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Es tiempo de definir el rumbo del Mónaco

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La Alcaldía desmontó el proyecto de uso del Mónaco como sede de seguridad. El hecho tranquiliza a los habitantes de Santa María de los Ángeles, pero el argumento no es convincente
Se cierra otro capítulo en la historia del Edificio Mónaco. El primero, en los 80, tuvo la marca de su ocupante original, el extinto Pablo Escobar, capítulo que incluyó un ataque con explosivos, como parte de las guerras del narcotráfico.

Otro capítulo del edificio de Santa María de los Ángeles fue el aprovechamiento dado por la Fiscalía, entidad de vocación incomparable con la del narcotráfico, pero al final de cuentas también generadora de zozobra, y que del imaginario entre la comunidad pasó a los hechos, con otro ataque con explosivos en el año 2000.

El tercer capítulo lo abrió la Alcaldía de Medellín, cuando bajo un trámite de abril pasado, la Secretaría de Seguridad pretendió instalarse en la zona residencial con despachos propios y del 123 y de la Central de Inteligencia de la Policía.

El trámite tuvo argumentos: el símbolo de “transformar un edificio producto de los dineros mafiosos como sede de la institucionalidad”. Tuvo, además, un presupuesto de 8.000 millones de pesos y una defensa del alcalde Gaviria: “Todo el mundo quiere más seguridad y presencia de policías, fiscales, investigadores, jueces. Si no los queremos, ¿dónde van a trabajar?”. No obstante, aun proviniendo de la Alcaldía, la solicitud ante la Curaduría fue para “demolición parcial” del edificio –obra física– y no para cambio de usos –ordenamiento territorial–.

El último capítulo, –para salvar precisiones, digamos que el más reciente- es la decisión de la Alcaldía, con sus nuevos funcionarios, de desmontar el trámite para que el Mónaco sea sede de seguridad. El argumento es el bajo aprovechamiento que tendría el edificio: un 11 por ciento.

Respiran aliviados en Santa María de los Ángeles, sin embargo, el argumento no es convincente. La discusión no es si la edificación carece de capacidad para acomodar a todos los funcionarios, si es vetusto, si genera símbolos. El Mónaco hoy no puede tener un aprovechamiento distinto al que consagran su licencia y la norma: uso residencial.

Por supuesto, los usos de suelos y de predios, bajo la dinámica de las ciudades, cambian. De otra manera, El Poblado continuaría siendo zona de fincas de recreo. El asunto es cómo se da la transformación: mediante procesos que se ciñan a las normas y que incluyan la concertación o a pupitrazos.

Es hora de definir el rumbo del Mónaco, pero no desde los hechos creados. Hay allí muchos recursos públicos enterrados y una comunidad en zozobra.

Libertad y límite en la educación

La generación del 68 buscaba para sus hijos libertad sin límites y pronto se vio que la consecuencia educativa de poder hacerlo todo, era un fuerte sentimiento de inseguridad y una carencia de consciencia propia
/ Jorge Vega Bravo

¿Cuál es la relación entre libertad y límite? Tanto la libertad como los límites pueden ser percibidos como problemas. Voy a tomar algunas ideas de la conferencia de la pediatra alemana Michaela Glöckler: Educación hoy: ¿Libertad o postura de límites?. La libertad tiene matices y algunos pueden ser crueles. Con los límites pasa algo semejante. Cuando el límite tiene carácter de prisión, se vulnera la dignidad humana. Pero cuando el límite es una vivencia donde chocamos y vivimos experiencia de contorno, surge consciencia de la libertad. “Frente al límite despierto y descubro lo que en realidad quiero”. Si no me encuentro con ningún límite, no me encuentro conmigo mismo. En el límite aparece una resistencia que me permite tomar conciencia. La generación del 68 del siglo pasado, buscaba para sus hijos libertad sin límites y pronto se vio que la consecuencia educativa de poder hacerlo todo, era un fuerte sentimiento de inseguridad y una carencia de consciencia propia. “La conciencia propia despierta cuando chocamos” (M. Glöckler).

Es frecuente ver que los niños educados sin límites en casa, obligan al maestro a poner límites en la escuela y lo logran mediante la provocación. Cuando el niño es frenado, se despierta, se toca, recorre el camino hacia sí mismo, una de las tareas de la educación. R. Steiner se preguntaba: ¿Por qué educamos? Educamos porque estamos separados, porque no tenemos unidad. La educación nos conduce a nuestro propio yo, a vivenciarnos en libertad a partir de los límites y las dificultades. Goethe decía en el Fausto. “Al que se siente completo, nada le viene bien; siempre agradecido estará aquel que siente estar en evolución”.

La educación que encuentra un equilibrio entre libertad y responsabilidad, tiene aspectos que conciernen a los tres ámbitos del ser humano: Cuerpo, Alma y Espíritu. Empecemos con la educación del cuerpo, que es la educación de la voluntad. “El hombre nace como un ser natural, mediante la educación se convierte en un ser cultural”. Y en el encuentro con los otros llega a ser un ser social. Los profesionales de la salud vivimos de la incapacidad de las personas para resolver sus necesidades naturales. Vivimos del desorden y la falta de límites de los otros. Es duro aceptarlo, pero es una realidad.

La libertad sin límites se opone a la naturaleza humana. El niño en su proceso de crecimiento aprende el ritmo vigilia-sueño, el ritmo respiratorio, el ciclo comida-excreción etcétera, y esto se logra mediante la repetición, mediante la creación de hábitos y ‘buenas costumbres’. El anverso de los buenos hábitos es la maravillosa sensación de salirse por un momento de la regla, sin hacer daño, y vivir un momento de expansión. Quien no conoce las reglas, no conoce el deleite. He repetido en esta columna que la salud humana se fundamenta en el cultivo de los ritmos y de los hábitos. Y he hablado de los diferentes ritmos, relacionados con la tierra, con el sol y con el cosmos. El cuerpo con sus ritmos y la voluntad como efectora del pensar -a través del movimiento-, necesitan educación, necesitan repetición y contención. Aceptar los límites temporales fortalece la voluntad y las ganas de vivir, combate la apatía, nos hace humanos.

Continuaré con la educación del Alma.

Coda: Recomiendo la columna de Juan S. Restrepo: La apatía, publicada en la edición anterior de Vivir en El Poblado # 650. Es alimento y educación para la voluntad.

“El museo me regaló a Botero y su amistad”

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Ana Piedad Jaramillo renunció a su cargo como directora del Museo de Antioquia. El espacio ha tenido continuidad y crecimiento, y su proyección visibiliza a la ciudad internacionalmente

Foto Cortesía

Por Laura Montoya Carvajal

Los últimos cinco años de la vida de Ana Piedad Jaramillo sucedieron entre obras de arte, salas permanentes y otras que planear, montar y exhibir, artistas y grandes eventos dentro y fuera del gran edificio del Museo de Antioquia. Ahora está en París, después de terminar el año en medio del Encuentro Internacional de Arte MDE15, que estará hasta marzo de 2016 en diversos escenarios de la ciudad.

En Francia comienza el año como Ministra plenipotenciaria de la Embajada de Colombia en ese país, es decir, una representante diplomática ante este país europeo. Después de asumir este cargo habló con Vivir en El Poblado del trabajo hecho y del camino que dejó trazado para lo que viene en este espacio cultural.

¿Cuáles fueron los grandes retos de su gestión en el museo? ¿En qué se fortaleció la institución?
“Tenía varios retos al iniciar mi gestión. El primero era continuar el trabajo de las directoras anteriores que pusieron al Museo de Antioquia en el mapa de la ciudad y del país. Tenía que fortalecer y proyectar el museo en el panorama del arte internacional y justo me tocó empezar con el MDE15, que reunía artistas de más de 25 países para intercambiar prácticas artísticas. El segundo reto era continuar trabajando con el museo fuera de su sede, con las comunidades, pero poniéndolas en relación con la colección tan maravillosa que tiene el Museo que quizás es la segunda más importante del país. Y el tercero era mirar la colección, completarla, investigarla, hacer curadurías propias y ponerla a dialogar con el arte contemporáneo”.

Estar en el Centro de la ciudad ¿qué ha permitido y qué ha restringido? ¿Cómo ha contribuido la presencia del museo a la solución de los problemas y la exaltación de los potenciales que tiene el sector?
“Nos ha permitido consolidarnos como un hito y un lugar obligado de visita. Mientras más visitantes tiene Medellín, más visitantes tiene el Museo, a pesar de los problemas que tiene el sector, que son muy graves. El Museo se ha involucrado con otras entidades culturales en una mesa de trabajo para integrar circuitos, para llamar la atención de las autoridades, trabajando con los vecinos y haciendo programas en la plaza. Creo firmemente en el potencial del sector y de los centros de las ciudades que son su corazón. Espero que esta Administración Municipal trabaje por el Centro y me complace saber en su programa esté ese propósito”.

Como lo dejó, ¿para dónde va el museo?
“El museo creo que está fuerte y con un gran equipo humano. Se ha convertido en un referente en América Latina. Lo buscan otros museos y entidades para curadurías, montajes, producción de exposiciones y mediación, y tiene exposiciones itinerando como el Viacrucis de Botero, que ahora va para Roma en el año del Jubileo después de estar en varios países. La colección también se fortaleció en este periodo, el Museo abrió nuevas salas como la del barro, que tiene una museografía muy contemporánea, la sala de fotografía en asocio con la Biblioteca Publica Piloto, la sala Pedrito para niños, la Sala de Bienales de Coltejer, y unas salas temporales hacia el costado de Cundinamarca. Además, se va a abrir un centro de documentación sobre Fernando Botero con documentos muy valiosos aportados por él, por Leonel Estrada y recolectados por el museo.

El museo seguirá, yo espero, siendo lo que es hoy, un museo contemporáneo de arte, no un museo de arte contemporáneo, atento a las reflexiones de su tiempo y de su lugar, y sus exposiciones y programas responderían a esto”.

¿Qué es lo que más va a extrañar de su espacio de trabajo?
“La gente, el equipo de trabajo, los artistas, todos aquellos que nos apoyaban y creían en nosotros. También extrañaré el lugar, las maravillosas obras de arte que me rodeaban siempre, es edificio art deco tan extraordinario donde se tejen tantas historias, y voy a extrañar mucho la ciudad”.

¿Cómo se despidió –desde su cargo– del maestro Botero?
“Lo llamé por teléfono a contarle cuando tomé mi decisión, después de una oferta que me hiciera la Canciller. Una de las cosas especiales que me regaló mi trabajo en el museo fue a Botero y su amistad. Descubrí una persona sencilla con la cual podía discutir de libros, de películas, hablar del barrio Boston o de cualquier comida típica”.

¿Qué sigue para usted después de dejar el Museo de Antioquia?
“Sigue mi trabajo en la Embajada de Colombia en Francia como ministra plenipotenciaria. Desde París trabajaré por la cultura y apoyaré la organización de las Temporadas Cruzadas Colombia – Francia en el 2017”.


Foto Cortesía


Sobre Ana Piedad Jaramillo:
Es comunicadora social – periodista de la Universidad de Antioquia, con estudios en cinematografía y ciencias sociales. Fue ministra plenipotenciaria y agregada cultural en la Embajada de Colombia en Francia y se ha desempeñado como cónsul de segunda en el Consulado de Colombia en Montreal y asesora en el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia.

En el área cultural trabajó como editora y corresponsal en el Periódico El Mundo de Medellín y directora del Teatro Jorge Eliécer Gaitán de Bogotá. Fue además asesora y editora del Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín y jefe de la oficina de comunicaciones de la Secretaría Distrital de Planeación de Bogotá.

El niño que ha crecido mucho

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Javier Naranjo sostiene que la poesía sucede. A él, le llegó de dos lugares: de dentro de sí mismo, y de las palabras de los niños

Por Laura Montoya Carvajal

Cuando Javier Naranjo era profesor de granja, fotografía y creación literaria en el colegio El Triángulo de Llanogrande, buscaba ideas para enseñarles a los niños. Esto fue a mediados de los 80, y una ocurrencia de entonces fue la que guió parte de su trabajo futuro. Para el día de los niños, les pidió a sus estudiantes que le definieran la palabra ‘niño’.

“Tiene huesos, tiene ojos, tiene nariz, tiene boca, camina y come y no toma ron y se acuesta más temprano”, observó Ana, de 6 años. “Es juguete de hombres”, dijo Carolina, de 7 años.

Sorprendido, leyó en su casa las respuestas de los pequeños. Le divertían, pero a la vez le abrieron la mirada a otra percepción del universo, que en palabras de Carlos, de 12 años, es la casa de las estrellas.

Llevó más términos para definir a sus clases. Con los años, las hojas se acumulaban. “Lo que dicen es un carrusel de emociones. Pasas de la sombra a la risa, luego a la desnudez de tu propia condición de adulto”.

Con una beca de Colcultura, pudo recopilar las letras de niños de dos escuelas veredales de Llanogrande, y también desde su trabajo como director de la casa de la cultura de Carmen de Viboral, donde estuvo 9 años.

Sus definiciones se fueron volviendo un diccionario: El Espectador y la Revista Prometeo publicaron algunas palabras. Finalmente, en 1999 salió la primera de cinco ediciones (una de ellas en portugués) del libro Casa de las estrellas.

Hoy, 30 años después, el gestor cultural aun se muestra incrédulo con el éxito de las definiciones. “Creo que, tal vez, estamos cansados de las mentiras y queríamos oír otras cosas, es decir, la sabiduría de los niños que es refrescante, poética y reveladora”.

Y es que la idea de adulto parece contradecir al propio Javier. Andrés Felipe, de 8 años, opina que un adulto es una “persona que en toda cosa que hable, primero ella”. Al poeta, contrario a esto, le incomoda hablar de sí mismo, y prefiere detallar su entorno: su casa de madera en el Carmen de Viboral donde vive con su esposa Orlanda y tiene tres gatas, una huerta de hortalizas y muchos objetos coloridos.


Javier, quien es agrónomo de profesión, parece encajar mejor con “niño que ha crecido mucho”, definición que dio Camilo, de 8 años. En sus talleres se sienta en el suelo con el grupo, “a la altura de su agudeza”. Ellos, tímidos, preguntan por cómo deben hacer la tarea, pero él les cuenta que quiere leerlos. En general los sorprende, pero también logra, con su facilidad para expresarse y el genuino interés por los escritos, una empatía fuerte.

Estos ejercicios en general incluyen la lectura de un cuento infantil, luego una conversación y después, con papel y lápices, la escritura.

“Los niños también expresan su dolor. A veces uno se ríe de lo que lee con una espina clavada en la risa, porque evidencian un mundo aplastado o su voz desdeñada”. El poeta sostiene que los niños son minimizados y silenciados por los adultos.

El año pasado, el Banco de la República junto al Laboratorio del Espíritu, una corporación rural de la que hizo parte Javier, decidieron que los niños sí tenían algo que aportar. Javier viajó por 22 ciudades de Colombia, explorando la visión de 900 niños sobre la paz.

“Pude ver las situaciones que viven, y puedo decir que la violencia intrafamiliar es la primera manifestación de guerra para muchos”. El libro Los niños piensan la paz, lanzado en septiembre pasado, recogió las ideas sobre el amor, los actores armados, la familia y el conflicto en la vida de los pequeños.

Además de definir palabras, respondieron qué les daba miedo y alegría y su primer recuerdo de paz y de guerra. Ninguno recurrió a la ficción cuando contaban sus historias. En general, en sus relatos estaban sus familia y conocidos, y las sensaciones de culpa, tristeza o cariño.

La guerra, para Esteban, de 8 años, es que a su mamá y a él les robaron una vaca. Luisa, de 10 años, escribió: “Mi primer recuerdo de guerra fue cuando pelearon mi papá y mi mamá, pensé que se iban a separar y me sentí mal”. Está la familia, pero también los conflictos callejeros, la guerrilla y las bandas delincuenciales del barrio.
El promotor de lectura piensa que los niños no deben verse como dulces, sino al contrario, que hablan con desparpajo y rudeza.

“Los libros no eluden nada de eso. Lo políticamente incorrecto está ahí, las palabras prohibidas y que no son dulces. Los niños son todo eso”.

Esto se ve en lo que les dirían a los negociadores de La Habana estos pequeños. Emanuel, de Manizales, sugirió “que leyeran para que conocieran más palabras”, y Luis, de Quibdó, que “dejen la paz quieta”. También Lina, de Ipiales, reflexiona “que traten de tener paz en su corazón porque tienen derechos”.

Javier, propio del campo, hoy trabaja como independiente. Dice que hace rato le perdió la resistencia a la ciudad, y trabaja junto a su esposa en el proyecto Celebrar la vida, donde hablan con niños de lo maravilloso de la existencia. También tiene un libro casi terminado y un trabajo con adultos en progreso, a los que le pide cartas dirigidas a quien les enseñó a leer.

Los nuevos blogs de Vivir en El Poblado

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Seis miradas y estilos, seis temáticas, y una misión: inspirar y generar reflexión desde la independencia. Nuevos blogueros, al aire en vivirenelpoblado.com desde hoy
Lecturas móviles, de textos divertidos, inspiradores, polémicos, para devorar en el teléfono, en la tableta, en el pc, desde el sofá, el taco en la Avenida, en la sala de espera, en el metro, para compartir con otros lectores… los sueños hechos turismo y placer de Vianette, la música, otra música, de Javier, las reflexiones de Berny, los recorridos urbanos de Saúl y de Luis Alfonso, los textos verdes de Rosana: hay mucho para leer y para disfrutar desde hoy con los nuevos blogs de Vivir en El Poblado.

Bienvenidos a un viaje de buenas letras, estilos diferentes, miradas plurales y buena energía, con sentido, con crítica, con mensaje, con humor y, como es fundamental en el ejercicio periodístico de Vivir en El Poblado, con independencia. Historias de valor agregado, para comentar y conversar con los blogueros, en el periódico que cada semana ofrece a sus lectores Periodismo Útil para Vivir Bien. Como dice Luis Alfonso, “siga usted”, como agrega Rosana, “Aquí caben”.

Saúl Álvarez Lara
Testigo urbano

Por Saúl Álvarez Lara
Actores en permanencia, interpretamos situaciones, encuentros y desencuentros, ires y venires. Somos personajes de una historia que montamos cada día y testigos de las actuaciones de otros, cercanos o lejanos en esquinas, parques, buses, terrazas o cafés. Somos lo que parecemos, pero más que eso, somos la historia que llevamos a todas partes, todos los días. Somos historias y ficciones que el Testigo Urbano intentará narrar.
 

 
Berny Bluman
Sentado en la palabra

Por Berny Bluman
Soy una persona usuaria de silla de ruedas que decidió asumir la discapacidad en el momento en el que me la encontré de frente. Conocerla, aceptarla, hacerla parte de mí y llevarla con orgullo. En mi nuevo blog pretendo dar una mirada diferente a un tema tabú y aportar a un cambio de imaginario colectivo que por siglos nos han creado y que a mí no me agrada.

 

 
Luis Alfonso Yepes
Caminante urbano

Por Luis Alfonso Yepes

Camino la ciudad, atento a sus cambios, esos que hacen parte de la vida cotidiana. El fluir de la urbe nos habla de medio ambiente, cultura, educación, comunicación y convivencia. Con fuerza, alegría, respeto y algo de sarcasmo, espero opinar y proponer; celebrar y criticar. Tengo el periodismo como profesión; eso me lleva a mantener el rigor de datos y de la opinión. Siga usted.

 

 
Vianette Monsalve González
A donde me inviten voy

Por Vianette Monsalve González
Viajar no es solo visitar lugares. Viajar es despertar tus cinco sentidos. Lo mejor ocurre cuando te das cuenta de que estás vivo y descubres intacta tu capacidad de asombro. Este es un blog creado para inspirar a quienes sienten que viajar es un motivo para vivir: tips, reseñas y crónicas de viajes sobre lugares y experiencias inolvidables. Nuestra especialidad: los planes para vivir en pareja.

 

 
Rosana Arizmendi Mejía
Verde que te quiero verde

Por Rosana Arizmendi Mejía

Apasionada por la naturaleza desde que tengo uso de razón, y amante del mar desde que tengo sentido común, también soy doctora en ecología y en conservación marina. Quiero transmitirles mi pasión por lo verde y en este blog los invito a viajar por el medio ambiente, aportando nuestros granitos de arena para que habitemos un mejor y más verde mundo, mientras navegamos mares, recorremos montañas y pedaleamos ciudades. ¿Se apuntan? ¡Aquí caben todos!
 

 
Javier Rodríguez
Oído interno

Por Javier Rodríguez
Este nuevo blog de sonidos que abro para Vivir en El Poblado será una sesión quincenal dedicada a ir más allá de lo popular y vendedor, más allá de la farándula y la pirotecnia que generan los más exitosos. Abrirá nuevas puertas, mostrará otras músicas, otros músicos. Brindará una aproximación crítica a lo que escuchamos día a día, a lo que nos encandila, a lo artificial y efímero.

¿Cuál será el destino de la mansión Montecasino?

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Montecasino es el bien urbano más valioso que está bajo la administración del Fondo para la Reparación a Víctimas
la mansión Montecasino?
Representantes de víctimas buscan reunirse con el alcalde Federico Gutiérrez para plantearle propuestas para aprovechar este bien de 27 mil metros cuadrados, antes utilizado como centro de operaciones del Clan Castaño

Por Daniel Palacio Tamayo

Los desesperados guaqueros y buscatesoros destrozaron las casas de Montecasino. El bien ubicado en el sector de La Frontera tiene techos derrumbados, paredes huecas y otros rastros de la época más oscura de la ciudad, cuando en Medellín la pompa del narcotráfico exhibía sin temor alguno sus excentricidades. Una vez la Fiscalía logró la extinción de dominio de esta propiedad de los hermanos Carlos, Vicente y Fidel Castaño, dejó en manos de la Unidad de Víctimas su administración.

Sin embargo por la propiedad estar ubicada en un exclusivo sector y tener un avalúo superior a los 40 mil millones de pesos, su manejo no es fácil, por lo que esta entidad piensa alternativas para que este bien no termine en ruinas, derrumbando la posibilidad de las víctimas de tener una reparación.

