¿Y las sanciones?
Según la inspectora Ladino, “la Secretaría de Gobierno tiene problemas para el control por las maniobras que ellos hacen. Ha pasado que un establecimiento está inscrito en la Cámara de Comercio como cafetería pero vende licor, además no comparecen cuando son citados para la notificación”, dijo.
Santiago Quintero, Presidente de la Jal, preguntó: “¿Por qué tantas reuniones para cumplir la ley? Hace rato se habla de esto, vi un artículo de 2005 en Vivir en El Poblado en el que hablan de autorregulación y se llega a compromisos concretos. Necesitamos avanzar en la comisión y revisar los establecimientos que evaden la norma cambiando de nombre”.
Jorge Eliécer Ceballos, Subsecretario de Apoyo a la Justicia de la Secretaría de Gobierno, propuso “que se debe identificar los lugares que más daño están causando y les debe llegar la sanción con mayor prontitud. Priorizar los que más perjudiquen y castigarlos sirve de ejemplo para los demás”.

Carrovallas, acopios y contaminación
Estas son otras problemáticas en las que la comunidad pide más control. Paolo Andrés Camacho, delegado de la Subsecretaría Técnica del Tránsito de Medellín, explicó que “sobre los carrovallas se avanza en la reglamentación, cómo transitar y a qué velocidad lo deben hacer”. Y sobre los acopios sostuvo que diariamente se ejecutan operativos para regular los aprobados y controlar los que no.
La contaminación no sólo vehicular, sino la causada por chimeneas de algunos restaurantes también perjudica a algunos residentes que incansablemente se han quejado. María Edilia Arboleda, profesional universitaria de control y vigilancia del Área Metropolitana, informó que “ya tenemos tres restaurantes estudiados y les enseñamos las emisiones contaminantes con el ambiente. Están en proceso jurídico por los gases que emiten”.
La comisión accidental volverá a reunirse en enero cuando el Municipio presente el mapa con los establecimientos que se exceden en ruido y están en procesos, para sancionar a quienes lo merezcan y la Inspección de Policía cuente con las herramientas suficientes para continuar los procesos.

Alternativas
Según informó a Vivir en El Poblado el Gerente de Concesiones de la Gobernación de Antioquia, Rodrigo Caicedo, para evitar tantos rumores y en aras de la imparcialidad “estamos pensando en traer geólogos extranjeros para que hagan los estudios y digan qué fue lo que realmente ocasionó el derrumbe de Las Palmas. No sabemos si fue la naturaleza, si fue el hombre o si fue mal construida. Lo cierto es que todos estamos unidos en encontrar la mejor solución posible”.
Acerca de cuándo estará en operación de nuevo esta conexión con el aeropuerto José María Córdova, con qué tipo de obras se rehabilitará y cuánto costarán, el Gerente de Concesiones de la Gobernación indicó que estas respuestas solo se sabrán cuando se escoja una de las tres alternativas que están puestas sobre la mesa: la primera de ellas es la edificación de un túnel, la segunda opción es recuperar la vía existente y la tercera alternativa es hacer otro puente. A la fecha, ni siquiera se sabe si se podrá recuperar el puente que está en el área del derrumbe, en el retorno 7. “Estamos tratando de no tumbarlo, porque es el agua la que está moviendo la tierra sobre la que está construido. Por eso, estamos enfocados en la conducción de estas aguas”.
En esas obras de mitigación y sobre todo en la canalización de una serie de hilos de aguas perdidas que bajan por los taludes, corren por la vía y descienden por las pendientes en los alrededores de la Cola del Zorro, están concentrados la Alcaldía de Medellín y la Concesión del Túnel de Oriente. De estos trabajos hacen parte la limpieza y canalización de quebradas como la Presidenta y La Poblada, la Moná y La Sanín, y el monitoreo las 24 horas del día.

