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Decisiones impugnables de las asambleas

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Decisiones impugnables de las asambleas

Pregunta: Recientemente se celebró la asamblea general de copropietarios en una urbanización en la que tengo un apartamento (…). Yo no estuve en esa asamblea (…) y al conocer el acta encontré cosas con las que no estoy de acuerdo y que creo van en contra inclusive con el reglamento de propiedad horizontal. (…) Quiero saber si todavía estoy a tiempo de controvertir lo que allí quedó escrito y de ser así, cómo puedo hacerlo (…). Atentamente: (firma ilegible).

Respuesta: Algunas de las decisiones tomadas en las asambleas son impugnables y otras no. La ley es muy clara en eso y en el artículo 49 lo define así: “El administrador, el Revisor Fiscal y los propietarios de bienes privados, podrán impugnar las decisiones de la asamblea general de propietarios, cuando no se ajusten a las prescripciones legales o al reglamento de la propiedad horizontal”.

Esto quiere decir que si una decisión allí tomada a usted le parece inconveniente por tal o cual motivo, pero esta decisión fue tomada correctamente (la asamblea se citó correctamente, la votación fue transparente y legítima, etcétera), usted no puede impugnarla. Sin embargo, si algo de lo decidido allí es contrario a la ley, eso no solo puede ser impugnado, sino que debe serlo.

Para ese procedimiento la ley fija un plazo de 2 meses a partir de la publicación del acta respectiva.


¿Hasta dónde llega el poder de la asamblea?

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¿Hasta dónde llega el poder de la asamblea?

Pregunta: Yo vivo en un apartamento alquilado en la urbanización (…) y recientemente celebraron allí la asamblea de copropietarios en la que tomaron algunas decisiones que no me son del todo convenientes. Yo quiero saber primero hasta dónde llega el poder de la asamblea y si tengo derecho a impugnar las decisiones que allí se tomen. Gracias.

Respuesta: Como inquilino, usted tiene derecho a cumplir con el reglamento de propiedad horizontal. Las decisiones tomadas por la asamblea de copropietarios cobijan igualmente a éstos y a los inquilinos. Dice en la ley que “las decisiones adoptadas de acuerdo con las normas legales y reglamentarias, son de obligatorio cumplimiento para todos los propietarios, inclusive para los ausentes o disidentes, para el administrador y demás órganos, y en lo pertinente para los usuarios y ocupantes del edificio o conjunto”. Es de anotar que en la asamblea el voto de cada propietario equivale al porcentaje de copropiedad que le corresponde por su bien privado y no podrá privársele de votar a los deudores.

En cuanto a las funciones de la asamblea, el artículo 38 de la ley las discrimina detalladamente.

Algunas de ellas son:

  1. Nombrar y remover libremente al administrador y fijarle su remuneración. 
  2. Aprobar o improbar los estados financieros y el presupuesto anual de ingresos y gastos.
  3. Nombrar y remover libremente a los miembros del comité de convivencia.
  4. Aprobar el presupuesto anual del edificio o conjunto y las cuotas para atender las expensas ordinarias o extraordinarias, así como incrementar el fondo de imprevistos, cuando fuere el caso.
  5. Aprobar las reformas al reglamento de propiedad horizontal.
  6. Decidir la desafectación de bienes comunes no esenciales, y autorizar su venta o división, cuando fuere el caso, y decidir, en caso de duda, sobre el carácter esencial o no de un bien común. 
  7. Decidir, salvo en el caso que corresponda al consejo de administración, sobre la procedencia de sanciones por incumplimiento de las obligaciones previstas en esta ley y en el reglamento de propiedad horizontal, con observancia del debido proceso y del derecho de defensa consagrado para el caso en el respectivo reglamento de propiedad horizontal. 
  8. Otorgar autorización al administrador para realizar cualquier erogación con cargo al Fondo de Imprevistos de que trata la presente ley.

Pago de las expensas comunes generadas por la administración y prestación de servicios comunes

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Pago de las expensas comunes generadas por la administración y prestación de servicios comunes

Pregunta: Cuando una propiedad es rematada y no queda dinero para pagar la deuda con la administración ¿la unidad residencial perderá dicho valor o tendrá que salir a perseguir otros bienes del demandado? ¿El nuevo propietario asume la deuda? Nos interesa saber qué dice la ley a este respecto. Muchas gracias por su atención.

Respuesta: El artículo 29 señala que son los propietarios los llamados a responder por el pago de las expensas comunes generadas por la administración y prestación de servicios comunes. Sin embargo, crea una solidaridad entre el propietario anterior y el comprador por las sumas no pagadas al momento de llevarse a cabo la transferencia del derecho de dominio. Esta transferencia es el traspaso del derecho de propiedad a cualquier título, la cual incluye el remate o la venta en pública subasta. Por tal motivo, aunque es una obligación personal del propietario, la ley genera una solidaridad entre el antiguo propietario y el nuevo que adquiere por pública subasta. Es importante señalar que inclusive en la ley anterior existe jurisprudencia que señalaba que los remates no saneaban las deudas que por administración generaban los inmuebles, y los nuevos propietarios, siempre y cuando la administración lograra probar la calidad real de la deuda, debían asumir la misma.

El artículo 29 lo define así: (…) Para efecto de las expensas comunes ordinarias, existirá solidaridad en su pago entre el propietario y el tenedor a cualquier título de bienes de dominio privado.

Igualmente, existirá solidaridad en su pago entre el propietario anterior y el nuevo propietario del respectivo bien privado, respecto de las expensas comunes no pagadas por el primero, al momento de llevarse a cabo la transferencia del derecho de dominio.

En la escritura de transferencia de dominio de un bien inmueble sometido a propiedad horizontal, el notario exigirá paz y salvo de las contribuciones a las expensas comunes expedido por el Representante Legal de la copropiedad.

En caso de no contarse con el paz y salvo, se dejará constancia en la escritura de tal circunstancia, de la respectiva solicitud presentada al administrador de la copropiedad y de la solidaridad del nuevo propietario por las deudas que existan con la copropiedad (…)


Los comités de convivencia

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Los comités de convivencia

Pregunta: Llevo tres años viviendo en esta urbanización y hace como un año se mudó aquí una familia que ha alterado totalmente la paz y la tranquilidad, principalmente por el comportamiento de la hija. Tenemos entendido que la nueva ley creó un comité de convivencia para atender estos casos y estamos interesados en saber cómo funciona y qué sanciones puede imponer. Muchas gracias.

Respuesta: El Capítulo I del Título II de la Ley atiende exclusivamente este punto. El Comité de Convivencia puede ser creado por decisión de la Asamblea o del órgano de dirección de la persona jurídica y le corresponde mediar y ofrecer fórmulas de arreglo “orientadas a dirimir las controversias y a fortalecer las relaciones de vecindad”. Puede estar conformado por los mismo miembros de la Junta, o por terceros, y no impone sanciones.

La Ley también ofrece la alternativa de acudir a otros mecanismos para la solución de conflictos, como las salas de conciliación y arbitraje o los jueces: “(…) Cuando se acuda a la autoridad jurisdiccional para resolver los conflictos referidos en el presente artículo, se dará el trámite previsto en el Capítulo II del Título XXIII del Código de Procedimiento Civil (…).”


Los fondos de imprevistos

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Los fondos de imprevistos

Pregunta: En las noticias que hemos conocido de la ley nueva de propiedad horizontal mencionan la existencia de un fondo de imprevistos. Queremos saber cómo se constituye el fondo y cuánto es lo que hay que cobrar. Muchas gracias.

Respuesta: La ley no deja lugar a dudas en este punto. La copropiedad (de cualquier tipo) debe crear el fondo de imprevistos para atender este tipo de situaciones. Es una forma, si se quiere, de evitar las cuotas extraordinarias de administración elevadísimas, es la obligación legal de estar preparados para lo que pueda venir.

En el artículo 35 explican todos los detalles: “ La persona jurídica constituirá un fondo para atender obligaciones o expensas imprevistas, el cual se formará e incrementará con un porcentaje de recargo no inferior al uno por ciento (1 %) sobre el presupuesto anual de gastos comunes y con los demás ingresos que la asamblea general considere pertinentes.

La asamblea podrá suspender su cobro cuando el monto disponible alcance el cincuenta por ciento (50%) del presupuesto ordinario de gastos del respectivo año.

El administrador podrá disponer de tales recursos, previa aprobación de la asamblea general, en su caso, y de conformidad con lo establecido en el reglamento de propiedad horizontal.

Parágrafo. El cobro a los propietarios de expensas extraordinarias adicionales al porcentaje del recargo referido, solo podrá aprobarse cuando los recursos del Fondo de que trata este artículo sean insuficientes para atender las erogaciones a su cargo”.


Las funciones del administrador (II)

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Las funciones del administrador (II)

Pregunta: Hace 15 días publicamos la primera parte de la respuesta a la pregunta ¿cuáles son las funciones de la administrador y quién las define? Esta es la segunda parte de esa respuesta, con las funciones restantes:

La ley da una definición exacta de esas funciones, enumeradas en el artículo 51. Las cinco primeras funciones están en la edición 217 de Vivir en El Poblado:

  • Administrar con diligencia y cuidado los bienes de dominio de la persona jurídica que surgen como consecuencia de la desafectación de bienes comunes no esenciales y destinarlos a los fines autorizados por la asamblea general en el acto de desafectación, de conformidad con el reglamento de propiedad horizontal.
  • Cuidar y vigilar los bienes comunes, y ejecutar los actos de administración, conservación y disposición de los mismos de conformidad con las facultades y restricciones fijadas en el reglamento de propiedad horizontal.
  • Cobrar y recaudar, directamente o a través de apoderados cuotas ordinarias y extraordinarias, multas, y en general, cualquier obligación de carácter pecuniario a cargo de los propietarios u ocupantes de bienes de dominio particular del edificio o conjunto, iniciando oportunamente el cobro judicial de las mismas, sin necesidad de autorización alguna.
  • Elevar a escritura pública y registrar las reformas al reglamento de propiedad horizontal aprobadas por la Asamblea General de propietarios, e inscribir ante la entidad competente todos los actos relacionados con la existencia y representación legal de la persona jurídica.
  • Representar judicial y extrajudicialmente a la persona jurídica y conceder poderes especiales para tales fines, cuando la necesidad lo exija.
  • Notificar a los propietarios de bienes privados, por los medios que señale el respectivo reglamento de propiedad horizontal, las sanciones impuestas en su contra por la Asamblea General o el Consejo de Administración, según el caso, por incumplimiento de obligaciones.
  • Hacer efectivas las sanciones por incumplimiento de las obligaciones previstas en esta ley, en el reglamento de propiedad horizontal y en cualquier reglamento interno, que hayan sido impuestas por la Asamblea General o el Consejo de Administración, según el caso, una vez se encuentren ejecutoriadas.
  • Expedir el paz y salvo de cuentas con la administración del edificio o conjunto cada vez que se produzca el cambio de tenedor o propietario de un bien de dominio particular.
  • Las demás funciones previstas en la presente ley en el reglamento de propiedad horizontal, así como las que defina la asamblea general de propietarios.

Parágrafo. Cuando el administrador sea persona jurídica, su representante legal actuará en representación del edificio o conjunto.


Las funciones del administrador (I)

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Las funciones del administrador

Pregunta: ¿Qué le está permitido hacer y qué no a la administración de una urbanización? Dicho en otras palabras, ¿quién define las funciones del administrador? En la urbanización donde yo vivo hemos tenido diferencias con el administrador por algunas cosas que él ha hecho y no hemos podido resolver el problema porque no sabemos a quién le corresponde decir cuáles son sus funciones.

Respuesta: Para este caso particular, más común de lo que se cree, la ley da una definición exacta. En el artículo 51 fija en 14 puntos las funciones del administrador. Hoy presentamos la primera mitad:
Artículo 51. Funciones del administrador. La administración inmediata del edificio o conjunto estará a cargo del administrador, quien tiene facultades de ejecución, conservación, representación y recaudo. Sus funciones básicas son las siguientes:

  1. Convocar a la asamblea a reuniones ordinarias o extraordinarias y someter a su aprobación el inventario y balance general de las cuentas del ejercicio anterior, y un presupuesto detallado de gastos e ingresos correspondientes al nuevo ejercicio anual, incluyendo las primas de seguros.
  2. Llevar directamente o bajo su dependencia y responsabilidad, los libros de actas de la asamblea y de registro de propietarios y residentes, y atender la correspondencia relativa al edificio o conjunto.
  3. Poner en conocimiento de los propietarios y residentes del edificio o conjunto, las actas de la Asamblea General y del Consejo de Administración, si lo hubiere.
  4. Preparar y someter a consideración del Consejo de Administración las cuentas anuales, el informe para la Asamblea General anual de propietarios, el presupuesto de ingresos y egresos para cada vigencia, el balance general de las cuentas del ejercicio anterior, los balances de prueba y su respectiva ejecución presupuestal.
  5. Llevar bajo su dependencia y responsabilidad, la contabilidad del edificio o conjunto.
  6. Administrar con diligencia y cuidado los bienes de dominio de la persona jurídica que surgen como consecuencia de la desafectación de bienes comunes no esenciales y destinarlos a los fines autorizados por la asamblea general en el acto de desafectación, de conformidad con el reglamento de propiedad horizontal.
  7. Cuidar y vigilar los bienes comunes, y ejecutar los actos de administración, conservación y disposición de los mismos de conformidad con las facultades y restricciones fijadas en el reglamento de propiedad horizontal.

Votos en asamblea de copropietarios y coeficiente de propiedad

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Votos en asamblea de copropietarios y coeficiente de propiedad

Pregunta: En el edificio donde yo vivo vamos a votar la reforma del reglamento y entre las cosas a discutir está el valor del voto ¿Se cuenta un voto por cada copropiedad o se valoran los votos según el coeficiente de propiedad de cada quien?

La ley no deja lugar a dudas: los votos se valoran según el coeficiente de propiedad de cada copropietario, y para la definición de ese coeficiente se deben tener en cuenta los garajes y los cuartos útiles si éstos tienen matrícula inmobiliaria independiente.

