¿Hace cuánto nació Re-Evolution y cuál es su propósito? 

Re-Evolution nació en una reunión de amigas, en 2021, en medio de sueños, expectativas y encuentros de planeación. Finalmente, el inicio sucedió el 8 de agosto del 2022. Desde antes de materializar el sueño teníamos claro el propósito: Re-Evolucionar el modelo de la prevención y la rehabilitación de las personas que iban a pisar nuestro centro. 

Creemos firmemente en la individualización y por nuestra experiencia hemos visto que masificar la rehabilitación no funciona muy bien. Aquí, el propósito es brindar el máximo bienestar de una manera muy individualizada, a cada persona que llega, y con el fin de transformar estilos de vida y crear consciencia de nuestros movimientos.

A través de nuestra atención personalizada, podemos brindar a nuestros pacientes la mejor atención, explicación de sus procesos y garantizarles resultados en un muy corto plazo. 

¿Cómo ha sido la experiencia en estos años?

Desde el día uno ha sido espectacular; hemos visto procesos de rehabilitación exitosos y seres humanos agradecidos y llenos de alegría por continuar con sus actividades. Muchos de ellos han optado por quedarse con nosotros en una etapa de entrenamiento funcional y llamar a Re – Evolution (Re-Evo), su casa.

Hemos crecido un montón como profesionales, como seres humanos y como empresarias. Hemos venido construyendo un grupo multidisciplinar muy bonito, porque creemos en la importancia de brindarles a nuestros pacientes una atención integral. Por eso, actualmente trabajamos con profesionales de salud con quienes podemos tener conversaciones y debates para poder analizar y optimizar los resultados en nuestros pacientes. 

¿En qué consiste el método “barré” y qué beneficios aporta? 

Barré es una mezcla de ballet, pilates y ejercicios funcionales al ritmo de la música. Es una actividad de alta exigencia cardiovascular, con múltiples beneficios. Ayuda a la tonificación muscular, mejora nuestra postura y ayuda a crear conciencia de esta. También ayuda con la flexibilidad muscular y también con la coordinación y concentración, y sin duda alguna, reduce altamente el estrés al tratarse de una práctica deportiva.

¿Quiénes pueden guiar este método? 

No existe un título para poder dictar las clases, sólo se requiere una muy buena certificación para poder entender el método y conservarlo sus principios y fundamentos. 

¿Cómo es el proceso de certificación?

En una búsqueda exhaustiva no encontramos certificaciones en Colombia. Sin embargo, encontramos una certificación internacional llamada The Barre Lab donde realizan certificaciones online y presencial. Escogimos una presencial ya que nos pareció que era la más ideal, para aprender el método mucho más práctico. 

¿A qué personas está dirigido? 

Está dirigido a todo tipo de personas ya que se trata de una práctica de bajo impacto. Aunque no tiene ninguna restricción, se tienen en cuenta antecedentes y condiciones médicas preexistentes de cada persona, antes de realizar el entrenamiento. Además, se adapta a diferentes niveles de habilidad y capacidades físicas. 

¿Cómo lo ha recibido la gente? 

A las personas les ha encantado. Nos dicen que les parece totalmente divertido y diferente a lo que están acostumbrados (clases grupales, gimnasio, pilates, ballet). Nos cuentan que es una metodología de entrenamiento muy intensa, donde se siente la alta exigencia cardiovascular y muscular.

Además, nos dicen que sienten el vigor del trabajo de fuerza de músculos, los cuales no se activan tanto en otros tipos de entrenamiento. Sentir el beat de la música, la coordinación y concentración es lo que más han amado. Y también, salir un ratico del estrés y ocupaciones del día a día, ya que encuentran en esta actividad, un espacio liberador. Un shot de endorfina poderoso.

La presidenta electa es contadora pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, con estudios en Control Organizacional en Eafit y ha hecho carrera en la entidad desde su ingreso hace 28 años.

Su primer cargo en la Cámara de Comercio Aburrá Sur fue como asesora de servicio al cliente. Luego ocupó varios puestos hasta llegar a la posición de directora Administrativa y Financiera, el cual ocupó durante los últimos 20 años.

