La acción más reciente fue en Guayabal, en donde personal de control de espacio
público decomisó 734 estibas de madera que habían ocupado un predio durante
varios años. Estos elementos, además de obstaculizar la circulación,
representaban un peligro latente, ya que en el pasado generaron un incendio que
amenazó con extenderse a algunas bodegas aledañas.

En este operativo, también se selló por cinco días la fábrica de estibas ubicada en
el lugar, debido a que no cumplía con la documentación requerida para su
funcionamiento. El material decomisado, que permanecía en la intemperie, era
frecuentemente sustraído por habitantes de calle para construir refugios
improvisados.

“Estamos comprometidos en recuperar el espacio público. Por eso, se realizan
patrullajes regulares con el apoyo de la Policía para detectar ocupaciones ilegales.
Además, se efectúan operativos periódicos para retirar objetos que obstruyen
zonas comunes. Contamos con la participación activa de la ciudadanía en
actividades de embellecimiento y vigilancia del entorno urbano”, precisó el
secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía.

A lo largo del año, la Secretaría de Seguridad y Convivencia, ha realizado 142
operativos de espacio público en los que se han recogido 960 toneladas de
residuos.

“Hemos adelantado actividades complementarias, tales como sensibilización a
8.992 personas, apoyo en 968 incautaciones, embellecimiento de 107 lugares y
desmonte de estructuras utilizadas por habitantes de calle, con un total de 5.211
intervenciones”, finalizó el secretario.

Desde el Distrito, se adelantan acciones en territorio para controlar y garantizar el
adecuado uso del espacio público.

Este miércoles 19 de junio, el Metro de Medellín continuará con el mantenimiento mayor anual a los cables aéreos, intervención que tiene como fin preservar la operación segura y mantener la confiabilidad del sistema.

Estos trabajos programados hacen necesaria la suspensión temporal del servicio comercial de cada cable con el objetivo de realizar la ejecución de procedimientos, pruebas y controles a los componentes de seguridad de los teleféricos.

El primer metrocable intervenido fue la línea P (Acevedo–El Progreso), en el cual ya se adelantaron los trabajos. Este sistema de transporte no prestó su servicio comercial entre el 8 y jueves 13 de junio. Regresó a operación el viernes 14 de junio.

Una vez finalizados esos trabajos de mantenimiento continuó la línea M (Miraflores–Trece de Noviembre) que no estuvo en servicio desde el viernes 14 hasta el domingo 16 de junio y volvió a funcionar el pasado lunes.

La última intervención en este primer semestre del año se hace en el metrocable línea H (Oriente–Villa Sierra) que no presta servicio desde este lunes hasta hoy, miércoles 19 de junio de 2024. Se espera que desde mañana esta línea entre de nuevo en operación comercial.

En este mantenimiento mayor los trabajos consisten en el cambio de componentes eléctricos y mecánicos como ejes, rodamientos, mangueras, poleas, sensores, entre otras piezas, que requieren varias jornadas para su intervención.

Adicional a esto, durante la parada programada se revisan todos los componentes de seguridad, incluyendo los sistemas de frenado, el sistema de aceleración y desaceleración, así como el cable portador tractor y toda la infraestructura. Este proceso es adelantado por un externo que certifica los requisitos de seguridad basado en la normatividad internacional aplicable.

Estos trabajos de mantenimiento son indispensables para preservar la operación segura, y por ello, el Metro de Medellín agradece la comprensión de sus usuarios frente a estas suspensiones del servicio.

Esta temporada de vacaciones promete ser una de las más activas en Colombia, con más de 37 millones de turistas esperando recorrer el país. De acuerdo con cifras de movilidad de pasajeros, se prevé que 16 millones de viajeros se desplacen por las carreteras nacionales, mientras que otros 21 millones optarán por la conectividad aérea para disfrutar de los diversos destinos que ofrece Colombia.

Con el alza del dólar como una señal positiva para el turismo interno, se ofrecen planes desde $350.000 por noche, con desayuno incluido para dos adultos y un niño, en destinos como Bogotá, Barranquilla, Cali, Cartagena, Medellín, Pereira y Rionegro.

Destinos imperdibles

Colombia es un territorio lleno de riquezas y maravillas únicas. Para los amantes del frío, Bogotá ofrece una variedad de planes culturales, gastronómicos y deportivos, además de la ventaja de una ciudad con menor tráfico.

En la costa caribeña, al ritmo de la cumbia y el sonido de las olas, Barranquilla y Cartagena se encuentra entre los destinos más apetecidos. Para quienes prefieren el café, Pereira y Armenia son las ciudades perfectas para degustar y ampliar el conocimiento frente a esta apetecida bebida. Por otro lado, Medellín, sigue liderando como una de las ciudades que cobija a los turistas por su clima y la amplia oferta que ofrece. Finalmente, para quienes desean explorar el Pacífico colombiano, Cali espera a sus huéspedes para ofrecerles una experiencia única en el Valle del Cauca y sus alrededores.

Las vacaciones de mitad de año se perfilan como una oportunidad inmejorable para descubrir la diversidad y riqueza de Colombia. Con una infraestructura turística fortalecida y una oferta variada que abarca desde playas paradisiacas hasta montañas y ciudades vibrantes, el país está preparado para recibir a millones de turistas nacionales e internacionales.

La Administración Distrital avanza con acciones de control para que los servicios
que se ofrecen a quienes visitan a Medellín sean de calidad. En lo que va de este
año se han realizado más de 300 intervenciones.

Los procedimientos incluyen la verificación de requisitos jurídicos y operación de
los diferentes tipos de alojamiento; la inspección a establecimientos de comercio
dedicados al ocio y al entretenimiento, como restaurantes, bares y gastrobares; y
la sensibilización en unidades residenciales sobre la prevención de la Explotación
Sexual Comercial de Niñas, Niños y Adolescentes -ESCNNA-.

Este año, se han adelantado 101 sensibilizaciones dentro del plan de
recuperación del parque Lleras, 87 inspecciones a apartamentos, 75 formaciones
en hoteles de El Poblado y Laureles, 39 acompañamientos a las inspecciones en
gastrobares y 32 cierres de establecimientos de comercio prestadores de servicios
turísticos, entre otros.