Ahora bien, llegado el momento de la votación se debe tener en cuenta el manejo de las mayorías. Las decisiones se tomarán con el voto favorable de la mitad más uno de los coeficientes de propiedad representados en la respectiva sesión, salvo en los casos en los que se requieren mayorías calificadas. Dice la ley:

Artículo 46. Decisiones que exigen mayoría calificada. Como excepción a la norma general, las siguientes decisiones requerirán mayoría calificada del setenta por ciento (70%) de los coeficientes de copropiedad que integran el edificio o conjunto:

  1. Cambios que afecten la destinación de los bienes comunes o impliquen una sensible disminución en uso y goce.
  2. Imposición de expensas extraordinarias cuya cuantía total, durante la vigencia presupuestal, supere cuatro (4) veces el valor de las expensas necesarias mensuales.
  3. Aprobación de expensas comunes diferentes de las necesarias.
  4. Asignación de un bien común al uso y goce exclusivo de un determinado bien privado, cuando así lo haya solicitado un copropietario.
  5. Reforma a los estatutos y reglamento.
  6. Desafectación de un bien común no esencial.
  7. Reconstrucción del edificio o conjunto destruido en proporción que represente por lo menos el setenta y cinco por ciento (75%).
  8. Cambio de destinación genérica de los bienes de dominio particular, siempre y cuando se ajuste a la normatividad urbanística vigente.
  9. Adquisición de inmuebles para el edificio o conjunto.
  10. Liquidación y disolución.

Parágrafo. Las decisiones previstas en este artículo no podrán tomarse en reuniones no presenciales, ni en reuniones de segunda convocatoria, salvo que en este último caso se obtenga la mayoría exigida por esta ley.


Jornada final de conciertos de Altavoz

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El 26 y 27 de noviembre, en la cancha del Estadio Cincuentenario, al lado del Parque Norte, se realizará la jornada final de conciertos del programa Altavoz.

Entre las 12:00 p.m. y las 12:00 a.m., se presentarán las mejores agrupaciones de la ciudad en diferentes géneros del rock: punk, industrial, fusiones, electro, reggae, funk y metal. En total participarán 18 agrupaciones locales, 4 nacionales y 2 internacionales: Cultura profética, legendaria agrupación de raggae de Puerto Rico (el sábado) y Bersuit Vergarabat, de Argentina (domingo), quienes cerrarán cada jornada.

Para tener en cuenta

  • Los interesados en asistir a estos conciertos deben reclamar su boleta en la entrada de la cancha Cincuentenario, a partir de las 11:00 a.m. Esto con el fin de evitar la reventa y garantizar un efectivo ingreso al espectáculo.
  • Se sugiere no llevar correas o accesorios con taches o adiciones de metal, y está prohibido el ingreso de licor.
  • La capacidad acordada para el evento es de 15.000 espectadores por día, así que se repartirán boletas hasta agotar existencia.
  • La organización dispondrá una zona de comidas, zona de atención en salud y el respectivo acompañamiento de la Policía para garantizar la seguridad en el evento.

Programación completa

Sábado

Hora

Agrupación

1:00 – 1:35

VIAJERO
1:50 – 2:25
LILITH
2:40 – 3:15
BURKINA
3:30 – 4:05
POPCORN
4:20 – 4:55
G – 98
5:10 – 5:45
JONTRE
6:00 – 6:35
GUILLEN
6:50 – 7:25
DR. KRAPULA
7:40 – 8:15
TRES DE CORAZÓN
8:30 – 9:05
SUPERLITIO
9:20 – 9:55
PROVIDENCIA
10:20 – 12:00
CULTURA PROFÉTICA

Domingo
Hora

Agrupación

1:00 – 1:35

ATHANATOR
1:50 – 2:25
APHANGAK
2:40 – 3:15
TENEBRARUM
3:30 – 4:05
HABAKO
4:20 – 4:55
NEPENTES
5:10 – 5:45
POSGUERRA
6:00 – 6:35
KOYI K HUTO
6:50 – 7:25
KRAKEN
7:40 – 8:15
911
8:30 – 9:05
NADIE
9:20 – 9:55
REY GORDIFLÓN
10:20 – 12:00
BERSUIT VERGARABAT



Enlaces relacionados

http://www.rockombia.org/ http://elparche.tripod.com/altavoz.htm


Datos adicionales de parqueo

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Parquímetros

La Administración Municipal inició en 1.999 el programa de racionalización del espacio público por medio de la implementación de unas celdas de parqueo para que las personas pudiesen acceder a determinados sitios y ocupar adecuadamente el espacio público de una manera reglamentada, para ello se crearon las zonas ZER (Zonas de Estacionamiento Reguladas), cuya administración se otorgó a la empresa Azer por licitación pública.

Inicialmente el contrato se aplicó en las zonas más críticas como lo eran El Poblado (en el Parque Lleras) y la 70. En 6 meses se instalaron 71 parquímetros en la ciudad.

Parquímetros en cifras

  • El sistema de parquímetros cuenta en la actualidad con 57 Parquímetros, en 14 zonas de la ciudad con 1.322 celdas instaladas.
  • Hay 15 parquímetros instalados en El Poblado, con 303 celdas.
  • 127 personas trabajan en el sistema, de las cuales 105 son operadores de parquímetros, en dos turnos: de 7 a.m. a 4:00 p.m. y 4:00 p.m. a 12 a.m.
  • No hay servicio ni domingos, ni festivos ni después de las 12 de la noche.
  • El parquímetro es una máquina multicelda, tecnología alemana, que en la actualidad opera un promedio de 25 celdas, con el fin de que el operador de cada máquina pueda brindar una información apropiada a los usuarios. La capacidad de los parquímetros es mucho mayor, pero se ha limitado para garantizar una mejor atención y control.

Ocupación Parquímetros en el Poblado- 2005 (Fuente: Azer)

  • Lunes a Miércoles día 35% – noche 60%
  • Jueves a Sábado día 40% – Noche 100%

Herramientas del sistema de Parquímetros

  • El programa permite que el usuario tenga la facilidad de utilizar su tiquete dentro de la misma zona, en celdas que cubren otros parquímetros, si aún le queda tiempo vigente.
  • Después de la primera hora se puede fraccionar el tiempo en cuartos de hora.
  • Valor hora: $2.000- Valor fracción: $500

Participación al Municipio

La empresa Azer asume el costo de la operación y pone la logística del sistema de parquímetros y entrega unos dividendos de participación a la ciudad de Medellín de 28,2% de los ingreso brutos. La Administración por su parte aprueba parquímetros para zonas donde sea crítico el estacionamiento. 3 mil millones de pesos es el aporte de Azer al Municipio en 6 años de operaciones.

Problemas de mal uso de los parquímetros

Miembros de la comunidad y usuarios de la Zona Rosa han denunciado que algunas las personas dedicadas a cuidar los carros están haciendo el famoso Ruleteo, que consiste en le quitan los tiquetes de parquímetros a los carros, si le queda tiempo vigente se lo ponen a otro y al usuario le cobran la tarifa completa.

Como respuesta a estas quejas, Carlos Zuluaga, Director Operativo Azer le solicita a los usuarios que solo paguen el sistema a los operadores debidamente uniformados con cachucha, chaleco y uniforme azul con amarillo e identificados con un carné.

Así mismo, Zuluaga aseguró que para evitar irregularidades por parte de los funcionarios y usuarios, permanentemente un equipo de supervisión realiza controles para verificar que se esté prestando el adecuado servicio a las zonas. Aunque reconoce que debido al alto número de celdas, a veces la labor se dificulta.

Parqueaderos

En los parqueaderos de El Poblado se cobra la primera hora y para el tiempo restante se fracciona la tarifa en 15 minutos. Según Carlos Alberto Zuluaga, Presidente Consejo de la Asociación de Parqueaderos – Aparca, el gremio no está de acuerdo con el fraccionamiento en la primera hora ya que esto encarece los costos de operación y no hace rentable el negocio. Pero se someten a las normas que establezca la Secretaría de Transito.

Ocupación global de parqueaderos en El Poblado Centro 2005 (Fuente: Aparca)

  • Lunes a Miércoles: Día 40% – Noche 50%
  • Jueves a Sábado: Día 50% – Noche 80-90%

Índice de oferta y demanda de estacionamientos en El Poblado en horas nocturnas de alto flujo (Fuente: informe Federico Gutiérrez, Concejal – con base en estudios de la Secretaría de Transito)

Sector Oferta Demanda Déficit
Poblado centro y Zona Rosa 1054 1508 464
Barrio Manila 69 410 341
Astorga 88 274 186
Aguacatala I -II 140 218 78
Santamaría de los ángeles 0 98 98
San Diego 0 217 217

Las voces

Planeación Municipal

Federico Restrepo, Director de Planeación Municipal, en su informe ante el Concejo, afirmó que según el Plan de Desarrollo 2004-2007, el 70% de los problemas de la ciudad se generan en el espacio público. Por ello se han trazado 9 líneas de recuperación de andenes y mejoramiento de vías para el encuentro ciudadano, con la adecuación y ordenamiento de corredores urbanos que beneficien al peatón, el cual constituye el 88% de los habitantes de la ciudad, ya que sólo el 12% se moviliza en auto.

Concejales

El Concejo aprobó en 1.999 el Plan de Ordenamiento Territorial vigente que integra los antejardines al espacio público y ha venido haciendo un seguimiento a la Administración en su proceso de implementación de Plan Integral de Estacionamientos. Según afirma el Concejal Federico Gutiérrez: “Hay que continuar con el seguimiento para hacer los ajustes respectivos al POT frente a la medida, y eso se hará a través de la Comisión Accidental que buscará acercar a los comerciantes y a la Administración durante el tiempo que esté suspendida la aplicación del Plan, tratando de establecer espacios de concertación como garantes de las discusiones que se generen en las diferentes zonas”

Propuestas de los Concejales

  • Igualdad para comerciantes diurnos y nocturnos
  • Examinar tipologías de negocios
  • Mantenimiento y creación de andenes y vías
  • Parqueo temporal con vehículos encendidos
  • Priorizar el servicio de transporte público integrado que estimule la racionalización del transporte privado
  • Aumento de Parqueo Ribereño
  • Estimular la construcción de nuevos parqueaderos, mediante incentivos tributarios y eliminando las restricciones como el impuesto de construcción en El Poblado para responder al déficit actual de estacionamientos.

Comerciantes

  • De acuerdo con las Asociaciones de Comerciantes, la el Plan Integral de Estacionamientos afecta a 25.000 negocios en la ciudad.
  • Al desaparecer 920 puestos de estacionamiento en antejardines en el Poblado Centro, se afectará a 2.500 empleos, según Sergio Sierra, director de la Corporación Zona Rosa y por ello propone que se autorice el parqueo en antejardines siempre que cumplan con el espacio de 5 metros, autorizados por Planeación, acorde con lo consignado en el artículo 34 del acuerdo 038 de 1990.
  • La Corporación Zona Rosa propone, acorde con el artículo 769 de 2002, implementar la parada momentánea, que establece el estacionamiento corto del vehículo sin apagar el motor, para diligencias cortas sin interrumpir la movilidad vehicular.

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Síndrome de Down

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El Síndrome de Down es un desorden genético que causa retardo mental y otros problemas. Su severidad se da en grados, así que los problemas de desarrollo se dan en un rango de moderados a serios. El nombre se lo debe al doctor John Langdon Down, quien fue el primero en identificarlo.

El Síndrome de Down es la causa genética más común de problemas de aprendizaje en los niños (se da en 1 de cada 800).

No hay una cura médica para esta enfermedad, pero el creciente entendimiento del Síndrome de Down y las intervenciones tempranas hacen hoy en día una gran diferencia en las vidas tanto de los niños como de los adultos que lo padecen.

Causas

Las células humanas normalmente tienen 23 pares de cromosomas. Un cromosoma en cada par viene del padre y el otro de la madre.

El Síndrome de Down es causado por tres tipos de anormalidades en la división celular involucrando al cromosoma 21. Las tres anormalidades resultan en material genético extra para el cromosoma 21, el cual es responsable de las características y los problemas de desarrollo del Síndrome de Down. Las tres variaciones genéticas que causan el Síndrome de Down incluyen: 

  • Trisomía 21: Más del 90% de los casos de Síndrome de Down son de esta clase. Un niño con Trisomía 21 tiene 3 copias del cromosoma 21, en vez de las dos copias usuales, en todas sus células. Esta forma de Síndrome de Down es causada por una división celular anormal durante el desarrollo de la célula de esperma o de la célula del óvulo. 
  • Síndrome de Down Mosaico: En esta forma rara de Síndrome de Down, los niños tienen algunas células con una copia extra del cromosoma 21, pero no todas. Este mosaico de células normales y anormales es causado por una división celular anormal después de la fertilización. 
  • Síndrome de Down de Transposición: El Síndrome de Down puede ocurrir cuando parte del cromosoma 21 se pega o transpone a otro cromosoma, antes de la concepción. Estos niños tienen las dos copias usuales del cromosoma 21, pero también tienen material adicional del cromosoma 21 pegado al cromosoma transpuesto. Esta forma de Síndrome de Down es poco común.

No se conocen causas ambientales del Síndrome de Down. La mayoría de los casos no son heredados. Son causados por un error en la división celular durante el desarrollo del óvulo, la esperma o el embrión.

El Síndrome de Down de Transposición es la única forma de este desorden que puede ser pasada de los padres a los hijos. Sin embargo, solamente el 4% de los niños con Síndrome de Down tienen esta variedad, y solamente la mitad de esos casos son heredados de uno de los padres.

Factores de riesgo

Algunos padres tienen un riesgo mayor de tener un hijo con Síndrome de Down: 

  • Madres de 35 años o mayores: a medida que los óvulos de una mujer envejecen, hay una mayor inclinación a que los cromosomas se dividan inapropiadamente. Así, las posibilidades de que una mujer tenga un hijo con Síndrome de Down aumentan con la edad. Como más mujeres están posponiendo la maternidad, la incidencia del Síndrome de Down puede ir en aumento. Sin embargo, la mayoría de niños con Síndrome de Down nacen de mujeres con menos de 35 años (porque en este grupo de edad se dan muchos más nacimientos que en el de las mujeres mayores). 
  • Las madres que ya han tenido un hijo con Síndrome de Down: típicamente, una mujer que ha tenido un hijo con Síndrome de Down tiene una probabilidad de 1% de tener otro hijo con esta enfermedad. 
  • Padres que son portadores del Síndrome de Down de Transposición: tanto los hombres como las mujeres pueden heredar la transposición genética del Síndrome de Down a sus hijos.