Para Juan Camilo Morales, director del Fondo de Reparación a Víctimas, “el bien tiene que estar bajo una administración provisional, mientras la Sala de Justicia y Paz de Medellín lo extinga definitivamente por medio de una sentencia de uno de los integrantes del Clan Castaño”. Por el momento, se contempla una alianza público privada, la instalación de un lugar simbólico, aprovecharlo para encuentros con las víctimas o alquilarlo bajo condiciones de mercado.

Las víctimas quieren cambiar el sentido de este bien. De un lugar donde se ajustició, según mitos, hasta en un calabozo con leones, a un lugar donde según Teresita Gaviria, directora de Madres de la Candelaria, haya salones para el trabajo del encuentro de las mujeres y hasta huertas que sirvan como actividad sanadora. De acuerdo con Teresita, esa propiedad es como “cuando uno ve pasar plata para el banco”.

la mansión Montecasino?

Jorge Mario Alzate, Director Unidad de Víctimas de Antioquia, asegura que una caja de compensación familiar ha manifestado interés en pagar para ocupar el bien y atender desde allí su oferta social de recreación y cultura. Hasta el momento no ha habido una solicitud oficial de la administración municipal, sin embargo, Alzate aseguró que la Unidad está abierta a escuchar más propuestas.

Desde la JAL de El Poblado, quieren que el espacio sea abierto y aprovechado para el usufructo de los habitantes de la comuna 14. “Se puede abrir un auditorio, que hace falta o una casa de la cultura o de la juventud”, asegura su vicepresidente Sebastián Montoya, quien agrega, que además la zona verde se podría integrar al parque lineal de la Frontera y así incentivar su apropiación.

Antioquia es el departamento donde hay más bienes entregados por los postulados a Justicia y Paz, de los cuales 2.305 son rurales y 108 urbanos, entre los que se cuenta la mansión Montecasino que es la más costosa y otros dos entregados por exintegrantes de las Farc también en El Poblado.

la mansión Montecasino?

Números de la educación en El Poblado

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Una mirada a algunas instituciones y cifras que determinan la calidad educativa. La desigualdad sigue siendo el problema en la ciudad y el país

Por Laura Montoya Carvajal

Las listas de implementos escolares, el cobro de matrícula y pensión, alimentación, transporte y otros gastos son la preocupación de muchos padres en esta época del año. El fin, eso sí, es que sus hijos adquieran conocimiento y con él, oportunidades de trabajar y sobresalir en la sociedad. Las opciones son dos: instituciones públicas o colegios privados, donde la desigualdad y la diferencia de enfoques sigue marcando los resultados.

Según Gerardo Pérez, consultor, ponente e investigador en temas de educación, medir el impacto de los procesos educativos no debe hacerse solo con pruebas, porque aunque dan una conclusión, basadas en parámetros internacionales, no consideran otras variables necesarias para determinar la calidad.

Cabe recordar que Colombia obtuvo en 2012 el puesto 62 en una lista de 65 países que presentaron las pruebas Pisa, y en las tres áreas que evalúa (Matemáticas, Ciencias y Lenguaje) Medellín quedó en segundo lugar en relación con las demás ciudades del país. En esa evaluación, hay seis niveles de desempeño. En la ciudad, en el área de Lenguaje, un 45,5% de los estudiantes se ubicaron por debajo del nivel dos, considerado como el mínimo adecuado para desempeñarse en la sociedad contemporánea. En Matemáticas lo hicieron un 67,2% y en ciencias un 48,7%.

Educación pública y privada
“Los colegios privados tienen buenos resultados independientemente de sus enfoques”. Esto, explica el experto, se debe a las posibilidades de formación integral que ofrecen este tipo de instituciones, donde además del contenido académico ordinario se incluye instrucción en temas culturales, artísticos, deportivos, otros idiomas o formación humanista y en valores. Pérez asegura que las pedagogías no ordinarias, como la Waldorf, y los implementos físicos que cada actividad requiere representan costos que los colegios privados y sus clientes pueden cubrir.

Sin embargo, el consultor analiza que la comparación es muy negativa. “El panorama de desigualdad y diferencia es abismal. Me temo que la brecha entre colegios privados y públicos sigue siendo muy amplia”. Esta desigualdad está determinada, según él, por la cantidad de estudiantes que en colegios públicos es muy alta “para priorizar cobertura sobre calidad”, y la duración de las jornadas. Las que permiten las formaciones complementarias son más largas y más propias de colegios privados.

“Debemos estar en la capacidad de formular una educación pública que atraiga a ambas poblaciones por igual, como se hace en otros países, y buscar la integración de la comunidad”, reitera el experto. Reconoce que los esfuerzos presupuestales de las administraciones pasadas pueden producir impacto a mediano plazo, si se logra persuadir a los niños de enamorarse de la educación como su futuro.

En Vivir en El Poblado recogimos datos de instituciones educativas de interés para la comunidad de este sector. En ellas, relacionamos las listas escolares de estudiantes de noveno grado con los enfoques de cada una, los resultados de las pruebas Saber y el costo de la matrícula.

Colegio Montessori Aspaen Gimnasio Los Alcázares Institución Educativa Santa Catalina de Sena
Este colegio es trilingüe (enseñan inglés, francés y español) y fue fundado en 1976. La educación que ofrece se orienta al individuo y a sus valores, en especial el respeto, el ser sobre el tener, la libertad con responsabilidad, la identidad y la solidaridad. Lo ideal es que sus egresados estén en capacidad de tomar decisiones y afrontarlas. Su lista de útiles es ordinaria. El colegio se encuentra en el sector San Lucas. En 1986 inició labores este colegio, con colaboración de la Asociación para la Enseñanza – Aspaen-. Se creó con la idea de dar educación integral unida a los principios del humanismo cristiano, y surgió cerca del Opus Dei. Este colegio hace énfasis en la enseñanza del inglés y en los intercambios académicos que acreditan sus enseñanzas con instituciones de educación superior y media de otros países, como Canadá e Inglaterra. Además cuentan con jornada complementaria como labor social, solo de bachillerato. En su lista escolar incluyen papelería básica, libros importados para el trabajo de bachillerato internacional y textos básicos. Tiene sede en Sabaneta. Desde el 2014 es autónoma: antes era parte del colegio Inem José Félix de Restrepo. Esta institución es oficial y está en proceso de construir su Proyecto Educativo Integral -PEI-, alrededor del afianzamiento de los valores para trascender los proyectos de vida de sus estudiantes. Está ubicada en la Loma de los Parra.
En esta institución educativa no piden listas escolares: a medida que avanzan las clases los profesores solicitan los útiles.
Costo de matrícula y mensualidad
Mes: $1’067.530
Matrícula: $1’757.770 *
Mes: $848.000
Matrícula: $849.000
Institución oficial no tiene cobro de matrícula o mensualidad.
*En este colegio no se pagarán las 10 mensualidades sino 9, por transición a calendario B: estudiarán de enero a octubre.
Colegio San Ignacio de Loyola Colegio Waldorf Isolda Echavarría Instituto Musical Diego Echavarría
Esta institución lleva 131 años en la ciudad, y basa su propuesta en la espiritualidad ignaciana y su criterio magis, es decir, ser más para servir mejor. La formación que brindan ve al estudiante como un ser con dimensiones ética, espiritual, cognitiva, afectiva, comunicativa, corporal, estética y sociopolítica, y lo forman para que obtenga esta integralidad. Está ubicado en el sector Estadio. Su lista escolar para noveno grado incluye cuadernos, reglas, blocs, batas, tablas periódicas, y algunos implementos, dice en la lista, son vendidos por Asofamilia ignaciana. Llegó en 1985 a Medellín. Este colegio se basa en la pedagogía Waldorf, surgida a principios del siglo XX del filósofo Rudolf Steiner en Alemania. Su idea es formar individuos desde el estudio de su condición humana, esto a partir de periodos de siete años, y que este individuo pasa a formar parte de la sociedad, haciéndola mejor. Hoy está ubicado en La Estrella.
Este colegio no maneja listas escolares. Con parte del valor de la matrícula proveen textos y cuadernos a sus estudiantes.
En los años 80 se creó este instituto como un espacio para complementar la formación ordinaria con la música. Buscan ser exigentes con las otras materias y áreas del conocimiento, pero idealmente sensibilizar desde pequeños a los niños con la música y otras expresiones culturales. En la semana, los estudiantes ven de 10 a 12 horas de música y los implementos de su estudio se incluyen en sus listas: además de los cuadernos y papelería, solicitan para el énfasis colofonia, encordado, afinadores, dulceabrigo, audífonos y un atril, entre otras cosas. Está ubicado en el kilómetro 8 vía Las Palmas.
Costo de matrícula y mensualidad
Mes: $796.550
Matrícula: $885.055
Mes: $460.000
Matrícula: $714.668 ($394.301 solo la matrícula y $320.367 de materiales)
Mes: $1‘066.602
Matrícula: $776.000
*En este colegio no se pagarán las 10 mensualidades sino 9, por transición a calendario B: estudiarán de enero a octubre.
Resultados de las pruebas Saber 9 año 2014

Colegio San Ignacio
de Loyola
Colegio Waldorf
Isolda Echavarría
Instituto Musical
Diego Echavarría
Colegio Montessori Aspaen Gimnasio
Los Alcázares
Institución Educativa
Santa Catalina de Sena
Lenguaje: 467
Matemáticas: 500
Ciencias Naturales: 479
Número de estudiantes que presentaron las pruebas: 143
Lenguaje: 363
Matemáticas: 405
Ciencias Naturales: 428
Número de estudiantes que presentaron las pruebas:
34 (1 ausente).
Lenguaje: 500
Matemáticas: 442
Ciencias Naturales:
No aplica**.
Número de estudiantes que presentaron las pruebas:
10 (1 ausente).
Lenguaje: 492
Matemáticas: 500
Ciencias Naturales: 500
Número de estudiantes que presentaron las pruebas: 58
Lenguaje: 425
Matemáticas: 464
Ciencias Naturales: 419
Número de estudiantes que presentaron las pruebas: 57 ***
Lenguaje:292
Matemáticas: 242
Ciencias Naturales: 271
Número de estudiantes que presentaron las pruebas:
28 (1 ausente).
**En la lectura de los resultados si bien se da un número (408), se advierte que este número puede no ser concluyente por la baja cantidad de estudiantes que presentaron la prueba (en este caso, 6) o la heterogeneidad entre los resultados.
*** El colegio se encuentra validando un error en los resultados de las pruebas Saber 9 de 2014. Presentamos, en cambio, los resultados de 2013 de la misma institución.
Promedio local, regional y nacional Saber 9 año 2014

  Lenguaje Matemáticas Ciencias naturales
Medellín Públicos: 289.5
Privados: 355
Todos: 311
Públicos: 279.9
Privados: 348
Todos: 298
Públicos: 290
Privados: 346
Todos: 303
Antioquia Todos: 288 Todos: 279 Todos: 285
Colombia Públicos: 276.5
Privados: 349
Todos: 297
Públicos: 277
Privados: 348
Todos: 296
Públicos: 280
Privados: 347
Todos: 297
Para tener en cuenta
El Ministerio de Educación continúa sus advertencias frente a los cobros que los colegios públicos y privados hacen a los padres de familia. Hace solo días, la ministra Gina Parody recordó que los útiles escolares “deben estar orientados directamente a apoyar el proceso educativo y en ningún momento pueden convertirse en una carga desproporcionada para los padres de familia, ni reemplazar los gastos de funcionamiento en la institución”.

La ley 1269 impide a los colegios recoger todos los implementos que piden a principio de año, de forma que el estudiante los utilice en el transcurso de este, trayéndolos desde su casa a necesidad. De igual forma les prohíbe indicarles a los padres marcas, prendas exclusivas o proveedores para comprar los útiles, cambiar los textos en menos de tres años desde que se comenzaron a utilizar, y vender directamente uniformes y textos, a menos que estos no puedan conseguirse en el mercado. Tampoco permite exigir más de un uniforme de diario y otro de educación física.

El teatro de la estafa

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Las llamadas extorsivas cada vez cobran más víctimas. ¡Ojo!, hábiles actores, con llamadas telefónicas, aprovechan el miedo y la ingenuidad

Foto recreada

Por Pedro Correa Ochoa

Acto primero: ingenuidad
Alba Ruíz* confiesa que cuando levantó la bocina de su teléfono la voz del joven le nubló la razón. “Hola tía. Tía, tengo un problema muy grande”. Sin ninguna suspicacia, mordió el anzuelo: “¿Juan Carlos*? ¿Qué le pasó mijo?”, respondió, confundida por la que parecía la voz de su sobrino mayor. El muchacho, asustado, dijo que lo había capturado la Policía cuando se movilizaba en el carro de un amigo. En el vehículo, aseguró con un ensayado guión teatral, había un arma.

Una voz recia se escuchó luego. Se presentó como el teniente que estaba a cargo y dijo que, para probar la veracidad de la información entregada por el joven, le haría a ella unas preguntas. Así le sacó la información suficiente para mantener la farsa teatral de la que, ahora, ella era protagonista.

El supuesto militar aseguró que el muchacho no tenía antecedentes y que estaba dispuesto a colaborarle. “Pero me estoy jugando 17 años de mi carrera militar”, advirtió, haciendo ver que borrar la reseña policial implicaría un pago de cuatro millones de pesos. “Ahí pasó otra vez el muchacho y me dijo: tía, tenemos que depositar esa plata, yo tengo ahorros en el banco, pero tengo que consignar dos millones ya. Préstemelos”. Advirtió, además, que no quería llamar a su mamá .

Acto segundo: complicidad
Este delito se conoce como “llamada carcelaria”. Así lo afirma el mayor Herlin Rodríguez, comandante del Gaula Militar Antioquia. Las investigaciones han arrojado que desde las cárceles se contacta a las víctimas. Los convictos orquestan una perfecta obra de teatro: inventan convincentes parlamentos, se atribuyen papeles de héroes y, extrañamente, logran que a la prisión les llegue la utilería para su puesta en escena: bases de datos, celulares y tarjetas SIM con diferentes líneas telefónicas.

De las 205 capturas que logró el Gaula en 2015 en Medellín y el Valle de Aburrá, el 95 por ciento, dice Rodríguez, corresponde a extorsiones, una modalidad que desplazó al secuestro. Sin embargo, las autoridades han advertido en ésta un vacío jurídico: para algunos fiscales es extorsión, para otros estafa.

Al modus operandi del sobrino –u otro familiar–, se le suma una versión más temeraria, en la que un supuesto jefe paramilitar exige armas, radios u uniformes militares, pero termina aceptando dinero. “Su propósito es traumatizar a las víctimas –dice el mayor Rodríguez–. Por eso las llamadas son constantes, piden montos pequeños y les dan poco tiempo, para que tomen decisiones desesperadas”.

Acto final: frustración
Alba siguió la instrucción. Consignó dos millones de pesos en una cuenta de un servicio comercial de giros nacionales. Cuando ya lo había hecho, algo la impulsó a contarle a la cajera lo sucedido y ésta le advirtió de una posible estafa. Intentaron retener el giro, pero el dinero ya había sido retirado, en menos de cinco minutos.

Nuevamente sonó su celular. Le pedían otros dos millones de pesos para liberar al sobrino. Con las palabras de la cajera todavía en mente, Alba exigió hablar con Juan Carlos y, sin titubeos, lo puso a prueba al preguntarle el nombre de su abuela.

El telón de la estafa cayó con una frase reveladora: “vieja malparida, ya caíste”, dijo el hasta ahora sobrino. Y colgó.
* Nombre cambiado por petición de la fuente.


Actúe, pero con inteligencia
El comandante del Gaula recomienda establecer protocolos para la atención de una llamada desconocida y, especialmente, advertirle a empleadas del servicio y a los niños que no deben entregar nombres e información de la familia. El año pasado el Gaula Antioquia desarticuló una banda con la que cayeron también 5 mujeres de bajos recursos económicos que se habían prestado para retirar el dinero. En otro caso, a un mismo estafador en Santa Rosa de Osos, le encontraron 18 simcard.

Quedan 8 obras de Valorización por ejecutar

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De las 23 obras contempladas por el Fondo de Valorización hay 11 finalizadas, 4 en ejecución y 8 de las que aún no hay acta de inicio

Por Daniel Palacio Tamayo

Con la salida de Luis Alberto García de la dirección de Fonvalmed, será la nueva administración municipal la encargada de nombrar a una persona al frente de esta entidad. Por el momento el Secretario de Hacienda de Medellín, Orlando Uribe, asumió sus funciones.

Las 8 obras que faltan por ejecutar ya fueron adjudicadas, sin embargo, aún el Fondo no ha firmado el acta de inicio que determinaría la fecha en la que el contratista debe iniciar labores, según indicaron del Fondo de Valorización.

Dentro de las obras restantes hay 8 (ver recuadro) para las que el Comité de Valorización pide que se hagan con criterios técnicos bien realizados en la planificación, el diseño y la construcción. Gloria Gaviria, una de las integrantes de esta veeduría, asegura que por la falta de una planeación idónea se han dado los retrasos. A renglón seguido, Gaviria manifestó la expectativa con la administración del alcalde Federico Gutiérrez y los cambios que podría introducir a raíz de las observaciones que hizo sobre el proceso de derrame de valorización y el cobro del tributo por dos obras de carácter metropolitano durante la campaña.

Una de las obras en ejecución por Valorización que ha generado inquietud entre la comunidad tiene que ver con la culminación del tramo 2 de la prolongación de Los Parra. La obra, en consideración del vecino del sector Juan Guillermo Osorio, tampoco se entregó en diciembre de 2015 como estaba contemplado.

Para Gloria Gaviria “no tiene sentido que vayan a entregar la vía sólo en un carril” porque no saben si el lote del parqueadero del Casino pertenece o no a la Alcaldía de Medellín por medio de las obligaciones urbanísticas. Esta, para la integrante del Comité de Valorización, es evidencia suficiente de que hubo “improvisación y falta de planeación”.

Igualmente, vecinos como Juan Guillermo tienen reparos con los diseños de las aceras que a su consideración son “verdaderos espejos de calor”, además que deja dudas sobre los beneficios para quienes viven en unidades residenciales aledañas, pues según ellos, les cambiaron un pequeño bosque por una supervía principal.

En el informe final, antes de dejar el cargo, Luis Alberto García aseguró que también queda pendiente solucionar el caso de una licencia urbanística en la obra de prolongación de la calle 37A en Castropol hasta la avenida Las Palmas. Hasta el momento se han recaudado más de 195 mil millones de pesos por concepto del cobro de Valorización en El Poblado.


Obras por ejecutar

17. Segunda calzada Av. 34 entre la Av. 43A y la carretera Las Palmas. Tramos 1 y 2.
17. Segunda calzada Av. 34 entre la Av. 43A y la carretera Las Palmas. Tramo 3 e intercambio en Las Palmas.
18. Prolongación carrera 15 (San Lucas – San Marcos de la Sierra).
19. Mejoramiento loma de Los Mangos entre carreras 27 y 20.
20. Paso a desnivel de la carretera El Tesoro con la vía Linares (Carrera 29D).
21. Ampliación de la doble calzada de la loma de Los Parra entre la Av. El Poblado y la Av. 34.
22. Paso a desnivel de la transversal Inferior con la loma de Los González.
23. Paso a desnivel de la transversal Inferior con la loma de Los Parra.

CDO tendrá que reembolsar el dinero a 6 propietarios de Asensi

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Para la entidad fiscalizadora, Alsacia CDO es responsable por vender apartamentos de una edificación que “no cumple con las normas de calidad, idoneidad, seguridad y sismo resistencia exigidas legalmente”
 
 
Buena noticia para seis de las familias propietarias del edificio Asensi, construido por Alsacia CDO y en el que las autoridades también le detectaron fallas estructurales. La Superintendencia de Industria y Comercio le ordenó a la constructora, por medio de sentencia judicial emitida este jueves 21 de eneo, reembolsar a los demandantes el 100 por ciento del valor de los inmuebles, lo que según el comunicado oficial de la SIC equivaldría a unos 684 millones de pesos.
 
Para la entidad fiscalizadora, Alsacia CDO es responsable por vender apartamentos de una edificación que “no cumple con las normas de calidad, idoneidad, seguridad y sismo resistencia exigidas legalmente”.
 
Esta decisión le abre las puertas al que podría ser un fallo similar que se dará a conocer este viernes 22 de enero respecto a las pretensiones de 65 familias propietarias de Continental Towers, también construido por Alsacia CDO, que tuvieron que evacuar el 29 de octubre de 2013. Situación que según la SIC “constituye una violación de la mayor gravedad a las normas sobre protección al consumidor e incluso al derecho a una vivienda digna consagrado en la Constitución Política”.
 
 
 
En caso de que el fallo también sea favorable para los propietarios de apartamentos en Continental Towers, la constructora Alsacia CDO tendría que reembolsar más de 13 mil millones de pesos, equivalente al 100 por ciento del valor de los apartamentos, cuartos útiles y parqueaderos de los reclamantes.
 
Igualmente la sentencia judicial contempla una multa de 34 millones de pesos para la constructora por violar las obligaciones legales y contractuales previstas en el Estatuto del Consumidor. Sin embargo, la Sala Civil del Tribunal Superior de Bogotá tendrá que dirimir en segunda instancia el recurso de apelación instaurado por la defensa de la constructora.  

Servicios de Urgencias en crisis: por qué y cuándo usarlas

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Los servicios de urgencias de la ciudad han alertado sobre la sobredemanda de usuarios. Falta de oportunidad en la consulta regular y uso innecesario por parte de los usuarios, las principales razones.
CrisisUrgencias
 
En las dos últimas semanas los principales centros de urgencias de Medellín han advertido sobre la sobredemanda de usuarios en sus instalaciones. Además de las deudas que tienen las EPS y el Gobierno con las instituciones prestadoras de ese servicio, la saturación de pacientes en las urgencias se explica por otras razones inherentes a la compleja crisis del sistema de salud. 
 
