Las intensas lluvias que han caído sobre Medellín en los últimos días han generado más de 30 llamadas de emergencia en las últimas 24 horas y un acumulado de 365 incidentes en lo que va del año. Según el Sistema de Alertas Tempranas de Medellín (SIATA), las precipitaciones seguirán aumentando hasta mayo debido a la influencia del fenómeno de La Niña.
Las emergencias recientes han incluido el desplome de ocho árboles en Belén, afectando cuatro vehículos, así como daños en techos, una estación de servicio y la caída de un muro que dejó una persona lesionada. También se reportó una inundación en la vía pública en el barrio Miraflores, en Buenos Aires.
“Habrá aumento de precipitaciones en los próximos dos meses. Desde el DAGRD hacemos un llamado a la corresponsabilidad, a estar atentos”,
señaló Carlos Andrés Quintero, director del Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres (DAGRD).
En lo que va del año, las autoridades han atendido 305 desplomes de árboles, 28 deslizamientos y 32 inundaciones, concentrados en El Poblado, Belén, La América y Laureles-Estadio. Adicionalmente, se han realizado 467 inspecciones de riesgo, recomendando la evacuación de 148 viviendas, 33 de manera definitiva y 115 de forma temporal.
El Distrito insiste en la necesidad de reforzar la articulación entre las entidades de gestión del riesgo y la comunidad. La actualización constante de protocolos y la prevención en zonas vulnerables serán claves para afrontar los efectos de esta temporada de lluvias, que amenaza con intensificarse en las próximas semanas.
Los habitantes de El Poblado tendrán una cita con la cultura este viernes 28 de marzo en la UVA Ilusión Verde. La jornada, que se extenderá desde las 2:00 hasta las 8:00 p. m., contará con actividades como pintacaritas, ludoteca, juegos ambientales, habilidades creativas, presentaciones artísticas y obras de teatro. También se proyectará un documental y habrá toques en vivo.
La programación hace parte de la conmemoración de los ocho años de este espacio comunitario, concebido en conjunto con los habitantes del sector. Desde la Gerencia del Centro y Territorios Estratégicos destacaron la importancia de estos eventos para el fortalecimiento del tejido social y la promoción del arte y la cultura en la comuna.
Además de la oferta artística, la jornada servirá para formalizar una alianza con la UVA Ilusión Verde de El Poblado, con el objetivo de impulsar iniciativas sostenibles que permitan mejorar el entorno y garantizar un espacio seguro y accesible para la comunidad.
La empresa de transporte público, Metro de Medellín, rechazó el comentario elaborado por el periodista del Sistema de Medios Públicos, RTVC, Jairo Gómez, quien aseguró que un sociólogo le había comentado sobre un supuesto dominio del grupo delincuencial ‘La Oficina’ en la red metro.
“La Oficina de Envigado funciona”, fue la frase que citó Gómez al referirse que un sociólogo amigo le había comentado que este grupo delincuencial tenía injerencia en el programa.
Foto: Comunicado oficial publicado por el Metro de Medellín.
Frente a esta versión el Metro de Medellín rechazó los comentarios que se hicieron en el programa ‘El Calentao’ informativo de RTVC’ porque allí se evidencia un desconocimiento del valioso aporte social que ha realizado durante años esta campaña.
“Durante 37 años, la Cultura Metro ha estado al interior de la red Metro, así como en el territorio aledaño a nuestras estaciones y paradas, permitiéndonos aportar calidad de vida a millones de personas, gracias a la transformación de los comportamientos”, indicó la empresa en un comunicado.
Asimismo, la empresa indicó la importancia de este programa al mencionar que realizó 860 activaciones en las instalaciones de la red Metro, estrategias educativas con enfoque diferencial y focalizado.
El foro “Retos y oportunidades 2025 en el sector de crédito, recuperación y BPO” será el evento que se realizará en el Hotel Dann Carlton de Medellín, organizado por la Asociación Colombiana de la Industria de la Cobranza (COLCOB). El certamen espera reunir a más de 200 líderes y empresarios del sector BPO, de la banca, originadores de crédito del sector real, fintech y retail alrededor de todo el ecosistema crediticio.
Antioquia es líder nacional en colocaciones de microcrédito, representando el 9 % del total de desembolsos en este segmento, con 155.460 operaciones. Según datos del citado gremio, durante 2024, el microcrédito completó 43 meses consecutivos de crecimiento real, con una variación anual de 1,6 %, un reflejo de la resiliencia y su relevancia para el fomento del desarrollo local y empresarial.
“Encuentros de este tipo son importantes porque inspiran e impulsan a los líderes y empresarios de este sector a continuar construyendo oportunidades de empleo, inclusión crediticia, crecimiento y competitividad; indispensables para mejorar la calidad de vida de los colombianos, el cierre de brechas, combatir la inseguridad fortalecer la economía, mediante el apoyo e incentivos al sector productivo; frente a un año que evidencia grandes desafíos”, comenta Gloria Urueña, directora ejecutiva de COLCOB.
La misma dirigente gremial reconoce que el sector crediticio de Colombia muestra signos de recuperación, con expectativas de crecimiento del 2,5 % en 2025, impulsado también por el crédito de vivienda. Sin embargo, la cartera vencida sigue siendo un reto, por ejemplo, el indicador de cartera vencida en consumo en enero de 2025 fue de 6,71 %; lo que ha llevado a estrategias más sofisticadas de recuperación y reestructuración. La recuperación de cartera será uno los temas centrales del foro en mención.
¿Cuáles son los proyectos y programas que la Secretaría de Cultura Ciudadana ejecutará en la Comuna 14 – El Poblado en este gobierno?
Sin duda, todos los programas y proyectos que ejecutaremos impactarán la comuna y a sus habitantes. Pero, hablemos de la Biblioteca Pública El Poblado: para el año 2025, se tiene una meta de 579 actividades en la que se espera la participación de 8.250 usuarios. A través de una oferta relacionada con actividades que promueven la alfabetización informacional y digital, el fomento de la lectura, la escritura y la oralidad, exposiciones y agendas artísticas, diálogos alrededor de la memoria y la participación ciudadana, entre otros.
¿Qué tan lectoras son las personas que habitan en El Poblado?
Sin lugar a dudas, las personas que habitan El Poblado son buenas lectoras, y las cifras que tiene la biblioteca pública lo dejan en evidencia. Al cierre del año 2024, 482 personas, entre niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores, se registraron con la oportunidad de acceder al servicio de préstamo de material bibliográfico y audiovisual. 3.839 usuarios se beneficiaron del préstamo de material bibliográfico y audiovisual. 7.378 personas se beneficiaron del acceso a recursos TIC.
El personal bibliotecario atendió 935 consultas de manera presencial, telefónica o virtual. También, se recibieron 29.602 visitas a la sede y se registraron un total de 24.139 participaciones en la oferta total de actividades y servicios de la biblioteca. Son cifras muy buenas, y queremos seguir fortaleciendo a esos lectores, y tener muchos y muchos más.
Y, para ese propósito, ¿sería necesario tener más bibliotecas públicas en esta comuna?
De cara a lo que está ocurriendo con la apropiación de ese espacio de parte de los habitantes de la comuna, y de acuerdo con la información que tenemos, la oferta parece ser suficiente. Aunque, en ocasiones sí hay un aumento en oferta, digamos que está siendo suplida por otras infraestructuras bibliotecarias que están cerca en la comuna o cercanas, es el caso de dos de las bibliotecas privadas que tiene El Poblado, EAFIT y Politécnico, y otra pública en la comuna vecina, Guayabal. Entonces, por ahora, no hay ningún plan para tener una biblioteca adicional o una ampliación de la biblioteca; repito, dada la información que tenemos.
Usted dijo: “Queremos seguir fortaleciendo a esos lectores en El Poblado”. Y, ¿cómo lo lograrán?
Mediante actividades como Baúl de Letras y Regalando Palabras, que se ejecutan en muchos lugares del territorio, como colegios y parques. También, incrementando las articulaciones con entidades, líderes y grupos del territorio y haciendo recorridos por los barrios, llegando a las diferentes casas y conjuntos residenciales, así como llevando más actividades a los colegios. Adicionalmente, con la generación de articulaciones con empresas del territorio, como centros comerciales para promover la lectura.
Y, sumo a este propósito, el fortalecimiento de los diferentes eventos en torno a la promoción de la lectura como: el Festival del Libro Infantil, la Feria Popular Días del Libro, la Parada Juvenil de la Lectura y la Fiesta del Libro y la Cultura, estos grandes eventos de ciudad impactan todas las comunas de la ciudad, incluyendo la 14.
Santiago, se anunció el fortalecimiento de la Sala Infantil en la Biblioteca Pública El Poblado, ¿este asunto cómo ha avanzado?
Es un proceso que estamos terminando de consolidar, y una de nuestras apuestas en este año en todo el Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín. Entonces, sí, haremos la reinauguración, adecuación y recambio de elementos literarios en la Sala Infantil de la Biblioteca Pública El Poblado.
¿Y por qué? Por dos asuntos. Después de haber realizado el Primer Festival del Libro Infantil de Medellín, entre el 27 de febrero y el 2 de marzo de este 2025, cuyos resultados nos tienen muy emocionados, creemos que algo razonable es que las Salas Infantiles estén muy bien. Y, lo segundo, es una cosa que parece muy evidente, pero no siempre lo tenemos presente, y es que la clave del hábito lector está en la primera infancia. Y si, entonces, nuestras bibliotecas no están ante todo pensadas como espacios donde niños y niñas puedan empezar a acercarse a los libros, ese es un pedacito de nuestra misión que no estaremos cumpliendo.
Medellín tiene Plan Decenal de Cultura
Para ejecutarse entre 2025 y 2035, la hoja de ruta en materia de cultura en Medellín contempla 122 acciones concretas diseñadas para implementar sus estrategias a corto, mediano y largo plazo.
El documento contempla varias dimensiones estratégicas, como gobernanza, participación, sostenibilidad cultural y formación ciudadana.
Esta iniciativa, que se construyó colectivamente, es el resultado de un proceso de diálogo con unas 3.000 personas en 280 espacios y tiene como objetivo consolidar una política cultural sólida, sostenible e incluyente para los próximos 10 años en la ciudad.
En tiempos donde se nos pide hacer bien todo y cumplir varios roles, a veces olvidamos el cuidado propio y dedicarnos tiempo. Solo a partir de ahí podremos dar. Conscientes de esto, Diana Genez, Marcela Franco y Marcela Piedrahita crearon una mañana para mujeres en las que se tratarán temas vitales y habrá tiempo suficiente para cuidarse y divertirse.
Brunch Barre Fit and Women´s Health es el nombre de este evento que incluirá una clase de barré (técnica que combina yoga, ballet, pilates y fortalecimiento. Estará a cargo de Reevolution), un taller de salud pélvica (estará a cargo de la gente de Hivie) y una sesión de meditación y “conexión con el ser” a cargo de las personas de una “Experiencia para sanar”.
Además de lo anterior, habrá un desayuno saludable, regalos y la oportunidad de conocer otras mujeres que seguramente están en el mismo camino. Todo sucederá en un lugar con una vista hermosa, en un lugar central de El Poblado. Este evento contará con el apoyo de marcas como Medipiel, Vivant active, Selvafresca juice, Pasionaria Ilumina y We tea natural.
Cuándo: sábado, 29 de marzo, entre las 8 a.m. y 1 p.m.
Como los Consejos de Gobierno televisados siguen y siempre resultan propicios para que allí se digan todo tipo de cosas, bien vale la pena no pasar por alto algunas menciones que se han hecho allí y en otros escenarios presidenciales y que, con seguridad, volverán a resonar en lo que resta de mandato.
Decían los abuelos que la ignorancia es atrevida: por desconocimiento, por ligereza, por animadversión, por maledicencia o, simplemente, por todas las anteriores. Al Presidente de la República le dio por desfigurar ante los ojos del país lo que representa El Poblado en Medellín.
En Apartadó, dijo que “grandes capitales de El Poblado” estuvieron involucrados en el conflicto armado en el Urabá. En redes escribió que “El Poblado no es Medellín ni Antioquia, como el Chicó no es Bogotá ni Colombia“. Y recientemente, en un Consejo de Gobierno televisado, señaló que lo están obligando a gastarse $100 billones de vigencias futuras en las vías 4G “que, en general, en la geografía nacional, están ubicadas junto a El Poblado y junto al Norte de Bogotá”.
Cada una de las referencias en sí contiene mentiras rampantes y desinformaciones de las que no pretendo ocuparme, pero tienen en común su veneno contra El Poblado, lo que, en mi modesto conocimiento, no tiene un nombre distinto al de estigmatización y, en este caso particular, muy negativa. Una alta dosis de mala intención y de señalamiento a un sector de nuestra ciudad, a sus gentes y a lo que significa en el contexto real de nuestra sociedad.
No logro entender qué le han hecho o qué le deben las casi 133 mil personas que habitan la comuna 14 al inquilino de la Casa de Nariño. Ellos, que en su mayoría, residen en su casa propia y no en casa prestada por cuatro años. Y eso sin contar la población flotante que trabaja en El Poblado, sector al que con seguridad aman y valoran, desde donde construyen país y ganan el sustento propio y de sus familias en las empresas, comercios, hoteles y restaurantes que representan más del 15% de las compañías y negocios de la ciudad.
La comuna, con sus 23 barrios, tiene alrededor de 23 kilómetros cuadrados de los 382 de Medellín, habitados por hombres y, sobre todo, mujeres que además son la cabeza del 42% de los hogares en El Poblado. Son personas de todos los estratos, sí, en su mayoría del 5 y el 6, pero también hay familias de los estratos 2 al 4. Y, claro, el Índice Multidimensional de Calidad de Vida da cuenta de que es la primera comuna de la ciudad con mayores condiciones de vida.
