Con el propósito de fortalecer la salud física y mental, la Administración Distrital
realizará este viernes una clase especial de yoga en el Parque Biblioteca de
Belén, entre las 7:30 a. m. y las 9:00 a. m. La actividad se enmarca en el Día
Internacional del Yoga.

“Tendremos una yogatón, porque es lo que a nosotros nos permite estar en
comunidad, en conexión, tener una salud física y mental. Es la integración del
cuerpo y la mente para un manejo adecuado del estrés”, explicó la subdirectora
de Fomento del Inder, Juliana Vélez.

Durante la jornada, los 332 Puntos Activos Saludables del Inder dedicarán los
últimos 20 minutos de cada clase a la práctica del yoga para que los asistentes
aprendan sobre esta disciplina que mejora el estado de ánimo, reduce el estrés,
favorece la flexibilidad y la fuerza muscular.

El evento no requiere inscripción. Se recomienda vestir con ropa cómoda, llevar
colchoneta de yoga e hidratación.

El Distrito de Medellín y la Fundación Éxito unen esfuerzos en la lucha contra la desnutrición
mediante una iniciativa que beneficiará a más de 4.200 participantes de la
modalidad familiar de Buen Comienzo.

El convenio suscrito entre las partes contempla 1.665 paquetes para madres
gestantes y lactantes; 722 para niñas y niños entre 7 y 12 meses; y 1.814 para
menores entre 1 y 5 años. Esto se hará en una sola entrega en los
supermercados Éxito.

“Tenemos un total compromiso por garantizar la alimentación de nuestros niños.
Hoy en la ciudad hay alrededor de 357.000 familias que están en riesgo de
inseguridad alimentaria. Por eso celebramos que se realicen alianzas entre el
sector público y privado para que atendamos, de manera conjunta, esta
necesidad”, expresó la Primera Dama de Medellín, Margarita María Gómez.

La inversión asciende a $1.044 millones. Los paquetes se entregarán en las
comunas 1-Popular, 3-Manrique, 8-Villa Hermosa y los corregimientos San
Cristóbal y San Antonio de Prado.

Esta alianza busca fortalecer el desarrollo integral y el estado nutricional de la
niñez desde la gestación, lo que va en línea con la misión de la Fundación Éxito
de lograr “Cero desnutrición en menores de 5 años en Colombia”.

“La causa central de la Fundación Éxito es erradicar la desnutrición crónica. Las
familias tendrán la oportunidad de reclamar este paquete de alimentos reforzado,
rico en proteínas y con mucha variedad de frutas y verduras, que necesitan los
niños en su etapa de desarrollo”, afirmó la directora de la fundación, Paula
Escobar Gutiérrez.

La entrega de las ayudas alimentarias se complementará con acompañamiento,
y seguimiento por parte de profesionales en nutrición y pedagogía. Esto
garantizará un impacto integral en las familias beneficiarias, promoviendo
prácticas de alimentación saludable y hábitos de cuidado infantil adecuados.

“Buen Comienzo hoy es una gran apuesta. Para el cuatrienio contamos con un
presupuesto aproximado de $1.5 billones, mucho más de lo que históricamente
se ha invertido. Hay muchos estudios que nos demuestran que es importante
invertir en los más pequeños para todo el desarrollo de la ciudad”, concluyó la
directora de Buen Comienzo, Diana Carmona.

Con una inversión de 1.800 millones de pesos, la empresa adquirió dos equipos de última tecnología para la inspección y diagnóstico de redes de alcantarillado.

“Estos equipos son tractores robotizados con cámara de alta resolución y luz led incorporada, que pueden desplazarse hasta 300 metros lineales al interior del sistema de alcantarillado, lo que nos permitirá tener una mayor confiabilidad del sistema de saneamiento en el Valle de Aburrá”, indicó John Maya Salazar, gerente general de EPM.

El sistema completo está compuesto por un vehículo dividido en dos compartimentos, uno donde se almacenan las herramientas y equipos para la exploración, y otro en el que se ubican todas las pantallas a través de las cuales se visualiza y procesa la información transmitida en vivo a través de circuito cerrado de televisión. Los equipos pueden adaptar su tamaño a distintos diámetros de red, según lo que se requiera.

