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San Antonio de Pereira, ni tan dulce

Visitantes del turístico paraje rionegrero de San Antonio de Pereira nos comentaron que poco queda del ambiente tranquilo y apacible que solía caracterizar a su parque, tan buscado otrora para un paseo familiar de domingo, en búsqueda de cualquiera de las delicias dulceras que tradicionalmente venden allí. “Es increíble el ruido que sale de negocios formales y de otros estacionarios, que están en el espacio público. La verdad es que provoca cada vez menos pegarse el viaje hasta allá. Una lástima. No hay quién controle ese desorden”.

Vuelven a pintar casa de los Arbeláez, en Marinilla

El maestro Francisco García Villegas, descendiente directo del mismísimo Calixto Villegas, volvió a pintar el gran telón que, en Marinilla, evoca la desaparecida casa de los Arbeláez, que hasta 2020 estuvo, durante casi 250 años, frente a la capilla doctrinera de Jesús Nazareno. “Desadaptados vienen y llenan el telón de grafitis; es una lástima que no entiendan el valor histórico que tenía la casa y la importancia de mantenerla, así sea de esta manera, dentro de nuestro centro histórico”. El maestro García cumple ad honorem con esta labor de mantenimiento del telón, con el respaldo económico de amigos y el acompañamiento de algunos de sus alumnos de los talleres de arte que dicta en la Casa de la Cultura.

Celebrar el Día de la Madre en El Castillo

El Museo El Castillo ha armado una programación especial para las familias que quieren celebrar el Día de la Madre en sus hermosas instalaciones.

Los comensales pueden escoger entre un almuerzo con música en vivo, el sábado 11, en uno de los fastuosos salones de mediados del siglo pasado; un brunch, el domingo, en el patio principal de El Castillo; un picnic, también el domingo, en el jardín; o una tarde de té inglés, el jueves 16, en el patio de las azaleas.

  • Dónde: Museo El Castillo, Loma Los Balsos, calle 9Sur Nro.32-269.
  • Información e inscripciones: [email protected] 
  • WhatsApp: 3001027524.

“Así fue, el musical”, con las canciones de Juan Gabriel

Inspirada en la música de Juan Gabriel, 16 artistas en escena le darán vida a una historia en la que se confirmará que el amor todo lo puede. Se trata de Así fue, el musical, oportunidad también para disfrutar en vivo de los éxitos del cantautor mexicano que se convirtió en una de las leyendas de la historia de la cultura popular latinoamericana.

MUN Entertainment y MTS Shows realizarán este espectáculo, que contará con la dirección general de Juancho Muñoz y las actuaciones de Juan Felipe Samper, Natalia Bedoya, Cony Ucros, Felipe Sánchez y Juan García, entre otros.

Así fue, el musical será un espectáculo con la más alta calidad, por el talento de reconocimiento nacional tanto en la escena teatral como en el diseño de luces, el vestuario, la escenografía, la composición musical y los arreglos.

Según Felipe Sánchez:

“La música de Juan Gabriel nos toca a todos y Así fue es una historia muy bella, escrita por el libretista Juan Carlos Pérez, narra la historia de un amor que parece imposible, de un chico de barrio que se enamora de una chica de la alta sociedad, pero que luego demuestra que el amor todo lo puede”.

Definitivamente, será una ocasión ideal para festejar el fin de semana del Día de las madres, con un evento dirigido a toda la familia, y con la música de un artista inolvidable que es muy reconocido y hace parte del gusto de ellas.

Más información

  • Días: cuatro funciones entre el sábado 11, a las 3:30 de la tarde y las 7:30 de la noche, y el domingo 12 de mayo, a las 3:00 y las 6:30 de la tarde.
  • Lugar: Teatro Pablo Tobón Uribe, de Medellín.
  • Boletería: disponible en tuboleta.com.

El operador: la parte clave del rompecabezas de las startups

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Todos hemos escuchado las grandes historias de fundadores visionarios que con una gran idea, y su equipo de co-fundadores e inversionistas, lograron cambiar y revolucionar la historia de una industria, país o, incluso, de toda la humanidad. Nombres como Elon Musk, Mark Zuckerberg, y otros más cercanos como Simón Borrero (Rappi) o David Vélez (Nubank), están grabados en la memoria colectiva de todos los que tenemos un smartphone en la mano.  

Pero, ¿quiénes fueron las personas que ayudaron a estos líderes visionarios a pasar de 100 a 10.000 o de 100.000 a 100.000.000? Acá es donde entra el operador, un personaje que juega un papel fundamental en el éxito de estas empresas emergentes, y que en la mayoría de ocasiones pasa desapercibido al ojo público.