Examen y diagnóstico

A las mujeres en embarazo les ofrecen varios exámenes para identificar o descartar el Síndrome de Down. El médico puede proporcionar ayuda e información sobre los pro y los contra de cada examen según la situación personal.

  • Exámenes durante el embarazo: Normalmente se hacen alrededor de la semana 16 del embarazo. Inicialmente se pueden hacer algunos procedimientos no invasivos, como la sonolucencia nucal (una suerte de análisis de varios indicadores relacionado con la talla y el peso del feto, la edad de la madre y otra serie de variables), y otros invasivos como la amniocentesis. Lo usual es que se haga el segundo si el primero hace sonar las alarmas. Si no, con el primero basta. Como los procedimientos invasivos conllevan un riesgo de aborto (el de la amniocentesis es de 1 en 200), los científicos médicos trabajan en el desarrollo de nuevos exámenes menos invasivos y más seguros. También trabajan en el desarrollo de nuevos métodos de diagnóstico para detectar las anormalidades de los cromosomas antes de la fertilización in vitro. Esta técnica podría ayudar a las parejas con el más alto riesgo de tener hijos con esta enfermedad.
  • Exámenes de diagnóstico para los recién nacidos: Después del nacimiento, el diagnóstico inicial de Síndrome de Down se basa en la apariencia del bebé. Si este tiene las características físicas propias de la enfermedad, el médico probablemente ordene una examen de cromosomas. Si el resultado muestra un 21 extra en cada célula, se trata de un caso de Síndrome de Down.

Complicaciones

Los niños con Síndrome de Down pueden tener un grado amplio de complicaciones: 

  • Defectos del corazón: aproximadamente el 50% de los niños con Síndrome de Down nacen con algún tipo de defecto cardíaco. Estos problemas del corazón pueden ser mortales y requerir cirugía desde la infancia temprana. 
  • Leucemia: los niños con Síndrome de Down tienen más probabilidades de padecer leucemia que los niños que no lo tienen. 
  • Enfermedades infecciosas: por las anormalidades en su sistema inmunológico, los niños con Síndrome de Down son más susceptibles de padecer enfermedades infecciosas. Por ejemplo, el riesgo de contraer neumonía es mucho más alto que el de los niños sin este desorden.
  • Demencia: en el transcurso de la vida, la gente con Síndrome de Down tiene un riesgo aumentado de padecer demencia. Las señales y los síntomas de la demencia a menudo aparecen antes de los 40 años en la gente con esta enfermedad. 
  • Otros problemas: el Síndrome de Down también puede estar asociado con una variedad de problemas de salud, incluidos los bloqueos intestinales, los problemas de tiroides, la pérdida de la audición y la visión pobre.

La esperanza de vida se ha incrementado dramáticamente para la gente con Síndrome de Down. En 1929, un niño que nacía con Síndrome de Down usualmente no pasaba de los 10 años de edad. Hoy, estas personas pueden esperar vivir hasta los 50 años o más, dependiendo del grado de severidad de sus problemas de salud. Esa esperanza de vida sigue creciendo debido a las intervenciones tempranas y al mejor cuidado disponible.

Tratamiento

No existe una cura médica para el Síndrome de Down. Si un niño lo tiene, probablemente los padres se familiaricen con un equipo de médicos que podrían incluir un pediatra cardiólogo, un gastroenterólogo, un pediatra del desarrollo y otros especialistas. Estos médicos pueden detectar y tratar complicaciones del Síndrome de Down, tales como defectos del corazón, problemas gastrointestinales y de audición.
El equipo médico a cargo del niño puede incluir terapeutas físicos, del lenguaje y ocupacionales, entre otros. Ellos pueden ayudarle al niño a desarrollar todas sus habilidades tanto como sea posible. Por ejemplo, los bebés con Síndrome de Down no tiene un buen tono muscular, por eso un físico terapeuta puede ayudarle a aprender a sentarse, levantarse, caminar, etcétera. Mientras tanto, el terapeuta del lenguaje o el ocupacional pueden ayudarle con la alimentación, la coordinación de las manos y las habilidades del lenguaje.

En general, los niños con Síndrome de Down alcanzan metas elevadas de desarrollo, pero usualmente les toma más tiempo que a los demás. Por ejemplo los niños con Síndrome de Down pueden demorarse el doble para sentarse, gatear, caminar o decir su primera palabra. Sin embargo, los programas de estimulación temprana, iniciados tan pronto como sea posible, parecen darle a los niños con Síndrome de Down las mejores posibilidades.

Para la familia

Saber que un hijo tiene Síndrome de Down puede ser difícil y aterrador. Uno no sabe qué esperar y puede preocuparse por su propia habilidad para cuidar a un niño con esta discapacidad. La mejor cura para el miedo y la preocupación es armarse de información y ayuda. 

  • Encontrar un equipo de profesionales de confianza: Hay que tomar importantes decisiones acerca de la educación y cuidado del niño. Hay que encontrar un equipo médico, profesores y terapeutas de confianza. 
  • Buscar otras familias que enfrenten la misma situación: Los grupos de apoyo son una herramienta fundamental para muchas personas.
  • No creer los mitos acerca del Síndrome de Down: Mucha gente cree que los niños con Síndrome de Down debe ser confinados a escuelas especiales y que los adultos con Síndrome de Down usualmente viven en estas instituciones. Estos son simplemente mitos. La mayoría de las personas con Síndrome de Down vive con sus familias, va a colegios normales, lee, escribe y desempeña distintos trabajos como adultos. La gente con Síndrome de Down puede vivir vidas satisfactorias independientes o semi independientes.

86.461 personas desplazadas tiene Medellín (oficialmente)

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Vivir en El Poblado preparó un informe especial con base en datos suministrados por la Personería, la Unidad de Atención a los Desplazados (perteneciente al Municipio de Medellín), y Acción Social, antigua Red de Solidaridad Social.

¿De dónde vienen?

Por subregiones
Oriente 42%
Occidente 12%
Urabá 10%
Suroeste 9%
Nordeste 7%
Valle de Aburrá 6%
Fuera del departamento 6%
Norte, Bajo Cauca y Magdalena Medio 8%
Por municipios (Porcentaje de la población municipal que ha sido desplazada)
San Carlos 39.3%
Granada 29.8%
San Luis 27.9%
Argelia y Cocorná 18.2%
Dabeiba 13.7%

¿Por qué se desplazan?

Masacres 44%
Amenazas 29%
Violencia directa 12%
Atentados, muertes, miedos, desapariciones y enfrentamientos 15%

¿Quienes son los responsables del desplazamiento? (los porcentajes han sido similares en los últimos 5 años)

Guerrilla 48.9%
Autodefensas 24.5%
Grupos de delincuencia no identificada 15.5%
Fuerzas Militares 0.6%

Perfil de los desplazados

Género
Hombres 49%
Mujeres 51% (1.510 estaban embarazadas. Solo en 2005 llegaron 170)
Edad
De 0 a 9 años, 35%
Entre 10 y 17 años 26%
Entre 18 y 30 años 19%
Entre 31 y 40 años 8%
De 41 años en adelante. 12%
Escolaridad (El 79.3% tiene un nivel académico bajo)
Estudios de primaria, 52.7%
No tiene ningún grado de escolaridad 24.7%
Estudios de secundaria 20.2%

¿Dónde viven los desplazados en la ciudad?

Lo preocupante de la ubicación de los desplazados que llegan a Medellín es que 22.586 personas, es decir el 26.1% registrado en los últimos cinco años, presenta un domicilio desconocido, debido a que la búsqueda de mejores condiciones de vida provoca una movilidad permanente. Sin embargo, la población restante se ha establecido en la periferia de más de 18 barrios de la ciudad.

¿Cuántos desplazados quieren retornar a su lugar de origen?

No tienen intención de retornar a sus lugares de origen 65.811 personas desplazadas, es decir el 76.1% registrado en los últimos cinco años. Según un censo reciente de la Universidad Nacional para el Simpad realizado a 30.000 hogares en zonas de alto riesgo, para el 68%, la falta de garantías de seguridad, la precaria situación económica de las zonas de donde proceden y el acoplamiento a una nuevas dinámicas sociales, son las principales causas para no querer regresar a sus tierras, pero sí querer asentarse en barrios de mejor estrato.

¿También hay desplazamiento en la ciudad?

Sí; se estima que entre 2000 y 2005 en el área metropolitana 4.904 personas han sufrido desplazamiento intraurbano, de las cuales el 75% se dieron en 18 barrios periféricos de Medellín.

¿Quiénes atienden a los desplazados?

Para dar cumplimiento a la Ley 387 de 1997 que reglamenta la asistencia a la población desplazada, el Municipio de Medellín conformó en 2001 el Comité Municipal de Atención a la Población Desplazada, con la finalidad de establecer una interacción entre las diferentes entidades que estaban trabajando en esta problemática. Para canalizar acciones concretas, la Secretaría de Bienestar Social creó la Unidad de Atención y Orientación a la Población Desplazada (UAO).

¿Cuánto se destina para la atención a los desplazados?

Para 2005 se destinaron para la UAO 1.150 millones de pesos. De febrero a octubre de 2005 se ha logrado atender integralmente a 1.220 familias. Además Acción Social se ha comprometido a destinar la misma cantidad de recursos que aporta el Municipio. “Con ello se ha logrado atender a 600 familias más, lo que quiere decir que hemos multiplicado la atención para 1.820 familias. Y al final del año se podrán atender unas 2.000 familias, (un estimado de 10.000 personas), en convenio con Acción Social”, afirma Consuelo Chavarriaga, directora de la UAO. Para 2006 se tendrán 1.600 millones y para 2007 se destinarán 1.650 millones, solo para atender a los desplazados de Medellín.

En la actualidad se estableció un convenio por 2.000 millones de pesos, en el que Acción Social pone la mitad y el Municipio la otra mitad para posibilitar el retorno o reubicaciones en otros municipios con subsidios de vivienda y proyectos productivos. Se espera que mínimamente 300 familias se beneficien integralmente.

Adicionalmente, en el programa Familias en Acción se inscribieron 5.202 familias desplazadas para recibir subsidios de nutrición por $46 mil 500 pesos para menores de 7 años de cada familia y hasta $28 mil pesos por cada menor de 18 años que estudie.

¿En qué se utilizan estos recursos?

Para atender a cada familia desplazada se invierte esencialmente en un albergue temporal (de 15 a 20 días iniciales), alimentación, un subsidio de arrendamiento de $130.000 mensuales (hasta por tres meses), y un paquete de utensilios de aseo, de habitat y de cocina. Atención psico-social, capacitaciones y apoyo a iniciativas productivas hasta de 800 mil pesos para cada familia desplazada. Además se destina una parte de estos rubros para retornos, que incluye los pasajes, alimentos y el transporte de enseres según el caso. Paralelo a ello, las secretarías de Salud y Educación aportan otros recursos para ampliar la cobertura en sus respectivas áreas. Infortunadamente, el 30% de los desplazados registrados en Acción Social, no puede acceder a los servicios de la UAO debido a contradicciones en la información y no suministrar datos sobre el grupo armado que los desplazó, por miedo o por desconocimiento.

¿Qué pasa con los desplazados después de los tres meses de atención?

Hay unos casos excepcionales o prórrogas de uno o dos meses que contempla la ley para seguir brindando esta atención, luego los desplazados deben hacerse cargo de su mantenimiento. “Por ello es importante el apoyo a iniciativas productivas porque solo en este año se ha logrado financiar a 130 familias en este aspecto de empresarismo”, resalta Consuelo Chavarriaga.

¿Cuándo una persona deja de ser desplazada?

La ley 387 establece que solo la población pierde su condición de desplazada cuando ha recuperado sus derechos de la misma forma o mejor que antes. “El problema es que en Antioquia apenas vamos a reunir una base de datos que nos permita lograr la cesación de desplazamiento de varias familias, pero eso solo se logrará cuando demostremos que lograron un subsidio de vivienda, educación para los menores de edad, que tienen cobertura en salud, y que las cabezas de hogar adelantan iniciativas productivas o están vinculadas laboralmente, de los contrario, se siguen sumando al índice de desplazados de la ciudad.” aclara Consuelo Chavarriaga.

¿Qué pasa con los desplazados que no han tenido asistencia social?

Hasta 2004 se atendía solo a la población desplazada que llevaba menos de un año de desplazamiento; si la persona llevaba más de un año no se podía hacer nada. Con la sentencia de la Corte Constitucional se establece que sin importar el tiempo que lleve de desplazada una persona, el Estado debe brindarle la atención que corresponde por ley. “Con los aportes del Municipio y de las otras entidades lo que estamos haciendo es atender oportunamente a los que van llegando y ajustar el saldo pendiente”, afirma Consuelo Chavarriaga.

¿Cómo podemos ayudarles?

Si va hacer donaciones se sugiere que se canalicen por medio de la UAO o de las ONG’S que trabajan con población desplazada y evitar que se den limosnas, pues eso lleva a que muchos desplazados que ya han sido atendidos se dediquen a la mendicidad y apoyen intereses ocultos que utilizan a estas personas para explotarlas. Así mismo, se solicita a la clase empresarial que genere nuevas alternativas de empleo a esta población.

Importante: Si usted nota que hay personas en condición de desplazamiento pidiendo limosna, y necesitan asistencia, la UAO recomienda que se comuniquen al teléfono 123 social, a cualquier hora.


“Los semáforos son la forma más democrática de repartir el espacio”

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Aunque los conductores manifiestan que más semáforos aumentan la congestión vehicular en vías ya muy saturadas, la Secretaría de Tránsito destaca que esta medida está encaminada esencialmente a disminuir la accidentalidad de los transeúntes y a organizar el tráfico vehicular en puntos críticos.

Las cifras

  • Solo en 2005 se han destinado 2 mil 300 millones de pesos para semaforización de la ciudad.
  • 90 millones vale la semaforización de una sola intersección.
  • Entre 2004 y 2005 se han semaforizado 60 intersecciones en puntos críticos de la ciudad. 13 de ellas en El Poblado.

“El hecho de que se haya optado por la ubicación de semáforos en algunos puntos de El Poblado, con el costo que implican, es indicador de que aun los conductores no respetan los derechos de los peatones, falta más compromiso para compartir responsable y voluntariamente el espacio en la vía y acatar la norma como valor,” explica Hugo Ramírez Valencia, Analista de Tráfico de la Secretaría de Tránsito.

