril y se ofrecerán 32 plazas de carrera (tiempo completo).
Quienes se presenten deben tener experiencia en docencia, investigación y extensión universitaria.
Las personas interesadas pueden consultar los requisitos específicos de cada perfil en la página www.itm.edu.co.
Para el proceso de la inscripción, los documentos deben entregarse a través del sitio web hasta la fecha del cierre.
Los participantes solo se podrán postular a una plaza.
Por tal razón la Organización Mundial de la Salud -OMS- exhorta a los gobiernos y comunidad de la salud a intensificar esfuerzos para poner fin a las muertes prevenibles de madres y recién nacidos, y a dar prioridad a la salud y el bienestar de las mujeres a largo plazo.
Además, la OMS y sus asociados difundirán información útil para ayudar a que los embarazos y los partos sean saludables, y apoyar una mejor salud posnatal.
Ayudar a que todas las mujeres y recién nacidos sobrevivan y prosperen
Esta tarea es fundamental. Según las estimaciones actuales, cada año pierden la vida trágicamente cerca de 300.000 mujeres durante el embarazo o el parto, más de dos millones de recién nacidos fallecen en su primer mes de vida y alrededor de dos millones más nacen muertos. Estas cifras equivalen aproximadamente a una muerte prevenible cada siete segundos.
Si las tendencias actuales se mantienen, cuatro de cada cinco países seguirán estando lejos de alcanzar las metas de mejora de la supervivencia materna de aquí a 2030, y uno de cada tres no logrará las metas relativas a la reducción de la mortalidad neonatal. Se trata de unas cifras alarmantes.
Escuchar a las mujeres y apoyar a las familias
Las mujeres y las familias, dondequiera que estén, necesitan una atención de alta calidad que las apoye física y emocionalmente, antes, durante y después del parto.
Los sistemas de salud deben evolucionar para gestionar los numerosos problemas de salud que inciden en la salud de la madre y el recién nacido. No se trata solamente de complicaciones obstétricas directas, también se incluyen las afecciones de salud mental, las enfermedades no transmisibles y la planificación familiar.
Además, las mujeres y las familias deberían tener el apoyo de leyes y políticas que salvaguarden su salud y sus derechos.
Objetivos de la campaña
Sensibilizar sobre las deficiencias en la supervivencia materna y neonatal y sobre la necesidad de dar prioridad al bienestar de las mujeres a largo plazo.
Abogar por inversiones efectivas que mejoren la salud de las mujeres y los recién nacidos.
Alentar la acción colectiva para apoyar a los progenitores, así como a los profesionales de la salud que ofrecen cuidados cruciales.
Proporcionar información útil en materia de salud sobre el embarazo, el parto y el periodo postnatal.
¿Cómo participar?
A continuación indicamos lo que se puede hacer en apoyo de la campaña:
Difundir las iniciativas de sensibilización: compartir información sobre la campaña utilizando las etiquetas #FuturosEsperanzadores y #SaludParaTodos.
Participar: asistir a nuestros eventos mundiales para informarse sobre lo que es necesario hacer para poner fin a la mortalidad materna y neonatal.
Hacer donaciones: contribuir a laWHO Foundation, que apoya la labor de la OMS de proteger a las madres y los recién nacido en países de todo el mundo.
Desde hace más de 20 años, la UdeA fue pionera en eliminar el cobro de matrícula para estudiantes de estratos bajos. Esa medida inicial, que comenzó en 2002, se fortaleció durante la pandemia y hoy se complementa con otras políticas nacionales y locales que apoyan a quienes más lo necesitan.
¿Cómo funciona esta gratuidad?
Alrededor del 85 % de los estudiantes de pregrado están cubiertos por la Matrícula Cero de la UdeA, la Política de Gratuidad del Gobierno Nacional y la Matrícula Cero del Distrito de Medellín-Sapiencia. Estas iniciativas buscan garantizar el acceso y la permanencia en la educación superior para quienes tienen menos recursos económicos.
¿Qué hay que tener en cuenta?
No tener un título profesional universitario.
Pertenecer a estratos 1, 2 o, en algunos casos, 3.
No estar recibiendo otro beneficio que cubra el 100 % de la matrícula.
Ser colombiano y haber ingresado a la UdeA hasta el semestre 2023-1.
Además, se revisa si el estudiante hace parte de poblaciones con prioridad, como víctimas del conflicto armado, comunidades indígenas o afrodescendientes, personas con discapacidad, entre otros grupos.
Al inicio de cada semestre, la Universidad hace una verificación cruzando datos con entidades como el Sisbén, y por eso las liquidaciones iniciales son provisionales. Si después de ese proceso el estudiante no cumple con los requisitos, debe asumir el pago de la matrícula. Pero si ya pagó y luego se confirma que sí tenía derecho a la gratuidad, puede solicitar la devolución del dinero.
¿Y en Medellín?
El Acuerdo Municipal aprobado en 2022 permite que también estudiantes de instituciones públicas con sede en la ciudad accedan a matrícula cero, si cumplen con los requisitos definidos por Sapiencia.
Generar una imagen con inteligencia artificial podría consumir entre 2 y 5 litros de agua, más de lo que recomienda la OMS para tu hidratación diaria (1.5 a 2 litros). Detrás de los textos, imágenes y respuestas que producimos a diario con herramientas como ChatGPT, hay un sistema que demanda mucha energía… y mucha agua.
Según un artículo de la Universidad Nacional de Colombia, los centros de datos, donde operan estos modelos, utilizan grandes cantidades de agua para mantener fríos sus servidores. Estas máquinas, cuando están trabajando al máximo —por ejemplo, procesando imágenes con IA— pueden generar tanto calor como para hervir 5 litros de agua en un minuto. Para evitar que se sobrecalienten, se recurre a sistemas de enfriamiento que consumen agua en procesos como torres de enfriamiento o refrigeración evaporativa.
¿Cuánta agua se necesita para una consulta?
Un texto de 100 palabras generado con GPT equivale a unos 519 mililitros de agua.
Una búsqueda en Google, en cambio, gasta cerca de 6.3 mL.
Crear cinco imágenes con IA puede requerir hasta 17 litros de agua, el equivalente al consumo diario de una persona en zonas con escasez hídrica.
Según estudios, los centros de datos más grandes del mundo pueden llegar a consumir 2.1 millones de litros de agua al día. Empresas como Microsoft y Google han reportado aumentos en su consumo hídrico de hasta el 34% en los últimos años, impulsados por el crecimiento de la IA.
¿Y en Colombia? Aunque aún no hay cifras detalladas, se estima que hay cerca de 40 centros de datos, principalmente en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. La mayoría están concentrados en la capital.
¿Qué podemos hacer como usuarios? El llamado es a tomar conciencia sobre el impacto ambiental de nuestras interacciones digitales. Así como cuidamos cuánta agua usamos en casa, también podemos reflexionar sobre cómo usamos herramientas tecnológicas, evitando abusar de ellas y apostando por un uso responsable.
Por décadas hemos repetido que el futuro de la innovación está en los centros urbanos. Que, si algo va a cambiar el mundo, probablemente nacerá en Medellín, Bogotá o San Francisco. Pero, ¿y si el próximo unicornio colombiano nace donde nadie está mirando? ¿Y si su origen está en Urabá, en La Guajira o en un municipio olvidado del Cauca?
Hablar de startups rurales no es una contradicción. Es una necesidad. Hoy tenemos un ecosistema concentrado geográficamente, donde talento, inversión, conectividad e incluso oportunidades de formación circulan en círculos cerrados. Y mientras tanto, en las regiones, hay jóvenes con ideas, ganas y necesidades reales, pero sin acceso a capital, redes o herramientas para convertir esas ideas en soluciones.
La tecnología no debería ser un lujo de las grandes ciudades. Si queremos un país realmente innovador, tenemos que llevar el ecosistema emprendedor donde más se necesita. No como filantropía, sino como estrategia de desarrollo económico. Colombia no va a despegar si seguimos apostándole solo a las capitales.
En las regiones hay problemas que necesitan soluciones a medida: acceso a servicios financieros, logística de última milla, educación digital, trazabilidad agrícola, turismo comunitario. Cada uno de esos retos es también una oportunidad para emprender con impacto.