Lea también: En homenaje a las madres ejecutivas 

Un perfil especial: mentalidad de crecimiento y orientados a la acción

Es cierto que un founder exitoso puede ser un gran operador. De hecho, en etapas tempranas, un founder debe ser el mejor operador. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, la principal distinción entre un founder y un operador radica en su enfoque y objetivos. Los fundadores son los arquitectos de la idea central, dueños de comunicar hacia adentro y hacia afuera su visión y, además, de crear una estrategia a largo plazo. Su papel es inspirar, motivar y guiar al equipo. Por otro lado -y de forma complementaria-, los operadores son los cracks de la ejecución con excelencia, los maestros de la implementación y la optimización. Entienden a la perfección el “mejor hecho que perfecto”. Su enfoque, por lo general, se centra en construir operaciones y resolver problemas de manera rápida.

Ambas figuras son esenciales para el éxito de cualquier startup. Los fundadores aportan la visión y la dirección, mientras que los operadores ayudan a convertir esa estrategia en una realidad tangible y escalable. Es la combinación perfecta que impulsa la innovación, la escalabilidad y el crecimiento a largo plazo.

¿De qué está hecho un operador exitoso?

  • Priorización y enfoque: son proactivos, están en la búsqueda constante de cómo hacer más con menos. Saben identificar las tareas críticas y se enfocan en ellas con precisión. La regla del 80/20 es su mantra.
  • El diablo está en los detalles, y los operadores lo saben: detectan problemas potenciales y oportunidades de mejora en cada paso del proceso. Su visión crítica les permite anticipar problemas y tomar decisiones estratégicas.
  • Magos del networking: construyen relaciones sólidas dentro y fuera de la organización. Son generadores de valor, siempre buscando oportunidades para colaborar y crear sinergias. 
  • Maestros de la narrativa: la comunicación es clave, y los operadores la dominan. Son excelentes comunicadores, capaces de transmitir el impacto de su trabajo y contagiar su entusiasmo a los demás.
  • Un gran operador sabe que su mayor activo es él mismo. Por eso, su bienestar físico, mental y emocional es una prioridad. Se alimentan bien, duermen lo suficiente y practican actividad física para mantener su energía y enfoque al máximo.

¿Un operador nace o se hace? Se hace, punto. La buena noticia es que cualquiera puede convertirse en un excelente operador, ya que no existe una fórmula mágica para ser un gran operador, no se aprende en la universidad ni hay un playbook puntual a seguir. En realidad, desde diseñadores hasta líderes de ventas o contabilidad pueden serlo, la clave de un operador exitoso radica en su mindset: un operador enfrenta cada reto y fracaso como una oportunidad para crecer.

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Uber, Rappi, Nubank o Mercado Libre no tendrían el impacto que tienen hoy sin la presencia de un ejército de excelentes operadores que ejecutan y actúan como si fueran dueños de la empresa (y en algunas ocasiones, lo son, thank you equity!) y que invierten cada día en lograr lo extraordinario. En un mundo donde las buenas ideas abundan, la ejecución con excelencia es lo que hace la diferencia.

Visitar Tanta Tinta

Una vez se atraviesa la entrada, esta librería se convierte en un espacio para leer, escuchar historias, conversar con los libreros, conocer novedades editoriales o, incluso, hacer amigos nuevos.

Por todas estas razones y el amor que les inspiran los libros, quienes trabajan aquí consideran que están en “el lugar más bonito del Oriente antioqueño”.

Además de los libros, los visitantes podrán disfrutar de cafés bien seleccionados.

  • Días y horas: lunes a viernes, de 8 a.m a 6 p.m. Sábados, domingos y festivos, de 9 a.m. a 6 p.m.
  • Dónde: calle 20 # 21 – 11, local 103, Casa Oriente, El Retiro.
  • Más información: en el Whatsapp 300 559 9989. O en: [email protected]

Los cejeños siguen esperando su Plaza de Mercado

Aunque todavía no ha finalizado la obra de modernización de la plaza de mercado de La Ceja, desde ya los habitantes y visitantes de este municipio se preparan para convertir este sitio en uno de sus favoritos. Espacios amplios y aireados le darán a esta plaza un aire moderno, conservando el encanto de las ventas personalizadas, que tanto atraen a los compradores.

Pero, ¿cuándo estará lista? La paciencia de los cejeños se ha puesto a prueba, porque ya se han cumplido dos años desde que inició la reubicación de las 154 unidades de negocio y la demolición de la plaza antigua, como parte del plan estratégico para el fortalecimiento de los mercados públicos de nueva generación, promovido por el anterior gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria Correa, con el nombre PlazAntioquia.

Así lucen los locales de la plaza de mercado de La Ceja, en espera de vendedores y compradores.