“Desde la Subsecretaría de Planificación, Control y Competitividad estamos
trabajando en la formalización de los prestadores de servicios turísticos como
operadores, agencias de viajes, hoteles y demás empresas que integran el
ecosistema del turismo, para volvernos muy competitivos y que seamos bandera
del turismo responsable en todo el país”, enfatizó la subsecretaria Carolina Clavijo.

Una de las tareas de la Secretaría de Turismo y Entretenimiento de Medellín es
ejercer control a los operadores que conforman el ecosistema turístico de la ciudad
para garantizar una oferta de calidad para visitantes y residentes.

Las huertas urbanas son una de las formas con las que las víctimas del conflicto armado han logrado integrarse en la ciudad y, por eso, la Administración Distrital fortalecerá procesos de siembra que funcionan en su mayoría en las periferias de Medellín.

En cumplimiento del Plan de Desarrollo Medellín Te Quiere, estas personas tendrán atención psicosocial, fortalecimiento económico y talleres que les permitan conocer sus derechos y contar con herramientas para la garantía de no repetición. Un grupo de 200 personas se beneficiarán con esta iniciativa.

En total son 23 procesos de siembra y huertas identificados en Popular, Campo Valdés, Manrique, Aranjuez, Doce de Octubre, Robledo, Villa Hermosa, La Candelaria, San Javier y los corregimientos San Cristóbal, Altavista, San Antonio de Prado y Santa Elena.

“Estas personas hoy dejan ese pasado que fue de violencia y lo hacen a través de la huerta, la cual crea un encuentro familiar y social, abre oportunidades y genera ingresos y alimentación para los hogares. Estas 23 huertas son espacios de convivencia y, por eso, queremos fortalecer y multiplicar este proceso, porque es de semillas de paz y de esperanza”, expresó el secretario de Paz y Derechos Humanos, Carlos Alberto Arcila Valencia.

La Administración Distrital le apuesta a procesos de visibilización desde el Museo Casa de la Memoria, con una propuesta para poner en la agenda pública los conocimientos y memorias sobre la tierra, la siembra y la culinaria popular que tienen las redes de huerteros en la ciudad, a través del proyecto La Huerta del Arraigo. Este es un espacio de formación con entrada libre que se realiza todos los martes a las 9:00 a. m. en el museo.

Allí, se amplían los saberes y la simbología detrás de cada alimento para las comunidades que han sufrido y superado las violencias en medio del conflicto armado. Además, el Encuentro de Cultura Campesina de víctimas del conflicto difunde ejercicios de huertas urbanas campesinas que son modelo de resiliencia, memoria y construcción de paz en Medellín.

“Tengo una huerta de una hectárea y trabajamos allí 18 familias. Nuestra labor es cuidar a los animales. Tenemos gallinas ponedoras, pollos de engorde y cultivamos yuca, plátano, repollo, zanahoria, remolacha y muchos otros productos. Hemos superado un poco nuestras tristezas y el desalojo de nuestro terruño que la violencia nos arrebató. Aquí estamos y seguimos para adelante”, dijo Esneda Margarita Ramírez, desplazada de San Carlos (Antioquia) y actualmente beneficiaria de una de las huertas urbanas cultivadas por víctimas del conflicto que residen en la ciudad.

Con acciones como esta se busca la resignificación de la memoria, la integración local, el autoabastecimiento y el turismo sostenible y con enfoque social.

Con 30 profesionales, inician jornadas de apoyo jurídico y psicosocial para personas privadas de la libertad en la cárcel El Pedregal. Los internos recibirán orientación sobre sus procesos judiciales y sus derechos, así como apoyo emocional y psicológico.

El 50 % de las mujeres en situación de sindicadas en las estaciones de policía de Copacabana y Santa Elena será trasladado a la cárcel El Pedregal. La Alcaldía de Medellín, en articulación con la Personería Distrital, realizará desde este lunes 17 de junio y hasta el viernes 28 de junio brigadas de atención para la población privada de la libertad en el complejo penitenciario El Pedregal, con un equipo técnico compuesto por 30 profesionales que ofrecerán apoyo psicosocial y jurídico.

“Esta alianza es con el fin de atender la problemática que está sucediendo en las diferentes cárceles, tanto la de Pedregal, Bellavista y las estaciones de policía. Este cronograma también lo vamos a apoyar con los proyectos productivos. En ese sentido, la propuesta permite avanzar en la protección de derechos humanos para que disminuya la situación de hacinamiento en estas cárceles”, dijo el secretario de Paz y Derechos Humanos, Carlos Alberto Arcila Valencia.

El programa, liderado por el Distrito, también brinda acompañamiento a las familias de esta población, acerca oferta institucional para garantizar sus derechos y cubre aspectos individuales, familiares, sociales, laborales y educativos. Los profesionales ofrecerán orientación sobre los procesos judiciales de los internos, así como apoyo emocional y psicológico.

“Cuando visitamos la cárcel El Pedregal, las personas detenidas nos manifestaron que se necesita más apoyo jurídico, por eso esta colaboración armónica permitió las jornadas con los profesionales, quienes revisarán los méritos de conducta que les disminuyan las penas por buen comportamiento”, señaló el líder del Observatorio del Sistema Penal, Penitenciario y Carcelario, Juan Pablo Padilla.

Por su parte, el director del centro penitenciario El Pedregal, Pablo Yamid Ramírez Peña, agregó: “A través de los equipos interdisciplinarios podemos tener la garantía de la población privada de la libertad del acceso eficaz y oportuno para obtener los beneficios administrativos”.

Adicionalmente, ante la situación de hacinamiento que se vive en las estaciones de policía, el 50 % de las mujeres que están en condición de sindicadas en Copacabana y el corregimiento Santa Elena serán trasladadas a la cárcel El Pedregal.

Los sonidos de ritmos musicales tradicionales como el bambuco, el pasillo, la guabina, la cumbia, el currulao, entre otros, viajarán a Estados Unidos y Chile con el objetivo de reconectar a los nacionales en el extranjero con sus raíces. Esto sucederá para celebrar los 20 años de la organización cultural y musical Colombia Canta y Encanta.

La primera cita será en Miami, Florida, donde se presentarán en el icónico Teatro Trail, un ícono de esta ciudad estadounidense, que desde 1930 ha sido escenario de la música latina. Esta celebración de los ritmos musicales colombianos será el 13 de julio y será parte de las conmemoraciones de la Independencia de Colombia para los colombianos residentes en esa ciudad.