Semáforos instalados en El Poblado

Gran parte de los semáforos de El Poblado se han instalado por solicitud de la misma comunidad y otros por estudios de la Secretaría de Tránsito, que determinan esta necesidad acorde con la dinámica y alternativas de movilidad peatonal de ciertos sectores. “Ante todo se busca propiciar que las vías sean un espacio compartido para proteger al peatón y permitir la circulación moderada de los vehículos”, destaca Ramírez.

Para la instalación de los semáforos la Secretaría de Tránsito debe enviar a Planeación Municipal una relación de los semáforos que ubicará y su respectiva justificación. Vivir en el Poblado presenta las razones que respaldan la instalación de los nuevos semáforos de El Poblado.

Avenida El Poblado con las calles 23 y 27 (Sector del Centro Automotriz)

La gran dificultad que tenían las personas que laboran y visitan el sector para cruzar la Avenida El Poblado, llevó a la instalación de estos semáforos. Se calcula que más de 5 mil personas circulan en el sector diariamente, solo en el Call Center de EPM trabajan cerca de 1.400 personas.

Antes de los semáforos la velocidad promedio de los vehículos era entre 80 y 100 kilómetros por hora. Con la comunidad del Barrio Colombia se acordó humanizar esta vía para el peatón, y los semáforos han logrado regular la velocidad de los vehículos a 45 kilómetros por hora.

Centro Comercial Punto Clave

En La 30 con la carrera 45, en el sector norte de Barrio Colombia se instalaron 3 semáforos, ya que en este año se han registrado 5 muertes de peatones provocadas por accidentes de tránsito en este punto. Con estos semáforos se busca que el peatón tenga una brecha de por lo menos 30 segundos, deteniendo a los vehículos que circulan de oriente a occidente provenientes del puente de La 30, ya que en el viaducto se desarrollaban altas velocidades que no permitían el flujo de peatones.

Avenida 34

Como parte de las obligaciones de la Secretaría de Tránsito con esta obra se han semaforizado 6 intersecciones: Los Balsos, complemento temporal en la 35 con los Balsos, mientras se resuelven las fallas geológicas en la quebrada la Volcana; Loma de Los González; Loma de Los Parra; 5A para dar continuidad con la 7 por la Escopetería; y Vizcaya en las carreras 34, 35 y 36 con las calles 10 y 10A.

Están pendientes 2 semáforos para el tramo 6, en construcción, en la vía que permite el enlace con Las Palmas.

Parque de El Poblado, carrera 43B con La 10

Con la ubicación de estos semáforos se busca beneficiar tanto a vehículos como a peatones. De un lado se pretende que la población relacionada con la Escuela Guillermo Echavarría, especialmente los niños, que nunca han tenido la posibilidad de paso en La 10, puedan pasar con tranquilidad y seguridad.

Así mismo, los vehículos provenientes de la 43B tendrán más facilidades de ingresar a la intersección con La 10, porque hasta el momento este intercambio es el causante permanente de embotellamientos.

Carrera 40 con calle 10

Uno de los cruces más conflictivos de El Poblado para los peatones es la intersección que conduce al Parque Lleras por La 10, en la carrera 40. Debido a la gran actividad de este sector y a la importancia de La 10 como vía de acceso a la parte alta de El Poblado, el flujo vehicular es permanente, por eso se busca que este semáforo le permita a los peatones y a los vehículos cruzar La 10 con seguridad.

Semaforización pendiente

La 10A: esta es una vía que desde Vizcaya hasta el Cerca, en Manila, no tiene semáforos, presenta un flujo constante de vehículos de la gente que se desplazan de oriente a occidente. Es una zona netamente comercial y la circulación de peatones es constante, por ello los próximos semáforos se ubicarán en este sector, cuando haya recursos.

Avenida El Poblado: con la intervención paisajística de la Avenida se instalarán una serie de semáforos que permitan agilizar el paso peatonal hacia las bahías de los autobuses.

Se calibrarán los semáforos de la ciudad

Durante noviembre la Secretaría de Tránsito y Transporte viene realizando mediciones del volumen de tráfico en la Avenida El Poblado, Las Vegas y la Transversal Inferior para recalcular los tiempos de duración de las fases de los semáforos, con el fin de ajustar la duración entre cada cambio y contribuir a agilizar la circulación de vehículos, teniendo en cuenta la movilidad de los peatones.

Entre mediados de diciembre y principios de enero se entregará un informe detallado de estos ajustes, consecuentes con los volúmenes de tráfico medidos. En enero se verá el cambio en las fases de los semáforos.


¿Qué va a pasar con el Plan Integral de Estacionamientos?

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Para conocer los avances logrados hasta el momento, Vivir en el Poblado habló con las entidades y autoridades relacionadas con la aplicación de este Plan.

La suspensión de la medida es transitoria

El Plan Integral de Estacionamientos es un proyecto de mediano plazo que se está implementando por sectores, en áreas donde ya exista la alternativa de estacionamientos, para poder sacar a los carros de los andenes y los antejardines.

“Ahora que hay una mayor oferta de parqueaderos en El Poblado y se han ampliado las celdas de parquímetros, vemos que permitir el estacionamiento en antejardines redunda con las medidas vigentes, pero el Plan se suspendió transitoriamente por solicitud de la comerciantes, para que no se vean afectadas sus ventas en la temporada navideña, mientras se buscan otras soluciones de parqueo”, afirma José Fernando Ángel, Secretario de Tránsito y Transporte.

Permisos especiales para parqueo en antejardines

En la actualidad, hay algunos locales comerciales que tienen permisos temporales de Planeación para parqueo en antejardines. Desde que se anunció la suspensión de la medida el 8 de noviembre, se comenzó a notificar a estos comerciantes que sus permisos solo estarán vigentes 30 días más, a partir del primero de diciembre.

Fraccionamiento del cobro de parquímetros

Para Ricardo Lafaurie, Gerente Nacional de Operaciones de Azer, al fraccionar el tiempo de los parquímetros se desestimulan las soluciones de parqueaderos fuera de vía. “Lo que se solicita a la Administración es que se den alternativas que no desequilibren económicamente el contrato, y que no se afecte a uno ni se desestimule la inversión en el otro,” explica Lafaurie.

Por su parte, el Secretario de Transito aclara que la experiencia muestra que la ocupación en muchos casos es inferior a una hora. “Por eso creemos que se debe regresar a las condiciones originales, fraccionando la hora. Seguramente, el tercio de hora no será el mismo tercio de los 2 mil pesos que pagan hoy los usuarios, debido a los costos operativos adicionales,’’ explica Ángel.

Por ahora la Administración analiza el aumento de celdas y la instalación de parquímetros en Provenza. La idea es dejar la 34 y la 35 para los residentes, quienes se podrán parquear con un carné visible como se ha usado en las zonas blancas, así se tendrá una cobertura que no afecte la rentabilidad de Azer y se estimulará el uso de parqueaderos.

Aumento de celdas de parquímetros

Una de las razones de inconformidad de los comerciantes es que supuestamente el Municipio tiene la obligación de aumentar cada año el número de celdas para los parquímetros. Pero en realidad no es así. En el contrato con Azer, el Municipio se comprometió a adjudicar 14 zonas en la ciudad, con 1.537 celdas. Según Azer hasta el momento se han instalado 1.322 celdas. “Lo que se está buscando es completar el número de celdas acordadas, con la aprobación de la Secretaría de Tránsito, porque Azer es simplemente un administrador de este bien público”, explica Lafaurie.

Si se llega a un esquema diferente con el fraccionamiento de la hora, se buscaría completar estas celdas faltantes en Suramericana. “La intención de la Administración no es seguir indiscriminadamente poniendo parquímetros, pero sí el parqueo ribereño, que es lo mismo pero gratis,” anota José Fernando Ángel.

Déficit de estacionamientos en la noche

Argumentan los comerciantes que de jueves a sábado en la noche no caben los carros en el sector de la Zona Rosa, sin embargo, la Administración manifiesta que busca incentivar la cultura de racionalización del transporte privado y reducir el índice de accidentalidad. “Por eso, el hecho de que los fines de semana en la noche no den abasto en El Poblado no nos preocupa, porque ya hay una oferta suficiente, constatada en los horarios diurnos, y lo que buscamos es valorizar a la zona despejando andenes, antejardines y zonas verdes”, aclara el Secretario de Tránsito.

Estacionamientos en la Avenida El Poblado

La Secretaría de Tránsito analizó caso por caso con los comerciantes de la Avenida El Poblado y entre las calles 9 y 8, por un andén muy amplio que deja el Corredor Urbano se piensa instalar un sistema de parquímetros con fraccionamiento, donde los usuarios tendrán un costo mínimo, con posibilidades adicionales en el parqueadero que hay en la 42, los parquímetros frente al Colegio Palermo y en la calle 8.

Pasos a seguir

Para el Secretario de Tránsito, en la medida que exista un espacio público despejado, el paso a seguir es implementar andenes de alta calidad para minusválidos, niños, tercera edad, zonas de cargue y descargue y lograr un manejo paisajístico como lo amerita El Poblado. Esto se tratará de buscar con recursos del Municipio o por obras de microvalorización.

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Todo cabe ahí

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Todo cabe ahí

De la edición impresa (Edición 309)

La lista de utensilios que se necesitan para un camping exitoso es bastante larga: vasos, platos, cubiertos, una olla, un quemador de gas con su pipeta, un soporte, una parrilla, una jarra, un destapador, un abrelatas, un cucharón y una bolsa para el agua hacen parte del equipamiento básico. Todo eso puede ocupar mucho espacio en el morral, pero Cube Camp, el proyecto de Ana María Márquez, Felipe Monsalve, Ana María Londoño y Vanesa Mejía permite que todo esto se pueda almacenar en un cubo de acero inoxidable de 18 centímetros, que además es la olla. El equipo, que tendría un valor comercial de 120 mil pesos, está calculado para 4 personas, el número que habitualmente cabe en una carpa.

Cuando se les pregunta como desarrollaron algo así responden que “investigando las necesidades del medio”, y para eso se reunieron con grupos de scouts, hicieron entrevistas y exploraron lo que hay en el mercado. Descubrieron que la forma cilíndrica impedía optimizar los espacios, y por eso los cubos fueron la solución. Según dicen, hay 10 maneras diferentes de empacar todo en el cubo – olla.

Los cuatro jóvenes ya tienen planteada una empresa, Cubic, que además del Cube Camp tendría otros dos productos: el Cube Army, hecho en titanio, más resistente, pensando en las necesidades de los miembros de las Fuerzas Armadas, y el Cube Social, diseñado para los desplazados y las víctimas de desastres naturales, a quienes la Red de Solidaridad Social entrega un juego de utensilios que debe durarles tres meses, cuando supuestamente ya deben estar reubicados. En este último caso la prioridad es disminuir costos, y por esto el material empleado es aluminio.


Cuestión de vida o muerte

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Cuestión de vida o muerte

De la edición impresa (Edición 309) 

Una investigación con los bomberos de Medellín les dio a Nicolás Muñoz, Camilo Logreiro, Lucas Restrepo y Carolina Posada la clave para diseñar su Equipo Modular de Emergencias, un morral que pesa 9 kilos frente a los 20 que pueden llegar a tener los maletines de alpinista en los que los miembros de los cuerpos de socorro suelen empacar sus cosas. Hay un módulo especial para la camilla plegable de 2 metros, compartimientos laterales para termos de agua y yodo, un sitio para acomodar el saco de dormir y tres módulos principales removibles: uno para el botiquín de primeros auxilios, otro para el juego de cuerdas y un último que es variable, dependiendo de si el rescate es en un incendio, en una inundación o en una estructura que haya colapsado.

El módulo variable es una de las ventajas, pues como los maletines tienen que estar listos los socorristas cargan con muchas cosas innecesarias, mientras que con el sistema de módulos bastará con tener listos varios morrales, armados según la emergencia que se vaya a atender.

Como la idea de este y todos los demás proyectos es que se conviertan en empresas, los creadores del Equipo Modular ya tienen en la mira a la Defensa Civil, a los Bomberos y a la Cruz Roja, entre otros. Tienen estudios de mercadeo en los que calculan que podrían vender 5.000 prototipos anuales.


Para pedalear no, para caminar

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Para pedalear no, para caminar

De la edición impresa (Edición 309)

El Trico es un triciclo sin pedales diseñado por Roxana González, Alejandro Arango, Andrea Piedrahita y Diana Alzate pensando en los niños de entre 1 y 3 años. Es así porque a esa edad los pequeños no tienen la capacidad de pedalear, pero en cambio pueden poner los pies en el suelo e impulsarse, como lo hacen en los caminadores. Además hay tres botones con un cuadrado, un triángulo y un círculo, que al ser presionados hacen que el juguete diga el nombre de la figura geométrica.

Existen muchas maneras de usarlo, pues el espaldar es extensible, con lo que se convierte en agarradera para que alguien empuje desde atrás mientras el niño se sienta en unos estribos removibles. El espaldar también se puede poner en la parte de adelante, y gracias a una canastilla que se adapta al lugar del sillín el Trico se convierte en una carreta para transportar juguetes.

Los gestores del proyecto adelantaron la investigación en varias guarderías, y a ellas esperan venderles el producto cuando consoliden su empresa.


Los fotocineros expuestos

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Les decían fotocineros porque no usaban película fotográfica sino de cine, más barata en aquella época.

Eso era un lujo que no todos se podían dar. Allí vieron una oportunidad de negocio unos señores que se dedicaron entonces a tomar fotos en la calle a los peatones, a todo el que pasaba, con la esperanza de que alguno se interesara en comprarlas.

Armados de unas, para la época, modernas máquinas fotográficas, acechaban a los transeúntes en Junín, frente al Club Unión (hoy un centro comercial), en Calibío por la Gobernación (hoy Palacio de la Cultura), en Carabobo frente al Palacio Municipal (hoy Museo de Antioquia) y en otras calles del Centro. Disparaban sus cámaras a diestra y siniestra.

¿Cuántos compraban la foto? Difícil de saber; lo cierto es que la popularización de las cámaras instamatic y el abaratamiento de los costos de revelado y ampliación de las fotografías, fue acabando con el negocio. Esos rollos de película con una parte de la memoria urbana de Medellín fueron a dar en muchos casos a la basura.