Inversión con enfoque territorial, que entienda los ritmos y realidades de emprender desde la periferia.
Infraestructura digital, porque sin conectividad no hay inclusión.
Redes de apoyo, donde incubadoras, aceleradoras, cámaras de comercio y gobiernos locales trabajen juntos para crear ecosistemas sostenibles.
El talento no es exclusivo de las ciudades. Solo que allá, muchas veces, sí hay quien lo escuche. Por eso, si de verdad creemos en la promesa de la innovación como motor de desarrollo, no podemos seguir ignorando a los que están fuera del radar.
La próxima gran idea puede estar naciendo ahora mismo, en una vereda, en una pequeña finca, en un colegio rural. Lo que falta no es capacidad. Es acceso.
Y quién sabe, tal vez un día dejemos de buscar unicornios en las grandes torres de oficinas… y empecemos a encontrarlos bajo los techos de casas que no están en las grandes ciudades.
Esta iniciativa, liderada por la primera dama, Margarita María Gómez, busca promover el juego como herramienta pedagógica para sensibilizar a la comunidad sobre la importancia de garantizar el desarrollo integral de las niñas y los niños.
“Estoy convencida que para el desarrollo de los niños es fundamental que tengan espacios seguros para divertirse”, dijo la esposa del alcalde de Medellín.
Miguel Ángel, de nueve años, y su hermano Nicolás, fueron algunos de los participantes que, junto con su familia, acudieron desde temprano a la invitación en el parque Ana Frank del barrio Campo Valdés. Junto a ellos, niños de diferentes edades aprendieron sobre el cuidado de su cuerpo y sus emociones. Su mamá, Liliana Loaiza, los acompañó e hizo un llamado a los padres de familias.
“Me parece una estrategia muy bonita de disfrute para los niños y de sana convivencia. Yo invito a los padres de familia a que acompañen a los niños y que vengan a estos espacios que los alejen de pasar tanto tiempo en las pantallas”, expresó la mamá.
La jornada se realizó en articulación con el Inder y otras dependencias del Distrito. Participaron 32 formadores especializados para acompañar a los asistentes en las diferentes actividades.
En el barrio Santo Domingo Savio también asistió Valentina Grisales Sánchez, quien le hizo extensiva la invitación a todos los menores de la ciudad a jugar. “Todos pueden venir aquí al parque para que no estén en la casa aburridos y solos, para jugar y divertirse”, expresó.
En lo que va de 2025, 1.341 niñas y niños han participado en las actividades de la estrategia “Juguemos en el Parque”. Además de jugar, han aprendido sobre temas como el cuidado de los recursos naturales y la convivencia. Durante abril, las actividades se desarrollarán en su jornada habitual.
La inversión total de este proyecto fue de $10 mil 360 millones para apoyar la transformación educativa y digital en la región, fortalecer el acceso a herramientas tecnológicas, mejorar la infraestructura escolar y promover metodologías innovadoras de aprendizaje.
Además de la dotación tecnológica, este proyecto incluyó la capacitación de 176 docentes mediante un diplomado de 120 horas titulado “Proyecto de aula con recursos educativos digitales enriquecido con enfoque STEM+A” (Ciencia, Tecnología, Matemáticas y Arte).
Durante la formación, los maestros abordaron temáticas clave como el marco normativo de las TIC en la educación, proyectos de aula, recursos digitales, metodologías activas, creación de contenidos digitales y evaluación formativa.
Para 2025, a través del mecanismo de Obras por Impuestos, se priorizaron recursos por $87 mil 158 millones en educación para la dotación de material pedagógico, formación docente y mejora de infraestructura educativa.
Con 70 años de trayectoria organizacional, en 2024, la Caja de Compensación Familiar de Antioquia -Comfama- se ubicó en el puesto 50 de las empresas con mejor reputación de Colombia, según el ranking Merco.
En ese mismo indicador de confianza corporativa, en 2019, la entidad ocupó la casilla 78. Por su parte, en el informe Merco Talento, Comfama ocupó la posición 32 entre las 100 empresas más apetecidas para trabajar; en esa evaluación, quedó como primera en la categoría cajas de compensación familiar.
Por su parte, según el mismo monitor empresarial de reputación corporativa, como empresa, la entidad es la número 32 en el rankingMerco ESG, que incluye responsabilidad social, ambiental y gobierno corporativo.
“En esta asamblea celebramos la confianza en medio de un país marcado por la incertidumbre. Las cajas de compensación somos islas de esperanza, somos las cuartas organizaciones empresariales más queridas del país. Estudios muestran a Comfama como una de le empresas más apreciadas de Colombia y Antioquia. Y esto sucede porque llevamos más de 70 años construyendo puentes de esperanza y generando oportunidades”,
manifestó David Escobar Arango, director de Comfama.
Durante 2024, la entidad impactó a una población cercana a los 4,3 millones de personas, todo a partir de los aportes generados por los más 123 mil empleadores que confían en su capacidad organizacional y administrativa omo caja de compensación familiar.
Otro informe, adelantado por estudio del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga -ICP- y YanHass, muestra que las cajas de compensación familiar del país son las cuartas instituciones con mayor confianza entre los colombianos.
Los programas sociales de Comfama impactan a sus 2,6 millones de afiliados totales, entre trabajadores y beneficiarios de todas las subregiones de Antioquia.
Conforme a los estudios de percepción realizados por Invamer y Valor Percibido durante 2024, los afiliados de Comfama respaldan su labor institucional con indicadores de satisfacción general al 4,61, siendo 5,00 la máxima calificación; y 4,56, en el aspecto de confianza.
“Como diría Mariano Sigman, neurocientífico argentino que nos acompañó en las conversaciones que tuvimos en 2024 con motivo de nuestros 70 años, en Comfama ‘somos grises’ de alta confianza”,
recordó el director.
Esto quiere decir, explicó el directivo, que la entidad es fundamental para llegar a consensos, comprender los argumentos de cada parte y juntar a los diferentes actores: “Nuestro compromiso durante este año, el 71, es seguir construyendo puentes donde otros ven abismos; servir para humanizar al que consideramos adversario y encontrar terreno común en medio de las diferencias. Solo así podremos seguir trabajando por el bienestar social y el progreso de Antioquia”, afirmó.
En cuanto rendimientos financieros, en 2024, los ingresos de Comfama, incluyendo sus filiales, llegaron a $2,8 billones; también, más 101.000 personas se ubicaron laboralmente mediante las ofertas de empleo destacadas por la agencia de la caja.
En otros resultados destacados, en 2024, la entidad abrió en Rionegro el Parque del Bienestar y la sede Diego Tobón Arbeláez, en pleno centro de este municipio del Oriente antioqueño.
Frente a lo cultural, durante el año anterior, la empresa dio vida a tres nuevos festivales: Animación, en El Retiro; Vibra Urabá, en Apartadó, y Filosofía, en Envigado. En los once certámenes anuales culturales de Comfama hubo más de 151.500 asistencias presenciales.
En 2024, la entidad invirtió $81.225 millones en obras de infraestructura y proyectos de tecnología. Para 2025 esta inversión será de $146.308 millones.
Ante la inivciativa del presidente Gustavo Petro de convocar a una consulta popular para aprobar las reformas laboral y de salud, el presidente de la junta directiva de Comfama, Juan Rafael Arango Pava, manifestó que respeta la propuesta pero advirtió que podría acarrear altos costos para el fisco nacional.
“La reforma laboral tiene muchas cosas buenas, pero hay otras que son desventajosas para el empresariado y que habría que revisar. Ahí es importante dialogar y tratar de llegar a acuerdos comunes porque esta consulta requeriría más votos que los que sacó el presidente; además, sería un proceso muy costoso y demorado para el país”,
indicó.
Otros resultados destacados de Comfama en 2024:
– Inició operaciones en Cerro Tusa, municipios de Venecia, con la Gobernación de Antioquia y la empresa Activa.
– Entregó una nueva bodega/Comfama.
– Estrenó las oficinas regionales de Urrao y Segovia, sumando así una red de 307 puntos de servicio.