Innovación tecnológica

Aunque EPM fue pionero en el uso de esta tecnología y ya contaba con un equipo de televisación que adquirió hace varios años, estos dos nuevos equipos tienen mejor resolución de las imágenes que transmiten, ahora son full HD. Además, con un láser integrado permite realizar una perfilación de la red para identificar deformaciones de esta, con respecto al diámetro original. El funcionamiento de estos equipos ya no es con diésel sino con energía eléctrica, aportando a una operación más limpia.

La inspección y diagnóstico que se realiza con estos equipos le permiten a EPM conocer oportunamente el estado estructural y operacional de las redes de alcantarillado y, de esta manera, tomar decisiones oportunas sobre su mantenimiento, rehabilitación o reposición. Adicionalmente, “los robots entregan información más exacta sobre la ubicación de los sitios que deben intervenirse, contribuyendo así a reducir los impactos en la movilidad y a obtener mayor eficiencia económica y operativa en el mantenimiento e inversión de las redes de alcantarillado”, explicó Santiago Ochoa Posada, vicepresidente de Agua y Saneamiento de EPM.

El análisis de toda la información que se captura con estos equipos es clasificada, codificada y calificada a partir de una metodología internacional que le permite a EPM tener datos comparables con el sector de sistemas de alcantarillado.

Más kilómetros revisados

Con esta nueva adquisición, EPM podrá duplicar los kilómetros de red que se inspeccionan actualmente, pasando de 50 a 100 kilómetros al año y logrando así mayor oportunidad en el diagnóstico de la infraestructura de alcantarillado y en las acciones técnicas que se requieren, para prestar un servicio de saneamiento con mayor continuidad y confiabilidad.

Los nuevos equipos se pueden desplazan dentro de las redes, trasmitir imágenes e identificar posibles fallas en la estructura que puedan impactar su operatividad. según la empresa, los aparatos cuentan con la tecnología más actualizada en el mercado para conocer oportunamente el estado estructural y operacional de las redes.

Investigadores de la Universidad de Medellín y EAFIT avanzan en el análisis de las plataformas de aprendizaje que usan los universitarios con discapacidad visual de la ciudad, con el fin de mejorar su accesibilidad y para que puedan optar por programas académicos relacionados con las ingenierías.

“En el mundo, más o menos el 4 % de la población tiene discapacidad visual, de esta solo un 4 o 5 % accede a educación superior; además, muy pocas universidades ofrecen acceso para que la educación se garantice porque no cuentan con los dispositivos, ni la parte física ni académica. En Medellín, hay alrededor de 150 mil personas con esta discapacidad, de ellos, entre 100 y 150 son estudiantes de población universitaria y a muchos no se le pueden ofrecer carreras relacionadas con la tecnología o la ingeniería”, explicó John Mario García, docente Facultad de Ingenierías de la UdeMedellín, quien adelanta la investigación junto con Liliana González, docente investigadora de EAFIT y líder del proyecto. 

Con-Tacto, herramienta para estudiantes con discapacidad visual en la U. de A.

Con-Tacto es una ruta de acompañamiento que busca mejorar la calidad de la educación superior inclusiva de estudiantes ciegos y con baja visión en la Universidad de Antioquia, partiendo de su contexto, sus particularidades, aspiraciones y necesidades; privilegiando sus potencialidades con miras a dejar capacidad instalada y propender por brindar apoyos que favorecen la educación inclusiva, la permanencia, la promoción y la posterior ubicación laboral de estudiantes y egresados con discapacidad visual, mediante estrategias como: 

Acompañamientos para el acceso: mediante preparatorios para el examen de admisión con talleres de fortalecimiento de comprensión lectora y razonamiento lógico-matemático con ajustes pedagógicos y metodológicos para personas con ceguera y baja visión.  

Acompañamiento a estudiantes: se focaliza desde el proceso del ingreso, la permanencia y el egreso exitoso por medio de diferentes acciones como: elegir la forma de presentar el examen de admisión según la necesidad del aspirante, apoyo tiflológico o tiflotecnológico, acompañamiento y asesoría en la implementación de ajustes razonables en materia de discapacidad visual, dirigido a docentes, administrativos y estudiantes.   

Relacionamiento: con el apoyo del servicio para personas con discapacidad visual que se les brinda a los estudiantes en la sala Jorge Luis Borges (Biblioteca), donde se les garantiza el acceso a la información.  

Espacios formativos: consisten en el ofrecimiento de talleres para fortalecer las habilidades en el manejo de braille, orientación y movilidad para acceder a las clases y asesorías en el manejo de tiflotecnología.  

