Depósito y teatro
Además de depósito de buses, en el terreno adquirido por el Municipio frente a El Tesoro se proyecta ahora la edificación de un teatro y no la construcción de canchas sintéticas para deportes, como se planteó inicialmente “Los buses quedarían en la parte del sótano, y encima estaría un teatro con todas las especificaciones, para todas las escuelas de música que hay en Medellín, con capacidad para 1.500 espectadores; tendría parqueaderos, espacios para las escuelas de música, de teatro, para la Sinfónica y espacio público a su alrededor”.
En cuanto al depósito, “quedaría con parqueaderos suficientes para albergar todos los buses de El Poblado -entre 50 y 60- y a 200 vehículos particulares”, asegura John Alberto Maya. “Si la Acción Popular respalda a quienes piden que no se haga el depósito, se miraría lo del teatro, el cual sería financiado por la empresa privada. Se está buscando que alguien le haga este regalo a la ciudad, porque el compromiso de la Administración es el depósito de buses. Teníamos la idea de empezar trabajos a finales de 2009 y por eso se compró el lote, que ya es plenamente del Municipio”.
Así las cosas, lo único que hoy se sabe con certeza es que hay que hacer un depósito de buses en El Poblado. “Falta fallar la segunda Acción Popular sobre este lote específico, pero el hecho es que en los otros terrenos que hemos buscado en El Poblado la situación sería peor a la que se presentaría frente a El Tesoro, debido a los vecinos que tienen”, argumenta el directivo de la Empresa de Desarrollo Urbano. Mientras los jueces definen, los buses de El Poblado seguirán entonces ocupando vías estrechas, como Los Parra, y generando malestar en los habitantes de los alrededores.

“Faltan intersecciones”
Para el ingeniero civil Ignacio Arbeláez, miembro de la Junta de Representantes de los Propietarios, es inconveniente que el Municipio haya excluido del paquete de obras decretadas varias intersecciones a desnivel en las transversales. Se refiere a los cruces de la Transversal Superior con Los Balsos, con la Vía El Tesoro y con La 10 y al paso a desnivel de la Transversal Inferior con la La 10. Expresó el ingeniero Arbeláez que estas obras fueron presentadas (con otros cinco pasos a desnivel que sí fueron decretados) por Planeación en el Plan de Desarrollo 2008 -2011. “Las nueve intersecciones satisfacían plenamente los intereses y deseos de los propietarios de El Poblado porque veían la solución definitiva de los problemas de movilidad vehicular en la parte alta de El Poblado y de esta forma aceptaban el derrame de valorización (…) Pero el último planteamiento no valoriza las propiedades de esa parte de El Poblado sino que las desvaloriza (…) Por consiguiente es inaceptable y sería un error histórico mayúsculo eliminar las intersecciones a desnivel inicialmente propuestas…”.

Para conseguir plata
También propuso este integrante de la Junta de Representantes varias fórmulas para obtener “nuevos y frescos recursos” para ejecutar todas las intersecciones a desnivel y sus obras complementarias. Entre ellas, que el Municipio adquiera todos los predios y el sistema de valorización pague las obras; que todo peso aportado por el sistema de valorización obligue al Municipio a aportar dos pesos; y que todo peso aportado por el sistema de valorización al terminar las obras, obligue a un peso del Municipio hoy.

Desde la Veeduría
Otra de las voces que se oyó en el foro de la SAI fue la de Franco León Guerrero, Presidente de la Veeduría Ciudadana de El Poblado, quien también manifestó su desacuerdo con la iliminación de algunas de las intersecciones viales contempladas incialmente. Opinó que las 14 obras decretadas “no producirían el efecto valorizador”, y que este sólo se conseguiría con obras de primer orden que produzcan beneficio general “y que estén enmarcadas dentro de un Plan Estratégico para El Poblado, Plan que no existe”. El presidente de la Veeduría consideró igualmente “tímido” el plan de obras decretado para sacar al barrio Manila de su “aislamento” y reiteró la importancia de tener especial cuidado con el medio ambiente en cada uno de los proyectos que se ejecuten.

