Si se cumple el cronograma propuesto y no hay mayores tropiezos en su proceso de discusión y aprobación, en el próximo mes de noviembre el Municipio de Medellín contará con un nuevo Plan de Ordenamiento Territorial (POT).

Después de varios meses de socialización con las comunidades de las diferentes comunas de la ciudad y de revisar el concepto emitido sobre el POT por el Consejo Territorial de Planeación –representante de la sociedad civil organizada– la Alcaldía radicará en el Concejo Municipal el proyecto de acuerdo de este Plan.

Según informa el Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, el documento a radicar en el Concejo incluye varias de las propuestas del Consejo Territorial de Planeación (CTP), entre ellas las relacionadas con la recuperación de los barrios como núcleos de la ciudad y la protección de las zonas rurales y campesinas.

Propuestas tenidas en cuenta
Como se recordará, el 27 de junio pasado el Consejo Territorial de Planeación presentó a la ciudad un concepto que resumía las propuestas sobre el POT recogidas durante un proceso de participación ciudadana.

Después de esto, el Departamento Administrativo de Planeación realizó un trabajo de depuración que tuvo tres categorías: clasificación de temas pertinentes al Plan de Ordenamiento Territorial y su inclusión en el documento, temas no relacionados con el Plan y temas relacionados con el Plan de Desarrollo Municipal.

El director de Planeación, Jorge Pérez, indica que aunque no están de acuerdo con todos los puntos planteados por el CTP, “sí coincidimos en muchos aspectos y hemos avanzado mucho con sus aportes”. Es así como a la propuesta de que el barrio y la comuna vuelvan a ser núcleos de ciudad, Planeación respondió con la propuesta de los nuevos Planes Estratégicos Barriales. Estos, como recurso de la planeación participativa, “serán tenidos en cuenta en el Plan de Ordenamiento Territorial”.

En cuanto al valor de la ruralidad, las áreas naturales y la protección de los campesinos y corregimientos, planteadas por el CTP, Planeación destaca que es un tema prioritario que por primera vez se contempla en una revisión de un Plan de Ordenamiento Territorial. “De esto dan fe las concertaciones con las autoridades ambientales, Corantioquia y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá”.

Según la administración municipal, se continuará trabajando con la ciudadanía para avanzar en el Plan de Ordenamiento Territorial como un gran acuerdo ciudadano.

Luz Marina acababa de recuperar a su hija de la vida de la calle y la llevó de vuelta a casa. Un día, la niña le dijo: “Mamacita, vámonos a reciclar”. Con las bolsas abiertas en la calle y viendo que su mamá no metía las manos a la basura, le dijo: “¡Ay, tan bella, a mi mamacita le da fastidio, le da pena!”. Entonces Luz Marina miró a otros recicladores que estaban a su lado, hizo lo mismo que ellos y le respondió: “Mire que no me da pena”. A los tres días ya sabía reciclar y empezó a andar con su carreta. Eso fue por los barrios Buenos Aires y Caicedo. Es lo que recuerda Luz Marina Restrepo sobre cómo llegó al reciclaje hace 15 años.

Su trabajo comenzó andando las calles de arriba abajo, teniendo sectores fijos y pasando noches en su carreta esperando que el carro recolector recogiera el reciclaje en la madrugada.

Hace siete años Luz Marina hace parte de la Cooperativa Recimed, una de las principales de Medellín, que asocia a cerca de 800 recuperadores y está ubicada cerca a la Plaza Minorista.

Según cifras de la Fundación Sonrío, hoy 3.662 recicladores están agremiados en cooperativas. Sus familias están conformadas por entre tres y cinco personas, y cuentan con un ingreso mensual de 380 mil o 400 mil pesos.

“Muñequita”, la llaman en El Poblado
Las cooperativas, además de capacitarlos, les ofrecen convenios con empresas, edificios, centros comerciales y demás, para hacer el reciclaje. “Yo he trabajado es pa’cá pa’l Poblado”, cuenta Luz Marina, quien vive en Santo Domingo Savio y trabaja en el Parque Comercial El Tesoro, el edificio Platinum Superior, el Complejo Comercial Piazza Bella y Almagrán. “ Ya no tengo que estar andando con un carreta con estos solazos o aguaceros o subiendo por toda una loma”, dice con su aire siempre alegre.

Un cuarto útil en un parqueadero es el lugar donde separa cartón, vidrio, papel, PET (botellas de plástico) entre otros materiales, para luego llevarlos al acopio de Recimed, donde vende por kilos lo recolectado. Según cuenta, el kilo de papel periódico vale 100 pesos; el de PET, 400; el de papel, 400; el de cartón, 100, y el plástico, 300.

Los lunes, jueves y sábados sale de su casa desde las 4 am. No le parece incómodo trabajar en un parqueadero. “Uno está enseñado a todo, a lo maluco, a lo bueeeno y a lo que toque”, comenta con su voz ronca y arrastrada, entre risitas picarescas. De su trabajo todo le gusta. “Muñequita, muñequita”, le dicen a donde va. “La están esperando, que por qué no ha llegado”, le avisan en los edificios. Si van a hacer un evento y necesitan recicladores, llaman a Luzma. “Luzma, usted es la única capaz de defenderse”, le dice su coordinadora. Cuenta que la gente queda encantada: “que como trabajo de bien, que como dejo todo de limpiecito”.

Sentada, separando tirillas de cartón y papel, nos cuenta que además de los siete diplomas que tiene en reciclaje, lo que sabe lo aprendió en la calle. También que los edificios de vivienda son sus preferidos “por los chécheres. Cuando sale ropita y zapaticos se los llevo a personas muy pobres”.

Asegura que su trabajo mejoraría si las personas no mezclaran los residuos orgánicos con lo reciclable y si la cooperativa contara con más carros de recolección, porque solo tienen dos.

Festival Ambiental Sonrío por los recicladores
Hace tres años la Fundación Sonrío trabaja por generar conciencia ambiental. Entre sus diferentes acciones, la población más beneficiada son los recicladores, al servir de mediadores con entidades y programas de la Alcaldía de Medellín. Con su programa Recicladores Extraordinarios, 45 personas entre los 22 y 68 años, están estudiando. “Les enseñamos a realizar un proyecto de vida, cómo evitar la violencia intrafamiliar, pautas de crianza y economía familiar para que cumplan sus sueños. Es una formación desde el ser”, afirma Sandra Bedoya, directora de la Fundación.

La Fundación Sonrío, ubicada en en Castropol, capacita en residuos sólidos a los recicladores y luego son ellos quienes replican la información en empresas, edificios, centros comerciales y colegios. “Para nosotros es un orgullo porque antes les daba pena hablarle a la gente, ahora se sienten profesionales y cuentan lo que hacen”, agrega Sandra.

También explica que una de sus principales necesidades son los uniformes. “Con el uniforme dignifican su labor porque los confunden con habitantes de calle. Este les genera tranquilidad tanto a ellos como a la ciudadanía”. Los recursos los consiguen por medio de eventos, y el Festival Ambiental Sonrío es uno de ellos. Con el apoyo de la Alcaldía de Medellín se realizará por tercera vez, el 27 de julio, en el sendero del Río Medellín, entre los puentes Guayaquil y San Juan, desde las 8 am hasta las 8 pm. Talleres ambientales, artistas, jornada deportiva, música en vivo, muestras ecoambientales y gastronómicas, serán parte de la programación, para generar un compromiso ambiental con la ciudad y crear conciencia sobre la importancia del trabajo de los recicladores.

< Diego Restrepo, Gerencia de Vivienda Segura

“Este es un caso que desbordó la institucionalidad”. Así se refiere a la tragedia del edificio Space –cuya torre 5 colapsó el 12 de octubre de 2013 ocasionando la muerte de 12 personas– y todo lo que ha acarreado este hecho para la administración municipal, el saliente director del Instituto Social de Vivienda de Medellín (Isvimed), Diego Restrepo, quien se posesionará en pocos días como gerente de la recién creada Gerencia de Vivienda Segura. Su afirmación también tiene relación con los once proyectos más del grupo CDO que están en entredicho por presentar supuestas deficiencias de tipo estructural.

“Es hora de ponernos a trabajar”
Todo comenzó en mayo pasado, cuando el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria, entendiendo que los citados casos, además de otros tantos de diferentes constructoras, no constituían un tema entre privados o un hecho aislado sino un problema de ciudad, resolvió crear la Gerencia de Vivienda Segura. Fue así como desde el pasado 2 de julio nombró a Diego Restrepo como responsable de la Gerencia, de manera que todos los esfuerzos institucionales para hacerle frente a la situación, estuvieran concentrados en una sola persona.

Comenta el recién nombrado gerente de Vivienda Segura: “El reto grande es la recuperación patrimonial de los afectados, no solo de Space sino del resto de edificaciones del grupo CDO que presentan problemas, además de ciertos proyectos que no son de esta constructora, como por ejemplo Mantua, algunos del ingeniero calculista Jorge Aristizábal y otros más”.