De acuerdo con Diana Guerra Mazo, directora del Observatorio de Salud de la Personería de Medellín, la mayoría de hospitales y clínicas coinciden en que, en promedio, el 70 por ciento de los casos de pacientes que llegan a urgencias no corresponden realmente a una situación que ponga en riesgo inmediato su vida. Más allá de la preocupación que genera una dolencia, una de las razones que está motivando a los usuarios a recurrir a la atención en urgencias es la falta de atención oportuna en la consulta externa. 
 
“Las EPS en este momento no tienen una red amplia y suficiente que permita una atención oportuna de los requerimientos de su población afiliada. Eso hace que la asignación de citas se represe y muchas veces los pacientes recurran a las urgencias para recibir atención o medicamentos que no les han entregado”, afirma Guerra, quien señala que aunque el sistema de salud tiene una clasificación para la atención de las urgencias, los usuarios en muchas ocasiones no son conscientes de esa parametrización. 
 
Precisamente, en diciembre pasado, el Ministerio de Salud emitió una resolución de obligatorio cumplimiento para todas las IPS, que establece los criterios de selección y clasificación de pacientes de urgencias, un procedimiento conocido como triage. “Muchas veces los pacientes no entienden qué es el triage y que no sólo se puede pensar en uno mismo, sino también en otros pacientes que pueden llegar en una situación mucho más grave”, asegura el médico urgentólogo Carlos Rincón. 
 
A lo que se refiere es que mediante esa clasificación el personal médico, de acuerdo con las necesidades terapéuticas y los recursos disponibles, define la prioridad de atención de cada paciente. Hay cinco categorías. Cuando un paciente está en triage I, quiere decir que requiere atención inmediata y su vida corre peligro. En triage II el enfermo puede evolucionar a una situación crítica. En el III, se encuentra estable, pero requiere ayudas diagnósticas inmediatas. 
 
El buen uso 
 
En los niveles IV y V, la condición es más favorable para el paciente y no representa riesgo evidente para su vida. Rincón advierte que esa clasificación, sin embargo, es una valoración que no significa un diagnóstico y por ello debe estar a cargo de personal altamente entrenado, para evitar errores. Además, señala el urgentólogo, los profesionales en urgencias también tienen la tarea de explicarle al paciente cuál es el procedimiento de clasificación y por qué su atención puede tardar más tiempo. 
 
De acuerdo con el urgentólogo el mayor flujo de consultas por urgencias corresponde a síntomas como dolor de oído; dolor de cabeza de baja intensidad; dolor de garganta, tos y otros síntomas gripales; o una diarrea que apenas está iniciando. “Entre el 60 y el 70 por ciento de pacientes tiene unos síntomas que les preocupan, pero son síntomas que se podrían corregir por una consulta externa”. 
 
Para Rincón es imposible pedirle a un paciente que identifique cuándo su síntoma es o no una urgencia. “La recomendación es que vayan cuando consideren que su salud está en riesgo, pero que entiendan que en todos los servicios, por normatividad, el paciente pasa por una consulta de clasificación y según la gravedad se va a priorizar la atención. De acuerdo con eso se demorará la atención o no”. 
 
Lo cierto es que las aristas de la crisis por la que pasan los servicios de urgencias responden a problemas estructurales del sistema de salud mismo. Según Guerra Mazo, aunque Medellín tiene buena capacidad resolutiva, no es así en otros municipio de Antioquia e incluso en departamentos vecinos como Chocó y Córdoba. “Si allí están enfermos, ¿para dónde se van? Pues para donde están los médicos. Cuando llegan aquí eso representa una carga, porque aquí hay médicos y clínicas de excelencia”. 
 
El escenario es preocupante y así lo demuestran las tutelas sobre servicios de salud, que tuvieron un aumento del 10 por ciento entre 2014 y 2015, de acuerdo con el seguimiento que ha hecho el Observatorio de Salud de la Personería de Medellín. “Es un asunto muy complejo y no es un solo factor el que determina esta situación de crisis. Estamos en una crisis general del sistema, así el Ministro de Salud diga que no, y lo peor es que seguimos de crisis en crisis”, señala Guerra Mazo.
 

Cortes de agua en occidente son alerta para toda la ciudad

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Aunque el Fenómeno del Niño todavía no pone en riesgo a sectores como El Poblado, no hay que bajar la guardia con las recomendaciones de ahorro.
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Una disminución histórica de las lluvias en el país, evidenciada durante los últimos meses, ya empieza a impactar la distribución de servicios públicos de Medellín. El martes 19 de enero EPM anunció que hará una interrupción del servicio de acueducto en sectores del corregimiento de San Cristóbal y zonas aledañas.
 
Las interrupciones serán intercaladas y cíclicas, y se dan debido a una disminución de cerca del 40 por ciento en el caudal de la quebrada La Iguaná, ocasionada por los efectos del fenómeno de El Niño. El hecho, además de afectar a esta población, es un llamado de alerta frente a lo que podría pasar en otros sectores de la ciudad si no se atienden los llamados de un uso racional y responsable de los servicios públicos.
 
Según Jorge William Ramírez, Gerente de Provisión Aguas EPM, el abastecimiento en el Valle de Aburrá cuenta con tres grandes embalses: Riogrande II, La Fe y Piedras Blancas. “En forma general el Valle de Aburra está cubierto en un 92 por ciento con los sistemas de almacenamiento, que aún en esta época están en muy buen nivel de capacidad”, asegura Ramírez.
 
En el embalse La Fe, por ejemplo, históricamente el promedio de almacenamiento ha sido del 80 por ciento, pero este año se encuentra en el 92 por ciento. Ramírez explicó que ello da cierta tranquilidad para el sector sur del que hace parte la Comuna 14, el cual se abastece de la Planta La Ayurá.
 
Con ese panorama, al menos por ahora, en la Comuna 14 no se darán interrupciones como las anunciadas para el occidente de Medellín. El funcionario, sin embargo, recalca que es necesario que en toda la ciudad se acojan las recomendaciones para optimizar el uso del recurso hídrico, previendo que el tiempo seco se alargue.
 
Entre esas recomendaciones está el uso de lavadoras en su máxima capacidad de prendas; utilizar baldes en vez de mangueras para ciertas tareas del hogar; lavar fachadas y andenes únicamente cuando sea necesario; y en el caso de sanitarios que no son ahorradores, usar botellas que reduzcan el volumen de llenado. “Son recomendaciones sencillas pero a la vez muy prácticas, que nos permiten contribuir al ahorro”, dice Ramírez.
 
Para José Fernando Álvarez, coordinador de la Mesa Ambiental El Poblado, la interrupción del servicio en el Occidente de la ciudad es un serio llamado de alerta para todos los habitantes de Medellín. Según él, es una noticia que funciona simultáneamente como campaña pedagógica, para que los ciudadanos se tomen en serio las recomendaciones de ahorro.
 
Álvarez también advierte que en la Comuna 14 el consumo excesivo de agua no puede excluir la responsabilidad de la industria. Además, señala, en el sector hay unos focos sobre los que hay que poner restricciones, en especial frente al riego de zonas verdes, el uso de las piscinas y el lavado innecesario de carros, siendo en esta zona donde hay un mayor parque automotor.

Así recibe Federico la ciudad

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El exalcalde Aníbal Gaviria Correa aseguró que entregó a Medellín en su mejor momento. Consultamos los indicadores de ciudad para conocer los retos del próximo cuatrienio. Este es el estado de cuentas que recibe Federico Gutiérrez
Por Daniel Palacio Tamayo

Entre los retos de la ciudad en los próximos años, según Piedad Restrepo, directora de Medellín Cómo Vamos, se encuentra el cumplimiento de los lineamientos del nuevo POT. La redensificación de las zonas aledañas al río Medellín, más espacio público verde y condiciones para que una mayor porción de ciudadanos considere el transporte público y en bicicleta como una alternativa de movilidad.

El control territorial por parte de la fuerza pública aún es para Medellín Cómo Vamos un punto crucial en la gobernanza de la ciudad, pues de esa falta de control se derivan “delitos como el de la extorsión, latente, pero que debido a la falta de denuncia es muy complejo hacer seguimiento”.

En términos de cultura ciudadana, Piedad Restrepo señala que es necesario que la pedagogía de diferentes campañas para el cumplimiento de las normas, de tránsito por ejemplo, permanezcan en el tiempo para que puedan ser eficaces. En educación el énfasis, a consideración de Restrepo, tiene que estar en la calidad por medio de estrategias con el personal de apoyo en instituciones públicas y la capacitación a los maestros.


indicadoresSeguridad

Homicidios
20,05 por cada 100 mil habitantes en 2015.
Aunque el diciembre pasado fue el más tranquilo desde que se tenga registro, Medellín aún está lejos de índices como el de Bogotá que tiene una tasa de 14 muertes violentas por cada 100 mil habitantes.

Hurto
A residencias: 10 casos en El Poblado
A comercio: 16 casos en El Poblado

Según cifras de la Secretaría de Seguridad durante el 2015 El Poblado está entre las comunas más golpeados por estos dos delitos.


indicadoresHacienda

Presupuesto
4,2 billones de pesos es el presupuesto que administrará el alcalde Federico Gutiérrez en 2016. De ese monto el 80% es para inversión y el 20 restante para gastos de funcionamiento y pago de deuda. Según la Red de Veedurías de Medellín las comunas 14, 16 y 11 presentaron la menor inversión per cápita en los últimos cuatro años, mientras que los corregimientos de Palmitas y Santa Elena, las de mayor.


indicadores
Desigualdad

La desigualdad según el índice Gini no se ha logrado disminuir en Medellín. La última medición estuvo en 0,526 en la ciudad y de 0,415 en El Poblado.


indicadores
Calidad de vida

En 2014 en la medición del Índice Multidimensional Calidad de Vida, El Poblado reportó un nivel de 76,2 superior al promedio de la ciudad que se encuentra en 48,1.


indicadores
Desempleo a noviembre de 2015

El desempleo en la ciudad entre agosto y octubre de 2015 se ubicó en 10%. En el país a octubre de 2015 se ubicó en 8,2 por encima de la tasa de 7,9 registrada en el mismo periodo de 2014.


indicadores
Movilidad

Parque automotor
Parque automotor circulante estimado: 1’273,223 vehículos. Según la Secretaría de Movilidad de Medellín, las comunas El Poblado, Laureles y Belén concentran el 44% de los autos del Valle de Aburrá.

Accidentes
En el 2015 se presentaron 3.361 accidentes en El Poblado. En promedio 9 diarios.


indicadoresEducación

Deserción
En 2011 Medellín tenía un indicador de 3,7% de deserción escolar, esa cifra se logró reducir según la Secretaría de Educación a 3,0 en el 2014.

Calidad educativa
Mientras que Medellín sólo tiene a una institución educativa (I.E. Colegio Loyola para la Ciencia y la Tecnología) entre las mejores 20 de todo el país, según la Pruebas Saber, Bogotá ubicó 5 instituciones en ese mismo escalafón.


Mortalidad infantil
7,8 niños de cada mil que nacen en Medellín mueren antes de cumplir un año, según cifras del Dane en el 2014 con corte al 31 de enero de 2015. En 2014 Bogotá tenía una tasa de 11,9.


indicadores

Índice de desempeño integral
El departamento de Planeación Nacional le dio a Medellín en 2015 una calificación sobresaliente de 93,8 en esta materia, la mejor entre las ciudades capitales.


indicadores
Cobertura servicios públicos

Energía: 100%
Entre los clientes factibles de EPM que no se encuentren en zonas de retiro, de invasión o de alto riesgo.
Gas: 92%
Acueducto: 94.5%
Alcantarillado: 92.5%


Del Este no quiere ser vía de paso en el caos de la Superior

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“Te conviene entrar para quedarte. Del Este, solo clientes” es el aviso que tiene el centro comercial Mall Del Este en su entrada. Su junta directiva evalúa ubicar talanqueras en los accesos para evitar uso indebido

Por Laura Montoya Carvajal

Las congestiones de la Transversal Superior ya no solo rodean al Mall Del Este. Hoy sus parqueaderos están siendo utilizados como una vía más, desde la inauguración del intercambio vial Evelio Ramírez Martínez el pasado 15 de julio.

Este edificio, con accesos y salidas en la Transversal Superior (carrera 52, sentido sur-norte) y la Loma de El Tesoro (calle 3), se volvió el atajo de los conductores que buscan dirigirse al sur, dado que el intercambio no les permite tomar esta loma a quienes van por el carril izquierdo, la mayoría provenientes del vecino Parque Comercial El Tesoro.

Los vehículos ya han colapsado los accesos y vías internas del centro comercial, causando accidentes, desgaste en el asfalto e incluso, como afirma la administradora del lugar, María Cristina Rayo, afectación a los comerciantes que dejan de recibir clientes.

En septiembre pasado, la entonces líder de prospectiva de la Secretaría de Movilidad, Marta Suárez, dijo a Vivir en El Poblado que siempre habrá personas que viven o trabajan en el sector que deben hacer recorridos extra: “No podemos pensar en el bien particular. Son casos excepcionales”, manifestó entonces.

Según datos recogidos por el Mall Del Este, en la tarde del pasado 15 de diciembre de aproximadamente 402 carros que ingresaron al parqueadero, solo el 40% permaneció más de cinco minutos adentro.

El cambio de sentido en las calles 6 (solo hacia el occidente) y Loma de El Tesoro (ambos sentidos) se está evaluando en la Secretaría de Movilidad desde el pasado 25 de noviembre. Se espera que con la normalización del flujo vehicular después de la temporada de vacaciones puedan sacarse conclusiones
Isabel Arango, administradora de la Panadería Chipre, uno de los locales del Mall, se mostró preocupada porque sus clientes han dejado de ir. “Parte del problema es el mal comportamiento de la gente, y que falta información de la Secretaría de Movilidad. Hay cosas que definitivamente quedaron mal hechas y no pueden cambiarse: deben es reevaluar la circulación”.

La administradora agregó: “Nos hemos visto afectados porque el puente no quedó en la posición que inicialmente nos habían presentado”. Según ella, la Secretaría de Movilidad les comunicó que se ubicaría señalización para indicar las vías correctas, pero esta aún no ha sido puesta.

Ana Piedad Jaramillo será ministra plenipotenciaria en la Embajada de Colombia en Francia.

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Después de cinco años como directora del Museo de Antioquia, la comunicadora aceptó el cargo en el país europeo.
Ana Piedad JaramilloAna Piedad Jaramillo ejercerá por segunda vez como ministra plenipotenciaria en la embajada de Colombia en Francia. Esta es la razón de su renuncia el pasado noviembre a su cargo de directora del Museo de Antioquia.

La comunicadora, que ya viajó a Paris, manifestó que desde allá trabajará “por la cultura y apoyaré la organización de las Temporadas Cruzadas Colombia-Francia en el 2017”.

Jaramillo ya fue ministra plenipotenciaria y agregada cultural en la misma embajada, pero además se ha desempeñado como cónsul de segunda en el Consulado de Colombia en Montreal y asesora en el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia.

En el área cultural trabajó como editora y corresponsal en el Periódico El Mundo de Medellín y directora del teatro Jorge Eliécer Gaitán de Bogotá.

Jorge Julián Osorio, nuevo rector de la Universidad CES

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Osorio es médico egresado de esa misma institución y desde hace 15 años ejercía como decano de la Facultad de Medicina.
Jorge julian osorio rectorCES
Foto: cortesía CES.
 
La Universidad CES tiene un nuevo rector, luego de 16 años en los que el doctor José María Maya Mejía ocupara ese cargo. Su sucesor es Jorge Julián Osorio Gómez, médico egresado de esa universidad y quien desde el año 2000 se desempeñaba como decano de la Facultad de Medicina de esa misma institución.
 
El cambio de rector, que tomó posesión este viernes 15 de enero, se dio luego de que el Consejo Superior Universitario eligiera a Osorio en una sesión extraordinaria que se llevó a cabo el 3 de septiembre del año anterior. Maya Mejía, rector hasta entonces, había presentado la renuncia al cargo para dedicarse por completo a proyectos personales y profesionales.
 
El nuevo rector es magíster en Salud Pública de la Universidad de Chile y magíster en Dirección Universitaria de la Universidad de los Andes. Ha participado en múltiples juntas y comités del sector salud a nivel local y nacional y también se ha desempeñado como Presidente de la Asociación de Facultades de Medicina, Ascofame. 

De paseo en el Oriente

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Durante el puente festivo, Vivir en El Poblado recorrió con su lente distintos lugares y puntos de encuentro del Oriente cercano, capturando imágenes de familias, parejas y amigos que compartían momentos de sano descanso.

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Albert Martínez, Claudia Vallejo, Francisco Córdoba, Iván Ramiro Córdoba

Llano grande
Ana Henríquez, Juan Escobar

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Andrés López, Xiomara Rodríguez, Federico Buenahora, Ricardo Buenahora-

Llano grande
Beatriz Velásquez, Jairo Jaramillo

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Camila Palacio, Paulina Quintero, Manuela Pérez

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César Amaya, Nicolás Amaya, Natalia Restrepo, Benjamín Amaya-

Llano grande
Daissy Gómez, Isabel Giraldo

Llano grande
Dayanna Cadavid, David Clavijo
Llano grande
Jaiberth Montoya, Ana Montoya
Llano grande
Diana Mesa, Amalia Montoya, Natalia Mesa–

Llano grande
Gabriel Robledo, Catalina Ceballos, Valeria Robledo

Llano grande
Guadalupe Patiño, Eliana Henao

Llano grande
Javier Cortés, Nidia Sánchez, Maribell Sánchez, Mauricio Cortés

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Jorge Amaya, José Amaya

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Juan Alejandro Sossa, Mariana Sossa

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Juan José García, Daniela García

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Juan Sebastián López, Manuela López

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Katherine Suárez, Mauricio Hernández

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Laura Lurez, Felipe Orjuela, Lorena Gutiérrez, Viviana Castilla

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Laura Mejía, Ana Arango

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Leonardo Robles, Pasqualina Crispino

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Mabel López

Llano grande
Mateo Medina, Sandra Vélez, Sergio Medina-

Llano grande
Milena Guerrero, Carlos Téllez, Juan Diego Gaviria

Llano grande
Olga Mejía, Juan Carlos Correa

Llano grande
Paula Gómez, Santiago Combariza

Llano grande
Paulina Mejía, Erika Echeverry, Luciana Mejía

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Rodrigo Cadavid, Gloria Cadavid, Clara López

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Sara Burgos, Manuela Cadavid, Sara Rivera

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Sara Ramírez, Marcela Gómez

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Sebastián Hernández, Margarita Moreno, María Carmona

Llano grande
Sergio Gómez, Laura Suárez, María Gómez

Llano grande
Sofía Montoya, Luisa González

Llano grande
Susana Ramírez, Ricardo Jaramillo

Llano grande
Yuliana Tangarife

Ganso & Castor, ahora en Manila

“Buscaba un nombre resonante que incluyera dos animales”, recuerda la chef Andrea Trujillo. La idea tomó forma en familia. Su hermana Ana María le sugirió “Ganso y Castor” y su prima, la diseñadora gráfica Marcela Cárdenas, se encargó de la ilustración de los dos animales como elegantes caballeros.

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Andrea Trujillo

Por Juan Sebastián Mora

En 2012, inspirado en los cafés franceses que pululan en Nueva York, abrió sus puertas en el barrio Provenza, Ganso & Castor, sitio que hoy cuenta con dos sedes más, una en el Mamm y otra en el barrio Manila.

La más reciente y espaciosa es la de Manila, sede inaugurada a finales de diciembre de 2015 y que también funciona como su centro de producción. La alta calidad de sus ingredientes y su nutrida carta que incluye opciones para todos los momentos del día son las principales fortalezas de Ganso & Castor, de acuerdo con su chef y propietaria Andrea Trujillo, quien estudió cocina en la Escuela Hofmann, en Barcelona, y administración hotelera en la Escuela de Hotelería de Lausana, en Suiza.

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Salmón con tomate y albahaca. Para ver la receta de pesto de rúgula de Ganso & Castor visite vivirenelpoblado.com

Los desayunos son una de las grandes especialidades. Los huevos benedictinos y florentinos y las tostadas francesas con miel de la casa son algunas de sus apetitosas sugerencias para comenzar la mañana. Los sábados y los domingos, Ganso & Castor ofrece una imperdible selección de productos de panadería hojaldrada a la mantequilla (recomendados los croissants y el pan de chocolate).

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Costillas

Para el almuerzo o la cena, Andrea Trujillo aconseja ordenar como entradas los escargots bourguignonne, las empanadas de queso de cabra y el steak tartare. Entre los platos fuertes destaca el entrécôte café de París, el pato con hierbas al vacío, la pierna de cordero al vacío y el filete de salmón con tomate y albahaca. De los postres, sus elegidos son la crème brûlée, los profiteroles y, particularmente, el turrón caliente con helado y salsa de caramelo.

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Quiches, tablas, sándwiches, ensaladas y son otras ricas posibilidades en Ganso & Castor para deleitar el paladar a cualquier hora. Informes en el 322 2012.

Monsieur Waffle

 
Una receta cien por ciento belga garantiza el toque crujiente y la autenticidad de los waffles de Monsieur Waffle, un proyecto de Sébastien Jacques, consultor en responsabilidad social nacido Bruselas, casado con una colombiana, quien desde hace unos sus meses renunció a su empleo en una empresa multinacional para dedicarse de tiempo completo a la gastronomía. 

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Sébastien Jacques

Por Juan Sebastián Mora

Monsieur Waffle surgió como un pequeño negocio itinerante de gran éxito en multitudinarios eventos como Maridaje, Fiesta del Libro, Mundo Mascotas y El Pulguero. Desde diciembre, sus waffles pueden disfrutarse en un stand permanente en el Centro Comercial Oviedo.

“Ofrecemos dos tipos, el de Bruselas y el de Liège, este último es el que en Medellín algunos denominan gofres –aunque waffles y gofres realmente son lo mismo en idiomas distintos (gofre viene del francés gaufre, y waffle del neerlandés wafle)–. La masa del de Bruselas es líquida como la de un pancake, la masa del de Liège es similar a la de un pan”, explica Sébastien Jacques.