La asamblea de Comfama en cifras:
– 4,3 millones de personas atendidas
– 2,6 millones de afiliados totales (trabajadores más beneficiarios)
– 123 mil empleadores
– $2,4 billones de ingresos operacionales en estados financieros separados
– $2,8 billones de ingresos totales sumando las filiales
El Metro de Medellín en alianza con Credibanco y la empresa de buses Metrosan, se pone a la vanguardia de los sistemas de pago y recaudo electrónico del mundo.
Se trata de un piloto de pagos abiertos, método que le permite a las personas acceder a un medio de transporte utilizando su tarjeta bancaria de débito o crédito como forma de pago, esto sin necesidad de emplear el dinero en efectivo.
Foto: Metro de Medellín
Esta prueba se realizará durante 6 meses o hasta alcanzar las 20.160 transacciones en la ruta 20 de julio de la empresa Metrosan que cada mes moviliza a un promedio de 78.000 personas, de ellas unas 3.000 extranjeras, quienes toman esta ruta para visitar el graffitour de la Comuna 13 luego de llegar a la estación San Javier del Metro.
“Esto lo venimos haciendo en uno de nuestros proyectos que se trata de la modernización de Cívica, teniendo en cuenta la multicanalidad que debemos tener para ofrecerle a los usuarios más ventajas y más servicios para ingresar a la red Metro”, destacó Carlos Ortiz Espinosa, gerente de Negocios del Metro de Medellín.
El pago abierto en esta ruta de bus se puede realizar con tarjeta bancaria de débito o crédito de las franquicias MasterCard y Visa, y a través de tecnología de CredibanCo, adicionalmente se podrá seguir accediendo con la tarjeta Cívica o con la App, esto como parte de la evolución en la multicanalidad para viajar en el sistema de transporte público.
Ya están abiertas las inscripciones para la edición número 27 del reconocimiento Antioqueña de Oro, un homenaje que exalta a las mujeres que con su liderazgo han contribuido a transformar sus territorios en favor de la equidad, el desarrollo y la paz. Este año se entregarán 20 distinciones, diez más que en ediciones anteriores, como parte de una apuesta por la inclusión y la diversidad.
Gracias a la articulación con la Gerencia Afrodescendiente y la Gerencia Indígena de Antioquia, el premio incluirá cinco reconocimientos para mujeres indígenas y cinco para mujeres afrodescendientes, todas postuladas en alguna de las diez categorías del galardón. Las inscripciones estarán abiertas hasta el 30 de mayo a través del sitio web mujeresantioquia.gov.co.
“Antioqueña de Oro es una plataforma que visibiliza el papel fundamental de las mujeres en la cotidianidad y la transformación de nuestros territorios. Esperamos superar las más de 260 postulaciones que recibimos en 2024”,
señaló Carolina Lopera Tobón, secretaria de las Mujeres de Antioquia.
Las categorías de postulación son: Ambiente y Sostenibilidad; Arte y Cultura; Ciencia, Tecnología e Innovación; Deporte; Educación; Empresarial; Servicio Público; Sembradoras de Paz; Social y Política; y Sub-20 Mujer Joven. El proceso de evaluación se llevará a cabo entre junio y julio, y las ganadoras serán homenajeadas en agosto, durante la celebración de la Antioqueñidad. Además del reconocimiento honorífico, cada Antioqueña de Oro 2025 recibirá un estímulo económico para fortalecer su proyecto transformador.
Colombia sigue ganando protagonismo en el sector de la higiene y la salud. Así lo demuestra el más reciente informe financiero de Essity, empresa global detrás de marcas como Familia, Pequeñín, Nosotras y TENA, que cerró el 2024 con ventas mundiales por 13 mil millones de euros.
América Latina aportó el 17 % de esa cifra, y dentro de la región, Colombia se ubicó como el segundo mercado más relevante para la compañía, con una participación destacada gracias a su entorno estable y su papel estratégico como centro de innovación, producción y exportación.
En el país, el negocio está liderado por Grupo Familia, y sus productos se dividen principalmente en cuatro categorías: papel Tissue (42 % de las ventas), cuidado femenino (40 %), productos para la incontinencia (10 %) y cuidado del bebé (8 %). Para 2025, la empresa proyecta crecer más del 6 % en la región Andina y Caribe, con metas específicas en cada línea, como un crecimiento del 10 % en productos de papel para el hogar.
Otro factor clave en este panorama es la innovación con enfoque sostenible. Essity asegura que el 87 % de sus lanzamientos en 2024 tuvieron un impacto positivo ambiental o social.
La entidad subsanó su déficit presupuestal y pasivos por $7.000 millones. El apoyo de la Administración Distrital y el Área Metropolitana permitieron la recuperación, además, actores como Comfama y Comfenalco llegaron a la junta directiva de la corporación.
La reactivación turística y del portafolio socioambiental del segundo semestre de 2024, generaron un aumento de $1.235 millones en ingresos, es decir, 40 % más con respecto a 2023, lo que le ha hecho posible continuar con la gestión ambiental para el territorio Arví y la ciudad, así como intervenir 131 hectáreas de bosques y zonas verdes, incluyendo los siete cerros tutelares, hacer mantenimiento a 40.000 árboles, sembrar otros 2.000 y tratar 62.000 kilogramos de residuos sólidos.
El parque recibió el año pasado 897.000 visitantes, lo que lo ubica como el primer destino turístico de naturaleza más visitado de la ciudad, que se refleja en beneficios para los comerciantes por $3.000 millones y en la reactivación de eventos como Mercado Arví, Arví Florece, Festival Gastronómico, Festival Prenavideño y Navidad entre Flores.
“La Corporación Parque Arví es un proyecto de ciudad que nació como un acuerdo de voluntades entre el sector público, privado y la academia, y es precisamente en esa sintonía que hemos logrado su recuperación, generando un positivo impacto ambiental y social para las comunidades del territorio Arví, pero, también al servicio de toda el área metropolitana”, dijo el director de la Corporación Parque Arví, Óscar Andrés Cardona Cadavid.
Mediante acciones de sostenibilidad, el parque ha impactado a 15.132 personas con programas de educación ambiental, divulgación cultural y del patrimonio arqueológico, así como a través del programa Hogares Sostenibles, con el cual ha intervenido a 60 familias del territorio.
“Vuelven las instituciones públicas y privadas, Comfama, Comfenalco y la Universidad de Antioquia, las cuales se incorporan a la junta directiva de la corporación. Muchas otras empresas y programas institucionales regresaron a realizar actividades en nuestro territorio. Hoy, nos consolidamos como el segundo destino turístico más frecuentado entre todos los atractivos de Medellín”, señaló el director.
Gracias al plan de negocios socioambientales para toda la ciudad, este año se esperan ingresos que superen los $2.000 millones.
Este año, el Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación presentó una nueva oportunidad dirigida a los artistas y talentos locales interesados en profesionalizar sus carreras musicales. A través del Festival Altavoz, la Red de Músicas y la Fundación Universitaria Bellas Artes, se puso en marcha el programa de Formación Amplifica.
Esta nueva iniciativa pedagógica está diseñada para músicos en distintas etapas de su trayectoria, así como para quienes están vinculados a la industria musical. Además, busca promover e impulsar el desarrollo artístico, proporcionando herramientas que refuercen la identidad creativa, la expresión y la interpretación.
“Desde la Alcaldía de Medellín seguimos apostando por el talento local y la profesionalización, por eso desde el Festival Altavoz, la Red de Músicas de Medellín y la Fundación Universitaria Bellas Artes ponemos en marcha el programa de Formación Amplifica. Una oportunidad única para que los músicos y artistas de nuestra ciudad fortalezcan sus habilidades y amplíen sus conocimientos, a través de tres módulos informativos que combinan teoría y práctica, además tenemos herramientas claves para potenciar la creatividad, la producción y la gestión en la industria musical”, explicó el secretario de Cultura Ciudadana, Santiago Silva.
A su vez, los ciudadanos tendrán la oportunidad de acceder a herramientas esenciales mediante cursos teóricos y prácticos. Estos espacios están diseñados para fortalecer los aspectos creativos, técnicos y estratégicos de las experiencias musicales, promoviendo un enfoque profundo en la reflexión, los conocimientos y los desafíos que plantea este arte.