Solicitud de protección
Aparte del decreto 1980 de noviembre de 2010 – mediante el cual se restringen temporalmente las construcciones en la zona potencial de desastre natural (áreas de las cuencas de las quebradas La Cuenca, La Poblada, La Presidenta, La Moná y La Sanín, entre el denominado Perímetro Urbano en la Cola del Zorro y la divisoria de aguas en límites con el altiplano de Santa Elena)- el Alcalde de Medellín solicitó al Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, modificar la Resolución 1510 de 2010 e incluir en ella como zona de Reserva Forestal Protectora “una faja de terreno ubicada en la vereda Las Palmas del corregimiento de Santa Elena. Esta solicitud, que aún no ha tenido respuesta, la hizo el Alcalde Alonso Salazar por segunda vez en una carta fechada el pasado 17 de noviembre.
Valga recordar que la Resolución 1510 de 2010, emitida el pasado 5 de agosto por el Ministerio de Ambiente, redelimita y libera parte de la zona forestal protectora declarada y reservada por el polémico Acuerdo 31 de 1970. Una parte de esta zona pertenece a Medellín. En otras palabras, lo que Alonso Salazar solicita al Ministerio es que proteja de construcciones esta área y se basa en argumentos como “las características geológicas, geomorfológicas, morfométricas y geotécnicas del terreno, con pendientes superiores muy altas a escarpadas” y en las emergencias sucedidas en Las Palmas.

El nuevo compañero de Dan, Jack Bailey (Colin Hanks), es ambicioso, respetuoso de las normas y, en general, un buen detective aunque a veces un poco intratable. Su costumbre de subestimarse a sí mismo lo ha llevado a estancarse en el departamento de policía y está condenado a resolver molestos delitos menores que a nadie le interesan. Peor aún, le han encargado la ingrata tarea de cuidar a Dan.Quizás Jack no lo ve, pero tiene pocas probabilidades de salir de esta situación y su habilidad para hacerse enemigos en la comisaría impide que lo consideren para cualquier otra cosa. Su única aliada es la asistente del fiscal de distrito Liz Traynor (Jenny Wade), una ex novia a quien él nunca ha podido olvidar y es la única persona a quien le pide ayuda para tratar de resolver sus problemas laborales.
A pesar de dejar huella de todos los errores que cometen, Jack y Dan han logrado resolver todos los delitos que les asignan. Dentro de estas pequeñas investigaciones han encontrado laboratorios de drogas, ladrones de bancos y han trabajado como espías en el crimen organizado.
Esta nueva serie puede verse por el canal FX los miércoles a las 10:00 p.m.

La serie que está estrenándose en A&E se puede ver los domingos a las 8 de la noche.

Ciudades antiniños
A raíz de esta historia decidimos investigar cómo manejan este problema en otras latitudes -Estados Unidos, Alemania, Francia y España- y nos encontramos, para nuestra sorpresa, que la situación es igual en muchas partes, o incluso peor. Los apartamentos también son pequeños, completamente intercomunicados gracias a los métodos de construcción actuales, por lo que el ruido es allí, como aquí, fuente de roces y problemas entre los vecinos.
Lo que no es igual es lo que consideran ruido. Aquí, entre nosotros, los sonidos que hacen los niños cuando juegan, están en la misma categoría, si no legal, sí cultural, que las fiestas en los apartamentos, los taladros en las noches o los fines de semana, las obras públicas, el tráfico vehicular y los grupos de rock juveniles. Esos sonidos infantiles molestan más que las fiestas. En París, por ejemplo, mientras uno anuncie a sus vecinos, usualmente con una nota, que va a hacer una reunión en su apartamento, no tiene mayores problemas. Pero hay que un niño se despierte llorando a mitad de la noche. Sus padres deben esperar las quejas respectivas a la mañana siguiente. En Estados Unidos en cambio, los niños siguen siendo intocables, al menos en algunas ciudades de la costa este.
En España, como aquí, el ruido, en general, hace parte de la vida cotidiana. Por eso también es usual la queja por los niños que zapatean y corren en el piso de arriba, como si no hubiera un mañana.