Alternativa de doble sentido
“La Vía Linares son tres conexiones o vías: el primer tramo va de Los Balsos a Los González, partiendo del sector de Montecanelo, y los otros dos trayectos comprenden un puente sobre la quebrada La Chacona y otro puente sobre la quebrada La Sanín. Estos son los tres proyectos que le dan continuidad al que llamamos sistema de Linares”, explica el Gerente del Plan Poblado.
Según Luis Alberto García, la importancia de la Vía Linares radica en que se habilita un eje nuevo norte sur, sur norte, “que va a apoyar a los ejes viales de El Poblado, no solo a las transversales sino a la Avenida 34 y a la Avenida El Poblado. Los usuarios de Linares se van a restar a los usuarios habituales de las demás vías. Es un carril más por sentido el que se le aportará a la capacidad que tiene la zona”.
A la par con el diseño de la Vía Linares se hicieron otros diseños adicionales, no incluidos en el paquete de obras por valorización. Se trata del empalme de la Loma de Los Parra con la carrera 29 (Linares), el cual alimentaría el depósito de buses que se planea construir en este sector. El otro trabajo consiste en el rediseño del cruce de la Vía El Tesoro y la 29, donde hoy se presentan serios problemas de congestión vehicular.

Red de seguridad
Una efectiva red de comunicación ayudaría a controlar y vigilar estos hechos, mediante un operador celular de alta tecnología, imposible de chuzar o que sean interferidas sus llamadas.
“Insisto en que lo más importante es la prevención, y si el atraco se está desarrollando no oponer resistencia, hay que entender que el objetivo ante un robo es sobrevivir. Queremos que nos comuniquen a tiempo, nos vamos a articular con Corpoblado para establecer una red segura”, indicó el Comandante de la Estación de Policía de El Poblado, Luis Peralta.
Diego Restrepo, Presidente de Corpoblado, recalcó que “vamos a relanzar los programas con la Policía Comunitaria y consolidar la red de seguridad, que es fundamental que sirva de comunicación entre las administraciones de unidades”.
La persona que desee entrar en la red será investigada por la Policía para comprobar sus antecedentes, y en un futuro los miembros podrán ser notificados de anomalías y hurtos a través de mensajes de texto. El operador celular de esta red ya ha realizado algunas donaciones en sectores como el Parque Lleras y la Avenida Las Vegas, y ya hay casos exitosos de captura a delincuentes, en Santa María de Los Ángeles y varios en Bogotá, gracias a la oportuna comunicación.

Prevenir para no lamentar
Este es el mensaje, que a pesar de la acción de la Policía lo más importante en cualquier caso de hurto es la prevención, conocer que algunas de sus tácticas son lucir uniformes de empresas de servicios, del Municipio o de la misma Policía para engañar con falsos allanamientos.
También expuso el coronel Peralta, que los maleantes hacen inteligencia, se infiltran en familias y se ganan la confianza de a poco antes de cometer el delito. Sugirió que las administraciones de las unidades deben verificar a quiénes le alquilan, no sólo aceptar a alguien porque tiene dinero sino que sea gente de bien, percatándose de detalles como un apartamento sin cortinas, de sólo hombres sin un horario laboral claro y con varias motos, por citar un ejemplo.

En el limbo
Varios de los administradores presentes, entre ellos Jenny Acero, se quejaron por la falta de claridad en la Ley. “El problema -dijo- ha sido el desconocimiento de la norma por parte de los funcionarios y nosotros hemos tenido que asumir las consecuencias de ese desconocimiento. Hace 30 años el Ministerio de Salud quedó debiendo la reglamentación técnica de las construcción de piscinas y este incumplimiento es causa hoy de incertidumbre”.
“Nos van a enloquecer a todos las leyes, los decretos y los mismos funcionarios de la Secretaría de Salud, pues todos dan informaciones diferentes”, se quejó otro de los participantes. Y no son pocos los casos de unidades residenciales que pidieron dinero extra a los copropietarios para hacer las adecuaciones, pero después todo quedó en el limbo esperando la reglamentación de la Ley. Se esperaba que esta se expidiera el 14 de julio pasado, pero a la fecha sigue en elaboración, tal y como lo informó Jackeline Molina, encargada de sacar adelante dichas especificaciones técnicas. Sin embargo, aseguró que a mediados de enero de 2010 la Ley estará reglamentada y las dudas se despejarán.

Por cerramientos no se puede sancionar
Otras de las denuncias que recibió la funcionaria del Ministerio de Protección Social se refiere a las supuestas presiones y sanciones que está ejerciendo la Secretaría de Salud de Medellín en algunas urbanizaciones porque las piscinas aún no tienen cerramientos ni dispositivos de seguridad. Ante esta acusación, el Ministerio fue claro: “No se puede sancionar hasta que esté reglamentada la Ley. Las autoridades sanitarias tienen la orden de hacer inspección, vigilancia y control de prácticas higiénicas y calidad del agua pero no pueden pedir dispositivos de seguridad. Es decir, no pueden sancionar por no tener alarmas o cerramientos”, manifestó la representante del Ministerio de Protección.
Otra de las dudas que tenían los administradores era acerca de si sobre ellos recae la responsabilidad penal en caso de un accidente en una piscina. La respuesta es no, pues es responsabilidad de los padres. No obstante, se aclaró que desde hace 30 años la Ley 9 de 1979 obliga a toda piscina a tener a una persona que haga de salvavidas. “En este momento nadie puede desconocer lo de los salvavidas, más ahora cuando empieza la temporada de vacaciones”, enfatizó Jackeline Morales.