En diciembre de 2023, el exgobernador Gaviria entregó la primera etapa, con la idea de que muy pronto el municipio pudiera disfrutar de este nuevo espacio. Pero, según informó a Vivir en Oriente Diego Múnera, profesional social de la Gerencia de Proyectos Estratégicos de la alcaldía de La Ceja, aunque el proyecto ya tiene un avance de cerca del 85 %, se han presentado dificultades constructivas y presupuestales que el municipio está tratando de sortear, como la suspensión de una de las obras del contratista principal, desde mediados de febrero, por el rediseño de la red contra incendios, que era obsoleta.

La antigua plaza de mercado tenía cerca de 70 años, por lo que fue necesario reemplazar completamente su infraestructura, ya que no cumplía con ninguno de los requerimientos constructivos modernos para un espacio público de esta magnitud. Una vez esté terminada la plaza, tendrá más de 7 mil metros cuadrados y contará con todas las condiciones para la operación de este gran sitio público. Recibirá a los antiguos comerciantes, que contarán con una plazoleta de comidas, espacios con zonas verdes, auditorio, ludoteca, juegos infantiles y la dotación completa de energía y agua en todos sus locales.

Según informó la alcaldía de La Ceja, la obra será reiniciada en los próximos días. Y, ahora sí, esperan los cejeños, los habitantes antiguos y nuevos -que son muchos- podrán disfrutar lo que será la mejor plaza de mercado del Oriente antioqueño.

Diego Múnera, profesional social Gerencia de Proyectos Estratégicos

“LA PLAZA DE MERCADO NO PERDERÁ EL REFERENTE IDENTITARIO: NO SERÁ COMO UN CENTRO COMERCIAL, SE MANTENDRÁ COMO PLAZA”.

Arví nocturno

El Parque Arví es una de las reservas naturales más importantes de Antioquia. Su cercanía con Medellín y el interés de sus directivas en compartir los recursos de este lugar con la gente, lo convierten en una opción.

Uno de los planes recomendados es un recorrido nocturno que los guías realizan cada mes, y en el que es posible aprender más sobre sus especies nativas.

  • Día: Sábado, 25 de mayo.
  • Más información sobre horarios: en el teléfono 604 444 2979.
  • Y en: https://parquearvi.org.

Festival de Música Religiosa, en la Cámara

La sede centro de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia presenta, este viernes 9 de mayo, el primer Festival de Música Religiosa, con tres coros de la Fundación Sirenaica.

Cada uno de los coros es único en su estilo, e interpretarán una muestra de música sublime, representando desde diferentes estilos la cercanía a lo divino y lo sacro.

  • Dónde: Cámara de Comercio sede centro, calle 53 No.45-77.
  • Cuándo: Viernes 9 de mayo 
  • Hora: 7:00 p.m.
  • Valor de la boleta: ingreso gratuito.
  • Más información: camaramedellin.com.

“Rodando por la vida”, en el teatro Barra del Silencio

El Teatro Barra del Silencio presenta en este mes la obra Rodando por la vida, una puesta en escena que, según sus creadores, “rinde honor a la elocuencia del silencio”.

Se trata de la historia de un ser que despierta sentado en una silla de ruedas, imposibilitado para caminar y emitir sonidos. En su soledad es apoyado por una cuidadora, que se convierte en su cómplice en la alegría.

Es un interesante “laboratorio escénico” de La Barra del Silencio, que, al no tener la barra del idioma, puede ser apreciado por extranjeros.

Mercado Creativo, en el Perpetuo Socorro

La caja de compensación Comfama realiza, por cuarto año consecutivo, el Mercado creativo: De vuelta al Origen, en el Distrito Creativo Perpetuo Socorro. Se trata de un encuentro que ofrece un espacio para reflexionar sobre la soberanía alimentaria, el cuidado del planeta y el bienestar de todos los ecosistemas, en un ambiente de fiesta y creatividad.

El plan incluye 15 actividades artísticas y culturales, conciertos (con Mitú, LoMassBello, El león pardo y los gaiteros de Punta Icaco, Los Gaiteros de Ovejas y Enkelé) y la presentación de más de 70 marcas locales conectadas con procesos artesanales. 

  • Dónde: Distrito Creativo Perpetuo Socorro, calle 34 Nro.46-20
  • Cuándo: entre el 10 y el 12 de mayo.
  • Para inscribirse: bit.ly/DEVUELTAALORIGEN_2024
  • Información: Instagram: comfamacultura

La Orquesta Sinfónica Nacional, de concierto en Guarne

Gracias a una estrategia conjunta entre Iberacademy y la Orquesta Sinfónica Nacional de Colombia, este fin de semana se presentará en el municipio de Guarne el gran concierto de la Sinfonía Fantástica Op. 14, del compositor francés Hector Berlioz, bajo la dirección del maestro Yeruham Scharovsky. 

Es un gran montaje, que cuenta con más de 100 músicos en escena, y que ha sido un interesante laboratorio de creación y práctica orquestal para los jóvenes integrantes de Iberacademy.

