La Agencia de Empleo y Emprendimiento de Comfenalco Antioquia pone a disposición 1.019 vacantes en diversas regiones del departamento, con oportunidades para bachilleres, técnicos, tecnólogos y profesionales. Las ofertas incluyen cargos operativos y administrativos en sectores como construcción, salud, comercio y agroindustria.
Oportunidades por regiones
Valle de Aburrá: 247 vacantes para roles como operarios de máquina, ingenieros forestales, auxiliares contables y ayudantes de obra, entre otros.
Oriente: 238 ofertas, destacando ingenieros eléctricos, operarios agrícolas y auxiliares de farmacia en municipios como Rionegro y Marinilla.
Norte: 308 oportunidades para vigilantes, cocineros, conductores y asesores comerciales en municipios como San Pedro de los Milagros e Ituango.
Magdalena Medio: 109 vacantes para inspectores de SST, operadores de camión y analistas de selección en zonas como Yondó y Puerto Triunfo.
Suroeste: 70 puestos disponibles en Jardín y Andes para domiciliarios, mecánicos y asesores de diseño.
Nordeste, Occidente y Bajo Cauca: Con menor cantidad de vacantes, estas regiones ofrecen puestos en áreas como seguridad, ingeniería y administración en municipios como Segovia, Santa Fe de Antioquia y Caucasia.
Cómo aplicar
Los interesados deben registrar su hoja de vida en www.serviciodeempleo.gov.co y consultar las vacantes en la página oficial de Comfenalco Antioquia en la sección Agencia de Empleo y Emprendimiento. Además, pueden acceder a un video tutorial sobre cómo completar el proceso aquí.
Los seres humanos sentimos, constantemente, la necesidad de hacer cambios en los comportamientos o en los hábitos, como mejorar la alimentación, dejar de fumar, hacer más ejercicio, ahorrar, o incluso aspectos como manejar mejor el tiempo o relacionarnos mejor con los demás. Sin embargo, ¿cuántas veces se ha intentado iniciar un cambio y al poco tiempo se vuelve al viejo y conocido hábito? Cambiar comportamientos es un reto al que todas las personas nos vemos enfrentadas a lo largo de la vida.
En Ciencias del Comportamiento existe una herramienta que se conoce como el Modelo Transteórico del Cambio, una teoría desarrollada por los psicólogos James Prochaska y Carlo DiClemente, a finales de los años 70, que explica cómo las personas pasan por diferentes etapas cuando intentan cambiar un comportamiento. Uno de los aspectos más importantes de este modelo, es que a diferencia de otras teorías que asumen que los cambios ocurren de forma lineal o en un solo paso, el Modelo Transteórico reconoce que el cambio es un proceso dinámico que tiene sus altibajos y permite identificar unas etapas específicas, con estrategias diferentes en las que se puede ubicar cada persona para transitar el cambio de una forma más comprensible.
El modelo determina seis etapas, cada una con sus propias características y estrategias para abordarlas. Saber en qué etapa se encuentra cada persona ayuda a determinar qué pasos son los indicados para avanzar hacia un objetivo.
1. Precontemplación: “todavía no estoy listo”
En esta primera etapa, aún la persona no es consciente de que necesita un cambio, o no cree que este sea necesario. Aquí, el cambio parece una idea lejana o incluso no existe como propósito. La estrategia que el modelo recomienda en esta etapa es informarse sobre los beneficios del cambio, tener conversaciones con personas de confianza y que conozcan del tema. En esta etapa no es efectiva la presión o tener un plan para iniciar el cambio, ya que la persona no está motivada para hacerlo y no tiene las razones suficientes para hacer ese cambio.
2. Contemplación: “quizá lo intente algún día”
En esta etapa, la persona empieza a considerar la posibilidad de cambiar, pero aún tiene dudas. Aunque la persona sabe que podría mejorar sus hábitos o comportamientos, todavía se siente cómoda con la forma actual de hacer las cosas. La estrategia que el modelo recomienda en esta etapa es la de generar compromisos. El compromiso puede fomentarse desarrollando un plan de acción, estableciendo una fecha para el cambio y comunicando a otros sobre el cambio planificado. Algo importante en esta etapa es que la persona todavía no tiene prisa en ejecutar el cambio, sólo consciencia de que es pertinente mejorar un comportamiento.
3. Preparación: “voy a empezar pronto”
Ahora la persona está realmente comprometida con la idea de cambiar. En esta etapa, no solo se piensa en los beneficios del cambio, sino que se comienza a planificar los pasos que se tomarán para lograrlo. Por ejemplo, si lo que se quiere es empezar a hacer ejercicio, se está buscando un gimnasio o comprando ropa deportiva. La estrategia que el modelo recomienda en esta etapa es definir objetivos claros y alcanzables, y asegurarse de tener los recursos necesarios para llevarlo a cabo. No debe ser un cambio drástico, los pequeños pasos son inclusive más efectivos para empezar.
4. Acción: “¡ya estoy en camino!”
Esta es la fase en la que se empieza a poner en práctica el plan de cambio. La estrategia que el modelo recomienda en esta etapa es la de los pequeños empujones o nudges. Aún se necesita atención para sustituir los viejos comportamientos por los nuevos, controlando el entorno que afecta el comportamiento cambiado y generando recompensas para el nuevo comportamiento. En esta etapa funcionan nudges como programar recordatorios, llevar una bitácora para escribir el progreso o hablar con alguien que sea apoyo en el cambio.
5. Mantenimiento: “lo he conseguido, ahora debo mantenerlo”
Una vez que has estado practicando el nuevo hábito o comportamiento durante al menos seis meses, se inicia la etapa de mantenimiento. Aquí, el objetivo es mantener los cambios que se han logrado sin regresar a los viejos hábitos. Esta fase es especialmente importante porque es fácil recaer si no se da atención al proceso de cambio que ya inició. Mantener un ambiente adecuado, pensar de manera positiva y contar con la ayuda de otros hace que el mantenimiento del cambio sea duradero.
6. Terminación: “ahora he adoptado un nuevo hábito de forma permanente y sostenida”
El nuevo comportamiento hace parte de la identidad de la persona. Ya no se siente la necesidad de hacer un esfuerzo consciente para mantener el nuevo comportamiento, simplemente hace parte de la persona y ha logrado ingresar en el sistema automático del cerebro.
Reconocer en qué etapa del modelo se encuentra una persona, es una ayuda importante para realizar un cambio de forma más consistente y permanente. No todas las estrategias funcionan para todas las personas, aquí radica la importancia del modelo. Finalmente, el cambio es un proceso dinámico que tiene sus altibajos y no es lineal, sin embargo, se tiene evidencia científica que indica que es posible lograrlo y llegar inclusive a esa etapa de terminación donde ya es algo que nuestro sistema cognitivo puede hacer sin esfuerzo y de forma automática.
¿En qué etapa del proceso de cambio te encuentras para adoptar nuevos hábitos?
Las cuatro investigaciones serán financiadas por el Proyecto Alianza Oriente Sostenible que ejecuta la Oficina de Proyectos Especiales de la Alcaldía de Rionegro con los recursos de la Unión Europea.
Serán $735 millones destinados a fortalecer la investigación, la formación de capacidades y la gobernanza en materia de ciencia, tecnología e innovación (CTeI). Cada proyecto aplicado contará con una financiación aproximada a los $180 millones.
Los incentivos asignados benefician a las universidades ganadoras, además de los municipios de la subregión donde se llevarán a cabo las investigaciones seleccionadas.
La convocatoria recibió nueve iniciativas. Según los organizadores, esta respuesta muestra un interés del sector académico por acceder a recursos que ayuden a fortalecer sus componentes de sostenibilidad y competitividad investigativa.
“Estamos orgullosos de aportar a la generación de nuevo conocimiento desde las universidades de la región. Estamos seguros que, con la rigurosidad de los grupos de investigación, lograremos resultados que beneficiarán nuestra población y sectores importantes con lo que tenemos relación como Proyecto de cooperación internacional. Felicitaciones a los ganadores”, destacó Alcides Tobón Echeverri, director Proyecto Alianza Oriente Sostenible -AOS-.
Entidades e investigaciones ganadoras:
Tecnológico Coredi desarrollará dos investigaciones: un estudio para promover innovación en las capacidades en torno a la economía circular en el Oriente antioqueño y una investigación en estrategias de adaptación al cambio climático en los Planes del Ordenamiento Territorial -POT- del Oriente del departamento.
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid realizará una investigación para el análisis y seguimiento de aguas, a través de imágenes satelitales.
Universidad Católica de Oriente, -UCO-, adelantará un estudio orientado a la promoción del mercado internacional de higo.
Uno de los proyectos está encaminado al estudio y promoción del mercado internacional del higo, su fruto y, en general, de toda la planta. Foto: cortesía UdeMedellín.
“Desde el componente de innovación del Proyecto Alianza Oriente Sostenible, buscamos financiar esas ideas de investigación que las universidades vienen trabajando para nichos específicos. Nos alegra dar a conocer las instituciones que logran este financiamiento e iniciaremos un trabajo mano a mano para aplicar los resultados en el territorio”, explicó Juan Pablo Mejía Ordoñez, experto en innovación Proyecto Alianza Oriente Sostenible.
Rutas de trabajo proyectos seleccionados:
Etapa 1: Diseño metodológico detallado: una vez seleccionada la propuesta y surtido el proceso contractual, la institución de educación superior, con su grupo de investigación ganador, deberá remitir un cronograma detallado del proceso investigativo, incluyendo perfil detallado de los participantes y la contribución de cada uno de ellos al proceso.
Etapa 2: Implementación del proceso investigativo: el grupo de investigación deberá implementar la metodología de investigación seleccionada para el logro de los objetivos del contrato.
Etapa 3: Desarrollo de nuevos productos, servicios y/o procesos del sector productivo del Oriente antioqueño: en concordancia con los criterios de selección y objetivos del contrato establecido en el proceso contractual, la institución de educación superior deberá presentar en los casos que aplique, a través del grupo de investigación, el prototipo, informe detallado, estudio de mercado y/o descripciones técnicas del producto, servicio y/o procesos del sector productivo del Oriente Antioqueño resultante de la investigación desarrollada.
Etapa 4: Sometimiento a publicación de los resultados investigativos: el grupo de investigación deberá someter a publicación los resultados investigativos, a través de una revista científica en las categorías Q1 o Q2 según el Rankings de revistas SCImago Journal & Country Rank (SJR)
Así mismo, las instituciones e iniciativas de investigación seleccionadas deberán promover acciones de gestión del conocimiento en relación con los resultados del proyecto de investigación, en alianza con San Cugat, socio del proyecto Alianza Oriente Sostenible -AOS-.
El Premio Emprender Paz, que llega a su 17ª edición, reconoció este año a 11 iniciativas empresariales comprometidas con el desarrollo sostenible y la construcción de paz en Colombia. Antioquia tiene tres representantes entre los finalistas: Surikí Nature, que promueve el turismo regenerativo y la restauración ambiental; Bufalabella, que mejora la calidad de vida de agricultores mediante el comercio sostenible de leche de búfala; y Empacor, que fortalece las asociaciones de recicladores y combate el trabajo infantil.
Surikí Nature trabaja con familias desplazadas que han retornado a sus territorios, combinando el turismo regenerativo con la educación y la agroecología. Bufalabella, por su parte, beneficia a cerca de 300 agricultores en zonas rurales, generando ingresos sostenibles y promoviendo prácticas ecológicas. Empacor centra su impacto en mejorar las condiciones de los recicladores, construyendo comunidades resilientes y más sostenibles.