Los módulos se desarrollarán en tres momentos a lo largo del año: del 12 de abril al 10 de mayo, del 7 al 26 de junio, y del 30 de agosto al 18 de septiembre. Al finalizar cada uno de los ciclos formativos, los estudiantes podrán obtener certificaciones independientes, con la opción de recibir un diploma por parte de la Fundación Universitaria Bellas Artes, al completar el proceso académico.
Los participantes podrán asistir de manera presencial y simultánea, comenzando en la Escuela de Música (MUTAR), ubicada en la comuna 13. Las otras dos sedes serán definidas en las próximas semanas.
Además, para los tres módulos se ofrecerán un total de 150 cupos, los cuales se deberán cumplir con 16 horas certificadas, garantizando un proceso formativo integral y de alta calidad.
“Invitamos a todos los músicos de Medellín para que hagan parte de este proceso, que no solo les permitirá mejorar su técnica, sino también proyectar sus carreras a un nivel más profesional con 150 cupos disponibles y certificaciones académicas. Amplifica es una plataforma para consolidar la escena musical”, puntualizó el secretario de Cultura Ciudadana.
El Programa de Formación Amplifica se estructura en cuatro ejes formativos que abordan las diversas necesidades del ecosistema musical como son: creación, producción, gestión y comunicaciones. Por otra parte, la iniciativa propuesta por el Festival Altavoz presenta una oportunidad para impulsar la creación y circulación de proyectos musicales en los 21 territorios del Distrito.
Para más información pueden escribir a [email protected] o consultar en @cultura.med para conocer los lineamientos y requisitos de la inscripción.
Esta oportunidad será un viaje a través de la cocina africana y de su conexión con la comida. Aquí se contarán historias, se tratará el lenguaje a través de actividades que reconocerán palabras de origen africano en nuestra cultura.
También se usarán utensilios como el pilón, la espumadera y los calderos de fritura. Quienes decidan estar tendrán una experiencia irrepetible.
Momentos poderosos
El menú incluirá un momento de apertura llamado “Sabores de la Migración” que incluirá buñuelos de frijol de cabecita negra con suero de ajonjolí y ají. “Será un homenaje a las legumbres y salsas que cruzaron el Atlántico”.
A esto se sumará el momento del plato fuerte, “Un Encuentro de Tradiciones”. Aquí habrá encocado de camarón, “un plato que exalta el vínculo entre los tubérculos y el mar”. A esto se sumarán croquetas de ñame rellenas de queso con salsa ata, chicharrón, brotes y salsa de aguacate. Finalmente, habrá cocina en vivo: un pescado en hoja de bijao, que será elaborado en una técnica de cocción ancestral que resalta el uso de los ingredientes naturales.
Para cerrar con postre, llegará el tiempo de “Dulces con memoria”. Este incluirá torta de yuca con coco envuelta en hoja de bijao, “una muestra de la herencia culinaria de las comunidades palenqueras. Y a esto se sumará una tabla de cocadas con salsa de coco y maní que recordará la influencia de la caña de azúcar y el maní en la tradición afrocolombiana.
Como invitadas estarán las cocineras Diana Polo, cocinera del Caribe, y Meli Ospina, cocinera antioqueña.
Cuándo: este sábado 4, de abril, a las 8 p.m.
Dónde: calle 14 # 43 A 73, barrio Manila, El Poblado.
Este fin de semana, EPM debe hacer el empalme de una red nueva a una red existente en el circuito Itagüí, que renovará esta infraestructura que ya cumplió su vida útil. Estas obras serán de amplio beneficio para el desarrollo del municipio de Itagüí y la calidad de vida de sus habitantes.
Para hacer estas labores se programó interrupción en el servicio de acueducto, entre las 4:00 p.m. del sábado 5 de abril y las 8:00 a.m. del domingo 6 de abril, para 45.453 usuarios de los siguientes barrios y sectores del municipio de Itagüí:
Araucaria, Artex, Asturias, Balcones de Sevilla, Barrio Colón, Calatrava, Camparola, Centro, Ditaires, El Ajizal, El Hospital y El Palmar.
El Pedregal, El Porvenir, El Progreso, El Rosario, El Tablazo, Fátima, Ferrara, Glorieta Pilsen, La Aldea, La Candelaria y La Gloria.
La Independencia, La Palma, La Unión, Las Acacias, Las Américas, Las Brisas, Las Margaritas, Las Mercedes y Loma de Los Zuleta.
Loma Linda, Los Gómez, Los Naranjos, Los Olivares, Monte Verde, Montesacro, Playa Rica, San Francisco, San Isidro y San José.
San Juan Bautista, San Pío X, Santa Cruz, Santa María No.1, Santa María No.2, Santa María No.3, Santa María La Nueva y Robles del Sur.
Satexco, Simón Bolívar, Suárez, Terranova, Villa Paula y Zona Industrial 1.
Rangos de direcciones de la zona de la interrupción:
De calle 26 hasta calle 46 entre carrera 40 y carrera 42.
De calle 46 hasta calle 55 entre carrera 41 y carrera 42.
De calle 29 hasta calle 30 entre diagonal 46A y diagonal 47 A.
De calle 30 hasta avenida 37 B entre carrera 42 y carrera 55.
De calle 38 hasta calle 39 A entre carrera 50 A y carrera 52.
De calle 32 hasta calle 56 entre carrera 42 y carrera 52.
De calle 38 hasta calle 56 entre carrera 52 y carrera 59.
De calle 46 D hasta calle 56 entre carrera 54 B y carrera 59.
De calle 56 hasta calle 64 A entre carrera 50 y carrera 68.
De calle 64 A hasta calle 70 A entre carrera 45 A y carrera 60.
Recomendaciones para la comunidad:
Es importante almacenar agua potable para las actividades prioritarias mientras se restablece el servicio de acueducto.
El abastecimiento de agua se debe hacer con anticipación y no dejarlo para última hora, con ello se evitará adelantar los horarios del cierre.
El restablecimiento del servicio de acueducto se hará de manera paulatina. Por esta razón, el consumo de agua debe ser moderado mientras se normaliza completamente la prestación.
Es probable que cuando se restablezca el servicio de acueducto el agua esté turbia. Esto es normal y hace parte del proceso de estabilización de las redes. La situación no durará mucho tiempo.
“Prestar un servicio de acueducto con calidad, continuidad, cobertura y confiabilidad es uno de los propósitos de EPM. Por ello, la Empresa trabaja en proyectos que permitan mantener el sistema a la vanguardia y responder a las necesidades de las comunidades de hoy y del futuro”, se indicó dsede la empresa.
Tras el restablecimiento del servicio, se recomienda esperar a que el agua recupere sus condiciones habituales para consumirla y lavar prendas. EPM agradece a la comunidad por su comprensión con estas interrupciones. Son obras de desarrollo para el municipio de Itagüí.
Ese sueño que empezaron Catalina Álvarez y Mariana Hinestroza, en la máquina de coser de la abuela de Catalina, en Medellín, llega a otro nivel, en la escala de sus deseos. Desde el pasado 27 de marzo, Agua Bendita, su marca, se unió a Hawaian Tropic, una marca reconocida en el mundo por sus productos creados para las pieles que van a estar bajo el sol.
Esta unión dio como resultado varias piezas entre las que hay un bikini, un vestido de una pieza o one-piece, un pareo, una toalla, dos bolsos para la playa (un totebag y un beauty bag) y un sombrero. En todas ellas se siente la belleza y alegría que transmite el mar.
Estas piezas podrán conseguirse en las llamadas tiendas Liverpool México, Agua Bendita en Cancún y en las tiendas en línea de Colombia y México.
Esta colección “rinde un homenaje al verano y a los momento bajo el sol y está diseñada para toda la temporada 2025“.
Para Mariana Hernández y Catalina Álvarez, sus creadores, esta marca es símbolo del empoderamiento femenino. Por eso, resaltan el trabajo de las artesanas que bordan sus piezas y piensan en las mujeres durante las fases variadas del proceso de creación. Foto cortesía Agua Bendita.