Panorámica de El Poblado tomada desde el Pueblito Paisa

El funcionario también enfatiza en que es hora de que la academia y los gremios relacionados con la construcción se pronuncien a fondo sobre lo sucedido en Space y demás proyectos de CDO que hoy se encuentran afectados y algunos de ellos evacuados. “Poner el tema en el ambiente no es dañar el mercado; todo lo contrario, es crear confianza. Hay que recomponer lo que haya que recomponer pero no esconder la cabeza, el tema de responsabilidad civil no es un hecho aislado, hay que buscar de nuevo generar confianza entre el constructor y el comprador”. Y complementa: “Yo le dije a Camacol (Cámara Colombiana de la Construcción): es hora de ponernos a trabajar”.

Nadie ha pedido perdón
Como gerente de Vivienda Segura, Diego Restrepo espera continuar trabajando en conjunto con el Gobierno Nacional, concretamente con el Ministerio de Vivienda, del que espera el mayor esfuerzo para sacar adelante de nuevo el proyecto de Ley de Vivienda Segura que se hundió en la pasada legislatura. Este contemplaba la exigencia de pólizas obligatorias para proyectos de vivienda nueva, la supervisión técnica de proyectos, la certificación técnica de ocupación –documento expedido, bajo gravedad de juramento, por el supervisor técnico independiente de cada obra– y, por último, el establecimiento de un régimen de inhabilidades e incompatibilidades para ser designado curador urbano y para el ejercicio de la función. Con respecto a este tema, dice Restrepo: “Lo más importante del proyecto de ley no es el seguro, para mí es la supervisión técnica, el seguro es una consecuencia, ¿Quién le va a asegurar sin haber una supervisión? Por último, aludiendo al perdón, dice: “Los afectados han solicitado que al menos les pidan perdón, que a quienes les corresponda digan: ‘Sí, nosotros nos equivocamos’, pero ¿quién ha dicho eso? Nadie. Se está pidiendo perdón en la Habana, ¿no lo vamos a pedir acá?”.

“Nosotros estamos buscando que sea la constructora Lérida CDO, y no el Municipio, la que contrate la demolición de las torres 1 a la 4 de Space; como hubo una orden de la Superintendencia de Sociedades en ese sentido, les decimos: cumplan la orden. Ahora, si nos toca, entraría el Municipio a demoler”. Así lo asegura Diego Restrepo Isaza, director saliente del Instituto Social de Vivienda de Medellín (Isvimed) y quien el 2 de agosto se posesiona caomo gerente de la recién creada oficina de Vivienda Segura.

Cabe recordar que el pasado 11 de julio, la Superintendencia de Sociedades ordenó al liquidador de Lérida CDO, abogado Marco Tulio Zapata, la demolición de las torres aún en pie.

En cifras, presentan afectaciones doce proyectos del grupo CDO, los cuales incluyen cuatro mil viviendas; son también quinientas familias evacuadas de los conjuntos residenciales Asensi y Continental Towers (en El Poblado) y Colores de Calasania (en el barrio Calasanz). A la fecha, el único proyecto de CDO que tiene orden de demolición es Space.

Los estudios que faltan
Respecto a los resultados definitivos del estudio que adelanta la Universidad de Los Andes sobre las causas del colapso de la etapa 6 del edificio Space, el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria, afirma que se conocerán en la primera semana de agosto. Sobre el avance de esta investigación, dice Diego Restrepo: “Esta semana la Universidad de los Andes estaba haciendo los últimos estudios en el sitio, la demora radicó en que había que esperar a que la Fiscalía General de la Nación hiciera su trabajo”.
Por su parte, el grupo constructor CDO tiene entre sus responsabilidades presentar los estudios de rehabilitación de Continental Towers y Asensi. Según Diego Restrepo, hasta el momento no han presentado ningún plan de rehabilitación de estas unidades residenciales. “A finales del mes de julio se vencen los términos. Aunque no hay un tiempo dado por el Inspector de Policía 14 A de El Poblado, nosotros pusimos ese plazo de tres meses, con CDO se llegó a ese acuerdo”.

CDO inyecta recursos
Desde diciembre de 2013 la Alcaldía de Medellín le solicitó a la Superintendencia de Sociedades revisar los movimientos accionarios del grupo CDO. Ahora insiste en ello por intermedio de la Gerencia de Vivienda Segura. “Le estamos diciendo a la Supersociedades que estudie esos movimientos accionarios. No hemos dicho que hubo salida de dineros del país, sino movimientos accionarios que posibilitaron cambios en la composición del grupo”, explica Diego Restrepo. “Antes estamos viendo que ellos (grupo CDO), están inyectando recursos y capital para asumir gastos”.

El funcionario también aseguró, al igual que lo hizo en días pasados el reorganizador del grupo empresarial CDO, Alonso Sanín, que las transacciones o cambios accionarios efectuados dieciocho meses antes del proceso, por cualquiera de las sociedades que conforman el grupo CDO, se tendrían que revertir, si ese fuera el caso.

Para el jueves 24 de julio estaba prevista una reunión de Álvaro Villegas Moreno, fundador de la compañía CDO, con toda la institucionalidad. De esa reunión comenta Diego Restrepo: “La idea partió del procurador general, Alejandro Ordóñez, quien además invitó a todas las superintendencias, el Ministerio de Vivienda, Personería, Defensoría y Procuraduría”. Al cierre de esta edición (23 de julio) se desconocían los alcances de esta reunión.

Los habitantes de la zona de influencia de una de las obras del Proyecto de Valorización de El Poblado, que comprende la construcción de un paso a desnivel entre la calle 10 y la Transversal Inferior, expresaron sus dudas a la Administración Municipal sobre ciertas acciones realizadas en el transcurso de la ejecución de la obra.

En un comunicado firmado por Jorge Pérez, director del Departamento Administrativo de Planeación; Javier Darío Toro, secretario de Infraestructura Física, y Luis Alberto García, director del Fondo de Valorización de Medellín (Fonvalmed), los funcionarios explican el porqué de las medidas tomadas en la obra.

¿Cuáles son las inquietudes de la comunidad?

En primer lugar, se cuestiona por qué no se desplazó la obra 10 metros y medio hacia el occidente con el propósito de generar espacio para un nuevo carril por la Transversal Inferior, entre la calle 10 y la vía Las Palmas.

Frente a este cuestionamiento, el comunicado expresa que con esta medida “se consideró que el cambio sería drástico y alteraría de manera considerable las edificaciones del costado occidental de la obra. Se requeriría la adquisición de nuevos predios, por ejemplo la totalidad del Mall Inter 10, con todos los traumatismos comerciales asociados. Implicaría además un cambio drástico en las fundaciones de la estructura, los estudios técnicos y un rediseño estructural”.

Además, que “la conformación de una conexión con la Vía Las Palmas, en un sentido de circulación contrario al establecido, significaría sobre todo un obstáculo al flujo adecuado de vehículos de la Transversal Inferior, pues implicaría sacrificar uno de los carriles en este tramo, en beneficio de un número reducido de ciudadanos”.

¿Deben quitarse los muros de contención?

La segunda petición de los residentes de la zona de influencia directa e indirecta de la obra, fue la eliminación de los muros de contención en los sectores norte y sur de la obra en la etapa de construcción, ya que, para la comunidad, representan un riesgo.

El comunicado anuncia que “atendiendo a dicha consideración se ajustó el diseño de la obra en relación con los taludes de las copropiedades Los Eucaliptos y Peña Alta, para disminuir el riesgo asociado al proceso de construcción”. Y que “el ajuste tiene que ver con el replanteamiento de los muros inicialmente concebidos y con el cambio de modalidad de muro, que tendría una tecnología nueva y reconocida, que disminuye los riesgos en la etapa de construcción”.

Acceso desde la calle 10 hasta la 9A

Dentro de las peticiones, y con el propósito de mejorar la movilidad en el tiempo de ejecución de la obra, la comunidad propuso crear un acceso que permitiese la circulación entre la calle 10 y la 9A.

Frente a esta solicitud, el comunicado asegura que “gracias a la utilización de un tipo de contención diferente y para atender a esta solicitud de la comunidad, se le puede entregar a la comunidad una vía de acceso directo entre estas dos calles por la zona de la obra. Esta posibilidad requiere una franja adicional pequeña, en algunos predios del costado oriental”.

¿Y los árboles qué?

Frente a las preguntas sobre la conservación de los árboles, el comunicado dice que “los conceptos de las autoridades ambientales permitieron concluir que buena parte de los individuos arbóreos representan peligros para la comunidad, por su tamaño, características y algunos por su estado fitosanitario, es decir, la presencia de plagas y enfermedades asociadas a las plantas”.

Se recapitula, además, que “la autoridad ambiental había ordenado en octubre de 2012 la tala de varios eucaliptos que hacen parte del conjunto de individuos a los que se refería la comunidad”.

Finalmente, los representantes de la municipalidad recuerdan que existe un Punto de Atención al Ciudadano (PAC), donde se pueden canalizar todas las peticiones y dudas de la comunidad. El PAC está ubicado en la carrera 29C # 9ª-41 y la encargada es la trabajadora social Elizabeth Ospina.

Además de su trayectoria poética, Ángela Penagos es una destacada gestora cultural de El Poblado. Fundadora y parte activa del Consejo de Cultura de El Poblado, la poeta también pertenece a la Red Poblado Cultural, y desde hace ocho años es la presidenta de la Red de Mujeres Artistas de Medellín (Remart).