Desde su inicio, el Premio Emprender Paz ha recibido más de 1.100 postulaciones, reconociendo proyectos que combinan sostenibilidad con progreso económico. Este año, la Fundación Grupo Social, en alianza con la Embajada de Suecia, destacó la innovación, sostenibilidad e impacto como criterios de selección.
La ceremonia de premiación se llevará a cabo el 27 de noviembre en Bogotá.
Las anchetas navideñas, símbolo de gratitud y generosidad, vuelven a ser protagonistas en esta temporada decembrina. Makro se suma a la tradición ofreciendo una variedad de anchetas desde $29.900 hasta $129.900, con opciones personalizables que incluyen vinos, galletas y productos típicos de la Navidad colombiana.
Con raíces que se remontan a la antigua Roma, las anchetas han evolucionado hasta convertirse en un elemento infaltable de la Navidad en Colombia. Makro las adapta a las necesidades modernas, con seis opciones que combinan alimentos en conservación, golosinas y detalles festivos, además de permitir a los clientes añadir productos personalizados para un toque único.
Makro, con 22 tiendas en todo el país, ha eliminado la necesidad de membrecía para que cualquier cliente pueda adquirir sus productos. Además, ofrece tamaños que se ajustan tanto a regalos personales como a detalles corporativos, haciendo de la experiencia de compra algo práctico y asequible.
Un gesto de amor en cada regalo
“Las anchetas son una forma especial de expresar cariño y gratitud en esta época del año. En Makro, queremos que cada cliente encuentre la opción perfecta para sorprender a sus seres queridos”,
El turismo en Colombia tuvo un año destacado, con Bogotá y Medellín como principales ciudades de origen para las reservas de viajes, según el balance anual de Viajes Falabella. Entre los destinos más populares, San Andrés y Cartagena lideraron a nivel nacional, mientras que a nivel internacional Madrid y Punta Cana encabezaron las preferencias de los colombianos.
Curazao fue el gran protagonista, con un incremento del 54 % en reservas gracias a alianzas estratégicas con la Oficina de Turismo de la isla. En el plano doméstico, Bogotá generó el 65 % de las reservas nacionales, con destinos como San Andrés (30 %), Santa Marta (29 %) y Cartagena (25 %) entre los más visitados. Medellín, por su parte, aportó el 18 % de las ventas totales, con preferencias similares.
Eventos y momentos clave del año
El Travel Fest en mayo fue la campaña más exitosa, incentivando las vacaciones anticipadas.
Junio destacó como el mes con mayor demanda, mientras que la Semana de Receso en octubre superó en un 30 % a otros periodos de vacaciones escolares, siendo preferida por familias con niños.
Europa registró un importante crecimiento, con 18.523 colombianos viajando al continente, de los cuales el 65 % ingresaron por Madrid, consolidando los circuitos europeos como tendencia.
Proyecciones para 2025
Viajes Falabella fortalece su presencia nacional, con 33 puntos físicos, asesorías digitales y una creciente demanda. La compañía planea abrir nuevos puntos de servicio para responder al creciente interés de los colombianos en explorar el mundo y disfrutar de destinos tanto tradicionales como emergentes.
Una nueva ruta alimentadora del Sistema Metro, denominada C6-010, ahora conecta la sede Fraternidad del ITM, en Boston, con las estaciones Prado (Línea A del metro) y Catedral (Metroplús). Este servicio beneficia directamente a más de 11.000 estudiantes, quienes cuentan con un transporte más eficiente y accesible, gestionado por la Secretaría de Movilidad y el Metro de Medellín.
El secretario de Movilidad, Mateo González Benítez, destacó que esta solución refuerza la movilidad sostenible en la ciudad, ofreciendo una opción segura, cómoda y económica para los estudiantes. “Esta ruta no solo conecta al ITM con el metro, sino que también incentiva el uso del transporte público en lugar de vehículos particulares, reduciendo la congestión y la contaminación”, afirmó.
Beneficios clave de la ruta
Horario extendido: los buses operan de 4:00 a. m. a 11:30 p. m., atendiendo tanto a madrugadores como a quienes regresan tarde.
Conexión eficiente: la ruta evita las zonas más congestionadas del centro oriente, garantizando traslados rápidos en menos de 25 minutos hacia las estaciones de integración.
Tarifa diferencial: al usar la Tarjeta Cívica, los estudiantes acceden a tarifas reducidas, favoreciendo su economía.
Según las autoridades, la estrategia busca garantizar soluciones de movilidad que impulsen el desarrollo urbano y mejoren la calidad de vida de los ciudadanos.
Este fin de semana, 16 y 17 de noviembre, Provenza se convirtió en escenario de la primera feria Poblado Circular, un evento dedicado a concientizar a la ciudadanía sobre la economía circular y sus beneficios. La iniciativa busca reducir el consumo de recursos naturales, promover la reutilización de materiales y fomentar el reciclaje para minimizar los residuos.
La gerente del Centro y Territorios Estratégicos, Juliana Coral Posada, destacó que esta iniciativa impulsa procesos económicos más ecológicos e innovadores.
“Queremos fomentar una cultura que confíe en soluciones sostenibles, mejorando la gestión de residuos y fortaleciendo el desarrollo empresarial respetuoso con el medio ambiente”,
señaló.
La feria reunió a empresas, emprendedores y expertos en sostenibilidad, quienes presentaron productos y servicios enfocados en el aprovechamiento responsable de recursos. Las exhibiciones incluyeron alternativas creativas en reciclaje, reutilización y producción responsable, conectando a los asistentes con soluciones prácticas para incorporar estos hábitos en su vida diaria.
¿Cómo puede el arte aportar a que un lugar sea mejor? ¿Qué conexión hay entre las creaciones de las personas y las sensaciones que existen en ese espacio? Estas y otras preguntas quedan resueltas de una forma más clara en el Museo Escolar, un lugar que existe en la Institución Educativa Héctor Abad Gómez, sede Darío Londoño Cardona, en Niquitao, un sector de Medellín con una realidad variada y convulsionada.
Este lugar al que han definido con la frase “Un mundo de murales, no de muros”, invita a la inclusión desde el arte, y también, a través de actividades que promueven el bienestar y la práctica de hábitos saludables.
Las obras son muy valiosas porque reflejan las conversaciones entre los artistas y la comunidad. Se convierten en testimonio de las historias compartidas por las familias del sector.
Aquí, los visitantes podrán apreciar 20 murales que fueron realizados por artistas colombianos y provenientes de otros países como Chile y República Dominicana. En ellos, hay temas relacionados con los valores humanos, el cuidado de la naturaleza, la inclusión y la diversidad.
Estos últimos aspectos son valiosos si se tiene en cuenta que la realidad de los estudiantes de esta institución es muy variada: muchos son hijos de migrantes provenientes de otras regiones de Antioquia o de países como Venezuela.
Para Luis Guillermo Patiño Aristizábal, secretario de Educación, este lugar tiene un valor único y por eso invita a la comunidad a que lo visite: “Más de 16 murales y pinturas de artistas nacionales e internacionales que se unieron en una causa hermosa: representar la diversidad, la inclusión y el respeto de los Derechos Humanos que se vive en esta institución educativa. Será un museo en el colegio, abierto no solo para los estudiantes, sino para toda la ciudad. Una manera de demostrar cómo el arte y la cultura transforman vidas, fortalecen la educación y permiten que nuestros niños y niñas puedan hacer sus sueños realidad”.
Este museo escolar fue realizado con el apoyo de la Corporación Cultural Manguala que está integrada por varios profesores y expertos en diversas disciplinas y que creen en el poder creativo y transformador de cada persona.
Días: estará abierto para visitas hasta la primera semana de diciembre, antes de las vacaciones escolares de final de año. Y a partir del regreso de vacaciones, en el 2025.
Para agendar una visita: escribir un correo electrónico a la dirección [email protected]
Del 15 al 22 de noviembre, Sabaneta se convierte en el epicentro del café con la segunda edición de Sabaneta Coffee, un vallecito de origen. Este festival reúne a más de 25 establecimientos que ofrecerán dos propuestas únicas: Vallecito, por $12.000, que incluye una bebida con un acompañante, y Origen, por $16.000, con café de especialidad y repostería.
El evento inaugural tuvo lugar en la etapa dos del Centro Comercial Mayorca el 15 de noviembre, con shows de barismo, conversatorios, maridajes a cargo de Lucero Vílches, y música de Azúcar Musical.
Estos nuevos integrantes se unen a las tres compañías de bomberos que operan las 24 horas del día en el municipio de Rionegro.
Con esta nueva incorporación, el cuerpo de bomberos cuenta ya con 70 unidades bomberiles para prestar sus servicios y atender el llamado de la comunidad. Además, seis bomberos ascendieron al rango de cabo, destacando la historia de Laura Hincapié, la primera mujer en alcanzar esta istinción en la historia de los bomberos de Rionegro.
El comandante de estación, Carlos Daza, expresó su satisfacción por los nuevos bomberos: “Nos sentimos orgullosos de estos hombres y mujeres que hoy se gradúan como bomberos voluntarios. Es el inicio de una hermosa carrera y vocación que siempre estará pensada en dar ‘Todo por la vida’, así como nuestro eslogan. Teníamos algunas necesidades de ampliar nuestro cuerpo de bomberos con mayor pie de fuerza y hoy lo estamos logrando gracias a esta nueva incorporación”.
Laura Hincapié, la primera mujer en alcanzar el rango de cabo, compartió sus emociones: “Es un día muy especial porque esto es una motivación para las mujeres que conforman nuestra institución y otros cuerpos de bomberos. Les decimos que sí se puede y que como mujeres tenemos las mismas o mayor capacidades que nuestros compañeros. Esta es una oportunidad para demostrar que podemos hacer cualquier cosa que nos propongamos”.
Entre tanto, Jorge Rivas, alcalde de Rionegro, también destacó la importancia de apoyar a los bomberos: “En Rionegro no bajamos la guardia y reafirmamos el compromiso con las instituciones. Muchas gracias a nuestro cuerpo de bomberos, felicitaciones a los 23 nuevos bomberos y a los nuevos cabos. Gracias a los ciudadanos que aportan para mantener a un cuerpo de bomberos entrenado y capacitado para atender todo tipo de emergencias”.
La ceremonia de graduación se realizó en las instalaciones del Centro Integral de Gestión del Riesgo -CIGER- de Rionegro, donde hace tres años se encuentran las nuevas instalaciones del Cuerpo de Bomberos. En el evento estuvieron presentes los familiares de los nuevos 23 bomberos y algunos líderes de la comunidad.
La Alcaldía de Medellín lanzó la campaña Estudiar es lo primero para fomentar la matrícula oportuna en 2025, promoviendo el acceso al sistema educativo oficial. Como parte del proyecto En el colegio contamos con vos, la iniciativa abarca desde recorridos en los territorios hasta el fortalecimiento de la infraestructura escolar.
En el segundo semestre de 2024, más de 11.500 niñas, niños y jóvenes transitaron hacia instituciones oficiales, mientras que 37.000 estudiantes han recibido subsidios en transporte escolar. Adicionalmente, estrategias como Modelos Flexibles han atendido a 10.473 alumnos en extraedad, facilitando su continuidad educativa a través de metodologías adaptadas.