Hecha esta somera caracterización de la zona que tanta urticaria le genera al populista, no me cabe en la cabeza que el pecado sea que tanta gente encuentre sus mejores condiciones de vida por efecto de su empleo en El Poblado; o que esté habitado sobre todo por mujeres cabeza de familia; o que estas personas tengan su casa propia o que “vivan sabroso”, pues esa era la idea del cambio que prometieron.
¿Será que acaso el pecado es hacer parte de un sector de la sociedad que, en virtud de su trabajo y emprendimiento, ha generado empresas, crecimiento económico, empleos y desarrollo para la región y el país? ¿O será que la falta radica en ser una población educada que asume con responsabilidad y seriedad cargos de importancia en muchas empresas privadas y entidades del Estado, sin los vacíos evidenciados en recientes realities televisados? ¿Quizás la mancha original está en el caserío indígena que, en tiempos de Francisco Herrera Campuzano, dio origen a nuestra ciudad y solo la conoce el nuevo Aureliano?
No se equivoque con El Poblado, señor. No pretenda usarlo para su malintencionado propósito de la lucha de clases. El Poblado se respeta y, ese respeto, es por y para todas las personas que contribuyen a su dinamismo y desarrollo, extensivos a toda la ciudad. Por su historia y lo que representa no puede ser estigmatizado ni utilizado como bandera de divisiones artificiales. La lucha por el bienestar de los colombianos debe ser una lucha de unidad y sobre la verdad, no de enfrentamientos basados en mentiras.
Como ciudadanos de El Poblado y como medellinenses, debemos seguir defendiendo con orgullo lo que hemos construido con esfuerzo, dignidad y trabajo. No permitamos que intereses ajenos nos tergiversen y empañen lo que es una verdadera historia de progreso. El Poblado sí es Medellín y se respeta.
Hay sueños que permanecen en muchos. Entre ellos están fundar o estar a cargo de una editorial o de una librería. Dos sueños que implican grandes retos y también la satisfacción que da aquello que se entrega a los otros a través de la palabra. Al conversar con el escritor Esteban Duperly Posada, jefe de la editorial de EAFIT, uno encuentra la ilusión por los nuevos títulos, por los desafíos de la edición y el diseño, por la sorpresa que da el encuentro con un autor desconocido que seduce con su escritura.
Esteban ingresó en enero de 2023 cuando la escritora Claudia Ivonne Giraldo se retiró por su jubilación. Duperly está convencido de que lo que funciona bien no hay que cambiarlo. Es consciente de que la editorial es el fruto del trabajo de cada uno de sus anteriores editores. Cada uno dejó una semilla que se expande.
“Lo que he hecho es continuar un proceso que ya estaba sólido, reconocido. Llegué con un catálogo de unos 850 libros, un catálogo fortalecido. Hay inclinaciones personales de ciertas cosas que uno ajusta en virtud del cambio de tiempos y de los gustos. Este es un proyecto que, por supuesto, se actualiza, sufre modificaciones, pero en esencia está muy cimentado…”, explica el editor, quien es escritor, periodista, fotógrafo y quien está próximo a obtener su máster en Historia.
La editorial, dice, “expresa, mediante productos editoriales, el proyecto investigativo, educativo, científico y cultural de EAFIT. Es un proyecto al servicio de la sociedad. ¿Cuáles son los temas de los que necesitamos reflexionar? Uno de los principios es publicar títulos sobre esos temas, lo que, por supuesto, atraviesa lo cultural y lo artístico”. Es una dependencia financiada por EAFIT, sin embargo, opera de manera autónoma. Hace parte de la Dirección de Narrativas y Cultura.
Hay dos comités, uno que asesora y da líneas generales de temas administrativos y estratégicos. Y un comité editorial que toma la decisión de qué libros publicar, se hace de manera interna entre el director jefe y los editores, Carmiña Cadavid, Marcel Gutiérrez y Heiner Mercado y un profesor de Literatura invitado, entre otros.
Hay 14 colecciones. Unos 700 autores. Para ser editor, se necesita conocimiento, instinto, olfato, sensibilidad y capacidad para tomar decisiones. Por eso hay un diálogo fluido con los editores, dice Esteban Duperly.
Una conversación que fluye
“Si miras de una manera más amplia y abres el foco, te encuentras con que una editorial universitaria tiene una labor social y es publicar libros para que el lector pueda informarse mejor, reflexionar sobre temas que son importantes para la sociedad”. La paz, la planeación urbana, los ecosistemas y sus crisis, tienen un interés esencial.
Para Esteban es clave generar conversaciones sobre diversidad e identidad; sobre nuestras violencias y los cambios en el mundo contemporáneo; generar un diálogo sobre preguntas relacionadas con la ética, los valores, la justicia. “Parte del olfato que uno tiene que tener como editor es mirar cuáles son esas conversaciones que necesitamos y ponerlas en esas páginas”.
A la editorial le dan vida los libros que tienen un carácter académico, producidos por profesores e investigadores que están vinculados con la Universidad, que, si bien tienen un nicho pequeño, deben existir para expandir aquello que sale de las aulas, que es producto de años sabáticos o tesis. Historia, ingeniería, urbanismo, derecho, estudios hermenéuticos hacen parte de este grupo que puede ocupar un 60% de la producción. Y un 40% lo ocupan títulos de novela, cuento, poesía, ensayo, entre otros.
La editorial se ha hecho sólida dentro del ámbito de las universitarias con la colección de narrativa, poniendo autores reconocidos y otros nuevos que comienzan a mostrar su talento en las letras, lo que expresa el proyecto cultural de la casa matriz. Además, es una de las pocas en Colombia que publica partituras.
En este 2025 se planean unos 35 libros. A finales de abril saldrán los primeros títulos. Hay un cronograma que es como un dominó, cada libro debe interactuar con los otros. Un proceso complejo, porque cada uno pide un tratamiento distinto. Se reciben las propuestas, los editores leen, se decide, se trabaja con el autor. Por fuera hay un grupo de correctores. Los textos llegan corregidos y allí empieza el trabajo de diseño y montaje, definición de cubiertas, de tipografía, de papel; la corrección de pruebas… Esto es una filigrana que apasiona y en la que cada detalle cuenta.
Cuando participan en las ferias del libro, Duperly invita a los asistentes a pasar por el estand de las universidades. Se piensa que solo se trata de libros académicos, no es así, hay mucho más.
Entre muchos otros, vendrán este año, en la Colección Rescates, un libro de carácter jurídico sobre el principio del daño moral; hay uno de cartas de Gonzalo Arango y otro de cuentos que hace parte de la vocación de la colección de literatura, presentar nuevas firmas. También se publicará un libro de Mario Escobar Velásquez dedicado a sus escritos en la revista Lanzadera, edición facsimilar, que ilusiona a sus editores.
Una de las novedades será un texto para niños y adolescentes que hace parte de la colección Tuerca de vuelta, que fue pensada por Claudia Ivonne Giraldo. Requiere un tratamiento único en su tipografía, diseño, ilustraciones. La odisea de Serafina es el primero de estos títulos de divulgación científica con una delicada conceptualización.
La Colección Biblioteca de Autor reúne los libros dispersos en otras editoriales de los escritores Fernando González, Gonzalo Arango, Rocío Vélez de Piedrahíta, Mario Escobar Velásquez y Jorge Alberto Naranjo.
Hay libros que requieren un tratamiento especial, desde la concepción y el diseño, con un trabajo editorial más refinado, como las bibliotecas de autor, las colecciones Rescates o Letra X Letra; y Otramina (nombre que rinde homenaje a León de Greiff), dedicada a la poesía y que es curada por el gran poeta colombiano Darío Jaramillo. El autor invitado en este año es el español Alfonso Martínez Galilea.
“Tenemos una responsabilidad moral, uno compite para que el libro llegue a un mundo que te dice más rápido, más rudo, más grande, mientras sacas algo silencioso, pequeño”, dice Esteban Duperly, quien termina nuestra conversación con una noticia: ¡volverá el Premio León de Greiff al Mérito Literario!, que otorga la Secretaría de Cultura de Medellín, por intermedio de Eventos del Libro. EAFIT es socia. La editorial publica el libro ganador.
Rocío Rosero es una artesana del maíz. Durante más de 30 años se ha levantado a diario a trillar granos de maíz para ponerlos a remojar y, luego, elaborar tortillas (una especie de arepa en forma de canastilla) y carantantas.
La carantanta es el “pegado” de maíz que queda en la paila cuando se cocina la masa para hacer las tortillas. Lo primero que debe hacerse es pilar el maíz blanco y ponerlo a remojar durante varios días. Luego, se cuela para pasarlo a la paila.
Rocío es una de decenas de mujeres que se dedican a la elaboración de estos tradicionales amasijos en el corregimiento de Cajete, en Popayán, Cauca. Cuenta que aprendió a hacerlos de su madre, de su abuela, de su tatarabuela… Y hoy, junto a ella, sus hijos siguen la tradición.
Lo que se lleva a la paila es el almidón resultante del remojo del maíz pilado, por ello, la masa resultante tiene una textura aterciopelada. Se cocina y se revuelve constantemente hasta que el líquido se evapore y quede una masa.
Augusto es uno de ellos. A pesar de que estudió Artes Plásticas en la universidad, decidió seguir la tradición familiar de trabajar con el maíz: “no puedo estar desagradecido con lo que me ha dado de comer toda la vida”, dice; “además, nada de esto debería perderse, no podemos dejar que estas recetas queden en el olvido”.
La masa se retira de la paila para luego hacer las tortillas. La masa que se pega a las paredes de la paila debe ser retirada con cuidado.
Pero no ha dejado el arte de lado, con las cenizas que quedan de la madera con la que se prende el fuego para hacer la masa de maíz, hace esculturas que cuentan, también, el pasado de la zona en la que creció. Esta vez mostramos paso a paso la elaboración de las carantantas, un bocado frito, crujiente y delicioso.
La pega se deja reposar hasta que se enfríe. Luego se fríe en abundante aceite caliente, se le agrega sal y se empaca.
Me encanta visitar las salas de cine, me dejo fácilmente seducir por los personajes y la capacidad que tienen las películas de hacerme vivir varias vidas, festejo como me envuelve el sonido y las canciones se graban en mi cabeza. Me transporto con la sonoridad de los diferentes idiomas y siento que se apagan las luces y empiezo yo mismo a coquetear con las historias. Pero…
Estoy cansado de las palomitas de maíz, de los dulces saturados de azúcar, de los perros calientes con salchichas radioactivas y salsa para nachos que son un adefesio amarillento saturado de sabores químicos. Esta oferta propia de un restaurante malísimo, me provoca aún más urticaria gastronómica, cuando entiendo los años de trabajo y el cuidado que implica realizar cada cuadro y componer las imágenes de una película.
Y es que comer en el cine puede parecer superfluo, sobre todo si digerir la comida toma más horas que comentar la misma película, y aún así, cada vez que vuelvo al teatro me desplomo de indignación. Y es que, la verdad sea dicha, salgo muchas veces satisfecho por las emociones que genera en mí el cine y disgustado por el estado deplorable de mi estómago después de ingerir (y ver engullir) la más chatarra de las comidas.
¿Cómo cambiar la oferta alimentaria en las salas de cine?, ¿cómo estimular la creatividad en torno a productos originales, animando a las empresas a inventar, innovar y proponer alimentos sanos, sabrosos y sensibles al momento oscuro y emotivo del cine, adaptados a su consumo en las salas? El objetivo de mi nueva cruzada es sencillo: cambiar los hábitos de los espectadores y evitar que la mala comida chatarra siga apoderada del cine.
No seguir permitiendo que sucedáneos de alimentos monopolicen la oferta del teatro, es que definitivamente no está a la altura del espectáculo.
¿Cómo lograr proponer productos ricos, deliciosos, emotivos, que remuneren bien a su fabricante (y a los promotores de las salas) que se puedan comer sin ruido, sin migas y sin olores desagradables?; y ya que con los años soy menos talibán gastronómico, que se puedan integrar como oferta complementaria a lo ya existente en las salas de cine a un precio competitivo.
Como con un buen guion, se debe analizar todo: el tamaño del paquete, que debe diseñarse para que sea de apertura práctica y silenciosa una vez instalado en el cuarto oscuro; la historia del producto: privilegiar métodos de fabricación más virtuosos, disminuyendo ultraprocesados. Que sus ingredientes sean los verdaderos protagonistas, no los aditivos químicos que perturban al comensal, como cuando en una película se exceden en efectos especiales y yo me desconecto de la historia.
Cuando como consumidores, miembros de la academia del placer, otorguemos el Oscar del sabor y la calidad a la comida del cine, habremos revolucionado el consumo de alimentos en espacios culturales. ¿Faltará mucho o poco para ese día? Depende solo de nosotros; tenemos el poder de proponer y de comprar, o no, una proyección magnífica y una comida a la altura del séptimo arte.
Las plataformas de comercio electrónico como Temu y Shein han revolucionado la manera en que los colombianos adquieren productos a precios bajos. Con morrales a $20.000 y accesorios a menos de $10.000, la oferta de estas tiendas virtuales ha captado la atención de consumidores en busca de gangas. Sin embargo, las recientes políticas comerciales de Donald Trump podrían generar un impacto en estos precios, afectando directamente el bolsillo de los compradores en Colombia.