Más adelante, los músicos viajarán a la ciudad de Orlando, donde del 14 al 17 de julio podrán escucharse en los diferentes centros culturales del Consulado nacional en este territorio. Finalmente, la gira del ensamble de Colombia Canta y Encanta se presentará en la ciudad de Atlanta, Georgia. Allí las canciones tradicionales, los bailes autóctonos y los vestuarios exuberantes de las regiones colombianas se disfrutarán del 18 al 20 de julio como parte de la fiesta patria de la Independencia de Colombia.

Asu vez, en septiembre se cumplirá la tradicional cita en Medellín del Festival Musical Colombia Canta y Encanta, el cual cada año pone a resonar a las nuevas generaciones, quienes son los encargados de exhibir al público las tradiciones de sus antepasados.

El ensamble musical de Colombia Canta y Encanta está conformado por 14 miembros, de diferentes edades.

Como una manera de acercar oportunidades para el desarrollo integral de las niñas, niños y adolescentes que hacen parte de las familias acompañadas por el programa Medellín Solidaria, la Administración Distrital y la Fundación Club Rotario Nuevo Medellín lideraron una jornada de entrega de lentes gratuitos, con lo que se fortalecerá un aspecto esencial para el aprendizaje y el bienestar general de los menores: la salud visual.

Esta es la primera de dos entregas que se harán este año y que cubrirán a los hogares que participen en las Ferias de Familia organizadas por el programa Medellín Solidaria, las cuales se adelantan cada mes en diferentes comunas. Los beneficiarios iniciales hacen parte de un total de 129 que fueron evaluados en abril en la feria del barrio Moravia.

“Seguimos aportando a la calidad de vida de nuestras familias y de nuestros niños. Esta vez, en alianza con la Fundación Club Rotario Nuevo Medellín, contribuimos al mejoramiento de la salud visual de 29 niños, identificados con esta necesidad de ayudas, y se les entregaron los lentes para mejorar su condición de salud”, expresó la directora de la Unidad Familia Medellín, Katalina María Moreno Tamayo.

Esta iniciativa se suma a las acciones del Distrito, a través de Medellín Solidaria, con más de 100 aliados públicos y privados para acercar oportunidades que mejoren las condiciones de vida de las familias en situación de pobreza.

“Estoy feliz porque él puede ver mejor. En su colegio puede ver bien las letras del tablero y ya puede jugar bien con sus amiguitos”, dijo Jenny Katherine Gómez Chacón, quien tiene un hijo con astigmatismo.

Janiel Osorio, uno de los beneficiarios, contó cómo cambiará su vida con los lentes que antes no había podido tener: “No podía leer las tareas ni ver el tablero y tenía que pedirle ayuda a mi mamá para pasar la calle. Ahora puedo leer todo lo que quiero, chutar el balón y ver claramente”.

La Gobernación de Antioquia, en alianza con Sumicol y Alion, empresas del grupo Corona, la Agencia de Renovación del Territorio (ART), el Ministerio de Educación Nacional y Fiduprevisora, culminaron el proyecto de dotación escolar para los municipios de Amalfi, Sonsón, San Luis y San Francisco.

Este proyecto, realizado a través del mecanismo de obras por impuestos, entregó mobiliario escolar, mobiliario para bibliotecas, equipos para laboratorios de física y química, y mobiliario de cocina.

En total, 106 sedes educativas recibieron dotación, beneficiando a 14 sedes urbanas y 92 rurales. La inversión, que superó los 4.500 millones de pesos, impacta a 11.935 estudiantes: 1.050 en San Francisco, 2.391 en San Luis, 5.188 en Sonsón y 3.306 en Amalfi.

Mauricio Alviar Ramírez, secretario de Educación de Antioquia, afirmó que “esta es una contribución muy importante para la calidad educativa en beneficio de nuestros niños, niñas y adolescentes en los territorios. Las empresas que se suman en el mecanismo de obras por impuestos contribuyen de manera significativa al desarrollo de las comunidades”.

Esta iniciativa evidencia el compromiso de la empresa privada con el desarrollo local y demuestra cómo las alianzas público-privadas pueden fortalecer las comunidades donde las empresas operan, mejorando la calidad de vida de sus habitantes.

La Red Invest fue creada el año pasado y cuenta con 14 agencias en todo el país. Uno de los propósitos es participar en los diálogos y construcción de lineamientos de política pública relacionados con la inversión, el comercio y la internacionalización.

Bajo el lema “Medellín Is Back”, la ciudad busca recuperar su liderazgo económico, social y ambiental. La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana -ACI- formalizó su entrada a la Red Nacional de Agencias Promotoras de Inversión o Red Invest, en un evento realizado en la ciudad de Ibagué.

Esta red fue creada en 2023 y cuenta con 14 agencias en todo el país. Su propósito es articular la transferencia de buenas prácticas y experiencias exitosas, facilitar la gestión del conocimiento y participar en los diálogos y construcción de lineamientos de política pública relacionados con la inversión, el comercio y la internacionalización.

La directora ejecutiva de la ACI Medellín, Cristina Zambrano Restrepo, expresó que “con la nueva Administración Distrital, la ciudad está recuperando el rumbo económico, social y ambiental, por medio de un trabajo colaborativo con el sector público, académico y todas las agremiaciones que son parte fundamental del desarrollo. La sinergia con estas entidades permitirá a Medellín potenciar su capacidad para atraer inversiones y fomentar el crecimiento económico.

Para nosotros, esto representa un hito y un reto”. La Red Invest trabajará en tres líneas, como son: identificar obstáculos a la inversión directa en las regiones, con el fin de definir un plan de acción para resolverlos y facilitar la llegada de nuevas inversiones; posicionar a las regiones a través del desarrollo de una estrategia integrada de comunicaciones de la mano de ProColombia; e intercambiar buenas prácticas.

En el evento se firmó un memorando de entendimiento con el fin de fortalecer el gobierno corporativo de la red, que en la actualidad suma 19 Agencias de Promoción Regional de Inversiones (Apris).

La red quedó conformada por los Invest de Armenia, Bogotá, Cartagena, Cúcuta, Huila, Manizales, Nariño, Oriente Antioqueño, Orinoquia, Pacífico, Pereira, Santa Marta, Tolima, Destino Santander, Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín-ACI-, ProBarrancabermeja, ProBarranquilla, ProMontería y ProSincelejo.