Entre los principales retos que asume espera seguir consolidando la oferta de programas y servicios institucionales de cara al fortalecimiento del capital comercial, industrial y de servicios del Aburrá Sur.

Así mismo, quiere propiciar acercamientos productivos entre el sector público y privado en beneficio de la competitividad de la región y continuar fortaleciendo el perfil reputacional de la entidad de cara al servicio al cliente.

“Mi compromiso es con la entidad, su Junta Directiva y sus empleados, al igual que con la comunidad empresarial, garantizando una administración transparente y comprometida en el manejo adecuado de los recursos públicos y privados bajo su responsabilidad”, afirmó María Luisa Jaramillo Zapata, nueva presidenta Ejecutiva de la Cámara de Comercio Aburrá Sur

La Cámara de Comercio Aburrá Sur tiene una importante zona geoeconómica integrada por cerca de 37 mil unidades productivas: 86,4 % microempresas, 9,4 % pequeñas, 3,1 % medianas y 1.1 % grandes empresas.

María Luisa Jaramillo Zapata reemplaza, como presidenta Ejecutiva de la Cámara de Comercio Aburrá Sur, a Lillyam Mesa Arango, quien estuvo al frente de esa entidad durante 32 años.

El lanzamiento oficial de esta campaña se efectuó con una activación en la que participaron 150 personas del sector, y en la que se pudo conocer a fondo cada una de las líneas de la estrategia de turismo responsable. 

“Adelantamos una labor intensa con quienes integran la cadena de valor del sector para que conozcan los delitos se pueden llegar a presentar en los entornos de viajes y turismo, de manera que puedan ayudarnos a prevenirlos y denunciarlos”, destacó Juan Manrique Camargo, viceministro encargado de Turismo de Colombia.

En materia de turismo responsable, existen siete líneas de trabajo dentro de la estrategia, cinco de prevención de delitos y dos de promoción de buenas prácticas:

1. Prevención de la explotación sexual comercial de niñas, niños y adolescentes (ESCNNA).

2. Prevención de la trata de personas.

3. Prevención del tráfico de migrantes.

4. Prevención del tráfico de fauna y flora.

5. Prevención del tráfico de patrimonio cultural.

6. Promoción del comercio justo.

7. Promoción de la economía circular.

El viceministerio de Turismo recordó que a la fecha se han realizado ocho proyectos de impacto nacional, dos de ellos de la mano con la Oficina de las Naciones Unidas contra las Drogas y el Delito (UNDOC) y la Unión Europea; cinco cursos de turismo responsable; un programa de fortalecimiento empresarial; así como también capacitaciones y jornadas de sensibilización que, solo en lo corrido de este 2024, han tenido un alcance de 55.769 personas. 

Desde el ámbito gubernamental se hizo un llamado para que todos los integrantes de la cadena de valor del turismo sigan comprometidos con garantizar un turismo responsable en Colombia y ayuden a combatir los delitos que puedan presentarse en entornos de viajes y turismo, reportándolos y denunciándolos en esta temporada de vacaciones. 

El lanzamiento de la campaña ‘Por mi Colombia’ se efectuó durante el XL Encuentro Nacional de Autoridades Regionales de Turismo que se cumplio en el Centro de Convenciones Ágora de Bogotá.

Para tal fin desde la autoridad ambiental se sugiere utilizar materiales sostenibles y reutilizables en la elaboración del pesebre de Navidad; e invita, también, a denunciar y rechazar el tráfico de flora.

Durante esta temporada las especies que son mayormente extraídas son: el musgo, la tierra de capote, el bejuco y la melena, también conocida como “barba de viejo”.

“Hacemos un llamado a todos los ciudadanos a proteger la flora de nuestro territorio en esta temporada de navidad, les recordamos que extraer, comercializar y usar elementos de la flora está prohibido”, aseguró Alejandro Vásquez Campuzano, subdirector ambiental del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

Las especies nativas son vitales para prevenir desastres naturales, en temporadas de lluvia, plantas como el musgo y la tierra capote desempeñan un papel crucial en la retención de agua y la estabilidad del suelo, ayudando a prevenir deslizamientos y erosión. Su extracción deja al terreno vulnerable y puede desencadenar tragedias.