Legislación
En Alemania, una de las sociedades con la legislación antirruido más rigurosa, hasta hace poco los niños (sus gritos y sus juegos) estaban clasificados igual que los taladros neumáticos con los que rompen las calles. Por eso los municipios tenían que concertar con los comités de vecinos si querían construir en sus calles una guardería o un colegio. Si había objeciones al proyecto, el Alcalde se tenía que ir con su colegio para otro barrio. ¿Qué hacen los padres de niños pequeños? Bueno, tienen problemas. Sin embargo, este año eso cambió. Después de años de debates, la legislación que modificada y ahora “el ruido de los niños no tiene efectos dañinos en el entorno ni es algo de lo que los ciudadanos deban ser protegidos por ley”, según el Ministro de Construcción y Transporte. Eso significa que los sonidos que producen los niños ahora están en la misma clasificación que las campanas de las iglesias y las sirenas de las ambulancias (la legislación antirruido alemana es detallada).
¿Y en El Poblado? Las amigas de la historia del principio usan tapetes para los cuartos de juegos de sus hijos y sus vecinos se siguen quejando.

A bolígrafo alzado
Tanto en el bachillerato en el colegio de San José de la Salle como cuando estudiaba publicidad, se la pasaba ajeno a lo que sucedía en clase, dibujando con lápiz y bolígrafo, instrumentos con los que aún hoy hace sus bocetos. Como en los años 60 y 70 en Medellín no había dónde estudiar diseño de modas, su aprendizaje fue a través de dibujar no solo lo que veía en vivo sino en televisión, periódicos y revistas. “Muchos años fui retratista. Los compañeros me llevaban las fotos de las novias para que las dibujara y me dediqué a dibujar reinas de belleza. Cada que iba a venir una Miss Universo a Medellín yo tenía el cuadro listo para que me lo autografiara, pero la mayoría de las reinas se quiso quedar con él y a cambio recibía una fotografía con el autógrafo”. Sobre los retratos de las reinas también aprendió a maquillar, y lo que no le gustaba de sus peinados o accesorios lo cambiaba en el papel, con lo que empezó, sin buscarlo, su adiestramiento en la asesoría de imagen.
Contra viento y marea, o sea contra las aspiraciones maternales que lo idealizaban como médico o arquitecto, Héctor siguió enfocado en su pasión. “Ahí me quedé. El comienzo mío en el reinado y en la moda fue difícil porque a uno no lo conocía nadie, entonces yo mandaba los bocetos al periódico para ver si me los publicaban. Cuando empezaba la temporada de toros yo hacía los diseños para ir a las corridas y el periódico los publicaba”. Hasta se iba en bus para Santa Gema a las seis de la mañana para maquillar gratis a una de las candidatas a Señorita Antioquia”, concurso al que se vinculó en 1969, incluso antes de terminar bachillerato.

De cuándo acá
Desde hace 22 años tiene su local en Patio Bonito y asegura que fue la segunda empresa en establecerse en el sector. Cuando lo buscan para diseñar un traje de novia o asesorar una boda, se siente orgulloso porque sabe qué quieren los novios: su toque, su sello, aquel que incluye los ritos propios de esas bodas de mediados del siglo pasado que para él en nada se parecen a las que se celebran hoy en la ciudad, con sus excepciones, claro está.
La verdad, Héctor Ruiz no ha podido entender de cuándo acá Medellín cambió de tal manera que hasta el bizcocho negro –¡oh sacrilegio y ofensa para los paladares más veteranos!- fue sustituido por torta de fresas, chocolate o cualquier otro sabor que, en su opinión, jamás lo reemplazará ni en el gusto ni en el buen gusto. Tampoco se resigna a las lluvias de sobres, a las novias con moño rojo sobre el vestido blanco, a las de cara lavada, a los yugos pequeños, a las bodas temáticas, a las bodas en fincas, a aquellas en las que se baila reguetón, o en las que sientan a señores de smoking a tomar aguardiente “con el argumento de que a los tíos no les gusta el whisky”, y mucho menos a las que la gente puede ir como quiera: con vestido largo, corto o con bluyín. Sobre casos como estos, su sentencia es contundente: “Eso no es una boda, eso es una rumba”.
“Me volví un crítico total”, concluye, no sin antes redondear con que “en muchas mujeres de Medellín se perdió el toque sofisticado, la armonía y el equilibrio” y sustentar lo dicho con un variado número de ejemplos que van desde el uso generalizado de sandalias en pleno día de invierno, pasando por la proliferación de profesionales en ejercicio con camisetas de tiritas, hasta la multiplicación de señoras con joyas y escote profundo escogiendo verduras en un supermercado.
Con este panorama, Héctor Ruiz podría decir, como Jesucristo, que “mi reino no es de este mundo”. Pero sigue firme en su labor casi quijotesca, quizás convencido de que una golondrina sí hace verano.