Por su inagotable gestión, el Concejo de Medellín le otorgará la Orden al mérito Juan del Corral, categoría plata, el jueves 31 de julio de 2014, por “su liderazgo, dimensión humana y por la calidad de su obra poética”, en un acto en el Recinto de Sesiones del cuerpo colegiado.

En un comunicado oficial, el organismo asegura que “ella logra llamar nuestra atención sobre las realidades sencillas pero trascendentales que siempre han estado allí y que solo los versos logran darle vida en la palabra para recrear ante nuestros ojos que vivir es algo más que tener, que vivir es conectar nuestra existencia con lo que nunca muere: los recuerdos”.

“Me siento muy feliz de que la vida me reconoce, no solo mi trabajo poético, sino mi trabajo socio-cultural con las mujeres de la ciudad”, expresa Penagos, quien dice que “el premio no es para mí. Me siento jubilosa de disolver este reconocimiento entre las personas que me han ayudado”.

Imagen cortesía

Esta propuesta es del concejal Santiago Martínez, quien, según Penagos, “ha visto año tras año mi trasegar”. La gestión y el arte han llevado a Penagos a Perú, Ecuador, Uruguay, Cuba y México, no solo a mostrar su obra poética, sino también a dictar talleres.

Ana Patricia Palacios. Mineros. 25×37. 2014

“The world through Ana’s Eyes” (El mundo a través de los ojos de Ana) es el nombre de la exposición de Ana Patricia Palacios; artista de Medellín, radicada en la ciudad de Nueva York, que estará expuesta del 12 de agosto al 13 de septiembre en Molina Galería (carrera 33 # 7-41), espacio artístico del barrio Provenza.

Bajo la curaduría de Sol Astrid Giraldo, la selección de obras de Palacios, considerada una de las artistas contemporáneas más importantes del país, le permitirá a los espectadores ver diferentes aspectos de la realidad, transversalizados por la reflexiva e inquisidora mirada de su creadora.

Ana Patricia Palacios. Garrucha. 25×35. 2009

Además, en esta exposición pone sus ojos en la realidad colombiana, donde, según el comunicado de la galería “cuerpos públicos y privados entran en tensión en esta última etapa de su investigación visual y sonora, donde aparecen resistiendo héroes, anti-héroes, niños combatientes, sobrevivientes de los diferentes conflictos o ganadores de las pequeñas luchas cotidianas”.

Ana Patricia Palacios. Combatiente. 130×195. 2010

Esta exposición, compuesta por pinturas, instalaciones, videos, dibujos y esculturas, se realizará en alianza con La Nueva Galería, y estará abierta de lunes a sábado de 10 am. a 7 pm., con entrada libre.

Además de su ciudad natal, en sus más de veinte años de trayectoria, Palacios ha mostrado su trabajo en importantes galerías y escenarios artísticos de Bruselas, Paris, Nueva York, Nueva Jersey y Bogotá.

Con el objetivo de mejorar la movilidad nocturna, la Secretaría de Movilidad ha instalado 37 señales luminosas que indican la máxima velocidad permitida, en los principales corredores viales de la ciudad.

La inversión total fue de 221 millones de pesos, y están ubicadas en lugares estratégicos como la Avenida de El Poblado, Las Vegas, la Autopista Sur, la Regional, y la calle San Juan, con el propósito de bajar la accidentalidad en Medellín.

Cada señal está adecuada con un panel solar, que garantiza el autoabastecimiento de energía durante el día y la noche, y un menor gasto de energía. Además, tienen iluminación LED para hacerlas visibles, tanto en el día como en la noche.

De esta forma se busca, además de advertir, concientizar a los conductores sobre el riesgo de sobrepasar la velocidad máxima de las vías urbanas.

La Secretaría de Movilidad anunció que, según lo estipulado en el decreto 1085 de 2014, a partir del lunes 4 de agosto se realizará la rotación del Pico y Placa para vehículos particulares, taxis y motos de dos tiempos en toda la ciudad.

Durante la semana del 4 al 8 de agosto, la medida será pedagógica. A partir del 11 de agosto comenzarán las sanciones. El Código Nacional de Tránsito estipula que, aquellos que incumplan la norma, deberán pagar una multa de 15 salarios mínimos diarios legales vigentes, equivalentes a $307.995, además de la inmovilización del vehículo.

Para vehículos particulares y motos de dos tiempo, la medida aplica de lunes a viernes entre 7 y 8:30 am, y entre 5:30 y 7 pm. Para los taxis, el horario de restricción es entre 6 am y 8 pm, con rotación cada dos semanas.

Imágenes cortesía de la Secretaría de Movilidad

El domingo 27 de julio se realizará la tercera edición del Festival Ambiental Sonrío Medellín, organizado por la Fundación Sonrío y el proyecto Parques del Río Medellín. El objetivo de este evento es fomentar la educación ambiental, a través de todo un día de actividades deportivas y artísticas.

La entrada será libre y gratuita, y los visitantes podrán disfrutar de programación en las cinco conchas que conforman el sendero del Río Medellín. La mañana será deportiva, y habrá muestras eco ambientales y gastronómicas, zanqueros, entrenamiento militar, spinning, tae bo, entre otras actividades.

Por otro lado, la tarde será dedicada a las artes. El graffiti, la cuentería, el teatro y la música serán los protagonistas. Se destacan las presentaciones de varias agrupaciones musicales de la ciudad como La Toma, Son Batá, Volätil, Ciudad Pasarela, Sara Betancur, entre otras.

Se proyecta la asistencia de 20 mil personas a lo largo de toda la jornada. El mayor énfasis se pondrá en concientizar a la gente sobre la labor de los recicladores de Medellín.

A raíz de la obra de Valorización que comprende la construcción del paso a desnivel, ubicado en el cruce de la calle 10 con la Transversal Inferior, durante los próximos seis meses se cerrará un carril de esta vía, entre las calles 10B y 8B.

Sobre esta obra, construida por el Consorcio Anzi – Ingevías, Javier Darío Toro Zuluaga, secretario de Infraestructura Física, cuenta que “se tienen que construir doce pilas para poder hacer el puente elevado, y eso requiere hacer unos movimientos con relación a la movilidad, cierre en el carril que está en operación en estos momentos y desvío del tráfico, para poder ejecutar”.

Toro Zuluaga dice que “esta obra, que empezó a fines de febrero de este año, tiene un año de plazo para su culminación y un valor (incluyendo la interventoría) del orden de 9.900 millones de pesos”. Afirma, además, que “va ajustada a los cronogramas y a las obras que se están ejecutando”, en el marco del Proyecto de Valorización El Poblado.

Asegura que “el proyecto marcha muy bien, las obras avanzan a un ritmo como el que estaba esperado” y que, aunque “es necesario empezar a implementar este tipo de medidas que, obviamente, van a generar algún tipo de conflicto con la movilidad y dificultades en la zona”, esta obra hará que “los flujos de movilidad de la zona mejoren sensiblemente”.

Por otro lado, Carlos Alberto Marín, subsecretario de Seguridad vial y control, hace un llamado a la ciudadanía para que “la gente tome unas alternativas diferentes de ruta para dirigirse a sus hogares o a sus sitios de trabajo, de no ser absolutamente necesario circular por estos sitios”.

Finalmente, comenta que “ya están dispuestos los temas de señalización y control para que haya la menor afectación posible en el la vía”, y hace énfasis en que esta obra “va a beneficiar mucho la movilidad de este sector”.

Superlitio, una de las bandas más relevantes de la escena colombiana, estrena disco. Nocturna es el nombre de la sexta producción de esta banda fundada en Cali en 1996, y conformada, actualmente, por Pipe Bravo en la voz, teclados y guitarras; Pedro Rovetto en el bajo, Alejandro Lozano en la guitarra, y Armando González en la batería.

Nocturna es el sucesor del disco Sultana: Manual Psicodélico del Ritmo Vol. 1 (2011), caracterizado por canciones “super arriba, rumberas si se puede decir”, como asegura Pipe Bravo, cantante de la banda. Y a pesar de que el público y, hasta cierto punto, ellos mismos creían que la línea de canciones fiesteras y rítmicas como “Sexo con amor” y “Champetrónica” iba a continuar, hubo un cambio de planes.

Cambio de ruta sonoro

“Nosotros empezamos a trabajar en el disco hace un año y medio”, cuenta Bravo. “Veníamos trabajando y juntando ideas y nos venía seduciendo hacer un disco más maduro, calmado y que iba por otro lado”. Razón por la cual, la producción del Volumen 2 del reconocido Sultana se vio relegada, al menos por ahora.

Una pista de lo que iba a suceder, fue el melancólico sencillo “Viernes otra vez”, lanzado a mediados de 2012, y que mostraba una faceta más introspectiva de la banda. Bravo afirma que aunque no hace parte del disco, “perfectamente podría ser parte”. E incluso que dentro de la banda “sentíamos que nos marcaba lo que íbamos a hacer después. Y fue totalmente cierto”.