Todo esto viene a cuento porque el 24 de noviembre en el Museo de Antioquia será la presentación del proyecto Transeúntes, una intervención en el espacio público de los profesores universitarios Diego Arango y Gabriel Mario Vélez, en la que mostrarán el trabajo de estos fotógrafos, gracias a unos viejos rollos de película de aquellos años (finales de los 70) que ellos han analizado y clasificado para mostrar al público.

Esa noche harán una proyección en la Plaza Botero con las fotos de los peatones que captaban los fotocineros.

El proyecto Transeúntes fue uno de los ganadores de los Premios de Cultura de la Secretaría de Cultura Ciudadana. Con él Arango y Vélez apelan a la recuperación de la memoria de la ciudad, no solo con las proyecciones públicas, sino con un sitio web que estará en línea próximamente.

Informes en el 251 3636.


Obras del Museo Ed. 309/La Huída

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No puede negarse que el compromiso con un pensamiento político sirve muchas veces como punto de partida para la realización de grandes obras de arte. Un ejemplo claro lo encontramos en La huida, una pintura al óleo sobre tela, de 243 por 163,5 centímetros, que Rafael Sáenz realizó a comienzos de la década del 50 y expuso en 1957 en el antiguo Museo de Zea, que la adquirió en 1968.

Sin embargo, tampoco será difícil ponerse de acuerdo en el hecho de que esta pintura mantiene su fuerza y capacidad de impactarnos, inclusive cuando, después de medio siglo, ya no nos resultan tan evidentes los conflictos políticos que le sirvieron de contexto. Por ejemplo, no sabemos de qué lado estaban los liberales o los conservadores en el drama espantoso que aquí se desarrolla, lo que indica que el valor de la obra va más allá de las circunstancias históricas e ideológicas que la motivaron. En efecto, la tensión de la pintura de Sáenz es tan extrema que nos hace comprender de inmediato que el compromiso político de esta pintura no radica, realmente, en las ideas políticas, al menos si las consideramos a nivel coyuntural.

Por supuesto, no quiere esto decir que ya no entendamos lo que representa la obra, pues la infamia del desplazamiento forzado destroza hoy más que nunca la sociedad colombiana. Más aún, a pesar del tiempo transcurrido, la pintura conserva su vigencia y nos enfrenta a problemas que superan cualquier anécdota. Lo que pasa es que en La huida de Rafael Sáenz el compromiso no es un asunto de política de partidos sino la denuncia desgarradora del dolor humano; y esa es una toma de posición que se produce a través de la manera como pinta el cuadro.

La huida está llena de sugerencias por medio de las cuales el artista quiere, no solo recrear los hechos, sino, además, hacernos participar de la desesperación que ahoga a los protagonistas del drama. Para estos desplazados parece que no queda espacio sobre la tierra. Evidentemente son campesinos, pero su paisaje desapareció, ya no existe, y solo queda a sus espaldas un barranco insuperable, un muro en el cual la tierra parece de fuego, que cierra todo regreso. El pasado se perdió, pero tampoco parece haber futuro; no hay dirección ni rumbo: no es claro a dónde van y muchos ni siquiera pueden prestar atención al camino. En realidad, son apenas una masa que se despeña sin remedio, y sentimos la fuerza de los volúmenes que se precipitan.

Y todo ello se crea con formas y colores, desplegados en una diagonal descendente que hace que se borren los límites ideales que hasta ahora habían separado la pintura del espacio tranquilo desde el cual quisiéramos seguir mirándola.

Pero Rafael Sáenz nos niega esa egoísta tranquilidad y, como una avalancha, la masa de los desplazados se instala en nuestra vida, con todo el dolor del mundo. Más fuerte que los discursos, esta pintura es política pura, en acción, comprometida contra la injusticia y el desarraigo.


Los menús sibaritas de Colombia Provoca

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Para quienes somos glotonas sin límites o mejor dicho, rotas para comer, Colombia Provoca se nos presentó como un verdadero Edén de los sabores. Personalmente le di rienda suelta a mi apetito, degustando in situ todo aquello que me ponía a salivar de manera inmediata y comprando y guardando (en mi canasta salvadora) un resto de manjares, los cuales hoy, un mes después de su realización los sigo disfrutando. Fueron tres días de sana gula… desayuné, tomé media mañana, almorcé, disfruté de opíparos algos y cené a la carta, como una auténtica emperatriz romana… solo me faltó el triclinio.

La idea de los menús sibaritas fue estupenda y más aún en ese refrescante entorno de clorofila. La terraza del restaurante se veía preciosa; la mise en place era impecable; los estudiantes que trabajaron haciendo el servicio en comedor, lo hicieron profesionalmente y el trabajo culinario merece un gran reconocimiento. Me encantó ver los alumnos de la colegiatura trabajando con gran entusiasmo. Me encantó la mística y entrega de los profesores que dirigieron cocina y comedor (Oscar Pérez y Marisol Betancur respectivamente). Se trataba de dos menús completamente diferentes, cada uno de ellos bajo la dirección de dos estudiantes chefs. Cada menú se componía desde su entrada hasta la copa de coñac de 12 servicios diferentes, lo cual significaba sentarse a manteles durante más o menos 2 horas.

Desearía tener espacio para comentar uno a uno los 22 platos, pero sin lugar a dudas la composición general de cada uno de ellos, su presentación y ensamblaje, su color, su consistencia y su sabor fueron muy acertados. Sin animo de clasificar de 1 a 10 quiero resaltar un plato, de cada uno de los menús: Del menú sibarita Terraza El Colombiano me encantó la torta de queso de la montaña con galleta de panela; propuesta original, sencilla y deliciosa con productos de cocina campesina, transformados sin rimbombancia para una atinada presentación gourmet; en cuanto al menú sibarita de la Terraza Pomona, mi reconocimiento es para la colombina de pescado apanada con frutos secos y salsa de tinta de calamar, cuya hermosa presentación ponía en duda su degustación, pues simulaba una preciosa obra de arte contemporáneo… ¡felicitaciones!

Repito: estoy segura de que la segunda versión de este evento será un verdadero acontecimiento y su participación y llegada exigirá reservaciones con antelación. No quiero parecer lambona, pero desde ya voy a comenzar a averiguar por sus organizadores para resolver dos asuntos: el primero, abrazarlos y congratularlos por tan deliciosa fiesta de los sentidos; el segundo, reservar desde ya un espacio para poner en venta mis canastos, los cuales para quienes disfrutan como yo comprando novedades de sabor puedan atiborrar sus despensas y neveras con un gran espectro de manjares de sal y dulce que no son de fácil consecución en almacenes de cadena y plazas de mercado. Definitivamente, como su nombre lo dice: Colombia Provoca… ¡sí provoca!


Secreto de Navidad

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Secreto de Navidad

De la edición impresa (Edición 309)

Niños, jóvenes y adultos, todos de Musicreando, cerca de 70, darán vida a un enigmático cuento de Navidad, en el que Julio, uno de los ayudantes de Santa, se dedica más bien a las labores culinarias pues descubre que no es hábil en la elaboración de los juguetes. Abandona a sus compañeros de taller, los demás duendes, para dedicarse a las artes culinarias, lo que tiene a todos muy preocupados más teniendo en cuenta que el propio Santa está enfermo y debe guardar cama… una historia complicada de la que se podrá conocer el final desde las siete de la noche del próximo 5 de diciembre en el Teatro Metropolitano, en una bella y colorida puesta en escena, un alegre musical que dejará conocer cómo se vivirá esta Navidad, a pesar de todos los problemas de la afamada casa del Polo Norte… para no perdérsela, un Delicioso Secreto de Navidad.



Y brilló la Gran Manzana

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Y brilló la Gran Manzana
Oviedo le dio el inicio a esta temporada vacacional con un esplendoroso desfile en el que pudimos apreciar lo mejor de la temporada en ropa formal e informal para hombres y mujeres y las últimas tendencias en moda infantil. Una noche linda, llena de visitantes expectantes por conocer de primera mano las actuales líneas de diseño, así como las próximas a llegar. Pero no se preocupe si no pudo asistir, basta con caminar por sus pasillos para apreciar en sus vitrinas las más actulizadas tendencias en ese enorme show room que es Oviedo.

Finalistas en Caracol de Plata 2005

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Finalistas en Caracol de Plata 2005

De la edición impresa (Edición 309)

Se realizó en México la premiación de la V versión del Caracol de Plata instituido desde su inicio para incentivar a las organizaciones, empresas, agencias de publicidad y medios de comunicación en la creación y difusión del mensaje de beneficio social. La convocatoria es iberoamericana e incluye a los hispanoparlantes de Estados Unidos y en esta ocasión llegaron trabajos de 12 países, cerca de 470, clasificados en impresos, radio, televisión y otros medios. Con enorme satisfacción podemos contar que la campaña ¨Que no te pase/pese (click aquí para verla)¨creada por la Tienda Creativa y atendiendo a la triste realidad de las problemáticas de bulimia y anorexia fue seleccionada como finalista y si bien el reconocimiento de los calificados jurados nos llena de orgullo, lo cierto es que la mayor satisfacción la hemos tenido al saber que ella, aquí en nuestro ámbito local, ha sembrado sus frutos y por lo menos en algunas familias y centros educativos ha servido de medio para iniciar la conversación. De otro lado, y como todo lo positivo que nos ocurre, dedicamos esta mención a todos aquellos quienes creen en nuestra labor, como cuando hace ya dos años resultamos ganadores en Caracol de Plata con dos campañas, también realización de la Tienda Creativa, en aquella ocasión enfocadas al consumo de drogas y alcohol y al uso del condón como medio de prevención.



Jornadas de investigación 2005

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Jornadas de investigación 2005

De la edición impresa (Edición 309)

Como un objetivo prioritario dentro de la formación académica debería estar el entendimiento y la práctica de la labor de investigación gran fortaleza de la Universidad de Antioquia, empeñada en difundirla gracias a su Jornada Anual de Investigación, Ciencia Abierta y Cercana, en la cual reúne a un número importante de estudiantes próximos a graduarse de bachillerato. 80 muchachos del Valle de Aburrá y 150 más provenientes de 65 municipios antioqueños tuvieron la oportunidad para conocer de los propios investigadores durante tres días, en las instalaciones mismas del Alma Máter, el desarrollo de su actividad y es grato registrar el interés que todos ellos han puesto en esta actividad académica que más allá de ilustrarlos sobre temas específicos, los motivan a replicar en sus colegios de origen la posibilidad enorme de desarrollo desprendida de la tarea investigadora. Su visita tuvo también otras actividades culturales ofrecidas por el Museo de Antioquia y el Jardín Botánico, como siempre con sus puertas abiertas, para brindarles otras dos importantes vertientes de la cultura y la ciencia nutridas, como es lógico, del ejercicio diario de la investigación. Una jornada. Para sentirse profundamente orgullosos y esperanzados en el futuro.



Estación Diseño

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Estación Diseño
Realmente contrastó el escenario de la Fundación Ferrocarril de Antioquia con la pasarela desplegada allí por los estudiantes de vestuario de la Facultad de Diseño de la Bolivariana, en uno de los eventos de la muestra 38 de exhibición de proyectos académicos en la que también estaban presentes los módulos de gráfico e industrial. Tres días para los que se emplea todo un semestre de trabajo y mediante el cual estos jóvenes, prometedores profesionales, exhiben sus sorprendentes trabajos para dar clausura de esa manera a un nuevo ciclo semestral. Los profesores de la Facultad se involucran de lleno con ellos y de allí resulta este evento que, como siempre, ratifica la buena calificación de los programas académicos de la Universidad. Excelente presentación.

Navidad andina

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Sin embargo, yo denuncio aquí esa hipocresía a favor del sol y el calor, pues en el alma misma de diciembre palpita la más íntima afición invernal; y si no se trata de hipocresía -siempre sucede que a los comentaristas de lo cotidiano se nos va la mano con nuestras caricaturas (véase la columna “Un pobre profesor”)-, por lo menos sí de inconsciente contradicción. Porque, ¿qué es eso de colgar adornos que imitan casas cuadradas de icopor, y a cuyas espaldas se levantan exuberantes palmeras datileras, a solo cinco centímetros de un muñeco de nieve que, cuando se ve a solas, debe tiritar como un condenado? Multiclimático es nuestro diciembre, pues los símbolos que constituyen toda su carne se expresan, a un mismo tiempo, en camellos sudorosos, renos cargados de escarcha, desiertos babilónicos, bosques verdísimos de pinos congelados, paja seca -la que comía la “malvada mula” del villancico-, niños semidesnudos, ancianos vestidos con gruesísimas chaquetas rojas, pastores mediterráneos, viejecitas friolentas que hacen galletitas, ovejas, ardillas, cabras, patos, campanas, bastones, paquetes y etcétera. Eso, sin hablar de los colores, cuya combinación más emblemática es la que, aquí en Medellín, particularmente, resulta más traída de los cabellos: rojo y verde.

Sin embargo, observando con más serenidad tan abigarrada expresión estética, la cosa resulta no solo original sino, también, inteligente. Se supone que la fuerza de los símbolos está en que ellos representan algo no evidente, no expresable o no presente, y de ahí que tenga su chiste empotrar un Papá Noel justo donde ninguna cosa llevaría a esperarlo. Por otro lado, lector, ¿se imagina usted la suprema estupidez -el redundante masoquismo, diría yo- que hay detrás de un decorativo muñeco de nieve puesto en una casa rodeada de toneladas de blancura, frío y muñecos auténticos? Nos hemos acostumbrado a juzgar como normales esas alusiones navideñas de lo frío en medio de nuestro trópico, y posiblemente nunca hemos pensado que esa artesanía ornamental, hecha en su mayoría en el cacareado norte, ha llegado hasta nosotros justamente porque en su lugar de origen era inútil, inexpresiva, obsoleta. En Canadá, un reno de cartón podrá ser algo banal, pero en Vichada cerca estará de ser la octava maravilla del mundo.