Esta noticia llena de alegría a esta marca que han usado muchas mujeres en Colombiay fuera de aquí; algunas conocidas (como Kendall Jenner) y otras menos e igual de valiosas. El trabajo artesanal del equipo de mujeres que realiza las prendas está de fiesta y por su puesto, Catalina y Mariana, las creadores.
Hoy sábado 5 de abril, en la comuna Manrique, se realizará el Festival Músico Marcial, un evento musical y cultural que requiere el cierre total de varias vías, entre las 2:00 p. m. y las 10:00 p. m.
Las vías afectadas serán la carrera 37 entre carrera 36A y calle 72, carrera 36A entre calle 72 y calle 75A, calle 75A entre carrera 36A y calle 71C y la carrera 37 entre calle 71 y carrera 36A.
El domingo 6 de abril se llevará a cabo la Carrera atlética por la salud mental, que incluye pruebas atléticas de 3K y 11K.
Los cierres están programados entre las 6:30 a. m. y las 10:00 a. m. en un circuito alrededor del Cerro El Volador.
Para la jornada se han programado cierres parciales y totales en la calle 65, la calle 73, carrera 65, calle 75 y la calle 71.
Igualmente, habrá restricción parcial en la carrera 70, la diagonal 51A y 51 y el corredor vial de ingreso a la Universidad Luis Amigó, donde está el sitio de salida y meta del recorrido.
La Secretaría de Movilidad recomienda tener en cuenta las indicaciones de los agentes de tránsito, conducir con precaución, atender las señales y los mensajes de los paneles ubicados en los corredores principales.
Así mismo, consultar los canales oficiales @sttmed para conocer el estado de las vías en tiempo real.
Ya están abiertas las inscripciones para acceder a 11.582 cupos en programas de pregrado y posgrado en las instituciones universitarias ITM, Pascual Bravo y Colegio Mayor de Antioquia para el segundo semestre de 2025. Además, los estudiantes pueden postularse a beneficios como Matrícula Cero, a través de Sapiencia, para garantizar el acceso y permanencia en la educación superior.
El ITM lidera la oferta con 8.215 cupos, 7.508 de ellos para pregrado y 707 para posgrado. Entre sus 58 programas destacan Ingeniería en Ciencia de Datos y Administración en Deporte, así como Tecnología en Desarrollo de Software y Gestión Administrativa. Las inscripciones estarán abiertas hasta el 15 de junio y la institución ha eliminado el PIN, el examen de admisión y los puntajes mínimos del Saber 11.
Por su parte, el Pascual Bravo ofrece 1.699 cupos en 40 programas académicos, que incluyen Producción Industrial, Animación Digital y la nueva especialización en Diseño de Experiencias Digitales. La fecha límite de inscripción es el 15 de junio, con un costo de PIN de $91.700.
Finalmente, el Colegio Mayor de Antioquia dispone de 1.668 cupos en 23 programas de pregrado y 11 de posgrado, con opciones como Planeación y Desarrollo Social y Tecnología en Gestión Turística. Sus inscripciones estarán abiertas hasta el 20 de junio, con un costo de $103.400. Para más información, los interesados pueden visitar las páginas web de cada institución.
Provenza, una de las zonas más turísticas de Medellín, ha logrado recaudar $660 millones debido al aprovechamiento económico del espacio público dentro de las Áreas de Revitalización Económica (ARE). Estos recursos se han destinado a mejorar 3.200 metros cuadrados del sector mediante jornadas de aseo y ornato, impulsando la sostenibilidad y el desarrollo comercial.
La subdirectora (e) de Gestión del Paisaje y Patrimonio, Paola Andrea Palacio Buitrago, destacó que estos fondos se reinvertirán en proyectos estratégicos de infraestructura, medio ambiente y seguridad. Además, en conjunto con la Corporación Provenza, se han gestionado eventos culturales y activaciones económicas que han fortalecido esta estrategia de revitalización.
Por su parte, Paul Carder Biardeau, vicepresidente de la Corporación Barrio Provenza, resaltó que esta iniciativa permite atraer nuevas marcas de manera transitoria y generar recursos para seguir invirtiendo en el desarrollo del sector.
Además de Provenza, la Alcaldía de Medellín trabaja en la estructuración de otras ARE en San Ignacio, Perpetuo Socorro y el pasaje Junín. Estas iniciativas buscan consolidar un mayor dinamismo económico a través de la colaboración entre el sector público y privado.
Antioquia se viste de colores, risas y comparsas para celebrar el Mes de la Niñez con una programación que incluye más de 100 actividades lúdicas y pedagógicas en los 125 municipios del departamento.
Los Carnavales del Juego por la Niñez, organizados en alianza con la Corporación Juego y Niñez y múltiples instituciones, tienen como eje central el disfrute de la infancia. Además, el programa Arrullos Antioquia realizará los Carnavalitos del Juego en 57 municipios, espacios llenos de música, baile, arte y narrativas locales, diseñados especialmente para la primera infancia.
“Se trata de espacios festivos, coloridos y pedagógicos que fortalecen el vínculo entre los niños, sus familias y sus territorios. Son momentos para crear, imaginar y asombrarse con personajes mágicos y actividades interactivas”,
afirmó la primera dama de Antioquia, Susana Ochoa Henao.
Este año, las actividades se organizaron en cinco entornos: educativo, familiar, comunitario, de salud y virtual. Entre los eventos más destacados están: el Gran Carnaval Departamental en Necoclí (26 de abril), el Carnaval del Juego en el Bajo Cauca (11 de abril), y el Carnaval Virtual de Talentos impulsado por los Consejos Infantiles de Participación en nueve subregiones. Toda la programación puede consultarse en la página oficial de la Gobernación de Antioquia: https://antioquia.gov.co/
El reciente cierre de la temporada de renovación mercantil en el Oriente antioqueño dejó un hito histórico, aparte de las 19.375 empresas que con convicción renovaron su matrícula mercantil, y los más de 17.163 establecimientos, agencias y sucursales de la región que también formalizaron su renovación.
Más allá de estos números, esta realidad representa un mensaje claro del empresariado regional y su compromiso con la legalidad, la confianza y la sostenibilidad. La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño ha sido pieza clave en este proceso, articulando el fortalecimiento del tejido empresarial con el desarrollo del tejido institucional. Esta sinergia es, hoy más que nunca, la base de un territorio sostenible.
Bajo el propósito de construir un Oriente que inspire al mundo con empresarios conscientes, competitivos e innovadores, la entidad ha consolidado su propuesta de valor en tres ejes: ser fuente de información y confianza, actuar como el principal aliado de los empresarios y liderar procesos que elevan la competitividad regional.
La sostenibilidad en el Oriente se construye cuando las empresas crecen con respaldo y cuando las instituciones trabajan unidas en torno a una visión compartida. Ese es el verdadero impacto del registro mercantil: conectar desarrollo con futuro.
Fe en el futuro
La renovación mercantil es mucho más que un requisito legal. Es una declaración de confianza, un compromiso con el desarrollo empresarial y una puerta abierta a servicios que impulsan la sostenibilidad del territorio. Cuando el tejido empresarial se fortalece y las instituciones trabajan de la mano, el resultado es una región con futuro.
Pese a un panorama desafiante, las empresas CEO demostraron su resiliencia y compromiso con el desarrollo regional. Mientras en Colombia la tasa de desempleo alcanzó 10,2 %, en 2024 (en toda Antioquia registró el 10,3 %), en el Oriente antioqueño fue del 3,7 %. Las empresas afiliadas a la CEO cerraron el año con un impacto significativo en el mercado laboral, generando cerca de 62.992 empleos directos y 11.440 indirectos. Además, el 82 % de sus trabajadores vinculados reciben salarios superiores al mínimo legal vigente.
Por otro lado, el desarrollo sostenible también es un pilar fundamental dentro de la estrategia de las empresas CEO. En 2024, el 70 % de las compañías implementaron tecnologías limpias en sus operaciones, 59 % incorporó paneles solares y 66 % midió su huella de carbono, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos nacionales de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. De igual manera, se destacó el uso de prácticas de reutilización del agua (en 52 % de las empresas) y la adopción de estrategias para el aprovechamiento de residuos sólidos (78 % de las compañías).