Son 15 nuevas rutas turísticas las que llevarán a los viajeros por los encantos y tesoros de 50 municipios. Las rutas fueron presentadas por la Secretaría de Turismo de Antioquia en el primer Consejo Departamental de Turismo 2024.

“Son 50 municipios que ya están preparados para recibir de una manera adecuada, responsable, sostenible y restaurativa, mostrando lo mejor de Antioquia”, expresó la secretaria de Turismo de Antioquia, Margarita Restrepo.

Por su parte, el secretario de Productividad y Competitividad, Santiago Valencia, quien participó en el Consejo Departamental de Turismo como delegado del Gobernador Andrés Julián, destacó la importancia de este renglón en el impulso de la economía del departamento.

“El turismo es una actividad creciente, además, en Antioquia, está jalonado por Medellín. Hoy el departamento emplea más de 750 mil personas en turismo y es uno de los renglones jalonadores del PIB antioqueño”, subrayó.

Entre las 15 rutas presentadas están algunas existentes que fueron complementadas con nuevas experiencias turísticas: en Urabá, ruta del mar, naturaleza y sabrosura; en el Magdalena Medio, ruta del río, la pesca y la aventura; en el Norte, ruta del paisaje, el campo y la fe; en el Suroeste, ruta de aromas mágicos, tradición y montaña y ruta ancestral; en el Oriente, páramos, embalses y altiplano; en el Occidente, ruta del río Cauca, la historia y las frutas; y la ruta Nordeste. Además, fueron creadas las rutas llamadas artesanal, avistamiento, religiosa, literaria y cinematográfica.

Otra novedad expuesta desde la Secretaría de Turismo, fue la creación de un chatbot (software basado en inteligencia artificial) que permitirá, mediante un código QR, que los visitantes que lleguen al aeropuerto José María Córdova o a las terminales de transporte de Medellín, tengan acceso a la información de los distintos destinos turísticos del departamento con toda su oferta hotelera, de restaurantes, cultural, etc.

Margarita Restrepo, anunció además la creación de 50 Puestos de Información Turística en igual número de municipios que están cumpliendo los protocolos indicados por el sector.

De otro lado, según la funcionaria departamental, en la proyección de cifras de visitantes durante las vacaciones de mitad de año, se espera la llegada de alrededor de 60 mil turistas, lo que representa un crecimiento de un 12 % con respecto al año anterior, además de 11 millones de dólares de irrigación económica.

Este primer Consejo Departamental de Turismo del 2024 tuvo como objetivo reforzar la institucionalidad y la gestión del turismo en la región y participaron operadores turísticos, alcaldías municipales, cajas de compensación, cámaras de comercio, universidades con programas académicos relacionados, entre otros.

La historia de guerra y dolor que vivieron decenas de familias del corregimiento El Aro, en el municipio de Ituango, paulatinamente parece quedar en el pasado. Aunque la memoria no se borra, hoy los habitantes de este centro poblado ubicado en el Norte antioqueño escriben una nueva historia.

El viernes 14 de junio la Agencia Nacional de Tierras, ANT, entregó sus títulos de propiedad a 35 por sus predios, equivalentes a 809 hectáreas, destinadas para la siembra de maíz, arroz, plátano y fríjol, así como para la ganadería en pequeña escala.

“Estos títulos son una forma de reparación porque la mayoría de los que habitan aquí no cuentan con escrituras o títulos de los predios y así es mucho más difícil que lleguen los proyectos al territorio”, expresó complacido Tulio Mejía, líder comunitario de El Aro.

Para el líder comunitario, esta entrega de títulos de propiedad es también una forma de reparación: “la mayoría de los que habitamos aquí no contamos con escrituras o títulos de los predios y así es mucho más difícil que lleguen los proyectos de desarrollo”, comentó.

Las familias que recibieron el título padecieron los horrores de la guerra y, en especial, de la masacre perpetuada por paramilitares en este caserío el 22 de octubre de 1997, que dejó 15 campesinos asesinados, 42 casas incendiadas y más de 1.400 personas desplazadas.

“Ya han pasado 27 años de la masacre de El Aro y esta es una comunidad que ha resistido todos estos años los embates de la guerra. Esta es una linda oportunidad de resarcir tanto dolor porque venimos a entregar los títulos de tierra, tierra por la cual los despojaron, pero que hoy,cde alguna manera, recuperan”, manifestó Felipe Harman, director de la Agencia Nacional de Tierras.

El título de sus predios les otorga a los campesinos seguridad jurídica y les permitirá acceder a otros beneficios como créditos para emprendimientos del agro y apoyo para proyectos productivos.

La Empresa de Vivienda de Antioquia – VIVA- concluyó la primera fase de la convocatoria de suelos con un registro de 413 matrículas inmobiliarias en 103 municipios del departamento. Este es el primer paso hacia la materialización de la iniciativa de la Gobernación de Antioquia de construir hasta 50 mil viviendas en las nueve subregiones.

VIVA realizó el proceso de asistencia para la evaluación técnica y normativa de los lotes postulados por los municipios para el banco inmobiliario, con el fin de cumplir con la meta de reducir el déficit de viviendas en el departamento y mejorar la calidad de vida de familias antioqueñas, con la construcción de viviendas sociales o prioritarias.

Rodrigo Hernández Álzate, gerente de VIVA, expresó su satisfacción con el resultado de la convocatoria: “cerramos con éxito la evaluación de los lotes postulados por 102 alcaldes a través de 413 matrículas con vocación residencial, lo que representa 233 proyectos para la construcción de vivienda social que cerramos el 24 de mayo”.

De las 413 matrículas inscritas en el banco inmobiliario surgen 233 proyectos, de los cuales 155 son viables y subsanables. De estos, 32 cumplen con todos los requisitos para la construcción de hasta 5.175 soluciones de vivienda en un área de 422 mil metros cuadrados en 23 municipios. Los 122 proyectos restantes iniciarán un proceso un proceso de subsanación y acompañamiento técnico para completar los requisitos.

En las próximas semanas se firmarán convenios interadministrativos con los municipios para diseñar, formular y ejecutar los primeros proyectos del programa “VIVA mi Casa”, donde se realizarán inversiones en urbanismo y se aportarán 500 mil pesos para el programa de ahorro voluntario que harán las familias sujetas de crédito a través del Fondo Nacional del Ahorro, entidad que cuenta con las condiciones más competitivas del mercado.