Otro factor fundamental para el cambio de ruta sonoro fue el ingreso al equipo del productor argentino Fabián “Tweety” González, reconocido por su trabajo con artistas como Soda Stereo, Gustavo Cerati, Fito Páez, entre otros, y que fue muy importante para la historia de la banda, ya que produjo el disco Trippin’ Tropicana (2003), por el cual Superlitio fue nominado a un Grammy Latino en 2004. “Nosotros confiamos en su criterio, y Tweety se inclinó más por ese lado”, asegura Bravo. “Y las que él escogió también iban por este rumbo más introspectivo y de viaje musical”.

Y, precisamente, la idea de viaje musical fue la que cobró mayor importancia, tanto al momento de componer como de producir el disco. “El Nocturna tiene ese mantra musical, que es envolvente, que no es un solo, ni es para mostrar la destreza de nadie en un instrumento, sino que es para meterse en el viaje musical que todo el disco propone. Es más introspectivo e intimista. Sin dejar de lado un par de tracks que son arriba y tienen energía. Pero nos dimos la licencia de poner más canciones que iban por el otro lado”, explica Bravo.

Sensaciones nocturnas y globales

Superlitio es una banda que, a lo largo de su carrera, se ha caracterizado por utilizar muchos elementos y referencias locales. Sin embargo, en esta ocasión, la búsqueda los llevó a un disco para todo el continente. “Queríamos que el sonido y las letras cumplieran el propósito de que cualquier persona en Latinoamérica e Iberoamérica lo escuchara y pudiera encontrarse ahí. No usar un lenguaje que solo se entendiera bien en Colombia”.

Para lograr este propósito, en las diez canciones que componen Nocturna, la banda se alojó en un lenguaje musical melancólico y en letras que, según Bravo, “hablan de problemas que son muy universales. La soledad, el desamor, el amor. Lo que inspira la noche, no tanto la rumba, sino lo bueno y lo malo que puede pasar”. Todo pasado por el inconfundible filtro del grupo.

Una muestra de este nuevo lenguaje es el primer sencillo de Nocturna, llamado “Alma en pedazos”, en el cual hay una atmósfera de oscuridad, pero mantiene elementos que han caracterizado a Superlitio, como el ritmo de cumbia que se usa en el coro. “Fue el primer sencillo para que hubiera unión entre lo que se había hecho y lo que se está haciendo”, dice Pipe.

“El disco navega en el ser”, continúa. “Y no estoy hablando de algo muy específico sino en algo muy global. Además, es un disco que vale la pena escucharlo todo. Si uno se sienta a escucharlo todo, lo lleva a varios lugares”.

Sobre el proceso creativo, revela: “Al principio trabajábamos más trayendo pequeñas ideas que se iban formando. Ahora hay otras ideas que trae algún miembro más elaboradas y después, entre todos, le damos una forma, un sonido y un norte que tengan que ver con la banda”.

¡Tweety está de vuelta!

Tweety González es sinónimo de éxito y de grandes discos del rock en español. Decir que hizo parte de algunos de los mejores discos de los míticos Soda Stereo y Fito Páez, es solo la punta del iceberg. González se ha caracterizado por trabajar y potenciar nuevos proyectos. Ese fue el caso de su primer encuentro con Superlitio, a comienzos del siglo 21, cuyo resultado fue el álbum Trippin’ Tropicana, de gran éxito.

“Nosotros habíamos hecho el Sultana autoproduciéndonos”, cuenta Pipe Bravo. “Y en esta ocasión queríamos una visión de afuera que no tuviera una relación tan cercana con las canciones. Tuvimos la feliz coincidencia de que Tweety también quería venir a Colombia y hacer algo con nosotros”.

Sin embargo, en el más reciente encuentro los roles fueron diferentes. “Cuando hicimos el Trippin’ Tropicana, no sabíamos mucho de producir ni de estar en el estudio. Tweety nos mostró los modos de producción y cómo hacer un disco”, recuerda Pipe. “Pero esta vez teníamos más experiencia, nosotros mismos somos productores, así que él decía que fue más de igual a igual, y yo creo que lo ganó fue el disco”.

“Creo que esta vez Tweety tenía una versión diferente de nosotros -prosigue Bravo-, por lo cual “se gastó tiempo en enriquecer las canciones. Ya había una relación de confianza y él tenía más espacio para decir lo que no le gustaba, lo que le gustaba y en lo que había que trabajar. Y nosotros no teníamos ningún problema, y sí todas las herramientas para mejorarlo. Ganó la producción con esa diferencia de tiempo y ese previo conocimiento de Tweety y de Superlitio”.

“El show que tenemos ahora es de momentos”

La relación de Superlitio con Medellín ha sido intermitente. Varios años sin hacer espectáculos ni vender sus discos hicieron mella. Según Pipe, “volver a Medellín fue supremamente difícil. Qué lástima esos años perdidos, pero ya es agua debajo el puente”.

Y es cierto. Los tiempos más difíciles pasaron. 2013 fue un gran año para Superlitio en la capital de Antioquia. Tres grandes conciertos y unas perspectivas que se están concretando con el lanzamiento de Nocturna el 18 de julio en el Teatro Pablo Tobón Uribe y el concierto con la banda mexicana Zoé en el mes de septiembre, son el resultado del encuentro entre el público paisa y la banda caleña.

Ahora es otro nivel. Y el presente musical propone otro tipo de espectáculo en vivo. Sultana era una fiesta casi permanente, pero ahora, Bravo asegura: “a nosotros nos gusta pensar que el show que tenemos es de momentos. Creo que queremos darle a la gente, además de algo en qué soltar su euforia, algo que escuchar y cantar”.

“¿Por qué parar?”

Más de una cosa debe estar haciendo bien Superlitio para que en poco menos de dos décadas, cuando ha habido momentos buenos y otros no tanto, la banda siga vigente y sonando mejor que nunca. Algunas músicos han dejado el grupo, y no han sido pocos los momentos de pausa y respiración, y sin duda, de mucho vértigo.

“Ahora no tenemos afán -comenta Bravo-. No está esa preocupación que uno tenía antes y estamos disfrutando todo el proceso desde el principio hasta cuando dé”. Dice, además, que “hay algo muy bueno en los integrantes de Superlitio, y es que siempre tratamos de enfocar el público, a nosotros mismos y a la gente que trabaja alrededor de la banda en la música, no tanto en los miembros de la banda ni en lo que esté de moda, sino en la música que creamos”.

“La gente se acuerda de nuestra música después de tantos años y la canta, la siente y es vigente”, dice orgulloso Pipe. “Es algo que rescataría. Además, la perseverancia y el trato que tenemos nosotros como banda. Eso ha sido muy importante para seguir”.

Finalmente, la fundamental sensación de evolución. “En los años recientes, cuando sacamos un disco, notábamos que algo crecía. Nosotros mismos crecíamos, pero también crecía el público, los lugares a los que íbamos eran diferentes. Si no hubiera crecido no hubiéramos seguido. Pero nosotros sentíamos que hacíamos mejores discos, que sonábamos mejor y que había más gente que nos seguía. Entonces nosotros decíamos ‘¿por qué parar?’ ”

Los invitamos a escuchar “Colmillos”, una de las canciones de Nocturna

Las empresas operadoras de los servicios de telecomunicaciones están sufriendo pérdidas económicas importantes como consecuencia del hurto de cables, líneas de acometida, baterías y equipos para la red de televisión y daño a los teléfonos públicos (atasco de monedas, retención de monedas de devolución y daño de la bocina), muchos de ellos cometidos en El Poblado. Así lo denunció UNE EPM Telecomunicaciones S.A.

Según Jenny Cuervo, de la Subdirección de Estrategia Corporativa e Innovación de esta compañía, los robos y daños no solo tienen un impacto económico millonario, representado en la reposición del servicio, el lucro cesante y los costos asociados con la prevención de los atentados, sino que interfieren en la cotidianidad de los usuarios. “Afectan la calidad de vida de la población en eventos tan claves como la privación de servicios con la ausencia de tono en una llamada de emergencia, una desconexión por internet y televisión, esto mismo no permite la expansión a otras zonas”, indica la funcionaria de UNE.

Afectación en la comuna 14
De acuerdo con datos suministrados por UNE EPM Telecomunicaciones, en El Poblado se están registrando hurtos en línea neoprene, lo que genera desconexión en la línea telefónica, internet y televisión de las residencias y locales afectados. En el Barrio Colombia, en límites con San Diego, también ha habido hurto de baterías y daño a los Adin o armarios telefónicos.

Con respecto al atranque en los teléfonos públicos, aunque esta situación se presenta en diferentes lugares, se concentra especialmente en los parques Lleras y El Poblado. Las consecuencias son mayores toda vez que algunos de esos teléfonos cuentan con el servicio de wifi para la conexión a internet. Por ejemplo, en la comuna 14, los teléfonos con wifi están ubicados en todo el sector de la Milla de Oro, Parque de El Poblado, Parque Lleras, sector del Centro Automotriz, Transversal Intermedia y Transversal Superior y en el Centro Comercial Oviedo.

Según la empresa UNE, más allá de los costos económicos generados por la reparación y reposición de los elementos violentados y hurtados, es importante resaltar el perjuicio para la comunidad en general y los diferentes sectores que se ven afectados por la desconexión temporal del servicio. Esto genera atrasos y, en muchos casos, pérdidas económicas para sus negocios.