La Administración Distrital renovó 125 sedes educativas, priorizando restaurantes escolares, aulas pedagógicas y espacios tecnológicos. Asimismo, entregó 8.800 sillas nuevas y 2.700 dispositivos tecnológicos para fortalecer el aprendizaje basado en herramientas TIC. Estas mejoras buscan proporcionar entornos seguros y modernos para los estudiantes.
La campaña no solo fomenta la matrícula, sino que refuerza la atención psicosocial y la salud mental, con profesionales en todas las instituciones oficiales. Programas complementarios benefician a 14.000 estudiantes en áreas como ciencia, tecnología, bilingüismo y formación ciudadana, mientras que 7.000 docentes han accedido a iniciativas de bienestar laboral.
Mercados Campesinos, una iniciativa que conecta a más de 550 familias rurales con consumidores urbanos, celebra 36 años de historia. Desde su inicio en 1988, impulsado por el Acuerdo No. 39, ha crecido significativamente, llevando productos frescos y de calidad de los cinco corregimientos de Medellín a diversos puntos estratégicos de la ciudad.
Un modelo en expansión y con impacto económico
En 2023, el programa alcanzó ventas por $8.200 millones y este año espera superar los $9.000 millones, consolidándose como un motor económico para el campo local. Su presencia se extiende a 19 parques urbanos, 12 tiendas móviles y alianzas con empresas como Bancolombia y universidades como EAFIT y UPB. Además, participa en eventos icónicos como Feria de Flores, Altavoz y el Giro de Rigo, llegando incluso a destinos turísticos como Provenza y el Parque Arví.
Mercados Campesinos se distingue por promover circuitos cortos de comercialización que eliminan intermediarios, asegurando mayores ganancias para los productores y precios justos para los consumidores. Esta estrategia no solo fomenta la sostenibilidad económica, sino que refuerza el vínculo entre el campo y la ciudad.
Esta es una reflexión sobre el papel del arte en los espacios públicos de Latinoamérica, que hace parte del proyecto de investigación realizado por un equipo de 11 investigadores de la región, en cabeza de Jorge Lopera y Pablo Santamaría. Se trata de la exposición Latinoamérica, arte y ciudadanías críticas.
Esta exhibición plástica invita a la ciudadanía a explorar cómo las expresiones artísticas urbanas promueven diálogos sobre temas sociales, políticos y económicos.
Fue financiada por SURA, en el desarrollo de su convocatoria Arte en lo urbano, y cuenta con el apoyo de la Fundación Universitaria Bellas Artes de Medellín.
Más información:
Días: exposición abierta, del 14 de noviembre al 15 de diciembre.
Lugar: Casa Pública”, carrera 42 No.49-95, barrio La Candelaria. La entrada es libre.
El éxito del modelo implementado en Provenza, que amplió 1.018 metros cuadrados de espacio peatonal en alianza con 59 comerciantes, inspira a la Alcaldía de Medellín a replicarlo en sectores como San Ignacio, la 70 y Guayaquil. Este enfoque de Áreas de Revitalización Económica (ARE) busca aprovechar el espacio público para dinamizar la economía local y fortalecer la sostenibilidad urbana a través de la inversión privada.
En Provenza, la iniciativa ha generado empleo, incrementado el turismo y dinamizado las ventas de los negocios locales. Sin embargo, ha enfrentado críticas por aspectos como la privatización implícita del espacio público, la seguridad privada contratada por comerciantes y el desplazamiento de residentes debido a la transformación comercial del sector. Casos de discriminación, como el ocurrido con una joven restringida por su vestimenta, ponen en duda los límites éticos y legales de esta coadministración.
¿Un modelo replicable?
El subsecretario de Espacio Público, David Ramírez, asegura que estas intervenciones están alineadas con el Plan de Ordenamiento Territorial y buscan una gestión inclusiva sin privatizar el espacio público. Sin embargo, el reto está en garantizar que estos procesos respeten los derechos de los residentes y usuarios del espacio público, mientras se promueve una economía vibrante.
La expansión de este modelo podría beneficiar a otras zonas de Medellín si se ajusta a las particularidades de cada sector, incluyendo la mitigación de problemáticas como ruido, desechos y desplazamiento de residentes. El monitoreo y control, junto con una participación activa de la comunidad, serán esenciales para que estas Áreas de Revitalización Económica sean un ejemplo de inclusión y desarrollo sostenible.
¿Qué es un piqueo? Es una mezcla de varios platos, servidos en uno solo, para compartir. Y, en esta casa peruana tienen varios, todos piqueos de la alta cocina, con opciones saladas y dulces. Degustarlos es una oportunidad para disfrutar momentos en familia, con amigos y hasta para acompañar encuentros laborales, en las más deliciosas juntas.
Estamos hablando de los platos y la oferta gastronómica del Restaurante Piqueo, ubicado en la transversal Inferior, antes de Los Balsos, en El Poblado; un sitio peruano que en este 2024 está de cumpleaños, celebrando las quince primaveras.
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Y como quince años no se celebran todos los días, recientemente recibieron la entrega de Plato del Consulado de Perú, un reconocimiento por la década y media acompañando los mejores momentos. Tiempo que le ha valido para estar en el top de los mejores restaurantes peruanos de Medellín.
En la foto, Willy Germán Salazar Meier, cónsul de Perú, y Julián Ramírez y Juan David Posada, socios de Piqueo.
Julián Ramírez, socio fundador de Piqueo, cuenta que esta es una casa con un espacio amplio, en una construcción tradicional.
“170 comensales podemos acoger al tiempo. Con dos salones de eventos para 22 personas. Sin pensarlo, una opción para deleitarse con el llamado encanto peruano, perfecto para encuentros corporativos o reuniones familiares”,
dice.
La causa, el pulpo a la parrilla, los ceviches, el lomo salteado, el popular pisco -bebida insignia del Perú- son algunos de los platos tradicionales y de la alta cocina peruana que se disfrutan a diario en Piqueo.
“Se trata de una carta basada en ceviches, pescados, arroces y carnes; un menú de comida fresca peruana”,
precisa Ramírez.
Y, ¿qué tal un suspiro limeño con una taza de café de calidad? También puede ser una opción para picar o pedir como plato fuerte individual; lo que sea, en Piqueo lo esperan para disfrutar.
Datos clave
Dirección: carrera 32 No. 6 sur – 191, El Poblado, Medellín.
En el Centro Empresarial El Poblado de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, una rueda de negocios permitirá a los empresarios vender fácilmente sus productos, se trata de la iniciativa Vende +.
El propósito es generar un espacio de relacionamiento comercial donde las empresas pongan en práctica los conocimientos adquiridos en el programa Afiliados Primero, de la Cámara de la Cámara de Comercio, para desarrollar conexiones efectivas.
En esta oportunidad, habrá 50 compradores de diferentes sectores y más de 130 empresas proveedoras.
Más información:
Día: 19 de noviembre.
Hora: 8:00 a.m.
Lugar: Centro Empresarial El Poblado, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, calle 53 No. 45-77, Medellín.
El capital de riesgo, en su forma más tradicional, ha sido históricamente dominado por hombres. Sin embargo, en los últimos años, las mujeres han tomado posiciones de liderazgo, abriéndose camino como inversoras. Aunque esta participación de mujeres en el capital de riesgo ha crecido tímidamente, cada vez hay un mayor interés. Y si bien, este reto sigue latente, las mujeres están demostrando un poder transformador, no solo en términos de inversión, sino también en la creación de redes de apoyo para invertir juntas , hacer mentoría, y generar una cultura inclusiva en el mundo de las startups.
Según la Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina (LAVCA), las mujeres ocupan solo un 16 % de los puestos de liderazgo en los fondos de capital de riesgo; así mismo, en 2021, las startups fundadas por mujeres recibieron solo el 2.2 % del capital de venture en Estados Unidos. Para transformar esta realidad, las mujeres están emergiendo como líderes que no solo están impulsando el cambio dentro de sus empresas, sino también asegurando el crecimiento y la sostenibilidad de las startups del mañana.
Y entonces, ¿cuál es el impacto de las mujeres en el capital de riesgo?Se ha demostrado que los fondos de venture capital liderados por mujeres tienen un rendimiento competitivo; según datos de LAVCA, los fondos con liderazgo femenino tienen una perspectiva más diversa y, en muchos casos, muestran una rentabilidad igual o superior a la media de la industria. Asimismo, la inclusión de mujeres en este sector, es crucial por la capacidad de identificar oportunidades de inversión en sectores y tecnologías emergentes que han sido pasados por alto. Y es aquí donde las mujeres invierten en startups que aborden problemas sociales, de sostenibilidad, de salud y de bienestar, tendencias claves para el futuro.
Un término que he escuchado últimamente y que está relacionado a las mujeres es el de “Inversión con propósito”; y es que en este campo las mujeres no solo están buscando rentabilidad financiera, sino que también están comprometidas con el cambio, priorizando la diversidad, la sostenibilidad y el impacto social de las empresas en las que invierten. Otro de los diferenciadores de las mujeres en inversión es que están rompiendo esquemas tradicionales de lo que significa ser una “startup exitosa”. Están impulsando a las empresas a pensar más allá de las métricas convencionales como el “crecimiento a toda costa”, y lo que están haciendo es crear modelos de negocio más equilibrados y responsables.
Y aunque son muchas las formas en las que las mujeres inversionistas pueden generar valor a las startups, uno de los retos más grandes para lograr más mujeres inversionistas es la educación. Esta permite a las mujeres comprender los mercados financieros, las estrategias de inversión y las oportunidades en sectores emergentes. Sin esta base educativa, es más difícil competir en un entorno donde el conocimiento y la confianza son fundamentales para tomar decisiones acertadas. Para esto han nacido nuevas iniciativas como por ejemplo Tique Capital, un programa que busca crear una comunidad aumentando el número de mujeres inversionistas activas en el ecosistema, a través de la educación y el acompañamiento. Porque educar a las mujeres en temas de inversión es una herramienta poderosa que puede ayudarlas a superar los obstáculos financieros, tomar decisiones informadas y liderar con confianza en el mundo de las inversiones.
Estoy convencida que la educación en inversión en startups para las mujeres trae un mar de oportunidades, permitiendo cambiar la narrativa al crear un impacto duradero en la economía global y en sus propias vidas.
Los integrantes de este emergente segmento de la economía dirigen su mirada hacia emprendimientos como Cervecería Libre, 20 Mission, Colombian Craft Beer y Bipolar, todos instalados en el sector de El Poblado, considerado como uno de los epicentros de la industria cervecera artesanal de Colombia.
En alusión al derecho que le asiste a todo ciudadano de elegir con libertad, en noviembre de 2013 Andrés Felipe Osorio Henker, un ingeniero eléctrico de la U. de A., fundó la Cervecería Libre. Dice que, aunque su apellido materno proviene de la estirpe alemana, su interés por la cerveza artesanal está determinado por un encanto personal que tiene su origen en tierras antioqueñas.
El 0,45 % es la participación actual de la cerveza artesanal en el mercado colombiano.
“Una cerveza artesanal es aquella que se elabora en pequeñas escalas. Son cervezas frescas con sabores, aromas y colores diversos que las diferencian de las cervezas industriales las cuales básicamente se elaboran bajo un mismo formato. Nosotros, en cambio, exploramos y combinamos, con libertad, un montón de ingredientes, recetas y posibilidades que se acercan al arte”, explica.
El centro de operaciones de esta cervecería está localizado en Barrio Colombia en medio de talleres de mecánica y garajes de latonería y pintura del sector automotriz. Posee una planta con una producción de 5.000 litros, con capacidad de 3.500 adicionales. Así mismo, cuenta con un fermentador en otra cervecería habilitado para otros 6.000 litros.