  • Dónde: Parroquia Nuestra Señora de La Candelaria, en Guarne.
  • Fecha y hora: domingo 12 de mayo, a las 2.30 p.m. 
  • Valor de la boleta: entrada libre, hasta agotar aforo.
  • Más información: https://iberacademy.org/

Flores de Oriente para las madres del mundo

En las dos temporadas de mayor demanda mundial de flores, San Valentín (14 de febrero) y Día de Madres (segundo domingo de mayo), la floricultura antioqueña, su cadena logística y diversos organismos oficiales activan el Plan Pétalo, una estrategia en la que intervienen cerca de 30 entidades, entre públicas y privadas. El Oriente antioqueño es la segunda región exportadora de flores del país, con 246 predios especializados en esta actividad, desde los cuales se cultivan y preparan más de 700 millones de tallos (unas 50 mil toneladas) para esta temporada de madres, que arrancó, para todos ellos, el pasado 15 de abril, y terminó oficialmente esta semana, el día 8 de mayo, con un ¡misión cumplida!

En los cultivos de crisantemos se preparan millones de esquejes (piecitos) para que éstos echen raíces y sean pasados a tierra. El 49 % de las flores antioqueñas de exportación son crisantemos, en tanto que el 29 % corresponde a hortensias.
La floricultura genera, en el Oriente antioqueño, 16 mil empleos formales directos y más de 2.500 indirectos, según datos de la gremial Asocolflores. Más de la mitad, para madres cabeza de familia, como esta trabajadora en el cultivo Vegaflor, en Llanogrande.
Los cultivos de flores para la exportación cuentan con procesos certificados internacionalmente, los cuales van más allá de lo ambiental. El comercio justo y el bienestar laboral son también exigencias del mercado mundial, que los floricultores antioqueños cumplen con empleos formales de calidad.
Agregar mayor valor a sus productos ha sido una constante en la actividad. De vender cajas de flores hace 40 años, se pasó a negociar las condiciones por tallo y hasta la venta de bouquets o ramos ya listos, muy solicitados por supermercados en Estados Unidos.
Los cargamentos de flores, sean de tallos o bouquets, son revisados aleatoriamente por expertos del ICA (Instituto Colombiano Agropecuario), en la zona de carga del aeropuerto José María Córdova, con el fin de certificar la no presencia de plagas, como hongos o insectos.
Efectivos de la Policía, encargados de la inspección de todo tipo de cargas destinadas a mercados internacionales, dan fe de que las cajas solo contienen flores o bouquets.
La cadena de frío (entre 2º y 8º C) permite que las flores tengan una mayor vida útil, desde que salen de los cultivos hasta su embarque en aviones de carga especializados.
Este carguero 767, de Latam, vuela desde el José María Córdova con 50 toneladas de flores en cada viaje. Esta firma llevó 300 millones de tallos antioqueños, en el pico de Día de Madres.
“Día de Madres es tres veces más importante que San Valentín para nosotros, pues producimos crisantemos, que es lo que más se demanda en este pico”. Miguel Vásquez, gerente de Vegaflor, en Llanogrande.
Cuatro razones del éxito de la floricultura en Oriente: 2.150 msnm, en el valle de San Nicolás, altura ideal para cultivar crisantemos y hortensias; 12.5 horas de luz solar diaria beneficia los cultivos de flores en Llanogrande y La Ceja; 17º C temperatura promedio en el valle de San Nicolás, propicia para la floricultura comercial; 2.200 mm de lluvias anuales, factor coadyuvante para el éxito de esta actividad agrícola.

San José de Las Vegas (El Retiro), con luz propia

El 100 % de la electricidad que necesita la operación del colegio San José de Las Vegas, sede El Retiro, ahora es proveída por paneles solares instalados en este predio campestre. “La sostenibilidad es uno de nuestros pilares fundamentales; por esto, en el marco del Día de la Tierra, inauguramos 186 paneles solares, los cuales generan alrededor de 131 mil kilovatios hora por año; suficientes para nuestras instalaciones”.

Así lo dio a conocer, en ese día clásico, Gloria Figueroa, directora general de la Corporación Educativa San José de Las Vegas. Agregó la directiva que “además de promover el cuidado del medio ambiente, este sistema cuenta con una estructura Carpot, que fue una apuesta de innovación, pues es la primera vez que Celsia la instala”.

Esta estructura, facilitada por la mencionada empresa energética, tiene una doble funcionalidad: aparte de generar energía con los paneles, también propicia un parqueadero techado para vehículos en el colegio. Fueron tres empresas y 30 personas quienes apoyaron la ideación e instalación de este proyecto, desarrollado en los últimos cuatro meses.