Calidad del agua
Por lo que sí pueden sancionar las secretarías de salud es por la calidad del agua. El ingeniero Raúl Rojo, Líder de Programa de la Secretaría de Salud de Medellín, informó que “seguimos encontrando dificultades. Mientras no se tenga una piscina cerrada, garantizar la potabilidad del agua al 100% es muy difícil porque no hay sistema que garantice que la persona se bañe previamente”. Según sus cifras, en Medellín hay incumplimiento a parámetros de ph en el 80% de las piscinas; incumplimiento a los parámetros de existencia de cloro, en el 60% de las piscinas; piscinas con coliformes totales, el 45%, y hay presencia de coliformes fecales en el 18% de las piscinas.
De acuerdo con el Ministerio de Protección Social las infecciones de ojos, oído y piel que se adquieren en las piscinas son causadas precisamente “por las descargas que hace el cuerpo humano ya sea por la mucosa de la nariz, saliva, sudor, materia fecal, orina, piel muerta, así como cremas bronceadoras, polvo, polen y heces de animales enfermos”. Por eso, mientras se reglamenta la Ley, no sobra hacer campañas educativas e idearse controles que hagan de las piscinas sitios seguros, en todos los sentidos.

¿Cómo se logra esa exquisita combinación entre el estilo francés con los ingredientes nuestros?
Estudié cocina en la escuela del Corden Bleu una de las escuelas más clásicas, de origen y formación francesa. La escuela aporta la técnica, los argumentos para hacer la selección de ingredientes, sabores, aromas y texturas, y tu tierra, en mi caso Colombia, los ingredientes para aplicar la técnica; de esta educación se desprende todo lo que hago. Desde que terminé mis estudios de cocina estoy dedicada a trabajar en ella, adaptando mis conocimientos a nuestros gustos como colombianos, a nuestras materias primas, a conseguir ingredientes tradicionales y no tradicionales, como también a ofrecer ingredientes que no se producen en nuestro país y así transmitir a través de mis platos una cultura gastronómica.

¿Qué significado tiene la distinción otorgada por la Academia Culinaria de Francia?
Para mí es un honor pertenecer a la escuela gastronómica de Francia, me hacen un reconocimiento a mi labor académica y a mi labor de líder en el mundo gastronómico colombiano, además de un reconocimiento por estar al frente de La Cafetiere. Es algo muy importante pues es la máxima distinción que otorga una autoridad como esta.

¿Cómo se reinventa un chef para seguir destacándose?
En este mundo de la cocina como chef uno debe seguir investigando, explorando nuevas técnicas, tendencias mundiales, además de viajar y conocer qué se hace en diferentes países. Para mí es muy importante estar rodeada de gente joven que ingresa a esta profesión, pues ellos aportan un aire nuevo y hasta una visión diferente de lo que existe hoy en día.

¿Qué es la cocina en su vida?
Para mí la cocina es la manera de festejar la vida, de darle sabor a mi deseo de servir a los demás con lo mejor de mí. Es la mezcla de ingredientes, la combinación de sabores que sirven de inspiración y al final se ven plasmados en un plato.

Periodismo útil
No fue fácil. Incluso, la sabiduría paterna fue implacable. “Mi papá le auguró desde el principio la suerte más negra -cuenta Julio- ¿Cómo, a competirle a El Colombiano y a El Mundo, y gratis?”. Pero su intuición le decía que había un nicho interesante. “Los medios que había en ese momento solo ofrecían información general de Bogotá y del resto del mundo, como la que hay ahora, pero información de su localidad, de su barrio, de los líderes cívicos, de lo que está ocurriendo en su entorno inmediato, de lo que pasa con sus impuestos, de lo que pasa con sus necesidades, del hueco que está exactamente al frente de su casa, de eso no había nada. Adicionalmente, en ese momento -y todavía-, los periódicos me parecían exageradamente escandalosos, con una valoración de la información que a mí no me gusta y no me parece correcta porque los periodistas no cubrían temas sino edificios; el centro de la información estaba y sigue estando en lo que pasa en el Palacio de Nariño, o en las alcaldías, concejos o gobernaciones y esa información no decantada, con algunas excepciones, a la mayoría de la gente no le afecta ni le importa”. De ahí que el contenido del periódico en ciernes fuera otra de sus preocupaciones. “Quería hacer un periódico que tuviera una información imprescindible, periodismo útil”.