Mientras que el bejuco y la melena son esenciales para la biodiversidad. Estos recursos naturales cumplen funciones necesarias para los ecosistemas. El bejuco, por ejemplo, proporciona soporte y refugio a diversas especies animales, mientras que la melena regula la humedad ambiental y alberga microorganismos fundamentales para el equilibrio ecológico.

La extracción, tráfico y uso de estas especies está regulada por la legislación ambiental colombiana. Su transporte, comercialización y venta está prohibida.

Desde la entidad se invita a las personas que sean testigo de la extracción o comercialización ilegal de estas especies, a denunciar estos hechos ilícios a través de la línea 123 o con la autoridad ambiental más cercana.

El pasado 21 de noviembre, el Pabellón de los Jardines de El Museo El Castillo fue pura emoción y agradecimiento. Ese día se celebraron los 40 años de una exposición de pesebres que ha honrado la creatividad, el talento de los artistas, el patrimonio y la tradición local. En el acto de celebración, Marta Ligia Jaramillo, directora del museo, agradeció la confianza recibida en estos años y la generosidad de los artistas que han participado. “He tenido la fortuna de tener un trabajo que me hace feliz y de poder apreciar de cerca la creatividad y el talento de tantos artistas”.

A sus palabras se sumaron las de algunos homenajeados, como Gabriel Ripoll, uno de los pesebristas antioqueños más reconocidos y quien ha trabajado en esta exposición junto a personas como Iván Villegas, Aníbal Arcila, Libardo Botero, Margarita Correa, Jesús Nieto, Álvaro López, Luis Fernando Monsalve, Lenis Agudelo, entre otros.

Al homenaje, reconocimiento y gratitud se sumó una presentación de la agrupación Montecarlo que interpretó algunas de las melodías más reconocidas de este tiempo. 

Un libro para la memoria 

Durante estos 40 años (en la Biblia el número cuarenta está asociado al comienzo de la madurez y la maestría), los pesebres han sido diferentes, como es lógico, a la hora de hablar de creaciones artísticas.

Para honrar las obras y contar a los interesados cómo ha sido este camino, lanzan este jueves, 12 de diciembre, el libro El pesebre en el Museo El Castillo, 40 años de arte y tradición.

De acuerdo con sus creadores “es una mirada a la importancia de las tradiciones en nuestra esencia cultural y un homenaje al arte que da forma a este evento único. A través de sus páginas, se capturan las distintas técnicas, los diversos enfoques creativos y el impacto perdurable de esta exposición en la identidad cultural y artística local. También se honra a los artistas y colaboradores que han contribuido con su creatividad y dedicación, consolidando este evento como un espacio de reflexión sobre el verdadero espíritu de la Navidad”.

A través de esta publicación se hace visible el trabajo de escultores, artistas y maestros artesanos que permiten a los espectadores de la exposición y lectores, volver a ese tiempo de Belén donde nació un niño cuya vida dividió en dos, el calendario de una parte de la civilización. También permite que se mantenga viva la memoria de este evento de la ciudad.

Los cuatro debates se sortearon con unanimidad, ¿por qué?

Porque tiene trabajo previo, con muchos actores. Se radicó el proyecto de ley hace un año, pero un año antes se iba construyendo. Por eso no contó con oposición y participaron instancias del gobierno como los ministerios del Interior y Medio Ambiente, además de la Policía Nacional. Fenalco tenía algunos reparos que fueron conciliados satisfactoriamente.

¿Qué le dice al ciudadano que sufre por el ruido?

Esta ley tiene tres aspectos claves para atender esos problemas de convivencia. Primero, aclara las responsabilidades frente a una queja, dependiendo de la fuente sonora. Segundo, tiene procesos sancionatorios más expeditos y fuertes, que preparamos con la Policía. Y tercero, los municipios de más de 100 mil habitantes deben tener un plan de gestión contra el ruido, con planes de acción efectivos y rápidos. Sabemos que Medellín lo tiene casi listo. Las herramientas están, la voluntad de los alcaldes se debe hacer sentir y los ciudadanos tienen cómo exigirla con esta ley.