Musical Diego Echavarría
El primer puesto en Antioquia y el tercero del país en Calendario A en las pruebas del Icfes 2010 lo alcanzó el Instituto Musical Diego Echavarría, también localizado en la Vía Las Palmas. Fueron 6 los alumnos del Diego Echavarría que este año presentaron los exámenes de Estado.
Esta institución se ha caracterizado por involucrar en su propuesta educativa el desarrollo musical, lo que ha dado como resultado que un número significativo de sus alumnos y egresados se distingan en Colombia y en el exterior como compositores, concertistas y directores de orquesta. Uno de ellos es Andrés Orozco, quien en octubre se convirtió en el primer colombiano en dirigir la Orquesta Filarmónica de Viena. Su directora ejecutiva, Inés Giraldo, indica que mediante la música se involucra el hemisferio derecho y se genera en el Instituto un ambiente de aprendizaje exigente pero armonioso.
Tanto el Colegio Fontán como el Instituto Musical Diego Echavarría han sobresalido gracias al liderazgo que han ejercido sus directoras a lo largo de los años, quienes han sabido conjugar las funciones de directivas docentes con la de gestoras o gerentes de proyectos educativos que hoy son ejemplos nacionales.

Los mejores en Calendario B
Aparte del Fontán, los colegios antioqueños que quedaron en los 300 primeros lugares del Calendario B en todo el país, fueron: Gimnasio Vermont (puesto 43); Colegio Cristóbal Colón (49); Colegio Leonardo Da Vinci (92); Colegio Montemayor Sagrado Corazón (112); Nuevo Colegio (250) y Centro Julio Carvajal Gil (288).

Los mejores en Calendario A
Después del tercer puesto en el Calendario A del país alcanzado por el Instituto Musical Diego Echavarría, le siguen en Antioquia la Compañía de María (La Enseñanza), de Medellín (puesto 14); Seminario Corazonista, de Marinilla (18); Colegio Alemán (19); Montessori (24); Los Alcázares (25); San Ignacio de Loyola (26); Los Pinares (35); Corazonista (39); Cumbres (44); Theodoro Hertzl (48); Jesús María (68); Marymount (70); Colombo Británico (74); Fontán (82); San José de Las Vegas (86); Colegio Londres (89); Heraldos del Evangelio (103); San José de Las Vegas, El Retiro (104); Instituto Jorge Robledo (103); Los Cedros (112) Horizontes (139); Gimnasio Integral Santa Ana, Envigado (145); Los Alcázares, jornada adicional (149); Calasanz (163); Bethlemitas (174); UPB (178); Instituto San Carlos (184); María Auxiliadora (213); La Inmaculada, Itagüí (215); Teresiano (223); Benedictino de Santa María (232); Corazonista (287); Gimnasio Cantabria, La Estrella (290); Colegio Soleira (293) y Padre Manyanet (297).

No denuncian
El Mayor Yefri Triana, comandante de la Estación de Policía de El Poblado, fue consultado sobre esta problemática y afirmó que “las denuncias por hechos así son muy escasas; la mayoría de las denuncias que llegan por hurto son por descuido de las personas que dejan sus pertenencias en las mesas y se paran a otro lugar. La verdad es que las personas a veces se avergüenzan por buscar damas de compañía que en ocasiones son las que actúan con esa modalidad delictiva. Ha pasado con ciudadanos extranjeros y les da vergüenza denunciar”.
El Comandante de Policía sostuvo que la fuerza pública realiza controles e invitó a no confiarse de cualquier persona en los sitios nocturnos y que la comunidad realice denuncias formales con datos reales para tomar acciones, hacer capturas y proceder a la judicialización.