La Alcaldía de Envigado invita a todos los aficionados de la bicicleta a participar en el primer ciclopaseo nocturno del año, que se llevará a cabo el jueves 20 de junio desde las 7:00 p.m. en el Parque Principal. Este evento busca promover el uso de la bicicleta como medio de transporte, recreación y deporte, además de fomentar un estilo de vida saludable y sostenible.

La Ciclopaseo Nocturno, conocido popularmente como “la ciclada”, es un evento tradicional que ha atraído a numerosos seguidores del ciclismo. Este año, a partir de junio, la ciclada nocturna se realizará el tercer jueves de cada mes, con rutas diseñadas para destacar los íconos patrimoniales de Envigado. Los recorridos incluirán paradas en lugares emblemáticos y charlas educativas. En esta edición, los participantes visitarán la Casa Museo Casablanca y la Casa de las Piedritas.

Es importante que los participantes lleven hidratación, usen ropa cómoda, mantengan la bicicleta en buenas condiciones mecánicas y cuenten con elementos de seguridad y luces.

Recorrido del ciclopaseo del 20 de junio:

• Inicio: Parque Principal Marceliano Vélez Barreneche, sentido oriente-occidente por la calle 37 Sur hasta la carrera 43A.
• Primer giro: Derecha en sentido sur-norte hasta la calle 32A Sur, luego a la derecha en sentido occidente-oriente hasta la carrera 43.
• Segunda parada: Gira a la derecha hasta el Museo Casa Blanca, donde habrá una breve charla. Continúa en sentido norte-sur hasta la calle 35 Sur.
• Tercer giro: Occidente-oriente hasta la carrera 41, luego en sentido sur-norte hasta la diagonal 40, descendiendo para conectar con la carrera 43.
• Empalme: Carrera 43A, siguiendo en sentido sur-norte hasta la transversal 27A Sur en sentido occidente-oriente.
• Cancha La Paloma: Conexión con la diagonal 31D (canalización), que se convierte en diagonal 31E y diagonal 32.
• Continuación: Empalme con la carrera 32 en sentido norte-sur hasta la calle 40 sur, girando en sentido occidente-oriente.
• Finalización: Carrera 29A en sentido sur-norte, llegando a la calle 39B sur en sentido occidente-oriente hasta la carrera 28, girando a la izquierda. Avanza por la calle 39 sur en sentido oriente-occidente, paralela a la quebrada La Ayurá, hasta la calle 37 sur, descendiendo en sentido oriente-occidente al Parque Principal Marceliano Vélez Barreneche, donde finalizará el recorrido.

La nueva “carta de navegación” carmelitana consta de cinco líneas estratégicas, todas priorizadas por el componente de la cultura ciudadana y enfocadas en el turismo, educación, deporte, medio ambiente, ruralidad, hábitat, seguridad y desarrollo comunitario.

“Con la adopción del Plan de Desarrollo esperamos que nuestro municipio se encamine hacia un futuro prometedor, donde la cultura, el turismo responsable y el progreso comunitario se erijan como pilares fundamentales para el desarrollo integral de nuestra población”, anotó Hugo Alfonso Jiménez Cuervo, alcalde de El Carmen de Viboral.

El mandatario destacó que “Viveros de cultura” es el resultado de un proceso de consulta y participación ciudadana que refleja las necesidades, dificultades y aspiraciones de todos los carmelitanos. 

Carmen Judith Valencia Moreno, alcaldesa, recalcó que su plan apunta a siete pilares: educación y cultura, salud y bienestar, infraestructura y urbanismo, medio ambiente, seguridad y convivencia, desarrollo económico y tejido social.

“Nuestra bitácora, ‘La Unión somos todos’ es el resultado de un trabajo conjunto y participativo, en el que muchos sectores tuvieron voz y voto. Sabemos que tenemos dificultase en materia de seguridad como el microtráfico, pero con convicción entre todos vamos a construir el futuro que soñamos para el pueblo unitense”, afirmó la mandataria.

Entre algunas estrategias se busca estimular la permanencia de la juventud campesina en las parcelas agrícolas para reactivar así la producción de papa y de leche, renglones que años atrás propiciaron el crecimiento económico de la población. 