Los inicios
“La primera edición salió el 8 de noviembre de 1990, pero empecé a trabajar en ella nueve meses antes”, recuerda Julio César mientras acaricia y observa con cuidado uno de los libros donde se recopilan las viejas ediciones, esas que guarda como tesoros. “En febrero del 90 empecé a pensar en el periódico, a imaginármelo, a definir público, contenidos, circulación. Renuncié a la agencia pero seguí dando clases de diseño editorial en la Facultad de Diseño de la Universidad Pontificia Bolivariana”. Entre las dificultades estaba la definición del número de ejemplares pues con los datos disponibles no era posible saber cuántas personas vivían en El Poblado. “Si lo mirábamos por números telefónicos daba una cifra, por instalaciones de acueducto daba otra, de energía otra, por alcantarillado otra. Decidí que la única manera de saber cuántas casas y edificios había era mediante un censo, y lo hicimos y lo seguimos haciendo cada año o cada año y medio. Después de sacar un promedio, decidí salir con 11.000 ejemplares que alcanzaban a cubrir el 95% de la población del barrio. Desde el inicio vendimos mucha publicidad y con el tiempo empezó a crecer el periódico porque todo el mundo quiso venirse para acá, y el Poblado se convirtió en un polo de desarrollo”.

Una empresa real
Uno de sus sueños era hacer una empresa real, “que el periódico tuviera personas que llegaran a trabajar a las 8 de la mañana y salieran por la tarde, porque el error que veía en muchas empresas de comunicadores es que eran para hacer por la noche, en el tiempo libre, y uno en el tiempo libre no puede hacer ninguna empresa porque no puede trabajar, porque está cansado. Esto es una empresa que ocupa todo el tiempo. Para mí es claro que esta empresa es parte de la vida de la gente que trabaja en ella, de su escala laboral, es parte de su sueño”.
Tal y como se lo propuso en sus inicios, a lo largo de 20 años Vivir en El Poblado ha sido testigo de la evolución del barrio, ha dado cuenta de sus personajes, líderes, sitios, actividades relevantes, ha hecho seguimiento a la transformación del Parque Lleras, a la fallida obra 500, entre muchos otros temas. “Empezamos a coger un ritmo cívico porque inmediatamente la comunidad a la que nosotros estábamos llegando reaccionó como me había imaginado, en dos áreas sensibles: en la informativa y en la comercial: la gente empezó a llamar para dar opiniones, hacer comentarios, poner quejas, pedir que lo entrevistaran, cosas fundamentales para un medio de comunicación, pero también porque quería salir en el periódico a manera de publicidad”.

La invitación del Nobel
Con los años, esta experiencia editorial fue conocida y valorada en otras latitudes. Entre los gratamente sorprendidos estuvo el Nobel de Literatura colombiano. “A García Márquez alguien le contó que en Medellín había un periódico que circulaba de manera gratuita y como no podía creer que eso existiera nos invitó a su casa en Cartagena. Quería conocer esa experiencia, quiénes eran las personas que hacían esa cosa tan extraña de la que él no tenía noticias en el mundo. Le parecía muy curioso que a alguien se le ocurriera hacer un periódico gratis para un barrio, y que además funcionara. No podía creer que se tratara de una empresa de verdad y no de una locura de bohemios”, relata Julio, quien viajó con varias personas del periódico al encuentro con el Nobel. “Su intriga era mayor por cuanto -les contó- estando en El Universal intentó hacer un periodiquito, igual que lo que estábamos haciendo nosotros. Pudo hacer ocho ejemplares nada más porque simplemente se acabó la plata, nadie le compró la pauta, hasta que el periódico desapareció para convertirse en el primer periódico metafísico del mundo”.
“En síntesis -concluye Julio- hace 20 años eché un globo y el viento lo lleva, él va, a veces se cae, a veces sube, pero sigue flotando y la candileja sigue prendida. Muchas personas miran al periódico con el placer que da mirar un globo. Como el globo, tiene el misterio de que funciona gracias a la energía que hay ahí metida, la que le da la gente que trabaja en el periódico, porque el que estén cumpliendo con su sueño es lo que genera la energía para que se mueva. Si la gente estuviera ahí como por cumplir la hora, se habría parado hace mucho rato”.