Este proceso industrial le ha permitido patentar siete productos cerveceros que oscilan entre los 3.5 y 9.0 grados de alcohol, muchas de las cuales están entre las mejores calificadas del país, según criterio de los consumidores y expendedores de la marca.
“Contrarrestar la hegemonía de las cervezas industriales es bastante difícil y complejo. Colombia tiene la cerveza industrial más barata de Latinoamérica. Nos toca librar una competencia intensa. Competir con precio con las bebidas tradicionales es imposible. La diferencia está en que nosotros, los artesanales, ofrecemos experiencias cerveceras diferentes y satisfactorias para quienes buscan sabores y texturas diferentes”, relata Osorio Henker.
Para los integrantes de este sector, el alto número de marcas y cervecerías artesanales no genera competencia o rivalidad entre ellos. Al contrario, esa proliferación de alternativas cerveceras propicia puntos de encuentro e intercambio de conocimientos entre los estudiosos de las propiedades industriales del lúpulo, la malta o cebada y la levadura.
Andrés Felipe Osorio Henker es ante todo un cervecero en casa. Para la conmemoración de los once años de su empresa y Navidad presentará una edición especial de su cerveza.
“Constituimos la asociación más sólida del país. Acá, todo el trabajo lo hemos establecido en bloque en favor del interés colectivo de los agremiados. Esa unión nos permite intercambiar saberes, materiales y hasta recursos logísticos, todo en virtud del crecimiento de la industria cervecera artesanal en Antioquia. Hacemos talleres permanentes de capacitación y actualización para los emprendedores”, relató Freddy López Deluque, vicepresidente de la Asociación Antioqueña de Cerveceros Artesanales -Asaca- y fundador de la Cervecería Espiga.
Consecuentes con esta causa cientos de bares y restaurantes de la comuna 14 ofrecen en sus cartas muchas de estas 80 marcas cerveceras, algunas de las cuales están disponibles en presentaciones personales en envases de aluminio. El gusto por la cerveza artesanal convoca a un número significativo de los turistas extranjeros que frecuentan la ciudad y de consumidores locales.
“Es un plan muy chévere venir a estos bares y poder disfrutar de opciones diferentes de cervezas. Degustar su cuerpo, textura, sabor, es una ricura. Además, tener el placer de hacer maridaje con exquisita comida, es lo mejor”, destacó Rubén Montoya, investigador docente y aficionado a la cerveza artesanal.
Se estima que el 84 % de los colombianos prefiere las marcas de cervezas producidas en el país, incluidas las artesanales.
Algo está pasando en el centro de El Poblado. Algo muy bueno: la cultura, llenando todos los escenarios y proponiendo actividades, encuentros y formas de habitar el espacio. El proyecto se llama Poblemos, y, desde el 5 de octubre pasado, está sorprendiendo gratamente a los habitantes del sector y a los turistas.
¿De qué se trata? “Poblemos es una integración cultural que acoge al parque de El Poblado, al parque lineal La Presidenta y al parque Lleras como escenarios vibrantes para el encuentro”. Así lo dice el manifiesto, propuesto por Sustentropía, una organización que genera proyectos de impacto social, cuyos socios son Mauricio Faciolince y Sergio González.
La carpa del parque lineal La Presidenta se ha convertido en el escenario ideal para la reactivación cultural promovida por el proyecto Poblemos.
Todo nació con la transformación que está viviendo el antiguo colegio Palermo, que, en poco tiempo, se convertirá en el espacio articulador del gran eje formado por estos tres espacios públicos, que hoy no están conectados. Desde que el Fondo Inmobiliario Colombia -FIC- adquirió las instalaciones y el terreno del antiguo colegio, y al tiempo que diseña y construye el gran desarrollo urbanístico que habrá allí, acogió a una serie de entidades artísticas en el espacio que hoy se llama Palermo Cultural, y es la casa de la Filarmónica de Medellín -Filarmed-, Cantoalegre, el Ballet Metropolitano, el Balcón de Los Artistas y Piñón de Oreja, entre otros.
Sustentropía fue invitada a gerenciar el proyecto Poblemos, inicialmente cono un piloto de seis meses, con tres componentes: cultural, ambiental y social. La coordinación cultural está a cargo de Filarmed, que genera las activaciones culturales; el proyecto ambiental, del Jardín Botánico; y la labor social, de la Alcaldía de Medellín.
El concierto La Toma Filarmónica, presentado en el parque Lleras, el 5 de octubre pasado, dio inicio al proyecto Poblemos.
Como lo cuenta Mauricio Faciolince, “la idea inicial es activar el parque lineal de La Presidenta, porque es un espacio que está realmente desperdiciado. El Jardín Botánico está ya diseñando un gran orquideorama, y allí ya empezamos a realizar eventos culturales todos los sábados, a las 4 de la tarde, y los domingos, a las 11 de la mañana, para acompañar la ciclovía. Eventos para todas las edades y todos los gustos”.
El componente social de este proyecto, a cargo de la Alcaldía, retoma el programa Parceros. Es un trabajo sicosocial con las jóvenes que trabajan en prostitución y las indígenas que visitan y trabajan en la zona. “Es un proyecto piloto de seis meses, en el que se les hace un acompañamiento -afirma Faciolince-, y, a partir de ahí, se les ofrecen otras oportunidades, para que vean otro panorama distinto al que viven actualmente”. Además de las entidades comprometidas, Poblemos ha logrado unir también a empresas como Comfama y Sura, y ha convocado a los sitios culturales de la zona, como Tragaluz, el Mero Bar, Acción Impro, la Librería Lerner y las galerías de arte, por ejemplo, para que se unan con su oferta. Porque ese es su espíritu: “Con una agenda cultural diversa, abrimos las puertas para que juntos POBLEMOS las calles con la música que emociona, la literatura que inspira, las artes visuales que conectan y las expresiones que nos unen desde la creatividad y el sentido de pertenencia”.
Programación de fin de año
Noviembre 16, 4:00 p.m.: Medellín es Danza (Ballet Metropolitano + Balcón de los Artistas).
Noviembre 17,11:00 a.m.: Clase de percusión corporal y circle singing (Filarmed).
Noviembre 24, 11:00 a.m.: Clase de Salsa al estilo colombiano, porro marcado y chachachá (Balcón de los Artistas).
Noviembre 30, 4:00 p.m.: Rueda de gaitas y bullerengue (Travesía Bullerengue).
Diciembre 1, 11:00 a.m.: Clase de ballet (Ballet Metropolitano).
La Alcaldía de Rionegro, a través de la Secretaría de Desarrollo Territorial y la empresa ESO, para este año innovarán con una temática diferente, se realizará una Ruta Navideña por sitios icónicos de Rionegro, donde propios y turistas vivirán experiencias únicas llenas de colores e historia.
Estos son algunos de los lugares estratégicos, donde la magia de la Navidad se vivirá en Rionegro:
Transformación de la vía peatonal del Centro Histórico José María Córdova y la calle Belchite en paseos llenos de luz y color.
Se adornarán las plazoletas de El Porvenir y San Antonio, en este último la temática será enfocada en los dulces y postres.
Creación de un entorno mágico en Paisajes del Agua, mediante la iluminación de sus espacios naturales.
-Se ubicarán árboles gigantes de navidad en la Plaza de la Libertad, San Antonio y la glorieta del Comando de El Porvenir.
También se innovará con un video mapping, donde se ambientará la Catedral con una pantalla dinámica con imágenes que jugarán con la percepción del espectador, y contarán historias alrededor de las tradiciones rionegreras y la riqueza patrimonial de la Ciudad Santiago de Arma.
En el marco de esta época navideña, se realizará la entrega a los ciudadanos de la primera etapa del proyecto Paisajes del Agua, el cual corresponde al ámbito patrimonial, donde podrán disfrutar de un audiolibro, el cual ofrecerá una narrativa fascinante sobre la historia del municipio, sus inicios y trayectoria.
Con deporte y la ilusión de aportar a la educación de Colombia, La Fundación Renault celebra 10 años de creación con la realización de una carrera: “Kilómetros por un sueño”. Este evento deportivo saldrá de Mercados Madrid, en Envigado, y llegará hasta Sabaneta. Los inscritos correrán en categorías: 10k y 5k.
Cada 90 inscritos se convierte en un semestre pago para estudiantes que quieren avanzar académica y profesionalmente y no cuentan con los recursos y posibilidades suficientes para ser parte del sistema educativo universitario. En esta primera edición, se han llenado todos los cupos de inscripción se completaron gracias al trabajo de la fundación y de un grupo amplio de aliados.
Una carrera nueva para aportar al bienestar
Marcela Pérez, directora de la Fundación Renault, afirma que aportar al bienestar general de las personas es el propósito esencial de este evento: “Es una forma buena de generar ingresos para nuestra causa y para aportar valor a la comunidad. Nuestro propósito es instaurar esta carrera dentro del calendario deportivo del año. Como fundación, estamos convencidos de la importancia de apoyar este propósito social relacionado con la educación, la inclusión y la empleabilidad”.
Marcela Pérez (centro). directora de la Fundación Renault, expresó su alegría para la realización de la primera edición de este evento deportivo.
La Fundación Renault opera en Medellín, nació en el 2014, y tiene beneficiarios en Bogotá, Barranquilla, Cali, Envigado y Pereira. Su trabajo se centra en 4 puntos centrales: educación, diversidad, movilidad sostenible-medio ambiente y seguridad vial.
Cierres viales
El recorrido de esta carrera comenzará a las 7 a.m. para la categoría de 10k y a las 8 a.m. para la categoría de 5k. La carrera llegará hasta Sabaneta. Conozca aquí los cierres viales que habrá desde este sábado, 16 de noviembre:
Las obras que Dámaxo Henao (Medellín, 1995) presenta en el museo MAJA de Jericó se inscriben en una serie titulada “Indagaciones sobre el patio. Un templo de intimidad”.
En la perspectiva del artista, el trabajo sobre el patio explora un mundo de significados que va más allá de simples referencias visuales; es decir, no se limita a dar cuenta de la dimensión arquitectónica de un lugar ni tampoco a ofrecernos detalles anecdóticos que se pueden descubrir en un espacio doméstico. Este patio, definido como “un templo”, no es meramente un lugar que se ocupa, donde apenas transcurren las horas y los días, como si fuera parte de una especie de envoltorio construido con un valor apenas utilitario. Es, más bien, un ambiente que nos interesa, no porque sea práctico o funcional, sino por las posibilidades de sentido que puede generar, por las sensaciones y pensamientos que nos permite experimentar: en fin, un espacio que se habita, un pequeño universo personal, un “templo de intimidad”.
En las últimas décadas se ha discutido mucho acerca del sentido del habitar. El diccionario lo vincula con palabras como asentarse, arraigarse, establecerse, anidar, siempre comprendidas en el sentido de que son procesos propios de los seres humanos. En el habitar nos ubicamos y orientamos: como Don Quijote que, al regresar a su casa, descubre que allí, finalmente, él sabe quién es. Quizá la obra de Dámaxo Henao nos habla de que podemos reencontrar nuestro lugar en el mundo.