“Iniciativas como éstas refuerzan nuestro objetivo de fortalecer en los estudiantes la conciencia por el cuidado del medio ambiente; seguiremos avanzando en el proceso de aprendizaje frente al uso y características de los sistemas de energía solar”, recalcó la directora Gloria Figueroa.

“Somos el colegio con mayor generación de energía para Celsia, en todo el país”.
Gloria Figueroa, directora Corporación Educativa San José de Las Vegas.

Por su parte, Irina Rodríguez, directora de Sostenibilidad y Cambio Climático de la Gobernación de Antioquia (quien también estuvo presente en la jornada de inauguración de los paneles), resaltó la importancia de este proyecto para el Departamento: “Así se mitiga, de una manera favorable, el cambio climático al no tener emisiones de dióxido de carbono; son fundamentales, ya que nos ayudan a avanzar en la meta de carbono cero”.

Desde mayo de 2022, la sede matriz de esta corporación educativa, ubicada en el sector medellinense de El Poblado, también cuenta con un sistema de generación de energía limpia, compuesto por 94 paneles solares, los cuales están instalados en su escuela de Preschool. Generan alrededor de 43 kilovatios de potencia, lo que evita la emisión de 33 toneladas de CO2 al año.

 Oportunidad para aprender

Esta inauguración es vista como una ocasión para enseñar cómo funcionan las energías y poner ese conocimiento en práctica. Explicó la directora Gloria Figueroa que así “somos coherentes con nuestras declaraciones; los alumnos, además de tener unos paneles solares que muestran el funcionamiento de la energía, también les permiten tomar a futuro decisiones de qué estudiar y cómo impactar la sostenibilidad del planeta”. Santiago Montoya, alcalde de El Retiro, también celebró el hecho: “Sin duda, ayudará a la economía sostenible, a que tengamos un menor consumo de energía y que, al final, con estas nuevas tecnologías, podamos ayudarle un poquito al medio ambiente y al planeta”.

Despegó intercambio que dará vuelta a Oriente

Sin contratiempos avanzan los trabajos de esta megaobra, concentrada por ahora en la enorme glorieta externa del aeropuerto José María Córdova. Menos de dos meses después del inicio formal de la etapa constructiva, ya se aprecian las bases de los pilotes que soportarán el puente de tres carriles en doble calzada, el cual conectará la vía que viene de Sajonia con el terminal aéreo.

“Para las obras del intercambio se requerirán 90.000 m² de área, de los cuales 77.000 m² son de carácter público; la mayor parte fue cedida por la Aeronáutica Civil para este proyecto (31 predios) y otra es propiedad de la Gobernación de Antioquia (4 predios)”, explicó Carlos Andrés Preciado, gerente de la Concesión Túnel de Aburrá Oriente, empresa contratista.

“El intercambio será posible con esta alianza público-privada; la primera de buenas noticias de la Gobernación para Oriente”.
Horacio Gallón, secretario de Infraestructura Física de Antioquia.

Sobre los 13.000 m² restantes, distribuidos en diez predios privados, se avanza en la negociación con sus propietarios. Gustavo Ordóñez, director ejecutivo de Odinsa Vías, la empresa que es socia mayoritaria de la mencionada concesión, especificó a Vivir en Oriente que “el intercambio vial será una intersección a desnivel, tipo trébol, que contará con un puente vehicular en doble calzada y conectores viales para distribuir el flujo vehicular en todas las posibilidades de giro”.

“El proyecto de intercambio tiene en cuenta que en un futuro cercano crecerá el aeropuerto y abriremos nuestro segundo túnel”.
Carlos Preciado, gerente Concesión Túnel de Aburrá Oriente.

Esto quiere decir que, a nivel, se mantendrá la vía que va de Llanogrande hacia Guarne, empatando con la autopista Medellín-Bogotá. Luis Horacio Gallón Arango, secretario de Infraestructura de la Gobernación de Antioquia, entidad contratante, informó que la obra costará 67 mil millones de pesos, cofinanciados con el Instituto para el Desarrollo de Antioquia (IDEA).

“La obra agilizará el flujo vehicular en ese sector, pero también el peatonal; una consideración vital en los diseños”.
Gustavo Ordóñez, director ejecutivo de Odinsa Vías.

“Para la Gobernación, estar en alianza con el sector privado es una garantía de que las obras se van a construir y de la mejor manera posible. Esta subregión del Oriente antioqueño es la que más crece en productividad y competitividad, por eso, no podemos ser menores a esa exigencia”, agregó el funcionario.

Los trabajos en la glorieta empezaron formalmente el 18 de marzo, aunque se habían realizado algunos movimientos previos. En ninguna fase de la obra se prevé el cierre total de vías.