¿Qué sigue para que se aplique?

Falta la conciliación con el texto del proyecto que salió aprobado de Cámara; eso va a ser sencillo; casi no se modificó la versión inicial. Ese texto pasará a sanción del presidente Petro, que creo puede tomar tres o cuatro meses y que tampoco debe tener problema, por lo de la activa participación del gobierno durante el proceso. Luego sigue el control constitucional y creemos que algunos temas requieren decretos reglamentarios por instancias nacionales. En síntesis, la ley empezaría a ser útil en unos cinco meses, más o menos. Lo que sigue es ayudarles a los municipios, hacer pedagogía con los alcaldes.

Seis meses después de ponerse en marcha las rutas seguras entre el centro comercial Santafé y la estación Aguacatala, y el centro empresarial San Fernando y la estación Poblado del Metro de Medellín, una alianza público privada permitió activar otros dos corredores seguros en área de influencia de la comuna 14, esta vez entre el centro comercial Sandiego y la estación Exposiciones y el centro comercial Premium Plaza y la estación Industriales.

La apertura de los dos corredores seguros marcó el inicio de la llegada de la Navidad para los públicos beneficiarios del proyecto en ambos centros comerciales.

“La iniciativa permite integrar esfuerzos privados, en este caso desde Sandiego con Miro Seguridad y desde Premium Plaza con G4S. Ellos hacen recorridos motorizados por el polígono definido en horarios establecidos, en la mañana, tarde y noche, para acompañar a nuestros colaboradores. Y la Policía refuerza la seguridad, acción que genera más confianza a los empleados y usuarios”, explicó Alexandra Molina Cuenca, gerente del centro comercial Sandiego.

Para la implementación de la medida se adelantó un sondeo con colaboradores de los dos centros comerciales con algún caso de inseguridad cerca del sitio donde trabajan. El 39 % de los consultados dijo haber sido víctima de “cosquilleo”; el 39 %, de “raponazo” y el 27 %, de atraco.

“Queremos que nuestros centros comerciales sean espacios seguros para la ciudadanía y colaboradores. Estos son puntos de encuentro para miles de personas. Esta iniciativa pretende vincular también a las empresas aledañas para fortalecer así estos corredores seguros”, dijo John Henry Gallego Naranjo, gerente del centro comercial Premium Plaza.

La iniciativa cuenta con el respaldo de la Asociación de Centros Comerciales de Colombia -Acecolombia-, la Policía Nacional y la Alcaldía de Medellín, a través de dependencias como la Secretaría de Seguridad.

“Esta estrategia incluye mayor presencia institucional por medio de actividades de prevención y patrullajes en las avenidas Pintuco, Poblado y la 33; y las carreras 48 y Bolívar. Queremos fortalecer esta alianza de cooperación interinstitucional para garantizar convivencia y seguridad ciudadana”, destacó el brigadier general William Castaño Ramos, comandante de la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá. 

En enero próximo se hará un estudio acerca del impacto y percepción de seguridad entre los públicos objetivos de ambos corredores seguros.

Gracias al programa de estímulos para el arte y la cultura, financiado con recursos de presupuesto participativo (PP), el comunicador Francisco Saldarriaga acaba de entregarle a esta comuna dos interesantes obras que rescatan la memoria del territorio, construida desde sus habitantes, incluyendo al autor mismo.

23 barrios tiene El Poblado, según Planeación Medellín.

La primera de ellas tiene forma de libro de cuentos y se titula El Poblado secreto y otras leyendas, en el cual, con estilo literario, Saldarriaga condensa vivencias propias, relatos escuchados e investigación en terreno, recabados desde sus primeros años en la casa familiar, ubicada en la emblemática Calle del Frito (la 9, en Astorga).