Monsieur Waffle ofrece una variedad de toppings para armar los waffles al gusto, además de siete combinaciones predeterminadas, entre las que sugerimos la Valentina (fresas, chocolate intenso, chocolate belga y crema chantilly), la Bangkok (caramelo de coco con limoncillo, banano, chocolate intenso, ajonjolí tostado y coco rallado) y la del chef (opción que cambia según el mes y la temporada del año).

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Su experiencia como experto en sostenibilidad, le ha servido a Sébastien para hacer de Monsieur Waffle un negocio social y ambientalmente responsable. En su punto de venta expone sus compromisos: “Buscar y utilizar productos orgánicos (gran parte de sus insumos ya lo son); utilizar empaques de fibra de caña y cucharas de pulpa de maíz (aunque Sébastien sostiene que el mejor modo de comer los waffles es sin cuchara); promover la siembra de árboles; y entregar cada mes sonrisas a los niños, en proyectos de obra social”. Informes en el 300 485 8315.

El río de arena

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Gustavo Arango ofrece a Vivir en El Poblado un anticipo de una novela de su autoría que será novedad editorial en marzo de 2016
/ Gustavo Arango
Al dejar la ciudad, los monjes bebieron largamente en la cisterna. Sólo Hwuy King se negó a beber. “Si hemos de entrar en el desierto”, dijo, “ya estoy en el desierto. Si la sed va a abrasarme, ya me abrasa”. Los guardias de la frontera soltaron risotadas al ver a aquellos hombres partir tan apurados en dirección a la nada. En el último confín de tierra fértil, Tao Cheng vio una flor cuyo recuerdo no dejaría de atormentarlo. Siguieron corriendo hasta que dejaron de oír ladrar los perros. Cuando empezó a clarear, pudo verse mejor el paisaje de piedras menudas, como pulverizadas, con sus colinas bajas como ruinas de montañas.

El río de arena tenía entre tres y diez millas de ancho, y del este al oeste se extendía dos mil millas. Se decía que en ese desierto había demonios malvados y vientos de fuego con los que cruzarse representaba una muerte segura. En aquella corriente de sequía yacían sumergidos muchos reinos. Ejércitos altivos y linajes milenarios habían sucumbido a la ferocidad de su oleaje. En Tun-huang les habían advertido que ahogarse en ese río era una de las muertes más terribles. Cuando miraban a su alrededor, tratando de decidir qué rumbo tomar, los viajeros no sabían cómo escoger. Allí no había un solo pájaro para ver en el cielo, ni un animal en el suelo. La única marca que indicaba algún indicio de camino eran los huesos esparcidos.

Después de tres semanas de marcha ininterrumpida –pues habían aprendido a seguir caminando engañados con la idea de que estaban durmiendo– Fa Hsien y sus compañeros empezaron a alucinar. Oyeron el aliento burlón de los demonios. Luego vieron un ejército de hombres elegantes y a caballo, con sombreros de penachos, saludando al cruzarse con ellos. Vieron ciudades inmensas flotando en el cielo. Vieron figuras incomprensibles que luego se deshacían en figuras aun más incomprensibles. Oyeron voces que insistían en invitarlos a darse por vencidos. Vieron los treinta y seis reinos que fueron sepultados en una sola noche. Vieron a sus habitantes momificados en su horror; pues la arena se había bebido la humedad y había dejado el gesto y la cáscara resecos y a prueba de milenios. Vieron la momia de una mujer que murió al dar a luz un obsequio para la muerte. Vieron la boca fruncida en un gesto de dolor y los ojos abiertos. Tenía el cabello recogido, la piel reseca pero intacta, las manos juntas en el pecho y un gesto anestesiado de sufrir.

Cuando por fin llegaron a un sitio verdadero, los monjes trasegados no podían atreverse a creerlo. Aquel caserío desierto se llamaba Mogui-chen, el pueblo de los demonios, y el ángel les advirtió que en ese sitio no podría protegerlos.

“Cosas extrañas ocurren allí”, dijo el ángel.
Trató de convencerlos para que siguieran de largo, pero los monjes estaban tan cansados que nada malo que les ocurriera podía parecerles tan malo.
“Muchos de los que pernoctaron en este caserío desaparecieron”.
“Desaparecer”, repitió Hwuy Yeng con gesto ilusionado.
“Cuentan”, dijo el ángel, “que un ejército llegó a ese lugar y se detuvo porque venía una tormenta. El viento y la arena se colaban por entre los tablones de las casas y, al hacerlo, sonaban como voces que llamaban a los soldados por su nombre. Cuando cada soldado atendía su llamado y salía de la casa, el viento y la arena lo arrastraban. El ejército entero desapareció de ese modo”.

Pero aquello había sido como leerle un cuento de hadas a un niño. Ya los monjes habían buscado acomodo y dormían como muertos que no se descomponían. No desaparecieron. Al clarear el día siguiente reanudaron la marcha.

*Fragmento de “Su rostro era el de un hombre que viene de muy lejos” (Ediciones B Colombia). Novedad editorial de marzo del 2016.
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La apatía

Vivimos hoy la vida de hámsteres que corren solitarios en sus ruedas económicas, políticas y espirituales, persiguiendo la gloria de una selfie perfecta
/ Juan Sebastián Restrepo
Hace poco en una importante entrevista le pidieron al Dalai Lama un consejo para las personas de nuestro tiempo y esta fue su respuesta: “Dejen de evitar la responsabilidad a través de la oración”. Este baldado de agua fría, tan distinto a ese “oren por los que sufren”, responde con gran precisión a la mayor dolencia de nuestro tiempo: la apatía.

Y es que cada vez me va quedando más claro, que la transición del milenio trajo un misterioso y enrarecido aire: todos los sueños y las utopías colectivos cayeron, con razones justificadas la mayoría, y en su lugar llegó una profunda apatía política, espiritual y ecológica. Y es que mientras la juventud de los 60 se rebelaba frenéticamente con la música, las causas políticas, las drogas y la poesía, la juventud del nuevo milenio ni se rebela, ni tampoco cree, ni desea, ni participa. Y si bien tiene sus formas de espiritualidad, política, y una mayor consciencia ecológica, todas ellas carecen de la acción compasiva y de la participación que requiere una vida donde el otro sea sagrado.

Creo que esta apatía se debe a varias razones, todas ellas importantes. Pero creo que, sobre todo, es una forma de ceguera trágica, resultante de una civilización construida sobre una mirada que desintegra, aliena y divide la vida. Pensamos en términos excluyentes: yo y otro, nosotros y ellos, bueno y malo, hombre y naturaleza. Nos imaginamos todo el tiempo fronteras y aduanas. Y nos creemos bien estos cuentos.

Esta ceguera hace posible que validemos centurias de inconsciencia política, donde “unos” tienen el derecho de explotar a “otros; que idolatremos a personajes tan pobres y siniestros como Pablo Escobar; que golpeemos a otro hombre por el color de una camisa; que bombardeemos niños por pertenecer a un credo; que les otorguemos gloria a ciertos rasgos anatómicos; que creamos tanto en la ficción de las naciones y los pueblos.

Por supuesto que todos los proyectos sustentados en este tipo de ceguera produjeron enfermedad, muerte y odio. Y creo que terminamos por creer que la mirada era la realidad y perdimos la esperanza. Por eso vivimos hoy la vida de hámsteres que corren solitarios en sus ruedas económicas, políticas y espirituales, persiguiendo la gloria de una selfie perfecta, un abdomen cuadriculado, o un nirvana cómodo y rosado.

Necesitamos pasar de la apatía y el relativismo hacia nuevas formas de radicalidad compasiva, y para eso necesitamos destruir esa mirada que separa y excluye, y construir una mirada que integre. Porque cuando reconozcamos que no hay yo sin otro; que humanidad es humanidad en Siria o en Francia; que salvar los bosques no es un lujo, sino pura supervivencia; que la inequidad en cualquier forma es una enfermedad para el gran cuerpo de la humanidad, ya no será esta la mirada de la apatía, sino la de la simpatía, donde la acción amorosa surgirá naturalmente.

El Jefe Seattle decía hace 200 años: “Cuando los hombres escupen en el suelo, se están escupiendo a sí mismos (…) Esto es lo que sabemos: todas las cosas están ligadas como la sangre que une a una familia. El sufrimiento de la tierra se convertirá en sufrimiento para los hijos de la tierra. El hombre no ha tejido la red que es la vida, solo es un hilo más de la trama. Lo que hace con la trama se lo está haciendo a sí mismo”.

Yo solo le corregiría que no escupimos hacia el suelo, sino hacia arriba, y después oramos para que no nos caiga en la cara el escupitajo. A eso se refería el Dalai Lama.
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Isagen y la desconfianza de la ciudadanía

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Cómo pedirle al ciudadano que crea si en un lapso de diez y nueve años, hasta el 2010, en Colombia se perdieron por corrupción cerca de 189 billones de pesos, 4% del PIB
 
Independiente del resultado de la negociación de Isagen, se evidencia un sentimiento generalizado de desconfianza de la ciudadanía frente al accionar del Estado.

Finalizado el proceso de venta, quedan algunas conclusiones: la primera de ellas es que había una decisión política inmodificable, esto es, que fueran las que fueran las circunstancias, la decisión estaba tomada. La segunda es que aunque los medios de comunicación se ocuparon del tema y movimientos y partidos políticos se pronunciaron sobre él, la ciudadanía en general no está en posibilidad de participar fundamentadamente en asuntos que involucran gran cantidad de variables técnicas, económicas, financieras, jurídicas. El hombre del común debe confiar en que a quienes corresponda cumplan su papel y que la información que de ellos reciben es veraz.

Con base más en emocionalidades que en argumentos, la ciudadanía tomó partido y el país se polarizó alrededor del tema. Pero lo predominante fue la desconfianza; expresiones como “se va a perder esa platica”, “nos vamos a quedar sin energía”, “cómo es posible que se haya hecho una subasta con un solo participante”, “se inicia un nuevo carrusel”, reflejan que los ciudadanos no creen en la buena fe de nadie, creen que nada es transparente, que siempre es de suponer que hay intereses ilegítimos. Es el sentimiento de que la corrupción en el país está desbordada.

Sin embargo, cómo pedirle al ciudadano que crea si en un lapso de diez y nueve años, hasta el 2010, se perdieron por corrupción cerca de 189 billones de pesos, 4% del PIB (Urna de Cristal, mayo de 2013)? Una ínfima porción de esa cifra permitiría apalancar financieramente a los privados que participarán en el desarrollo de la infraestructura vial.

Esos sentimientos de desesperanza del común de los ciudadanos no se pueden desestimar, independiente que pudiera demostrarse la seriedad, la buena fe de los argumentos y la solidez de los estudios con que se tomó la decisión de Isagen, se evidencia una percepción negativa sobre las instituciones del Estado. El ciudadano no confía ni en el Gobierno ni en el Congreso, ni en la Justicia, ni en los organismos de control y vigilancia. Se detectó una sensación de desesperanza e impotencia ciudadana por las manifestaciones diarias de distintas formas de corrupción, caldo de cultivo para el surgimiento de soluciones espontáneas, populistas, con todas las consecuencias que ya conocemos.

A pesar de las premoniciones catastróficas que sustentaban en parte la obligatoriedad de la venta -no tendríamos sistema 4G y por tanto no habría desarrollo económico- hay una tremenda miopía de nuestros gobernantes y muchos de nuestros dirigentes al creer que pueden seguir recogiendo recursos por cualquier camino sin hacer nada consistente frente a la corrupción, que es un elemento deslegitimador del Estado. Tanto va el cántaro al agua que al fin se rompe.

Queda esperar que haya sido una buena decisión, que obedezca realmente a las motivaciones expresadas por el Gobierno y que haya plena vigilancia y control sobre el desempeño del sector eléctrico y una aplicación correcta de los recursos obtenidos.

¡Denuncie!, pero no sólo en el muro de Facebook

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Las redes sociales son altavoz de las denuncias ciudadanas. Sin embargo, reportar ante las autoridades es clave para que estas puedan actuar
Por: Pedro Correa Ochoa

Dramáticos relatos de robos de celulares, videos de ladronzuelos capturados por las mismas víctimas y fotografías de fleteos en plena vía, son recurrentes en Facebook y en Twitter. En estas redes sociales, incluso, hay páginas que funcionan como agencias de corresponsalías para las denuncias ciudadanas. El agravante, sin embargo, es que son espacios que carecen de un filtro que oriente formalmente a quienes son víctimas de las distintas modalidades delictivas.

De acuerdo con Andrés Casas Casas, politólogo e investigador del Centro de Análisis Político de la Universidad Eafit, las denuncias en las redes sociales tienen una cara positiva y otra negativa. Por un lado, pueden ser cajas de resonancia que negativamente disparan la percepción de inseguridad. “La seguridad es un fenómeno que depende de las emociones. Si públicamente se denuncian tres robos en una comuna, es muy posible que eso genere un sentimiento de caos generalizado para miles de personas en esa misma comuna”, afirma Casas.

Sin embargo, el investigador aclara que la posibilidad que tienen los ciudadanos de exponer lo que les pasa en las redes, conlleva también al empoderamiento. “Eso es importante porque la seguridad es una cuestión de corresponsabilidad, de las autoridades y también de los ciudadanos. Muchas veces esa información sirve para medir geográficamente el pulso de la delincuencia”.

En ese mismo sentido opina Arnulfo Serna Giraldo, asesor en política criminal de la Secretaría de Seguridad de Medellín. Pero según dice, en las acciones que puedan emprender las autoridades, la denuncia formal es la que juega un papel clave. “El hecho de denunciar no significa que va a recuperar lo hurtado. No podemos engañar a la gente. Pero con el registro de la denuncia se pueden implementar acciones. Si no se denuncia, el tema queda en el aire y nosotros como autoridad no tenemos cómo actuar”, explica Serna.

Las cifras de delitos en la Comuna 14
Esta es la participación porcentual de la Comuna 14 en los delitos de la ciudad, de acuerdo con los datos consolidados del 2015 en el Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia.


Homicidios

• El Poblado es la segunda comuna con el porcentaje más bajo, al lado de Santa Elena, que también reporta un 1%. La Comuna 10, La Candelaria, tiene el reporte más alto, con el 31%.

Hurto de vehículos
• Las comunas con la mayor participación son Laureles-Estadio, con el 12%; y La Candelaria, con el 10%.

Hurto a personas
• 496 hurtos en 2015 en El Poblado. El porcentaje de El Poblado es el mismo de la Comuna 5 Castilla. La Candelaria tiene el más alto, 43%.


Hurto a residencias
• 94 residencias hurtadas en El Poblado. Es una de las cifras preocupantes para la zona, apenas superada por el 12% de la Comuna 16 Belén.


 


Hurto a establecimientos comerciales

• 272 establecimientos robados. El Poblado es la segunda comuna donde más se presenta esta modalidad delictiva, superada por La Candelaria, que tiene un 31%.

Capturas
• 1.480 capturados en El Poblado. Es una comuna con una cifra alta en capturas, superada por Laureles- Estadio con 8% y La Candelaria con el 28%.

Sintonía entre ciudadanía y autoridades
Así, el hecho de denunciar en público convierte las redes sociales en una especie de grupo de apoyo, donde el hecho victimizante, paradójicamente, genera tejido social y solidaridad entre los ciudadanos que, en muchas ocasiones, se sienten huérfanos del Estado ante la falta de acciones para detener la criminalidad.

Sin embargo, la exacerbación de esa última cualidad de la denuncia ciudadana en redes es la que preocupa. “No saber manejarlo podría desinstitucionalizar el proceso de demanda por servicios del Estado”, afirma Casas. De alguna manera, que las denuncias se estén trasladando exclusivamente al entorno virtual, es un polvorín que estimula aún más la desconfianza frente a la labor de las autoridades y que promueve la justicia por la propia mano.

Precisamente, mantener el empoderamiento en conjunto con las labores institucionales, es uno de los retos que, observa el politólogo, tiene el nuevo alcalde, Federico Gutiérrez. Al menos esa una de las lecturas que dejan los resultados de la Encuesta de percepción sobre seguridad, victimización y convivencia en Medellín, publicada en el segundo semestre del 2015.

“Hay baja eficacia colectiva, sobre todo en El Poblado. Los datos de nuestros estudios muestran que en este sector la gente no quiere saber quién es su vecino, no quiere ir a reuniones, no le interesa el encuentro social. La arquitectura es de encierro, volcada a lo privado y no hay espacio público de discusión”, advierte Casas.

La fórmula, en tanto, parece estar en la sintonía entre la institucionalidad y el compromiso ciudadano. Esa, justamente, es una de las recomendaciones claves que entregó la Encuesta a las autoridades locales: ganarse las mentes, los corazones, y sobre todo la lealtad de sus ciudadanos. “Por eso es importante desarrollar estrategias comunicativas para manejar los efectos exponenciales de los hechos victimizantes en la percepción de seguridad”, dice el documento.

En esos efectos exponenciales, las redes sociales están jugando un papel clave, para bien y para mal. La tarea, para que las autoridades contengan ese último atributo, está en el cumplimiento de sus promesas, la transparencia y la gobernanza. Por el lado de los ciudadanos, si bien no siempre está mal pintar el muro de Facebook de drama, siempre estará bien atravesar el muro del temor (o la comodidad) individual y contribuir a la seguridad colectiva, denunciando donde debe ser, ante las autoridades.

Seguridad en Línea, opción a la mano
“Atraco a mano armada. en 2 motos x ambos lados. al lado del Inem antes de llegar a la 4sur dirección norte sur en av las vegas” (sic). Esa es una de las recientes denuncias publicadas en la aplicación Seguridad en Línea, un desarrollo web que permite hacer denuncias georreferenciadas desde su computador, tablet o dispositivo móvil. Allí se puede reportar la venta de artículos ilegales, espacios inseguros, perturbación al orden público y a la tranquilidad, violencia, armas, homicidios, terrorismo, fraudes, estafas, y conductas antiecológicas.

Esta plataforma es operada por la Empresa para la Seguridad Urbana, ESU, aliada estratégica de la Secretaría de Seguridad. Los hurtos, la violencia intrafamiliar o inasistencia alimentaria, incluso, pueden reportarse como una denuncia penal, con lo cual las víctimas no necesitan acudir a las instalaciones de la Fiscalía. Las denuncias son analizadas, procesadas y reciben respuesta por parte de personal capacitado, que se encarga de informar a las entidades responsables sobre el caso, quienes inician procesos de investigación y seguimiento.

La ruta de la denuncia
• Valore si es oportuna una reacción inmediata para capturar al delincuente. Si es así, debe llamar inmediatamente a la Policía. Puede comunicarse con la línea 123 o con el cuadrante de su zona.

• Si no tiene información precisa, o ya pasó el hecho, lo ideal es emprender el trámite para formular la denuncia penal. En la ciudad hay tres Puestos Móviles para hacerlo: dos en Junín con La Playa y en la Plaza Botero (en el Centro); y otro más en La Plaza de la Luz (cerca de La Alpujarra). Además, está el Búnker de la Fiscalía, aunque posiblemente este sea más congestionado.

• Posterior a la denuncia, de acuerdo con la información que el denunciante entregue del hecho, los funcionarios judiciales valoran las posibilidades para investigar la situación. Para ello se establece si en el lugar había cámaras, si los delincuentes usaron algún vehículo y si hay testigos del hecho o elementos que permitan establecer la autoría.

Cocinar propósito de año nuevo

Conozco personas que dicen que no aprendieron a cocinar porque en su niñez las tareas que les ponían eran las aburridoras: pelar papas, picar cebolla… Pero, me pregunto, ¿eso no es cocinar?
/ Juan Pablo Tettay

Es enero y, aunque ya 2016 lleva buen rato con nosotros, todavía tenemos un montón de días en el calendario por llenar. Hace poco menos de un mes la lista de propósitos era interminable. Unos dicen que vuelven al gimnasio, otros que quieren estudiar y una gran cantidad incluye la cocina como una meta para el año que apenas empieza.

La cocina parece hoy una disciplina misteriosa, llena de pequeños detalles que la hacen inabordable. Conozco personas que dicen que no aprendieron a cocinar porque en su niñez las tareas que les ponían eran las aburridoras: pelar papas, picar cebolla… Pero, me pregunto, ¿eso no es cocinar? Para poder mezclar ingredientes y crear deliciosos platos hay que saber manejar un cuchillo, hay que saber pelar una papa o entender cómo picar finamente una cebolla. Si usted no está dispuesto a hacerlo, entonces mejor dedíquese a la costura. Una vez superado esto, les regalo unos pequeños consejos para quitarle el miedo a la preparación de alimentos y aprender a cocinar de una vez por todas.

1. Un buen cuchillo. Tal vez a lo que más miedo le tienen las personas que nunca han entrado a una cocina es al filo del cuchillo. La idea de cortarse y ver sangre es traumática para muchos. Historias hay por montones y conozco uno que otro cocinero que ha terminado haciendo fisioterapia porque un cuchillo hizo algo más que un corte superficial. Hay que aprender a usar el cuchillo, saber que los dedos se esconden y se usan los nudillos como guía al cortar. Pero, lo más importante, conseguir un cuchillo de buena marca y siempre mantenerlo afilado. La herramienta más peligrosa es aquella que no corta bien.

2. Orden y organización. Después de entender que cocinar implica llorar picando cebolla, tener olor a ajo en las manos por una semana o picar y picar vegetales, es importante saber que nuestro espacio de trabajo debe estar siempre en orden. Siempre que vaya a cocinar aliste todos los ingredientes, corte todo de una vez, mida la cosas y déjelas listas, esto se llama mise en place. Adicional a ello, una de las cosas que hace que la gente huya de la cocina es tener que lavar platos. Piense que si va lavando a medida que va usando, la pila final en el lavaplatos será muy pequeña o, tal vez, inexistente.

3. Aprenda del experto. En Medellín existen decenas de propuestas para aprender a cocinar. Busque clases de cocina básica en las que le enseñarán a usar las herramientas y los utensilios. En las que aprenderá las técnicas culinarias y sabrá cómo combinar sabores.