Los municipios aportarán los predios en un encargo fiduciario; el IDEA apoyará el proceso de crédito constructor y las cajas de compensación familiar y el Ministerio de Vivienda, se sumarán con la asignación de subsidios.

El propósito es continuar mejorando los índices de seguridad y combatir la delincuencia común. El plan se basa en la coordinación operativa y simultánea en diversos puntos estratégicos, principalmente en los semáforos, con el enfoque del factor sorpresa. El equipo está compuesto por integrantes de la Policía, agentes de tránsito y servidores de las secretarías involucradas.

“La estrategia consiste en operativos sorpresa en todos los sectores de Medellín, con el fin de prevenir y combatir diversas modalidades delictivas, como el robo a mano armada, el fleteo, la revisión de antecedentes y la incautación de armas”, precisó el secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía.

Los sitios de intervención se eligen según las prioridades del Sistema de Información de Seguridad y Convivencia -SISC- y la Policía Metropolitana, con un análisis de datos y riesgos. “Con el ‘Plan Avispa’, cualquier ciudadano que transite por las vías durante el operativo se encontrará con la presencia activa de las autoridades en 15 puntos clave.

De esta manera, se busca impedir la fuga de delincuentes o infractores y asegurar un ambiente más seguro para todos”, anotó el secretario. El principal objetivo es generar una disminución significativa en los índices delictivos. Si bien las cifras presentan una tendencia a la baja, la Administración Distrital reitera su compromiso de trabajo para garantizar la seguridad y la tranquilidad de todos los ciudadanos y visitantes de Medellín.

El equipo que integra la estrategia “Plan avispa” está compuesto por integrantes de la Policía Nacional, agentes de tránsito de la Secretaría de Movilidad y servidores de las demás secretarías y dependencia involucradas en la estrategia.

Comfama y CESDE han unido fuerzas para brindar a los antioqueños la oportunidad de descubrir y consolidar sus pasiones a través de la educación. A través del programa Becas Órbita, ofrecen más de 30 cursos, diplomados y técnicas para fomentar el aprendizaje en áreas como electromecánica, servicios hoteleros, diseño de videojuegos, desarrollo de software, mercadeo e instalación de redes de energía eléctrica y solar.

Hasta el 23 de junio, Comfama y CESDE disponen de más de 1.300 becas para los afiliados de las tarifas A y B, beneficiando a los habitantes de Medellín, Bello, Rionegro, Apartadó y La Pintada. Este esfuerzo reafirma la convicción de la caja de compensación en la educación como vía para el progreso, la movilidad social y el cuidado.

Desde 2020, cerca de 4.000 personas han sido beneficiadas por el programa, siguiendo la ruta de aprendizaje a través del CESDE. Esta institución educativa, con 51 años de trayectoria y un 85 % de empleabilidad, suma más de 73 mil egresados y 82 mil estudiantes activos en 2023, contribuyendo al progreso social y la productividad empresarial mediante la apropiación del saber aplicado.

Además de los afiliados de categoría A y B, los beneficiarios también podrán acceder al programa, el cual incluye formación técnica laboral, cursos, diplomados y ofertas virtuales. Los participantes recibirán acompañamiento en bienestar institucional, que incluye mentorías y estrategias para favorecer la empleabilidad.

Dichos cierres serán por etapas y se llevarán a cabo en la calle 77 entre las carreras 53 y 54B (costado sur), en la carrera 53 (av. Ferrocarril) entre calles 73 y 77, y en el cruce de las carreras 52 (Carabobo) con 53 (av. Ferrocarril). Los cierres escalonados se harán de la siguiente manera:

-Etapa 1: cierre total de la calle 77 entre las carreras 53 y 54B (costado sur), y de la carrera 53 (av. del Ferrocarril) entre las calles 73 y 77 (costado oriental).

-Etapa 2: cierre total de la calle 77 entre las carreras 53 y 54B (costado sur), y de la carrera 53 (av. Ferrocarril) entre las calles 73 y 77 (costado occidental).

-Etapa 3: cierre total del cruce de la carrera 52 con la carrera 53 (av. Ferrocarril).

Este Plan de Manejo de Tránsito -PMT- fue aprobado por la Secretaría de Movilidad y tiene un área de influencia en los sectores de Moravia, Oasis, Palermo y Álamos, donde el contratista de obra adelantó un proceso de divulgación con residentes, empresas transportadoras, sector comercial, peatones y usuarios del transporte público para garantizar la circulación vehicular a un carril y la circulación peatonal.

El proyecto de ampliación vial de Carabobo Norte se ejecuta entre el Jardín Botánico y el Puente Madre Laura, donde se recuperan más de 3,26 kilómetros de vías existentes y se construyen 600 metros de nuevas vías para mejorar el tráfico vehicular. Además, se generan 2,24 kilómetros de ciclorruta. Este proyecto tiene una inversión cercana a los $43.000 millones.

Clara Marcela Franco Cadavid es la nueva directora ejecutiva de la Corporación 10/30, aunque también ocupa el mismo cargo en el Comité Cívico de Participación Ciudadana del Barrio Colombia. La primera entidad busca reemplazar a la otra, que está en proceso de liquidación legal desde diciembre pasado.

En otras palabras, esta comunicadora, con énfasis en comunicación para el desarrollo, viene liderando, junto con un destacado grupo de empresarios, la evolución de dicho organismo privado, con el fin de que siga cumpliendo un papel protagónico en la planificación y convivencia de esta norteña zona de nuestra Comuna 14.

“El comité de siempre se transformó en Corporación 10/30 porque el Barrio Colombia, en la nueva distribución territorial hecha por Planeación Medellín, quedó reducido a unas pocas cuadras, de la calle 24 a la 30, y de la Regional a la avenida El Poblado”, explica.

Otrora, el mismo barrio iba hasta la calle 10, entre ambas avenidas, abarcando lo que hoy se conoce como Ciudad del Río, Manila y Villa Carlota. “Con el cambio de razón social, podemos seguir atendiendo el mismo territorio, pues queda claro que vamos desde la calle 10 hasta la 30, por eso somos ahora Corporación 10/30”.