“El Poblado siempre ha sido un lugar literario para mí. Antes de presentarme al programa de estímulos de PP, tenía ya varios cuentos escritos, sin publicar, que daban cuenta de transformaciones y procesos vividos aquí, de personajes, de lugares que marcaron mi vida y la de tantos, desde la década de 1980 y más atrás”.

7 cuentos tiene el libro El Poblado secreto y otras leyendas.

Para complementar de la mejor manera su libro de cuentos sobre El Poblado, sin que lo exigiera el programa de PP, se ideó una novedosa herramienta que permite, a cualquier persona, residente o visitante de esta comuna, conocer más sobre los lugares y personajes mencionados en sus amenas narraciones de “ficción real”.

El resultado fue lo que él llama “un mapa de El Poblado hecho desde el corazón, desde las emociones propias y colectivas”, al cual bautizó Cartografía oculta de la Comuna 14. Se trata de una herramienta de consulta basada en la plataforma Google Maps, donde se georreferencia casi una centena de sitios, con fotos del pasado y breves reseñas de su importancia para la memoria comunal.

“Quería que la selección de los lugares rebasara el contenido del libro, porque son muchas las historias de El Poblado. Por eso hicimos recorridos por las lomas, con la gente de Los González, La Cachona, El Chispero, Garabato, y de los barrios de Poblado Centro, como Manila, Provenza, parte del corredor de la calle 10 y del parque Lleras, para recordar o descubrir más sitios que mereciera la pena incluir”.

8 recorridos por ocho sectores hizo el autor Francisco Saldarriaga.

Esta primera recopilación no es canon cerrado. Está abierta a sumar nuevos lugares y agregar más contenido a las reseñas. “Quien así lo quiera, bien pueda. En la Biblioteca Pública El Poblado y en la Casa de la Cultura le ayudarán”.

Con dicha intervención, la subestación Caldas incrementó su capacidad de 40 megavoltioamperios (MVA) a 100 MVA, más del doble de su capacidad previa. Este aumento permite garantizar el suministro de energía para el desarrollo residencial, industrial y logístico de la región, en línea con las proyecciones del Plan de Ordenamiento Territorial.

Al elevar la capacidad de la subestación al rango de los 110.000 voltios se logra una mayor confiabilidad en la distribución de energía de alto voltaje y se reducen las interrupciones en el servicio.

En el mes de noviembre EPM entregó la subestación modernizada en operación comercial a XM, operador del Sistema Interconectado Nacional y administrador del mercado mayorista de energía en Colombia, cumpliendo con anticipación el cronograma establecido por la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME).

Más proyectos en el sistema de distribución energía

EPM avanza en diversos proyectos para fortalecer la infraestructura eléctrica en el Valle de Aburrá. Entre las obras más relevantes, destaca la modernización y ampliación de la subestación Girardota, que pasará de 60 a 120 MVA. Este incremento permitirá atender la creciente demanda de usuarios industriales, comerciales y residenciales del Municipio.
Adicionalmente, EPM trabaja en la modernización de las subestaciones Belén, Miraflores, Ancón Sur y Bello, con el propósito de instalar tecnologías más avanzadas que minimicen los riesgos de interrupción del servicio.

En los primeros meses de 2025, la Empresa iniciará la construcción de la subestación Industriales. Un proyecto clave para respaldar el crecimiento del sector suroriental de Medellín, específicamente en El Poblado y sus alrededores.

Con estas acciones, EPM reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible de los territorios donde tiene presencia

Por estos días, algo de alivio sienten los residentes de Aguacatala 2, con el comienzo de las vacaciones universitarias, pues, según ellos, decenas de estudiantes de la vecina EAFIT no tendrán clases y por lo mismo no se verán tentados a utilizar las calles de este sector para parquear gratuitamente sus vehículos.

“En tiempo normal, sobre todo los martes, miércoles y jueves, prácticamente todo el día, de 8:00 a.m. a 9:00 p.m., estas calles están atiborradas por carros de estudiantes de EAFIT que prefieren parquearse aquí por dos razones: primero porque no les cuesta nada y segundo porque es demorado el ingreso a los parqueaderos de la universidad; pueden esperar más de media hora en fila”, asegura Eliana Villa Siegert, directora de la Academia Yurupary.