En 20 años
“Veo que El Poblado va a tener una transformación muy grande por el túnel de oriente, pues mucha parte de la población se va a desplazar hacia el oriente. Veo también un Poblado densificado, muchos edificios, muchas casas y muy difícil para vivir.
Si hacemos ya un plan de desarrollo vial completo y reservamos los espacios que se requieran, podemos salvar El Poblado dentro de 20 años. De lo contrario, será un Poblado muy parecido al Bogotá de hoy, con un agravante: que las densidades en el norte de Bogotá son inferiores a las de acá y si seguimos construyendo al mismo ritmo y permitimos ese desarrollo de vivienda tan exagerado, El Poblado no va a ser viable, puede colapsar y sucederle el mismo fenómeno que ocurrió en el Centro: las viviendas más costosas quedaban en La Playa, fue el sitio más in de Medellín pero al empezar La Alpujarra y desplazarse Guayaquil para el Centro, todo se vino al suelo”.

Errores y omisiones
Para el senador Juan Carlos Vélez, las dificultades de movilidad que hoy tiene El Poblado son consecuencias de decisiones erróneas, entre ellos la cancelación de la obra 500, la cual contemplaba varios desarrollos viales. “En los 90 se planteó la construcción de la obra 500 por valorización. Yo estaba en la Junta Administradora Local, de la que fui miembro tres periodos consecutivos del 88 al 94, cuando entré al Concejo de Medellín. Fue un error haber presentado la obra 500 por valorización porque en ese momento el Inval tenía problemas, y el sistema de valorización en Medellín empezaba a hacer crisis. Si hubiéramos manejado bien políticamente el tema de la obra 500, si se hubiera logrado una concertación con la comunidad y no la hubiéramos sometido a una consulta popular en la que la mayoría de los votantes de la ciudad dijo que no estaba de acuerdo, se hubiera salvado esa posibilidad para desarrollar El Poblado. La obra 500 incluía la construcción de la Transversal Intermedia, hoy Avenida 34, la ampliación de las lomas, la construcción del puente sobre el río Medellín, abajo de Eafit, todo lo que apenas se está haciendo 20 años después.
En El Poblado hemos planeado con criterios más políticos que técnicos. Por ejemplo, la intervención que se hizo en la Avenida El Poblado fue un error. Debimos haberla construido de tres carriles y reorganizar el espacio para los peatones y las zonas verdes. No sé que va a pasar cuando traigamos el metroplús para la avenida, dónde lo vamos a meter. Otra vez vamos a improvisar.
Creo que también fue un error hacer el Parque de La Presidenta, porque la solución vial para desbloquear a Patio Bonito era la construcción de las paralelas de esa quebrada, un proyecto de hace mucho tiempo que estuvo planteado en la obra 500. Patio Bonito está totalmente embotellado, y va a ser peor porque cada día estamos tumbando más casas y construyendo más edificios. En 10 años va a ser un sitio invivible porque no va a haber forma de entrar y salir.
La Transversal Intermedia, que hacía parte de la obra 500, era otra vía fundamental, políticamente mal tratada y presentada, por eso se cayó. Después se empezó a hacer por partes pequeñas y cuando La 34 llega a La 10 y a la 10A es un caos.
En conclusión, se necesita un plan de desarrollo vial y un plan de desarrollo de espacios públicos”.

Proyectos viales
“El Poblado tiene que resolver la movilidad. Se tienen que hacer muchos proyectos viales para soportar esa población. Nosotros ya cambiamos la norma, tenemos la densidad en la parte baja y muy poca densidad en la parte alta. La ciudad tiene que avanzar a pasos gigantes a un sistema de transporte público. Para dentro de 20 años muy probablemente vamos a tener el túnel de conexión al Valle de San Nicolás, y Las Palmas será una vía alterna. Estará funcionando el circuito de transporte masivo de mediana capacidad que siempre nos hemos soñado por la Avenida 34.
Hay dos proyectos metropolitanos muy importantes: estamos pensando en enterrar la regional, pero ese proyecto, que se haría por concesión, hay que acometerlo porque es la oportunidad de recuperar el río y las quebradas y generar espacio público. En 20 años vamos a tener una carga inferior porque estará en funcionamiento la autopista al sur y tendremos desarrollado el sistema a Urabá.