Pero, ¿quién necesita un muñeco de cartón para sentirse sobrecogido? ¿Quién, cuando un verdadero milagro relacionado con los emblemas navideños ya ocurrió en nuestro país de zona tórrida? El domingo 6 de noviembre, mientras se conmemoraban los 20 años de cierto abaleo demente, en Paipa caía una variedad especial de proyectil: nieve. El noticiero emisor de la nueva dejaba ver imágenes inéditas: un Lucho Herrera en potencia recogiendo paladas blancas, como si viviera en Boston; una oveja andina desconcertada ante la nevasca; una carreta con papas y cebollas que más parecía un trineo con regalos. En ese momento, los colombianos televidentes sentimos de un modo sublime e inédito la proximidad de la Navidad. El símbolo había sido detonado con fuerza inimitable, desconocida en aquellos países en que la caída de los primeros copos blancos quizá sea vista con indiferencia o rabia, pues me han dicho que, por allá, hay quien llame a la nieve “mierda blanca”.


6 meses más de extensión de horarios para zonas de comercio nocturno

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El 15 de noviembre la Secretaría de Gobierno y el Programa Medellín despierta para la vida, reunieron a los comerciantes de las zonas de divertimiento nocturno de la ciudad para presentar un balance de los compromisos logrados durante este año e informar sobre el procedimiento a seguir en 2006 para continuar con la extensión de horarios.

Balance oficial

Según las autoridades municipales, se han controlado el ingreso de menores y la venta de licor adulterado en los establecimientos de 13 zonas. Así mismo, la activa participación de los comerciantes en espacios de concertación con la Administración Municipal y los residentes, permitió mejorar la situación de seguridad, legalidad y convivencia en cada uno de los sectores.

  • Seguridad: En la actualidad 42 establecimientos de comercio de El Poblado cuentan con un sistema Avantel, así: en Las Palmas 17, en la Zona Rosa 14 y en Barrio Colombia 11, que les permite la conexión directa con las inspecciones de Policía para el manejo de la seguridad en cada sector.
  • Legalidad: La organización de los comerciantes en asociaciones ha permitido establecer acuerdos para el control del ruido, el uso adecuado del espacio público y la disposición de basuras, mediante campañas de autorregulación de los mismos comerciantes. Además 800 comerciantes participaron en Talleres en Legalidad.
  • Convivencia: Como fruto de este trabajo, desde octubre se conformó “La Mesa de Comerciantes de la Noche”, que busca unificar acciones para resolver problemas comunes y emprender campañas de mejoramiento en las diferentes zonas de la ciudad.

Extensión de horario para 2006

Desde septiembre de 2004, cuando en Las Palmas se dio inicio a la extensión de horarios, la Administración Municipal ha desarrollado un proceso de acompañamiento a los comerciantes con el fin de hacer ajustes al Programa y verificar el cumplimiento de los acuerdos establecidos, mediante evaluaciones trimestrales.

Un año después, en vista de los resultados aceptables para el Municipio, obtenidos en 13 zonas, se prorrogará la extensión de horarios durante el primer semestre de 2006. En este lapso se realizarán tres evaluaciones zonales (cada dos meses), para verificar el cumplimiento en los acuerdos. El concepto para la validación o cancelación de este permiso lo emitirán los respectivos Comités Locales de Gobierno de cada sector, acorde con los informes de seguimiento de las autoridades competentes y representantes de la comunidad. Este concepto será el que determine las respectivas acciones de la Secretaría de Gobierno.

Permisos individuales

Así mismo, se está desarrollando un estudio jurídico que permita emitir permisos individuales para los negocios que cumplan con los compromisos y la normatividad que los regula. “Esta medida permitirá sancionar a aquellos comerciantes que no se comprometan con el programa y estimular a quienes participan y cumplen efectivamente”, aclara Diego Corrales, funcionario de la Secretaría de Gobierno.

Para garantizar la transparencia y el adecuado control a este proceso, en los próximos meses se terminará de sistematizar una base de datos con los comerciantes de cada una de las zonas, mediante una hoja de vida que indique las características de los establecimientos, su participación en el Programa y su evaluación en los seguimientos que se les hagan.

Según afirma Corrales: “La temporada decembrina será la oportunidad para ver el cumplimiento voluntario de los establecimientos y sectores con el Programa y con la ciudad. Ya que extender el horario por seis meses es un acto de confianza de la Administración, pero necesita el compromiso de todos”.


No tienen que construir el andén

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Alberto Betancur, autor de una de las cartas, escribió que “el gran pecado del mundo moderno y de los constructores en particular, es no pensar en los demás. Miles de obreros de la construcción, empleadas del servicio doméstico, cuyo sueldo no les alcanza para tener acceso a un bus o a un automóvil, suben diariamente por la vía de Los Balsos, con grave peligro de sus vidas, por la falta de andenes en una vía cuya estrechez es de todos conocida”. También dice que ha llamado varias veces a Planeación y que le han respondido “en forma desobligante”. La pregunta de este lector y de los demás que se han comunicado con el periódico es por qué Balsos de Oviedo no construyó el andén.

Según Diego Cadavid, ingeniero de Planeación, el Plan de Ordenamiento Territorial es muy claro al señalar que con respecto a las vías arterias, clasificación en la que cabe la Loma de Los Balsos, las únicas obligaciones de los constructores tienen que ver con respetar los retiros, mientras que los andenes le corresponden al Municipio.

El mismo funcionario explicó que la Administración Municipal tiene planteada una intervención en esta vía para el año entrante, y que si bien el proyecto aun no se ha definido incluirá el tema de los andenes. Con respecto al montículo que interrumpe el paso del andén, José Arenas, el funcionario que se encarga de recibir las obras en la Secretaría de Obras Públicas, manifestó que inicialmente no ve nada contrario a las normas, pero que en una nueva visita que tiene proyectada a la urbanización verificará las quejas de la comunidad para ver qué mejoras pueden ordenársele a la constructora.
Arenas le sugiere a la comunidad que dirija un oficio al Secretario de Obras Públicas para que se construya el andén. Entre tanto, y a falta de una respuesta efectiva, los peatones tendrán que seguir bajando a la cuneta para poder continuar su trayecto, con el peligro de ser atropellados por alguno de los carros que baja por la vía.


El parqueadero es para vehículos pequeños

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Los planos que reposan en la Curaduría Primera, ante la cual está en trámite la licencia, muestran que las 35 celdas proyectadas tendrían unas dimensiones de 2.40 metros de ancho por cinco de largo, espacio que Pablo Alberto Espinosa, el propietario del lote y constructor del parqueadero, dice que destinará a estacionar camionetas, camperos y busetas de transporte escolar de una empresa de su propiedad. La Curaduría añade que los vehículos que hagan uso de él no podrán ser de más de 3.5 toneladas Según el Plan de Ordenamiento Territorial, los estacionamientos son usos del suelo complementarios en un sector residencial como Castropol.

Además de que según la Curaduría el parqueadero cumple con la norma de los usos del suelo, también está cumpliendo lo que tiene que ver con accesos y salidas, porterías y retiros, por lo que solo está pendiente el pago de algunos impuestos para que el acto administrativo de la licencia quede en firme. El propietario tiene plazo hasta el 10 de diciembre para cumplir con estas obligaciones.

Aún conociendo esta información, los vecinos siguen preocupados porque las vías del sector son estrechas y eso traerá más flujo de vehículos, además temen que haya problemas de inseguridad y desvalorización del sector. De todas maneras, si una vez empiece a funcionar el parqueadero se demuestra que sí afecta negativamente las condiciones del sector, las autoridades podrían ordenar su cierre. Espinosa, por su parte, dice que su interés real es rebajar en algo el impuesto predial que actualmente paga por el lote baldío, de 1.960 metros cuadrados, para a mediados del año entrante construir allí un edificio. Desde su experiencia, Wilmar Serna, asesor de la Curaduría Primera, dice que esto suele suceder con los parqueaderos en zonas residenciales, pues son usos que ceden ante el desarrollo urbano.


Prohibido el porte de armas los fines de semana

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Así, queda suspendida la vigencia de los permisos expedidos a personas naturales, jurídicas o inmuebles rurales para tener y portar armas o municiones en esos días y horas.

La medida no cobija a los miembros activos de la fuerza pública, oficiales y suboficiales pensionados, profesionales de reserva, vigilancia y seguridad privada solo en ejercicio de sus funciones, CTI, funcionarios de la rama Ejecutiva, Legislativa y Judicial, la Procuraduría, Fiscalía y demás organismos de seguridad del Estado. (Tampoco a los que sabemos, es decir, a los delincuentes de todos los pelambres, quienes ni cuenta se dan de estas medidas).

A quienes les quiten el arma por violar esta resolución, los multarán con un salario mínimo mensual, que deberá ser cancelado previo a la devolución de su propiedad.


Aún no se solucionan problemas de La Cristalina

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En opinión de Iván Darío Taborda, uno de los residentes, es muy importante realizar algunas obras hidráulicas para conducir las aguas de una manera adecuada. Por ejemplo La Paulita 3 corre en este momento por la cuneta oriental de la carrera 10, desbordándose con frecuencia, y un poco más abajo desemboca en La Cristalina a través de un desagüe que, según Taborda, es insuficiente para el creciente caudal de la quebrada.

El 9 de noviembre, en una reunión celebrada en el colegio Parra París para analizar los problemas de las quebradas y el estado de la vía, el ingeniero Carlos Mejía, de la firma constructora de Mirador de Santa Catalina (Proyekta), dio a conocer una propuesta que esta empresa le hizo a Planeación a principios de septiembre, hasta ahora sin respuesta. A cambio de que los exoneren de realizar la ampliación de la carrera 10 en el tramo comprendido entre el kilómetro 0 + 500 y el 0 + 710, estarían dispuestos a realizar el cruce de La Paulita 3 por la carrera 10, así como a mejorar el de La Cristalina por la entrada a El Bizcocho y a reparchar los tramos de la vía afectados por los desbordes frecuentes de La Cristalina.

Para Taborda, la propuesta ayudaría a mitigar los problemas, pero en el transcurso de la reunión no todos los vecinos se mostraron de acuerdo y el Municipio aún no dice nada.


Arreglos en La Zúñiga para febrero o marzo

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Lida Patricia Giraldo, Subsecretaria de Metro Río, dijo que el Municipio de Medellín hará un aporte de 400 millones de pesos al de Envigado, y que este último se encargará de convocar a un proceso licitatorio en diciembre, que podría tardarse entre dos y tres meses, para tratar los puntos más críticos. Así las cosas, para febrero o marzo estarían iniciando las obras. Giraldo añadió que Corantioquia también podría desembolsar recursos por 400 millones de pesos.


Evaluado gobierno de Fajardo

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Entre las primeras por ejemplo, dijo que el Plan en 2004 se ejecutó en un 96,2% y que en el primer semestre de 2005 iba en 56.2%, siendo en ambos períodos el programa Medellín social e incluyente el de mejor ejecución (sus resultados solo se podrán apreciar en los años por venir) y el de Medellín integrada con la región y con el mundo, el de peor cumplimiento.

Destacó la Veeduría que del total del presupuesto municipal la mayor parte (71%) se va para inversión y que los gastos de funcionamiento siguen disminuyendo (20%), y que donde más se invierte es, en general, en las zonas que tienen el índice de desarrollo humano más bajo. El Poblado, con los mejores indicadores de desarrollo de la ciudad, no está de último en inversión, sino en el puesto 13 sobre un total de 21 zonas.

Entre lo que no va del todo bien se encuentra la falta de metas para erradicar la corrupción y el clientelismo de la administración (no es que no se haga nada, sino que en el Plan no hay metas al respecto).

La Veeduría le recomienda al Municipio que todo peso que consiga lo ponga “en función de mejorar los ingresos y las oportunidades de trabajo de la población”. También aconseja: No dejar el desarrollo económico, la productividad y la competitividad en manos del mercado; trabajar en la formulación de un plan estratégico de la ciudad región; desarrollar un programa masivo y diverso que promueva el asociacionismo, la organización social y comunitaria, y la participación directa de los ciudadanos en los distintos espacios y mecanismos de la democracia; y retomar y concretar la conformación de la Comisión de la Verdad que esclarezca los crímenes más graves cometidos en la ciudad, promover una gran alianza de la sociedad civil y política democrática con los gobierno local y departamental para ampliar y profundizar la democracia y, como es obvio, apoyar y estimular la acción legítima del Estado Social de Derecho y de la fuerza pública en todo el territorio de Medellín y Antioquia.

Esta Veeduría, conformada por 18 instituciones de la sociedad civil, ha evaluado los planes de desarrollo de la ciudad desde 1995.

Descargue aquí el informe en formato PDF


Suspendida prohibición de parqueo en antejardines hasta enero de 2006

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“Con este permiso provisional se busca que los comerciantes no vean afectadas sus ventas durante la temporada decembrina”, aclaró el Director de Planeación Municipal.

Esta suspensión rige para las zonas comerciales de la ciudad, excepto aquellas avenidas donde se realizaron o se van a desarrollar obras de mejoramiento del espacio público, como es el caso del corredor vial de la Avenida 43A, entre Pomona y la quebrada La Presidenta, cuyos trabajos comenzarán en diciembre y La 33, desde el Río hasta Bulerías, donde se hicieron trabajos de mejoramiento de los andenes y zonas peatonales.

“Solo se permitirá parquear en los antejardines que cumplan con el requisito de más de cinco metros de espacio entre la fachada y el andén, y continúa la prohibición de estacionamientos en andenes y las vías públicas restringidas”; aclaró el Secretario de Transito.

Así mismo, como parte de las conclusiones de este debate, la Administración Municipal, dando respuesta a las solicitudes de los comerciantes, los concejales, y representantes de la comunidad, se comprometió emprender las siguientes acciones:

  1. Continuar evaluando con la comunidad y los comerciantes, sector por sector analizando casos particulares, dónde se pueden incentivar soluciones como el parqueo ribereño para ir ajustando estas zonas al Plan de Ordenamiento Territorial.
  2. Retomar las conversaciones con la empresa Azer para buscar el fraccionamiento en el cobro de parquímetros, por espacios de 15, 30 y 45 minutos.
  3. Propiciar incentivos que estimulen la construcción de parqueaderos en las zonas comerciales con mayor déficit de estacionamientos.

Aunque los comerciantes y concejales solicitaron la suspensión de la medida hasta marzo de 2006, fecha en que se revisará el Plan de Ordenamiento Territorial, los representantes de la Administración destacaron al finalizar el debate que esta decisión es transitoria y coyuntural debido a que “no se puede aplazar decisiones estratégicas que buscan beneficiar a la ciudadanía para apoyar iniciativas particulares de comerciantes, que representan una minoría, ya que solo el 12% de los habitantes se movilizan en vehículo”.