La asamblea de constitución de la nueva entidad se dio el 25 de abril pasado y, un mes después, tuvieron su primera asamblea extraordinaria, el día 27 de mayo. “Estamos en un duro trabajo por estructurarnos, ya que no se trata de un mero cambio de nombre. Estamos puliendo los estatutos y definiendo las formas en las que todos los actores de este territorio se puedan sumar, como afiliados empresariales de todo tamaño; no queremos excluir a nadie”.

En su momento, el pasado comité cívico llegó a contar con 180 asociados, todos empresarios, desde micro hasta grandes, con presencia en el sector. “Hoy tenemos, como núcleo base, los doce principales y muy activos, que vienen desde el proceso anterior y que se rehúsan a ser indiferentes con esta activa zona”.

Piedad Bonnett es poesía, novela, dramaturgia, ensayo. Ella se hace palabra con la fuerza de la verdad, su verdad. En su esencia habita una humanidad que trasciende y evidencia un mundo rico, lleno de contrastes, que envuelve a sus lectores. Un mundo de misterios, de ensoñaciones, de veladuras, que, sin embargo, es transparente.

Leerla es anidar en su mundo y en el nuestro. Ella, como tejedora de palabras, logra hilar su fuerza interior con sus lectores. Hilo tras hilo se expande y en cada poema nos convoca. Tal vez, por eso, son tantos sus seguidores, y no solo de su poesía, también de sus novelas, ensayos y columnas; sus conferencias y charlas llenan auditorios con devoción, con curiosidad. A quienes hemos seguido su trayectoria, nos sorprende su capacidad de renovación, incluso, en encuentros académicos o literarios que a veces podrían parecerse en sus temáticas; su discurso siempre es nuevo.

Este premio, el de mayor relevancia en la poesía escrita en español, lo recibió agradecida, como siempre lo ha hecho con sus otros -numerosos- reconocimientos. Agradecida, sorprendida, abrumada. El XXXIII Premio Reina Sofía de Poesía Iberoamericana es otorgado por la Universidad de Salamanca y Patrimonio Nacional, de España, que se unen para destacar el conjunto de la obra poética de un autor vivo por su valor literario y aporte al patrimonio cultural común de Iberoamérica y España. 

El jurado enfatizó en el carácter luminoso de la poesía de Piedad Bonnett, incluso cuando aborda temas de gran complejidad como la pérdida, el duelo, el desamor o la guerra. Una obra sólida, orgánica, coherente. Es, se dijo al anunciar el galardón, “una voz actual de referencia en la poesía Iberoamericana con un trato elaborado del lenguaje que le permite acercarse a la experiencia vital con profundidad y belleza y a responder con humanidad a la tragedia de la vida”.

En Piedad hay respeto por la palabra. Su voz tiene un tono íntimo, es ella en el poema y en el relato, y se hace universal. Observadora, rigurosa, aguda, lectora de poesía y ficción; audaz en sus reflexiones que emite sin miedo; custodia su soledad, ama la conversación y el viaje y los enigmas del arte y la historia. Ella busca sentidos. Rompe las olas y sabe navegar en aguas tranquilas. Su poesía surge sin obligarla; sus novelas y su dramaturgia no llevan impuesto el poema, aunque él aflora en su médula. 

Habla del tiempo, de la memoria y de los adioses; de los rituales, de los hábitos inútiles; habla de la libertad y de las contradicciones humanas; a veces, de un mundo sin redención, también de la esperanza. Habla de ella y del otro. Es en su manera de decir, nada allí se imposta. En su palabra hay dolor, hay seducción. Piedad se proyecta en su espejo y al hacerlo humaniza su obra dándole sentido. Símbolo, metáfora y plasticidad conviven con el silencio y la tensión.

Tanto misterio. Tanto ritmo y armonía. Tanta hondura. Hay en la obra de Piedad Bonnett un estremecimiento y un susurro. A veces, suena como un cristal roto, otras, como lluvia en un lago o como hojas mecidas por el viento. O como el ruido del tiempo que se arrastra. Como el pálpito de sus sienes o como su sangre que golpea o como los frutos cayendo con el sonido hueco de aquello que se pudre. Suena como la alegría del silencio o como la canción derramada sobre el fuego.

En su obra está la vida. Ella lo dijo en uno de sus poemas, “… Repartida, en astillas, en pedazos. Inasible, rodante, fugitiva, oscura, impredecible, cotidiana…”. Allí resuena la vida.

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Mediante un comunicado emitido en la tarde de este sábado 15 de junio, EPM anunció que ante la detección de acciones fraudulentas cerró temporalmente su página para pagos de facturas. La empresa invitó a sus clientes a usar, por ahora los medios convencionales y acudir a los sitios físicos.

En un escueto mensaje EPM indicó que debido a la suplantación de su sitio de pagos y considerando el impacto que ese hecho puede tener para sus clientes decidió cerrarlo como medida preventiva.

“Seguimos trabajando para normalizar el servicio”, anotó la empresa.

En el mismo comunicado, la entidad señaló que sus clientes pueden seguir pagando sus facturas de EPM en los establecimientos físicos debidamente autorizados para tal fin.

El viernes de detectó suplantación de la página de pagos de EPM

Durante la jornada del viernes 14 de junio, la empresa alertó acerca de movimientos inusuales por parte de personas inescrupulosas que suplantaron su página oficial y lograron redireccionar los pagos hacia un tercero.

En ese momento, la empresa hizo las siguientes recomendaciones:

1. El sitio web oficial para pagos es www.epm.com.co En tal sentido, EPM invita sus suscriptores a escribir esta dirección de manera directa en el navegador y no digitarla en motores de búsqueda.

2. Otro medio digital dispuesto para los clientes de la empresa es la App EPM Estamos ahí, en la opción Factura Web.

3. Igualmente, la empresa recordó su línea Ema, contacto digital de EPM en el WhatsApp 302 3000115.

4. También está el código QR escaneado directamente desde la factura impresa o digital (formato PDF), si el usuario la recibe por correo electrónico.

De la misma manera, EPM reiteró que los pagos digitales que se efectúan a través de las plataformas habilitadas por la empresa siempre dirigirán a la página de Pagos Seguros en Línea (PSE) y, en ningún caso, llevarán a transacciones por QR de entidades bancarias, tarjetas débito, crédito o billeteras digitales.