La acción más reciente fue en Guayabal, en donde personal de control de espacio
público decomisó 734 estibas de madera que habían ocupado un predio durante
varios años. Estos elementos, además de obstaculizar la circulación,
representaban un peligro latente, ya que en el pasado generaron un incendio que
amenazó con extenderse a algunas bodegas aledañas.

En este operativo, también se selló por cinco días la fábrica de estibas ubicada en
el lugar, debido a que no cumplía con la documentación requerida para su
funcionamiento. El material decomisado, que permanecía en la intemperie, era
frecuentemente sustraído por habitantes de calle para construir refugios
improvisados.

“Estamos comprometidos en recuperar el espacio público. Por eso, se realizan
patrullajes regulares con el apoyo de la Policía para detectar ocupaciones ilegales.
Además, se efectúan operativos periódicos para retirar objetos que obstruyen
zonas comunes. Contamos con la participación activa de la ciudadanía en
actividades de embellecimiento y vigilancia del entorno urbano”, precisó el
secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía.

A lo largo del año, la Secretaría de Seguridad y Convivencia, ha realizado 142
operativos de espacio público en los que se han recogido 960 toneladas de
residuos.

“Hemos adelantado actividades complementarias, tales como sensibilización a
8.992 personas, apoyo en 968 incautaciones, embellecimiento de 107 lugares y
desmonte de estructuras utilizadas por habitantes de calle, con un total de 5.211
intervenciones”, finalizó el secretario.

Desde el Distrito, se adelantan acciones en territorio para controlar y garantizar el
adecuado uso del espacio público.

Este miércoles 19 de junio, el Metro de Medellín continuará con el mantenimiento mayor anual a los cables aéreos, intervención que tiene como fin preservar la operación segura y mantener la confiabilidad del sistema.

Estos trabajos programados hacen necesaria la suspensión temporal del servicio comercial de cada cable con el objetivo de realizar la ejecución de procedimientos, pruebas y controles a los componentes de seguridad de los teleféricos.

El primer metrocable intervenido fue la línea P (Acevedo–El Progreso), en el cual ya se adelantaron los trabajos. Este sistema de transporte no prestó su servicio comercial entre el 8 y jueves 13 de junio. Regresó a operación el viernes 14 de junio.

Una vez finalizados esos trabajos de mantenimiento continuó la línea M (Miraflores–Trece de Noviembre) que no estuvo en servicio desde el viernes 14 hasta el domingo 16 de junio y volvió a funcionar el pasado lunes.

La última intervención en este primer semestre del año se hace en el metrocable línea H (Oriente–Villa Sierra) que no presta servicio desde este lunes hasta hoy, miércoles 19 de junio de 2024. Se espera que desde mañana esta línea entre de nuevo en operación comercial.

En este mantenimiento mayor los trabajos consisten en el cambio de componentes eléctricos y mecánicos como ejes, rodamientos, mangueras, poleas, sensores, entre otras piezas, que requieren varias jornadas para su intervención.

Adicional a esto, durante la parada programada se revisan todos los componentes de seguridad, incluyendo los sistemas de frenado, el sistema de aceleración y desaceleración, así como el cable portador tractor y toda la infraestructura. Este proceso es adelantado por un externo que certifica los requisitos de seguridad basado en la normatividad internacional aplicable.

Estos trabajos de mantenimiento son indispensables para preservar la operación segura, y por ello, el Metro de Medellín agradece la comprensión de sus usuarios frente a estas suspensiones del servicio.

Esta temporada de vacaciones promete ser una de las más activas en Colombia, con más de 37 millones de turistas esperando recorrer el país. De acuerdo con cifras de movilidad de pasajeros, se prevé que 16 millones de viajeros se desplacen por las carreteras nacionales, mientras que otros 21 millones optarán por la conectividad aérea para disfrutar de los diversos destinos que ofrece Colombia.

Con el alza del dólar como una señal positiva para el turismo interno, se ofrecen planes desde $350.000 por noche, con desayuno incluido para dos adultos y un niño, en destinos como Bogotá, Barranquilla, Cali, Cartagena, Medellín, Pereira y Rionegro.

Destinos imperdibles

Colombia es un territorio lleno de riquezas y maravillas únicas. Para los amantes del frío, Bogotá ofrece una variedad de planes culturales, gastronómicos y deportivos, además de la ventaja de una ciudad con menor tráfico.