La CEO seguirá trabajando por el desarrollo del Oriente antioqueño, de la mano de sus empresas, buenas para el territorio, y de los agentes de transformación que impulsan el bienestar en la región. Foto: suministradas por CEO.
En cuanto a su impacto social, las empresas CEO han desempeñado un papel clave en la reducción de brechas sociales y económicas. El año pasado, 49 % de las empresas afiliadas implementaron programas de impacto social, de los cuales el 59 % se enfocaron en educación, 51 % en bienestar comunitario y 27 % en emprendimiento. Estas cifras reflejan un compromiso superior al promedio nacional, ya que el 34 % de las empresas afiliadas cuentan con programas RSE (Responsabilidad Social Empresarial), frente al 22 % en el resto del país.
La directora ejecutiva de la CEO, Carolina González Tabares, destacó que: “El 2024 fue un año de grandes retos, pero también de celebraciones. Alcanzamos nuestras primeras cuatro décadas como gremio empresarial e hicimos realidad la articulación entre la universidad, la empresa, el Estado y la sociedad. Seguiremos llevando este mensaje de desarrollo sostenible a cada rincón del Oriente antioqueño, convencidos de que, con ecodesarrollo, transparencia y valores sólidos, construiremos un territorio próspero para las empresas y la comunidad”.
Empresas CEO hicieron la tarea
En 2024, el sector productivo afiliado a la Corporación Empresarial del Oriente antioqueño contribuyó al crecimiento económico, generó empleo de calidad, impulsó la sostenibilidad y promovió el bienestar social integral en esta región. Como empresas buenas para el territorio, su compromiso y liderazgo continúan fortaleciendo el desarrollo del Oriente antioqueño, proyectándola como una región con mayor bienestar y más oportunidades para todos.
Por: Jaime Andrés García, director ejecutivo de Masbosques
Armstrong argumenta que, para enfrentar la crisis ambiental actual, es necesario reconectar con la naturaleza y verla como algo sagrado. ¿En qué momento caló en nuestra cultura que la naturaleza está separada de la existencia humana?
Esa percepción ha sido, justamente, lo que nos ha llevado a explotar recursos naturales de manera desmedida. Nos olvidamos del principio de reciprocidad. Lo que hacemos a la naturaleza, lo hacemos a nosotros mismos.
Superar esta crisis ambiental requiere pues un cambio de paradigma: volver a ver la naturaleza como una parte integral de nuestra existencia. Es decir, volver a creer y sentir que los seres humanos somos naturaleza.
Este enfoque no sólo es filosófico, sino también práctico. De nada nos sirven las ideas y reflexiones, si no podemos llevarlas a acciones concretas desde la ética del cuidado y la responsabilidad ambiental.
Al integrar ese “somos naturaleza” en nuestras acciones y decisiones diarias, cada persona podrá contribuir a la creación de un mundo más equilibrado y respetuoso con las diversas formas de vida que habitamos el planeta.
Tómate una pausa para escuchar Historias de Conservación
Desde Masbosques celebramos las historias que nos recuerdan nuestra conexión con la naturaleza y el impacto colectivo que podemos generar. Cada episodio es una conversación con líderes inspiradores del Oriente antioqueño que están compartiendo, desde sus empresas y emprendimientos, visiones de coherencia, amor por el planeta, sostenibilidad y regeneración.
Como parte de un plan de choque ambiental, la Alcaldía de Medellín ha intervenido 92 árboles en riesgo, de un total de 602 identificados para su retiro. Entre el 10 y el 31 de marzo, expertos del Distrito y del Jardín Botánico realizaron la tala de 42 individuos con peligro de caída y 50 con aprobación de la autoridad ambiental. Para ello, se emplearon herramientas especializadas como tomógrafos y radares de árboles para evaluar el estado de los troncos y raíces.
A pesar del avance, aún quedan 510 árboles pendientes de intervención con permiso de tala, además de nuevos reportes ciudadanos que siguen llegando.
“Hemos recibido 132 alertas adicionales, de las cuales 40 ya cuentan con ficha de riesgo y hemos atendido 14. Seguimos trabajando con el compromiso de velar por la seguridad y el bienestar de todos”,
afirmó el secretario de Infraestructura Física, Jaime Andrés Naranjo Medina.
La caída de seis árboles este año, cinco de los cuales no estaban reportados, evidencia el impacto de factores como el desarrollo urbano y el clima extremo. Ante las fuertes lluvias y ráfagas de viento, las autoridades instan a la comunidad a reportar árboles en riesgo llamando al 301 604 4444. En caso de colapso, la línea de emergencia es el 123.
De acuerdo con el evento, este reconocimiento resalta el impacto de sus estrategias en la transformación urbana y la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos.
Smart Cities Latam es un espacio de referencia en América Latina que impulsa la implementación de soluciones tecnológicas y sostenibles en la administración pública. Su objetivo es fortalecer la eficiencia gubernamental y promover modelos de ciudades inteligentes que respondan a los desafíos actuales con innovación y visión de futuro.
El reconocimiento se otorgó en un evento de intercambio y cooperación, donde participaron alcaldías de Colombia y otros países de la región, empresarios, emprendedores, universidades y ONG. Durante la jornada, se socializaron casos de éxito y se exploraron nuevas estrategias para optimizar la gestión urbana mediante el uso de la tecnología y la digitalización.
Con este galardón, Envigado se consolida como un referente en innovación y sostenibilidad, reafirmando su compromiso con la modernización de sus procesos administrativos y la construcción de un territorio más seguro, eficiente y humano.
El reconocido comediante colombiano Primo Rojas llega a Medellín con su más reciente obra, El Traductor, un espectáculo que mezcla el humor absurdo con una aguda crítica social. La única función se llevará a cabo el próximo 5 de abril en el Teatro Auditorio La Enseñanza a las 7:00 p.m.
En esta puesta en escena, una conferencia crucial para la economía nacional requiere un traductor, pero, por un giro insólito, el elegido resulta ser un “ñero”. Lo que sigue es un desfile de situaciones disparatadas que ponen en evidencia las contradicciones y absurdos de la sociedad colombiana.
La Alcaldía de Envigado invitó a líderes religiosos, presbíteros, pastores, rabinos, sheikh y demás representantes de entidades religiosas a participar en un encuentro clave para fortalecer la seguridad de los lugares de culto en el municipio.
El evento se realizará el próximo jueves 10 de abril en el auditorio de la Personería Municipal de Envigado (carrera 40 # 38 A Sur -55, al frente de la escuela Fernando González) a las 3:30 de la tarde.
Los temas van orientados a la socialización de medidas de seguridad para lugares de culto y celebraciones religiosas.
Asimismo, la presentación de la oferta institucional en materia de seguridad, orientada a proteger a las comunidades religiosas y garantizar espacios de paz y confianza y la reflexión sobre la libertad religiosa y la importancia del lugar de culto como espacio esencial protegido.
El evento estará dirigido a responsables de iglesias, mezquitas, sinagogas, templos, congregaciones, denominaciones y demás espacios de culto del Municipio de Envigado.
Este mes, los menores que midan hasta 1.20 m podrán entrar al Parque Metropolitano de las Aguas, pagando solamente el 50 % del valor de la boleta.
Este beneficio aplica hasta para cinco niños acompañados por un adulto. El Parque de las Aguas cuenta con atracciones para todas las edades, áreas verdes, zonas acuáticas y actividades especiales para los más pequeños.
Cuándo: Del 1 al 30 de abril. Dónde: Parque Metropolitano de las Aguas.
Del sábado previo al Domingo de Ramos y hasta el Sábado Santo, tendrá ocasión este evento, parte del patrimonio inmaterial de Marinilla y que tiene carácter nacional, pues cuenta con el respaldo institucional del Ministerio de las Culturas.