Con frecuencia pasamos por alto que, en la arquitectura moderna, al movernos de la casa tradicional al edificio de apartamentos, perdimos el patio. Ahora se nos impone mirar un mundo que dominamos desde arriba y a lo lejos, al menos idealmente protegidos de las variaciones del clima que vemos, a lo mejor, como una especie de telón de fondo, maravilloso pero distante. Y si se acepta que el medio en el que vivimos condiciona nuestras formas de pensar, quizá nuestra visión del mundo, lo mismo que el concepto implícito en nuestra forma de habitar la realidad, se ha vuelto más pragmática y funcional, menos inclinada a los símbolos y a las implicaciones poéticas.
Y es justamente entonces cuando las pinturas de Dámaxo Henao se plantean como una exploración de sentido y de poesía visual y existencial. Quizá queden pocos ejemplos de las casas tradicionales, en las cuales la vida se desarrollaba alrededor de un patio que se convertía en espacio de reposo, de contacto con las plantas, a veces acompañado de la musicalidad del agua y, sobre todo, abierto al cielo: un cielo sobre nosotros y no visto a la distancia como el “telón de fondo” que experimentamos desde las ventanas de un edificio. Dámaxo Henao no está interesado en recuperar las implicaciones nostálgicas de aquellas experiencias del pasado; quizá, más bien, a través de su obra nos lleva a un espacio cotidiano, como es el patio o lo que queda de él, y nos invita a caer en la cuenta de la peculiar carga poética y emocional que lo habita.
La mirada se dirige a diferentes detalles, altos y bajos, grandes y pequeños, presentados en pinturas al óleo con una exactitud casi fotográfica, en tamaños correspondientes a los elementos originales – un zócalo, una silla, el tendedero de la ropa, una maleza que empieza a brotar – y, en buena medida, dispuestos en el espacio expositivo en una especie de instalación que hace referencia al ambiente original: lo alto y lo bajo, lo grande y lo pequeño, todo en un espacio habitado está cargado de una poesía que, como afirma el título de la exposición de Dámaxo Henao, solo se descubre desde la propia intimidad.
Cielo es una pequeña pintura al óleo sobre lienzo que se impone por su construcción geométrica y el contraste contundente de sus colores planos, el azul intenso de un cielo perfecto más allá de un fragmento de pared blanca, apenas separados por la fila de tejas. Un efecto de monumentalidad que se impone sobre las limitadas dimensiones del cuadro y que, de nuevo, nos hace mirar al cielo.
Pero Dámaxo Henao crea también una pintura de gran formato, titulada Delimitación de cielo, rigurosamente azul. Entonces, en ese templo de intimidad del patio que la obra del artista convierte en centro del mundo, la perspectiva de ese azul infinito nos permite ubicarnos y saber quiénes somos: seres fugaces sobre la tierra con el cielo sobre nosotros, abiertos a las experiencias y sentidos de la realidad que habitamos.
La empresa de electrodomésticos y gasodomésticos Haceb lanzó un programa social que brinda a las personas la oportunidad de generar ingresos adicionales, al recomendar sus productos con ventas efectivas de manera sencilla y sin grandes esfuerzos.
Haceb es una marca ampliamente reconocida en Colombia, y casi todos han tenido algún electrodoméstico de esta empresa familiar que nació en 1940 en el corazón de Medellín, fundada por don José María Acevedo.
La marca del rombo plateado, Haceb, es sinónimo de calidad, garantía, durabilidad y diseño, todo sin necesidad de pagar precios elevados. Antes, adquirir un producto Haceb significaba buscarlo en tiendas propias o grandes superficies; ahora, con solo contactar a un Empresario Haceb, puedes tenerlo en casa de manera fácil y rápida.
¿Quiénes son los Empresarios Haceb?
Empresarios Haceb es una nueva oportunidad de emprender y generar ingresos adicionales sin invertir, recomendando sus electrodomésticos con venta efectiva empiezas a ganar con Haceb, toda esta recomendación la realizan por su plataforma digital de Empresarios Haceb que encuentras en tu buscador de confianza: https://empresarios.haceb.com/
Quienes puede ser Empresarios Haceb: personas como amas de casa, jubilados, estudiantes, independientes, tenderos, plomeros, maestros de obra o trabajadores de la construcción y/o que hagan modificaciones en viviendas, entre otros.
Los Empresarios Haceb usan canales como WhatsApp, correo electrónico, una llamada o la tradicional voz a voz para promocionar los productos Haceb y por cada venta efectiva que realicen obtienen el 10% de ingresos. Además, hay una serie de incentivos adicionales para los Empresarios con las mejores recomendaciones efectivas.
“Nos inspiramos en la estructura de las ventas por catálogo, es decir, nuestros Empresarios Haceb recomiendan y promocionan nuestros productos, pero el cobro, la factura, la entrega y todo el proceso de venta corre por cuenta de Haceb, a través de su plataforma digital y de relacionamiento Empresarios Haceb”, explica Catalina Colorado, coordinadora comercial de Haceb.
Sea parte de los Empresarios Haceb
Hacer parte de este grupo no tiene ningún costo, solamente hacer un proceso de inscripción, ingresando aquí, firmar un contrato de prestación de servicios y teniendo a la mano los siguientes documentos: RUT (que se tramita con mucha facilidad y desde la casa a través de la página de la DIAN), cédula de ciudadanía, certificado de cuenta bancaria (puede ser Nequi, Daviplata). Este último requisito es necesario porque a esa cuenta le será consignado el dinero producto de las ventas, tener un dispositivo electrónico con datos y leer y aceptar términos y condiciones.
Apenas seas parte de Empresarios Haceb, tendrá acceso a una oficina virtual donde podrá revisar el historial de sus recomendaciones y a un código que es el que compartirá con sus referidos para que la compra que realice sea relacionada con su nombre y empieces a ganar con Haceb.
Capacitaciones y asesorías
Hoy Empresarios Haceb cuenta con 409 miembros cuya única tarea es recomendar los productos de la marca. Para lograr ser los mejores, la compañía tiene una academia que los capacita en áreas clave como ventas, relacionamiento, trabajo en equipo, y desarrollo personal. Además, el programa incluye clases de yoga para fortalecer su bienestar integral.
Haceb proporciona a sus Empresarios todo el material de comunicación necesario para compartirlo en sus redes o canales preferidos. Y dado el reconocimiento y la calidad de la marca, es probable que rápidamente comiencen a ver resultados al recomendar productos Haceb.
Unirse a Empresarios Haceb es fácil, flexible y una excelente oportunidad para generar ingresos extra simplemente recomendando una marca de confianza. ¿Qué espera para ser parte del equipo?
Medellín fue seleccionada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para recibir apoyo técnico en la implementación del proyecto Ruta Verde. Esta iniciativa, liderada por Emvarias Grupo EPM, diseña rutas selectivas para la recolección de residuos orgánicos como restos de alimentos, material vegetal y biodegradables. El objetivo es reducir los desechos orgánicos que llegan al relleno sanitario y mitigar las emisiones de metano en la región.
El BID destinará 200.000 dólares en diagnósticos, diseño y evaluación del proyecto, dentro del programa Too Good to Waste. Gustavo Castaño Galvis, gerente de Emvarias, destacó la importancia de esta cooperación, afirmando que “con la construcción del nuevo vaso La Piñuela, este proyecto no solo alargará su vida útil, sino que será clave para disminuir la cantidad de residuos enviados al relleno sanitario”.
La selección de Medellín, entre más de 200 propuestas de América Latina, refleja el potencial del proyecto en la economía circular. En colaboración con las secretarías de Medio Ambiente y Gestión y Control Territorial, el diagnóstico analizará la gestión actual de residuos, la cultura ciudadana en separación de desechos y casos de éxito en otras regiones, facilitando la implementación de una estrategia innovadora y sostenible.
El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón Cardona, anunció la ampliación de la Dirección de Pasaportes, una medida que incrementa de 28 a 52 el número de taquillas de atención. Esta modernización, con una inversión de 500 millones de pesos, permitirá expedir 600 mil pasaportes en 2025, duplicando la cifra proyectada para este año.
“El aumento en la capacidad operativa reducirá los tiempos de espera y beneficiará no solo a los antioqueños, sino también a ciudadanos de otras regiones que acuden a esta oficina, la segunda más concurrida del país después de Bogotá”,
afirmó el mandatario.
La asignación de citas diarias pasará de 1.300 a 2.600, facilitando el acceso al documento. Además, la Dirección de Pasaportes de Antioquia mantiene un índice de satisfacción ciudadana del 97.74 %, según el Ministerio de Relaciones Exteriores.
El proceso es totalmente digital, seguro y no requiere intermediarios. Los ciudadanos pueden gestionar su cita a través de la página oficial (sedeelectronica.antioquia.gov.co), y el tiempo de entrega es de 48 horas tras el segundo pago.
Para la entrega, los usuarios pueden acercarse sin cita previa a la oficina ubicada frente a la estación Plaza Mayor del Metroplús, en la carrera 55 #42-56, local 4256.
El Museo de Arte Moderno, el Canal Parque Telemedellín y la Bodega Comfama serán las sedes principales de Miradas Medellín 2024, un evento que celebra el sector audiovisual y cinematográfico bajo el lema “Reconocernos para saber lo que somos”. Además, contará con actividades descentralizadas en bibliotecas y casas de la cultura del Distrito.
La programación incluye estrenos de cortometrajes y largometrajes colombianos, como UNO, ópera prima de Julio César Gaviria, y producciones internacionales como Mi Demonio y El Bolero de Rubén. También habrá talleres especializados, laboratorios de guion, ficción y documental, y conversatorios que explorarán el vínculo entre cine y literatura.
Fortalecimiento del sector audiovisual
Un componente destacado será la Rueda de Inversión, creada para conectar a productores locales con inversionistas y aliados estratégicos. Según Karla Valderrama, coordinadora de la Comisión Fílmica de Medellín, este espacio busca consolidar el mercado local y fortalecer la industria con nuevas oportunidades de colaboración.
El mercado también ofrecerá un Foro de Industria con mesas de trabajo y diálogos especializados, mientras que el Encuentro contará con formación profesional en áreas como dirección de arte, diseño sonoro y actuación para cine.
Consulta la programación completa y participa en este evento único en www.medellin.gov.co y las redes sociales de la Secretaría de Cultura Ciudadana.
La Gobernación de Antioquia anunció una medida para facilitar el pago de obligaciones fiscales atrasadas, ofreciendo descuentos significativos a contribuyentes en mora. Esta estrategia busca aliviar la carga financiera de los ciudadanos y fortalecer las finanzas del departamento, cuya cartera tributaria asciende a 1.2 billones de pesos.
“Entendemos que los últimos años no han sido fáciles económicamente. Por eso, hemos propuesto esta medida que reduce sanciones e intereses para que los antioqueños puedan regularizar su situación fiscal”,
afirmó Santiago Valencia González, secretario de Hacienda de Antioquia.
Beneficios disponibles:
70 % de descuento en sanciones e intereses para el impuesto sobre vehículos, impuesto al consumo, registro y otros.
90 % de descuento en sanciones e intereses para agentes de retención y recaudo de estampillas y tasa Prodeporte.
70 % de descuento en sanciones y 90 % en intereses para obligaciones no tributarias relacionadas con monopolios y fondos especiales.
Cómo acceder: Los contribuyentes interesados podrán realizar el pago a través de los canales tradicionales de la Gobernación o mediante los botones de pago habilitados por los bancos aliados.
Luis Gabriel Gómez, presidente de la Comisión Primera de la Asamblea de Antioquia, destacó la importancia de esta iniciativa: “Esto no solo aliviará la carga de los contribuyentes, sino que permitirá captar recursos frescos para la inversión social en todo el departamento”.