Por eso invita a la comunidad a denunciar personas y conductas sospechosas alrededor de los teléfonos, en los postes o en redes subterráneas, en las siguientes líneas sin costo: 4444170 (desde un fijo) o 018000514170 (desde un fijo o celular).

Imágenes cortesía

Eran las ocho y veinte minutos de la mañana del viernes 11 de julio cuando llegó al edificio Alcalá, del barrio Manila, un señor de aproximadamente sesenta años, tez oscura, gafas y vestido con corbata pero sin saco. Aunque le dijo al portero que iba para L.O. Trading, empresa de servicios lógísticos internacionales situada en el cuarto piso, de allí contestaron que estaba equivocado y que no lo estaban esperando.

Sin embargo, el sujeto logró engañar al portero y se internó en este edificio de oficinas, anduvo por varios pisos y luego ingresó a L.O. Trading. Lo que allí sucedió y la manera como logró robar varios dispositivos móviles y novecientos mil pesos en efectivo, sin ser cogido en flagrancia, lo cuenta Katherine Salazar, asistente administrativa de L.O. Trading: “Ingresó a nuestras oficinas por un momento de suerte dado que en ese instante entraba un domiciliario. Éramos más de treinta y una personas, le preguntamos si ya lo habían atendido, dijo que sí y señalaba con quien iba; y como era un día algo ajetreado todos seguían en lo suyo. El señor –moreno, de edad y de buena presencia– pasó desapercibido; de hecho recibió ayuda de las personas de la oficina y aprovechó un momento de soledad para robarse seis celulares y una billetera”.

Poco después de percatarse de que les habían robado en los cubículos de trabajo, los empleados de L.O. Trading revisaron las cámaras de seguridad y pudieron observar al señor mencionado, registrando los escritorios y guardándose en el bolsillo del pantalón los implementos hurtados. De inmediato fueron al Comando de Policía, en Manila, donde las siete personas perjudicadas pusieron la denuncia, la cual fue recibida por el intendente Mauricio Antonio Arias, según informa Katherine Salazar.

Posteriormente los empleados de L.O. Trading publicaron la imagen del sujeto en redes sociales y se enteraron de que era el mismo ladrón que el 12 de junio, pasadas las ocho de la mañana, entró a la concesionaria El Roble Motor (calle 31 Nro. 46–28), al lado del Hospital General de Medellín. Allí también quedó registrado en las cámaras de seguridad cuando entró a la oficina de la directora de Mercadeo, Natalia Escobar, de donde robó su billetera con dinero y documentos personales y luego salió y se montó en un taxi. Caso similar sucedió en las oficinas de Subocol, en el edificio Sura de Industriales.

“Queríamos compartirles este hecho para poder notificar a las empresas de El Poblado que esto está pasando, puedan tomar medidas y la próxima vez capturar al ladrón”, manifiesta Katherine Salazar.

Al ser consultado sobre estos casos, el mayor Andrés Pulido, comandante de Policía de El Poblado, dijo no estar enterado.

Las autoridades cuentan con algunos dispositivos para regular u organizar la movilización peatonal y vehicular en la ciudad. Entre estos están los paraderos de buses, lugar físico (caseta) y espacial (sitio de parada del bus) donde el transporte público colectivo se detiene a recoger o dejar los pasajeros.

Seis años después de la instalación de los paraderos que conocemos hoy, y pese a que su localización se definió estratégicamente mediante un estudio que adelantó un grupo interdisciplinario –compuesto por representantes de las secretarías de Obras Públicas y Tránsito de la época, Planeación Municipal y la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU)–, aun los mismos transportadores y la ciudadanía no se acostumbran o apropian de ellos y no les dan el uso para el que fueron destinados. En muchas ocasiones el pasajero, por comodidad o negligencia, se ubica en cualquier punto para que el bus pare y lo recoja. A su vez el conductor, haciendo gala de indisciplina, lo recoge sin tener en cuenta el sitio donde está.

Pero si pasajeros y buseros necesitan una buena dosis de cultura ciudadana, también los conductores particulares y taxistas; estos, al igual que los anteriores, son protagonistas del mal uso que se le da a los paraderos, pues utilizan sus bahías para estacionarse o recoger personas. El resultado es que empeoran las ya bien difíciles condiciones de movilidad en El Poblado.

Utilización en El Poblado
Los paraderos, que entre otras cosas hacen parte de la renovación del mobiliario urbano y que fueron diseñados para darles a los ciudadanos espacios más confortables, seguros y cómodos para esperar el bus, al parecer no son vistos como tales, a juzgar por el uso que se les da en la cotidianidad.

La ciudad cuenta hoy con 750 paraderos de buses, de los cuales 152 están en El Poblado. Teresa Margarita Salinas, subsecretaria de Movilidad Inteligente de la Secretaría de Movilidad de Medellín, asegura que en el trayecto comprendido entre el Centro Comercial Sandiego y La Frontera, en sentido norte-sur, hay 22 paraderos, y en el sentido contrario, 23. En total, son 45 paraderos de buses ubicados sobre este corredor vial, debido a su proximidad a cruces de otras vías principales, por su cercanía a centralidades, por facilitarle una longitud de caminata menor al usuario. Pero este, en últimas, con algunas excepciones, por lo general pasa por alto cualquiera de estas pretensiones.

Y ni qué decir de los conductores de buses. Según la Secretaria de Movilidad, por el Poblado circulan las rutas de buses de las empresas Invetrans, Autobuses El Poblado, Sotramés y Santra, cada una de ellas con una considerable flota de vehículos con sus respectivos conductores que en algunas oportunidades, de manera imprudente, no recogen o dejan a los usuarios del servicio en los paraderos estimados.

Fenómenos como el del “bus arriero” –vehículos que deben quedarse esperando en los paraderos hasta que llegue el siguiente bus para evitar la competencia desleal de transporte informal y taxis que hacen servicio colectivo no autorizado– contribuyen con la indisciplina pues hacen que en un solo paradero se agolpen más de tres buses, aunque no haya espacio suficiente. En el año 2013, en la Avenida El Poblado, la Secretaría de Movilidad reportó 145 comparendos a conductores de buses por parar o dejar pasajeros en sitos distintos a los demarcados por las autoridades, y en lo corrido de este año reporta 79 comparendos. La Resolución 3027 de julio 26 de 2010, estipula que los comparendos por esta infracción –dejar o recoger pasajeros en sitios prohibidos– obligan a una sanción económica de 15 salarios mínimos diarios legales vigentes, es decir, 308 mil pesos.

El Poblado, con más robos y vandalismo
Cuando la Alcaldía de Medellín adjudicó en el año 2006 a la empresa CAS Mobiliario S.A. la licitación para el suministro, mantenimiento, reposición y explotación del mobiliario urbano de Medellín –incluyendo los paraderos de buses– durante los siguientes doce años, en CAS Mobiliario no imaginaron que hoy, ocho años después, tuvieran que sacar de su caja registradora alrededor de 70 millones de pesos mensuales para reparar o reponer todos aquellos elementos del mobiliario urbano que son robados o dañados.

Carlos Arango, gerente de esta empresa, comenta que para garantizar el cumplimiento del contrato, la ciudad se divide en seis zonas, en las que trabajan 24 horas, haciendo cambios de publicidad, arreglos y demás.

El Poblado es el área donde sucede el mayor número de robos y actos de vandalismo, y donde las basureras son el elemento más preciado para los amigos de lo ajeno. “Una caneca nos vale a nosotros seiscientos mil pesos y la venden en diez mil o veinte mil pesos o la cambian por una botella de sacol. Hay un mercado negro muy complejo”, asegura Carlos Arango. Con preocupación, añade: “Al principio estaba muy atento todo el mundo con el contrato y la Policía nos colaboraba; hoy no le importa a nadie, solo le duele a CAS Mobiliaria que es la que paga los daños; por contrato nos toca pagar todo lo que se dañe y lo que se roben. Hay lugares donde nos han robado quince canecas en el mismo punto y hay que volverlas a poner… Ya nos echamos al dolor”.

En una reunión realizada en el auditorio de Centro Inmobiliario San Fernando Plaza, el 16 de julio en las horas de la tarde, Corpoblado y el Dagrd (Departamento de gestión de riesgo y prevención de desastres de Medellín), presentaron los planes de emergencia de doce unidades residenciales de El Poblado, e hicieron recomendaciones a los residentes para el momento en que construyesen este documento de seguridad y prevención para sus inmuebles.

“Lo que nosotros pretendemos es que cada urbanización esté preparada para un momento de emergencia; por precaución, inteligencia y por salvar vidas”, asegura Elisa Sánchez, presidenta del Corpoblado, quien además cuenta que “hace tres años venimos trabajando con el Dagrd y el Copades residencial que está constituido en El Poblado, para implementar los planes de emergencia en las organizaciones y centros comerciales”.

Contó que “lo que estamos haciendo es revisando qué les falta a los planes de emergencia para que sean realidad. Son detalles que hay que acabar de ajustar”, concluyó.