Es organizado por la Corporación de Amigos del Arte en Marinilla (Corarte) y apoyado por la administración municipal, la Gobernación de Antioquia y el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia (ICPA). Contará con 13 conciertos, todos los días, la mayoría de ellos en Marinilla (Capilla Jesús Nazareno y Teatro Valerio Antonio Jiménez). Habrá un concierto en Granada (Martes Santo, templo del parque principal) y otro en Rionegro (Sábado Santo, catedral San Nicolás El Magno). La sinfónica de la Universidad Católica de Oriente (UCO) se presentará el Miércoles Santo, en la capilla María Auxiliadora, en la vereda Rivera, ubicada en límites de Marinilla con El Carmen de Viboral. Complementan la programación exposiciones de arte religioso y popular, así como talleres de canto religioso.
Hasta este fin de semana, el patinódromo mundialista de Guarne recibirá a más de 450 patinadores de 136 clubes deportivos de Colombia y de siete países invitados: Alemania, Brasil, Chile, Ecuador, El Salvador, Suiza y Venezuela.
Cada prueba otorgará puntos para el escalafón nacional, siendo además una antesala clave para el Campeonato Nacional Interligas. Entrada libre.
Mediante una terna seleccionada por el consejo directivo, la IUE designó a quien será el rector de la institución por los próximos cuatro años.
Rafael Alejandro Betancourt Durango, obtuvo una votación de 3.726 votos, seguido por Nora del Socorro Palacio Marín con 173 y Carlos Fernando Arroyave con 96 votos. En total, 3.995 personas, entre estudiantes, docentes, administrativos y egresados, participaron en las elecciones de rectoría.
El elegido es el primer egresado de la institución en llegar a la rectoría. El 11 de septiembre del 2024 había sido escogido entre una terna rectoral por parte de la comunidad educativa; y posteriormente fue designado por el consejo directivo para terminar el período que estaba en curso. Ahora, es designado en propiedad para los próximos cuatro años.
Durante la nueva fase rectoral tendrá el reto de ejecutar un plan de desarrollo ambicioso, que fue plasmado en la propuesta de campaña y ratificada en las urnas ante el máximo organismo de la institución, el consejo directivo.
Betancourt Durango espera integrar propuestas alrededor de la docencia, la extensión e investigación, con nuevos programas de pregrado, posgrados y una amplia oferta de educación continua.
La posesión oficial del directivo en su cargo rectoral se hará, en sesión ordinaria, el próximo 29 de abril.
Con un sistema de llantas desechadas, la Alcaldía de Sonsón y la Universidad de Medellín construyeron un muro de contención para una vía que había sido destruido por la caída de banca, en jurisdicción de ese municipio del Oriente antioqueño.
“La situación que teníamos era el desprendimiento en la banca, debido a unos empujes dados por el agua y la solución que propusimos como municipio y como universidad fue realizar un muro en llantas reutilizadas, ya que el municipio cuenta con una problemática debido a la gran producción de llantas que tenemos”, explicó Manuela Franco Orozco, estudiante de Ingeniería de Civil y encargada de las vías terciarias del municipio de Sonsón.
La reparación consistió en un muro de contención implementando la innovación de la UdeMedellín y se llevó a cabo en la vereda Guayaquil, corregimiento Río Verde Los Montes, con un costo de $10 millones en materiales.
La tecnología implementada en la vía reparada es una propuesta patentada llamada TireGrid, desarrollada por los profesores de la Facultad de Ingenierías de la UdeMedellín, César Hidalgo y Juan José Bustamante. Este sistema reutiliza llantas desechadas para mejorar la estabilidad vial de manera económica y sostenible.
“La patente en sí no es el hacer muros con neumáticos, sino es la forma en cómo se dispone el neumático a la hora de construir el muro. Se toma el neumático, se le quitan las caras frontales y posteriores, se deja solamente la banda de rodadura, se gira y se generan unos ochos y esos ochos se van colocando intercalados de tal forma que se genera contacto neumático a neumático”, explicó Mario Santiago Hernández Arango, docente de la Facultad de Ingenierías de la UdeMedellín.
Este proyecto realizado en Sonsón, como lo resaltó el profesor Hernández, tiene un carácter especial: “Es el primero que impacta en una comunidad que está ubicada en un sitio complejo, en una vía de difícil acceso y en donde es imposible llevar otro tipo de técnicas, inclusive con propósito muy bonito de recolección de neumáticos dentro de la cabecera municipal”, anotó.
De acuerdo con Juan Camilo Valencia Valencia, secretario de Infraestructura del municipio de Sonsón, cuando se socializó este sistema de contención en llantas con la comunidad, existió cierta desconfianza al tratarse de un sistema nuevo.
“A medida que se empezó a ejecutar la obra con el acompañamiento de los ingenieros y profesores de la Universidad de Medellín y el equipo técnico de la Secretaría de Infraestructura del municipio, fueron viendo la agilidad del proceso, el beneficio en costos y fue una obra que se ejecutó en menos de una semana dando grandes resultados y en este momento se recuperó la banca y hay transporte público hacia el corregimiento”, agregó Valencia.
Esta tecnología es mucho más eficiente y de bajo costo frente a los gaviones (estructuras metálicas, de hierro galvanizado o acero inoxidable, en forma de canastas) que son utilizadas más comúnmente.
“Los gaviones son una herramienta que nos permite a nosotros hacer una contención, pero transitoria, entonces el gavión va a tener una vida útil según la malla que se le ponga porque en algún momento se va a oxidar, se va a reventar y el gavión va a fallar. Mientras que si lo hacemos con las llantas es un sistema permanente porque se ha demostrado que las llantas tienen una gran duración”, explicó Manuela Franco.
Debido al éxito de la reparación de esta vía en Sonsón, ahora la Universidad de Medellín y la dministración de este municipio del Oriente del departamento buscan nuevas alianzas para dar soluciones a otras vías terciarias y veredades en estado de deterioro.
El Proyecto Dachira, con su reciente presencia en una feria de productos artesanales convocada en Vía Primavera, sector de El Poblado, en Medellín, se dio a conocer como una iniciativa comunitaria que, mediante el marketing social, busca fortalecer el tejido empresarial en comunidades rurales de San Rafael.
Así lo definió su coordinadora y promotora principal, Fernanda Mesa, joven diseñadora gráfica sanrafaelita, especialista en marketing social. “Aprovechamos esta herramienta de transformación para quienes históricamente han tenido menos acceso a los mercados y a la visibilidad de sus productos y servicios”, agregó la reconocida líder cívica de su comunidad, por su trabajo social desde los 14 años de edad.
Foto: Proyecto Dachira
Dentro de los 30 emprendimientos campesinos, de todo tipo, cobijados por el Proyecto Dachira se destaca la Asociación de Mujeres Renacer, conformada por más de 200 personas participantes en diversos procesos de desarrollo empresarial.
Mesa es Consejera Municipal en representación de las mujeres en San Rafael y Consejera Departamental de Mujeres Empresarias. “Proyecto Dachira brinda capacitación, asesoría y aplicación de estrategias de mercado adaptadas a las realidades de los emprendimientos rurales, para aumentar su alcance, mejorar su identidad de marca y su sostenibilidad a largo plazo”.
Foto: Proyecto Dachira
Añadió que “a través de este enfoque, Dachira busca generar un impacto significativo en la economía local, brindando herramientas y conocimientos que permitan a los emprendedores y emprendedoras acceder a mejores oportunidades de comercialización y crecimiento”.
Para más información sobre el Proyecto Dachira, tanto de sus avances como para comprar estos productos y cómo vincularse, los interesados se pueden contactar a través del correo electrónico [email protected] o al contacto de WhatsApp +57 3185187113.
El pasado 6 de marzo, en Casa Teatro de El Poblado, Óscar Botero presentaba su obra retrospectiva El teatro que fotografié. En medio del discurso, el artista señala a una mujer sentada entre el público para agradecer, delante de los asistentes, su apoyo en los primeros años de su carrera artística. Margarita María se levanta, recibe los aplausos y vuelve a confundirse con el público, como quien no quiere ser vista. “¡Qué achante, qué achante!” (Esto lo dice días después, escondiendo su cara entre sus manos).
Tras muchos años de éxito profesional, en Alemania, Gustavo Llano, bailarín y coreógrafo, contacta a Margarita para darle un abrazo, que estaba debiéndole hace más de veinte años por haberle apostado a su talento. “Lo más lindo es esa fiesta que uno hace del buen recuerdo”. (Esto lo dice cerrando los brazos contra su cuerpo).