En la costa caribeña, al ritmo de la cumbia y el sonido de las olas, Barranquilla y Cartagena se encuentra entre los destinos más apetecidos. Para quienes prefieren el café, Pereira y Armenia son las ciudades perfectas para degustar y ampliar el conocimiento frente a esta apetecida bebida. Por otro lado, Medellín, sigue liderando como una de las ciudades que cobija a los turistas por su clima y la amplia oferta que ofrece. Finalmente, para quienes desean explorar el Pacífico colombiano, Cali espera a sus huéspedes para ofrecerles una experiencia única en el Valle del Cauca y sus alrededores.

Las vacaciones de mitad de año se perfilan como una oportunidad inmejorable para descubrir la diversidad y riqueza de Colombia. Con una infraestructura turística fortalecida y una oferta variada que abarca desde playas paradisiacas hasta montañas y ciudades vibrantes, el país está preparado para recibir a millones de turistas nacionales e internacionales.

La Administración Distrital avanza con acciones de control para que los servicios
que se ofrecen a quienes visitan a Medellín sean de calidad. En lo que va de este
año se han realizado más de 300 intervenciones.

Los procedimientos incluyen la verificación de requisitos jurídicos y operación de
los diferentes tipos de alojamiento; la inspección a establecimientos de comercio
dedicados al ocio y al entretenimiento, como restaurantes, bares y gastrobares; y
la sensibilización en unidades residenciales sobre la prevención de la Explotación
Sexual Comercial de Niñas, Niños y Adolescentes -ESCNNA-.

Este año, se han adelantado 101 sensibilizaciones dentro del plan de
recuperación del parque Lleras, 87 inspecciones a apartamentos, 75 formaciones
en hoteles de El Poblado y Laureles, 39 acompañamientos a las inspecciones en
gastrobares y 32 cierres de establecimientos de comercio prestadores de servicios
turísticos, entre otros.

“Desde la Subsecretaría de Planificación, Control y Competitividad estamos
trabajando en la formalización de los prestadores de servicios turísticos como
operadores, agencias de viajes, hoteles y demás empresas que integran el
ecosistema del turismo, para volvernos muy competitivos y que seamos bandera
del turismo responsable en todo el país”, enfatizó la subsecretaria Carolina Clavijo.

Una de las tareas de la Secretaría de Turismo y Entretenimiento de Medellín es
ejercer control a los operadores que conforman el ecosistema turístico de la ciudad
para garantizar una oferta de calidad para visitantes y residentes.

Las huertas urbanas son una de las formas con las que las víctimas del conflicto armado han logrado integrarse en la ciudad y, por eso, la Administración Distrital fortalecerá procesos de siembra que funcionan en su mayoría en las periferias de Medellín.

En cumplimiento del Plan de Desarrollo Medellín Te Quiere, estas personas tendrán atención psicosocial, fortalecimiento económico y talleres que les permitan conocer sus derechos y contar con herramientas para la garantía de no repetición. Un grupo de 200 personas se beneficiarán con esta iniciativa.

En total son 23 procesos de siembra y huertas identificados en Popular, Campo Valdés, Manrique, Aranjuez, Doce de Octubre, Robledo, Villa Hermosa, La Candelaria, San Javier y los corregimientos San Cristóbal, Altavista, San Antonio de Prado y Santa Elena.

“Estas personas hoy dejan ese pasado que fue de violencia y lo hacen a través de la huerta, la cual crea un encuentro familiar y social, abre oportunidades y genera ingresos y alimentación para los hogares. Estas 23 huertas son espacios de convivencia y, por eso, queremos fortalecer y multiplicar este proceso, porque es de semillas de paz y de esperanza”, expresó el secretario de Paz y Derechos Humanos, Carlos Alberto Arcila Valencia.

La Administración Distrital le apuesta a procesos de visibilización desde el Museo Casa de la Memoria, con una propuesta para poner en la agenda pública los conocimientos y memorias sobre la tierra, la siembra y la culinaria popular que tienen las redes de huerteros en la ciudad, a través del proyecto La Huerta del Arraigo. Este es un espacio de formación con entrada libre que se realiza todos los martes a las 9:00 a. m. en el museo.

Allí, se amplían los saberes y la simbología detrás de cada alimento para las comunidades que han sufrido y superado las violencias en medio del conflicto armado. Además, el Encuentro de Cultura Campesina de víctimas del conflicto difunde ejercicios de huertas urbanas campesinas que son modelo de resiliencia, memoria y construcción de paz en Medellín.