Carlos Preciado aseguró que no se afectará la operación del aeropuerto ni el funcionamiento de los negocios localizados en cercanías al futuro intercambio vial. “No será necesario hacer cierres ,y contaremos con la colaboración de la secretaría de Movilidad de Rionegro. Cada dos meses convocaremos al comité de participación comunitario para analizar, con la comunidad, el avance”.

Nace Vivir en Oriente

Compartimos, con emoción, la primera edición de Vivir en Oriente, nuestro nuevo periódico, que llega para seguir informando, educando y entreteniendo con sentido de comunidad en la subregión del Oriente de Antioquia.

Descarga el PDF de la primera edición de Vivir en Oriente >>

Portada de la edicion 1 de Vivir en Oriente - May 9 de 2024

¡Sabemos que vas a disfrutar su lectura!

Comfenalco Antioquia trae bienestar al Oriente

Comfenalco Antioquia es una marca reconocida por las familias antioqueñas, pues en los recuerdos de todas está el de la Caja que les ha brindado bienestar a través de programas y servicios en áreas como la educación, la recreación, la cultura, la vivienda, el turismo social, el crédito y, por supuesto, el subsidio familiar.

Con 67 años de vida institucional, desde hace 29 años Comfenalco Antioquia, la caja de todos y para todos, atiende a los 23 municipios de la región del Oriente, ya sea con oficinas propias o a través de una red de aliados que potencian su oferta de servicios.

Desde 1987, inició su proceso de regionalización, adquiriendo el Hotel Los Farallones en La Pintada. Esta estrategia les convirtió en la primera caja de compensación en Antioquia en adentrarse en el sector hotelero, brindando así a familias de bajos ingresos la oportunidad de disfrutar de una experiencia hotelera completa.

Esta decisión transformó positivamente la vida de cientos de familias.

En Rionegro, muy cerca del parque principal, está la Unidad de Servicios, la Agencia de Empleo y la sede educativa.

Muestra de la huella de Comfenalco en el Oriente de Antioquia son el Centro de Convenciones Recinto Quirama, en El Carmen de Viboral; ludotecas en Rionegro, El Carmen de Viboral y en San Luis; la Oficina de Empleo en La Ceja; el Parque Ecológico Los Salados, en El Retiro; el Hotel y Parque Ecológico Piedras Blancas, en Guarne, y la alianza con el Club La Macarena de Rionegro.

“La mirada futurista de la Caja fue salir del Valle de Aburrá y llegar con una apuesta contundente, como fue la creación de nueve regionales o unidades de servicios, con unos epicentros. Así es como Comfenalco Antioquia habita los territorios”,

explica Natalia Echeverri López, Gerente Regional Oriente Comfenalco Antioquia.

VIVIR EN BIENESTAR

Ahora Comfenalco Antioquia habla de innovación social, al mejorar procesos y adoptar nuevas prácticas para mejorar la calidad de vida de las personas.

El concepto de bienestar también surge en esta nueva etapa de la Caja, y específicamente de bienestar centrado en el ser humano, integral y colectivo.

“Es un tema que la Caja viene estudiando hace muchos años con grandes aliados a nivel nacional e internacional. Trabajamos el bienestar de forma seria y lo medimos a través de indicadores que nos permiten evaluar su impacto y generar acciones”, dice la Gerente Regional Oriente Comfenalco Antioquia, y agrega que el bienestar está ligado a la teoría de las capacidades, porque se vuelve una decisión de la persona vivir en bienestar.

“Comfenalco Antioquia es la caja de todos y para todos porque promueve el bienestar integral y la realización de sueños mediante la comprensión de las necesidades individuales y la innovación social”.

Natalia Echeverri, Gerente Regional Oriente Comfenalco Antioquia.

FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

Comfenalco Antioquia estudia las necesidades del territorio y propone alternativas de formación de acuerdo con estas. Por ejemplo, el aeropuerto José María Córdova ha definido la vocación de esta región antioqueña y, en ese sentido, se capacitan personas en la Escuela de Innovación, Ciencia y Tecnología, además de la Escuela de Idiomas, donde el bilingüismo (inglés y francés) es una habilidad requerida.

La Escuela de Turismo forma empleados para atender a los visitantes de las regiones Embalses, Páramo, Bosques y Valle de San Nicolás, de acuerdo con las particularidades de cada una de ellas.

También están las escuelas de Belleza, Sistemas, Gastronomía, Artes y Oficios, y formación en uso de maquinaria amarilla.

Ciencias de la Vida, con la mira en Oriente

Un paso más hacia la consolidación de la nueva Facultad de Ciencias de la Vida, de la Universidad Nacional (sede Medellín), se vive con las actividades académicas que hoy cursan sus primeros 80 alumnos, en sus dos programas de pregrado ya habilitados: Enfermería (50 cupos) y Farmacia (30).