Posteriormente, hizo su intervención Jackeline Gómez, asesora del Dagrd en los planes de emergencia. Expresó que es importante tener un plan de contingencia porque “no tenemos conciencia del riesgo. Nos sentimos seguros donde estamos”. Además, aclaró que lo que se está haciendo es acompañar a los propietarios “no a hacer el plan”. Enfatizó en que “para que tenga éxito, el plan debe ser elaborado por las personas que cohabitan el inmueble”.

Luego, se realizó un análisis detallado de las variables que debe tener un plan de emergencia, de acuerdo a la naturaleza de la propiedad. Se resaltó la importancia de examinar las amenazas y los puntos vulnerables, para determinar riesgos y construir una metodología y un plan de acción.

A grandes rasgos, se recomendó a los propietarios tener claridad en la descripción de las instalaciones y de las instalaciones especiales (tanques, plantas, etc), tener claridad sobre los responsables, una justificación ajustada a las características del inmueble, una descripción específica de las vías de acceso y un estimado de las personas que habitan la propiedad.

Por otro lado, Gómez dijo que el componente administrativo era muy importante, porque definía una estructura de mando clara. “Los residentes deben estar comprometidos. No solamente por cumplir, sino por la seguridad de cada uno”, afirmó.

Se hizo una reflexión acerca de construir planes de emergencia realizables y estar actualizando permanentemente la información, mientras que los propietarios, por su cuenta, pidieron, además de la capacitación, acompañamiento.

Finalmente, Gómez mencionó que es esencial la difusión y socialización de evacuación y prevención, sobre todo con los niños. Y que el proceso de involucrar a los propietarios en los procesos de la urbanización es lento, por lo que hay que “resistir, persistir y nunca desistir”:

Hay un malentendido por resolver, ya que de los planes que Corpoblado realizó, en el marco de su convenio con el Dragrd, solo aparecen doce, cuando, según el comité cívico se realizaron muchos más. “Yo estoy convencida de que hemos realizado al menos 60 planes de emergencia en los tres años (del convenio)”, dice Elisa Sánchez.

El error se lo atribuye a los constantes cambios de contratistas que realiza el organismo municipal. “En ese trayecto, dicen que no hay sino 12 planes de emergencia realizados. Lo que necesitamos es que vayan y busquen los otros planes. La ventaja es que nosotros tenemos esa información en los archivos y siempre nos quedamos con una copia de todo”.

Diego Restrepo, Santiago Londoño y Marco Tulio Zapata

En la mañana del miércoles16 de julio se reunieron Marco Tulio Zapata, liquidador de Lérida CDO designado por Supersociedades, con el gerente de Vivienda Segura, Diego Restrepo, y las familias afectadas por el colapso de la torre 6, la demolición de la torre 5 y la evacuación de las demás torres del edificio Space y otros proyectos de construcción, para hablar sobre los detalles de un proceso de reorganización como el que actualmente se adelanta con el grupo CDO.

En dicha reunión se aclaró que partir de la orden de liquidación judicial de Lérida CDO, el proceso a seguir será inventariar los bienes en cabeza de la compañía, hacerlos avaluar y luego realizarlos (liquidarlos) para atender con ellos a los acreedores. Santiago Londoño, abogado adscrito al proceso de liquidación, afirmó que ese sería el proceso ordinario, sin embargo recordó que en el caso de Lérida CDO y las otras cinco firmas del grupo CDO que están siendo reorganizadas (más no liquidadas) por Supersociedades, es posible que haya novedades y situaciones sin precedentes dada la complejidad del asunto.

Una de las inquietudes más recurrentes entre los afectados fue sobre el orden de prelación de los acreedores. En casos ordinarios, explicaron el liquidador y el abogado adscrito, con los activos o con el producto de la realización se cubrirán los gastos administrativos que genere el mismo proceso de liquidación. Es decir, no son créditos sino gastos de la liquidación para evitar que se frene dicho proceso. Entre estos gastos entrarán los honorarios del liquidador y de los avaluadores, por ejemplo, y en el caso de Lérida CDO incluirá los auxilios habitacionales de las familias y la demolición de las torres 1 a la 4.

Luego serán atendidos los acreedores y obligaciones de carácter laboral (sueldos, prestaciones sociales y seguridad social). Marco Tulio Zapata afirmó que en este momento no existe pasivo laboral alguno. En esta primera clase de acreedores también serán atendidas las deudas fiscales derivadas de todo tipo de tributos (DIAN, Municipio, Departamento). “La sociedad no tiene en este momento compromiso (tributario) distinto al pago de la retención correspondiente a junio, por 14 millones de pesos”, aseguró Zuluaga.

A partir de este punto se graduarán y calificarán los demás acreedores de Lérida CDO. Allí entrarán proveedores y los gastos de la operación de rescate en el colapso de la torre 6 de Space y la remoción de escombros. Ante la duda sobre cómo figurar como acreedores y la prelación que tendrían quienes compraron apartamentos en Space, Santiago Londoño aclaró que, dado que la calidad o condición del inmueble no responde a las expectativas ni a las condiciones que se ofrecieron en el negocio, fácilmente se puede acreditar una acreencia. “Por ejemplo, quienes demandaron pueden pedirle al juez que certifique que están adelantando un proceso contra la compañía, ¿por cuánto? No se sabe porque eso está pendiente de que un juez lo decida. Esos son los acreedores litigiosos. Habrá otros que no están demandando pero que tienen un documento en el que suscribieron una transacción con el empresario o en el que firmaron un acta de conciliación, y de esas actas y transacciones se derivan unas obligaciones del empresario. Esto lo acredita a usted como acreedor de la compañía”. El orden de prelación de acreedores en el que quedarán los propietarios de apartamentos será determinado por la Supersociedades.

Acreditar la condición de acreedor es posible con el certificado de tradición y libertad, con la escritura del bien o con un certificado expedido por el mismo liquidador, que lo identifique como una de las personas obligadas a evacuar las torres de Space. Hasta el 18 de agosto habrá plazo para hacer parte del concurso de acreedores.

La solicitud de reconocimiento del crédito, con soportes, debe ser llevada a la intendencia regional de la Superintendencia de Sociedades en Medellín (carrera 49 No. 53–19 tercer piso) o a la oficina del liquidador Marco Tulio Zapata, (calle 13 No. 43 E-15) en el barrio Manila, de El Poblado.

El patrimonio autónomo, constituido como fiducia por Lérida CDO para gastos habitacionales, se vincula a este proceso de liquidación. Dicho fondo contaba inicialmente con 26 mil millones de pesos pero en la medida en que han cancelado obligaciones de las torres 5 y 6, el fondo cuenta hoy con 15 mil o 16 mil millones de pesos aproximadamente.

“La idea es que ese patrimonio sea abastecido con recursos para darle prelación a ustedes (propietarios de apartamentos en Space), ese es el objetivo”, concluyo Marco Tulio Zapata. Agregó que estaría pendiente de una futura reunión para seguirlos actualizando sobre la situación del proceso de liquidación.

Fernando Botero. Moneda en Bronce

El 16 de julio en Molina Galería (carrera 33 # 7-4 – Vía Jardín) se realizará “Una noche por nuestros héroes”, un espacio cien artistas colombianos subastarán sus obras con el objetivo de apoyar a la Fundación Protección Héroes de la Patria, entidad sin ánimo de lucro que busca velar por los derechos de los uniformados.

La subasta se realizará en alianza con la Galería AH Fine Art. El cóctel de apertura comenzará a las 7 pm, y la subasta dará inicio a las 8 de la noche. Entre la selección de las obras, los asistentes podrán encontrar esculturas, dibujos, pinturas, grabados y fotografías.

Hugo Zapata. Vasija, lutita tallada

Destacados artistas nacionales harán parte de este evento. El catálogo incluye obras de Fernando Botero, Hugo Zapata, Nadín Ospina, Enrique Grau, Ana Mercedes Hoyos, Edgar Negret, Carlos Jacanamijoy, Luis F. Pérez, entre otros, que serán subastadas para aportar con la causa de los soldados.

La Fundación Protección Héroes de la Patria está constituida por un grupo de empresarios que aportan recursos para sostener un equipo de abogados, médicos forenses, topógrafos y técnologos en balística, que se encargan de proveer una defensa integral a los soldados de la IV Brigada Nacional. La fundación expide certificados para deducciones tributarias.

Edgar Negret. Juguete Andino

Carlos Jacanamijoy. Jardín a través de la ventana

El sábado 19 de julio se realizará la sexta versión del Festival Provenza, organizado por el Centro Cultural 5 Sentidos, ubicado en la carrera 34 # 7 – 90, cuatro cuadras arriba del Parque Lleras.

Desde las 12 del mediodía hasta las 11 de la noche, los asistentes podrán disfrutar de una jornada de arte, diseño y gastronomía. Además, según cuenta Andrés Felipe Restrepo Guisao, director del Centro Cultural 5 sentidos, habrá “pintura en vivo, música, poesía y puesto de venta de jóvenes emprendedores”.

Un elemento especial, es que los estudiantes del centro cultural serán protagonistas del Festival Provenza, con una muestra de arte de los talleres de pintura, escultura y fotografía. Además, como artistas invitados, estarán El Donchi y Graf, quienes pintarán en vivo, el poeta Carlos Mario Osorio Uribe con su recital Performance de Poesía Barata, y el músico Henry Montoya Osorio, quien tocará con la agrupación Capilla Records.