La importancia de prevenir
En cuanto a los casos de consumo de drogas de manera voluntaria, la ESE Carisma, institución descentralizada del Departamento de Antioquia encargada de la prevención y tratamiento del consumo de drogas, trabaja en prevenir la adicción, tiene centro de rehabilitación y cuenta con una línea gratuita a nivel nacional con cuatro psicólogas dispuestas a orientar a las personas según su caso, con el aval del Ministerio de la Protección Social. El número es: 018000 113113.
Rosa Claret Urrego es una de ellas, y opinó que “definitivamente la mejor prevención se hace a nivel familiar, hay que aprender a orientar con normas y con amor para que en las rumbas no traten de llenar vacíos con las drogas. Para evitar situaciones de inseguridad y robos, hay que ser cuidadoso, mirar bien el entorno y ser desconfiado”, dijo.

Cierre en colegios
Para facilitar la movilidad de los vehículos pesados y de la maquinaria por los sectores afectados con los desbordamientos de las quebradas de la zona suroriental, las instituciones educativas aledañas, como los colegios San José de La Salle, Diego Echavarría Misas y The New School fueron cerrados y terminaron su año escolar en otras instituciones que los acogieron.
En cuanto a la Colegiatura Colombiana, la Administración Municipal solo autorizó el ingreso de empleados y personal administrativo. La institución dispuso la culminación del semestre académico y la atención de aspirantes para el próximo año, de manera temporal, en las instalaciones de la Universidad CES -sede El Poblado- y en Monticelo.

Alcances del decreto
A través del decreto 1980, el alcalde Salazar Jaramillo tomó varias medidas que restringen las construcciones en estos sectores con riesgo potencial de desastre, y ofreció recomendaciones.
En primer lugar, el decreto indica que los lotes que no tienen construcciones y no tienen licencias para ser intervenidos, podrán tramitar licencias urbanísticas donde las normas lo permitan, pero ordena abstenerse de iniciar procesos urbanísticos y constructivos mientras dure la declaratoria de zona potencial de desastre natural. A los dueños de estos lotes sin construcciones y sin licencias se recomienda no incurrir en preinversiones hasta tanto sean atendidas las acciones que arrojen los estudios que adelanta hoy el Municipio para establecer un diagnóstico preciso de las amenazas y la vulnerabilidad en el área.
Una segunda medida del decreto se refiere a los lotes que ya tienen licencia de urbanismo y construcción. Aunque dice que podrán continuar con sus procesos, aclara que antes de realizar intervenciones los interesados deberán actualizar los estudios geológicos, geotécnicos e hidrogeológicos, teniendo en cuenta los últimos hechos ocurridos en la zona potencial de desastre natural.
Así mismo, la disposición municipal ordena que los lotes con licencia de urbanismo y construcción, y con construcciones, se abstengan de realizar acciones asociadas a movimientos de tierra e intervenciones de corrientes de agua.
Por último, el decreto determina suspender todas las intervenciones y aprovechamientos forestales en la zona, y exhorta a la autoridad ambiental para que adopte las medidas necesarias que permitan controlar los aprovechamientos y usos del suelo.
La nueva norma estará vigente mientras subsistan las condiciones que le dieron origen y se realicen los estudios técnicos que determinen el levantamiento de la medida. La Secretaría de Obras Públicas anunció que estos estudios fueron emprendidos por la firma Solingral y con base en ellos se determinarán las acciones a ejecutar para dar soluciones de mayor alcance, aparte de las obras de mitigación que hoy se adelantan en la zona de emergencia.

Reacciones
Sobre los alcances de esta declaratoria de un área de El Poblado como zona potencial de desastre natural, el presidente de la Lonja de Propiedad Raíz de Medellín, Federico Estrada, opinó que, pese a no conocer el texto del decreto, “es una determinación prudente de la Alcaldía; hay que revisar con mucho juicio la situación para tomar decisiones sin incurrir en señalamientos irresponsables”.
Por su parte, el ingeniero civil Ignacio Arbeláez, Presidente de la Junta de Representantes de Propietarios y Poseedores de El Poblado, consideró acertada la decisión de la Alcaldía. “Que hagan estudios primero, porque, si no, es muy asustador vivir en esas laderas”, dijo.