Nota relacionada:

Protesta por prohibición de parqueo


Protesta de comerciantes por prohibición de parqueo en antejardines

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Un problema de ciudad

El primero de noviembre, comerciantes de 40 establecimientos de las calles 10, 10A, 11, avenida 34, y 35, se reunieron para analizar la problemática que se ha generado con la medida. “Quedamos sorprendidos porque sin el parqueo se ha perjudicado a muchos y por eso estamos dispuestos a unirnos para hacer valer nuestros derechos, con igualdad”, afirma Juan Camilo Posada Escalante, de la galería el Cerrojo.

En la noche del primero de noviembre se invitó a comerciantes de El Poblado, a una reunión con los comerciantes de la 33, la 34, la 80, la 70 y Laureles. Allí se concluyó que esta medida se ha convertido en un problema de ciudad. Por esta razón, los comerciantes acordaron trabajar unificadamente para lograr una solución concertada.

El 8 de noviembre debate en el Concejo

El 2 de noviembre, a las 10:00 a.m., se convocó a los comerciantes de El Poblado para manifestar su desacuerdo y acordar acciones que mejoren la situación. A esta reunión asistieron alrededor de 80 personas y como gran conclusión, el martes 8 de noviembre, a partir de las 8:30 a.m., los comerciantes de la ciudad se reunirán en el Concejo para debatir su posición frente a la medida y buscar mecanismos de solución con la Administración Municipal.
“Antes que la imposición de la norma, queremos soluciones reales por parte de la alcaldía. Porque ¿entonces que hacemos con los clientes?, ¿para donde nos vamos?. Hay que recordar que gran parte de los ingresos del municipio son de los comerciantes, quienes además generamos empleo. Por eso vamos a seguir en esta campaña, con todas las consecuencias, hasta que se resuelva este problema para el beneficio de todos”, afirma Posada.

Por ahora los comerciantes piden que la Administración Municipal detenga la aplicación de la medida hasta que se determine que acción seguir, o continuarán con estas manifestaciones de inconformismo y presión ciudadana hasta encontrar una solución.


Primeros balances del día sin carro

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Los balances preliminares entregados por los organizadores reportan los siguientes datos:

  • El 90% de los vehículos que entran a las instituciones educativas que se sumaron a la jornada no lo hicieron en la mañana de hoy.
  • Metroseguridad y el Área Metropolitana reportan el 100% de acatamiento.
  • El 64% de los empleados del Metro de Medellín dejó su vehículo en casa.
  • Otras entidades que reportaron 100% de cumplimiento fueron las universidades Cooperativa de Colombia y de Medellín
  • La Universidad de Antioquia reportó 68% de cumplimiento
  • El CES dijo que la observación de la jornada había sido del 64% entre sus empleados y estudiantes
  • El reporte de la Universidad de San Buenaventura reportó una participación del 40%

En las calles, al mediodía, este era el aspecto que presentaban algunos sitios neurálgicos y una de las instituciones educativas que se sumó a la jornada.

El Politécnico Jaime Isaza Cadavid en un día normal El Politécnico el 2 de noviembre a las 11:45 a.m. Se notó la reducción.
Calle 10 el 2 de noviembre entre las 12:15 y 12:30 p.m. El taco acostumbrado. San Juan el 2 de noviembre a la 1:50 p.m. La congestión habitual.

En términos generales, las opiniones dadas por los lectores de Vivir en el Poblado mostraron un apoyo a la iniciativa del día sin carro, sobre todo por sus beneficios ecológicos. Claro que no faltaron los críticos, aquellos que piensan que sería más efectivo hacer controles más exigentes a la emisión de gases de algunos vehículos, particularmente los buses y los camiones. Esto a partir de los comentarios a la nota hechos por los lectores.

Entre las personas que participaron en la encuesta se nota respaldo a la jornada, aunque no es abrumador. El 54.8 % dijo que dejaría el carro en la casa, mientras que el 12.9% dijo que usaría el transporte público como acostumbra hacerlo, pues no tiene carro. El restante 32.3 % dijo que saldría en su carro porque no cree en este tipo de jornadas.


Se extiende cobro de parqueadero en centros comerciales

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Después de descartar opciones como la construcción de parqueaderos dentro del centro comercial o de una torre cercana al mismo, resolvieron empezar a cobrar a partir del 25 de octubre.

Según dice Gabriel Correa, el administrador, los clientes han reaccionado positivamente a la medida, tomada después de que un estudio que contrataron con la firma Nacional Parking arrojó resultados como que un local ocupaba hasta 25 parqueaderos y que en otros casos las personas parqueaban, salían del centro comercial a hacer diligencias en El Poblado y edificios cercanos y luego volvían al final del día. La tarifa es de 500 pesos el primer cuarto de hora y después es de 1.000 pesos por hora o fracción.

En El Poblado, desde hace 7 años, motivado por la gran afluencia de vehículos que generaba la cercanía con el metro, el Centro Comercial Monterrey cobra por el uso de sus parqueaderos, y hasta ahora los resultados han sido buenos, según lo reconoce Dolly Orozco, la gerente. Anota que al principio fue difícil encontrar una tarifa que no alejara a los clientes, pero que la actual, de 900 pesos, ha funcionado. El Éxito, cuyos almacenes por lo general se ubican cerca de las estaciones del metro, manifestó no tener planes de cobrar por el parqueadero, y en igual sentido se pronunció el Parque Comercial El Tesoro. Oviedo, por su parte, dijo que en el futuro inmediato no contempla esa posibilidad, pero que en la medida en que detecten que los usuarios están abusando del parqueo gratuito tendrán que llegar a ese punto.


Preocupación por construcción de parqueadero

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“Eso va a traer inseguridad, va a desvalorizar el sector y va a congestionar las pocas vías de acceso que tiene”, dijo.

Vivir en el Poblado estará pendiente de este tema y hará seguimiento del mismo.


Avanza el censo en El Poblado

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En el primer caso se consideran residentes habituales de esa vivienda y por lo tanto deben registrarse como tales. Cuando laboran por días, es decir que no duermen en la vivienda sino que una vez terminadas sus labores se van a otro lugar, se considera que viven en este último y allá deben ser contadas.

William Darío Yepes, coordinador operativo del censo, pidió a las unidades residenciales que no obstruyan la labor de los encuestadores, pues si bien resalta que en términos generales en El Poblado les ha ido bien, también dice que en algunos lugares no dejan entrar a los encargados de hacer las preguntas aduciendo razones de seguridad. Recordó que estas personas van debidamente identificadas con uniforme, cachucha y carné, y que en caso de duda se les puede pedir la cédula y comparar su número con el que aparece en el carné, que debe coincidir.

Yepes dio los siguientes teléfonos, donde se puede localizar a Javier Mauricio Cardona, encargado del censo en El Poblado: 285 7159 y 255 6549. Allí le resuelven a las personas las inquietudes que pueda tener.


Bravo, Beatriz Restrepo

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Bravo, Beatriz Restrepo
En un lindo y acogedor rinconcito de La Aguacatala.

En un lindo y acogedor rinconcito de La Aguacatala, dio apertura a su tienda Beatriz Restrepo, quien hasta ahora, y pasados diez años largos, siempre se mantuvo a puerta cerrada. La Bayadera y luego una oficina en la misma Aguacatala vieron pasar por allí a muchas personas que se deleitaban con los exquisitos objetos, las variadas vajillas y cubertería, la exclusiva lencería y las selectas piezas de arte y artesanía que tenían en esos lugares su sitio de exposición. No fueron pocas las voces que una y otra vez la animaron para que se decidiera a tener un sitio abierto, con mayor proximidad a sus acertadas selecciones y colecciones, importadas desde varias casas de Europa, Canadá y Estados Unidos. El momento llegó, el lugar se inauguró. Una construcción minimalista en la que toman verdadero protagonismo los objetos con la acostumbrada buena disposición que ella les elige a cada uno y, sin temor a equivocación, resumen de su trayectoria en estas lides de la siempre encantadora Beatriz Restrepo, con quien se puede comunicar en el 314 1647. Bravo, pues, por su atinada decisión.

¡Un derecho merecido!

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¡Un derecho merecido!

Pocas veces llega a Medellín la noticia de un Premio Nacional de Periodismo Simón Bolívar otorgado a una producción de estas tierras.
Pocas veces llega a Medellín la noticia de un Premio Nacional de Periodismo Simón Bolívar otorgado a una producción de estas tierras. Pues bien, en esta versión sí hay uno y es el que obtuvieron TV Cámaras y el Instituto Popular de Capacitación, en categoría Mejor Reportaje de Televisión, gracias a la serie La verdad sea dicha, actualmente emitido por Telemedellín y en el que se explora el escabroso tema del esclarecimiento de la verdad en casos de violación de derechos humanos y crímenes de lesa humanidad. Una construcción dramática de hechos y sucesos, que gracias a las imágenes y narrativa, a la rigurosa investigación, a la impecable producción, sin duda retrata de manera objetiva y veraz temas de la mayor sensibilidad. Liliana Estrada, Alberto Morales y Sandra Jaramillo de TV Cámaras, junto con Luis David Obando del IPC, equipo premiado, recibieron la merecida distinción en el auditorio Fabio Lozano de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, en Bogotá y con seguridad, ahora más que nunca, la serie estará de boca en boca. Felicitaciones para las dos compañías realizadoras.

Noche mágica

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Noche mágica
La XIV pasarela a beneficio de los Centros de Formación Familiar resultó, como siempre, todo un éxito. El llamado a la solidaridad hizo que hubiera un lleno total en El Campestre. La impecable pasarela de Informa permitió acercarse a las colecciones de los diseñadores de la noche, Noche de Otoño, con una rica paleta y una carga de texturas y materiales muy sugerentes: una mezcla de figurines muy contemporáneos a su vez cargados de sensualidad y de feminidad. Cinco de los seis diseñadores invitados estuvieron presentes: Isabel Henao, Carlos Pinel, Argemiro Sierra, María Adelaida Penagos, Ana Cristina Soto. Silvia Tcherassi, quien no pudo asistir, también presentó su colección.

 

Obras del Museo Ed. 308/Figura en ocre

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Las obras de arte son realidades que nos ofrecen muchas facetas diferentes, algunas de las cuales podrían inclusive parecer contradictorias. Así, por ejemplo, una pintura es, al mismo tiempo, del presente y del pasado; y esa especie de paradoja constituye una parte fundamental de su significación, pero también de su valor cultural e histórico.

Por una parte, es evidente que aunque el artista haya creado su obra hace muchos años, la experiencia estética que tenemos de ella se basa en el hecho de que está presente ante nosotros. Y esa es, seguramente, la principal fortaleza del arte y lo que hace posible que nuestro diálogo con el artista trascienda en el tiempo.

Judith Márquez, nacida en Manizales en 1929 y fallecida en 1994, pintó en 1956 su Figura en ocre, un óleo sobre tela de 84 por 48,8 centímetros, que entró a la colección ese mismo año, donado por la que entonces se llamaba Sociedad de Amigos del Museo.

La obra crea una fuerte transformación geométrica de las figuras, que las aparta del puro interés por la representación y nos obliga a atender más cuidadosamente los aspectos constructivos. Pero a medida que observamos la pintura, que podemos experimentar y gozar porque está presente ante a nosotros, descubrimos la riqueza de los detalles y la armonía del colorido que se va transformado sutilmente a lo largo y ancho de la tela. El resultado es un mundo de sugerencias y de intuiciones, lleno de calma y de equilibrio: una creación que, quizá, solo puede ser descrita con el concepto de poesía.

Sin embargo, Figura en ocre de Judith Márquez también es importante desde un punto de vista histórico y cultural, como documento del pasado. La artista expuso su obra en 1956 en el entonces Museo de Zea, en la época en la cual ella misma publicaba el primer número de Plástica, una revista de arte. Se trata de la primera publicación colombiana dedicada exclusivamente a temas artísticos, que Judith Márquez aprovechó para presentar el trabajo de los principales artistas del país y para difundir las ideas fundamentales de los movimientos estéticos que entonces estaban más vigentes en el panorama internacional. Ese trabajo le asegura una influencia trascendental en la historia del arte colombiano que, quizá, no ha sido suficientemente reconocida.

En otras palabras, la exposición de sus obras y la adquisición de esta pintura de Judith Márquez recuerdan que entonces comenzaban a cobrar fuerza en Antioquia algunas corrientes a favor del arte moderno. Son los primeros pasos, difíciles pero firmes, que en el campo artístico abren la puerta al mundo contemporáneo y que poco después transforman vertiginosamente nuestra historia artística, cultural y social.


Limpieza submarina, un día para el mar

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Tenemos una inmensa riqueza de agua que tal vez nos ha hecho olvidar que puede llegar a faltar. El océano que convierte la Tierra en un planeta vivo, es un sistema frágil. Paso a paso el hombre lo está destruyendo con dos armas muy poderosas: la basura y los productos tóxicos que llegan a través de los ríos o en forma directa arrojados por la irresponsabilidad humana.

Parecería entonces que las jornadas de limpieza submarina poco representan para un problema de tal magnitud; ya son casi 20 años de realizarse y sus resultados se reducen a unas pocas toneladas de basura sacadas del mar o recogidas de sus playas. Más de 100 países, casi un millón de personas y algunas empresas que sienten su compromiso ambiental, nos quieren mostrar lo que hacemos con el mar desde sus costas. Buscan, apelando a una frase muy trillada, “crear conciencia”, no solo por el mar, sino por el Planeta Tierra, el único hogar que tenemos.

En los últimos meses, personas relacionadas con la Agenda del Mar participaron en eventos de limpieza en Aruba, Punta del Este (Uruguay), las Islas del Rosario en Cartagena, y San Andrés. En un proceso convertido en ritual, numerosas personas caminan a lo largo de las playas, recogen la basura, la clasifican y colocan en fila para un conteo y pesaje. Los buzos se sumergen hasta el lecho marino, recogen los residuos y los llevan a la superficie. La jornada se lleva a cabo en medio de la alegría y la entrega de los amigos del mar. A final aparece un resultado que se compara con el año anterior, muestra que cada año la basura disminuye. Bañeras para bebés, ollas, llantas, baterías, preservativos, icopor, colchones, latas de bebidas, cascos de motociclistas, sandalias, piezas de embarcaciones, botellas, plásticos, vidrios, hacen parte de una larga lista. Las imágenes de la televisión y la prensa se convierten en el mejor ejemplo para las comunidades que viven del turismo. Un mar y una playa limpios, son un gran atractivo. Nadie busca lugares sucios para visitar.