“Tengo una huerta de una hectárea y trabajamos allí 18 familias. Nuestra labor es cuidar a los animales. Tenemos gallinas ponedoras, pollos de engorde y cultivamos yuca, plátano, repollo, zanahoria, remolacha y muchos otros productos. Hemos superado un poco nuestras tristezas y el desalojo de nuestro terruño que la violencia nos arrebató. Aquí estamos y seguimos para adelante”, dijo Esneda Margarita Ramírez, desplazada de San Carlos (Antioquia) y actualmente beneficiaria de una de las huertas urbanas cultivadas por víctimas del conflicto que residen en la ciudad.

Con acciones como esta se busca la resignificación de la memoria, la integración local, el autoabastecimiento y el turismo sostenible y con enfoque social.

Con 30 profesionales, inician jornadas de apoyo jurídico y psicosocial para personas privadas de la libertad en la cárcel El Pedregal. Los internos recibirán orientación sobre sus procesos judiciales y sus derechos, así como apoyo emocional y psicológico.

El 50 % de las mujeres en situación de sindicadas en las estaciones de policía de Copacabana y Santa Elena será trasladado a la cárcel El Pedregal. La Alcaldía de Medellín, en articulación con la Personería Distrital, realizará desde este lunes 17 de junio y hasta el viernes 28 de junio brigadas de atención para la población privada de la libertad en el complejo penitenciario El Pedregal, con un equipo técnico compuesto por 30 profesionales que ofrecerán apoyo psicosocial y jurídico.

“Esta alianza es con el fin de atender la problemática que está sucediendo en las diferentes cárceles, tanto la de Pedregal, Bellavista y las estaciones de policía. Este cronograma también lo vamos a apoyar con los proyectos productivos. En ese sentido, la propuesta permite avanzar en la protección de derechos humanos para que disminuya la situación de hacinamiento en estas cárceles”, dijo el secretario de Paz y Derechos Humanos, Carlos Alberto Arcila Valencia.

El programa, liderado por el Distrito, también brinda acompañamiento a las familias de esta población, acerca oferta institucional para garantizar sus derechos y cubre aspectos individuales, familiares, sociales, laborales y educativos. Los profesionales ofrecerán orientación sobre los procesos judiciales de los internos, así como apoyo emocional y psicológico.

“Cuando visitamos la cárcel El Pedregal, las personas detenidas nos manifestaron que se necesita más apoyo jurídico, por eso esta colaboración armónica permitió las jornadas con los profesionales, quienes revisarán los méritos de conducta que les disminuyan las penas por buen comportamiento”, señaló el líder del Observatorio del Sistema Penal, Penitenciario y Carcelario, Juan Pablo Padilla.

Por su parte, el director del centro penitenciario El Pedregal, Pablo Yamid Ramírez Peña, agregó: “A través de los equipos interdisciplinarios podemos tener la garantía de la población privada de la libertad del acceso eficaz y oportuno para obtener los beneficios administrativos”.

Adicionalmente, ante la situación de hacinamiento que se vive en las estaciones de policía, el 50 % de las mujeres que están en condición de sindicadas en Copacabana y el corregimiento Santa Elena serán trasladadas a la cárcel El Pedregal.

Los sonidos de ritmos musicales tradicionales como el bambuco, el pasillo, la guabina, la cumbia, el currulao, entre otros, viajarán a Estados Unidos y Chile con el objetivo de reconectar a los nacionales en el extranjero con sus raíces. Esto sucederá para celebrar los 20 años de la organización cultural y musical Colombia Canta y Encanta.

La primera cita será en Miami, Florida, donde se presentarán en el icónico Teatro Trail, un ícono de esta ciudad estadounidense, que desde 1930 ha sido escenario de la música latina. Esta celebración de los ritmos musicales colombianos será el 13 de julio y será parte de las conmemoraciones de la Independencia de Colombia para los colombianos residentes en esa ciudad.

Más adelante, los músicos viajarán a la ciudad de Orlando, donde del 14 al 17 de julio podrán escucharse en los diferentes centros culturales del Consulado nacional en este territorio. Finalmente, la gira del ensamble de Colombia Canta y Encanta se presentará en la ciudad de Atlanta, Georgia. Allí las canciones tradicionales, los bailes autóctonos y los vestuarios exuberantes de las regiones colombianas se disfrutarán del 18 al 20 de julio como parte de la fiesta patria de la Independencia de Colombia.