La empresa aclaró que la página fraudulenta es facturaepm.com.co por lo que insistió en el cuidado por parte de sus clientes a la hora de efectuar transacciones por este portal ilegal.

Para evitar estafas de timadores e inescrupulosos, EPM solicitó a los usuarios no efectuar pagos por esta línea y dirigirse al sitio oficial de la compañía, o de lo contrario realizar los trámites en entidades bancarias u oficinas autorizadas.

Por último, la compañía expresó que todo su equipo de soporte tecnológico se puso al frente de la situación con el fin de contrarrestar este suceso fraudulento y garantizar así la seguridad a todos los usuarios en sus trámites y transacciones virtuales.

Ema, el contacto digital de EPM, cumplió cinco años

Esta herramienta virtual que facilita las transacciones de autogestión de los clientes y usuarios de EPM cumplió su primer lustro el pasado 31 de mayo. En este tiempo, Ema ha logrado 5.200.000 interacciones con la comunidad.

Ema llega a sus cinco años de haber tenido su primera interacción a través del sitio web de EPM. Durante este tiempo ha experimentado una evolución continua en el propósito de ofrecer soluciones que faciliten la vida de los clientes y usuarios de la Empresa, quienes tienen la posibilidad de autogestionar sus necesidades, realizar trámites y solicitudes y resolver inquietudes en el momento en el que lo deseen, sin la necesidad de llamar a la Línea de Atención o desplazarse a una oficina.

“EPM trabaja desde hace años en canales digitales, implementando tecnología en todos nuestros procesos. La atención y el servicio al cliente no han sido la excepción. Es así como hace cinco años creamos a Ema, nuestro contacto digital que tiene la posibilidad de resolver inquietudes a través de diferentes medios. Ema está alcance de todos y cada uno de nuestros clientes-usuarios. Es así como seguimos desarrollando más interacciones, para que Ema tenga cada vez mayores respuestas a las inquietudes de la comunidad”, indicó Juan Felipe Valencia Gaviria, vicepresidente Comercial de EPM.

Los desechos tecnológicos conforman una bomba de tiempo que está cogiendo ventaja. De acuerdo el Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE-, Colombia produce al año unas 200.000 toneladas de basura electrónica.

En el mundo la contaminación en playas y otros espacios naturales por desechos tecnológicos es un problema creciente. Este tipo de afectación incluye dispositivos electrónicos desechados, cables, baterías, dispositivos móviles, cargadores y otros componentes tecnológicos que son arrojados incorrectamente al medio ambiente.

La llamada basura tecnológica proviene de diversas fuentes como residuos industriales, descargas ilegales, vertederos mal gestionados y prácticas de eliminación inadecuadas por parte de los consumidores.

En Colombia rige desde 2013 la Ley 1672 de “Gestión de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos” la cual insta a las empresas que comercializan estos aparatos a gestionar su reciclaje y brindar al consumidor espacios para su recolección.

Para los operadores de telecomunicaciones autorizados en el país por el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones -MinTIC- la recuperación y el reacondicionamiento de los equipos electrónicos debe de ser una tarea constante. Algunas empresas estimulan a sus clientes y usuarios a efectuar un adecuado proceso de reciclaje de los desechos tecnológicos.

“Es muy importante hacer un adecuado manejo final de estos aparatos, ya que, si se disponen inadecuadamente en el entorno por su composición química podrían ocasionar un riesgo ambiental al desprenderse elementos tóxicos que contaminen el suelo, las fuentes de agua o el aire”, explicó Ana Marina Jiménez, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Tigo Colombia.

Estudios de la Universidad de Naciones Unidas y la Unión Internacional de Telecomunicaciones revelan que anualmente se generan cada año en el planeta más de 60 millones de toneladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos. Para Colombia, la situación también es crítica: la falta de conciencia ambiental y la carencia de campañas estratégicas están afectando ecosistemas naturales como playas, lagos, páramos, bosques tropicales, fuentes hídricas, reservas ambientales y las profundidades de los océanos.

Otro de los operadores tradicionales en Colombia, Claro, señaló que en el último año la compañía reforzó su esquema de Economía Circular y Logística Inversa con lo que evitó una emisión de 1.911 toneladas de CO2, equivalente a 437 piscinas olímpicas.  Adicionalmente, advierte que propició la recuperación de más de cinco millones de equipos y la recolección de cerca de 1.100 toneladas de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE).

A pesar de que existen múltiples actores sobre los cuales debería recaer la responsabilidad, otra de las problemáticas latentes dentro de esta cadena es que el reciclaje de los desechos tecnológicos conlleva grandes retos debido a que los procesos de manipulación para que sean reutilizados son costosos y peligrosos.

De acuerdo con Greenpeace, ONG ambientalista, cada año se fabrican más de 160 millones de nuevas computadoras portátiles, lo que hace que la industria de la Tecnología de la Información (TI) sea responsable del 2 % de las emisiones que producen el cambio climático, igualando así a toda la industria de las aerolíneas. 

Para el caso puntual de Colombia, la generación de residuos electrónicos, también conocidos como e-waste, alcanzó las 34 mil toneladas métricas en 2021. La realidad para el país en este aspecto es cruda: en 2024 Colombia se posicionó como uno de los mayores generadores de basura electrónica en América Latina y el Caribe.

“Colombia es el cuarto país del continente con mayor producción de residuos electrónicos. Cada año se generan en promedio en el país casi 200.000 toneladas y se prevé que para 2026 sean 220.000 toneladas, con una tasa de crecimiento anual alrededor del 2 %”, según lo indicó el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

¿Qué se puede hacer?

Expertos en el aprovechamiento y adecuada disposición de residuos tecnológicos hacen recomendaciones a las compañías de telecomunicaciones, a las autoridades ambientales y a los usuarios de tecnología. En Colombia, empresas de mensajería como Interrapidísimo, Servientrega o Efecty disponen de puntos de recepción de estos materiales tecnológicos. Entre otras acciones sugeridas están las siguientes:

1.    Efectuar visitas y jornadas continuas de recolección de equipos y demás desechos.

2.    Llevar los equipos recolectados a laboratorios especializados de universidades o centros tecnológicos para revisarlos y clasificarlos como funcionales o no funcionales.

3.    Propender por la adecuada rehabilitación de los aparatos funcionales: mantenimiento, limpieza y empacado para que puedan ser reutilizados.