La Tierra agradece a todos el regalo que significan las actividades de limpieza submarina. A quienes organizan, patrocinan y participan de los trabajos. El mejor complemento podríamos darlo quienes vivimos lejos del mar, en especial los responsables de contaminar las fuentes y ríos con productos químicos, los que hacen llegar a ellas los alcantarillados, las autoridades a las que poco o nada les interesa el control. En fin, todos los que han hecho cierta la frase: los problemas del mar empiezan en la tierra.

Valdría la pena proponer junto con la limpieza, unas jornadas de conciencia ambiental.



La huella ecológica

Vale la pena preguntarnos: ¿que pedazo de Tierra necesitamos para vivir? Tengamos en cuenta las cosas que utilizamos: agua, alimentos, ropa, casa, toda clase de objetos. Cada una de ellas es un fragmento del planeta, renovable o no. Al espacio que cada uno necesita para vivir, se le llama la huella ecológica individual.

Veamos las necesidades en algunas regiones: un europeo necesita 5 hectáreas para obtener sus recursos; un estadounidense 8,7; un chino 1; un hindú 0,8; un colombiano 2. Para cada región hay un cálculo de la huella ecológica. Si consideramos el planeta y sus más de 6 mil 500 millones de habitantes, solo habría 1,5 ha por habitante.

La publicación Habitar el Mundo del Foro de Barcelona 2004 concluye: “La opulencia malversadora exalta los fundamentalismos y la desesperación agresiva. Todos, incluso los ricos, acaban sufriendo la consecuencia de esta insostenibilidad ambiental”. Y agrega: “Para que todo el mundo pudiera consumir como los europeos y los americanos de hoy en día, el planeta debería triplicar su superficie”.



Solidaridad

En Medellín se realizaron dos eventos recientemente. A finales de septiembre, la X Bolsa Turística Internacional; y en la 3ª semana de octubre, Bioexpo Colombia 2005, un mundo de oportunidades en armonía con la naturaleza. Ambos con un fin común: Mostrar a Colombia, un paraíso abierto al mundo, sus regiones, su biodiversidad, sus productos y la calidad de sus habitantes. Una meta: tener un millón de turistas internacionales en 2005 y cinco millones en 2010.

Como por arte de magia aparecen las regiones: La Guajira, el Chocó, Los Llanos, el Huila, Antioquia, el Eje Cafetero, la Costa Caribe y la Pacífica, Tolima, Boyacá, Valle del Cauca, Cauca, Nariño, los santanderes, el Amazonas, Cesar, Putumayo, Vau-pés, en fin, en un pequeño espacio se mira nuestro territorio, sus gentes y sus productos. Todos invitan a sus destinos mágicos y a recorrer el país en plan de ecoturistas.

De verdad, el turismo puede ser la gran industria del siglo XXI. Muchos lugares del exterior crecen con el uso racional de sus recursos naturales y la presencia de miles de visitantes, y nosotros muy poco. Debemos empezar por ser solidarios con lo nuestro, con sus paisajes y sus productos. Se acerca la Navidad, deberíamos pensar en el trabajo de nuestros artesanos, las flores y los frutos del campo. Convertirlos en regalos sería el mejor aporte a la paz y a la satisfacción de las inmensas necesidades que nos rodean. Y si llegan visitantes del exterior mucho mejor.


 

Casas inteligentes del mañana, hoy

La necesidad es la madre de la inventiva

¿A quien no le gustaría tener todo a la mano en su casa o la casa en sus manos?, ¿Qué empresa no anhela poder controlar sus sistemas de producción, con seguridad y confiabilidad desde una central de operaciones o fuera de ella? Pues motivado con estas inquietudes el ingeniero César Rojas, decidió crear en 1998 Consulnet, una empresa que utilizó su mayor capital, el conocimiento, para aplicarlo a la informática en la realización de softwares administrativos para los sectores hotelero y comercial. Pero esto solo fue el comienzo de un largo camino de invenciones. La inquietud de César Rojas lo llevaría a incursionar en el mundo de la domótica o tecnología para el hogar. Al darse cuenta de que la energía que desperdician muchos usuarios al dejar activados los artículos eléctricos es un costo muy alto en los hoteles, se le ocurrió la idea de poder manejar los dispositivos eléctricos para que se monitoreen y se controlen desde la recepción del hotel. Pero quiso ir más allá. Pensó que esta aplicación no solo se debería dar en hoteles sino en las casas, en empresas y en cualquier lugar donde la gente viva o trabaje, y así comenzó a desarrollar su sistema de casas inteligentes, el cual es hoy una realidad naciente.

Casas inteligentes en la palma de la mano

El proyecto de domótica o casas inteligentes nació en 2001. Hoy le da la posibilidad a los usuarios de manejar los equipos eléctricos de su casa o empresa con dos opciones: Un sistema computarizado o un sistema autónomo (por medio de un control remoto).

El sistema computarizado permite conectarse a internet para monitorear el lugar, hacer sondeos de vigilancia o simular ocupación al programar dispositivos en diferentes intervalos.

El sistema autónomo permite manejar todo tipo de aparatos eléctricos desde cualquier lugar de la vivienda u oficina. Este sistema se realiza a través de repetidores distribuidos estratégicamente que captan la señal y envían la orden a los aparatos de todo el lugar. “Un avance importante en este sistema es que el control maestro recibe las funciones de los controles remotos de varios aparatos y las grabas en su base de datos para aplicarlas todas en un solo control remoto”, destaca Juan Carlos Orozco, ingeniero encargado de hacer los circuitos electrónicos y la programación de este sistema.

Valores agregados

El sistema de domótica de Consulnet trasciende el simple apagar y prender los aparatos. Se puede controlar la temperatura del recinto, hacer monitoreo con cámaras, integración de alarmas, hasta el manejo integral de electrodomésticos de todo uso y funciones por control remoto. Ahora se está desarrollando un sistema para hacer estas operaciones de control y monitoreo desde la línea telefónica, aunque apenas está en la fase de prototipo, las pruebas hechas son satisfactorias. “Pero además de ser más económico, ahorrar energía, garantizar seguridad en procesos y espacios, la mayor ventaja de nuestro sistema es que como tiene unos valores agregados ya se puede instalar por etapas y es adaptable a las condiciones de construcción de las casas y empresas de Colombia, cosa que no sucede con sistemas similares importados”, resalta Orozco.

Consulnet desde su creación ha estado vinculado a la Incubadora de Empresas. “La incubadora nos ha apoyado para el desarrollo de nuestra empresa y nuestros proyectos tanto en la asistencia logística, jurídica como comercial, así mismo contamos con la asesoría de expertos académicos de las universidades para los desarrollos técnicos”, destaca Juan Carlos Orozco.

Una las mayores dificultades que se presentan ahora para Consulnet en su proceso de consolidación y comercialización es la consecución de los insumos electrónicos que se requieren para masificar la propuesta de domótica ante una eventual demanda de servicios, ya que todo hay que importarlo. Y para ello se está buscando establecer alianzas para abrir un nuevo mercado donde el conocimiento y la base tecnológica sea 100% local. 


Como para el desayuno de Letizia

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Conozco gente que lleva más de 20 años desayunando arepa con café. También sé, los hay quienes con un té y una tostada quedan satisfechos. Mención necesaria merecen los adictos a los cereales con banano o aquellos al yogurt. No me entra en la cabeza cómo puede esta gente pasarse la vida entera desayunando la misma carajada y creo no estar equivocada si digo que unos lo hacen por física pereza o desgano y otros por excesiva vanidad o hipocondría. Agradezco a la Divina Providencia el metabolismo que me metió en el cuerpo, el cual entre más descansa, más come; es decir, que después de mis acostumbradas 10 horas de sueño, mi apetito mañanero es algo que me gusta saciar, no pensando en la cantidad sino más bien en la variedad y en la calidad. El encanto de mi desayuno consiste en que casi todos los días lo hago diferente. Insisto: no se trata de mi glotonería sino más bien del gusto que saco a la preparación de aquel alimento que me pone las pilas para el resto del día.

Mi abanico de desayunos es inmenso: hay días que amanezco con ganas de una milhoja y un vaso de leche fría; otros días el arranque me da por huevito de enfermo (tibio), croasanes y café; otras veces soy del club de la arepa con tinto; otras me encanta chocolate con pandequeso, buñuelo o pandeyuca migado; algunas veces me levanto pensando en grasa y me desayuno con empanaditas calientes; también soy morcillera, mas no choricera, y los frijoles recalentados son mi pasión. Sin embargo, una rebanada de posta con la arepa o un recalentado de espaguetis también desaparecen mi plato dominguero como por arte de magia.

En amaneceres de guayabo hambreado, mis desayunos son de diferente tenor: hay veces mis jugos gástricos piden una sopita de pastas o en su defecto un caldito de sancocho; otras veces me piden picante y frío, entonces un coctel mixto de camarones y ostras bien encebollado y con bastante limón apacigua mi enfermedad.

En cuestión de jugos, me encanta el de naranja frío y en vaso pequeñito, pues en vaso grande y al clima, me da agriera; me encanta igualmente el jugo de zanahoria, apio y limón, pero el que me domina es el de tomate de árbol.

En cuanto a las mermeladas, me gustan todas. Sin embargo mis favoritas son las de corteza de naranja y la muy escasa de ruibarbo… esto, sin olvidar la de uchuva.

En el capítulo de quesos la cosa es muy complicada, pero ante un buen quesito… ¡Nada qué hacer! Claro está que 3 ó 4 lonjas de queso pera nunca sobran.

Tampoco sobra decir que en materia de huevos soy adicta y los preparo en todas sus versiones y con todo tipo de aliños, menos con salchicha porque las detesto.

Hasta aquí el glosario de mis desayunos corresponde al de cualquier persona que goza de buena salud y que le saca partido al primer golpe del día. Sin embargo, lo que me ha motivado a escribir en esta oportunidad sobre este tema es la amplia gama de repostería fina que hoy se ofrece en El Poblado, repostería que al momento del desayuno acompaña perfectamente una taza de té o un café. En efecto, actualmente la calidad y buen sabor de moritos, galleticas, pastelitos, panecillos rellenos, etcétera, nada tiene qué envidiar a las mejores respoterías de Zurich o Viena.

Así las cosas, quiero hacer mención muy especial de unos ponquecitos que degusté recientemente en El Portal, los cuales salen a base de manzana, nueces y pasas. Sinceramente son espectaculares; estoy segura -y esto lo digo como apasionada conocedora e investigadora de la vida de Letizia- que si esta elegante y apasionada mujer llegase a conocer estos pastelitos… dejaría a un lado su habitual desayuno de princesa para remplazarlo por estos bocaditos, aún a riesgo de perder su envidiada esbeltez y hermosa línea. Para mí son un auténtico pecado.

¡Deliciosos!


Extensión de horario en 2006 para negocios de rumba

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¿La Zona Rosa pasará el examen?

Conclusiones del comité evaluativo para la Zona Rosa.

El 21 de octubre, en el Hotel Dann Carlton se reunió el Comité Evaluativo para la Zona Rosa para hacer una revisión a los compromisos establecidos con los comerciantes del sector, y verificar los avances en el control del ruido durante los últimos 4 meses. Allí se presentaron los informes de las inspecciones 14A y 14B, la Unidad Ambiental del Área Metropolitana, la Estación de Policía y se contó además con la presencia de la residentes del sector y miembros de la Corporación Zona Rosa. Vivir en el Poblado presenta los hechos más destacados de esta reunión.

Programa Medellín Despierta para la Vida De acuerdo con el informe presentado por Adolfo Martínez del programa Medellín Despierta para la Vida, la situación de ruido en la Zona Rosa ha mejorado paulatinamente y prueba de ello son las cartas de algunos residentes dirigidas a la Administración Municipal donde manifiestan que el ruido de los establecimientos viene siendo autorregulado, y el aceptable balance de algunos operativos pedagógicos realizados durante los meses de agosto y septiembre en el sector.

Área Metropolitana

Según lo indica Mónica Jaramillo, funcionaria de la Unidad Ambiental del Área Metropolitana, durante los últimos 4 meses esa entidad adelantó un proceso por contaminación auditiva a 5 establecimientos: Contraportón, Sacramento, Cantina del Lleras, Fonda del Lleras y Jalapeño.

Actualmente al Bar La 8 se le adelanta un proceso por ruido, mientras que Sacramento y El Faro fueron cerrados.

La sanción del Área Metropolitana es la suspensión de música por determinado tiempo acorde con la falta.

La Corporación Zona Rosa Representantes de la Corporación Zona Rosa en la reunión aclararon que tanto a los comerciantes asociados como a los que no están, se les ha hecho un trabajo de sensibilización para controlar los niveles de ruido y cumplir con los demás acuerdos, pero sostienen que acatan el proceder de las autoridades con los establecimientos que no cumplen con los compromisos. Así mismo, solicitan reacción más eficaz de la Policía para controlar los disturbios y el ruido en el espacio público, generado después de la hora de cierre de los establecimientos.
Los residentes

Algunos residentes se manifestaron sobre la problemática que aún vive la zona:

  • El problema del ruido se ha desplazado al espacio público hasta la madrugada, producido por los clientes, una vez se cierran los negocios.
  • En la 37 con la 8A se presenta mucho ruido producido por vehículos especialmente después de las 2:00 a.m., se da la venta y consumo de droga y se sigue presentando el problema de que la gente hace sus necesidades fisiológicas frente a las residencias.
  • En Provenza algunos residentes han sido sancionados por el parqueo frente a sus viviendas a pesar de que cuentan con permisos; por ello solicitan que la Secretaría de Tránsito se reúna con la comunidad para clarificar la normatividad y los procedimientos en este sector.

Después de esta evaluación, la Secretaría de Gobierno es quien tiene la última palabra; a mediados de noviembre se conocerán los resultados y veremos si se prorroga la extensión de horario para la rumba en la Zona Rosa.