Asu vez, en septiembre se cumplirá la tradicional cita en Medellín del Festival Musical Colombia Canta y Encanta, el cual cada año pone a resonar a las nuevas generaciones, quienes son los encargados de exhibir al público las tradiciones de sus antepasados.

El ensamble musical de Colombia Canta y Encanta está conformado por 14 miembros, de diferentes edades.

Como una manera de acercar oportunidades para el desarrollo integral de las niñas, niños y adolescentes que hacen parte de las familias acompañadas por el programa Medellín Solidaria, la Administración Distrital y la Fundación Club Rotario Nuevo Medellín lideraron una jornada de entrega de lentes gratuitos, con lo que se fortalecerá un aspecto esencial para el aprendizaje y el bienestar general de los menores: la salud visual.

Esta es la primera de dos entregas que se harán este año y que cubrirán a los hogares que participen en las Ferias de Familia organizadas por el programa Medellín Solidaria, las cuales se adelantan cada mes en diferentes comunas. Los beneficiarios iniciales hacen parte de un total de 129 que fueron evaluados en abril en la feria del barrio Moravia.

“Seguimos aportando a la calidad de vida de nuestras familias y de nuestros niños. Esta vez, en alianza con la Fundación Club Rotario Nuevo Medellín, contribuimos al mejoramiento de la salud visual de 29 niños, identificados con esta necesidad de ayudas, y se les entregaron los lentes para mejorar su condición de salud”, expresó la directora de la Unidad Familia Medellín, Katalina María Moreno Tamayo.

Esta iniciativa se suma a las acciones del Distrito, a través de Medellín Solidaria, con más de 100 aliados públicos y privados para acercar oportunidades que mejoren las condiciones de vida de las familias en situación de pobreza.

“Estoy feliz porque él puede ver mejor. En su colegio puede ver bien las letras del tablero y ya puede jugar bien con sus amiguitos”, dijo Jenny Katherine Gómez Chacón, quien tiene un hijo con astigmatismo.

Janiel Osorio, uno de los beneficiarios, contó cómo cambiará su vida con los lentes que antes no había podido tener: “No podía leer las tareas ni ver el tablero y tenía que pedirle ayuda a mi mamá para pasar la calle. Ahora puedo leer todo lo que quiero, chutar el balón y ver claramente”.

La Gobernación de Antioquia, en alianza con Sumicol y Alion, empresas del grupo Corona, la Agencia de Renovación del Territorio (ART), el Ministerio de Educación Nacional y Fiduprevisora, culminaron el proyecto de dotación escolar para los municipios de Amalfi, Sonsón, San Luis y San Francisco.

Este proyecto, realizado a través del mecanismo de obras por impuestos, entregó mobiliario escolar, mobiliario para bibliotecas, equipos para laboratorios de física y química, y mobiliario de cocina.

En total, 106 sedes educativas recibieron dotación, beneficiando a 14 sedes urbanas y 92 rurales. La inversión, que superó los 4.500 millones de pesos, impacta a 11.935 estudiantes: 1.050 en San Francisco, 2.391 en San Luis, 5.188 en Sonsón y 3.306 en Amalfi.

Mauricio Alviar Ramírez, secretario de Educación de Antioquia, afirmó que “esta es una contribución muy importante para la calidad educativa en beneficio de nuestros niños, niñas y adolescentes en los territorios. Las empresas que se suman en el mecanismo de obras por impuestos contribuyen de manera significativa al desarrollo de las comunidades”.

Esta iniciativa evidencia el compromiso de la empresa privada con el desarrollo local y demuestra cómo las alianzas público-privadas pueden fortalecer las comunidades donde las empresas operan, mejorando la calidad de vida de sus habitantes.

La Red Invest fue creada el año pasado y cuenta con 14 agencias en todo el país. Uno de los propósitos es participar en los diálogos y construcción de lineamientos de política pública relacionados con la inversión, el comercio y la internacionalización.

Bajo el lema “Medellín Is Back”, la ciudad busca recuperar su liderazgo económico, social y ambiental. La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana -ACI- formalizó su entrada a la Red Nacional de Agencias Promotoras de Inversión o Red Invest, en un evento realizado en la ciudad de Ibagué.