Esta supuesta ventaja para los mencionados alumnos estaría acarreando inconvenientes para los vecinos del barrio, otrora residencial. “Aquí hay dos edificios de apartamentos y esos tienen sus parqueaderos; creo que solo una familia sigue viviendo en una de las casas de siempre. De resto, somos unas 20 empresas que prestamos servicios in situ, por lo cual, nuestros clientes y usuarios se ven afectados al no encontrar dónde parquear”.

Al parecer, el parqueo desordenado no ha traído solamente un desestímulo en la demanda de los servicios ofrecidos en el sector. Según Villa, dicha situación habría provocado también que personas, la mayoría en situación de calle, vean la posibilidad de realizar algunos hurtos de ocasión. “Se han dado robos de bolsos y portátiles que estaban dentro de los carros; también robo de cableados en los inmuebles. Con tanto carro, no se ven”.

Para la directiva de la mencionada entidad cultural, el punto de inflexión que habría propiciado este panorama sucedió hace dos años, durante la pasada administración distrital, cuando, de manera inconsulta, se decidió que las ZER que operaban aquí fueran retiradas, alegando que no eran rentables. “Se fueron las ZER y se acabó el control de carros y gente que camina por el barrio”.

La actual alcaldía, cerca de cumplir su primer año, al cierre de esta edición, no se habría pronunciado al respecto, pese a las reiteradas quejas presentadas. “Esta es la hora que no hemos recibido una respuesta. Aquí vino, hace meses, el secretario de Movilidad; le comentamos la situación y prometió revisar lo de las ZER. Rara vez pasan por aquí los agentes de tránsito. Y de la policía, ni hablemos. Hay una carpa con el logo de la institución, pero ellos no la usan”.

Juan Malabet, Thomás Jaramillo y Nicolás Orrego crearon un emprendimiento: NVRMD, una marca de ropa que hace alusión a la frase Never mind, que del inglés al español se puede traducir como dejar pasar de un álbum del cantante Drake.

Las tareas se dividieron entre los tres: Nicolás se encargó de la parte creativa y Juan, del inventario, la administración y la contabilidad. Tomás se convirtió en el responsable del área comercial, la distribución y las relaciones públicas. “Aunque la amistad de los tres es nuestra esencia y da fuerza a lo que hacemos, separamos los temas en el momento de trabajar”, explica Nicolás.

Hasta ahora llevan 4 colecciones de ropa creada y vendida. “Los amigos nuestros,los amigos de los amigos y nuestras familias han sido el apoyo principal. El objetivo es que cada colección sea su propio mundo aunque el mensaje se mantiene en todas: que las personas se sientan cómodas,
tranquilas y lleven una vida plena”.

Aunque las prendas están dirigidas a un público entre los 14 y los 30 años, algunas de ellas han llegado a clientes que trascienden este rango, como sucedió con la colección Fishing therapy.

Para este 2025, Nicolás, Tomás y Juan sueñan con estar presentes en ferias de la ciudad, llegar a clientes en todo Colombia y asociarse a alguna causa social. Actualmente trabajan para que sus empaques sean memorables y más amables con la naturaleza, buscan que su comunicación
sea más certera y librarse de algunos prejuicios: “Algunos proveedores, por ejemplo, no nos han tomado muy en serio cuando conocen nuestras edades. Nos gustaría que eso cambiara. Estamos para aportar y crecer junto a ellos”.

En su cuenta de X, el presidente Gustavo Petro Urrego cuestionó la de las comisiones terceras y cuartas de Cámara de Representantes y Senado de la República: “Más que económicas, las razones de la negativa fueron políticas”, dijo.

Posibles alternativas:

También en su publicación, el mandatario advirtió que las consecuencias tras la negativa del legislativo serán complejas para el país.