En análisis
“Este incremento en el costo y en las cuotas de valorización nos asustó, nos alertó. Es un diseño muy lanzado pero muy costoso”, manifiesta el presidente de la Junta de Propietarios y Poseedores, Ignacio Arbeláez. Por eso, al cierre de esta edición, 26 de noviembre, la Junta esperaba concluir un análisis técnico, financiero y social más profundo del proyecto de ampliación de la Avenida 34 a doble calzada con el fin de dar un concepto en los próximos días.
Como se recordará, por sugerencia de la misma Junta de Representantes, la Alcaldía de Medellín, por intermedio del Fonval, ha trabajado en los últimos meses en el rediseño de ampliación de la Avenida 34 con el fin de disminuir el impacto sobre el barrio El Chispero (Loma de Los González) y el Edificio Los Naranjos. De acuerdo con el diseño original, ampliar la Avenida 34 a doble calzada y dejarle una franja central para Metroplús requiere la demolición de 14 viviendas del barrio El Chispero y de varias celdas de estacionamiento del Edificio Los Naranjos. Aunque con el nuevo diseño se disminuiría a cuatro el número de casas afectadas en El Chispero, se precisaría alargar de 100 a 400 metros el puente que se construirá sobre la 34.
La modificación del diseño implicaría, además, edificar un gran muro de contención para sostener el barranco que separa al barrio de la vía. Este aspecto también preocupa a Ignacio Arbeláez, quien indica que con todas las emergencias ocurridas en las laderas de El Poblado “no queremos tocar ese talud que, por ahora, está estable”.
Por el momento, el presidente de la Junta de Representantes de Propietarios y Poseedores para el proceso de Valorización considera que una alternativa viable para optimizar el diseño sería reducir de 400 a 200 metros el largo del puente, con lo cual tanto el costo como la intervención del barranco serían menores. De todas maneras, está claro que la decisión que se tome deberá obedecer a una profunda evaluación de variables y alternativas posibles, teniendo como punto de llegada el bien común.

Sin afanes
Todos los análisis que demanda y las afectaciones que conlleva un proyecto como este, incluido en el Plan de Desarrollo 2008-2011 y decretado para construir mediante la contribución por valorización, han generado un atraso en su cronograma inicial. Por los mismos motivos, ya no está entre el grupo de obras prioritarias para empezar su construcción. “Nos vamos a tomar el tiempo que se necesite para iniciarla y priorizaremos otros proyectos como los intercambios viales en las transversales con las lomas”, dice el director del Fonval, Luis Alberto García, quien agrega que por estos días trabajadores de la Empresa de Desarrollo Urbano -EDU- tramitan con los habitantes de El Chispero el avalúo de sus viviendas con la Lonja de Propiedad Raíz de Medellín. Esto con el objetivo de que al momento de tomar una decisión respecto a sus predios -dependiendo del diseño que se adopte- tengan mejores bases para elegir una opción acertada.

Contexto
Tal y como lo informó Vivir en El Poblado en su edición 425 de la primera quincena de noviembre, el Secretario de Gobierno de Medellín, Juan Felipe Palau, anunció a la mesa de trabajo por la seguridad de la Comuna 14 la creación de una Gerencia de Seguridad para El Poblado, la cual se estaría oficializando a mediados de noviembre. En dicho encuentro también se dijo que se empezarían a recibir hojas de vida para seleccionar a la persona idónea para estar al frente de esa gerencia. La noticia se dio en reunión realizada el miércoles 27 de octubre en Oviedo y se ofreció como respuesta a la solicitud de la comunidad, preocupada por el incremento de la ola de hechos delincuenciales en El Poblado.
Como se recordará, tanto la creación de la mesa de trabajo por la seguridad como el pedido de una Gerencia de Seguridad surgieron en septiembre pasado, en una reunión con carácter de urgente adelantada en Torres de Alcalá, sobre la que informó Vivir en El Poblado (edición 423). El objetivo de esa convocatoria -a la que asistieron representantes de la Alcaldía, la Estación de Policía de El Poblado, residentes, comerciantes, empresarios y representantes de organizaciones cívicas y sociales de la Comuna 14- fue buscar soluciones a la creciente inseguridad y proponer acciones efectivas que empezaran a dar resultado a corto plazo.
En este contexto nació la idea de la Gerencia de Seguridad, para que se encargara de coordinar interinstitucionalmente todo lo relacionado con este tema, con la convivencia y la ejecución de las medidas para reducir a cero los actos delictivos en El Poblado y revertir el 10% de incremento que ha habido este año en atracos callejeros y en urbanizaciones.