El 80 % de todos ellos, siguiendo criterios de equidad en el acceso a la educación superior de calidad,  son jóvenes provenientes de zonas distintas a Medellín y el Valle de Aburrá. Fueron los mejores dentro de 1.124 aspirantes que presentaron su examen de admisión el pasado 18 de febrero.

Aspecto actual de la Estación Agraria San Pablo, en el sector de Tablacito (Rionegro), donde este año deben empezar las obras para la construcción de los primeros bloques de la nueva Facultad de Ciencias de la Vida.

“Si bien solo hubo una asistencia del 49 % de los 2.291 inscritos al examen, consideramos que el proceso fue exitoso. Sabíamos que uno de los factores que podría afectar la asistencia tendría que ver con que no se cobró el PIN o derecho de inscripción, como suele hacerse de forma convencional. Al final muchos pudieron haber desistido”, comentó Juan Camilo Restrepo Gutiérrez, vicerrector de la UNAL Sede Medellín.

Dicho examen se adelantó en el marco del Programa de Admisión Especial Territorial (PAET), dirigido a personas de zonas periféricas del país, por lo que no hubo un puntaje mínimo o de corte, sino que los cupos se otorgaron, el martes 27 de febrero, a los mayores puntajes y en orden descendente.

28.000 m2 de nueva área construida tendrá la nueva Facultad de Ciencias de la Vida, de la Universidad Nacional, en Rionegro.

La prueba se llevó a cabo, de forma simultánea y aparte de Medellín, en otros tres municipios: en Apartadó, en instalaciones de la Universidad de Antioquia; en Montería, en la Universidad de Córdoba; y en Quibdó, en la Universidad Tecnológica del Chocó Diego Luis Córdoba.

Render de la futura facultad en Tablacito.

Obviamente, hay un buen contingente de estudiantes oriundos del Oriente antioqueño, que compartieron sus historias dentro de este proceso de vital importancia para la región. Por ejemplo, el hermano de Alejandro Serna Villa, de 17 años, proveniente de El Retiro y admitido a Farmacia, es alumno de la UNAL Medellín y fue quien le comentó de la convocatoria. Para Alejandro, nuevo estudiante universitario, su propósito es “hacer el bien con muchas personas desde el campo de la salud” y tiene como expectativa “aprender mucho”.

El histórico inicio de clases con estos primeros 80 alumnos arrancó el 8 de marzo, correspondiente al primer semestre académico de 2024. Las clases iniciales se han cumplido en las aulas del campus El Volador (sede Medellín de la Universidad Nacional), mientras despegan las obras de infraestructura de la Facultad de Ciencias de la Vida (ver recuadro).

Futuro campus

La nueva Facultad de Ciencias de la Vida se construirá en la Estación Agraria San Pablo, en el sector del Tablacito (Rionegro). Este espacio estratégico, cercano a la zona franca de Rionegro, al aeropuerto José María Córdova y tres hospitales (San Vicente Fundación, San Juan de Dios y Clínica Somer), es propiedad de la Universidad Nacional desde hace más de medio siglo, y hoy solo una parte (alrededor de seis hectáreas) es utilizada para actividades de formación en ciencias pecuarias. Para la nueva facultad se utilizarán siete de sus 27 hectáreas. Hay 10 mil millones de pesos para arrancar las obras, facilitados entre la Gobernación de Antioquia y la Universidad, pero todavía no se ha dado la primera palada.

Triste legado para los hijos del reguetón

La música se convirtió en una parte esencial en la vida de la mayoría de los humanos. Es el lugar seguro, el refugio, el leitmotiv para reforzar sus convicciones en la vida, el generador de recuerdos, de alegrías o la que acentúa un dolor por una pérdida.

Váyase un poco atrás en su vida y recuerde quién le presentó la música que escucha. Y es que la música entra sin permiso a la casa, invade el espacio, se apropia de reuniones, fiestas y cotidianidad sin pedir permiso. Solo es feeling, solo es gusto y ya, sin muchas veces la aprobación de nadie, llega para quedarse.

Sin embargo, en estos tiempos donde cada vez la música habla de la degradación humana, de sentimientos bajos, de falta de valores, de cosificación sexual, es bueno pararle bolas a quién está educando musicalmente esta generación.

Y muy seguramente nos daremos cuenta de que la respuesta es: nadie… O sí, la industria que solo tiene unos fines comerciales con la música de moda, que busca enriquecer a unos sin importar el mensaje que esté dejando, o lo que le esté o no aportando a la sociedad, lo cual hace parte de una discusión que nadie quiere dar, porque de una vez aparecen los defensores de las libertades y el libre desarrollo de la personalidad.