4. Siga recetas y tutoriales. Si decidió que será un autodidacta y siente que no tiene la confianza suficiente para empezar de cero, busque tutoriales en internet y libros para principiantes. Seguir recetas minimiza la posibilidad de equivocarse. Cuando tenga confianza, podrá ver que las recetas pueden cambiarse, remplazar un ingrediente por otro para crear nuevas y propias versiones de los platos que otros ya han inventado.

5. Vaya paso a paso. No pretenda hacer un lomo Wellington cuando todavía no sabe cómo hacer un huevo frito. La cocina, como todo en la vida, tiene sus pasos y sus niveles de dificultad. Empiece poco a poco. Un buen plan de trabajo para aprender es el siguiente: aprenda a manejar el cuchillo, familiarícese con utensilios y aparatos eléctricos, conozca las especias y las hierbas, prepare un fondo o caldo, investigue sobre las salsas y prepare sopas. A partir de allí, empiece con las carnes, los vegetales, los lácteos y los huevos. Claro, hay muchos métodos diferentes, también podría hacer un paso a paso a partir de los métodos de cocción.

6. Se vale equivocarse. Siempre que se está empezando algo nuevo vienen los errores. Que algo se quemó, puede rescatarse si se pasa de olla. Que algo estaba maluco, siga intentando hasta que las cosas le queden ricas. Si está creando, anote siempre ingredientes, cantidades y pasos, así podrá devolverse y saber qué fue aquello que hizo mal o qué puso que hizo que la preparación no le gustara del todo. Lo más importante es entender que la cocina debe ser divertida, debe ayudarle a eliminar el estrés y si lo único que hace es aumentar sus preocupaciones, es mejor que siga pidiendo a domicilio.

El coleccionista que restaura el pasado y lo echa a rodar

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Juan Pablo Jaramillo apasionado por las bicicletas recuperando y reconstruyendo vehículos y otras antigüedades, comparte su trabajo en la página de Facebook ‘Garaje Restauración’. Su taller y depósito está ubicado en el barrio El Tesoro de El Poblado

Cuando Juan Pablo Jaramillo estaba en la universidad, la bicicleta Raleigh Sports de su tío le quedó a su casa. El vehículo, que tenía llave, matrícula, había pagado impuestos y llevaba la placa 17037 de Antioquia, era del año 1955.

Jaramillo, estudiante de diseño industrial, intentó en 1996 restaurar la bicicleta, afectada por el uso, pero debido a la poca documentación y la dificultad para conseguir partes y repuestos su trabajo quedó incompleto.

Hace tres años, el diseñador retomó este trabajo, con las facilidades para intercambiar conocimientos, conocer marcas y precios que le ofreció la Internet. La Raleigh fue fotografiada, desarmada totalmente, y cada parte fue pintada y reconstruida. “Esa bicicleta es la joya de la corona de mi colección – cuenta el coleccionista – porque todas sus partes son originales”.

El resultado de su trabajo dejó la bicicleta como nueva. Con guardabarros blancos, marco café oscuro y sillín de cuero, además de lámpara y campanita brillantes. Este objeto, que conserva colgado en la sala de su casa, le abrió el camino a Jaramillo a las actividades que hoy lo apasionan: el coleccionismo y la restauración.

Hasta ahora, además de bicicletas, ha restaurado triciclos, carros y motos de pedal, neveras, el monedero del antiguo tranvía de Medellín y una palanca detonadora que perteneció a Cementos Argos, y otros objetos que le encargan. Además, dada su actividad principal que es elaborar muebles, también ha hecho restauraciones en estos objetos.

 

Hasta ahora tiene seis bicicletas antiguas restauradas, desde ciclas de turismo a vehículos de careras en su colección. También conserva sólidos triciclos y juguetes de la década de los 60, entre ellos un carro de pedal azul brillante que le dio a su hijo de cuatro años.

Con sus tesoros ha hecho exhibiciones en la ciudad y el país, ha logrado intercambiar partes e ideas con coleccionistas a nivel nacional y ha participado como jurado en el Encuentro de bicicletas clásicas de la Villa de San Diego de Ubaté (Cundinamarca). Sin embargo, comenta que el transporte de las bicicletas es arriesgado, entonces prefiere, según dice, participar en encuentros y muestras locales. Participó, por ejemplo, en las muestras de juguetes antiguos del Museo El Castillo.

 Estar entre partes viejas de pequeños y medianos vehículos le ha dado al diseñador una idea de la innovación que había en otras épocas: “Me he dado cuenta de la tecnología y lo que podían hacer en los 40 y los 50, cosas que las bicicletas de ahora no tienen”. Señala las llaves que permitían bloquear la dirección, las baterías que acumulaban energía para las lámparas, y las cubiertas de metal que impedían que los vestidos de las señoras se enredaran en la cadena de los pedales.

“También he notado que la calidad de los productos de hoy en día no se compara con la de antes”, menciona, ejemplificando con los juguetes de antes que hasta hoy se conservan completos, contrario a los actuales, que se destruyen fácilmente con el uso.

La bicicleta más antigua que tiene es una Humber Cob Tourist azul de 1949 y tres cambios con batería, que está totalmente restaurada. En proyecto tiene una bicicleta de 1910, de la que guarda pocas partes.

 

“La ventaja en Medellín es que la pieza que no tengas te la hacen de muy buena calidad”, explica el restaurador.

Su trabajo transcurre en gran parte cerca de todo tipo de talleres, donde le pintan, croman y pulen piezas antiguas, pero también elaboran adhesivos, partes de metal y otros accesorios. Él finalmente hace el ensamblado y pule los detalles.

Uno de sus sueños es tener dentro de su colección un velocípedo de rueda grande, que es una bicicleta con la rueda delantera unas tres veces más grande que la trasera, usadas popularmente en la segunda mitad del siglo XIX en Inglaterra. Según Jaramillo, no tiene conocimiento de que en Colombia haya una original, pero espera conseguirla.

El coleccionista espera seguir salvando de las chatarrerías objetos valiosos, priorizando el interés histórico y técnico sobre la cantidad. “Quiero, como diseñador industrial, guardar un poquito de la historia del producto. Si esto no se hace, estos elementos se van perdiendo con el uso y el reciclaje”, concluye Jaramillo.

13 días sin comer ni tomar agua en el desierto

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Daniel Uribe Buitrago regresó a su casa en Medellín donde comparte en silencio y armonía con su familia después de la experiencia más difícil de su vida. Al joven de 22 años le perdieron la pista en Israel 

Los mejores momentos del viaje con sus amigos fueron publicados por Daniel en las cuentas de Instagram @dutrago y @porlasombrita. Fotos cortesía

Por: Daniel Palacio Tamayo

Era el día 13 en el desierto entre Israel y Egipto. El mundo conmocionado por las noticias de la expansión del Califato y del accionar de grupos extremistas religiosos en Medio Oriente. En las redes, el llamado desesperado de Santiago Uribe Buitrago, el hermano de Daniel. ¡Necesito encontrarte!, ¡Necesito encontrarte, sé que no estás bien! decía con la voz de un hombre devastado, pero sostenido por un profundo amor. Su hermano menor, sin decírselo a nadie, caminaba hacia Egipto, huyendo de la vida.

El 19 de noviembre se regó en Medellín la noticia de que Daniel Uribe Buitrago no aparecía. 11 días antes el joven estudiante de Mercadeo en Eafit fue visto por última vez en el aeropuerto de Tel-Aviv donde abordaría un avión de regreso a su casa en El Poblado. Sus padres, quienes lo habían despedido el 24 de diciembre de 2014, lo seguían esperando. El código de comunicación entre hermanos era claro: cada semana hablaban, si pasaba ese lapso sin noticias el uno del otro, algo estaba mal. Y algo pasó, porque Daniel no abordó el avión y siguió peregrino en Israel después de un viaje intenso por más de 25 países recorridos con Santiago Cardona y María del Mar Quiceno, dos amigos de la Universidad quienes con la mochila al hombro, tomaron fotografías y aprendieron sobre nuevas culturas.

Ese 8 de noviembre inició la incertidumbre. El joven salió corriendo del aeropuerto donde lo habían dejado unos conocidos con quienes pasó los últimos días recuperando fuerzas. El desgaste mental y físico era tan evidente que Santiago, su hermano, lo notó desde el otro lado de la línea en las últimas comunicaciones.

Los compañeros y amigos de Daniel que lo habían acompañado los primeros meses del viaje se regresaron a Medellín. Entre tantas conversaciones, encuentros y rutas Daniel sintió curiosidad por conocer acerca de oportunidades de negocio. Desde Turquía un hombre, de esos encontrados en el camino para buscar oportunidades de ingreso económico, lo empezó a persuadir. Que meditara. Que no leyera más la Biblia. Que leyera el Corán. Que la explicación a su amargura estaba en la relación con su familia. Por eso se aisló de todo. Cada una de estas palabras terminaron por inducirlo a un desprecio profundo por su vida.

El 27 de noviembre Santiago, desesperado por la falta de noticias de su hermano, tomó un vuelo para ir a buscar a Daniel en Jerusalén. Con ayuda de algunos conocidos, pancartas y afiches en tres idiomas intentaban dar con su paradero. Los jóvenes europeos reclutados en las filas de ISIS era una historia que Santiago quería descartar, pero que le martillaba todos los días la cabeza. Aunque las noticias y algunas voces le gritaran ¡terrorista!, el amor que Santiago sentía por su hermano nunca le permitió desconfiar de él, de que estaba en riesgo y que él no llegaría a un grupo extremista religioso por su propia convicción.

Ahora en Medellín, Santiago se convenció que aunque su hermano fuera muy admirado por su madurez, su desempeño académico y arraigo familiar, el peligro de caer en una red como la de los grupos islámicos extremistas, no es exclusivo de jóvenes europeos pobres, sin formación y con familias destruidas. El poder de grupos como ISIS o AlQaeda pasa por cortar las relaciones afectivas, posteriormente ofrecer ayuda y por último obligar el consumo de drogas.

Para esta altura Daniel no era ni un reflejo de quien había salido de Medellín, llevaba varios meses durmiendo pocas horas, comiendo mal y caminando largas distancias. Después de que su tarjeta de crédito fuera rechazada para ingresar a Egipto se introdujo en terreno hostil, un desierto en el que podía morir de hambre, sed, hipotermia, o lo peor, de un disparo.

¡Ring! ¡Ring! A las 7:00 pm. les llegó un mensaje de texto a los padres de Daniel. ¡Milagro! era su hijo. Se reportaba con unas palabras de perdón y tranquilidad que permitieron ubicarlo en una ciudad al sur de Israel. Cuando era el día 13 en el desierto de Eilat, era el 31 de diciembre en Medellín.

Una punzada en el corazón lo hizo reaccionar ¿Qué te está pasando por la cabeza?, se preguntó Daniel, mientras recorría el camino emprendido. En ese momento hizo un alto y decidió presentarse a la Policía israelí, donde fue aprehendido, llevado a juicio por intentar pasar a Egipto y finalmente contactado con Santiago, su hermano.

Después del consabido abrazo inundado de lágrimas y de palabras que expresaban ese profundo amor entre hermanos, Daniel le dijo a Santiago –Santy, “por fa” dile a mi mamá que no le cuente a mucha gente, ¡qué vergüenza! En el desierto, Daniel había perdido la noción del tiempo, pero en esa experiencia que ahora no duda en calificar como la más bella de la vida, había conseguido, y su familia ratificado, la respuesta a la pregunta con la que el menor de los Buitrago Uribe había salido de su casa ¿Dios si existe?

Ululan las sirenas en los hospitales de Medellín

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El año no inicia bien para los hospitales de la ciudad por el colapso en algunas de las salas de urgencias y una deuda por parte de las EPS, que no diferencian categoría ni ubicación de los centros médicos 

Por Redacción Vivir en El Poblado

Los hospitales que hacen parte de la alianza Somos 14+1 hicieron un nuevo llamado sobre los nubarrones que están sobre el sector de la salud. Son escasas las excepciones que se escapan de esta crisis.

Esta vez, enfatizaron en que en los servicios de urgencias de su alianza, que representan el 80 por ciento de la oferta en la ciudad y atienden a más de 550 mil pacientes al año de todos los estratos socioeconómicos, se agudiza la crisis social, pues se ha incrementado en un 7% la población que llega a solicitar atención a las instalaciones de sus hospitales y clínicas.

La agremiación señaló que esta crisis es el resultado de la deuda que el Gobierno Nacional y las EPS tienen con estas instituciones, la cual ascendió el año anterior a 1.5 billones de pesos. En 2014 alcanzó los 1.2 billones.

Juan Manuel Sierra Jones, Director General de Centros Especializados del Hospital San Vicente Fundación, asegura que hoy Medellín “no es capaz de soportar y atender una catástrofe”, porque todos los servicios de urgencias están colapsados, y el que menos tiene “recibe el doble de lo que debería”.

De las 17 instituciones que integran la alianza, dos pertenecen a El Poblado: las clínicas Las Vegas y Medellín. En el caso de Las Vegas, su gerente, Mauricio Bermúdez, reconoce que producto de la gran congestión que experimentan los primeros niveles de las EPS y la saturación de los servicios en municipios cercanos, están desbordados en algunos momentos.

Sin embargo, la situación del área de urgencias del Hospital General de Medellín, según indicó Juan Édgar Marín, director administrativo de la IPS Universitaria, es la más crítica entre las instituciones de la alianza.

Adicionalmente, agremiaciones médicas como la del Hospital San Rafael en Itagüí han anunciado que tienen mora en sus pagos hasta de 6 meses y que “la institución tiene una operación mínima con la consecuente afectación a los servicios de la comunidad”.

Para los voceros de Somos 14+1 lo más delicado es que la crisis está afectando la atención a los usuarios, pues las fallas de un sistema de salud que se considera bueno en la teoría “están quedando en evidencia en la práctica”, asegura Sierra Jones.

El Ministro de Salud, Alejandro Gaviria, ha pedido que se considere el panorama completo de la crisis. Más allá de que el déficit sobre el sector sea cercano a los 5.3 billones de pesos, él asegura que hay una “responsabilidad compartida con varios actores de la sociedad”, entre los que enuncia la corrupción regional, las fallas en la descentralización y el abuso de las tutelas, pero de fondo, el jefe de la cartera concluye que la crisis está en que este es un sistema que gasta más de lo que recibe.

“Cómo le digo a un paciente que lo atiendo si no tengo con qué” asevera Sierra Jones. Por esto pide a la ciudadanía su comprensión, porque el número de las camillas, los espacios y el personal son limitados, por lo que invitó a los pacientes a que solamente visiten las salas de urgencias cuando tengan verdaderas emergencias médicas.

Para el ministro Gaviria, la solución requiere de una senda de recuperación con metas parciales, porque asegura que si se establece un plazo corto para pagar la deuda, “todo el mundo sale corriendo y se genera una crisis sistémica”.


Las cuentas del San Vicente Fundación
Al San Vicente Fundación le adeudan 240 mil millones de pesos y al Centro Especializado otros 70 mil. Una cifra muy abultada teniendo en cuenta que la entidad percibe al año unos 440 mil millones de pesos. Es decir, con lo que le adeudan podría funcionar 10 meses. Pese a las deudas, desde el Hospital San Vicente Fundación aseguraron que hacen un esfuerzo por cumplir con el salario de los trabajadores, aunque en diciembre pasado por ejemplo, decidieron aplazar el pago del aguinaldo a su personal.

¿Quién responde por los tacos de la 20 Sur?

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Aunque la Alcaldía de Medellín avanza con el mejoramiento vial a la altura del Mall San Lucas, Envigado aporta alto flujo vehicular. ¿Qué corresponsabilidad tiene con las soluciones?

Obras de mantenimiento vial en la calle 20 Sur, a la altura del Mall San Lucas

Por: Pedro Correa Ochoa 

Avanzan las obras de mejoramiento vial a la altura del Mall San Lucas, que comprometen la transversal Inferior (carrera 34), la calle 20 Sur y la transversal Intermedia. Con esta intervención la Alcaldía de Medellín se ha propuesto solucionar un punto neurálgico, no sólo por el alto flujo vehicular de los residentes de la zona, sino también porque es ruta de acceso a algunos de los sectores residenciales de Envigado.

Las obras, que implican una inversión de 1.700 millones de pesos y según la Secretaría de Infraestructura de Medellín se vienen ejecutando cumplidamente, dejan entre los habitantes de este sector una pregunta sobre la corresponsabilidad de Envigado para generar soluciones de movilidad, pues por allí transita un gran número de sus residentes.

Según la Secretaría de Infraestructura de Medellín este mejoramiento vial se realiza para el beneficio de los medellinenses y con recursos ordinarios del municipio –no por Valorización–. Por ende, tanto la planeación como la asignación de recursos se hizo de manera autónoma por la Alcaldía de Medellín.

De acuerdo con Sergio Ríos, secretario de Obras Públicas de Envigado, actualmente este municipio está realizando obras en una vía alternativa a la 20 Sur. Se trata del corredor vial de la paralela de la Ayurá (calle 25 Sur) —paralela a la 20 Sur—. El mejoramiento, ya en ejecución, es una de las 11 obras de valorización en Envigado y comprende una continuidad hasta el Corredor del Río. “Todavía no tenemos coordinado el tema con Medellín hasta que la obra esté funcionando. La idea es hacer toda la sincronización de semáforos, para que las obras funcionen como debe ser”, explicó Ríos.

Respecto a la corresponsabilidad con las obras que realiza Medellín a la altura del Mall de San Lucas, el funcionario reiteró que no hubo ningún contacto entre los municipios. “En el Mega Plan Vial de Movilidad, que comprende 25 obras, tenemos un intercambio a desnivel en la 23 Sur con la transversal Intermedia. Eso es en límites de Medellín y tiene que hacerse conjuntamente”, dijo el funcionario.

De acuerdo con Ríos, los diseños para esa obra ya se tienen y en esta nueva administración municipal se harán acercamientos con Medellín para avanzar en su puesta en marcha. “La idea es tocar puertas, porque realmente ya no son Envigado y Medellín, es pensar en el área metropolitana”, señaló.

Para agilizar los peajes ya

¿Cuántas veces en la pasada época navideña y de año nuevo se formó una fila en el peaje que llegaba hasta Indiana? Más de 2.5 kilómetros
/ Juan Carlos Franco

En columnas publicadas a lo largo de años recientes, me he atrevido a pronosticar que las vías del Oriente Antioqueño están condenadas a colapsar pronto. Sin mucho criterio, se me ocurrió predecir que a la vuelta de, tal vez 4 años, estaríamos circulando casi en fila india por la variante de Las Palmas, entre Indiana y el Aeropuerto, con mínima posibilidad de sobrepaso.

Argumentaba entonces, quizá irresponsablemente, que la cantidad de proyectos residenciales y comerciales en desarrollo –supermercados y restaurantes incluidos– generaría incontables viajes adicionales de vehículos de todos los tipos y que, tal vez en 4 años, estaríamos lamentando la completa inacción de las autoridades regionales y locales para desarrollar proyectos de infraestructura vial en el Valle de San Nicolás.

Ha llegado el momento de rectificar. Con humildad profunda reconozco que ese futuro tan negro no se va a dar en 4 años. Muy exagerado. Me retracto. La verdad es que ese futuro negro se va a dar en 1 año o menos. O tal vez ya estamos en él.

¿Cuántas veces en la pasada época navideña y de año nuevo se formó una fila en el peaje que llegaba hasta Indiana? Más de 2.5 kilómetros.

Me dirán que tranquilo, que ya están construyendo el nuevo peaje que en parte resolverá este problema, pues el actual es una desgracia.

Pasará de 2 a 3 carriles por sentido, una gran mejora. Pero no será suficiente, ese peaje requiere al menos 4 por sentido. En breve también se llenará y las filas volverán a crecer. Y todos seguiremos frustrados. A no ser que…

A no ser que aumente de manera importante la cantidad de vehículos matriculados en el peaje electrónico, que no se detienen a pagar o esperar cambio. Pero, ¿qué incentivo tienen hoy los conductores para inscribirse en Flypass? Ninguno.

No se descuenta un solo peso por el cruce electrónico frente al de pago en efectivo. De hecho, es mal negocio para el usuario, pues es un pago anticipado importante. Tampoco hay beneficio si se pasa muchas veces el mismo peaje. Se puede pasar 10 veces por día o solo una vez al año y el precio será exactamente igual.

Posiblemente debido a algún decreto obsoleto que exige que todos los usuarios paguen exactamente lo mismo todas las veces, lo cual tiene sentido si el pago se hace con monedas y billetes. A la luz de nuevas tecnologías (nuevas para Colombia, al menos), se vuelve urgente modificarlo pronto.

En fin. La propuesta es esta: si un vehículo matriculado en Flypass usa el peaje varias veces al día, solo se le cobrarán los primeros cuatro pasos. Y de ahí en adelante gratis, hasta las 12 de la noche de ese día. Al día siguiente empieza en ceros de nuevo.

Aplicaría para cada peaje por separado, pero podría implementarse no solo en el Oriente sino en otros peajes críticos de Antioquia, como los del Túnel de Occidente (¡vergonzosos!), Primavera cerca de Amagá, etcétera.

El efecto de esta medida sería múltiple. Por un lado, se premia a los usuarios intensivos, lo cual los estimula a inscribirse masivamente. Taxis, busetas, etcétera. Por otro, se beneficia a los usuarios que viven cerca del peaje y que para cualquier salida simple se ven obligados a pagar de ida y vuelta.

También gana el concesionario, pues la vía tendrá más usuarios y al mismo tiempo será más atractiva. Gana Flypass pues el número de inscritos se dispara.
Pero, sobre todo, ganamos todos los usuarios de la vía pues al crecer el paso electrónico inmediatamente se reducen las colas.

No puede ser tan difícil ponerle un poco de imaginación y sentido común a un problema tan molesto.