Restrepo Guisao cuenta que el Centro Cultura 5 Sentidos “nació en El Poblado a finales del 2011” y “somos un colectivo de artistas de la comuna 14”. Comenta, además, que en su cotidianidad, “la sede está abierta al público y tenemos cine foros, exposiciones y lanzamientos de otros artistas”.

El centro cultural ha funcionado con dineros del Presupuesto Participativo, con los cuales, “becamos a jóvenes de bajos recursos de la comunidad”, según cuenta Restrepo. Además, tienen un portafolio de cursos artísticos, que es su principal fuente de ingresos, y a los que pueden acceder todas las personas.

El lunes 14 de julio, en acto oficial, se realizó la posesión y toma de juramento de los cuatro nuevos integrantes de la Junta de Representantes de Propietarios y Poseedores de El Poblado, quienes acompañan y hacen veeduría ciudadana al Proyecto de Valorización.

¿Quiénes fueron elegidos?

En mayo de 2014 se realizaron elecciones por voto popular. En esta votación fueron elegidos Dexi Natalia Muñoz y Luis Fernando Lenis para representar a las barrios incluidos en la zona de citación.

Gloria Patricia Rúa y Adriana Patricia Zapata Restrepo

Por otro lado, las Juntas Administradores Locales de las comunas afectadas por el Proyecto de Valorización (El Poblado, Guayabal, La Candelaria, Buenos Aires y el corregimiento de Santa Elena) designaron a Adriana Patricia Zapata Restrepo para que sea su delegada frente a la junta.

Finalmente, asumió como representante de la comunidad Gloria Patricia Rúa Montoya, con la figura de suplente universal, como integrante de la Junta de Administradora Local de El Poblado.

Luis Fernando Lenis y Dexi Natalia Muñoz

Ellos se unen a Francisco Darío Bustamante, Ignacio Arbeláez, Luis Carlos Jaller, William Ernesto Freydell, antiguos miembros de la Junta de Representantes de Propietarios y Poseedores de El Poblado, elegidos en 2009.

Deberes, derechos y alcances de los representantes

En este evento estuvieron presentes Jesús Arturo Aristizábal, vicealcalde de Hábitat, Movilidad, Infraestructura y Sostenibilidad de Medellín, y Luis Alberto García, director del Fondo de Valorización de Medellín (Fonvalmed).

Sobre el proceso con los nuevos representantes, Luis Alberto García contó que “hemos tenido un proceso de capacitación un poco antes del día de hoy. De modo que ellos se apropien de la información básica, y que requieren tener para emitir sus conceptos y cumplir con su papel”.

Recordó que la tarea de este junta es “emitir conceptos en relación con temas como los diseños, cambios en la zona de citación y presupuestos”. Y que además, “tienen la posibilidad de hacer seguimiento, poder visitar las zonas de obras y hacer algún tipo de pronunciamiento o sugerencia al respecto e informar a la comunidad que los elige”.

Sin embargo, fue enfático al aclarar que “por razones de las responsabilidades que se adquieren en la administración pública, particularmente en los aspectos fiscal, disciplinario y penal, los conceptos que se emitan desde la Junta de Representantes, al no tener en esta unos sujetos que puedan ser disciplinados y sujeto de esas responsabilidades, son conceptos que no obligan a la administración”.

Pero también aseguró que los conceptos de la junta serán tenidos en cuenta “en el sentido de que un Proyecto de Valorización no tiene mucho valor, desde el punto de vista de lo público, si quienes están encargados de hacerlo efectivo desde el punto de vista financiero, como son los contribuyentes, no son escuchados”.

Por otro lado, Jesús Arturo Aristizábal manifestó que “para nosotros es muy importante tener esta junta de propietarios y poseedores completa, porque de ustedes recibimos no solo la retroalimentación, sino también los aportes y la posibilidad de mejorar todo este proceso”. Además, reiteró que “ha habido un compromiso total” de la Alcaldía, “no solo en lo que ha dicho el señor alcalde, sino en las decisiones que se han tomado e igualmente en el avance de esas 24 obras de Valorización, en donde se han entregado a la comunidad siete de ellas, y los cuatro pases a desnivel están en construcción”.

“Ya tenemos 72 mil millones de pesos invertidos”, recordó, “sin haber hecho la distribución del gravamen de Valorización a la comunidad. Eso para la ciudad de Medellín es muy importante, y lo podemos poner de referente, porque hay ciudades donde se cobra la Valorización y nunca aparecen las obras”, concluyó.

Finalmente dijo que “esperamos en este segundo semestre” puedan “sacar a licitación otras obras adicionales y continuar con los diseños definitivos, para tener listos algunos proyectos y empezar la construcción en la vigencia del 2015”.

A raíz de la negativa del Municipio de Envigado a anexarse al Área Metropolitana, argumentando que su transporte público es muy eficiente, Corpoblado propone una mayor regulación a las rutas que no correspondan a Medellín, con el objetivo de mejorar la movilidad en el sector.

El organismo veedor de la comuna 14 asegura que las tres empresas de transporte de Envigado construyen su base de usuarios con gente de El Poblado. “Es demostrable que los carros llegan vacíos al Poblado y se llenan al recoger los habitantes del sector”, asegura la entidad en su comunicado.

Corpoblado pide mayor regulación y control de cuántos vehículos ingresan a la zona, argumentando que estos buses no pagan impuestos y en cambio, y que al transitar afectan la malla vial del sector y generan caos vehicular, sobre todo, en la Avenida de El Poblado.

El viernes 11 de julio, la Fundación Santiago Corazón presentó los resultados de su gestión (la ampliación de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), uno de los más importantes) a varios de sus donantes en el Pabellón de Cardiología Pediátrica de la Clínica Cardio VID (antes Cardiovascular), institución con la que la Santiago Corazón tiene una alianza desde 1988, año de nacimiento de la fundación.

Esta alianza lleva veintiséis años tratando niños con cardiopatías congénitas. Mauricio Tamayo Palacio, director general de Cardio VID, contó que “la relación con Santiago Corazón es de tiempo atrás. Todos los días queremos afianzar más esa relación, con la máxima humanización del servicio que tengamos, con la mayor tecnología, dedicación, cariño y amor a todas estas personas. Eso es lo que estamos buscando nosotros aquí”.

Tamayo aseguró que la clínica creció “un 50% en atención de pacientes pediátricos”, y que “lo que se hace aquí, es lo más complejo que se hace en el país en el tratamiento de niños con cardiopatías, básicamente”.

Por otro lado, Inés Elena Madrid, directora de la Fundación Santiago Corazón, agradeció a todas aquellas personas “que nos vienen acompañando desde hace tanto tiempo, porque esto es como cuando uno deposita el dinero en el banco. Uno sabe adonde lo está llevando. Y aquí es donde está su inversión”. También dijo que, aunque “faltan muchas cosas por hacer, lo que se hace aquí no lo hace ninguna parte en Colombia”.

Mauricio Tamayo, Soledad Tamayo, Inés Elena Madrid y Arturo Vayda

Además, que “la Clínica y los médicos siempre se habían soñado tener toda la parte de hospitalización con servicios completamente independientes, lo que tiene que ver con UCI y con UCE (unidad cuidados especiales)”, y esas instalaciones ya están en funcionamiento.

“Queremos seguir contando con el apoyo de cada uno de ustedes, y que la Clínica nos permita seguir canalizando esos recursos que ustedes nos transmiten para traerlos acá, y que se den cuenta de que aquí hay muchas cosas por hacer, pero entre todos vamos a lograrlo”, concluyó Madrid.

¿Qué dicen los médicos?

En la visita a conocer los nuevos equipos e instalaciones del Pabellón de Cardiología Pediátrica estuvieron presentes Luis Horacio Díaz, pediatra cardiólogo hemodinamista, ecocardiografista y Jefe del servicio de Cardiología Pediátrica, y Miguel Antonio Ruiz, pediatra cardiólogo intensivista. Ellos comentaron los avances de la gestión conjunta entre la unidad y la Fundación Santiago Corazón.

Miguel Ruiz se unió al agradecimiento y afirmó que “muchas cosas en este servicio han sido posibles gracias al apoyo de ustedes”. Contó que “nuestra unidad es netamente cardiovascular pediátrica. Van a ver niños desde un día de vida, hasta 18 años. Operamos entre 200 y 250 niños anualmente”. Dijo también que, a partir de la reforma realizada, “el sueño nuestro es tener entre 300 y 350 niños operados al año. Todos cardiovasculares. Con todas las patologías complejas que existen”.

Sobre la mortalidad, Ruiz comentó que “ojalá pudiéramos decir que el 100% sobrevive, pero en ninguna parte del mundo tienen esos números. Hoy nos podemos dar el lujo de decir que estamos por debajo del 6% en pacientes con cardiopatías congénitas. Todo, global, por debajo del 6%. Y la meta es tener menos del 4%”.