En lo ambiental
Dentro de 20 años vamos a tener en funcionamiento una legislación ambiental internacional, nacional y local muy estricta; se va a considerar como delito muy grave hacer intervenciones inadecuadas en áreas protegidas. Se verá la combinación de construcciones sostenibles con muchísimo respeto al medio ambiente, al manejo de quebradas y su recuperación.
Dentro de 20 años habrá en El Poblado un parque consolidado; en la vía a Las Palmas tendremos una serie de servicios internacionales, hoteles e industrias de producción muy limpias y exclusivas que requieren accesibilidad al aeropuerto. Aunque por sus condiciones ambientales es un sitio de privilegio, también es muy frágil porque el Valle de San Nicolás desagua por esa parte de la montaña, por el sector del Columbus School. Eso hace, a su vez, que sean suelos frágiles, por lo que tenemos que hacer un esfuerzo muy grande para conservar las laderas.
Tendremos en la faja media, es decir, entre la Transversal Superior y la Avenida El Poblado, una oferta muy buena y diversa de vivienda, y en la parte de abajo, o sea entre la Avenida El Poblado y el río, el ofrecimiento será muy llamativo en servicios de salud y educación, entre otros.
La centralidad de La 10, Astorga, Manila y la Avenida El Poblado van a ser muy atractivos por su oferta sofisticada en diseño y cultura. Será un centro de equilibrio sur, alterno al centro tradicional. El Poblado, sin lugar a dudas, va a ser muy atractivo a nivel internacional, y se va a seguir consolidando como uno de los sitios de mayor prestigio de América Latina.

110 metros sobre el metro
El puente, sin duda, será monumental. Irá desde el lote Los Guayabos -frente al Centro Ejecutivo- hasta Guayabal –barrio Cristo Rey- en una longitud de 560 metros, y combinará dos sistemas: uno atirantado, para cruzar el río, y un sistema convencional. “El sistema atirantado sobre el río busca no afectar el funcionamiento del metro, ni de las vías distribuidora, autopista y Las Vegas. Pasará encima de ellos con una luz de 110 metros”, explica el Subsecretario Técnico y Líder de Diseño de la Secretaría de Obras Públicas, Juan Carlos Restrepo.
Otra de las características del puente de la Calle 4 Sur es que la calzada sur tendrá cuatro carriles, mientras la calzada norte tendrá tres carriles, más un andén de seis metros, el cual propiciará el paso de los peatones. Como lo explica el funcionario de la Secretaría de Obras Públicas, “este puente posibilita la conexión entre las comunas 14 -El Poblado- y 15 -Guayabal-, y el paquete complementario de obras, o sea las vías a nivel de la Calle 4 Sur, garantiza la continuidad de la Doble Calzada Los Balsos hasta el puente”. Se refiere a las conexiones con el puente en la Avenida Las Vegas y en la Vía Regional, obras que sí se cobrarán mediante el sistema de valorización y que tienen un valor de 28 mil millones de pesos, frente a los 77 mil 800 millones de pesos que cuesta el puente.

“Estará listo en octubre de 2011”
Sin embargo, el costo total del proyecto asciende a 155 mil millones de pesos, pues se requiere la adquisición de 10 mil metros cuadrados de predios en el sector occidental, entre ellos una empresa de lámparas y otra de comestibles, las cuales deberán ser demolidas y trasladadas. En cuanto al costado oriental, se necesitan 53 mil metros cuadrados. “La afectación principal es con los terrenos que tiene Eafit, tanto en la sede de la universidad como en el lote de Los Guayabos, que es suyo”, informa Juan Carlos Restrepo.
La idea del Municipio es que el puente y los trabajos de la Calle 4 Sur se ejecuten simultáneamente, en aras de optimizar recursos. Estos últimos, los de la Calle 4 Sur, podrán iniciarse con dineros de un empréstito para luego ser objeto de cobro por valorización.
Mientras tanto, para los primeros días de diciembre se espera que estén listos los estudios y diseños definitivos del proyecto, adelantados por una firma particular. “El proceso de licitación empezará en enero de 2010 y la adjudicación se haría a finales de abril para iniciar trabajos en mayo del próximo año. Estos trabajos se extenderían entre 18 y 20 meses, y estarán listos en octubre de 2011”, afirma el Subsecretario Técnico y Líder de Diseño de la Secretaría de Obras Públicas.

Beneficios
En concepto de la Administración Municipal, la construcción del puente y la Calle 4 Sur beneficiará la movilidad en El Poblado y el occidente de la ciudad, y redundará en mayor fluidez en el tráfico de los puentes de La Aguacatala (12 Sur) y de La 10. Según el Subsecretario Técnico de la Secretaría de Obras Públicas “también garantizará una posibilidad adicional de conexión con la vía Las Palmas, pues este proyecto le da continuidad a Los Balsos desde Oviedo hasta cruzar al occidente de Medellín”.