La Gobernación invita a los antioqueños a aprovechar esta oportunidad para regularizar sus deudas y contribuir al desarrollo económico y social de la región.
Con el propósito de abordar y erradicar la violencia sexual contra niñas, niños y adolescentes, Medellín realizará el Congreso Internacional Todos los Protegemos del 18 al 20 de noviembre en Plaza Mayor. Este evento contará con la participación de 20 expertos nacionales e internacionales y paneles enfocados en temas como entornos digitales, turismo corresponsable y activación de rutas de justicia.
El alcalde Federico Gutiérrez subrayó la importancia de este espacio: “Queremos que Medellín, tristemente señalada en el pasado por temas de explotación sexual infantil, sea un ejemplo de lucha contra estas aberraciones. Este congreso busca conclusiones útiles para cualquier ciudad del mundo”.
A la fecha, 28.230 personas han recibido formación para identificar y atender estas situaciones, y más de 2.000 menores víctimas de violencia sexual han accedido a orientación terapéutica para resignificar sus proyectos de vida.
Entre los expertos invitados están Walter Lambert (Estados Unidos), Esteban Gómez Muzzio (Chile), Gaudencio Rodríguez Juárez (México), y Hernán Navarro (Argentina), entre otros. Además, representantes de empresas como TikTok y Meta se unirán a la discusión, mientras que la Policía Nacional presentará un Centro Integrado de Inteligencia enfocado en la protección de menores.
El evento está diseñado para visibilizar y desnaturalizar este problema que afecta mayoritariamente a niñas (78 % de los casos), con un 67 % de agresiones ocurriendo en el hogar. Según la primera dama, Margarita Gómez, “el lugar más peligroso para nuestros niños no es afuera, sino en su hogar. Necesitamos que la sociedad deje de normalizar esta realidad”.
El concierto La Toma Filarmónica, presentado en el parque Lleras, el pasado 5 de octubre pasado, dio inicio al proyecto Poblemos. Y ahora este proyecto presenta su programación de fin de año, en la llamada carpa del parque lineal La Presidenta, que se ha convertido en el escenario ideal para la reactivación cultural promovida por este proyecto en nuestra comuna 14.
Programación de fin de año
Noviembre 16, 4:00 p.m.: Medellín es Danza (Ballet Metropolitano + Balcón de los Artistas).
Noviembre 17,11:00 a.m.: Clase de percusión corporal y circle singing (Filarmed).
Noviembre 24, 11:00 a.m.: Clase de Salsa al estilo colombiano, porro marcado y chachachá (Balcón de los Artistas).
Noviembre 30, 4:00 p.m.: Rueda de gaitas y bullerengue (Travesía Bullerengue).
Diciembre 1, 11:00 a.m.: Clase de ballet (Ballet Metropolitano).
Como cada año, El Tesoro Parque Comercial le da la bienvenida a la Navidad con el Parade de Rudolf. El desfile inaugural, una presentación de 26 artistas en vivo, que bailarán e interpretarán la música del show, que este año se llama Un viaje a Japón.
Japón será el país que inspire en esta oportunidad, a este personaje que aparece por esta época del año. Los asistentes podrán disfrutar con la belleza de la cultura japonesa. Foto cortesía Parque Comercial El Tesoro.
Cuándo: Ingreso libre los días 14, 15 y 16 de noviembre, a las 6:00 p.m.
Dónde: El Tesoro Parque Comercial, Carrera 25A # 1A Sur – 45.
El Club del Jazz invita a iniciar la época navideña con el concierto Javier Vasconcellos, piano y amigos. Y mientras se escucha una maravillosa combinación de Jazz & Navidad, invitan a los asistentes a decorar la casa con los arreglos propios de diciembre. La entrada es libre, con aporte voluntario.
El Colectivo Teatral Infusión presenta la obra Santa y los duendes clown, un espectáculo lleno de humor para darle la bienvenida a esta época festiva. A través de esta propuesta artística, se resaltan valores como la Navidad, la solidaridad, el respeto y la honestidad.
Una noche de cultura y solidaridad, en la que cada entrada contribuye a fortalecer los programas educativos y culturales del Museo de Arte Moderno de Medellín. Eso será la Fiesta MAMM.
Los asistentes vivirán una experiencia cultural enriquecedora con salas abiertas, música en vivo, bebidas y snacks. Además, la oportunidad de unirse al programa Amigos MAMM.
Desde 1978, el Museo de Arte Moderno de Medellín ha sido un actor clave en la construcción de nuevos imaginarios de ciudad, ofreciendo a los públicos una programación diversa alrededor de las manifestaciones artísticas, así como programas educativos y culturales para la formación de ciudadanos más sensibles y críticos.
Este año, el MAMM ha recibido a más de 135.000 visitantes, incluyendo a más de 10.000 niños, niñas y adolescentes en talleres y visitas especiales, así como más de 40.000 ciudadanos que han disfrutado de eventos al aire libre.
Como entidad sin ánimo de lucro, su sostenibilidad económica está supeditada a la generación de ingresos propios que se complementan con los patrocinios y donaciones del sector privado y los recursos que vía proyectos se obtienen del gobierno local y nacional. Por esta razón, y ante el desafío de consolidar su proyecto cultural en la ciudad, el MAMM ha organizado por segundo año consecutivo una fiesta para recaudar fondos en este fin de año.
Igualmente, la Fiesta MAMM le dará la bienvenida a la Navidad.
Más información
Día: jueves 28 de noviembre
Hora: a partir de las 8:00 p.m.
Lugar: Museo de Arte Moderno, MAMM, ubicado en Ciudad del Río.
Entradas: las boletas pueden adquirirse en el sitio web: elmamm.org.
El vínculo de Claudia Helena Arenas Pajón con la Universidad CES comenzó hace 34 años. Como estudiante de Medicina, carrera que concluyó en 1997, se destacó por su liderazgo, criterio científico y vocación de servicio.
Su interés por atender las necesidades de las comunidades más vulnerables la llevó a realizar su año rural en el desaparecido hospital La Cruz, hoy E.S.E. César Uribe Piedrahíta, del municipio de Puerto Berrío, Magdalena Medio antioqueño.
Tras laborar durante cinco años como médica general en Coomeva EPS, en 2003 regresó a su alma mater para ocupar diferentes cargos administrativos y directivos: coordinadora académica de los programas de Medicina y Salud Pública, jefe de Extensión y presidenta del Consejo Superior, instancia en la que estuvo entre 2022 y 2023.
Después de analizar detenidamente las hojas de vida de los aspirantes, los integrantes de la Sala Fundadores y Consejo Superior de la Universidad depositaron su confianza en una mujer que está revestida con los postulados del “corazón azul”, símbolo de la institución.
“Venimos a sumar. El CES es una universidad que se ha caracterizado por hacer las cosas como grupo. Como comunidad académica volveremos a hacer lo mismo. Queremos fortalecer este equipo humano para trabajar, con liderazgo, por el bienestar de nuestra ciudad y el país; buscaremos también aportar soluciones que impacten en el ámbito internacional”, destacó la rectora.
Por primera vez, en 47 años de vida institucional, una mujer estará al frente de la Universidad CES. El pasado martes 5 de noviembre, en un acto sencillo, muy al estilo de la nueva rectora, Claudia Helena Arenas Pajón juró y asumió su cargo ante la Sala Fundadores, Consejo Superior, directivas y representantes de los estamentos universitarios.
“La describo como una mujer muy inteligente. Voy a utilizar una palabra coloquial, es una ‘guerrera’ que trabaja hasta que consigue lo que quiere. Lo único que le hemos pedido es que siga siendo como es. Vamos a tratar de estructurar un buen equipo de trabajo para que la respalde en las disciplinas que ella necesita”, detalló Juan Gonzalo Aristizábal Vásquez, presidente de la Sala Fundadores del CES.
En ese mismo espacio, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, recordó que en su primer período (2016-2019), Arenas Pajón se desempeñó como secretaria de Salud; y en su actual mandato, fue la gerente del Hospital General de Medellín, cargo que ocupó entre marzo y septiembre del presente año.
“Es una persona impecable. Admiro su transparencia, tenacidad, carácter y capacidad técnica para liderar los temas de salud de la ciudad; y, en especial, en los últimos seis meses, donde sacó adelante a nuestro querido hospital de una crisis sin precedentes. Ahora, como rectora, estoy seguro que seguirá aportando su talento a la universidad, Medellín, Antioquia y Colombia”, recalcó el mandatario.
De manera explícita, Gutiérrez Zuluaga le solicitó a la rectora del CES que continúe contribuyendo con su experiencia y sensibilidad a la solución de los continuos retos sociales a los que se enfrenta el distrito, el departamento y la nación.
“Junto a los estudiantes, egresados, empleados y directivos seguiremos manteniendo un destacado liderazgo en la sociedad. Como institución siempre hemos aportado al trabajo articulado con alcaldías y gobernaciones; y obviamente ahora, con mayor razón, lo seguiremos haciendo”, concluyó la rectora.
La Corporación de Estudios en Salud -CES- fue creada en 1977 por un grupo de médicos y odontólogos antioqueños. En 47 años de vida institucional, por primera vez la Universidad tendrá como rectora a una mujer.
“Desde el Comité Universidad Empresa Estado -CUEE- y el G8 Universidades pondremos nuestra experiencia y trayectoria de 47 años como institución en favor de la ciencia, la cultura y la academia”:
Claudia Helena Arenas Pajón, rectora Universidad CES.
Durante sus primeros días como rectora, Claudia Helena Arenas Pajón atendió algunos eventos institucionales como las ceremonias de grados y reuniones con su equipo directivo, entre otros asuntos.
“Entender la realidad de lo que las personas necesitan es una deuda que tenemos desde la academia”: rectora Universidad CES
En su primer acto público como rectora de la Universidad CES, Claudia Helena Arenas Pajón, hizo parte de la ceremonia de conmemoración de los 20 años del G8 Universidades que se llevó a cabo en las instalaciones de la UPB, sector Laureles.
La rectora de la institución participó en el segundo panel del evento académico, denominado “Conexión con el sector empresarial” junto a Laura Carla Moisá Elicabide, vicerrectora de la Universidad Nacional, sede Medellín; Alejandro Olaya Dávila, gerente de la ANDI Antioquia; Alberto Hoyos Lopera, presidente de la Compañía de Galletas Noel y José Manuel Restrepo Abonado, rector de la Universidad EIA.
Durante su exposición Arenas Pajón destacó los avances que el CES ha tenido a lo largo de sus 47 años de trayectoria institucional en materia de innovación, biotecnología, biodiversidad y tecnología, así como en otros campos del componente científico e investigativo.
“En ese trabajo, gestado desde el Comité Universidad Empresa Estado -CUEE- hemos escuchado a los innovadores, pero creo que ahora nuestro deber es escuchar también a la sociedad. Ese es un reto fundamental: ver y conocer las necesidades reales que tienen nuestras comunidades. Entender la realidad de lo que las personas necesitan es una deuda que tenemos desde la academia”, enfatizó la rectora.
Agregó, además, que muchas veces la universidad tiene claro su conocimiento y hasta conoce el de la empresa, pero no así el de la sociedad: “Creo que si revisamos con el Estado la normatividad muchas de las cosas están escritas. El problema es llevarlas a la práctica; y para hacerlo se necesita estar en ese entorno y conocerlo con claridad, porque nos quedamos cortos en la experiencia que se tiene dentro de la universidad cuando salimos a las necesidades del mundo real”, recalcó.