4.    Desarmar los aparatos no funcionales para una clasificación de los elementos aprovechables y no aprovechables.

5.    Generar campañas permanentes en medios de comunicación, redes sociales, puntos de encuentro comunitarios masivo e instituciones educativas acerca de los riesgos de la basura tecnológica y su debido reciclaje.

6.    Propiciar acciones desde sus plataformas tecnológicas para propiciar la disminución de la huella de carbono entre usuarios y clientes.

7.    Potenciar la riqueza biodiversa de un país como Colombia con acciones responsables y en armonía con los recursos naturales.  

Durante varias décadas Medellín fue reconocida como la “Capital del tango”. Tras la muerte el 24 de junio de 1935 de Carlos Gardel en un accidente aéreo en el aeródromo Las Playas de la ciudad, la pasión por este género se desbordó en la que para entonces era identificada como la “Bella villa”.

En sectores como Guayaquil y en general en toda la zona que hoy se denomina como La Candelaria, o comuna 10, proliferaron los bares y cantinas con aires de milonga y arrabal. El tango se impuso como ritmo preponderante en la ciudad. Los artistas más reconocidos del momento incluían siempre a Medellín en su lista de presentaciones internacionales.

Como reconocimiento a la herencia dejada por el “Zorzal criollo, considerado como el máximo exponente de esta canción, nació el Festival Internacional de Tango ciudad de Medellín que este año llega a su décima octava versión.

Este viernes 14 de junio en la icónica Casa Gardeliana, situada sobre la carrera 45 del barrio Manrique, se efectuó la presentación de la edición 2024 que durante ocho días congregará a más de mil artistas nacionales e internacionales.

“Dispusimos de $1.000 millones para esta edición que reconoce a Medellín como ciudad tanguera y que tendrá participantes de Argentina, México, Estados Unidos, Venezuela, Uruguay y Colombia. Además, resaltáremos nuestro talento tanguero mediante una convocatoria que entregará $180 millones de estímulos para 28 propuestas locales”, comentó Santiago Silva, secretario de Cultura Ciudadana.

Durante una semana se efectuarán 40 actividades y espectáculos con entrada libre. Este año, el artista invitado es Víctor Luis Lavallén, bandoneonista, director, compositor y arreglista argentino. Se trata de una leyenda testimonial de la época más gloriosa del tango quien ha integrado a lo largo de su carrera artística grupos emblemáticas como la Típico Víctor, el Sexteto Tango y las orquestas típicas de Miguel Caló y Osvaldo Pugliese.

En la noche del lunes 24 de junio, fecha en la que se conmemoran 89 años de la muerte de Carlos Gardel, el maestro Lavallén se presentará en el Teatro Metropolitano de Medellín con su propia orquesta, la cual dirige desde 2007.

Otros artistas como Ramiro Gallo Quinteto, Tango Bardo, el Dúo Batimento, Patricia Cangemi Dúo, Germán Cornejo, Gisela Galeassi, Rosalía Alonso y Pancho Martínez Pey también harán parte de los eventos y presentaciones de esta edición del festival tanguero medellinense.

Este año los escenarios elegidos para los espectáculos del evento internacional son el Teatro Pablo Tobón Uribe, Plaza Gardel y Teatro Metropolitano, así como el Parque de los Deseos y la Red de Casas de la Cultura, las cuales nuevamente recibirán el festival como una estrategia de promoción del tango y de oferta cultural para los barrios y corregimientos de la ciudad.

En esta ocasión, el evento también rendirá homenaje a la Orquesta de Tango de la Red de Músicas de Medellín que en 2024 celebra sus 15 años de fundación, una iniciativa dinamizadora que busca preservar el espíritu y la ruta del tango en la capital antioqueña.

Toda la programación del XVIII Festival Internacional de Tango está disponible en: https://www.medellin.gov.co/es/secretaria-cultura-ciudadana/nos-mueve-la-cultura/festivales-y-encuentros/festival-internacional-de-tango-de-medellin/

Detrás de cada padre hay una historia de esfuerzo y dedicación. Son hombres que han entregado su tiempo, energía y amor para construir un futuro mejor para sus hijos. El Día del Padre, que se celebrará en Colombia el próximo 16 de junio, es un momento perfecto para reconocer su labor y expresar profunda gratitud hacia ellos.

Si se encuentra en la búsqueda de regalos para celebrar esta especial fecha, aquí le ofrecemos una variedad de opciones para honrar a los padres.

Elegir el restaurante perfecto para papá es un detalle que demuestra el interés en sus gustos y preferencias, sin duda va más allá de una simple comida. Independientemente de la ciudad donde se encuentre existen varias opciones para disfrutar de la cocina de autor y ambiente acogedor en restaurantes.

Planes para el día del Padre

En Rionegro, en el hotel Movich Las Lomas a través de su restaurante Ébano, brindará un buffet dominical con parrillada, música en vivo y eucaristía. PECAI Grilled and Baked, un restaurante que late al ritmo del fuego con una propuesta gastronómica inspirada en la tradición del horno de leña, con sus platos que rinden homenaje a la cultura culinaria colombiana, americana e italiana, para el día del padre PECAI tendrá disponible un buffet de hamburguesas y show canino.

El restaurante Fogón de Piedra, del hotel InterContinental Medellín, es perfecto para degustar recetas cocinadas a la piedra y al horno de leña en un ambiente lleno de encanto, celebrará a los padres con un plan que incluye parrillada, música en vivo, grupo son cubano y acceso a la piscina.

Pero ¿por qué no extender la experiencia y darle a papá un momento de relajación y bienestar que tanto merece? Los planes de spa no solo es un detalle especial, sino también una muestra de interés por su bienestar. Desde masajes terapéuticos que alivian tensiones hasta circuitos de hidroterapia que revitalizan el cuerpo y la mente, los Spa en Movich Hotels brindan un santuario de calma y bienestar, diseñados específicamente para brindar a los padres el descanso, alejarse del estrés y la revitalización que tanto merecen.

Más allá de cualquier regalo, lo más importante es expresar el profundo agradecimiento a los padres por su amor, apoyo y guía.  No importa cómo se celebre, lo más importante es demostrarles a los padres lo amados y apreciados que son y así reconocer la invaluable labor que desempeñan.