Dijo que la reforma tributaria que presentó el actual Gobierno fue “descuartizada”: “Negaron la progresividad que ordena la Constitución al quitar $6 billones anuales en impuestos que debían pagar petroleras y carboneras; y estimularon así la economía fósil que representa el mayor peligro a la existencia en todo el planeta por la crisis climática drástica que provoca y que se expande como el gran ‘cáncer’ del mundo”.

Agregó que la crisis presupuestal no la pagará el pueblo. Algunas de las propuestas del Gobierno para financiar el presupuesto de 2025 son:

– “Cambios en las esferas tributarias del país, lucha contra la evasión tributaria, comenzando por los juegos de suerte y azar en línea y el contrabando, deben ser la prioridad central”.

– “El financiamiento de la deuda debe diversificarse a profundidad en todo el mundo”.

– “El recorte presupuestal hacia las regiones debe ser contrario a ampliar las brechas territoriales”.

– “La ausencia de una reforma laboral, aún sin ser aprobada por el Congreso, debe ser compensada por el salario mínimo”.

– “La política de crédito a la producción en el sector público debe priorizar sustancialmente el crédito asociativo a la economía popular, como vector de la reactivación económica”.

– “Hay que comenzar la negociación de la transición de las grandes concesiones carboneras hacia su salida y su propia reconversión”.

– “El turismo internacional se ha convertido en un gran generador económico de la transición hacia la descarbonización. Hay que duplicar el impulso”. 

– “Hay que expedir de emergencia la solución a miles de proyectos de energías limpias represados; el cambio de la fórmula debe hacerse en función de bajar sustancialmente las tarifas y sin trampas. Bajar a sus costos reales, las tarifas de energía eléctrica, es un gran reactivador económico”.

– “La organización popular debe pasar a ser la gran contratista del Estado bajo la forma del principio constitucional de la democracia participativa”.

Así mismo, para el mandatario el cuadro político de las fuerzas gubernamentales se debe readecuar de acuerdo al comportamiento de esos partidos y movimientos en la votación de la Ley de Financiamiento en el Congreso de la República.

La ministra del Trabajo, Gloria Inés Ramírez, destacó los avances logrados en la Comisión Permanente de Políticas Salariales y Laborales, donde trabajadores y empleadores pusieron dos cifras sobre la mesa para el incremento del salario mínimo para 2025. La Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi) propone 5,2 % y las centrales 12 %.

La titular de la cartera laboral expresó: “Quiero agradecer la confianza que me han dado tanto trabajadores como empresarios para que, efectivamente, empecemos los procesos de acercamiento a través de reuniones bilaterales y multilaterales”.

Indicó que el Gobierno nacional está de acuerdo en ampliar las medidas de desindexación (desvinculación de algunos bienes y servicios del salario mínimo) para avanzar en reducir el costo de la canasta familiar.

“Les comento que los pensionados han trabajado una propuesta que se incluirá en lo planteado por las centrales”, dijo.

La ministra reiteró que las partes trabajan “de manera rigurosa y responsable para que podamos decirles a los colombianos que hay un acuerdo que permite que el costo del salario mantenga su valor adquisitivo y responda a los criterios de la Constitución Nacional”.

El presidente de la Central Unitaria de Trabajadores CUT y representante del Comando Nacional Unitario, Fabio Arias, recalcó: “Buscamos medidas tendientes a mantener el poder adquisitivo; por eso hemos pedido que se revisen los cánones de arrendamiento de vivienda, los incrementos de los productos regulados por el Estado, y que las propuestas de los pensionados se incluyan en el incremento del salario mínimo; que exista la mesada 14 y que se les reduzca las cotizaciones en salud y aportes a las cajas de compensación familiar”.

Reiteró la propuesta de reducir “las tasas de interés del Banco de la República, examinar los costos financieros y que el incremento del salario mínimo sea del 12 %, al igual que para el auxilio de transporte”.

El presidente de la ANDI, Bruce Mac Master, manifestó: “Decidimos pedirle a la ministra que, al igual que los años anteriores, hagamos un ejercicio de concertación, que no es sencillo y que requiere de buena voluntad, de buscar acercamiento y dar razones que nos permitan avanzar”.