Siguen las reuniones
Ahora resulta que, por el momento, la Gerencia de Seguridad para El Poblado está descartada, y ya hace parte de un abanico de tres alternativas que se debatirán en los próximos días en una nueva reunión a la que invitará el Comité Local de Gobierno. Según el titular de Gobierno, Juan Felipe Palau, la reversa en la decisión se debe a que “las mismas organizaciones que promovieron la idea de la gerencia me encargaron la necesidad de reenfocarla porque se había generado la impresión de que era un cargo burocrático. Por eso era conveniente crear espacios donde entre todos definamos cuál es el mejor modelo. Consideré prudente facilitar espacios más amplios para debatir el tema entre todos”.
Las tres alternativas que harán parte de la próxima discusión, serán: la primera, que la coordinación de las iniciativas de seguridad para El Poblado sigan en cabeza del Comité Local de Gobierno; la segunda, crear un Comité Local de Gobierno ampliado, donde también tengan asiento integrantes de otras secretarías de la Alcaldía y representantes de comerciantes y habitantes de la Comuna 14; y la tercera opción es la creación de la Gerencia de Seguridad. “En los próximos días llegaremos a un acuerdo”, asegura el Secretario de Gobierno. “Lo que sea más útil y convenga a la seguridad y convivencia de El Poblado será lo que apoyaremos como Alcaldía”.
El problema es que el tiempo corre, de lo que es consciente el mismo funcionario; esas dilaciones en la toma de decisiones generan desgaste y sensación de pérdida de tiempo pues no parecen tener un final. “Espero que terminando noviembre podamos decir que culminamos esta planeación estratégica porque no puede volverse un ejercicio eterno, no podemos desgastar a todo el mundo, hay que empezar a trabajar”.

Sabor agridulce
Para el Presidente de la Junta Administradora Local de El Poblado -Jal- Santiago Quintero, después de la reunión en Panamericana quedó un sabor agriculce. “De un lado es muy positivo que El Poblado sea tema primordial para la Secretaría de Gobierno, pero también quedó la percepción en la gente de que pudiéndose haber adelantado algo se quedó en lo plenamente informativo. El problema es que falta articulación”.
Por su parte, para Jorge Mejía Martínez, integrante de la mesa de seguridad, lo que pasó deja claro “que la seguridad en El Poblado está “poblada” de muy buenas intenciones y cada quien trata de aportar, pero no hay coordinación, no hay quien canalice lo que se ha propuesto”. Con respecto al fracaso temporal de la iniciativa para crear la Gerencia de Seguridad, manifestó que “falta convicción y decisión de la Secretaría de Gobierno, además de que esta no puede invertir ni puede ejecutar”.

Dos proyectos para mitigar
Después del diagnóstico y entender el problema, la Universidad CES trabajó conjuntamente durante meses en las diferentes instituciones educativas de El Poblado bajo dos proyectos: Decide tú, decide bien, y Recreando opciones.
“Los análisis hechos en el Plan de Desarrollo en el que nosotros participamos, arrojaron que aunque tenemos infraestructura y un territorio desarrollado con concentración económica, la comunidad está fragmentada, la gente difícilmente interactúa, los jóvenes salen de rumba, para fincas o centros comerciales y desconocen su entorno”, indicó Tobón.
Con ese panorama el CES realizó los dos proyectos con talleres, trabajos reflexivos y actividades culturales y lúdicas, fortaleciendo la prevención de la explotación sexual y la promoción de estilos de vida saludables en los jóvenes que habitan y estudian en El Poblado.
Esta investigación es utilizada como una herramienta para transformar las dificultades que se han manifestado en las comunas de Medellín. Para Juan Diego Tobón, “debemos seguir investigando y para el próximo año ya tenemos contactos con algunos colegios para tratar el tema del acoso escolar que es muy frecuente en El Poblado. Sabemos que ellos tienen sus psicólogos pero si trabajamos de la mano tendremos mejores resultados para mejorar la convivencia en nuestra comuna”, concluyó.