El expresidente estadounidense firmó una Orden Ejecutiva que impone nuevos aranceles del 10 % a productos importados desde China, como parte de su estrategia proteccionista bajo la consigna de “America First”. Si bien estos aranceles están dirigidos a fortalecer la industria nacional estadounidense, los efectos se propagan en el ámbito global, poniendo en riesgo la estructura de costos que permite a plataformas como Temu y Shein ofrecer productos tan económicos.
La ciudad de Dongguan, un epicentro de manufactura en China, es una de las más afectadas por estas medidas. En ella, fábricas dedicadas a la producción de textiles y accesorios han florecido gracias a la alta demanda de plataformas de comercio electrónico. Según testimonios de empresarios del sector, la incertidumbre sobre el futuro del comercio con Estados Unidos ya ha comenzado a generar preocupaciones, especialmente porque muchas de estas compañías dependen de la exportación.
Uno de los factores clave que han permitido el auge de estas plataformas es la exención de impuestos en Estados Unidos para paquetes de hasta 800 dólares. Esta ventaja ha facilitado que productos chinos ingresen al mercado estadounidense sin costos adicionales, manteniendo precios altamente competitivos. Sin embargo, Trump ha dejado claro que su intención es cerrar esta brecha e imponer nuevos gravámenes a estos productos, lo que podría aumentar sus costos de manera significativa.
Para los consumidores colombianos, esto representa un posible incremento en los precios de los productos que suelen comprar en línea. Aunque las plataformas aún no han anunciado cambios en sus políticas de precios, la industria textil china ya está evaluando estrategias para mitigar los efectos de estos nuevos aranceles. Algunas opciones incluyen la diversificación de mercados, la relocalización de fábricas a países del sudeste asiático y la búsqueda de acuerdos comerciales que les permitan seguir compitiendo en el ámbito global.
China, por su parte, ha respondido con medidas arancelarias contra ciertos productos estadounidenses, aumentando la tensión comercial entre ambas potencias. Esta situación podría llevar a nuevas represalias y afectar aún más la estabilidad de los mercados internacionales. Mientras tanto, en América Latina, la incertidumbre crece sobre el futuro de las compras en línea y el acceso a productos asequibles.
En el corto plazo, es posible que los consumidores colombianos no perciban un cambio drástico en los precios. No obstante, si la guerra comercial entre Estados Unidos y China se intensifica, los costos de importación podrían trasladarse a los compradores, disminuyendo el atractivo de estas plataformas. La pregunta sigue en el aire:
¿Seguirán siendo Temu y Shein una opción viable para quienes buscan precios bajos o el impacto de los aranceles terminará por encarecer estas compras?
En su cuenta de X el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, reportó que las mayores afectaciones se registraron en la comuna 16, Belén. De acuerdo con el mandatario, en este territorio del Distrito se reportó el desprendimiento de siete árboles que provocaron afectación sobre cuatro vehículos y el colapso parcial de la cubierta de una estación de servicio.
El hecho más grave, según el alcalde, se presentó, también en Belén, con la caída parcial de un muro en una edificación, lo que causó lesiones a una persona. “Tenemos inundación en vía pública en el barrio Miraflores, comuna 9. Con Bomberos Medellín estamos atentos ante los reportes ciudadanos a través de la línea 123. Se presenta complejidad en la movilidad”, indicó.
Durante las primeras horas de la tarde, el Sistema de Alerta Temprana deMedellín y el Valle de Aburrá -Siata- reportó fuertes vientos, según la entidad enmarcados en la primera temporada de lluvias de la capital antioqueña.
Sobre la 1:36 de la tarde, las estaciones de este proyecto de gestión ambiental y riesgos mostraron un período de cinco minutos de vientos extremos en Medellín; luego, se registraron fuertes precipitaciones en diferentes partes de la ciudad.
Por sus canales oficiales, el Metro de Medellín informó que las condiciones climáticas sacaron de operación comercial los servicios de las líneas M, J y H de los metrocables, en los sectores de Miraflores, San Javier y La Sierra, respectivamente.
De la misma manera, el disdrómetro (instrumento que mide la velocidad y tamaño de las gotas de lluvia) de la estación radar de vientos del aeropuerto Olaya Herrera registró caída de granizo en varios sectores de Medellín.
Las autoridades dieron cuenta de precipitaciones de alta intensidad en los municipios de Copacabana, Caldas y La Estrella; y lluvias, de baja intensidad, en Itagüí, Sabaneta y Envigado.
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Fecha: 29 de marzo Hora: 9:00 a.m. Lugar: Auditorio C.C. San Diego, Medellín
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La inatajable proliferación de viviendas turísticas o de renta corta en El Poblado está haciendo que dueños de inmuebles destinados para tal fin recuerden (o deban recordar) una fecha clave: el próximo lunes 31 de marzo. Ese día vence el plazo para la renovación, ante la Cámara de Comercio de Medellín (o cualquier cámara que tenga jurisdicción), del Registro Nacional de Turismo. “Es muy fácil, se puede hacer por internet y es gratuito. En cambio, olvidar ese trámite da una multa de $1.225.783”.
Consultamos al secretario de Seguridad de Envigado, Ricardo Vásquez, cómo está aplicando la nueva Ley Anti ruido (la 2450, sancionada este 4 de marzo). Nos sorprendió su respuesta: “la ley pide que Minambiente determine qué es ruido y sus escalas, en un plazo de tres años. Hasta que no salga eso, no se puede aplicar. Hay que seguir con la Ley 1801 (Código de Policía)”. Fuimos con el representante Daniel Carvalho, autor de la nueva ley, quien nos dijo que “conocemos la inquietud y estamos preparando con nuestros abogados una respuesta”.
Varios vecinos nos preguntan por el destino físico de los uniformados de la fuerza pública que sirven a la comuna. “¿Dónde quedaron?”, nos inquieren. Ya habíamos reportado que, como estación provisional, la comandancia de El Poblado, con sus alojamientos y oficinas, están ahora en la carrera 65C con calle 18, en el complejo policial levantado en Guayabal (uno de sus costados, en la foto, facilitada por la Secretaría de Seguridad y Convivencia). “Se les extraña en el barrio Manila. La sensación de inseguridad es mucha”.
Un lector con buen ojo nos pasó su preocupación por el agrietamiento “que puede apreciarse en parte de estas zapatas (no sé si así se llaman)”, las cuales coronan algunas de las bases del puente que le da continuidad a la avenida El Poblado (carrera 43A) sobre Los Balsos, como se ve en la fotografía. Al parecer, aunque “muy malucas”, estas grietas no representan una afectación estructural. “Las tenemos identificadas y vamos a programar la respectiva intervención”, nos aseguraron desde el Distrito.
Vecinos y usuarios de tan icónica obra están celebrando las tareas de recuperación y embellecimiento que el Distrito de Medellín viene adelantando allí. “Iniciamos recuperando la iluminación superior, más una fase de pintura y jardinería lateral del puente sobre Las Vegas.Con EPM trabajamos para la recuperación de las luminarias de la parte inferior del puente”, nos comentaron desde Infraestructura Física, agregando que “debemos tener amor por la ciudad y cuidarla; es nuestra casa externa”. A propósito, este 20 de abril se cumplirán 13 años de haber sido dada al servicio esta útil estructura.
Estamos a cinco años del 2030, año límite para cumplir los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estos fueron adoptados por los líderes mundiales en el 2015.
El número de ellos lo incluye todo y su logro serán una prueba de lo que estamos dispuestos a hacer para vivir mejor y cuidar el planeta. Aquí están: fin de la pobreza, hambre cero, salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, agua limpia y saneamiento, energía asequible y no contaminante y trabajo decente. A estos se suman: industria, innovación e infraestructura, reducción de la desigualdad, ciudades y comunidades sostenibles, producción y consumo responsable, acción por el clima, vida submarina, paz, justicia e instituciones sólidas, y finalmente, alianzas para lograr objetivos.
Más allá de lo que digan los líderes mundiales, los gobiernos y las organizaciones mundiales, hay una realidad: las personas se interesan de forma distinta por el planeta. Esto aplica para Medellín, Antioquia y otras regiones. Y puede verse a la hora de comprar productos o servicios: se buscan marcas que cuiden los recursos, que traten bien a sus colaboradores y hagan el menor daño posible.
En este sentido, les traemos un especial que incluye iniciativas valiosas en ese sentido del cuidado hacia lo que somos, hacia lo que es nuestra Tierra. Desde seres tan minúsculas como las abejas angelitas, las empresas, la labor de los centros comerciales o la situación de quienes avanzan en años de edad. Ojalá lo disfruten.
La Fundación Carla Cristina lleva más de seis décadas de trabajo para ayudar a los niños de Medellín y sus familias. Inspirada en las enseñanzas de Solina Gallego Fernández, esta fundación trabaja por ellos. Y como parte de esto desarrolla iniciativas variadas. Una de ellas es la Monstruoterapia, basada en figuras que ayudan a entender las emociones y trabajarlas. También anima a pasar tiempo en familia. Los recursos reunidos ayudarán a sus obras sociales.
Quienes quieren a los animales y ya estuvieron en este evento llegan para repetir. La plazoleta del Centro Comercial Santafé se convierte por estos días en un lugar ideal para los animales de compañía y sus familias. Aquí hay charlas, juegos, productos para su cuidado y el único “baño para mascotas” de Medellín. Además de todo lo anterior, también existe la posibilidad de ayudar a perritos callejeros: habrá jornada de adopción.
Lugar: Primer piso, plazoleta principal Centro Comercial Santafé.
Tiene una ubicación privilegiada: está localizada a pocos metros del parque El Poblado y una vez se atraviesa la puerta, comienzo un recorrido a través de los libros, la buena comida y el arte. Por esta razón, Casa Tragaluz se convierte en un espacio agradable en el corazón de El Poblado. Por estos días, los asistentes podrán apreciar la obra de Santiago Londoño Vélez, autor de la exposición actual: Plantarium.
Aníbal Vallejo es uno de los artistas colombianos que ha ganado más visibilidad y reconocimiento en los ultimos años. Este reconocimiento ha llegado de los conocedores y de espectadores comunes, quienes valoran su trabajo. Regresa a Medellín para iluminar Barrio Colombia, con Limbo, una exposición que “no busca ofrecer respuestas, sino plantear preguntas sobre la identidad, el tiempo y la transformación”.
La Alcaldía de Medellín abrió la Casa Parceros, en alianza con la universidad Eafit. Este es un espacio diseñado para conectar a los jóvenes con oportunidades y representa un hito en el acompañamiento que el Distrito les brinda.
Allí tendrán un entorno seguro donde recibirán terapia cognitivo-conductual, apoyo psicosocial, asesoría para la construcción de sus hojas de vida y cómo prepararse para afrontar una entrevista de empleo.
En Casa Parceros, los jóvenes también tendrán un clóset con ropa adecuada para entrevistas de trabajo, reforzando su preparación para el mundo laboral.
“Aquí vemos reflejada la potencia y la capacidad de las alianzas. Estamos juntos por los jóvenes de Medellín y celebramos que la Casa Parceros pueda ser esa opción, para que se acerquen a sus propósitos y cumplan sus sueños”, recalcó la directora de estrategia de Eafit, Isabel Gutiérrez.
La casa, ubicada en inmediaciones de la universidad Eafit, surge de la necesidad de brindarles a los jóvenes espacios de cuidado, apropiación y esparcimiento.
Es también un lugar para ser puente entre las empresas y los jóvenes. Esto marca un antes y un después para el programa, por ser el primer lugar dedicado exclusivamente a la orientación integral de sus beneficiarios.
El año pasado en el corredor tranviario se registraron 174 accidentes de tránsito, mientras que en los corredores de las líneas 1 y 2 de buses fueron 500.
Con el fin de mitigar esta situación, el Metro inició una campaña pedagógica “Yo me pongo la 10 en la vía” que complementa a la estrategia Muévete Seguro, aportando a la seguridad vial y al cuidado de la vida.
“Yo me pongo la 10 en la vía” es una de las estrategias de Cultura Metro y seguridad vial y su objetivo es impactar principalmente el corredor del Tranvía de Ayacucho y el corredor de la 45 en la línea de buses.
Es una metáfora futbolística para incidir en los comportamientos que tienen los diferentes actores viales, siendo peatones y motociclistas los de mayor incidencia en accidentes de tránsito debido a ciertas prácticas que se presentan en la vía como la distracción, el incumplimiento a las normas de seguridad y señales de tránsito, e invasión de los corredores exclusivos de la red Metro.
El objetivo es seguir promoviendo el cuidado de la vida, recordándole a todos los actores viales la corresponsabilidad y la importancia de cumplir las normas de tránsito para reducir los accidentes y evitar retrasos en la operación comercial que afectan las frecuencias de las líneas de buses y tranvías, todo en el marco de la Cultura Metro.
Esta campaña, liderada por el Metro y en articulación con Las Diez del Fútbol y la secretaría de Cultura Ciudadana de Medellín, incluye activaciones pedagógicas y artísticas, entrega de tarjetas de fútbol coleccionables, jornadas de aseo y ornato, partidos de fútbol con la comunidad y la presencia del equipo de fútbol pedagógico, Civismo F.C conformado por guías educativos que realizan recorridos por los corredores
Paralelo a estas actividades que hacen parte de la Cultura Metro, la secretaría de Movilidad de Medellín y la Policía Metropolitana continúan realizando controles y aplicando sanciones a los actores viales que no respetan las normas de tránsito, poniendo en riesgo su vida y la de los demás, y afectando además la operación comercial de esos medios de transporte.
La obra de Daniel Salamanca Núñez (Bogotá, 1983) que se presenta en Policroma, galería de arte contemporáneo, encarna una experiencia de la dinámica de los procesos vitales, como una especie de autobiografía que no se dirige al recuerdo de historias o de anécdotas ni al recorrido por caminos sistemáticos y previsibles.