Esta propuesta tendría vigencia mientras se monta el programa de peaje electrónico a nivel nacional, ya anunciado por el Ministerio de Transporte. Pero para eso falta tanto tiempo…
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Multa de la SIC a CDO retrasaría reparación

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La SIC impuso una multa por 4.381 millones de pesos. El 22 de enero será el fallo con el que el ente de control define si deben o no pagar garantía a los afectados

Por Daniel Palacio Tamayo

El 12 de octubre de 2013 colapsó la torre 6 de la unidad residencial Space. Dos años y tres meses después, los residentes de este conjunto residencial y otros afectados por el grupo constructor, lograron ganar una batalla más, luego de que la Superintendencia de Industria y Comercio —SIC— , diera a conocer el miércoles 13 de enero la imposición de multas que ascienden a más de 4.381 millones de pesos a empresas del Grupo CDO y sus altos directivos.

Según el ente de control, los sancionados cometieron violaciones al Estatuto del Consumidor. Dichas violaciones se relacionan con problemas de calidad, idoneidad y seguridad para la vida y la integridad de sus habitantes, e incumben a los procesos de diseño y construcción de las edificaciones Space, Asensi, Continental Towers y Colores de Calasania.

“Es una muestra de que la SIC está pensando que pusieron nuestras vida en riesgo, violaron las leyes y construyeron con mala calidad. Se está haciendo justicia”, dijo Andrea Echeverry, propietaria afectada por la construcción de Continental Towers, quien denuncia que el constructor desde junio de 2015 no les ha pagado el auxilio de habitabilidad.

Lérida CDO S.A deberá pagar una multa de 708.785.000 pesos; Alsacia CDO S.A. fue sancionada con 1.288.700.000; Calamar CDO S.A.S., por su parte, deberá responder por 644.350.000; y Vifasa CDO S.A.S., constructora de Colores de Calasania, enfrenta una multa por 1.288.700.000 de pesos.

Las sanciones se extendieron a los directivos y administradores de las empresas constructoras. Álvaro Villegas Moreno e Ileana Arboleda Villegas, con una sanción de 64’435.000 pesos, cada uno; Pablo Villegas Mesa y María Cecilia Posada Grisales, con 96’652.000 pesos, cada uno; y el ingeniero calculista de los proyectos, Jorge de Jesús Aristizábal Ochoa, deberá pagar 128.870.000. Vivir en El Poblado quiso obtener una declaración de los sancionados, pero no fue posible.

Aunque Andrea Henao, afectada por Asensi, señala que la multa impuesta por la SIC les da la razón a las reclamaciones de los propietarios, lamenta que esos dineros entrarán al Estado y no a los afectados. Será hasta el 22 de enero cuanto ese ente de control entregue el fallo del proceso mediante el cual los afectados de Continental Towers están reclamando la garantía de sus propiedades. “Reclamamos lo que nos corresponde y nos deben reconocer la garantía”.

El escenario jurídico, sin embargo, no es tan optimista para el grupo de propietarios. Según Laura Castaño, representante de más de 30 familias afectadas, la multa impuesta por la SIC tendría prioridad. El grupo empresarial solo podría cubrir la garantía de los afectados, si en el caso de Continental logran un fallo favorable, posterior a la cancelación de la multa. Advierte la abogada, la SIC podría postergar el pago de la sanción para no perjudicar a las familias afectadas por CDO.

Entre tanto, otros procesos de demandas se están adelantando no sólo contra las empresas, sino contra las entidades estatales, que los representantes jurídicos de los afectados consideran que tienen un grado de responsabilidad frente a lo sucedido con el modo de actuar de las empresas constructoras.

Ediles de la JAL Poblado, listos para empezar su periodo

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En el Concejo de Medellín, junto a otros 131 ediles de las JAL de la ciudad, se posesionaron los seis elegidos en El Poblado para el periodo 2016-2019
Posesion Ediles ElPoblado
José Bernardo Restrepo, Claudia Ramírez, Pedro Juan Arango, Federico Gutiérrez (alcalde de Medellín), Sebastián Montoya, Denice Arrieta y Camilo Correa, durante su posesión como ediles de la JAL El Poblado. Foto: cortesía.
 
Pedro Juan Arango, Sebastián Montoya, José Bernardo Restrepo, Camilo Correa, Denice Arrieta y Claudia Ramírez, tomaron posesión el 13 de enero, ante el Concejo de Medellín y el Alcalde Federico Gutiérrez, como ediles de la Junta Administradora Local de la Comuna 14. En el mismo acto participaron los otros 131 ediles de la ciudad que fueron elegidos para el periodo 2016-2019 en las distintas comunas y corregimientos.
 
Los seis nuevos ediles que inician su periodo fueron elegidos en octubre del 2015 por voto popular, en representación del partido Centro Democrático. “Este día de la posesión viene cargado de muchas emociones, con la ilusión de poder emprender una meta y un nuevo compromiso. Ahora empieza esta nueva etapa para poder llevar a cabo las cosas que en campaña prometimos para El Poblado”, dijo Camilo Correa, de 21 año de edad y estudiante de Derecho en la Universidad de Medellín.
 
Durante el acto de posesión, Daniela Maturana, presidenta del Consejo de Medellín, recalcó que los ediles juegan un papel clave para que desde esa corporación se puedan generar puentes de cooperación con las movilizaciones ciudadanas en toda la ciudad. “Los 21 concejales estaremos dispuestos a escucharlos”, dijo Maturana, quien señaló que será justamente allí en el Concejo donde se discutan las propuestas en educación, cultura, deporte, seguridad, vías y otros temas de ciudad que surjan a través del liderazgo de los ediles en sus comunidades.
 
“Tenemos muchos retos en El Poblado. Estamos muy unidos los seis ediles y lo primero es acompañar a toda la comunidad. Sabemos que hay varias corporaciones y queremos agruparlas para trabajar con ellas, ese es uno de los mayores retos, porque hay juntas de acción comunal y asociaciones que trabajan muy separadas”, dijo Claudia Ramírez, edil y administradora pública.
 
Seguridad, espacio público, deporte y cultura, son cuatro de las líneas de acción en las que, según Ramírez, se enfocará el trabajo del grupo de líderes comunales. “En El Poblado casi siempre tenemos que acceder a la cultura y el deporte por nuestro medios. En esta JAL queremos dar a conocer qué podemos hacer y qué cosas tenemos, para poder acceder a ellas”.
 
En la posesión participó también el Alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, quien les propuso a los nuevo ediles ser actores claves en la construcción del Plan de Desarrollo de su gobierno. Gutiérrez dijo que en la primera semana de febrero iniciará un nuevo proceso de participación para la construcción de ese Plan. El equipo de la administración municipal encargado de la formulación recorrerá durante tres semanas las comunas y corregimientos para reunirse con las comunidades y los ediles, y conocer sus ideas e inquietudes en función de la construcción del Plan de Desarrollo, documento estratégico para las acciones que emprenderá el nuevo gobierno local en los próximos cuatro años.

SIC impuso multa a empresas del Grupo CDO y altos directivos

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Por violaciones al Estatuto del Consumidor, la SIC impuso 4.381 millones de pesos de multa para las cinco empresas del Grupo CDO y cinco de sus altos directivos.

El 12 de octubre del 2013 colapsó la torre 6 de la unidad residencial Space. Exactamente dos años y tres meses después, los residentes de este conjunto residencial y de otros, logran ganar una batalla más, luego de que la Superintendencia de Industria y Comercio —SIC— , diera a conocer este miércoles 13 de enero la imposición de multas que ascienden a más de 4.381 millones de pesos a 5 empresas del Grupo CDO, a 4 altos directivos y al ingeniero calculista.

La determinación del ente de control se argumenta en que los sancionados cometieron violaciones al Estatuto del Consumidor. Dichas violaciones se relacionan con problemas de calidad, idoneidad y seguridad para la vida e integridad de sus habitantes, e incumben a los proceso de diseño y construcción de las edificaciones Space, Asensi, Continental Towers y Colores de Calasanía; los tres primeros ubicados en El Poblado.

La Superindustria consideró infringido el artículo 6 de la Ley 1480 de 2011, que dispone que “todo productor debe asegurar la idoneidad y seguridad de los bienes y servicios que ponga en el mercado, así como la calidad ofrecida (…)”, razón por la cual decidió sancionar a las personas naturales y jurídicas aquí mencionadas.

Lérida CDO S.A deberá pagar una multa de 708.785.000 de pesos; la también firma constructora Alsacia CDO S.A., deberá cubrir una multa de 1.288.700.000; Calamar CDO S.A.S., por su parte, fue sancionada con 644.350.000; y Vifasa CDO S.A.S., contructora de Colores de Calasanía, enfrenta una multa por 1.288.700.000 de pesos.

Mientras que Lérida CDO se encuentra en liquidación judicial, las otras tres adelantan una reorganización empresarial.

Las sanciones se extendieron a los directivos y administradores de las empresas constructoras. Álvaro Villegas Moreno e Ileana Arboleda Villegas, deberan pagar una sanción de 64’435.000 pesos, cada uno; Pablo Villegas Mesa y María Cecilia Posada Grisales, tienen una multa de 96’652.000 pesos, cada uno; y el ingeniero calculista de los proyectos inmobiliarios, Jorge de Jesús Aristizábal Ochoa, deberá pagar 128.870.000.

David Escobar es el nuevo director de Comfama

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Fue nombrado por el Consejo Directivo de la caja de compesanción familiar para asumir este cargo que venía ejerciendo María Inés Restrepo de Arango
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Foto: cortesía
 
Desde el 15 de febrero del 2016, David Escobar Arango ejercerá como el nuevo director administrativo de Comfama, y reemplazará en ese cargo a María Inés Restrepo de Arango, quien tuvo un notable liderazgo durante 21 años en esa caja de compensación. Escobar fue nombrado para esa labor este 12 de enero, en una sesión extraordinaria del Consejo Directivo de la entidad.
 
Desde agosto de 2014, Escobar se desempeñaba como director ejecutivo de Interactuar, entidad social de apoyo al emprendimiento y fomento a empresas familiares. El nuevo director es ingeniero de producción de Eafit y magíster en Administración Pública, de la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard.
 
Su recorrido profesional también incluye esperiencia como consultor empresarial, y ha ocupado cargos directivos en el sector público y en el privado, en Une Telecomunicaciones, Orbitel y la Alcaldía de Medellin. Actualmente pertenece al Consejo Superior de la Universidad Eafit, y a las Juntas Directivas de la Fundación de Atención a la Niñez FAN, Jardín Botánico de Medellín y Savia Salud.
 
Comfama es una empresa social de carácter privado, autónoma, vigilada por el Estado colombiano, que cubre con sus acciones a 4´600.000 personas en el Departamento de Antioquia y que presta servicios de salud, educación, crédito, vivienda, recreación y cultura.

Habrá cambios viales en la 11 Sur y la Loma de Los Balsos

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Desde el 13 de enero hasta el 29 de febrero del 2016, se presentarán cierres y cambios de sentido en esas vías, debido a las obra de “Prolongación de la doble calzada de la Loma de Los Balsos”.
 
La Secretaría de Movilidad de Medellín anunció cambios en el flujo vehicular en la calle 11 sur y en la Loma de Los Balsos, esto debido a la construcción del box culvert —paso subterráneo— de la quebrada San Michel, obra que hace parte de la “Prolongación de la doble calzada de la Loma de Los Balsos”, que corresponde al Proyecto Valorización El Poblado.
 
Así las cosas, desde el miércoles 13 de enero y hasta el 29 de febrero, los conductores que transiten por las siguientes vías deberán tener en cuenta los cambios viales para programar sus recorridos con anticipación.
 
Los cierres y cambios de sentido serán así:

  • La Loma de Los Balsos, entre la transversal Inferior y la calle 9A sur (Unidad San Serrano) que antes operaba en sentido oriente-occidente (bajando) quedará en doble sentido.
  • El tramo de la calle 11 sur, entre la unidad Terrazas de San Michel y la Loma de Los Balsos estará completamente cerrado. Solo se habilitará el paso para los residentes de esta unidad.
  • La calle 11 sur, entre la transversal inferior y la unidad Terrazas de San Michel, que antes operaba en sentido occidente-oriente (subiendo), quedará en doble sentido para permitir el ingreso y salida de los habitantes de las urbanizaciones vecinas.

  • La calle 11 sur, entre la Loma de Los Balsos y la carrera 29, que estaba cerrada, será habilitada en sentido occidente-oriente (subiendo), para el uso exclusivo de los residentes de las unidades Persia, Pyracantha, Fuente Clara, Algeciras y Terrazas de San Michel. No se permitirá el paso de vehículos con un peso superior a tres toneladas.
 
Ruta de acceso a la Loma de Los Balsos
Con este cambio vial se habilita nuevamente la Loma de Los Balsos subiendo desde la transversal inferior, hacia la transversal superior. La calle 11 sur ya no estará habilitada para llegar a Los Balsos y permitirá solo el acceso y salida de las urbanizaciones de dicha vía.
 
Ingreso y salida unidad Terrazas de San Michel
Los residentes de esta unidad podrán ingresar por la calle 11 sur y tendrán dos alternativas de salida: tomar la Loma de Los Balsos subiendo o continuar por la calle 11 sur, hacia la carrera 29.
Este este mapa del sector podrá identificar visualmente cómo son los cambios y cierres de movilidad:


Mapa: Secretaría de Movilidad de Medellín

Este martes vuelve el pico y placa

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La medida cobra vigencia nuevamente, tras dos semanas en las que se había levantado por la temporada de vacaciones. Por ahora se mantienen los dígitos establecidos en el semestre anterior.
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Al ritmo en que la ciudad retoma la dinámica tras las vacaciones de final y comienzo de año, este martes 12 de enero se reactiva la medida de pico y placa para vehículos particulares y motos de dos tiempos, tras haber sido levantada desde el jueves 24 de diciembre del año anterior para facilitar el desplazamiento de las festividades de fin de año.
 
La medida regirá, como lo venía haciendo el semestre anterior, de lunes a viernes para vehículos particulares y motos de dos tiempos, en horario de 7:00 a 8:30 de la mañana y de 5:30 de la tarde a 7:00 de la noche. Para taxis que no fueron cobijados por la medida de diciembre, el horario es de 6:00 de la mañana a 8:00 de la noche, rotando cada dos semanas.
 
Así las cosas, el martes 12 de enero rige la medida para las motos de dos tiempos con placas terminadas en 0 y 1. En el caso de vehículos particulares, no podrán desplazarse en los horarios señalados los que tengan placas terminadas en 8-9-0-1.

Hospitales de Medellín advierten sobre crítica situación en la red de urgencias

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La advertencia la hicieron representantes de la alianza “Somos 14 más 1”, integrada por 17 instituciones a las que Gobierno y las EPS no han pagado más de 1.5 billones de pesos.
Crisis salud catorce mas uno
 
Una nueva advertencia sobre la grave situación de la salud en el país y en Antioquia hicieron este viernes representantes de la alianza “Somos 14 más 1”, que reúne a 17 clínicas y hospitales de Antioquia, entre ellas la Clínica Las Vegas y la Clínica Medellín, ambas con asiento en la Comuna 14.
 
De acuerdo con sus voceros, cada vez más se agudiza la crisis social que se presenta en los servicios de urgencias, como resultado de la deuda que el Gobierno Nacional y las EPS tienen con estas instituciones, la cual asciende a 1.5 billones de pesos.
 
“Alarma y agrava la situación que otras instituciones de la región hayan cerrado servicios por la falta de recursos”, señala el comunicado emitido por ”Somos 14 más 1”.
 
El documento advierte también que a pesar de los esfuerzos realizados por las instituciones que conforman la alianza para aumentar su capacidad de atención en las salas de urgencias, el panorama es cada vez más incierto y desalentador, pues se ha incrementado en un 7 por ciento la población que llega a las instalaciones de los hospitales y clínicas de la Alianza.
 
Estas 17 clinicas y hospitales representan el 80 por ciento de la oferta de la ciudad, con un total de 4.850 camas, atendiendo más de 550 mil pacientes al año.
 
Lo más grave, advierten, es que la crisis económica está afectando la calidad de la atención de los pacientes, los cuales se conglomeran en los pasillos y son atendidos en sillas de ruedas y camillas improvisadas.
 
Esta situación no sólo pone a aprueba la capacidad instalada de profesionales, sino también financieramente, pues a noviembre 30 de 2015, la deuda se incrementó a 1 billón 560 mil millones de pesos, de los cuales 907 mil millones son a más de 90 días. A esto se le suman las decisiones del Gobierno Nacional de liquidar a Caprecom y Saludcoop, EPS que tienen una deuda con los hospitales y clínicas de la Alianza por más de 154 mil millones de pesos.
 
Como lo vienen haciendo desde hace un año y medio, los integrantes de “Somos 14 más 1” hicieron nuevamente un llamado al Gobierno Nacional y a las entidades departamentales y municipales para lograr en conjunto una pronta solución que ponga fin a esta dramática situación, que pone en riesgo la sostenibilidad de sus instituciones y por ende la vida de los colombianos.
 
Quiénes integran “Somos 14 más 1”
Hospital Universitario de San Vicente Fundación, Hospital General de Medellín, Hospital Pablo Tobón Uribe, Clínica Cardio Vid, Clínica CES, Clínica del Prado, Clínica El Rosario, Clínica Las Américas, Clínica Las Vegas, Clínica Medellín, Clínica San Juan de Dios de La Ceja, Clínica SOMA, Clínica SOMER, Clínica Universitaria Bolivariana, Instituto Neurológico de Colombia, IPS Universitaria de la Universidad de Antioquia y Serviucis.

Fonvalmed, a la espera de nuevo director

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Su anterior director, Luis Alberto García, dejó ese cargo el 31 de diciembre. En su reemplazo temporal, el alcalde Federico Gutiérrez nombró al secretario de Hacienda, Orlando Uribe.
Cambio Director Fonvalmen
Luis Alberto García, director saliente de Fonvalmed, y Orlando Uribe, actual secretario de Hacienda de Medellín. 
Luis Alberto García Bolívar dejó la dirección del Fondo de Valorización de Medellín, Fonvalmed, desde el 31 de diciembre de 2015. Por instrucción del alcalde Federico Gutiérrez, al frente de la entidad estará provisionalmente el nuevo secretario de Hacienda, Orlando Uribe, mientras se designa a un nuevo director que dirija la ejecución de las obras que están en marcha.
 
Fonvalmed es la entidad responsable de la formulación y ejecución de proyectos de interés público mediante el recaudo e inversión de la contribución de valorización. Fue creado mediante el decreto 104 de 2007 y su tarea es conceptuar acerca de la viabilidad de realizar los proyectos de infraestructura planteados en el Plan de Desarrollo de la Administración Municipal para financiarse total o parcialmente a través de la contribución de valorización por parte de los residentes.
 
Actualmente esta entidad es la encargada de coordinar la construcción de las 23 obras viales con las que se pretende mejorar la movilidad de El Poblado y sus áreas vecinas. Según el balance presentado por Fonvalmed hasta diciembre del 2015, de esas obras 11 ya están terminadas y en servicio, seis en construcción y 4 adjudicadas.
 
Entre los retos que tiene la entidad está solucionar las obligaciones urbanísticas que han interferido en dos de las obras, entre ellas la de la Loma de los Parra con Patio Bonito y la prolongación de la Loma 37A en Castropol, hasta la Avenida Las Palmas.
 
La inversión hecha o comprometida para las 23 obras es del orden de los 458 mil 362 millones 761 mil 892 pesos  y hasta el momento se han recaudado más de 195 mil millones, tan sólo en el primero de los seis años en los que se proyectó el cobro de este tributo especial.
 
Ahora, quedan a la espera las acciones que en ese sentido tomará el nuevo alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez. Como candidato, en un encuentro con habitantes de la Comuna 14 en julio del 2015, había dicho que no les prometía eliminar la valorización, ni revertir el cobro en su totalidad, porque serían promesas populistas. Sin embargo, Gutiérrez se mostró de acuerdo en revisar la metodología porque, según él, ésta no genera condiciones de equidad tributaria. En ese sentido, consideró que la plusvalía es una figura más adecuada que la de la valorización.

Ciudadanía metropolitana, apuesta de Eugenio Prieto como director del Área Metropolitana

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El exsenador se posesionó en ese cargo este 6 de enero. El año anterior, tras haber renunciado a su aspiración a la Alcaldía de Medellín, apoyó electoralmente a Federico Gutiérrez, quien hoy preside la junta directiva de esa entidad como mandatario de Medellín.
 
 
Como ya se rumoraba desde el mes de noviembre, el exsenador y excandidato a la Alcaldía de Medellín, Eugenio Prieto Soto, fue designado como el nuevo director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, entidad que tiene gran relevancia en cuanto a la movilidad y el medio ambiente de 9 de los 10 municipios que conforman el Valle del Aburrá.
 
El nombramiento de Prieto venía sonando desde noviembre del 2015, tras el triunfo electoral de Federico Gutiérrez, elegido alcalde de Medellín en octubre. Precisamente Gutiérrez, quien ahora preside la Junta Directiva de la entidad, fue quien posesionó, en la mañana del miércoles 6 de enero, a Prieto en su cargo de director.
 
“Integración territorial y ciudadanía metropolitana, con equidad, oportunidades y convivencia, son las bases de un quehacer permanente que hoy continuaré materializando desde la dirección del Área Metropolitana del Valle de Aburrá”, dijo Prieto tras su posesión.
 
Prieto fue candidato a la Alcaldía de Medellín en la anterior contienda electoral, pero declinó un mes antes de las elecciones debido a la falta de apoyo de un amplio sector de la dirigencia Liberal, partido que representaba. Tras su renuncia como candidato, anunció su respaldo a la candidatura de Federico Gutiérrez, quien finalmente quedó electo como Alcalde.
 
Esta entidad tiene gran relevancia en el nivel regional, pues en el periodo anterior (2012-2015), el Plan de Gestión Pura Vida, que definió las acciones del Área Metropolitana en los municipios de influencia, tuvo un valor cercano al 1 billón de pesos. El presupuesto para el 2016 aun está por definirse, pero hasta noviembre del 2015 la Junta Metropolitana evaluaba una cifra que supera los 262 mil millones de pesos.
 