Esta red fue creada en 2023 y cuenta con 14 agencias en todo el país. Su propósito es articular la transferencia de buenas prácticas y experiencias exitosas, facilitar la gestión del conocimiento y participar en los diálogos y construcción de lineamientos de política pública relacionados con la inversión, el comercio y la internacionalización.

La directora ejecutiva de la ACI Medellín, Cristina Zambrano Restrepo, expresó que “con la nueva Administración Distrital, la ciudad está recuperando el rumbo económico, social y ambiental, por medio de un trabajo colaborativo con el sector público, académico y todas las agremiaciones que son parte fundamental del desarrollo. La sinergia con estas entidades permitirá a Medellín potenciar su capacidad para atraer inversiones y fomentar el crecimiento económico.

Para nosotros, esto representa un hito y un reto”. La Red Invest trabajará en tres líneas, como son: identificar obstáculos a la inversión directa en las regiones, con el fin de definir un plan de acción para resolverlos y facilitar la llegada de nuevas inversiones; posicionar a las regiones a través del desarrollo de una estrategia integrada de comunicaciones de la mano de ProColombia; e intercambiar buenas prácticas.

En el evento se firmó un memorando de entendimiento con el fin de fortalecer el gobierno corporativo de la red, que en la actualidad suma 19 Agencias de Promoción Regional de Inversiones (Apris).

La red quedó conformada por los Invest de Armenia, Bogotá, Cartagena, Cúcuta, Huila, Manizales, Nariño, Oriente Antioqueño, Orinoquia, Pacífico, Pereira, Santa Marta, Tolima, Destino Santander, Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín-ACI-, ProBarrancabermeja, ProBarranquilla, ProMontería y ProSincelejo.

Son 15 nuevas rutas turísticas las que llevarán a los viajeros por los encantos y tesoros de 50 municipios. Las rutas fueron presentadas por la Secretaría de Turismo de Antioquia en el primer Consejo Departamental de Turismo 2024.

“Son 50 municipios que ya están preparados para recibir de una manera adecuada, responsable, sostenible y restaurativa, mostrando lo mejor de Antioquia”, expresó la secretaria de Turismo de Antioquia, Margarita Restrepo.

Por su parte, el secretario de Productividad y Competitividad, Santiago Valencia, quien participó en el Consejo Departamental de Turismo como delegado del Gobernador Andrés Julián, destacó la importancia de este renglón en el impulso de la economía del departamento.

“El turismo es una actividad creciente, además, en Antioquia, está jalonado por Medellín. Hoy el departamento emplea más de 750 mil personas en turismo y es uno de los renglones jalonadores del PIB antioqueño”, subrayó.

Entre las 15 rutas presentadas están algunas existentes que fueron complementadas con nuevas experiencias turísticas: en Urabá, ruta del mar, naturaleza y sabrosura; en el Magdalena Medio, ruta del río, la pesca y la aventura; en el Norte, ruta del paisaje, el campo y la fe; en el Suroeste, ruta de aromas mágicos, tradición y montaña y ruta ancestral; en el Oriente, páramos, embalses y altiplano; en el Occidente, ruta del río Cauca, la historia y las frutas; y la ruta Nordeste. Además, fueron creadas las rutas llamadas artesanal, avistamiento, religiosa, literaria y cinematográfica.

Otra novedad expuesta desde la Secretaría de Turismo, fue la creación de un chatbot (software basado en inteligencia artificial) que permitirá, mediante un código QR, que los visitantes que lleguen al aeropuerto José María Córdova o a las terminales de transporte de Medellín, tengan acceso a la información de los distintos destinos turísticos del departamento con toda su oferta hotelera, de restaurantes, cultural, etc.

Margarita Restrepo, anunció además la creación de 50 Puestos de Información Turística en igual número de municipios que están cumpliendo los protocolos indicados por el sector.

De otro lado, según la funcionaria departamental, en la proyección de cifras de visitantes durante las vacaciones de mitad de año, se espera la llegada de alrededor de 60 mil turistas, lo que representa un crecimiento de un 12 % con respecto al año anterior, además de 11 millones de dólares de irrigación económica.

Este primer Consejo Departamental de Turismo del 2024 tuvo como objetivo reforzar la institucionalidad y la gestión del turismo en la región y participaron operadores turísticos, alcaldías municipales, cajas de compensación, cámaras de comercio, universidades con programas académicos relacionados, entre otros.