Aquí parece que no pasa nada: una sensación acentuada por el predominio de la abstracción y por la imposibilidad de seguir una lógica que, por decirlo así, nos permitiera reconstruir el desarrollo de un relato. El mismo título de la muestra, Veinticuatro cuarenta siete, refuerza todavía más el desconcierto ante la ausencia de un orden de lectura explícito como estamos acostumbrados a buscar casi siempre. Como señala Paula Builes, la exposición está compuesta por tres partes aparentemente disímiles: una sala con 24 pinturas, un libro de 40 páginas y un video de siete minutos.
Silencio e intuición
En definitiva, no nos queda nada de lo que esperábamos encontrar; pero, sin embargo, nos queda todo: tenemos las obras, la posibilidad de entrar en contacto con ellas y dejarnos llevar por sus ritmos y por sus lenguajes, de tal manera que nuestros pensamientos encuentren una relación de resonancia frente a lo que vemos y experimentamos. Por eso, quizá mucho más que en otra clase de obras, frente al trabajo de Daniel Salamanca es indispensable un silencio interior.
Esta obra nos recuerda que el arte pueda ser entendido como una forma de comunicación, es decir, como un proceso que, a través de la intuición sensible, nos posibilita aproximarnos al mundo que experimenta y nos revela ese otro ser humano que es el artista. Ello implica de parte nuestra una actitud de “escucha” y de apertura a un diálogo sobre el sentido que nos enriquece, pero que no elimina los desarrollos de nuestro propio pensamiento crítico.
Veinticuatro cuarenta siete despliega ante nosotros la experiencia del libre fluir de la conciencia. Las 24 pinturas no plantean una continuidad sino que nos inducen a saltar entre ellas, a verlas en grupos relacionados o a buscar oposiciones. Así, un cuadro nos permite descubrir detalles que en otro habíamos pasado por alto; o, de repente, se nos revela una referencia artística o un recuerdo. Es un salto al azar, pero sin caos porque, al fin de cuentas, también nos queda la presencia del conjunto que, en su totalidad, nos invita a vibrar en su misma longitud de onda.
Si, como se dijo, esta es una autobiografía, es claro que no relata anécdotas sino que nos lleva más al fondo, para encarnar (para hacer patente) la experiencia de los procesos del pensamiento cotidiano. Es un libre fluir de la conciencia que funciona a través de saltos, de intuiciones fugaces, de caminos que se dispersan, pero que también, a veces, se unen, de resonancias sensibles, gustos, sonidos, olores o tactos que desencadenan nuevos pensamientos y traen, sin que sepamos cómo, recuerdos e imágenes que nos habitan.
Frente a la obra de Daniel Salamanca es fácil evocar el Ulises(1922), del irlandés James Joyce, por muchos considerada la mayor novela europea del siglo XX: una obra gigantesca que se despliega en un solo día en un interminable fluir de la conciencia y que será determinante en la cultura contemporánea. Y, como en el Ulises, aquí se nos revelan permanentes “epifanías”, como una pequeña evocación al pintor italiano Giorgio Morandi (fragmento de nuestra portada) o la referencia sutil a muchos otros artistas.
Veinticuatro cuarenta siete no encarna el pensamiento racional que es siempre resultado de un esfuerzo de sistematización, sino que viene a recordarnos que es en la fuerza de la experiencia vital de la cotidianidad, con sus múltiples niveles, frustraciones, posibilidades y trascendencias, donde el ser humano construye el sentido de la propia existencia y donde descubrimos quiénes somos.
Y así, en definitiva, después del desconcierto inicial, cuando todo parece azar y fragilidad, descubrimos la fortaleza de este pensamiento débil y comprendemos que Daniel Salamanca nos invita a ser los verdaderos protagonistas de su obra.
Con certeza y alegría, Juan Esteban Pérez, gerente del Centro Comercial Oviedo, explica que para las abejas angelitas es difícil sobrevivir en lugares como la ciudad. Esto sucede por la polución o la construcción desaforada que deja por fuera las flores y plantas, su alimento vital. Por esta razón y consciente de la importancia de ellas, en el ecosistema, el centro comercial Oviedo instaló varias colmenas de madera.
Están localizadas en los pasillos que están cerca a la entrada principal y se han convertido en un refugio para ellas. Adentro, hay una estructura que recuerda la sabiduría de la naturaleza: hay espacio para la abeja reina, encargada de aportar los huevos nuevos, están las abejas nodrizas que cuidan a las futuras abejas y están las obreras, trabajadores incansables de este reino de mieles, jaleas y vuelos alrededor del polen.
Educación y cuidado
Muy pronto, habrá mensajes cerca a estas colmenas. “Queremos sensibilizar a las personas sobre el papel crucial que desempeñan los insectos en nuestro ecosistema. Todo en la naturaleza está interconectado. Somos un espacio comprometido con la protección de las especies y la vida. Hacemos un llamado a la comunidad a unirse a este esfuerzo colectivo para crear un mundo más consciente, equilibrado y sostenible”, explica Juan Esteban Pérez, gerente del Centro Comercial Oviedo.
Carlos Díaz. Gerente General de Zona Segura, especializada en gestión de riesgos.
“Todo lo que hacemos va muy orientado al tema de sostenibilidad y de continuidad de las organizaciones; combinando temas importantes como el cuidado del medio ambiente, controlando los riesgos del cambio climático y, en general, gestionando todos los riesgos que puedan afectar a una organización. No solamente el tema de buenas utilidades hace que una empresa perdure, también el gestionar, controlar y mitigar los riesgos que puedan ser inherentes a su negocio”.
Jorge Alberto Calle D’alleman. Director de Extensión Multicampus de la Universidad Pontificia Bolivariana -UPB-, sede Medellín.
“Tenemos el honor de ser la primera universidad certificada en Carbono Neutro y Basura Cero, otorgada por el Icontec. Estamos muy orgullosos porque en nuestras 20 hectáreas, en pleno pulmón verde en Laureles, Medellín, realmente somos un oasis en términos de sostenibilidad. Para nosotros lo más importante ahora es poder esparcir, con nuestros cerca de 14.000 estudiantes en Medellín y en nuestras seccionales, la semilla del cuidado y la sostenibilidad, para siempre estar al frente, en términos formativos y en el cuidado de nuestro planeta”.
María Fernanda Sepúlveda. Gerente de Gestión Humana de Salamanca Alimentación Industrial.
“Nosotros en la compañía estamos pensando en cuidar la economía, lo social, lo ambiental y a las personas. Sobre todo, trabajamos en cómo podemos integrar, desde todos los frentes, el impacto que tenemos en la sociedad. ¿De qué forma? Cuidando los recursos, cuidando las personas, cuidando el medio ambiente, y con una conversación, muy seria, con nuestros aliados, que son nuestros proveedores, porque a través de ellos también podemos hacer una gestión adecuada de todos nuestros proyectos de sostenibilidad”.
Mabel Contreras. Coordinadora de Sostenibilidad de Pintuco.
“En Pintuco tenemos unas metas claras en términos de reducción de carbono. Para eso, trabajamos con energía 100 % renovable y tenemos una autogeneración de cerca del 28 % con un sistema fotovoltaico; tenemos tratamientos de aguas, cuidando todo lo previo a la disposición; tenemos cero residuos al relleno sanitario, con un aprovechamiento del 100 % en CDR. En realidad, estamos trabajando en temas de circularidad, y nos sentimos muy orgullosos de lo que hemos hecho. Nuestras metas en temas de sostenibilidad son bastante ambiciosas y trabajamos, cada día, para lograrlas”.
Sandra Acosta. Coordinadora de H&S y H.B. Fuller.
“Tenemos, desde nuestros principios globales, un interés muy fuerte por trabajar en el tema de la sostenibilidad. Hemos implementado una serie de iniciativas enfocadas en la transición energética, con la instalación de paneles solares y planta de tratamiento de aguas industriales-residuales para mejorar el proceso de utilización del agua y disminuir tratamientos adicionales en el sistema de vertimientos. Además, hemos implementado otras tecnologías en planta para tener una mejor eficiencia en el aprovechamiento de nuestra energía en los procesos”.
Mónica Marín. Ejecutiva Pyme de la organización Bancolombia.
“El banco le está apostando un 100 % a los Objetivos de Desarrollo Sostenible u Objetivos Globales, también conocidos como Agenda 2030 de la ONU, apoyando a las pequeñas y grandes empresas para que cada vez tengamos un ecosistema mucho mejor”.
Nos recibe en una calle tranquila de El Poblado. Y con la calma de quien siente hacer lo correcto. Muchas personas la conocieron en la red X, cuando empezó a publicar fotografías de documentos que se convirtieron en una prueba de usos indebidos del dinero, de la corrupción de Daniel Quintero y su equipo de colaboradores.
Su voz ha ganado más relevancia en los últimos días debido a la audiencia a la que él fue citado por la Fiscalía. Aunque fue cancelada (al cierre de esta edición), será citada nuevamente para que deba responder por los presuntos delitos relacionados con interés indebido en la celebración de contratos, peculado por apropiación y prevaricato por acción cometidos en el caso Aguas Vivas.
Con este último nombre se denomina al caso asociado a un terreno localizado entre El Poblado y Las Palmas, que, según los expertos, tiene valor natural y riesgo geológico. Por todo esto no debe usarse para construcciones.
Gloria Jaramillo y un grupo de personas, entre las que hay periodistas y funcionarios públicos de carrera, suministraron información que alertó sobre acciones relacionadas con una posible venta y cambios en sus documentos y naturaleza.
Ella también participó en la investigación de los llamados “fondos fijos”, que reveló cómo el ex alcalde de Medellín y sus más cercanos usaron recursos públicos en el pago, no visto antes, de deseos personales inusuales, como desayunar langosta, realizar asados o comer en restaurantes costosos, entre otros. Esto, en una ciudad donde hay gente que aún no tiene cómo comer tres veces al día, le pareció inaceptable a ella.
Cuidar lo público
Cuando se le pregunta por qué decidió investigar, como ciudadana, y con los riesgos personales que esto puede implicarle en esta ciudad, explica: “Estuve muy cerca de una historia de maltrato y corrupción. Cuando concluyó, me prometí a mi misma que si vol- vía a ver algo parecido, no guardaría silencio.
Por eso, cuando escuché a Daniel Quintero, al comienzo de su gestión, sentí algo que no me cuadraba. Luego, cuando empecé a investigar las empresas que él decía tener, las encontré sin ingresos. Y a partir de ahí, hubo otros hallazgos, se acercaron a mi varios periodistas, expertos y funcionarios públicos de carrera, interesados en evitar un posible saqueo a Medellín”.
147 mil m2 es la extensión aproximada del lote conocido como Aguas Vivas.
Y agrega: “Yo no hice nada extraño. Solo busqué documentos que están disponibles para todos y supe observar”. Cuando se le pregunta cómo terminó la ciudad inmersa en escándalos e historias de desfalco, explica con claridad: “Daniel Quintero supo leer el ambiente y la exclusión en la que muchos quedaron. Su campaña fue un poco como la letra de esa canción El baile de los que sobran,que invita a los excluidos a unirse. El sabe leer los ambientes, hablar según eso y usar la tecnología. Creo que nos sobró confianza y faltó sagacidad. Muchas veces nos enfocamos más en la apariencia de las cosas y en las formas y no en el fondo. Hacer esa autoevaluación, como sociedad, y cuidar lo de todos es muy importante para que esa historia no sea borrada ni vuelva a repetirse”, concluye.
RECORDAR Y BIG DATA
Según Gloria Jaramillo, el terreno de lo público y la política se mueve ahora entre el mundo de los datos y de la información digital. Cree que en este caso específico de la pasada Alcaldía de Medellín, ahora hay intentos de borrar lo sucedido. “He visto que han desaparecido de internet algunos artículos con documentos valiosos que hablaban de denuncias”. Las campañas futuras no tendrán que ver con plazas públicas ni con almuerzos en las calles.
Sucederán en el terreno digital. Por eso es tan importante estar atento a la historia que se cuenta, a los mensajes digitales, a las pruebas y evidencias.
Hola, te escribo desde la huerta en casa, para invitarte a una feria de oficios y saberes especializada en el alimento: Vendita. Debo confesar que con nuestra perrita Polka, mantener la huerta ha sido un reto. Casi que todo lo que sembramos, se lo come; excepto las aromáticas y algunas lechugas crespas.
Crecí siendo absolutamente citadina. Ahora, como creadora en Humanese, un espacio de artes, ecologías y culturas contemporáneas, me sorprendo con la fluidez de los ciclos de la naturaleza.
Contemplar estos ritmos nos ha permitido, como familia, reconocer el tiempo que demora una semilla en germinar, una raíz en crecer, un tallo en alargarse, la flor seducir al polinizador, y finalmente el fruto nacer. Así hemos contemplado una serie de milagros que se necesitan para tener alimento en la mesa.
El oficio de cocinar ha sido una de mis fascinaciones. A través de ella viajo y llego al paraíso, con ella me conecto con mi cuerpo y ha sido mi fiel aliada para cuidarme y cuidar a mi familia. Desde pequeña observé a mi madre transformar plantas en delicias y, sobre todo, el disfrute de la comensalidad, de cocinar como gesto de amor y cuidado. Todo en casa era hecho por ella y rara vez hubo algo procesado en la nevera. Los paseos olían a mandarina recién abierta y el alimento sigue siendo la excusa para reunir a la familia entera alrededor de la mesa.
Mi universo hecho en casa tuvo pausa durante mis estudios en Estados Unidos donde vivía en la universidad y la cafetería era la única opción para sobrevivir. Allí, la comida era procesada, chatarra, y triste.