Prieto estudió contaduría pública en la Universidad de Medellín. Fue gerente financiero de la Empresa Antioqueña de Energía —Eade— y Diputado de la Asamblea de Antioquia del —Idea—, diputado de la Asamblea de Antioquia, Gobernador de Antioquia y Senador de la República.

Del 6.77% es el aumento del canon de arrendamiento en 2016

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Si usted vive en arriendo o tiene una vivienda arrendada, tenga en cuenta esta nueva alza para el año que empieza. Eso sí, considere que el incremento no necesariamente lo empezará a cobijar desde enero.
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Aunque desde este primer mes del 2016 ya se conoce cuál es el alza para el canon de arrendamientos en todo el país, lo cierto es que no necesariamente ésta empezará a afectar el bolsillo de los inquilinos desde enero. De acuerdo con lo estipulado por la Ley 820 de 2013, el incremento solo puede cobrarse una vez se cumpla un año vivido.
 
El alza en los arrendamientos de vivienda urbana para el 2016 se fijó en un 6,77 por ciento, correspondiente al Índice de Precios al Consumidor —IPC— del 2015. Ese indicador, dado a conocer el 5 de enero por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística —Dane—, mide la variación de precios de la canasta de bienes y servicios representativos del consumo de los hogares del país. El del 2016 es el segundo más alto en los últimos 10 años, seguido del de 2009, que fue de 7,67 por ciento.
 
Así, pues, los contratos que se inicien o renueven a partir de enero del 2016, deberán considerar un alza máxima del 6,77 por ciento —la del año anterior correspondió al 3,66 por ciento—. La ley dispone que el incremento debe cobrarse a partir del mes en que se renueva el contrato. Si usted tomó una casa o apartamento en arrendamiento desde el 1 de julio del 2015, el alza únicamente se le podrá cobrar después de dicho mes en el 2016.
 
Tanto las inmobiliarias como los arrendatarios particulares, están obligados a informarle previamente al arrendatario de manera verbal o por escrito, el costo del incremento y la fecha en que se hará efectivo el aumento. Este incremento, además, no aplica para arriendos comerciales, pues en ese caso hay libertad contractual y opera el incremento anual pactado entre las partes al momento de realizar el contrato de arrendamiento.

Lista adjudicación de otras tres obras de Valorización

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Se trata de la ampliación de la doble calzada de la Loma de Los Parra entre la avenida El Poblado y la avenida 34, y dos pasos a desnivel en la Transversal Inferior con la Loma de Los Parra y la Loma de Los González.
Ampliación doble calzada Loma Los Parra
Imágen digital de cómo se verá la ampliación de la doble calzada en la Loma de Los Parra. Foto: cortesía 

Por un total de 45.766 millones de pesos, el Fondo de Valorización del Municipio de Medellín —Fonvalmed— adjudicó la construcción e interventoría de tres de las obras que hacen parte del Proyecto Valorización El Poblado, compuesto en su totalidad por 23 obras.
Para la construcción de los dos pasos a desnivel tipo deprimido en la Transversal Inferior con la Loma de Los Parra y con la Loma de Los González, se presentaron 11 proponentes. Finalmente se adjudicó al Consorcio Pavimentar L.A., conformado por Pavimentar S.A. y Luis Alberto Arango Arrendondo. El contrato tendrá una duración de 18 meses y alcanza un valor de 33.028 millones de pesos.
 
El desarrollo de ambos pasos estará bajo la interventoría del Consorcio El Poblado, conformado por Línea Global S.A.S. y Prodeincol S.A.S. Para esta labor, que tiene un valor de 3.017 millones de pesos, se presentaron 3 proponentes y la elección se dio mediante la modalidad de concurso de méritos.
 
La tercer obra adjudicada fue la ampliación a doble calzada de la Loma de Los Parra entre la avenida El Poblado y la avenida 34, que busca dar continuidad a la ya intervención en esta Loma, que quedará con dos carriles de subida y dos de bajada. Contempla dos calzadas de 7 metros cada una, un separador central de 2 metros, andenes de 2.50 metros a cada lado y antejardines de 5 metros a cada lado; también contempla un doble retorno (occidente-occidente y oriente-oriente) que permita las maniobras de giro izquierdo sin interrumpir la circulación. 
 
La construcción de dicha ampliación, tras un proceso en el que participaron 16 proponentes, se adjudicó a la empresa Ingevías S.A.S., por un valor de 8.596 millones de pesos. La interventoría, por su parte, costará 1.123 millones y la encargada de hacerla será el Consorcio Los Parra II, conformado por Línea Global S.A.S. y Prodeincol S.A.S.
 
De acuerdo con Fonvalmed, se estima que la construcción de la ampliación se realice en 12 meses. Por ahora, tanto los constructores como interventores asignados realizan el proceso de legalización de la adjudicación para, en los primeros meses del nuevo año, iniciar las labores en terreno.

En estas vacaciones, un viaje De la Tierra al universo

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El Planetario de Medellín tiene un nuevo show para su domo, imperdible en esta época de vacaciones. Se trata de De la Tierra al universo, una película para adentrarse en las maravillas del cosmos
 Delatierraaluniverso
Foto: NASA/SDO/M. Kornmesser/L. Calçada/ESO

El Planetario de Medellín ofrece un nuevo show en su domo, apenas para programarse en estos últimos días de vacaciones. Se trata de la película De la Tierra al universo, un show producido por el director griego Theofanis Matsopoulos y el Observatorio Europeo del Sur (ESO).
 
La proyección de este viaje de 30 minutos a través del tiempo y el espacio, se hace en el domo del Planetario, espacio con una calidad cuatro veces mayor que la del cine, equipado con una pantalla de 15 metros de diámetro que tiene una imagen con proyección en ojo de pez con 160° de apertura y una circunferencia de 360°.
 
Esas condiciones locativas hacen que la proyección de De la Tierra al universo, sea un viaje colorido e inspirador, como lo describe su director, que lo llevará a conocer desde las teorías de los antiguos astrónomos griegos hasta los imponentes telescopios de la actualidad. Los espectadores podrán deleitarse con el esplendor de los diversos mundos dentro del Sistema Solar y presenciar la fiereza del Sol abrasador.
 
Además, el filme transporta al espectador a los coloridos lugares donde nacen y mueren las estrellas y, aún más lejos de la Vía Láctea, hacia la inimaginable inmensidad de una miríada de galaxias. Este viaje visual está acompañado por la banda sonora del compositor noruego Johan B. Monell.
 
Para conocer horarios y tarifas, visite http://www.planetariomedellin.org/

“Queremos pasar de la esperanza a la confianza”

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Esa es una de las consignas que Federico Gutiérrez manifestó durante el acto de posesión como alcalde de Medellín para el periodo 2016-2019. En su discurso destacó tres retos de su mandato: la criminalidad, la ilegalidad y las desigualdades sociales
Posesion Federico Gutierrez Alcalde 1
Foto: cortesía
Al aire libre y con el Museo de Arte Moderno de Medellín —Mamm— como telón de fondo, este viernes 1 de enero, Federico Gutiérrez se posesionó como nuevo alcalde de Medellín. Durante el acto protocolario Gutiérrez tomó juramento como mandatario ante la jueza 39 Penal Municipal con funciones de Control de Garantías, María del Carmen Escobar, y también impuso el escudo de la ciudad a quienes escogió para integrar su gabinete.
 
El acto de posesión contó con un mensaje en video del presidente de la República, Juan Manuel Santos, y con la presencia de Aníbal Gaviria, alcalde saliente de la ciudad, a quien Gutierrez felicitó por su gestión. “Queremos pasar de la esperanza a la confianza, fortalecer la credibilidad de nuestra institucionalidad y aportarle a la cultura de la legalidad”, dijo el nuevo mandatario.
 
Sobre su compromiso para mejorar la seguridad ciudadana, Gutiérrez manifestó que éste exigirá un trabajo del día a día en el que él mismo asumirá el liderazgo de la lucha contra las estructuras criminales
 
También resaltó que la movilidad y la sostenibilidad serán ejes de trabajo de su administración, por lo que le seguirá apostando a la consolidación del sistema integrado de transporte público, “que nos permita movernos con un solo tiquete por toda la ciudad —dijo—, construir obras estratégicas como el Tranvía de la 80, el del Picacho. Esas son tareas que desde hoy mismo asumimos”.
 
Al finalizar el acto protocolario, el nuevo alcalde de Medellín y su Gabinete se desplazaron en bus hasta el Centro Administrativo Municipal en La Alpujarra, donde Aníbal Gaviria le entregó formalmente el despacho a su sucesor.
 
Luis Pérez tomó posesión como Gobernador de Antioquia
La lluvia provocó un cambio de planes en el acto de posesión del nuevo gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez. Aunque estaba programada para iniciar a las 5:55 de la tarde en la Plaza de las Luces, Pérez realizó su juramento pasadas las 6:30 p.m., en el hall del Centro Administrativo Departamental.
 
El mandatario de lo antioqueños, quien estuvo acompañado en la mesa por el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, ofreció un largo discurso en el que hizo alusiones a las confrontaciones que se dieron en torno suyo en la reciente contienda electoral por la Gobernación, y enfatizó en su propósito de trabajar por la seguridad, la educación, la paz, el campo y la salud como aspectos claves para mejorar la calidad de vida de los antioqueños.
 
Tras su discurso, también se dieron a conocer algunos nombres de quienes harán parte del gabinete departamental, entre ellos Victoria Eugenia Ramírez Vélez, que será la secretaria de Gobierno; Liliana Rendón Roldán, secretaria de Participación ciudadana y desarrollo social; Iván Correa Calderón, gerente de la Fábrica de Licores de Antioquia; y Adolfo León Palacios, secretario de Hacienda.

Los escuderos del nuevo alcalde de Medellín

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Federico Gutiérrez llega a la Alcaldía de Medellín con un gabinete de profesionales jóvenes y hasta ahora distantes de las estructuras políticas, al menos en su mayoría. Les presentamos un breve perfil de cada uno.

En los próximos cuatro años Federico Gutiérrez asumirá el mando de la capital antioqueña. En esa tarea lo acompañará un grupo de escuderos que integran su gabinete para liderar y gestionar asuntos claves en la administración de la ciudad.

En las últimas semanas el mismo Federico ha anunciado, a cuentagotas y en sus redes sociales, a su equipo de colaboradores claves. Estos son:


Secretaria de Cultura / Amalia Londoño
La cara de la nueva Secretaria de Cultura de Medellín no es desconocida. Por cerca de 10 años ha sido periodista en medios como Blu Radio, la W, Caracol TV, TeleMedellín y El Colombiano. Hasta hace poco se le vio en Teleantioquia, donde se desempeñó como editora cultural del noticiero. Londoño es comunicadora social con énfasis en Cibermedios de la Universidad Eafit y Magíster en Estudios Literarios de la Universidad Complutense de Madrid. Desde 2009 también se ha desempeñado como docente universitaria en la Universidad Eafit, en el pregrado de comunicación social. El último año estuvo vinculada con la campaña del nuevo alcalde en su equipo de comunicaciones y tuvo a su cargo la elaboración del plan de gobierno en el área cultural.



Secretaria de Salud / Claudia Helena Arenas

En los últimos 12 años la médica Claudia Helena Arenas estuvo vinculada a la academia. La Universidad CES, donde culminó su pregrado, fue su casa todo ese tiempo; allí ocupó diversos cargos: fue coordinadora académica y administrativa de distintos programas y proyectos, y recientemente se desempeñó también como jefe de extensión. Arenas cuenta con una maestría en Administración en Salud, de las universidades CES y El Rosario. Además, cursó especializaciones en Gerencia de IPS y Educación Médica. Su hoja de vida es también generosa en diplomaturas, conferencias y seminarios relacionados con la gestión de servicios de salud.



Director de Planeación / Felipe Vélez Roa

En el sector público este abogado de la UPB se ha desempeñado como miembro de la Junta Directiva de la Empresa para la Seguridad Urbana ESU. En éste, como en anteriores intentos de Federico Gutiérrez de alcanzar la alcaldía de la ciudad, Vélez lo acompañó y lo ayudó en la formulación estratégica de sus propuestas, la plataforma programática y la construcción de su programa de gobierno. El nuevo director de Planeación tiene una especialización en Derecho Constitucional de la Universidad de Antioquia y Estudios en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes. Fue director General de Gatepharma y asesor en planeación estratégica.



Gerente de EPM / Jorge Londoño De la Cuesta

Con 50 años de edad, Jorge Londoño de la Cuesta dedicó 27 años de su vida profesional a gerenciar la empresa de investigación de mercados y de opinión pública Invamer. En ese cargo, lideró cientos de investigaciones del sector económico y social para todo tipo de empresas radicadas en Colombia. Además de ser columnista sobre temas de mercado en revistas nacionales como Poder, Cambio y Dinero, ha sido miembro asesor de la junta directiva de Casa Lúker y de la presidencia del Grupo Éxito. En compañía con Fedesarrollo, desde hace 15 años, implementó el Índice de Confianza del Consumidor, insumo mensual fundamental para el Banco de La República a la hora de tomar sus decisiones sobre política monetaria.



Secretario de Gobierno / Santiago Gómez Barrera
Su nuevo cargo tiene como antecedente no sólo el haber sido gerente de campaña del nuevo alcalde, sino también coordinador general del proceso de empalme con la saliente administración de Aníbal Gaviria. Gómez es administrador de empresas de la Universidad de la Salle, especialista en Negocios Internacionales de Eafit, y magíster en Ciencias Políticas de la UPB. Su trayectoria profesional incluye la gerencia de las Terminales de Transporte de Medellín, entre 2008 y 2011. Además, desde 2004 hasta 2006, se desempeñó como secretario general del Concejo de Medellín.


Secretario de Educación / Luis Guillermo PatiñoSecretario de Educación / Luis Guillermo Patiño
Su apuesta, ha dicho, será trabajar con los maestros de la ciudad por la política pública de educación, exaltando ésta como un motor de transformación para construir sociedades más justas. Candidato a doctor en Filosofía de la Universidad Pontificia Bolivariana, magíster en Estudios Políticos de la misma institución y docente, por más de 12 años, de las áreas de historia y relaciones internacionales, hasta antes de su nombramiento ocupó el cargo de director de la Facultad de Ciencias Políticas. En distintos espacios ha sido consultado como experto en el proceso político colombiano. Tampoco ha sido ajeno a escenarios de educación básica primaria y secundaria, en los que fue docente de ciencias sociales y coordinador académico.


Secretario de Seguridad / Gustavo Villegas
Secretario de Seguridad / Gustavo Villegas

El alcalde Federico ha dicho que la seguridad no es de izquierda ni derecha, es un derecho de todos los ciudadanos. Tras una campaña en la que ese tema fue “caballito de batalla” de todos los candidatos para captar votos, será Gustavo Villegas el encargado de ejecutar las acciones que la nueva administración ponga en marcha para darle más confianza a los medellinenses. Villegas, administrador de empresas de la Universidad Nicholls State, de Estados Unidos, no es nuevo en el tema de orden público: lideró en Medellín y Antioquia el Programa de Paz y Reconciliación de la Alcaldía de Medellín y fue uno de los gestores de los procesos de desmovilización y reinserción de las autodefensas en la ciudad. Entre los nombramientos del nuevo alcalde, el de Villegas ha sido polémico, pues hace unos años se vio envuelto en una investigación —ya archivada por la inexistencia de los hechos— que lo vinculaba con paramilitares.


Secretario de Equidad Social / Luis Bernardo Vélez
Secretario de Equidad Social / Luis Bernardo Vélez
La experiencia como corporado por tres periodos en el Concejo de Medellín (2004-2007, 2008-2011, y 2012-2015), le otorga al nuevo secretario de Equidad Social un amplio bagaje para su nuevo cargo. Vélez es médico cirujano de la Universidad de Antioquia y especialista en Gerencia Hospitalaria de Eafit; también se desempeñó como subsecretario de la Dirección Seccional de Salud de Antioquia, presidente de la Corporación Primavera y director de la Corporación Talentos. En 1999 participó en la fundación del movimiento cívico y político independiente, Compromiso Ciudadano.


Juana Botero / Secretaria de Juventud
Juana Botero / Secretaria de Juventud

Es abogada de la Universidad Eafit. Desde los 15 años ha estado vinculada a labores sociales en toda la ciudad. Fue directora de la Fundación Voluntariado Juvenil y estuvo vinculada también al Consejo de Estado, las Naciones Unidas y más recientemente a la Gobernación de Antioquia, donde participó en las intervenciones sociales para mejorar la calidad de vida de la comunidad de Vigía del Fuerte. Botero fue candidata al Concejo de Medellín avalada por el movimiento Creemos, el mismo que llevó al nuevo alcalde al triunfo electoral.


Secretaria General / Verónica De Vivero Acevedo
Secretaria General / Verónica De Vivero Acevedo
Garantizar que toda acción del nuevo Gobierno esté en un marco jurídico y de transparencia, será el reto de De Vivero Acevedo, abogada especialista en Derecho Administrativo. Tras su nombramiento, Vivero señaló que defenderá con rigor jurídico, con amor y con pasión, lo público, “haciendo de la prevención y de la pedagogía jurídica la mejor herramienta para defender lo que es de todos”.


Secretario de Suministros y Servicios / Nicolás Ríos Correa

Secretario de Suministros y Servicios / Nicolás Ríos Correa
Es publicista y abogado especialista en responsabilidad civil y seguros de la Universidad Eafit. Desde octubre de 2014 hasta antes de su nombramiento trabajó en la empresa Kroniko S.A.S; antes de esa labor fue gerente de la Aseguradora Solidaria de Colombia, en la Agencia Medellín Laureles. Durante dos años también fue director comercial en Seguros Bolívar.


Secretario de Hacienda / Orlando Uribe

Secretario de Hacienda / Orlando Uribe
Con 23 años de experiencia en el sector privado y cierta trayectoria en el sector académico, Orlando Uribe asumirá el liderazgo de administrar los 4,2 billones de pesos aprobados como presupuesto de la ciudad para 2016. Uribe es administrador de empresas, especialista en estudios políticos de la Universidad Eafit y estuvo vinculado al programa de Alta Dirección de la Universidad de la Sabana.


Secretaria de Desarrollo Económico / María Fernanda GaleanoSecretaria de Desarrollo Económico / María Fernanda Galeano

Secretaria de Desarrollo Económico / María Fernanda Galeano

Poner en marcha estrategias para alcanzar las metas de desarrollo económico, generar empleo de calidad e impulsar los clúster y la innovación, son apenas algunos de los retos que tendrá María Fernanda Galeano. Es administradora de negocios y especialista en finanzas de Eafit. Fue Directora del Programa de Egresados de la Institución Universitaria Pascual Bravo, asesoró proyectos en la Alcaldía de Caldas y trabajó en el proceso de mejoramiento del servicio en las Terminales Medellín.


Secretario de Movilidad de Medellín / Juan Esteban Martínez
Secretario de Movilidad de Medellín / Juan Esteban Martínez
Es ingeniero civil de la Universidad Eafit, especialista en Gestión y Procesos Urbanos de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, especialista en Economía de la Universidad de Los Andes; y especialista en Vías y Transportes de la Universidad de Medellín. Su vinculación anterior con el sistema de transporte Metro y el Área Metropolitana —donde recientemente se desempeñó como Subdirector de Movilidad—, le otorgan una amplia experiencia en una Secretaría con grandes dificultades por resolver en la ciudad y en especial en el sector de El Poblado.


Secretaria de Comunicaciones / Isolda María Vélez

Secretaria de Comunicaciones / Isolda María Vélez
Periodista egresada de la Universidad de Antioquia, especialista en Periodismo Urbano de la UPB. Cuenta con 22 años de experiencia en el periódico El Colombiano y ha sido docente de cátedra en facultades de periodismo. Buscará construir “canales efectivos de comunicación que permitan a los ciudadanos interactuar con el alcalde y fortalecer los procesos de comunicación en todas las comunas y corregimientos”.


Secretario de Medio Ambiente / Óscar Hoyos Giraldo

Secretario de Medio Ambiente / Óscar Hoyos Giraldo

Este odontólogo de la Universidad de Antioquia, especialista en Estudios Políticos de Eafit y Magíster en Gobierno de la Universidad de Medellín, se desempeñó como concejal de la ciudad en los periodos 2008-2011 y 2012-2015.
Su objetivo es que “Medellín sea una ciudad que protege su patrimonio ecológico, sus zonas verdes, disminuya el ruido y la contaminación, mejorando la salud ambiental de sus ciudadanos, por medio de procesos de movilidad, construcción y producción sostenible”.


Secretaria de Gestión Humana y Atención a la Ciudadanía / Natalia Ramírez ÁngelSecretaria de Gestión Humana y Atención a la Ciudadanía / Natalia Ramírez Ángel

Secretaria de Gestión Humana y Atención a la Ciudadanía /
Natalia Ramírez Ángel
Comunicadora social y periodista de la UPB, y especialista en Estrategia Gerencial y Prospectiva de esa misma universidad. Cuenta con doce años de experiencia, siete en el sector público y cinco en el sector privado.


Secretario de Control y Gestión Territorial / Nicolás Duque Ossa

Secretario de Control y Gestión Territorial / Nicolás Duque Ossa
Concejal de Medellín durante los últimos ocho años, este abogado de la Universidad de Medellín ha ocupado distintos cargos públicos locales, departamentales y nacionales. También fue asesor de Infraestructura de los Aeropuertos Nacionales y gerente del Aeropuerto José María Córdova.


Director del DAGRD (Departamento de Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres) / Camilo Zapata Wills

Director del DAGRD (Departamento de Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres) / Camilo Zapata Wills
Administrador de Empresas de la Universidad de Medellín, socorrista voluntario. Ha trabajado en el Metro de Medellín como Jefe de Servicios Generales y encargado de la Brigada de Emergencias.


Secretaria de las Mujeres / Gloria Luz Gómez

Secretaria de las Mujeres / Gloria Luz Gómez
Esta comunicadora social-periodista de la Universidad de Antioquia es especialista en Ciencias Políticas de la Universidad Nacional y Magíster en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Eafit. Tiene 16 años de experiencia en el ejercicio periodístico y cinco en el sector público como Directora de Comunicaciones y Relaciones Institucionales de la Personería de Medellín, y Directora de Fortalecimiento Institucional y Comunicaciones de la Secretaría de las Mujeres de Antioquia.