Cuando éramos niños aprendimos que al hacer ciertas cosas o actuar de cierta manera nuestros padres se mostraban felices o decepcionados. Nuestra naturaleza es querer sentirnos bien, es decir, preferimos que nos aplaudan y nos feliciten a que nos regañen o castiguen. Es ahí cuando empezamos a guiarnos más por lo que ellos pensaban que por lo que nosotros queríamos. Ese aprendizaje lo llevamos en nuestra vida, queriendo agradar a los profesores, amigos y jefes hasta el punto de olvidar nuestro sistema guía.
Podrás encontrar personas que te dicen cómo actuar, qué carrera estudiar, cuándo casarse, qué dieta hacer, cuánto ejercicio realizar, qué hacer para ser feliz, cómo ganar dinero; y la lista continúa. Pero también encontrarás opiniones contrarias que te confundirán.
¿Te ha pasado que has seguido todas las recomendaciones que te hicieron para lograr un objetivo y aun así no lo has alcanzado? Un ejemplo puede ser aquella persona que estudió en la mejor universidad, hizo la carrera que sus padres le recomendaron, fue un trabajador consagrado, pero no logró alcanzar el éxito profesional y económico. O por ejemplo, la persona que ha tratado con todas las dietas: la de la piña, el rábano, la cebolla y todavía no logra alcanzar su peso ideal. O las personas que han hecho todos los cursos de crecimiento personal, se han leído todos los libros, han ido al sicólogo y hasta a meditar en la India, y aún no encuentran su felicidad. La razón es que no existe persona en el universo que sepa qué es lo mejor para ti más que tú mismo.
El ser humano tiene un sistema de guía interior parecido al Sistema de Posicionamiento Global (GPS) que utilizan algunos vehículos. El GPS te señala donde estás y te muestra la mejor ruta para llegar a destino. Si alguna vez te has montado en un carro que tenga un GPS sabrás que lo primero es decirle a dónde deseas ir y después sólo seguir sus instrucciones: gira a la derecha, a la izquierda, toma esta calle, voltea en esta carrera, hasta que llegas a tu lugar objetivo. Ahora, te habrás dado cuenta de que en el momento que decides no seguir las instrucciones del GPS, este empieza a repetir sin parar que debes seguir las instrucciones y no se quedará callado hasta que no vuelvas a la ruta predeterminada.
Las personas no tenemos un GPS, pero sí tenemos un Sistema Interior de Guía (SIG) que funciona igual. Al observar cosas que te gustan o no te gustan, por medio de los valores que has aprendido, los sueños que tienes, las vivencias que has experimentado, le has enseñado a tu SIG adónde es que quieres llegar y quién deseas ser.
EL SIG utiliza los sentimientos para decirte si estás en dirección de lo que deseas o no. Podemos fácilmente dividir todos los sentimientos que existen en dos categorías: aquellos que se sienten bien, como la alegría, la felicidad, el amor, la paz, y aquellos que no se sienten bien: la rabia, el miedo o la depresión.
El SIG funciona cuando lo que estás pensando, diciendo o actuando, está en armonía con lo que deseas, haciéndote sentir bien. Por el contrario, si lo que hablas, piensas o actúas no es lo que deseas, te sientes mal.
De hoy en adelante si deseas saber si vas camino hacia tus sueños o no, detente y observa cómo te estás sintiendo. No existe una mejor guía que tu propio sistema interno. Las personas más exitosas, las que más felices viven, están en contacto con sus sentimientos, los escuchan y los entienden como los mensajeros más importantes.
El ejercicio para las próximas semanas es contactarte con lo que sientes. El mantra cada día en cada instante deberá ser: ¿cómo me siento en este momento? Tómate el tiempo para sentir. Para algunas personas será más fácil pues no se han alejado tanto de su SIG, para otras tal vez más difícil, pero para todos, sin excepción, será un contacto beneficioso.
Pueden escribirnos sus preguntas o comentarios a: [email protected]

Acciones concretas
En El Poblado la Policía Comunitaria realiza varias actividades para detectar e integrar a niños vulnerables de algunos barrios. Ya tienen conformado un grupo musical con niños de estratos bajos, de las lomas, que diariamente ensayan en la Casa de la Cultura.
“Estamos esperando que los presidentes de las acciones comunales envíen un listado con niños para el programa “Dare”, de resistencia al uso y abuso de drogas y a la violencia, para darles clases los sábados y domingos, que nos escuchen y se informen para que puedan decidir”, confirmó el Coordinador de la Policía Comunitaria de El Poblado, Intendente Víctor Hugo Leonel.