Este despertar me hizo darme cuenta de que cocinar era el salvavidas y me llevó a ser aprendiz del chef José Andrés, en Washington D.C., y luego descubrir la cocina ayurvédica, con Divya Alter, en Nueva York, hasta llegar a Noma, en Copenhague, con René Redzepi, y finalmente, en París adentrarme en la cocina vegetal en Sol Semilla, con Jean-Françoise Hämmerle.
Estas búsquedas eran, sobre todo, con la intención de una conexión profunda con mi cuerpo y un deseo de nutrirme verdaderamente.
Hoy sigo recogiendo e integrando todos estos aprendizajes y poniéndolos al servicio de mi familia y comunidad. Durante muchos años enseñé cocina vegetal y desde entonces sigo ofreciendo experiencias para expandir sensibilidades y abrir nuevos caminos en Medellín.
Omnívora, vegetariana, vegana, crudista, macrobiótica, dash, kosher, paleo, keto…ya son tantas que perdí la cuenta. Más que etiquetar, sigo apostándole al alimento como detonador de encuentro y de evolución colectiva.
Así que te invito a Vendita Humanese, nuestra feria de oficios y saberes especializada en el alimento. Un espacio de encuentro, de inspiración, y de exploración alrededor de las infinitas transformaciones del alimento. Un espacio para acercarnos a la tierra, a las manos, a los oficios que nos nutren. Tendremos una oferta de proyectos pioneros en todos los frentes del alimento a partir de huertas agroecológicas, panaderías, reposterías, fermentadoras, bebidas…todo estará acompañado de charlas y talleres.
Te esperamos el sábado y domingo, cinco y seis de abril, en Humanese, en San Lucas.
Hace unos días, hubo una celebración memorable: los 50 años de Proantioquia. A ella asistieron líderes de Antioquia, familiares de los fundadores, representantes de los medios de comunicación, entre otros.
Cada una de las intervenciones tuvo mensajes valiosos que inspiran y dejan preguntas para el futuro. María Bibiana Botero, presidenta de esta institución y anfitriona, habló de la importancia del trabajo en equipo y mencionó la fractura que existe actualmente con el Gobierno nacional. Andrés Julián Rendón, gobernador de Antioquia, mencionó la necesidad de conservar la austeridad, y “seguir alzando la voz” en beneficio de las causas colectivas.
A MEDIDA QUE SE APROXIMA LA CAMPAÑA ELECTORAL, SURGE LA NECESIDAD DE ACTUAR CON UN NIVEL DE CONCIENCIA DISTINTO: UNO QUE MUESTRE RESPETO Y PROFESIONALISMO POR PARTE DE LOS MANDATARIOS LOCALES.
Por su parte, Jorge Mario Botero, presidente del Grupo Argos, dijo que “no hay contradicción entre el progreso social y el éxito empresarial” y manifestó su preocupación por un “ataque del Gobierno nacional a instituciones básicas de Antioquia y Colombia”.
A estas voces se sumó la de Federico Gutiérrez, alcalde de Medellín, quien transmitió fuerza a los asistentes, habló de su interés en llevar “agua a Urabá”, junto a la Gobernación de Antioquia y a EPM, e inspiró a continuar con el trabajo común. También hizo referencia a la necesidad de quitar estigmas, como aquellos que tiene el presidente Gustavo Petro sobre lugares como El Poblado, un barrio al que llegan personas distintas todos los días.
Dentro de su intervención también hubo dos frases que generaron preguntas y un poco de agitación entre la gente: el anuncio de la audiencia de Daniel Quintero (aplazada, hasta el cierre de esta edición), que provocó los aplausos por parte de algunos de los asistentes. Y un comentario relacionado con Gustavo Petro: “el presidente de la República debería estar acá, pero no estamos en circunstancias normales, ni él es normal”.
Es cierto que estamos en una época delicada: tenemos un presidente que denomina “nazi”, con facilidad, a sus opositores, o que, incluso, provoca correcciones de personas como la fiscal Luz Adriana Camargo, quien le recordó, hace unos días, que en una democracia, los presidentes no pueden ordenar a la Fuerzas Armadas realizar allanamientos, según su gusto, como manifestó a propósito del escándalo relacionado con la bodega de medicamentos.
Sin embargo, por más diferencias o frustración que se tengan con el presidente, con sus aliados o defendidos, es importante no caer en provocaciones ni en su proceder: ese que crea es cándalos con palabras, distribuye información sin base científica o está llena de prejuicios, como creer que El Poblado es solo un lugar para las élites.
Además de lo anterior, hay una razón adicional para cuidar las palabras y no caer en provocaciones: se acerca una campaña política donde la plaza pública y la calle serán reemplazadas por los escenarios digitales. Cualquier palabra puede ser usada como evidencia de participación política o afectar a muchas personas. Subir el nivel significa actuar con principios y elegancia, en medio de los escenarios turbulentos.
En el café de Otraparte, un espacio que reúne a personas de todas las edades, tres mujeres dan testimonio de cómo la vida después de la jubilación puede seguir siendo productiva y enriquecedora. Luz Marina Gómez (73 años), Carmen Posada (77) y Cecilia Alzate (79) comparten un café mientras discuten iniciativas sociales. Su mesa, adornada con carpetas y lapiceros, es un reflejo de su constante compromiso con la comunidad.
Aunque se retiraron hace años del ámbito laboral, continúan liderando proyectos y juntanzas, como Cerfami, el Centro de Recursos Integrales para la Familia, una institución enfocada en la equidad de género y los derechos sexuales y reproductivos, cofundada por ellas y otras personas, en 1989.
Ellas afirman que conservar hábitos de estimulación mental, actividad física y mantener una red de apoyo son las claves para afrontar la vejez de manera autónoma y agradable. “También hay que considerar que fuimos privilegiadas al tener acceso al desarrollo profesional, a la información y a la cultura. Eso nos permitió desarrollar sensibilidad social, algo que en muchos contextos es difícil”, reflexiona Cecilia. Esta afirmación pone sobre la mesa la importancia de políticas que garanticen acceso a educación, empleo y bienestar para las nuevas generaciones de adultos mayores.
En respuesta a estos desafíos, la secretaria de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos de Medellín, Sandra Milena Sánchez Álvarez, destaca que el Plan de Desarrollo Distrital incluye un proyecto estratégico para la población adulta: Mayor Cuidado. Esta iniciativa fomenta el envejecimiento activo y saludable mediante programas de empleabilidad, emprendimiento y bienestar integral, además de prevenir el aislamiento social.
En el ámbito del esparcimiento, el programa Canas al Aire, del INDER, se ha consolidado como una alternativa gratuita para la actividad física de personas mayores de 50 años. “El impacto del programa en la calidad de vida es evidente, dado que las clases son unas de las actividades que más disfrutan los adultos mayores. A través de la encuesta Senior Fitness Test evaluamos y mejoramos nuestras metodologías año tras año”, señala Eduardo Silva Meluk, director del INDER.
Desafíos para la ciudad
José Andrés Correa Cardona, líder del Programa de envejecimiento activo, saludable y exitoso de la sociedad de San Vicente de Paúl de Medellín, señala avances en la garantía de una vejez digna, pero advierte que aún hay mucho por hacer. La reducción de jóvenes contribuyentes afecta el sistema pensional, y aumenta la demanda en salud y cuidado. Además, el aislamiento y la pérdida de autonomía impactan la calidad de vida de los adultos mayores, dejando en evidencia la necesidad de crear más políticas que aborden estos retos de manera integral y efectiva.
Cuando Paula Jaramillo Destouesse habla en público, enfatiza, con absoluto gozo, que es la mamá de “Santi“, el niño superviviente, superhéroe y bendecido por Francisco.
Sus palabras denotan firmeza, elocuencia y serenidad. En sus relatos incorpora proverbios o aforismos que concreta con enseñanzas cotidianas. Son frases hiladas con la moderación y bondad de quien ha sido capaz de palpar milagros en los desafíos de la vida.
“Con ‘Santi’ fui madre por segunda vez, hace 14 años. Él nació perfecto, pero a los tres meses sufrió muerte súbita infantil. En el mundo, esa es la principal causa de deceso en menores de un año. En ese momento mi vida se partió en dos: una, de oscuridad; y la otra, de tristeza”,
recuerda.
Se sintió devastada. Su pequeño había quedado en coma y con una lesión neurológica muy severa. Durante dos meses permaneció en UCI. Ella, su esposo, Jaime Andrés Salazar, y su hijo mayor, Mathías, en ese entonces con dos años, se refugiaron en la fe, el amor y el abrigo de sus familias.
“Contra todos los pronósticos ‘Santi’ sobrevivió. Solo el 0.1 % de los bebés con muerte súbita revive. Esa fue la primera señal providencial”,
anota.
A partir de ese instante nació la segunda Paula, una que intuyó, con desprendimiento, que su misión iba más allá que quedarse quieta arrinconada por el duelo.
“Empezamos a difundir mensajes de prevención y alerta sobre la muerte súbita infantil. Creamos la Fundación ‘Santi, un milagro de vida’. Mi esposo y mi papá, q.e.p.d., diseñaron la ecocuna ‘Sueño seguro’, fabricada en cartón para salvar vidas”,
explica.
Desde su hogar, Paula y Jaime gestionan apoyos para la fundación y su campaña. En esa tarea los acompaña, anímica y emocionalmente, su otro hijo Mathías, ahora con 16 años. Toda la historia y sonrisas de ‘Santi’ enwww.santiunmilagrodevida.org. En Instagram: @suenoseguroinfantil. Y en Youtube: Santi un milagro de vida https://www.youtube.com/watch?v=pbkEVk_657I&t=5s.
Convencida de que su tarea requería de una ayuda divina, en la fría mañana del 9 de septiembre de 2017 madrugó con su familia con el anhelo de obtener, para su “Santi”, la bendición del papa.
“Llegamos al Olaya Herrera a las 3:00 a. m. Creímos que no lo lograríamos, pero todos los caminos se abrieron. La gente gritaba ‘sí se puede’, ‘déjenla pasar’, yo llevaba a ‘Santi’ cargado. Los escoltas no me dejaban seguir. Al final, cuando el papa se estaba despidiendo del alcalde y el gobernador, él me miró y me hizo una señal. Con caridad besó a mi hijo y lo bendijo, un gesto para todos los niños enfermos”,
afirma.
Minutos después, en la pista del terminal aéreo, Paula, “Santi”, Jaime y Mathías se fundieron en un abrazo en medio de los aplausos y sonoros vivas de miles de personas que ese día asistieron a la misa campal del papa en Medellín.
Para Paula, llegar hasta el papa fue otra señal de la misión emprendida en la promoción del sueño seguro para los bebés y de la entrega de los moisés, camas-cunas ecológicas, a familias vulnerables del país. Este momento, registrado el 9 de septiembre de 2017, le dio la vuelta al mundo como uno de los instantes más emotivos durante los cinco días que Francisco estuvo en Colombia. Fotos: cortesía Edison Vanegas, exintendente de la Policía y realizador audiovisual.
“Orar por alguien es manifestar cariño a distancia, abrazándolo invisiblemente. Las almas son como velas que se encienden unas a otras, en la luz u oscuridad”:
Paula Jaramillo Destouesse, mamá de “Santi”.
La proeza de esta familia fue difundida por el Vaticano como uno de los pasajes más conmovedores durante la visita de Francisco a Colombia. Aferrada a las señales de fe, ella continúa con el encargo benefactor de “Santi”, su mayor milagro.
El empresariado antioqueño ha sido el motor de esta iniciativa de desarrollo y emprendimiento que arriba a su medio siglo de existencia. Según lo indica la historiadora Sandra Patricia Ramírez Patiño en su texto ProAntioquia. La consolidación de la entidad en su primer lustro de funcionamiento, 1975-1980, de la Universidad EAFIT, la institución se constituyó el 17 de octubre de 1975, mediante escritura protocolizada en notaría segunda de Medellín.
Nombres de empresarios destacados, en la década de las 70, en Medellín, como Vicente Uribe Rendón, José Gutiérrez Gómez, Luis Fernando Echavarría Vélez, Santiago Mejía Olarte, Ricardo Ángel Villa, Pedro María Botero Peláez, Carlos Córdoba Congote, Sergio Martínez Arango, Alfonso Mora de la Hoz, Luis Felipe Echavarría Toro, Sergio Restrepo Londoño, Gonzalo Restrepo Londoño, Óscar Uribe Londoño, Adolfo León Gómez y Gilberto Echeverri Mejía están adheridos a los primeros años de la organización.
La entidad, que en un principio fue denominada Corporación para el progreso de Antioquia: Antioquia por Colombia, contó con el respaldo de empresas como el Banco Comercial Antioqueño, Corporación Financiera Nacional, Peldar, Suramericana, Tejicóndor, Noel, Mineros de Antioquia, Cervunión y Polímeros Colombianos.
Consecuente con la importancia de reconocer ese legado, este 20 de marzo, durante el evento que tuvo lugar en el Metro de Medellín, la entidad hizo un reconocimiento a los fundadores y sus familias.
“La creación de Proantioquia formalizó una filosofía que ha guiado a la región por décadas: una visión que no responde a tendencias pasajeras ni a modas coyunturales, sino a una convicción profunda y arraigada en la cultura del empresariado antioqueño”,
destacó Jorge Mario Velásquez, presidente del Grupo Argos y presidente de la junta directiva de Proantioquia.
Algunas de las empresas fundadoras de la institución se han transformado o fusionado con otros grupos económicos. Las restantes continúan firmes en este propósito de aportar bienestar al territorio y a la sociedad con proyectos de infraestructura, educación y sostenibilidad.