Por espacio de 20 años, el G8 Universidades ha adelantado más de 800 proyectos de investigación y ha formado a cerca de 500 mil profesionales en distintas disciplinas. Esta alianza de cooperación académica, científica y cultural está integrada por la U. de A., EAFIT, EIA, UNAL (sede Medellín), UdeM, UniLasallista, UPB y CES.
En Vivir en El Poblado sabemos de la desesperación que embarga a varios de nuestros lectores, aquejados por el ruido, ese enemigo invisible que impide el disfrute de lo cotidiano y hogareño. Nos comparten, cada semana, quejas al respecto.
Dentro de las recientes, hay una sobre el tránsito “de chivas discotecas/bares”, por Castropol, que pasan con su bullicio a altas horas de la noche. Ni qué decir de alguna ruidosa construcción, desde las 4:00 am, por tareas de descargue.
Otra habla de oficinas, en zona residencial de la Inferior, que volvieron costumbre celebrar cualquier evento interno con estridencia. Inclusive, una entidad pública como Telemedellín es foco de discordia, por lo mismo, para vecinos de Villa Carlota.
En adelante, ese canal prometió informar su programación artística “para que puedan tomar previsiones y minimizar inconvenientes”, al igual que revisar “volumen y duración de los eventos, buscando siempre equilibrio entre el disfrute cultural de los asistentes y el respeto por el descanso y calidad de vida”.
54 % de los medellinenses está insatisfecho con los niveles de ruido, según Medellín Cómo Vamos 2024.
En cada caso, mitigar molestias depende hoy de la buena voluntad del generador de ruido. Si ésta no se da, no hay solución efectiva para el ciudadano, que dice sentirse ignorado por las autoridades. Carlos Ortiz, vecino de El Poblado, propuso “buscar más dolientes para que, mediante sinergias, hagamos algo por nuestro medio ambiente, que cada vez está peor”.
Se acerca la aprobación del proyecto de ley contra el ruido, gestionado por el representante antioqueño Daniel Carvalho, y nutrido con aportes de sectores públicos, privados, académicos, organizaciones y veedurías. “Necesitamos todo el apoyo para que pronto sea Ley de la República. Invitamos a que compartan en redes #LeyContraElRuidoYa”.
Para no depender de actitudes, se vienen fraguando dos normativas. El proyecto de ley contra el ruido, del representante Daniel Carvalho, fue radicado el 31 de octubre para el cuarto y último debate en el Senado. De acuerdo con su UTL (Unidad de Trabajo Legislativo), “está en cola para ser agendado; esperamos que se apruebe antes del 16 de diciembre, final de sesiones ordinarias”.
En el ámbito distrital, conocimos que la secretaría de Gestión y Control Territorial estaría anunciando, en algún momento de las próximas tres semanas, la esperada reglamentación de los PAU (Protocolos Ambientales y Urbanísticos), ordenada desde 2014 por decreto, y que es vital para saber cómo deben tramitarse las PQR (preguntas, quejas, recomendaciones) por ruido, entre otros temas y competencias, dependiendo de la actividad económica.
En Colombia, la tasa de usura es el límite máximo que pueden cobrar los bancos y otras entidades financieras por prestar dinero. Funciona, básicamente, como un control de precios en el mercado de crédito y, aunque busca proteger a los usuarios, también presenta varios problemas. Al poner un tope en los intereses, se reduce la cantidad de personas que pueden acceder a créditos, especialmente quienes tienen un perfil de riesgo más alto. En otras palabras, al limitar lo que pueden cobrar los bancos, se hace menos atractivo prestar dinero, y las entidades prefieren no arriesgarse con clientes que consideran “peligrosos”.
Recientemente, el gobierno realizó cambios en la forma de calcular la tasa de usura, lo que provocó que esta bajara casi 5,6 puntos porcentuales para los créditos de consumo. Esto, lejos de incentivar el crédito, ha tenido el efecto contrario: limita la cantidad de créditos que pueden otorgarse. De hecho, según la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), cuando la tasa de usura baja un punto porcentual, el crecimiento de los créditos de consumo cae entre 0,26 y 1,1 puntos porcentuales. Es decir, menos personas logran obtener un crédito cuando la tasa de usura baja de forma brusca. Esto es especialmente problemático para aquellos con menor estabilidad financiera o historial de crédito.
Para entender la magnitud del impacto, ANIF estima que, sin estos cambios en el cálculo, los créditos de consumo habrían crecido entre 1,5 y 6,1 puntos porcentuales más. Aunque la tasa de usura intenta proteger a los consumidores, reducirla de manera tan acelerada ha terminado excluyendo a muchos del sistema financiero formal. Estas personas, al no poder acceder a créditos en bancos, optan por prestamistas informales, como el “gota a gota”, con los que los intereses pueden alcanzar hasta un 20 % diario o un 7.000 % anual. Entonces, aunque la intención es buena, el efecto es que muchos terminan pagando mucho más en el mercado informal.
¿Protección al consumidor o limitación al crédito?
Hay opiniones divididas sobre si la tasa de usura realmente ayuda o no. Por un lado, sus defensores dicen que es una herramienta necesaria para proteger a los consumidores, en especial a aquellos de bajos ingresos o de zonas rurales, que tienen pocas opciones financieras y pueden ser víctimas de abusos con tasas muy altas. Para ellos, la tasa de usura es un escudo que asegura que los bancos no cobren intereses excesivos y protege el bolsillo de los más vulnerables.
Por otro lado, los críticos argumentan que esta tasa, en lugar de ayudar, crea más problemas. Dicen que limitar los intereses reduce el acceso al crédito porque los bancos prefieren prestar a personas de bajo riesgo. Esto deja fuera del sistema a quienes no tienen historial crediticio o son vistos como “más riesgosos”. Estos consumidores, sin acceso al sistema formal, nunca podrán construir una historia crediticia que les permita acceder a mejores condiciones. Además, los bancos y entidades financieras no siempre pueden cubrir los costos de análisis y seguimiento de cada préstamo cuando las tasas están limitadas, lo cual frena su expansión.
Si queremos un sistema financiero más inclusivo y accesible para todos, necesitamos promover la competencia y la innovación en los productos financieros, y educar a los consumidores. La tasa de usura, aunque busca evitar abusos, se convierte en un obstáculo cuando no se ajusta a los perfiles de riesgo o a los costos reales de otorgar crédito en diferentes regiones del país. Si la tasa es demasiado baja, el crédito formal simplemente no llega a muchas personas que lo necesitan, y estas terminan en manos de prestamistas informales que les cobran intereses altísimos.
En resumen, la tasa de usura es una medida que, aunque nace con buenas intenciones, puede limitar el acceso al crédito y empujar a muchas personas hacia opciones más caras y peligrosas. Para mejorar esta situación, sería ideal revisar el cálculo de esta tasa, asegurándonos de que el límite permita una oferta de crédito amplia y accesible para todos, sobre todo para quienes más lo necesitan. Así, podríamos avanzar hacia un sistema financiero justo, que apoye realmente a los colombianos.
Con una emisión cargada de noticias nacionales, internacionales, económicas, deportivas y de entretenimiento, como ocurrió habitualmente, además de una serie de videos cortos sin narración, pero con una cortinilla musicalizada y un texto breve que anunciaba muchos de los hechos históricos sucedidos en Colombia en los últimos 32 años, el noticiero CM& salió del aire.
Pese a la amagadura del equipo por la despedida forzada del informativo de tv, sus dos presentadoras estelares: Claudia Palacios y Margarita Ortega lucieron, como siempre, seguras, convincentes y serenas en la lectura de sus correspondientes intros (innes) o encabezados de las notas periodísticas.
Antes de la última emisión Yamid Amat, director del noticiero durante más de 20 años, se reunió con su equipo periodístico en la sala de redacción donde pronunció un mensaje de agradecimiento a los periodistas, camarógrafos, corresponsales, clientes y televidentes.
“Ustedes me han acompañado en dos décadas de mi vida. Hoy termina para muchos, entre ustedes y nosotros, un vínculo de 33 años. En este tiempo servimos con amor, con pasión, con honestidad y con pulcritud”, dijo conmovido.
El final del noticiero más longevo del país se produjo 45 días después de la fallida negociación entre el grupo Prisa de España, mayor accionista del Canal Uno, y la firma CM&.
En la lista de los muchos medios colombianos de comunicación que han cerrado sus puertas en los últimos años están los periódicos El Otún y La Tarde, de Pereira, y revistas como Dinero, Cromos, Arcadia y Shock, solo por mencionar algunos.
“El caso nuestro se suma a la larga lista mundial de medios clausurados porque dejaron de ser viables financieramente, como consecuencia de la dispersión de la pauta publicitaria, derivada del cambio en los patrones de consumo de información, ante la proliferación de medios digitales”, señaló Claudia Palacios, periodista y presentadora de CM&.
Desde octubre, el Grupo Prisa comenzó a ocupar espacios de la señal abierta de Canal Uno con programas de sus emisoras de Caracol Radio como 6AM Hoy por hoy y Los 40, transmitidos desde los estudios de la estación radial.
“La salida del aire del noticiero CM& causa una gran tristeza entre sus televidentes. Deja un vacío informativo para quienes durante 32 años nos enteramos de las noticias diarias con CM&, dirigido magistralmente por Yamid Amat. Envío a todos sus periodistas, camarógrafos, editores y personal administrativo mi voz de solidaridad”, señaló Juan Fernando Cristo, ministro del Interior de Colombia.
Despedida desde Medellín
Durante estas tres décadas CM& hizo presencia permanente en todas las regiones de Colombia. Buena parte de la historia del país quedó consignada en las lentes de sus cámaras y el rigor informativo de sus periodistas.
La primera corresponsal del noticiero en Medellín fue Lays Vargas Ospina (q.e.p.d.), quien también dirigió durante más de 30 años Hora 13 Noticias, en Teleantioquia. Pero, tal vez, el rostro más recordado de este informativo en Antioquia es el de Yolanda Bedoya Avalos, la cual es reconocida por su rápida y oportuna presencia en algunos de los momentos más cruentos que han padecido los territorios antioqueños en las últimas décadas como desplazamientos, masacres, tomas subversivas y desastres naturales, entre muchos otros.
Esta tarde en sus redes sociales el periodista Hernán Muñoz, último corresponsal de CM& en Medellín, publicó una emotiva nota donde incluyó a sus coequiperos de viaje.
“Gratitud a los dos camarógrafos que acompañaron por años este grupo de trabajo: Jhon Jairo Hoyos, ‘Jota’, un hombre ágil y profesional quien hoy disfruta de su jubilación después de entregar su vida a CM&; y mi compañero de batalla, Luis Fernando Marín, ‘el ruso’, un profesional excepcional que ha sido mis ojos en cada historia, con su lente preciso y su mirada atenta logró capturar la esencia de cada momento y traducir en imágenes lo que las palabras a veces no pueden expresar, pero, más allá de su talento detrás de la cámara, es un hombre hecho nobleza y hoy es mi amigo, su compromiso me inspiró y su compañerismo hizo que el trabajo siempre fuera un privilegio”, relató Hernán.
Con sus ojos vidriosos y temblorosas por el momento, las dos presentadoras finalizaron la última emisión con un mensaje de gratitud a los televidentes, a Yamid Amat, y un anuncio de que esta no es una despedida sino un hasta luego momentáneo.
Tras un pausa y tomadas de la mano, ambas expresaron al unísono: “Porque CM& siempre será: ¡la noticia!”, frase que fue repetida al fondo por el equipo periodístico y de producción, el cual permaneció de pie en su última salida al aire.