A su turno, el presidente de Fenalco, Carlos Alberto Cabal, afirmó: “La propuesta de los gremios está clara y es considerar la máxima posibilidad de llegar a una concertación, expresando la voluntad de todos, y es algo que le conviene a Colombia”.

Igualmente mencionó que “el 15 de diciembre es una fecha en que tenemos que llegar a un acuerdo, y estamos seguros de que, la señora ministra, con su capacidad de concertación, va a lograrlo”.

Philmor y Rebecca llegaron a Medellín hace una semana provenientes de Lucerna, ciudad
suiza considerada la más turística de ese país, ubicado en los Alpes europeos. Ambos se habían propuesto visitar la capital de Antioquia hace tres años.

Querían conocer “las maravillas climáticas y lo que hacen en diciembre con las luces”, cuenta Rebecca. Así como lo habían hecho en otras ciudades que han visitado en el mundo, esta pareja de turistas alquiló una vivienda ubicada en El Poblado por Airbnb, una plataforma de alojamientos para vacaciones, que cuenta con más de 2 millones de propiedades, entre cabañas, casas o apartamentos, en 192 países y 33 mil ciudades, según información de la misma aplicación.

Lo que Philmor y Rebecca contrataron fue una vivienda o lugar para estadías cortas; porque, así como los servicios que ofrece Airbnb, existen otras aplicaciones en el mundo para hospedajes de este tipo. Entre ellas Booking y Expedia, solo por mencionar algunas.

Para Didac García, presidente ejecutivo de Global Reformbnb, ahora se habla mucho de casas o sitios Airbnb,pero este es un término mal usado.Se trata de lugares para estadías cortas, alojamientos turísticos de corta estancia o casas para vacacionar. “El concepto se basa en una renta corta para compartir bienes y servicios entre particulares. Así se crea un servicio enfocado a la hotelería, pero sin ofrecer estrictamente los servicios de un hotel”, explica él.

Philmor considera que es mejor alquilar una vivienda que reservar en un hotel. “Tenemos más libertad para visitar los lugares emblemáticos e icónicos de la ciudad. Desayunamos a la hora que nosotros queramos. Y nos sentimos seguros”, narró.

Las afectaciones en Medellín

Sin embargo, Julián Andrés Carmona, empresario hotelero en Medellín, alude que el sector se ha visto afectado por la llegada masiva de turistas extranjeros y nómadas digitales, y la consecuente alza en la demanda de casas y apartamentos para estancias cortas en plataformas como Airbnb.

Según él, esto ha afectado sus ingresos y ha hecho que su hotel no sea un negocio rentable en todas las épocas del año. En un informe de All The Rooms , se reveló que Colombia es el tercer país de América Latina que más ganancias generó durante el periodo del 2023 en alquileres a través de Airbnb; un total de 436 millones de dólares, que en su conversión serían más de un billón de
pesos colombianos.

Esto representó un crecimiento del 19.6 % durante 2023 con relación al año 2022.Ante la situación, este empresario comenta que, si los arrendamientos cortos se regulan, si hay paridad en el pago de impuestos como Industria y Comercio y Turismo, y si se les hacen todas las exigencias sanitarias y demás permisos como los que los hoteles deben tener, ahí sí existiría paridad y el sector no se vería afectado.

También se debe mencionar que este tipo de estadías ha afectado el valor de los arrendamientos en
Medellín, por su alta demanda. Precisamente, el presidente ejecutivo de Global Reformbnb cuenta que la organización lleva años debatiendo y poniendo sobre la mesa las buenas prácticas de las asociaciones hoteleras, promoviendo la regulación de las plataformas de alquiler turístico para
mitigar los impactos negativos que estas pueden tener en el sector, en las comunidades locales y en el acceso a la vivienda.

Didac García insiste que, para que las estadías de turistas como Philmor y Rebecca no sigan siendo un dolor de cabeza para el sector, “se necesitan más acciones de promoción de políticas y regulaciones que busquen un equilibrio entre la innovación en el turismo y la protección de los alojamientos formales”.