 

Secretario de Participación Ciudadana / Andrés Bedoya

Secretario de Participación Ciudadana / Andrés Bedoya
Politólogo de la Universidad Nacional, especialista en Gerencia Pública de la UPB, con 10 años de experiencia en temas sociales y comunitarios en la Alcaldía de Medellín, la Gobernación de Antioquia y el sector privado.


Manuel Villa
Secretario Privado / Manuel Villa
“Con convicción y pasión, junto a un gran líder, garantizaremos un gobierno cercano a la gente, que atienda las realidades del ciudadano, pensando siempre en su bienestar y su calidad de vida, en una ciudad más segura, equitativa y legal”, es la promesa de Manuel Villa, quien fue nombrado Secretario Privado de la Alcaldía de Federico Gutiérrez.

Manuel Villa es abogado, especialista en Economía de la Universidad de los Andes, con experiencia como asesor jurídico en la Cámara de Representantes del Congreso de la Républica y docente de Derecho Constitucional de la UPB.

Las mejores películas de 2015 para todos los gustos

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La tendencia de los años anteriores se mantuvo en 2015: Hollywood siguió con su apuesta por las franquicias y las historias de superhéroes y las carteleras dejaron ver poco de lo que se hace en otras latitudes. 
Un hecho, sin embargo, merece ser resaltado: el buen balance para el cine colombiano, representado en la cantidad de títulos estrenados y su presencia en festivales, aunque aún no logra el apoyo del público que merece.
Comparto mi recomendación de películas que vimos en 2015, para que puedan armar su videoteca con lo mejor de este año:

Por Jerónimo Rivera Betancur

De Hollywood:
Mad Max: Fury of Road
-George Miller- Australia/USA

No hubo grandes sorpresas en Hollywood este año, salvo por un título que no generaba gran expectativa. Este remake de la película australiana de los 80 sorprendió por su potencia visual, su impresionante dirección de arte y su vertiginoso ritmo. George Miller es capaz de construir una atmósfera postapocalíptica deslumbrante, pero verosímil. Un deleite no solo para los amantes del cine de acción, sino para los cinéfilos en general.

Otras que se destacaron: Código Enigma, La teoría del todo, Birdman, Jurassic World y Misión rescate.



América Latina:
El Club –Pablo Larraín- Chile
El Club es una de las más polémicas películas del año y con ella el director de la multipremiada No pone el dedo en la llaga sobre uno de los temas más vergonzosos para la iglesia católica mundial: la pedofilia. Pero la película no se queda en la denuncia, logra construir una historia concentrada en los personajes, sus culpas y necesidad de redención. Se destacan las actuaciones y un guión sólidamente construido.

Otras que se destacaron: El Clan, Tanta agua y El misterio de la felicidad.


Colombia:
Gente de bien – Franco Lolli

Este año fue muy bueno para el cine colombiano en el campo internacional. Al gran éxito de películas como El abrazo de la serpiente y La tierra y la sombra, se suma esta película que fue producida en 2014, pero solo se estrenó en febrero en nuestro país. Se trata de una mirada intimista a la vida cotidiana de sus personajes con una naturalidad tal, que muchas veces sentimos que no se trata de una película sino de la vida misma. Los principales aciertos son la precisa dirección de actores y una historia que confronta y acompaña mucho tiempo después de salir del cine.

Otras que se destacaron: Alias María, Siempreviva y Tierra en la lengua.



Del cine de autor:
Mommy – Xavier Dolan- Canadá

La historia de una madre soltera joven y su problemático hijo adolescente está narrada de manera contundente. Dolan, uno de los directores jóvenes más brillantes del momento, construye una narración que se cuenta también desde lo técnico usando un encuadre vertical para buena parte de la película. El amor, el odio, la violencia, la sexualidad y una gran cantidad de emociones aparecen en la película sin sutilezas y gran potencia para describir un cuadro humano conmovedor, pero sin artificios. En mi concepto, la mejor película de 2015.

Otras que se destacaron: Timbuktu, Leviatán, El lenguaje del corazón, las nubes de María y Mandarinas.


Los documentales:
La sal de la tierra – Win Wenders y Juliano Ribeiro- Fra/Bra/Ita
Desde hace varios años el consagrado director alemán Win Wenders nos ha regalado excelentes acercamientos a la realidad a través del documental. En esta ocasión nos ofrece uno de sus mejores trabajos. La sal de la tierra se basa en la obra del gran fotógrafo Sebastião Ribeiro y es codirigido con su hijo Juliano. El documental, como la obra del fotógrafo, nos ofrece una mirada pictórica impresionante sobre la relación entre la tierra y la humanidad, con un punto de vista antropológico. Además de propiciar una reflexión sobre nuestra relación con el medio ambiente, es un deleite para los sentidos.

Para destacar: este año pudimos ver muy buenos documentales colombianos en cartelera. Carta a una sombra, Un asunto de tierras, El valle sin sombras y Porro hecho en Colombia fueron algunos de ellos.


Para niños y adolescentes:
Intensamente – Pete Docter y Ronnie del Carmen- USA
Pixar vuelve a demostrar después de varios proyectos fallidos, que puede hacer las mejores películas familiares sin sacrificar la calidad de su contenido. Intensamente tiene un guión brillante y divertido. Logra un buen equilibrio entre un manejo cuidadoso de la técnica y una historia interesante y bien fundamentada.

Otras que se destacaron: Home no hay lugar como el hogar, Tomorrowland, Los juegos del hambre Sinsajo y Antman.


Jerónimo Rivera Betancur es comunicador social e investigador del campo audiovisual. Director y fundador de la Red Iberoamericana de Investigación en Narrativas Audiovisuales. Docente de la Universidad de la Sabana (Bogotá), Magister en Educación de la Universidad Javeriana, candidato a PhD por la Universidad de Navarra. Escribe en su blog www.jeronimorivera.com y en El Tiempo del Cine, su blog en el diario El Tiempo.

Reconocimiento a dos apasionados por la poesía y la música

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La poetisa Olga Elena Mattei Echavarría y el músico Jorge Hernán Arango, recibieron un reconocimiento de parte del Alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, por dedicar sus vidas al servicio de las artes y la música en la ciudad
entretenimiento
Fotos: cortesía
 
Ella, Olga Elena Mattei Echavarría, ha cosechado 23 libros publicados y 39 inéditos. Él, Jorge Hernán Arango García, fundó y se ha mantenido al frente, desde hace 20 años, de uno de los grupos coristas más destacados de Medellín: Ensamble Vocal.
 
Con esas trayectorias como precedente, cada una desde ámbitos distintos, Mattei y Arango recibieron este 23 de diciembre de 2015 un reconocimiento de parte del alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria, por su entrega a la promoción y la creación artística en la ciudad.
 
Mattei Echavarría nació en Medellín en 1993 y es madre de cinco hijos. Su recorrido en las letras incluye, entre otros reconocimientos, el Premio Nacional de Poesía Guillermo Valencia (Bogotá, 1973), el Premio Internacional de Poesía Café Marfil (Madrid, 1974), la Orden Les Aniseteurs du Roi (París, 1976) y el Premio Nacional de Poesía Porfirio Barba Jacob (Medellín, 2004).
 
 Por su parte, Jorge Hernán Arango creó en 1995 a Ensamble Vocal. Este grupo coral es el fundador y organizador del Festival Coral de Medellín José María Bravo Márquez. Este año, por ejemplo, participaron en él cerca de 400 cantantes de Argentina, Estados Unidos, México, Venezuela, Chile y Colombia.
 
El unísono de voces creado por el músico, además, permitió la consolidación de la Corporación Ensamble Vocal, con la que Jorge ha llevado este arte a diferentes públicos de la ciudad.
 
La trayectoria de Ensamble Coral, bajo la dirección de Arango, incluye la representación de Colombia en países como España, Francia, Hungría, República Checa, Argentina y recientemente Alemania. Además, cuenta con más de un centenar de grabaciones que incluyen música sacra del mundo, así como tangos, y música popular colombiana y latinoamericana.

¡Pilas con los delincuentes!

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En época navideña los delincuentes aprovechan y las alarmas de seguridad se encienden. Aquí, algunas recomendaciones de las autoridades para prevenir ser víctimas de las distintas modalidades de hurto.
 seguridad en el poblado
 
“Me acaban de dar burundanga. Subía de Oviedo por los Balsos y en el óvalo de retorno para Santafé había un muchacho entregando papeles de promoción con camiseta roja”. Así, con la voz exaltada, se escucha a una mujer en un audio que en los últimos días se ha viralizado a través de los chat de Whatsapp. En éste la víctima dice sentir los síntomas y alerta sobre esta modalidad delictiva. “!Pilas, no reciban nada!”, enfatiza angustiada.
 
En Navidad los delincuentes aprovechan cualquier descuido. A la Estación de Policía de El Poblado no llegó una denuncia formal sobre el hecho que narra la mujer por Whatsapp, sin embargo hasta los teléfonos móviles de los uniformados sí llegó el audio. “Lastimosamente no tenemos una denuncia puntual, entonces no sabemos ni quién es la señora, ni cuándo ocurrieron los hechos. Utilizan más las redes sociales y no nos utilizan a nosotros”, dice el Mayor Leonel Mauricio Rogeles.
 
Siendo el volanteo una práctica bastante común, no hay que estigmatizarlo, pero tampoco hay que subestimar el testimonio de la mujer. Aunque es difícil seguirle la pista a los delincuentes sin la información básica sobre el caso, las autoridades advierten que no está de más tomar precauciones al respecto, especialmente en una época en la que pululan las personas en los centros comerciales, el dinero de las primas está todavía en las cuentas bancarias y centenares de turistas visitan la ciudad, particularmente El Poblado.
 
“Si van a recibir volantes hay que mirar que sea una hoja que no esté doblada, por ejemplo, porque sí se puede presentar que la entreguen doblada y al desdoblarla ahí esté la sustancia”, dice Rogeles, quien también recomienda estar muy atentos a los objetos personales, pues tan solo en la noche de celebración del triunfo de Nacional, el domingo 20 de diciembre, fueron capturadas dos personas. “Una tenía 6 celulares y la otra 13, todos hurtados en el Parque Lleras. De algunos ni siquiera se tiene denuncia”.
 
Los hurtos a residencias, ante la ausencia de las personas que se toman unas vacaciones por fuera de la ciudad, también cobran relevancia. Frente a esta modalidad las autoridades recomiendan dejar los inmuebles al cuidado de alguien de confianza; e instalar sistemas de alarmas o cámaras de seguridad que se pueden monitorear remotamente. “Recomendamos muy especialmente hablar con el administrador, porque no se puede estigmatizar, pero en la mayoría de los casos donde ocurren casos de hurto hay vínculos con los vigilantes o las empleadas de servicio”.
 
Para hacerle frente a los focos de inseguridad que por esta época cobran vigor, la Estación de Policía de El Poblado cuenta con 70 policías más para toda la Comuna 14, además de los cerca de 60 de planta que se encargan de cubrir los turnos de patrullaje en los cuadrantes. Este grupo de uniformados se encargará de acompañar la seguridad, en especial, de los centros comerciales, parques y lugares de concentración como iglesias.

Cuadrado y su Cena con Amigos

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En restaurante San Carbón, el jugador Juan Guillermo Cuadrado realizó la Cena con Amigos, evento cuyo propósito fue recaudar para fondos para su fundación Juan Cuadrado, entidad sin ánimo de lucro que través de programas culturales y deportivos (escuelas para la vida) promueve la transformación social y el desarrollo de los jóvenes y niños de La Sierra, en la comuna 8.

Javier Díaz, Juan Manuel Bedoya


José Luis Delgado, Olivia Aristizábal, Kevin García


María Cadavid, Leidy García, Manuela Marín


Óscar Anzola, Piedad Restrepo, Joseph Marín


Sandra Sánchez, Mauricio Correa


Andrea Tirado, Alejandro Garcés


Andrei Martínez, Juan Guillermo Cuadrado


Vargasvil


Familia de Jackson Martínez y Juan Guillermo Cuadrado

A mediados del 2018 estaría lista la ampliación de la estación Poblado del Metro

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La demora en la consecución de los permisos de la curaduría y de Planeación de Medellín significarán un retraso de varios meses en el inicio de las obras.
EstacionPoblado

Los puentes de ingreso a la estación Poblado del Metro permanecen atestados de usuarios. No importa si es hora pico, los hombros de quienes salen del sistema chocan con los de quienes ingresan de afán para alcanzar el tren, mientras las filas para comprar un tiquete pueden tardar más de 15 minutos. Si es de noche y llueve, la espera se puede convertir en una tortura.
La esperanza de Estefanía Bedoya, Alberto Ramírez o Isabel Mesa, usuarios de este sistema de transporte que por estos días deben soportar las largas filas, está en que se inicien las obras de ampliación de la estación lo más pronto posible, como se había anunciado por parte del Metro.

La empresa estimaba iniciar obras en el último trimestre de 2015, sin embargo, se presentaron imprevistos. “En el momento de ajustar el diseño a las realidades, se encontraron necesidades adicionales que requieren más especificaciones que tomaron un poco más de tiempo”, aseguró Sergio Acosta Ángel, Jefe de Proyectos del Metro de Medellín.

La estación Poblado del Metro llegó a su capacidad máxima, pues por sus plataformas circulan unos 35 mil usuarios al día, razón por la cual la empresa de transporte optó por la construcción de un nuevo módulo de ingreso por el costado sur de la estación, lo que permitiráa una mejor distribución de los pasajeros y un ingreso más cómodo y ágil.

 
La construcción tardará entre 16 y 18 meses a partir del inicio de los trabajos, contemplados para abril de 2016 según el Jefe de Proyectos del Metro, quien agrega que “los primeros días de trabajo serán lentos pues solo se puede laborar mientras el sistema esté detenido en la madrugada”.

La obra tendrá un valor cercano a los 16 mil millones de pesos y no sólo busca mejorar las condiciones locativas para los usuarios de la estación Poblado, sino también atraer a más pasajeros de una de las comunas que menos utiliza este medio de transporte masivo.

Del 24 de diciembre al 8 de enero se levanta el Pico y Placa en Medellín

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Los conductores de vehículos particulares y de motos de dos tiempos serán los beneficiados por esta medida que se extenderá hasta el 8 de enero y busca facilitar el desplazamiento de residentes y turistas en las fiestas de fin e inicio de año.
Pico y Placa
 
La medida que levanta el pico y placa para vehículos particulares y motos de dos tiempos regirá desde el jueves 24 de diciembre del 2015 hasta el 8 de enero del 2016 (este día incluido), y fue tomada para facilitar el disfrute de las festividades de fin y comienzo de año, de tal manera que los ciudadanos que salen de viaje o llegan a la ciudad por la temporada de vacaciones, puedan hacerlo sin restricciones de este tipo. Así lo anunció la Secretaría de Movilidad de Medellín, que advirtió que la suspensión, sin embargo, no cobija a los vehículos de servicio público.
 
Y aunque los carros particulares tendrán libre transitabilidad en las fechas mencionadas, la Secretaría de Movilidad recomendó a los ciudadanos que permanecerán en la ciudad el uso de los diferentes servicios de transporte público como el Metro, Metroplús, buses y taxis .
 
Así mismo, advirtió que los conductores de servicio público que se nieguen a atender a los usuarios pueden ser sancionados. El Código Nacional de Tránsito señala que hacerlo, sin causa justificada, les puede representar una sanción económica de 45 SMDLV, que corresponden a 966.510 pesos. Dicha Secretaría recalcó la importancia de acatar las recomendaciones para la prevención de accidentes de tránsito asociados al consumo de licor en éstas festividades.
 
Así mismo, enfatizó en la importancia de tener al día el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT), la revisión técnico-mecánica y la licencia de conducción y matrícula. La verificación técnico-mecánica del estado del vehículo antes de viajar permite identificar cualquier anomalía y así evitar accidentes.
 
El 12 de enero se retoma nuevamente la medida del Pico y Placa, para todos los vehículos, de acuerdo con los dígitos asignados y los horarios establecidos.

Para leer o releer

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Libros para la playa o para la montaña, libros para comenzar y terminar en vacaciones
Por Saúl Álvarez Lara

Nada fácil recomendar un listado de libros para el público lector. Empiezo por hacer un arqueo personal y me encuentro con que las sugerencias desbordan el espacio de la página y el tiempo de los lectores. Las Obras Completas de Franz Kafka están entre los primeros que el recuerdo propone. Kafka en su totalidad es para leerlo de principio a fin. La lengua absuelta de Elías Canetti, o “cómo prestar atención al mundo” según dice Susan Sontag, aparece entre las relecturas porque no se trata solo de novedades, releer es una actividad, en ocasiones, más sorprendente que la primera lectura. 

Libros
La presa.
Ed. Anagrama
Libros
El general en su laberinto
Ed. Debolsillo
Rebelión de los oficios inútiles.
Ed. Alfaguara
 
Tengo cierta preferencia por los cuentos, aunque entre las sugerencias propongo novelas. Sin embargo los cuentos me atraen, quizá porque la tensión es permanente se definen por “Knock-out”, como dijo Julio Cortazar, aficionado al boxeo, al comparar cuentos y novelas. Según él la novela se define por “decisión”.

Y hablando de cuentos, me parece que cualquiera de los libros de Alice Munro, si ya los leyeron vale la pena releerlos, encontrarán cosas que no notaron antes. Tengo sobre la mesa La vida de las mujeres, y me atrevería a recomendar cualquiera de sus relatos, son historias normales que dan para pensar que lo que sucede allí le puede suceder al vecino. Cualquier otro título de la señora Munro, Demasiada felicidad o Mi vida querida, dejaría, pienso, lectores complacidos.

Algo parecido me sucede con Haruki Murakami a quien conocí por uno de sus cuentos, El año del espagueti. Lo busqué y encontré una novela, Kafka en la orilla, donde la cotidianidad del Tokio contemporáneo se mezcla con toques de fantasía y personajes que entran y salen de ellos como si nada. Los volúmenes de relatos me atraen, aunque, repito cualquiera de sus novelas es para no dejar sin terminar. Después del terremoto y Hombres sin mujeres son dos libros de relatos de Murakami que recomiendo.

Cualquier libro de Antonio Tabucchi que llegue a nuestras manos hay que leerlo. Desde Pequeños equívocos sin importancia, hasta El tiempo envejece deprisa, pasando por Autobiografías ajenas, Nocturno Hindú o Sostiene Pereira son obras de un maestro sin igual. Propongo Sostiene Pereira, quizá porque retornar a la Lisboa de los años treinta es un buen estímulo para estos días.

Libros
Sostiene Pereira.
Ed. Anagrama
Libros
Tríptico de la infamia.
Ed. Random House
Libros
Familia.
Ed. B
Creo que La locura de nuestro tiempo y La importancia de morir a tiempo son libros de Mario Mendoza donde es posible conocerlo de cerca. Con textos cortos, como anotaciones al margen, Mario Mendoza, narra encuentros, sensaciones y dudas. En esos libros se encuentra la carpintería de sus novelas.

Para terminar con los textos cortos propongo uno fantástico, La presa, de Kensaburo Oé, el premio Nobel japonés. Es la historia de un piloto americano que en la Guerra del Pacífico fue derribado por los japoneses sobre una isla donde él es el único no japonés, prisionero y además negro. En medio de la Guerra, una guerra lejana para los habitantes de la isla, la presencia del prisionero negro se vive entre el terror y el asombro.

Ahora hablemos de tres novelas fascinantes que ocurren en momentos históricos distintos, pero narradas con la fluidez y maestría de escritores con oficio y talento. Mucho talento.

Tríptico de la infamia de Pablo Montoya, ganadora del Premio Rómulo Gallegos 2015. Es una novela de verdad, los personajes principales, tres pintores: Jacques le Moyne, François Dubois y Théodore de Bry, existieron. Las obras que Pablo Montoya menciona en la novela están en museos europeos. Las difíciles relaciones entre Europa y América son el centro de la narración. Se trata entonces de una novela histórica que la maestría del autor lleva al lector por senderos que solo la ficción propone.

Libros
La locura de nuestro tiempo.
Ed. Planeta
Libros
Después del terremoto.
Ed. Tusquets
Libros
El Malpensante.
Edición de diciembre 2015
La rebelión de los objetos inútiles es una novela de Daniel Ferreira, ganadora del Premio Clarín de Buenos Aires en 2014, publicada en Colombia en el segundo semestre de este año. Ferreira es un escritor joven, nacido en San Vicente de Chucurí, Santander, quien dijo, hace poco en una entrevista, que de niño escribía los sucesos de su pueblo: entierros, fiestas y personajes. La rebelión de los objetos inútiles narra la invasión de un terreno baldío en las afueras de un pueblo colombiano en los años setenta, Ferreira no había nacido aún, pero esta historia o quizá historias similares son las que ha visto y escrito desde su niñez.Familia, novela de Jairo Osorio Gómez, es, como reza en la portada, la novela amoral de Antioquia. Es la historia de dos familias y de una población, Caramanta. Con estilo de periodista, rápido y al grano, Jairo Osorio narra la historia de esas dos familias, con sus ires y venires, con sus buenos y sus malos, con sus desdichas y aciertos, desde finales del siglo 19 cuando los primeros colonos llegaron a la región, hasta nuestros días, ahora que buena parte de la descendencia vive en Medellín.

Para terminar, un libro que seguramente será una relectura para la mayoría. El general en su laberinto, de Gabriel García Márquez. Vale la pena volver a él, no solo para leer uno de los mejores García Márquez, sino para seguir la travesía del General por el río Grande de La Magdalena, un río del que sabemos poco y es la columna vertebral del país.

La edición de diciembre de la Revista El Malpensante dedicada a la escritura negra es una perfecta opción de lectura entre libros. La recomiendo.

Seguramente muchos libros se quedaron sin mencionar. Espero que estas sugerencias traigan otras lecturas. Leer es, al fin y al cabo, un ejercicio que la práctica estimula.