Esta es una parte de las ayudas recibidas en la Casa de la Cultura, en Manila, para damnificados por las lluvias en Santa Cruz. La biblioteca pública de El Poblado, en la UVA Ilusión Verde, también fue habilitada como acopio. “Gracias a sus donaciones, se puede llevar esperanza y alivio a familias que perdieron todo lo que tenían. Ha llegado mucha ropa, que se agradece. Nos piden también almohadas, cobijas, agua potable, teteros y medicamentos como suero oral y analgésicos para niños”, reportaron desde la Junta Administradora Local.
Este 16 de noviembre, en Vegas de El Poblado, se celebrarán los 40 años de existencia del conjunto residencial, vecino a Clínica Las Vegas, puente de la 4 Sur y EAFIT. Además de su labor social, hacia dentro y fuera de la copropiedad, el Consejo de Administración nos confió un dato curioso: “El 7 juega un papel importante; la unidad se construyó en 2 etapas, cada una con 7 bloques. Los apartamentos son 350 y los pisos de cada bloque son 7. Las escaleras tienen 7 gradas, un descanso y luego otras 7”.
Inesperada disputa se está viviendo por la curul de El Poblado en el Cabildo Mayor de Medellín. En una reñida contienda, en noviembre de 2022, resultó elegida Edilia Tapiero (en la foto), lideresa del sector de Ciudad del Río, quien se posesionó a principios del año pasado. Debía cumplir su periodo hasta 2026. Sin embargo, el mes pasado fue reemplazada por la segunda candidata más votada en 2022, la señora Glenys Padilla, reconocida por el mismo Cabildo Mayor y la secretaría de Inclusión Social y Familia. Para respaldar ese cambio, se alegó abandono injustificado de funciones por parte de Tapiero, quien niega esa circunstancia. El tema ya pasó al ámbito judicial.
De la secretaría de Movilidad nos acaban de responder un derecho de petición que instauramos para averiguar sobre la prometida ampliación de la actual ciclorruta de Las Vegas, desde EAFIT hasta la quebrada Zúñiga, proyecto anunciado en 2021 por la pasada administración distrital. Esto nos dijeron: “Informamos que, dentro del Plan de Desarrollo 2024 / 2027 ´Medellín te quiere´, no se cuenta con construcción de nuevas ciclorrutas, teniendo en cuenta el estado actual de los 116.5 km construidos a lo largo de los años; por lo cual, en la actualidad, el Distrito tiene como prioridad el mantenimiento de la cicloinfraestructura existente, más la construcción de 988 cicloparqueaderos”. Para tal fin se habrían destinado, según el mencionado plan de desarrollo, $9.720 millones.
Si se fijan bien, estando en la Casa de la Cultura de El Poblado, en el barrio Manila, los usuarios de este espacio pueden admirar un curioso fenómeno natural. En dicho predio, en la zona verde más cercana a la avenida El Poblado y alrededor de una imponente ceiba rosada, fueron creciendo las ramas de un urapán vecino, formando lo que parece un abrazo entre estos dos individuos arbóreos. Échele ojo.
Luego de hacer monitoreo y control en algunas zonas comerciales de El Poblado, Emvarias instaló, hace poco, estos letreros que rezan “No arrojes residuos aquí”, con los cuales se busca persuadir y entregar información al ciudadano para que haga una adecuada disposición de estos materiales problemáticos. Como se puede apreciar en la foto, tristemente, algunos no leen o les importa muy poco. ¡Qué pereza!
Este sábado 16 de noviembre, desde las 9:00 am, en el barrio Provenza, se hará la Primera Feria de Economía Circular de El Poblado. “Realizaremos tres conversatorios sobre temas que serán tendencia en 2025, a cargo de expertos en moda sostenible, bioeconomía aplicada a la vida diaria y al comercio, además del turismo sostenible para construir una ciudad amigable”, nos explicó José Fernando Álvarez, de la Mesa Ambiental de El Poblado, entidad organizadora, junto a Prosur, Corporación Provenza, Alcaldía de Medellín y la JAL de la Comuna 14.
Desde este sábado 16 de noviembre, los habitantes de El Poblado podrán escoger ocho de 16 opciones de proyectos a ser materializados el año entrante, en este territorio, gracias a recursos del Presupuesto Participativo (PP). Esas 16 alternativas condensan 30 ideas de proyectos socializadas, desde octubre, por la secretaría de Participación Ciudadana, y de las cuales Vivir en El Poblado ha informado en su momento.
Del 16 al sábado 23 de noviembre, la priorización de proyectos podrá hacerse de manera virtual, en www.medellin.gov.co. En estas votaciones podrá participar todo residente en Medellín, de 14 años o más, y que tenga documento de identidad original (tarjeta de identidad, cédula de ciudadanía o cédula de extranjería).
36.3 % crecieron los recursos asignados por PP para El Poblado, respecto a 2024.
Cada persona podrá votar una sola vez (virtual o presencial) y por los proyectos del tarjetón de su comuna o corregimiento. Sólo el domingo 24 de noviembre se votará presencialmente, en puntos de votación definidos por el Distrito para este fin y que pueden no coincidir con los de votaciones regulares (ver recuadro).
Aquí, el tarjetón traerá 16 opciones de proyectos. Como ya se dijo, de esas 16 alternativas se escogerán las ocho más votadas y que, en su conjunto, puedan ser ejecutadas con los $10.515 millones dispuestos por el Distrito para El Poblado. En orden descendente, así aparecerán:
Proyecto 1: Mejoramiento infraestructura vial ($3.870 millones); Proyecto 2: Formación en habilidades digitales y audiovisuales ($249 millones); Proyecto 3: Corredores verdes ($4.380 millones); Proyecto 4: Gestión integral de residuos sólidos ($555 millones); Proyecto 5: Fortalecimiento a organizaciones sociales y mantenimiento de sedes sociales ($808 millones); Proyecto 6: Acompañamiento psicosocial individual, familiar y grupal ($1.520 millones).
$439.000 millones serán invertidos en proyectos de PP, en 2025, en Medellín.
El listado sigue con el Proyecto 7: Fortalecimiento del deporte, actividad física y recreativa ($1.697 millones); Proyecto 8: Acceso y permanencia en la educación postsecundaria ($2.522 millones); Proyecto 9: Fortalecimiento de la cultura ambiental ($45 millones); Proyecto 10: Fortalecimiento en bilingüismo para estudiantes y docentes ($183 millones); Proyecto 11: Fortalecimiento a la información y comunicación territorial ($190 millones).Cierran las opciones en el tarjetón el Proyecto 12: Consolidación escuelas para la participación democrática ($278 millones); Proyecto 13: Escuela Entorno Protector y dignificación de las personas con orientaciones sexuales, identidades y expresiones de género diversas ($304 millones); Proyecto 14: Prevención de la enfermedad y promoción de la salud ($589 millones); Proyecto 15: Apoyo a iniciativas artísticas y culturales, formación y fomento artístico, y protección del patrimonio material e inmaterial ($1.056 millones); Proyecto 16: Fortalecimiento del turismo para la recuperación del corredor de la 10, adquisición e instalación de cámaras de seguridad ($1.938 millones).
Puestos de votación presencial
Para el actual proceso de priorización, la secretaría de Participación Ciudadana pasó de 177 a 400 puntos de votación (entre itinerantes para votación virtual y fijos para presencial, en toda la ciudad). En El Poblado, la votación presencial para proyectos de PP también tendrá ocasión en una única jornada, el domingo 24 de noviembre, en los siguientes siete puntos de la Comuna 14: Colegio Montessori, Iglesia San José (parque de El Poblado), centro comercial La Frontera, Ciudad del Río (frente al MAMM) y las Sedes Sociales de los sectores de Manila, El Garabato y Los Parra.
Durante el Congreso Colombiano de la Construcción, celebrado en Barranquilla, Argos, empresa del Grupo Argos, fue galardonada con el Premio Nacional a la Responsabilidad Social Empresarial en la categoría Mejor Programa de Gestión con la Comunidad. La Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) destacó el proyecto Hogares Saludables, con el cual Argos mejora las condiciones de habitabilidad de familias vulnerables a través de intervenciones en pisos, cocinas y baños.
Desde 2021, el programa Hogares Saludables ha realizado más de 7.500 mejoramientos de vivienda en Colombia, beneficiando a 3.300 hogares y contando con una inversión de $21.500 millones de pesos. Solo en los últimos dos años, se intervinieron más de 1.000 viviendas en Boyacá, Tolima y Cundinamarca, mejorando la calidad de vida de 4.000 personas.
“Este proyecto aporta enormemente a la calidad de vida de las familias, lo cual está alineado con nuestro propósito de construir una sociedad más sostenible e inclusiva”,
afirmó Alexander Pedraza, gerente de zona centro de Cementos Argos.
Ana Yibe Alarcón, presidenta de la Junta de Acción Comunal de Nobsa, en Boyacá, resaltó el impacto positivo de este programa en su comunidad, subrayando la importancia de fortalecer estas iniciativas en alianza con actores estratégicos. Hogares Saludables no solo realiza mejoras físicas en las viviendas, sino que también ofrece formación básica en construcción, con el objetivo de empoderar a las comunidades para que puedan realizar autoconstrucción en el futuro.
La Institución Universitaria Pascual Bravo ha sido seleccionada por el Ministerio de Educación Nacional (MEN) como su aliado estratégico para fortalecer los Sistemas Internos de Aseguramiento de la Calidad en 80 Instituciones de Educación Superior en Colombia. El proyecto, lanzado el 8 de noviembre de 2024, tiene como objetivo elevar la calidad de la educación superior en el país a través de metodologías innovadoras y de co-creación, beneficiando a instituciones en todas las regiones.
Diana Milena Torres, delegada del MEN, destacó que este proyecto facilitará el diálogo y la cooperación entre instituciones, impulsando la mejora de sus sistemas de calidad. Las instituciones participantes recibirán acompañamiento técnico, asesoría en acreditación institucional y orientación para cumplir con normativas vigentes, elementos esenciales para el desarrollo de una educación de alta calidad.
Con cinco líneas estratégicas, el proyecto aborda el fortalecimiento de instituciones en regiones priorizadas, el diseño de documentos de orientación y el apoyo al cumplimiento de requisitos de registro calificado. Jeannette Rocío Gilede González, directora del proyecto, explicó que en los próximos meses se implementarán planes específicos y se socializarán avances con grupos de interés, asegurando que las mejoras se integren eficazmente.
Con el propósito de adelantar tareas de mantenimiento, la Concesión Túnel Aburrá – Oriente anunció el cierre del Túnel de Oriente entre el jueves, 14 de noviembre, y el viernes, 15.
Durante estos momentos de cierre, estarán disponibles la Doble Calzada Las Palmas y la Variante Las Palmas.
Este cierre de 8 horas, cada día, permitirá realizar labores de mantenimiento en el Túnel de Santa Elena.
Más información: en el WhatsApp 317 510 78 88. Y en el teléfono: 604 322 10 74. Ambas líneas funcionan durante las 24 horas del día.
Ya casi: exposición de pesebres, en el Museo El Castillo
El Museo El Castillo está preparando ya su tradicional exposición de pesebres, que este año celebra su 40° aniversario. Se trata de una muestra que, a lo largo de los años, hacrecido y se ha enriquecido con nuevas técnicas, enfoques artísticos y una enorme pasión por preservar el legado del pesebre.
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