El arte viene desde niña cuando asistía a las clases con su tía, la artista Mariela Ochoa. Estas cerámicas hacen parte de la serie Bocas que está realizando. Foto: Ana María Giraldo
Y en algunas entrevistas, Pilar Velilla reconoce que su llegada a la dirección del Museo de Antioquia, que le cambió la cara al centro y a la ciudad en el 2000, se debió a una sugerencia de Margarita. “Uno va haciendo las cosas sin darse cuenta de su dimensión exacta”. (Y hace como que esparciera un conjuro en el espacio).
¿Quién es esta mujer que habla con todo el cuerpo, cuyo nombre se repite entre artistas, teatreros, gestores y cinéfilos, en clave de agradecimiento y amistad? ¿Quién, la mano invisible, que dio puntadas significativas al Hilo que teje la vida*?
Ella es Margarita María, que, como directora del área de cultura de la Cámara de Comercio de Medellín, tuvo la posibilidad de catapultar artistas, construir un sector cultural en la ciudad, articular lo privado con lo público, llevar el arte a la calle, desarrollar públicos, programar exposiciones, poner a la poesía, la antropología y la filosofía en la agenda de la ciudad e iniciar proyectos culturales que aún perduran.
El origen
Margarita pasó su infancia, entre óleos y acuarelas, en la academia de artes de su tía materna, la pintora Mariela Ochoa. También creció bajo el influjo de su tío paterno, el cardenal Aníbal Muñoz Duque.
De la primera tomó el amor al arte que luego estudió en la Escuela de Artes y Oficios, escuela que luego absorbería la Facultad de Artes de la Universidad de Antioquia, donde descubrió que la cerámica era uno de sus lenguajes más cercanos.
Del segundo, el cardenal, tomó su vocación para el servicio social y el sano aprovechamiento del poder. Estos dos legados combinados, la hicieron, sin darse mucha cuenta, sin bombos, sin platillos, una gestora cultural, cuando el camino en este oficio se hacía al andar y cuando la gestión cultural no había entrado a ningún currículo académico.
La sede Centro de la Cámara de Comercio de Medellín quedaba a medio camino entre la Universidad de Antioquia, donde estudiaba, y su casa, en la Avenida La Playa. En muchos de estos trayectos soñaba con trabajar por la cultura desde la Cámara para ser ella quien organizara las exposiciones a las que asistía. “Yo quiero trabajar aquí, yo quiero trabajar aquí” (Lo dice señalando un lugar imaginario mientras repasa el álbum de sus recuerdos).
Con esta obra, llamada Maternidad, ganó el Concurso Nacional de Cerámica, en 1973, del entonces Museo Zea (Hoy Museo de Antioquia). Foto: Ana María Giraldo.
Había concluido la carrera de Artes Plásticas, pero la necesidad de acercarse más a la comunidad la había movido a comenzar antropología; sin embargo, decidió declinar por la cantidad de paros. Ya era mamá de dos hijas pequeñas y trabajaba como independiente, organizando exposiciones de arte.
Un día coincidió con Pedro Javier Soto, entonces director de la Cámara.
—Margarita— le dijo él —Necesito una persona que trabaje en el Departamento de Cultura.
—Yo— le dice ella. (En su recuerdo, se señala completa, de pies a cabeza).
—Pase mañana por mi oficina. ¡Qué es esta felicidad, qué es esta dicha! Yo poder montar exposiciones, yo poder programar conciertos, cines. En este punto, la voz se le va adelgazando por la emoción; la misma con la que ejerció siempre su trabajo.
Cuando empezó, iniciaban los años 80. “En ese momento pensé: tenemos un evento muy grande para la ciudad que se llama Bienal de Arte, las sedes chiquitas tenemos que hacer algo (Hace el ademán de tender una mesa). “Convoqué a Juan Luis Mejía, de la Biblioteca Pública Piloto; a Marta Elena Bravo, de la Universidad de Antioquia; a Verónica Londoño, del Instituto de Integración; a Martha Ligia Vélez, de la Secretaría de Cultura y también llamé a Paul Bradwell, del Colombo Americano, al que adoré. Entonces nos repartimos… bueno… usted qué exposición va hacer, qué ciclos y así, no nos montamos ni en temas, ni en fechas” (Aquí entrelaza ambas manos).
“Después de la Bienal, hicimos una evaluación y concluimos que lo más positivo de todo había sido juntarnos” (Esto lo dice cerrando el puño como un director de orquesta). “Entonces les propuse: sigamos juntos y hagamos una reflexión sobre las bondades y las carencias de la cultura en la ciudad… Así empezó un movimiento que se llamó el Comité de Entidades Culturales de Medellín, en el cual llegaron a participar hasta 25 entidades” (Y dibuja en el aire un balón que va creciendo).
“Logramos que se hiciera el Plan de Desarrollo Cultural para Medellín y pudimos nombrar un Comité Asesor de Cultura para el Concejo porque antes, el capital que tenía, lo gastaba a la topa tolondra (sin mucho orden)” (Mueve su mano dando un brochazo en el aire).
“En los pisos de la Cámara programamos exposiciones preciosas. Hicimos muestras didácticas (Se va emocionando), con la Universidad de Antioquia hicimos la muestra Vida y cultura con el Departamento de Antropología y Las lecciones de noviembre, con el de Filosofía… eso se llenaba” (cierra los dedos sobre sí mismos). “Con Paul Bradwell, que era un administrador tremendo, creamos el Fondo Rotatorio de la Cultura para hacer préstamos a muy bajo interés a las entidades y programamos varios ciclos de cine. Esa fue nuestra amistad… tan productiva. Qué personaje, qué generosidad, qué regalo para esta ciudad. A mí me dio muy duro cuando se murió” (Se detiene y suspira).
“Llevamos títeres, exposiciones y teatro a los barrios (señala aquí alguna cuesta imaginaria) y creamos un concurso de poesía que llenó el Palacio de Exposiciones, donde no fueron suficientes las 5 mil sillas, aunque ese mismo día hubiera un partido de fútbol muy importante…”. Y así sigue contando, repasando con todo el cuerpo, el álbum de los recuerdos de cuando fue Margarita, la de la Cámara.
La creación de la emisora, el festival La Poesía tiene la palabra hecho con la Casa de Poesía Silva de Bogotá, las veces que tuvo que plantarse para no recibir muestras de baja calidad (aquí marca un “¡Pare!” en el aire), y sus relaciones tan productivas con artistas que casi siempre se convirtieron en grandes amistades.
Y va pasando las páginas de los recuerdos hasta que el álbum cambia de tonalidad, llega la jubilación en el año 2000 e inicia para ella una vida más apacible, con su esposo, en Copacabana; el encuentro con la comunidad, la alegría por recuperar la cerámica que había dejado encajonada durante su vida de ejecutiva y de mamá en crianza.
Retoma sus visitas a Bogotá, a la casa de su amiga, la ceramista lituana Nijole Sivickas (mamá de Antanas Mockus) que como dice, “me ayudó a quitarle todas las flores y las pestañas a mi cerámica y hacer obras más contundentes” (Y aquí planta algo que agarra con sus manos sobre la mesa).
Y luego el álbum cambia de nuevo de color: llegan algunas tormentas vitales, pero también los salvavidas. La viudez y la cerámica, dejar a los perros y a la finca, la meditación; llegan algunas cicatrices (y aquí señala una obra suya de cerámica, “su autorretrato”, una banda de Moebius con grietas cubiertas de polvo de oro). La soledad, las amistades y los reencuentros. En fin, la vida.
“En este momento, teniendo la lejanía del tiempo, se da uno cuenta del impacto que tuvo” (Esto lo dice levantando los hombros en un gesto de humildad). “La vida me puso en una posición que me permitió ayudar, y eso yo lo he aprovechado” (Mira hacia arriba como hacia un cielo donde ve una fila imaginaria de artistas y entidades que acompañó y ayudó a crecer con alegría y cuidado; siempre, como una madrina silenciosa).
*El hilo que teje la vida es el título del libro de Juan Luis Mejía sobre la cultura en Antioquia
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