“Anhelamos que Medellín y Antioquia se consoliden como región aeroportuaria conectada globalmente. Necesitamos transformar el José María Córdova en un hub de talla mundial. Soñamos que Urabá sea el motor agroindustrial, turístico y portuario de Colombia”,
indicó María Bibiana Botero, presidenta ejecutiva de Proantioquia.
En 50 años de vida corporativa, Proantioquia ha sido aliada para la construcción de proyectos estratégicos de la región como la autopista Medellín-Bogotá, el aeropuerto JMC, el Metro de Medellín, Parque Explora y Ruta N; además de iniciativas como Buen Comienzo, la Veeduría Todos por Medellín, y los observatorios Antioquia y Medellín cómo vamos, entre otros programas.
De acuerdo con la presidenta ejecutiva de la institución, Proantioquia cuenta con 70 empresas:
“En los últimos tres años hemos aumentado, en más de 43 %, el número de afiliados. Hemos traído a la mesa nuevos líderes, nuevas voces y nuevos sectores porque estamos convencidos que la pluralidad y diversidad enriquecen el debate”, anotó.
Así mismo, durante el evento, Proantioquia hizo entrega oficial a la cooperativa Agroprogreso, conformada por 68 firmantes de paz, del predio Taparales. En este laboratorio de paz, de 270 hectáreas, ubicado en Dabeiba, Occidente antioqueño, desde hace seis años empresas privadas, entidades del sector público y la academia acompañan procesos de formación y reincorporación a la vida civil de excombatientes.
“En 50 años hemos hecho apuestas sociales muy importantes para las regiones como Empresarios por la Educación, Colfuturo, Fundación Ideas para la Paz y Transparencia por Colombia”:
María Bibiana Botero, presidenta ejecutiva de Proantioquia.
Un llamado al diálogo
Los empresarios de Proantioquia enfatizaron en las ventajas que ha propiciado para el desarrollo de diferentes regiones del país las alianzas entre los sectores público y privado para sacar adelante obras de impacto social.
Por tal razón, hicieron un llamado al Gobierno nacional para que escuche las voces que, desde todos los sectores, buscan aportar ideas ante la incertidumbre que se vive en todo el país.
Los fundadores de Proantioquia, y sus familias, recibieron una ovación por este legado corporativo que ha propiciado el desarrollo de importantes obras de impacto social en los territorios mediante la participación activa de la empresa privada, en alianza con el sector público. Foto: cortesía Proantioquia.
Con 500 empresas, bajo RedPro, este modelo de cooperación se replica en 10 regiones colombianas: Barranquilla, Bogotá, Boyacá, Orinoquía, Pacífico, Quindío, Risaralda, Santander, Santa Marta, Tolima y Chocó.
En mi oficina dicen que soy “el correo más rápido del Oeste”. Para algunos es una burla y para otros una crítica porque, en pleno año 2025, sigo usando con respeto ese arcaico y ya jubilado invento de 1971 al que llamamos correo electrónico. ¡Tiene 54 años!, ¿una edad próxima a la pensión?
Lo uso por muchas razones y no solo lo uso, lo defiendo. Lo pongo, como medio de comunicación, por encima del vertiginoso Whatsapp y lo comparo con algo muy útil para las emergencias y los momentos de amor: una corta llamada de tres minutos. Sin embargo, este comportamiento pareciera ser escandaloso. Casi una aberración.
¿Y por qué lo defiendo? Tal vez el argumento se reduzca a una sola explicación: el correo electrónico tiene unos tiempos distintos y unas pausas musicales lejanas a las de la famosa mensajería instantánea.
Voy a hacer unas preguntas para que nos pongamos en forma. Si sacamos los correos publicitarios, ¿suelen recibir correos electrónicos con videos o audios de seis minutos provenientes de personas que ustedes ni siquiera conocen y que, para colmo de males, no se presentan?, ¿han sentido alguna vez presión y ansiedad en el centro del corazón porque alguien no les responde un correo electrónico media hora después de enviado?, ¿miran ustedes el correo electrónico cada 10 minutos?, a consciencia, ¿escriben ustedes correos electrónicos a cualquier hora del día o de la noche?, ¿pelean ustedes cada Navidad vía correo electrónico con su familia?.
Ahora, los invito a que vuelvan a leer esta pregunta y respondan: ¿les ha pasado todo esto con Whatsapp? La mensajería instantánea genera asuntos, casi macabros, que un correo electrónico no. La necesidad de responder de inmediato o de confirmar si se ha recibido un mensaje, produce ansiedad.
La sobrecarga de mensajes y la dificultad para abandonar grupos no deseados, angustia. Las presiones de los grupos familiares y de trabajo, se vuelven a veces insoportables. La mensajería instantánea genera mucho más rápido dependencia tecnológica.
¡Ojo! No es que WhatsApp, Telegram y sus otros semejantes no sirvan. También los uso. Solo que el correo electrónico me genera menos presiones e incluso, cuando lo uso, tengo menos problemas sociales porque antes de responder pienso, respiro y no tengo la presión de lo inmediato.
Sí, yo sé que ver la bandeja de entrada llena de mensajes también genera ansiedad… Pero, con el correo electrónico, pocas veces llueve sobre mojado. Nunca he leído un correo electrónico de vuelta que diga: “Me dejaste en visto”. Hasta las tusas se pasan mejor cuando uno se enamora a punta de epístolas digitales en e-mail.
Tal vez mi defensa del correo electrónico no sea más que un símbolo para decir: calma, pausa, existen otras formas. Como bien lo dice esa canción de la Sonora Ponceña que es casi un himno para mi vida: “Se caerá, (y duro) / Todo el que intente correr / Si no aprendió caminando / Seguro que se vuelve a caer”.
Alguien del primer anillo de Petro tratando de explicar lo inexplicable, dijo: “Es que el presidente es así”.
¿Así cómo?, nos preguntamos los ciudadanos de a pie que hablamos lenguaje de la calle. ¿Energúmeno, prepotente, delirante, incoherente, insultante, desatinado, mitómano, disociador…? ¿Todas las anteriores o ninguna de ellas? Vaya usted a saber. Yo, para ir a la fija, me quedo con una de las petroinsolencias lanzadas en su arenga de 37 minutos, en la Plaza de Bolívar. Allí, con voz trémula, se refirió a los alcaldes que no le copiaron el día cívico, como alcalduchos, sin un tris de respeto, no sólo a ellos sino al pueblo -¿pueblucho?- que los eligió. (¿O es que sólo vale el que votó por el cambio que nunca fue?) Así que quien quiera desahogarse, con el mismo descaro y derecho puede llamarlo presidentucho y sanseacabó. (Y que conste, tal expresión, hermana gemela de la que tilda de nazis a los opositores, es de su exclusiva autoría. Y se le devuelve).
Pero no sólo irrespetó a gobernantes legítimos desde la tarima, lo hizo con la institucionalidad, con la democracia –democraciucha, seguro- a la que, desde sus años mozos ha considerado un estorbo para su talante de autócrata. (“Yo no soy un hombre, yo soy un pueblo”, decía Mussolini. Se parecen, quién lo hubiera creído). A la rama judicial la menosprecia, al poder legislativo ni se diga. “Los parlamentarios han traicionado al pueblo. Por codicia. Se han arrodillado al rico Epulón, a un dios falso que es el dios dinero” y los amenazó con que “el pueblo los sacará del Congreso como debe ser”. Y, obvio, aplausos a la intemperie. En llamar a susidólatras, a los empleados públicos que cuidan su puestico, a los que andan buscando oficio, a que le coreen cada exabrupto, cimienta su experticia.
(Con tal de completar aforo que salgan aunque no sepan para qué. Dejo la declaración de un joven que se volvió viral en las redes: “Sí hay que saber algo. Pues yo creo que en sí, parce, eh, digamos, que se podría decir, que es como un rejunte de muchos motivos de los cuales si bien desconozco mucho… También hago, digamos, cierta coherencia; en sí, primero con una participación activa políticamente y, también, a su vez, digamos con… otro tipo de participaciones”. Es de suponer que no fue el único que llevaron con espejitos).
Estaba desatado ese 18 de marzo. Olvidó que fue congresista durante años, que ya no es oposición sino Epulón -el rico que en lugar de migajas deja caer puestos, contratos, billete en rama- y que atacar al poder es atacarse a sí mismo, y que si está donde está ahora es porque el M19 hace tiempos se reincorporó a la vida civil. Aunque algunos sigan alzados en odios. (Por primera vez coincido con María Fernanda Cabal: “Petro debería hacerse revisar”; sus desvaríos, su afán por exacerbar resentimientos, su adicción “al café” y a botar toxinas por X, y su inclinación a los señalamientos y al matoneo, tendrían que ser tratados por la ciencia médica. Urgente).
ETCÉTERA: 52 ministros y 126 viceministros en dos años y medio, reflejan lo errática e inestable que ha sido esta administración. Un evidente fracaso de la izquierda, la califica Bloomberg, basándose en el análisis de cifras varias, muy elocuentes. “Es que el presidente es así”. (Ya sabemos cómo).
Cuidando de no generalizar, muchos de nuestros niños, niñas y jóvenes en las comunas más vulnerables de Medellín imaginan su estatus y valía social asociados a pertenecer a un combo, tener una moto de alto cilindraje y administrar una plaza de vicio. Mientras tanto, los sueños de muchos niños, niñas y jóvenes en comunas con mayor acceso a recursos incluyen estudiar en el extranjero, ser empresarios o altos ejecutivos y ocupar posiciones destacadas en su comunidad.
¿Dónde está la raíz de esta enorme brecha?
La inequidad de imaginarios no sería un problema si no fuera porque, como indicó Descartes, la razón parece el bien mejor repartido de todos, pues todos creemos tenerla. Nuestro imaginario es “peligroso” porque el modo en que entendemos el mundo y el lugar que ocupamos en él determina, en gran medida, nuestro desarrollo, nuestra felicidad y nuestra manera de relacionarnos con los demás.
Nuestros imaginarios se componen de la percepción que tenemos de la realidad objetiva, pero también se retroalimentan de la forma en que hemos aprendido a percibirla. Dicho de otra manera, nuestros imaginarios se refuerzan y reproducen tanto en nosotros como en las personas con las que interactuamos. Somos imanes y profesores de paradigmas y, en consecuencia, de realidades.
Cifras de Medellín Cómo Vamos reflejan diferencias significativas en la percepción real e imaginada de los habitantes de la ciudad en 2024 en condiciones mínimas para tener una buena vida. Por ejemplo, solo el 54 % de las personas que viven en estratos 1 y 2 manifestó tener buena salud física, frente al 72 % de quienes viven en estratos 5 y 6. Asimismo, solo el 68 % de los habitantes en estratos 1 y 2 se siente seguro en su barrio, en contraste con el 73 % de los de estratos 5 y 6.
Esta disparidad también se observa en el espíritu emprendedor y en la construcción y uso de capital social. El 46 % de personas en estratos 1 y 2 cree que en Medellín es difícil emprender con éxito, en comparación con el 38 % de estratos 5 y 6. Además, solo el 35 % de los encuestados de estratos 1 y 2 declaró haber participado en alguna red o grupo social, cultural o político, mientras que en estratos 5 y 6 la cifra asciende al 48 %. Demostrando, también, que el imaginario (y la realidad), también se encuentra inequitativamente distribuida en estos aspectos.
El efecto Pigmalión, o la maldición de las profecías autocumplidas, no es solo un dogma del positivismo tóxico, sino un sesgo cognitivo que condiciona nuestra conducta y los resultados que obtenemos. La ciencia ha demostrado que tendemos a satisfacer las expectativas ajenas y propias sobre nosotros mismos. Por eso, arquetipos sistémicos como “éxito para los exitosos” terminan materializándose en la realidad. Lo positivo es que este fenómeno funciona tanto para mal como para bien: tenemos la capacidad de transformar nuestra realidad retando y ampliando los límites de nuestros imaginarios.
¿Qué imaginarios sobre Medellín y sus habitantes debemos cambiar? ¿Podemos hacer algo por los niños, niñas y jóvenes de la ciudad? Transformar a Medellín no solo implica mejorar las condiciones materiales y objetivas de la calidad de vida, sino también fortalecer y cuidar la autopercepción de las capacidades propias y el estado de ánimo de sus habitantes. Desarrollar a Medellín es desarrollar los imaginarios de su gente, ayudar a que todos los jóvenes, y no solo unos pocos, crean que pueden lograrlo todo. Que estudiar en el extranjero, ser empresarios o desempeñar un rol productivo en la sociedad más allá de la mera subsistencia no sea una cuestión de suerte, sino una posibilidad real al alcance de todos.
¿Cómo podemos cambiar y enriquecer nuestros imaginarios propios y colectivos? Si hago parte de la Medellín con más privilegios, puedo contribuir cuidando mis pensamientos y comentarios, educando a mis hijos para que amen a su ciudad y a sus habitantes, creyendo en mis sueños y apoyando a otros en los suyos, evitando comentarios negativos injustificados. También puedo involucrarme en el desarrollo de Medellín, participando en proyectos sociales, valorando la diversidad, interactuando con personas fuera de mi círculo habitual, cuestionando prejuicios y buscando formar mis propias opiniones siempre, sin discriminar. Si hago parte de la Medellín menos favorecida, la receta es exactamente la misma: invertir tiempo y atención en fortalecer el amor propio, el pensamiento sin límites, fomentar la diversidad, la relación con los otros y cultivar el liderazgo cívico en favor de nuestra sociedad. El verdadero cambio empieza cuando transformamos nuestra manera de vernos a nosotros mismos y a nuestra ciudad.