Luis Horacio Díaz, por su parte, manifestó que “somos la institución en la ciudad, en la región y probablemente en el país, que opera la mayor complejidad en cardiopatías congénitas”. Además, “vamos, desde la edad de prematuros hasta adolescentes. En ese sentido, somos también, probablemente, el servicio más grande en número de cardiólogos pediatras en el país, y con integralidad”.

Más de dos décadas de labor solidaria

Arturo Vayda, presidente de la Fundación Santiago Corazón, expresó que las mayores satisfacciones durante los años de trabajo de la fundación han sido “la cantidad de niños que se han operado y salvado” y “ver los progresos que se han tenido en la cantidad de procedimientos con equipos nuevos que se han ido actualizando y adquiriendo”.

Según Vayda, “nosotros no hemos pretendido ser una fundación muy grande, ni tenemos capacidad para serlo”. Sin embargo, aseguró que “con el apoyo de tantos donantes, a medida que hacemos otras actividades y se va haciendo publicidad, se nota que la gente se vuelca a ayudarnos y se sensibiliza mucho con el tema de las cardiopatías congénitas, a pesar de ser un tema tan especializado”.

Hasta el día de hoy, la Fundación Santiago Corazón ha atendido a más de 60.000 niños con cardiopatías, construyó el Pabellón Infantil de Cardiología en 1993, la UCI (Unidad de cuidados intensivos) en 1999 y la UCI de neonatos en 2001.

Se estima que de cada cien niños que nacen en Colombia, uno tiene alguna cardiopatía y debe ser intervenido, con certeza, una o dos veces en su vida. A lo largo de su gestión, el éxito de los tratamientos de la Unidad de Cardiología Infantil de la Clínica Cardio VID ha sido de un 93%. Si quiere conocer más sobre la fundación, puede ingresar a su página oficial.

Foto archivo – cortesía Eafit

Esta semana se realiza por primera vez en el país Expociencias Latinoamérica (ESI-Amlat 2014). La ciencia, la tecnología, la innovación y la investigación serán los temas centrales para que cerca de tres mil niños y jóvenes, de 12 países participantes, disfruten, aprendan e intercambien ideas, del 14 al 18 de julio en Eafit.

Durante estos seis días – cuatro días de actividades, talleres y conferencias; y dos días de feria abierta al público – podrán encontrarse con ideas innovadoras de robótica, por ejemplo, sobre cómo proteger al ganado de los murciélagos o sistemas diseñados para la predicción del nivel de contaminación por aire particulado. Para otros, interesados en temas ambientales, habrá proyectos sobre el manejo ambiental de humedales, plantas tradicionales y sus usos para la salud, así como otros de astronomía.

La muestra se realizará en la Plazoleta del Estudiante de EAFIT y contará con 220 stands de proyectos, y la exhibición central será el miércoles 16 de julio, de 9 am. a 6 pm., y el jueves de 9 am. a 12 m.

La intención no solo es crear un ambiente científico que permita la interacción entre jóvenes con gustos afines, sino extraer la enseñanza y la exposición del conocimiento de las aulas de clase y promover la investigación y el cuestionamiento.

La ESI-Amlat 2014 es liderada por la organización mundial no gubernamental Milset y organizada por RedColsi, a la que pertenecen la Universidad EAFIT, la Universidad Pontificia Bolivariana, la Universidad de Medellín y la Corporación Universitaria Remington.

Imagen de la reunión del 10 de julio

La cancha de Provenza, que hasta comienzos del mes de julio era un espacio de convivencia e interacción, ahora se ha visto afectada por la creciente incomunicación entre la comunidad, representada por los miembros de la Junta de Acción Comunal (JAC) de Poblado Centro, y el Instituto de Deportes y Recreación de Medellín (Inder). La cereza del pastel fue la decisión de la corporación oficial, al permitirle a un club de tenis dictar clases en diferentes horarios y cobrar por las mismas.

El episodio de los huecos

Como lo contó Vivir en El Poblado el 8 de julio en la nota Particulares dañan cancha pública, un club de tenis hizo dos huecos en la cancha para la construcción de una malla. Este hecho generó malestar en la comunidad. Amparo Gaviria, presidenta de la Junta de Acción Comunal (JAC) de Poblado, contó que “para nosotros fue una sorpresa cuando nos dimos cuenta de que estaban abriendo unos huecos sin permiso”.

“No me mostraron ninguno permiso”, continuó. “Yo llamé al Inder y me dijeron que se habló con el señor (del club de tenis), pero que todavía no se había llegado a un acuerdo. Que para modificar algo en la cancha, el técnico del Inder debía estar presente”, concluyó.

Huecos reparados por la gente de la comunidad

Gaviria recordó que “después vimos que había volantes donde decía que iba a ser acá y se hablaba de becas para estudiar en universidades en Estados Unidos. ¿Quién va a dar esas becas?”.

Yobany Tobón, instructor y dueño del club de tenis, aseguró que “el Inder dijo que solo debíamos abrir los huecos y poner los tubos”. Además, dijo que “supuestamente el Inder ya había hablado con la comunidad. No tengo ningún motivo para decir mentiras”, complementó.

Posteriormente, el hueco lo taparon usuarios de la cancha. Y tras las crecientes quejas de la comunidad, se programó una reunión en la cancha para el 10 de julio, donde se buscaría una conciliación, que finalmente no llegó.

¿Qué pasó en la reunión?

A la cita, que se realizó en las horas de la tarde, además de Amparo Gaviria y Yobany Tobón, asistieron Carlos Gómez, coordinador de Escenarios Barriales del Inder, y Gloria Agudelo, coordinadora de deportes de la JAC de Poblado Centro.

En primera instancia intervino Carlos Gómez, quien informó a la comunidad que “es una iniciativa que él (Yobany Tobón) habló con el subdirector (del Inder), y que se está evaluando para algunos espacios en la ciudad”, con el objetivo de “dinamizar el tenis de campo en la ciudad, en los diferentes espacios multipropósito”.

Imagen de la reunión del 10 de julio

Contó, además, que “hay organizaciones, como federaciones, ligas o clubes, que tienen procesos competitivos y formativos. Y ellos, para poder subsistir, cobran por el proceso formativo. No por la cancha, valga la claridad. Nosotros como Inder le damos espacio a ese desarrollo deportivo”.

Gómez argumentó que la ley 181 de 1995 “estipula que los entes descentralizados y los municipios deben apoyar al deporte asociado. Entonces el Inder también lo debe hacer por norma. ¿Y cuál es la forma? Les prestamos los escenarios gratuitamente”.

“En el caso específico del señor Yobany (Tobón), le explicamos que ya se habían asignado las canchas para este año, pero lo que podríamos hacer es, mensualmente ir analizando la situación”, comunicó a la comunidad.

Tobón dijo que el propósito del club de tenis “es crear un grupo de apoyo para los jóvenes y becarlos”, y que por dos clases semanales se cobrarán $100.000, “una tarifa más barata que en otros lados”. Además, aseguró que “las personas estaban felices de que se montara un programa aquí”, y que les asignará “un espacio a veinte personas de la comunidad, dos veces por semana, gratis”.

“Escuchamos pero no estamos de acuerdo”

Sin embargo, a la gente de la comunidad que se acercó a la reunión no les sonó la idea. La expresión general fue de indignación por la desinformación en un proceso, en el que aseguran que no fueron tenidos en cuenta. Mario Saldarriaga, integrante de la JAC de Poblado Centro, afirmó que “la incongruencia está en que el Inder tomó decisiones que no debía tomar”, ya que esa cancha es para los habitantes del sector.

Gaviria, por otro lado, expresó “que estamos de acuerdo en que esto sea multifuncional. Lo que nos extraña es que cobren por las clases. ¿Por qué al señor no lo vincula el Inder y nos dicta las clases? Bienvenido, si es para dictar clases gratis a la comunidad”. Además, enfatizó en que “El Poblado tiene cada vez menos espacios públicos”, y que “lo único que teníamos era la cancha”.

“Que quede constancia de que escuchamos pero no estamos de acuerdo. Decimos las cosas de frente”, concluyó la presidenta de la JAC de Poblado Centro.

Otro incidente

El mismo 10 de julio en las horas de la noche, hubo una nueva situación incómoda. Esta vez, entre Gloria Agudelo, coordinadora de deportes de la JAC de Poblado Centro, y un grupo de jóvenes que estaban jugando en la cancha.

“Diez personas llegamos a jugar un partido”, contó Anderson Londoño, “una señora nos dijo que teníamos que salirnos y nosotros optamos por quedarnos”. Posteriormente, “nos encerró con candado”, alrededor de media hora.

Agudelo dijo que “yo les dije que tenía que cerrar la cancha máximo a las 9:30 de la noche, porque hay una Acción Popular, que dice que debemos cerrar la cancha porque hay gente adulta y enferma que está durmiendo. Por eso pusimos la puerta”.

“Ellos no se querían salir a las buenas y me desafiaron”, entonces “yo cerré la cancha, vino la policía y los dejé salir”, finalizó.

Por su cuenta, Londoño afirmó que “eso es un secuestro”, y que no los debieron haber sacado porque “es una cancha pública”. “Me parece un acto totalmente arbitrario. Porque pertenecen a una Acción Comunal, creen que pueden abusar del poder”, concluyó.