El caso de El Poblado
Pero más allá de este conflicto surgido entre vecinos, de acuerdo con un estudio e inventario realizado por el Área Metropolitana en todo el Valle del Aburrá en 2005, conocido como el Plan maestro de espacios públicos verdes y toda su vegetación arbórea, en la zona de El Poblado son comunes los árboles que ofrecen riesgos, principalmente eucaliptos y cipreses.
El Líder de Control y Vigilancia Ambiental del Área, Eugenio Gaviria, indicó que “obedecen a especies que fueron quedando como remanentes de las antiguas fincas de El Poblado, crecieron a su libre albedrío y hoy, por estar interfiriendo con el desarrollo urbanístico, se han ido convirtiendo en factores de algún riesgo”. Aclaró, sin embargo, que no todos los eucaliptos y cipreses ofrecen peligro.
El funcionario explicó que los problemas se generan al acomodarse El Poblado entre los grandes árboles de las viejas fincas. “Cuando los árboles crecen en el bosque, crecen en conjunto y por lo tanto se sostienen unos con otros, se fortalecen como grupo, pero en la medida en que se van quedando solos se vuelven más vulnerables a una corriente súbita, a una tormenta o a un viento. Ese es uno de los fenómenos más comunes en esta zona”. Caso distinto ocurre con los árboles que están en las avenidas. “Están ahí desde pequeños y crecen solos, soportando vientos y presiones”, es decir, no ofrecen riesgos como los demás.
Algunas de las características que se deben analizar para determinar si un árbol implica peligro son su grado de inclinación, su altura, su longevidad y el tipo de suelo donde está. En el caso de eucaliptos y cipreses, un ejemplar de más de 35 metros puede significar riesgos, al igual que uno mayor de 70 años. Otro factor importante es el grado y clase de intervención que hayan tenido. “Hay árboles que se les afecta por la construcción de alguna infraestructura. Aunque su raíz no se corte, es posible que si a su alrededor se establece un piso duro, disminuya la capacidad de aireación del suelo y de aporte de agua, lo que genera muerte o pudrición de la raíz”. De ahí que sea común que al momento de revisar los árboles que se caen, los técnicos encuentren que no tienen raíces.
Pie de foto: Según el Simpad y el Área Metropolitana, este viejo eucalipto del edifico El Chambul ofrece peligro a vecinos y transeúntes.

Funciones de la Junta de Representantes
Son 15 las funciones que tendrá la Junta de Representantes de los Propietarios, contempladas en el artículo 40 del Estatuto de Valorización -Acuerdo 58 de 2008-. Entre estas funciones están conceptuar sobre el alcance de las obras civiles, la adición y la modificación de las obras, las modificaciones a la zona de influencia, el presupuesto de la obra, las conclusiones y los recomendaciones de los estudios de beneficio socioeconómico y de impacto ambiental de la zona de citación, el tratamiento especial que debe darse a inmuebles no gravables, la liquidación de la obra y la redistribución del déficit por causas diferentes a la elaboración del presupuesto. Otras responsabilidades de la Junta de representantes son visitar con regularidad los frentes de trabajo; velar por el cumplimiento de los programas de ejecución, recaudo y por la correcta inversión de los recursos; informar a los propietarios o poseedores sobre el desarrollo de las obras; recibir y transmitir a la Subsecretaría de Valorización las observaciones que formulen los propietarios; asistir a las reuniones de la Junta de Representantes y a cualquier otra que sea convocada por el Subsecretario de Valorización, siempre y cuando tenga relación con el proyecto u obra de la cual son representantes y, por último, suministrar un informe sobre su gestión a la comunidad que los eligió.Horarios y sitios de votación
Las votaciones para elegir a los miembros de la Junta de Representantes se adelantan en cinco sitios: los centros comerciales Oviedo y El Tesoro, el Mall Complex de Los Balsos; la Oficina Fondo de Valorización El Poblado -diagonal al templo de la Divina Eucaristía- y el Centro Administrativo Municipal La Alpujarra. Los horarios de votación son: domingo y lunes festivo en Oviedo y El Tesoro, de 12:00 p.m. a 7:00 p.m., y martes y miércoles de 10:00 a.m. A 7:00 p.m. En el Mall Complex, el horario durante los cuatro días es de 10:00 a.m. A 7:00 p.m. La atención en la Oficina Fondo de Valorización El Poblado (carrera 36 # 7- 28) es el lunes festivo 2 de noviembre de 9:00 a.m. a 3:00 p.m., y el martes y miércoles de 7:30 a.m. a 12:30 p.m y de 1:30 p.m. a 5:30 p.m. En el Centro Administrativo Municipal La Alpujarra, se puede votar el martes 3 de noviembre de 7:30 a.m. a 12:30 p.m. y el miércoles solo hasta las 5:00 p.m.

Igualmente existe la posibilidad de votar por Internet en la página www.medellin.gov.co/valorizacion El cierre de elecciones por este medio es el 4 de noviembre a las 5:00 p.m.