Noches sin dormir, sentimientos de montañas rusas, la euforia de lanzar un producto al mercado e ideas innovadoras: a esto se suele asociar a un emprender o el hecho de crear una empresa, sin embargo, va mucho más allá.
Según Confecámaras, Colombia cerró el 2024 con más de 1.7 millones de sociedades activas (un aumento del 0,3 % vs. 2023) y se crearon 297.475 nuevas empresas en el año. Pero, las cifras también muestran otra cara, cerca del 67 % de las empresas colombianas no sobreviven más de cinco años.
Más allá del modelo de negocio, la cultura organizacional es la que verdaderamente marca la diferencia y esos son los pilares invisibles que sostienen las decisiones, el equipo y, en muchos casos, el alma del proyecto.
La cultura es lo que no se ve de inmediato o el lenguaje no escrito en las empresas. También, es cómo se toman decisiones, cómo se celebran los logros, cómo trabajan y cómo se enfrenta la adversidad. Una cultura sólida es la brújula de cualquier proyecto.
Por ejemplo, en Medellín, muchas empresas que sobrevivieron a la pandemia no fueron necesariamente las que más facturaron, sino las que cultivaron una cultura de equipo, confianza y adaptabilidad. La cultura, cuando está bien sembrada, se convierte en resiliencia. Un factor clave en el camino de emprender y crear empresa.
Según CB Insights, el 42 % de las startups fracasan por no solucionar una necesidad real del mercado. Teniendo en cuenta el ecosistema tech, las startups más sólidas son las que tienen una estrategia clara, pero lo suficientemente flexible como para adaptarse al entorno cambiante. Estas son las startups con una cultura clara, son las que comunican y viven un propósito, que empoderan y escuchan a su equipo. Son las que tienen más probabilidades de atraer y retener talento comprometido, incluso en medio de la incertidumbre.
Una cultura potente y una estrategia con sentido también son claves para atraer talento. Un estudio global –https://www.deloitte.com/es/es/services/consulting/research/encuesta-millennial.html– reveló que el 44 % de los millennials elige trabajar en organizaciones cuyos valores se alinean con los propios. Hoy, más que un buen salario, el talento busca pertenecer a un proyecto que tenga sentido, que lo rete y que lo haga crecer.
Una estrategia bien definida ayuda a priorizar, porque en el camino del emprendimiento es tentador querer abarcar de todo demasiado rápido, pero decir “no” a aquello que no suma al objetivo central es tan importante como decir “sí” a las oportunidades correctas.
La cultura en el centro respaldará las decisiones estratégicas difíciles (como pausar un proyecto secundario para concentrarse en el core del negocio). Cuando todos entienden la estrategia, el trabajo diario cobra sentido.
El mundo necesita empresas con alma, esas que crecen sin perder su esencia y que entienden que la cultura no es una charla de onboarding y la estrategia no es una presentación para inversionistas.
Ojalá en la próxima historia de éxito que escuchemos, además del nombre del fundador o la cifra de inversión, también hablemos de cómo se vive la cultura, de cómo se tomó una decisión difícil, o de cómo un equipo se mantuvo unido cuando el mercado estaba en su contra. Porque al final, ese, más que el balance financiero, puede ser el verdadero legado.
El director, actor y guionista candiense Xavier Dolan estará en Medellín para compartir con la ciudad su experiencia como cineasta con dos de sus películas más representativas: Mommy y Matthias and Maxime.
Nacido en Montreal en 1989, Xavier Dolan ha dirigido ocho largometrajes que han sido galardonados en los festivales de cine más importantes del mundo.
Su mirada audaz y su exploración de temas como las relaciones familiares, la identidad y la juventud queer lo han consolidado como uno de los directores más influyentes de su generación.
A lo largo de su carrera, ha explorado las complejidades de las relaciones familiares, el amor y la identidad, destacándose con obras como Les amours imaginaires (2010), Laurence Anyways (2012) y Mommy (2014), esta última premiada en el Festival de Cannes.
Dolan ha sido aclamado por su capacidad para combinar narrativas profundas con una estética visual vibrante, convirtiéndose en una figura clave del cine contemporáneo.
Proyecciones en el MAMM
La primera proyección será este viernes 28 de marzo en el marco de la icónica y exitosa ‘Noche extendida’, función de cine al aire libre que realiza el Museo de Arte Moderno de Medellín en su plazuela. En ese espacio estará Mommy, estrenada en 2014 y con una duración de 139 minutos.
Xavier Dolan. Foto: cortesía MAMM
Sinopsis de Mommy
En una Canadá ficticia, se aprueba una ley que permite que los padres incapaces de controlar a sus hijos problemáticos les internen en un centro especial.
Sin embargo, Diane ‘Die’ Despres, una madre viuda con carácter, decide educar ella misma a su hijo adolescente Steve, que padece ADHD (trastorno neuropsicológico que se caracteriza por problemas persistentes de atención, hiperactividad e impulsividad) y que puede llegar a resultar violento. Kyla, la vecina de enfrente de su casa, le ofrece su ayuda a Die. La relación entre los tres se hará cada vez más estrecha, surgiendo preguntas sobre el misterio de su vida.
La función con conversatorio
El sábado 29 de marzo a las 5 de la tarde tendrá lugar la película Matthias and Maxime con una duración de 120 minutos y un conversatorio póstumo entre Xavier Dolan y la cineasta paisa Laura Mora.
Para este último evento la boletería está agotada.
Fragmento de Matthias and Maxime. Foto: Cortesía MAMM
Un evento para la comunidad cinéfila de Medellín
Gracias a la colaboración entre el MAMM y el FICCI64 (Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias), esta visita representa una oportunidad única para el público de Medellín de acercarse al trabajo de Dolan y conocer de primera mano sus procesos creativos.
Con esta iniciativa, el MAMM sigue consolidándose como un espacio fundamental para el cine independiente y el pensamiento crítico en la ciudad, generando diálogos con algunos de los creadores más influyentes de la escena cinematográfica mundial.
El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, anunció este miércoles que el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Hacienda, entregó el dinero faltante de la vigencia 2024 para el proyecto del Metro de la 80, que corresponde a 483.000 millones de pesos.
El mandatario de la ciudad indicó que el proyecto va en un 34,2 % de avance en su obra y que ya está el dinero en las cuentas de la fiducia.
Estos dineros se pactaron y tuvieron un retraso de varios meses, sin embargo, el dinero ya está en posesión del proyecto de acuerdo con lo estipulado mediante Ley de Metros.
El Metro de la 80 tiene un presupuesto estimado de $3,5 billones para su construcción. El convenio establece que el Gobierno nacional aportará el 70 % y el Distrito de Medellín el 30 % restante. Imagen proyectada del Metro de la 80.
“Ya tenemos en las cuentas de la fiducia del Metro de la 80 del Metro de Medellín y la Alcaldía de Medellín los recursos que debía el gobierno nacional por vigencias futuras de 2024 por valor de $ 483 mil millones”,
indicó en un primer momento el mandatario.
Las especificaciones de la obra
Con recursos del Distrito de Medellín (30 %) y el Gobierno Nacional (70 %) y bajo la gerencia de la empresa Metro de Medellín se hará realidad para empezar a disfrutarla a partir del año 2028.
Con esta obra se recorrerá de la estación Caribe hasta la estación Aguacatala o viceversa, en un tiempo de 32 minutos pasando en total por 14 paradas y 3 estaciones las cuales son: Aguacatala, San Germán y Caribe que permitirán la integración con el sistema metro y toda la red de movilidad.
La zona occidental de la ciudad será la principal beneficiada con esta megaobra aunque su impacto positivo será para toda la ciudad región generando mayor espacio público, un aire más limpio para respirar, mayor frescura y sensación de confort, rapidez, economía y especialmente.
“Quiero agradecerle al Exministro de Hacienda Diego Guevara, por el respeto a la institucionalidad y a las vigencias futuras para los proyectos de las regiones. Desde Medellín y Antioquia se lo agradecemos. A Colombia la sacamos adelante desde las regiones”,
En el marco del Día Mundial de Prevención del Cáncer de Cuello Uterino, que se conmemora el próximo 26 de marzo, la Alcaldía de Medellín recuerda que la prevención es una tarea compartida. Vacunar a tiempo, realizar controles periódicos y garantizar el acceso equitativo a servicios de salud son acciones fundamentales para salvar vidas.
“La prevención del cáncer de cuello uterino no puede seguir siendo una carga exclusiva de las mujeres. Aunque esta enfermedad las afecta directamente, su causa principal, el Virus del Papiloma Humano, también involucra a los hombres, quienes pueden transmitirlo sin síntomas”,
afirmó la secretaria de las Mujeres, Valeria Molina.
Es por eso que el Distrito fortalece sus acciones para prevenir el cáncer de cuello uterino a través de estrategias integrales que incluyen vacunación, tamizaje y concientización sobre la corresponsabilidad en salud.
Como parte de estas medidas, en 2024 se aplicaron 5.980 vacunas contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) en niñas y 4.713 en niños a partir de 9 años, con el fin de cortar la cadena de transmisión y reducir el riesgo de contagio en el futuro.
De igual manera, se realizaron 1.510 tomas de citología cervicouterina, de las cuales 1.170 fueron gratuitas, permitiendo la detección temprana de alteraciones precancerosas.
La vacuna contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) hace parte del esquema nacional de vacunación y está disponible de manera gratuita en las unidades hospitalarias de Metrosalud y en los centros de salud de la red pública.
Imagen de referencia.
Como parte de estas acciones, el próximo sábado 29 de marzo se llevará a cabo la Jornada Departamental de Vacunación.
Todas las sedes de Metrosalud estarán habilitadas de 8:00 a. m. a 4:00 p. m. para aplicar los biológicos del esquema nacional, incluida la vacuna contra el VPH dirigida a niñas, niños y adolescentes entre los 9 y 17 años. Se invita a la comunidad a asistir con el carné de vacunación.
La letalidad en el cáncer de cuello uterino
El cáncer de cuello uterino, prevenible en la mayoría de los casos, sigue siendo una de las principales causas de muerte entre mujeres en edad productiva en Medellín.
La mortalidad por esta enfermedad ha registrado un incremento, con una tasa que se ha duplicado en los últimos períodos, alcanzando recientemente un indicador de 11,6 puntos.
Cada año se reportan cerca de 600 nuevos casos en la ciudad, principalmente en mujeres de estratos 2 y 3, con edades entre los 35 y 45 años.
La Universidad de Antioquia ofrece becas para la Maestría en Enseñanza de las Matemáticas, un programa virtual diseñado para fortalecer la formación de docentes del sector oficial en Colombia. Estas becas hacen parte de la convocatoria Poder Pedagógico Popular, impulsada por el Ministerio de Educación Nacional (MEN) y el Icetex, que en esta edición otorga 3.905 cupos en 38 universidades acreditadas del país.
Para acceder al beneficio, los interesados deben completar dos pasos: inscribirse y ser admitidos en la maestría de la U. de A. antes del 4 de abril de 2025, y luego solicitar el crédito condonable ante el Icetex, trámite que tiene como fecha límite el 2 de mayo. Quienes cumplan los requisitos podrán condonar el 100 % del crédito, lo que convierte esta oportunidad en una beca completa.
Según Marco Antonio Vélez Vélez, director de Posgrados de la U. de A., este programa responde a las necesidades actuales de la enseñanza matemática.
“Buscamos impactar positivamente el trabajo de los docentes, permitiéndoles innovar en sus metodologías y mejorar el aprendizaje de sus estudiantes en evaluaciones como las pruebas Saber Pro y Pisa”,
explicó.
El plan de estudios combina una sólida formación matemática en áreas como álgebra, geometría y probabilidad, con enfoques pedagógicos que incluyen epistemología y razonamiento matemático. Además, los estudiantes contarán con clases en vivo, tutorías personalizadas y acceso a redes académicas de pares.
La modalidad virtual permite que docentes de cualquier región del país accedan a esta formación sin necesidad de desplazarse, facilitando su participación en el programa.
“Es una apuesta por la democratización del conocimiento y la formación avanzada en educación”,
señaló el profesor Yeison Ramírez Vanegas, coordinador del posgrado en Matemáticas de la U. de A.
Para más información sobre la maestría e inscripciones, consulta el portal de la U. de A.
Un evento que hace parte de la quinta edición de Acción EAFIT, fue el escenario perfecto para poner sobre la mesa las nuevas formas de aprender. La educación está en constante evolución, y EAFIT apuesta por metodologías que conecten con las nuevas generaciones.
“El aprendizaje es un proceso de toda la vida, y si lo hacemos a través del juego, se vuelve más significativo”,
señaló el profesor Jorge Hernán.
Por su parte, la profesora Paula Colorado Chávez destacó que las estrategias didácticas deben adaptarse al entorno cambiante y responder a las necesidades de los estudiantes y docentes.
Durante esa semana se socializaron metodologías innovadoras basadas en juegos y simulaciones. Entre las actividades destacadas se encontraron dinámicas con Jenga para responder preguntas, un dado gigante que guiaba una experiencia digital sobre autoevaluación institucional y juegos de cartas que facilitaban la comprensión de conceptos jurídicos. Además, los asistentes pudieron sumergirse en mundos virtuales mediante gafas de realidad aumentada.
Uno de los proyectos llamativos fue Innverso, que ya cuenta con siete juegos diseñados para estimular la imaginación, la creatividad y el emprendimiento. Su impacto ha dado origen al Club de Juegos, donde estudiantes de distintas disciplinas exploran nuevas formas de aprendizaje lúdico.
Jerónimo Gil Giraldo, estudiante de Ingeniería Matemática y miembro del club, destacó cómo estos métodos mejoran la concentración y el compromiso en las clases.
“Hoy en día la atención se pierde fácilmente. Cuando juegas, interactúas con algo tangible, lo que te ayuda a enfocarte y aprender de manera más dinámica”.
Así, el aprendizaje experiencial se consolida como un modelo para el futuro de la educación.
Se trata de Leukopop 2T, una composición farmacéutica para pacientes con leucemia que resistieron quimioterapias, radioterapias y otros procesos clínicos.
Esta innovación de investigadores de la Universidad de Antioquia abre una nueva esperanza para la creación de alternativas terapéuticas para esta enfermedad y otros tipos de cáncer.
La patente Leukopop 2T es un logro con sello U. de A. que permitirá desarrollar, producir y comercializar un fármaco inyectable como alternativa terapéutica para pacientes con leucemia.
“Este es un medicamento que estamos proyectando para aquellas personas que no tienen otra opción terapéutica”, expresó Carlos Alberto Vélez Pardo,
investigador del Grupo de Neurociencias de Antioquia —GNA—, adscrito a la Facultad de Medicina de la U. de A.
Foto: Dirección de Comunicaciones UdeA.
De acuerdo con Miguel Ángel Mendívil Pérez, investigador y profesor de la Facultad de Enfermería de la U. de A., aunque inicialmente se enfoca en la leucemia, este fármaco también podría tener aplicaciones en el tratamiento de otros tipos de cáncer, dado que las células cancerígenas comparten características similares.
“Lo importante de esta patente no solamente es decir que tenemos un potencial medicamento para la leucemia, sino que además tenemos un potencial medicamento para el cáncer en general, porque una célula cancerígena es muy similar en los diferentes tipos”,
explicó Mendívil Pérez.
La patente, otorgada por la Superintendencia de Industria y Comercio mediante la resolución 7911 del 25 de febrero de 2025, fue obtenida conjuntamente con la Fundación Alfonso Moreno Jaramillo —y se logró con el acompañamiento de la División de Innovación de la U. de A.
En el marco de su Asamblea General de Accionistas, FGA Fondo de Garantías presentó sus resultados consolidados de 2024. Entre los principales, destaca que garantizó $ 7 billones a 2,7 millones de colombianos, evidenciando un crecimiento en número de personas de 17 % respecto a 2023.
Sobre sus resultados financieros, el FGA cerró el año pasado con ingresos de $ 554.302 millones, destacando en especial los generados por su principal línea de negocio Soluciones FGA. Cuenta con activos totales de $498.024 millones y un patrimonio de $302.604 millones, aumentando este último un 17 % en comparación con el año anterior.
Para mantenerse como un aliado estratégico para intermediarios financieros y seguir facilitándole el acceso al crédito a los colombianos, de estos resultados $43.101 millones serán reinvertidos para fortalecer el capital del fondo y seguir potenciando sus servicios.
Bajo su rol de fiador institucional, FGA Fondo de Garantías garantizó 6,3 millones de operaciones crediticias en donde las líneas de libranza (31 %), libre inversión (26 %), comercio (18 %) y movilidad (10 %) fueron las de mayor participación. Además, la compañía aumentó su cobertura en microcréditos, respaldando desembolsos por un total de $424.069 millones y beneficiando a cerca de 80.000 microempresarios de más de 928 municipios.
Los ecosistemas del Pacífico colombiano enfrentan una creciente amenaza debido a la baja calidad del agua que llega al mar. Investigaciones recientes de la Universidad Nacional de Colombia revelan que los vertimientos de aguas residuales sin tratar y el impacto de la minería y la urbanización descontrolada están alterando la biodiversidad marina en las bahías de Buenaventura (Valle del Cauca) y Tumaco (Nariño), dos de los puertos más importantes del país.
Según el estudio del Grupo de Investigación en Ecología y Contaminación Acuática (Econacua) de la UNAL, estos cambios afectan directamente la pesca de especies comerciales como el barbinche, la pelada y el ñato, fundamentales para la economía local y la seguridad alimentaria de la región.
“Las descargas de aguas contaminadas modifican la salinidad del agua, lo que impacta la distribución de especies marinas y la producción pesquera”,
explica Diego Esteban Gamboa, investigador de Econacua.
El estudio analizó más de 6.400 peces en ambas bahías y evidenció diferencias preocupantes. Mientras que en Buenaventura la contaminación ha reducido la biodiversidad en las zonas cercanas a la costa, en Tumaco, aunque la diversidad es menor, las condiciones del agua son más estables. Además, los niveles de nitratos en Buenaventura son significativamente más altos debido a las descargas de residuos urbanos e industriales, lo que acelera la eutrofización y amenaza la vida acuática.
Los investigadores advierten que, sin medidas urgentes, como la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales y un manejo ambiental adecuado, la pesca artesanal podría verse gravemente afectada en los próximos años, poniendo en riesgo el sustento de miles de familias que dependen del mar para sobrevivir.
Durante décadas, las organizaciones han premiado al que parece tener todas las respuestas. Se ha construido la imagen del líder invulnerable, estratega infalible, experto técnico y emocionalmente impenetrable. Ese molde —tan cómodo como obsoleto— hoy se resquebraja frente a un entorno que cambia más rápido de lo que los organigramas pueden digerir. No se trata de si se necesita un nuevo liderazgo, sino si estamos dispuestos a dejar morir al viejo.
El avance de cada transformación organizacional no está supeditada únicamente a la acumulación de logros ni la retórica del éxito, sino a la capacidad de los líderes de estar presentes, de escuchar atentamente, de reconocer que liderar no es controlar, sino habilitar. El líder actual no se define por la autoridad que impone, sino por la seguridad que inspira. Y eso exige algo que pocos manuales corporativos se atreven a mencionar: vulnerabilidad y presencia.
Este nuevo liderazgo, lejos de ser una tendencia blanda o una moda conceptual, es una necesidad. Las nuevas generaciones no buscan figuras autoritarias; buscan referentes humanos. No quieren ser dirigidos; quieren ser inspirados. En lugar de políticas rígidas, esperan espacios en los que puedan expresarse, equivocarse, aprender y crecer. Ante eso, un líder que se limita a “gestionar el cambio” está, sin saberlo, quedándose atrás.
No se trata solo de lo que el líder hace, sino de por qué lo hace. Esa diferencia, a menudo sutil, define si su equipo lo sigue por convicción o por obligación. Las personas no conectan con funciones, sino con propósitos. Cuando el propósito es claro y compartido, la confianza se vuelve natural y el compromiso, genuino. Esa coherencia entre lo que se cree y lo que se hace es lo que transforma al autoritario jefe en líder. Es a partir de esa mirada de donde se construyen culturas fuertes, capaces de sostenerse incluso en medio de la incertidumbre o las mismas crisis.
El cambio no se gestiona desde el control. Se lidera desde la conciencia. Ya no es suficiente con saber de números o procesos. Hoy, un buen líder necesita entender a las personas. Saber cómo conectar con ellas, cómo leer el momento emocional del equipo, cómo identificar tensiones invisibles que ninguna métrica de desempeño revela. Y para lograrlo, debe partir por un acto de valentía: mirar hacia adentro.
El liderazgo humano no es una utopía idealista. Es una práctica real y exigente que parte del autoconocimiento, de reconocer las propias sombras y contradicciones, y aun así comprometerse con un impacto positivo. No se trata de mostrarse perfecto, sino auténtico. De alinear las palabras con las acciones. De liderar con el ejemplo, incluso cuando nadie está mirando.
Liderar hoy no es tener siempre una respuesta, sino tener la valentía de hacerse las preguntas incómodas. No es ser el primero en hablar, sino el último en juzgar. No es proyectar perfección, sino encarnar humanidad. No es saber intervenir, sino aprender a escuchar.
En últimas, el impacto de un líder se mide en las personas que transforma. Si sus acciones inspiran a otros a crecer, atreverse, equivocarse y volver a intentar, entonces está liderando. El líder que no se permite dudar, cuestionarse, volver a empezar, está condenado a repetir patrones caducos y a convertirse en una pieza más del sistema que prometía transformar. La conclusión es tan simple como incómoda: el líder que no se transforma, no podrá transformar nada.
Este año la temática de la Feria es La Buena Vida y la intención es reflexionar y dialogar sobre el bienestar, la conexión humana y el impacto de la lectura en la calidad de vida. Se espera que este 2025, el aforo supere los 35 mil visitantes que asistieron el año pasado.
La convocatoria está abierta para libreros de textos nuevos y usados, editoriales independientes, locales y regionales, sellos o fondos universitarios, distribuidores de cómics y comerciantes de productos literarios ilustrados, con sede en Medellín y el área metropolitana. Los 51 participantes elegidos podrán hacer parte de la muestra comercial que irá del 23 al 25 de mayo, además recibirán un estand, cuyo costo será asumido por la Secretaría de Cultura Ciudadana.
Los interesados deben completar el formulario disponible en www.fiestadellibroylacultura.com. Además, es necesario que presenten un catálogo en formato PDF y hoja de vida empresarial.
Este evento se realizará en el barrio Carlos E. Restrepo y la Biblioteca Pública Piloto de Medellín para América Latina.
A los 223 estudiantes de Medellín que obtuvieron el mejor puntaje igual o superior a 300 puntos de las Pruebas Saber 11° de 2024, en sus instituciones educativas públicas, de cobertura y Ciclo Lectivos Especiales Integrados (CLEI) VI del Distrito, la Alcaldía, a través de Sapiencia, les otorgará la Beca Mejores Bachilleres para estudiar el pregrado que les apasione.
“Para esta cohorte de Mejores Bachilleres, la Alcaldía destinará más de 31.000 millones”, dijo el director general de Sapiencia, Salomón Cruz Zirene.
En la página web sapiencia.gov.co, las personas pueden validar si hacen parte de la lista de preseleccionados y deberán entregar personalmente, en la sede de Sapiencia, ubicada en el sector de El Volador de la comuna 7 (Robledo), la documentación para la validación y asignación de la beca.
El aspirante al beneficio deberá aportar la siguiente documentación física, antes del 22 de abril:
Copia del documento de identidad al 150 % de la persona preseleccionada y del tutor, en caso de ser menor de edad.
Copia del resultado de las pruebas de Estado (ICFES).
Copia del acta de grado o diploma de bachiller.
Es importante mencionar que, si un estudiante preseleccionado para la Beca Mejores Bachilleres no entrega la documentación a tiempo, o si después de presentar la documentación no cumple los requisitos, no podrá continuar con el proceso de acceso al beneficio.
En ese caso, la beca se asignará al estudiante con el segundo mejor puntaje en su institución educativa.
El 30 de abril se conocerá el primer listado de seleccionados de primer puesto y preseleccionados de segundo puesto.
Del 2 al 29 de mayo será el periodo de entrega de documentos de verificación para los preseleccionados de segundo puesto y el 9 de junio se publicarán los resultados de los seleccionados del segundo puesto.
Para ampliar la información de preseleccionados y documentación requerida, las personas pueden consultar en www.sapiencia.gov.co o dirigirse a las instalaciones de Sapiencia ubicadas en la transversal 73 # 65-296, sector El Volador, de lunes a jueves entre las 8:00 a. m. – 12:30 p. m. y 2:00 p. m. – 4:30 p. m. y viernes: 8:00 a. m. – 12:30 p. m. y 2:00 p. m. – 3:30 p. m.
En días pasados, realicé una entrevista a un emprendedor e ilustrador muy talentoso llamado Alejandro Giraldo. Alejo ha creado una marca de ropa con su familia, llamada Velmost, además de las ilustraciones que realiza a título personal. Alejo, hace un tiempo, vivió una experiencia que le hizo hacerse una pregunta muy valiosa:
¿He vivido bien?
Esa pregunta se la realizó luego de ser diagnosticado con una enfermedad cardiaca que le hizo pensar que iba a morir. Por suerte, y con el acompañamiento médico, se ha estado recuperando; sin embargo, nos contaba Alejo que, cuando recibió esa noticia, pensó que sería el final.
Ese día en el que recibió el resultado no quiso alarmar a su papá y se fue corriendo a un parque a reflexionar sobre lo que había sido su vida. Mientras él me contaba eso, pensaba para mi el por qué tenemos que esperar hasta que nos diagnostiquen una enfermedad, tener una ruptura amorosa, ser despedidos, entre otras situaciones “difíciles” para replantearnos nuestra vida; incluso, cuando lo hagamos puede ser demasiado tarde.
Entiendo perfectamente que esas crisis son necesarias para aprender algo y salir de allí con los aprendizajes que tengamos que tener, pero ¿no podríamos hacerlo sin que nada malo nos pase?
Recordaba también una escena de una gran película de Disney: SOUL, en la que un “alma en pena” es despertada de su vida sin sentido (siendo corredor de bolsa). Un día se pregunta: ¿Yo qué estoy haciendo?, se levanta y tira el computador al piso y sale corriendo. Como en ese tipo de escenas estamos llenos. Personas que viven una vida aburrida, pero no se atreven a salir de su zona de confort, solo hasta que reciben algo que les cambie significativamente la vida asumen el riesgo y salen de allí.
Bien lo decía Aldo Cívico: “El miedo -mal canalizado- nos puede llevar a una zona de confort, una cárcel, que nos sirve para llenarnos de excusas”; por eso es que no hacemos cambios significativos sin que se presenten eventos que nos alteren nuestro statu quo, cuando eso sucede, el miedo pasa a un segundo plano y nos arriesgamos a cambiarlo todo.
Y tú, ¿has vivido bien?, revisa tu vida y no esperes a que algo extraordinario pueda poner en jaque tu vida, ya que para entonces puede ser demasiado tarde.
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