Pero aquí estamos hablando de niños. Y hoy, que está en boga el tema del abuso sexual de nuestros menores por parte de extranjeros y locales, es bueno volver los oídos a lo que los cerebros en formación y los mensajes de nuestros “ídolos” cantan: 4 babys, 200 copas, Eso en 4 no se ve y No sé cómo se llama… y de ahí para arriba. Censuramos una película porno, pero la música, que a veces tiene un mensaje más poderoso, se pasea en colegios, casas, taxis, buses, fiestas, como si nada.

“Quiero meterte, quiero meterte en mi habitación/ Quítate lo’ Jordan’, quítate el pantalón/ Ven, que te espero sin panty/ Encima’ el gabetero te tengo tu condón/ (…) Y no hagamos mucha bulla que mi hermano no sospeche/ Que tengo un delincuente en mi cama …”, dice la canción Delincuente, de Tokischa, y es apenas otro ejemplo que se pasea orondo de niño a adolescente por los audífonos, mientras escucha desprevenidamente Spotify.

Y después nos quejamos de que los niños estén llegando muy jóvenes al sexo, o nos quejamos del aumento de los casos de abuso de menores, de drogadicción, cuando sus referentes artísticos promueven la vida de traqueto, de rumba, sexo desenfrenado, licor y drogas. Porque eso es lo que nos “venden” Maluma, J Balvin, Karol G, Anuel, Bless y demás artistas que, en ese mismo símil traqueto, no logran el éxito sino que coronan.

Imaginen cómo sería la sociedad si nos fuéramos por las ideas que promueven nuestros ídolos. Ahora vuelvo a la pregunta inicial, ¿quién educa musicalmente a tus hijos? Y tras lo musical viene el estilo y las convicciones de vida. Ellos son los hijos del reguetón. Y tú, ¿educas musicalmente a tus hijos?

Un regalo para Félix

Para muchos, en la simpleza puede encontrarse un recuerdo tan poderoso que puede transformar.

Con una sonrisa tímida, Félix recibe un pequeño paquete de su terapeuta de El Comité. En el paquete, la figura de un Mustang 65; en palabras de Félix, “el mejor año para la industria automotriz”.

Ella lo abraza y su rostro se ilumina. Se podría creer que es tímido; sus movimientos y reacciones lentas lo podrían hacer pasar por alguien introvertido, pero, en realidad, vive con la Enfermedad de Parkinson desde hace un par de años.

“En mi casa había un Cadillac 1948, que no servía, se recalentaba mucho; a mí se me paraba el pelo de la rabia, así que aprendí a arreglarlo”. Esto nos contó Félix Ernesto de Villa Mesa, quien, junto a sus dos hijas y su esposa María Cecilia Correa, hace parte del programa de Atención Domiciliaria de la Corporación Social El Comité.

Un regalo para Félix, El Comite de Rehabilitacion (3)
Más que una terapia, nos convertimos en parte de esa familia que busca el bienestar de la persona.

EN CONTEXTO

Félix sabe inglés y sobre marcas de carros, y cuando lo visita Daniela Feged, su neuropsicóloga de El Comité, aprende, conversa y se motiva para llevar su diagnóstico de una manera más amigable. “Desde el programa de Contexto Domiciliario lo que hacemos es intervenir en el quehacer diario de las personas, empoderándolos a ellos y a sus familias… facilitamos una vida más feliz y de calidad”, comenta Feged, mientras pasea con Félix por el jardín de su casa. Él la mira y nos dice: “Es efectivo y lo recomiendo”.

Un regalo para Félix, El Comite de Rehabilitacion (2)
Félix, junto a su esposa Cecilia y la profesional de El Comité, Daniela Feged en una de sus terapias.

Tal vez una de esas historias que te hacen creer en el amor es la de Félix y su esposa, María Cecilia; llevan casados desde los 26 años y ya desde los 15 eran novios.

“Félix ha sido parte importante de nuestras vidas… es el amor de mi vida”, nos cuenta con entusiasmo su esposa. Sin embargo, su voz trata de quebrarse cuando comenta:

“La enfermedad es muy dura, hemos tenido cosas que nos han modificado en el hogar a todos; sin embargo, nuestra vida es agradable y feliz, somos muy afortunados de estar juntos”.

Pero, ¿cómo ha cambiado la vida de Félix desde que hace parte de este programa de El Comité?: “Él llegó a El Comité gracias a Dios y a la vida. A través de la prepagada, el neurólogo me insistió que le hiciéramos una evaluación de neuropsicología; justamente en El Comité nos atendieron y tuvimos tan buena suerte de encontrar a Daniela, que al comentarle que nos quedaba difícil trasladarnos a Medellín viviendo en El Retiro, nos recomendó las visitas domiciliarias y estamos felices con los resultados”.

Si, como Félix, tú o algún miembro de tu familia requiere atención en fisiatría, medicina interna, psicología, neuropsicología, nutrición, fisioterapia, terapia ocupacional, fonoaudiología, entre otros servicios de salud, en El Comité estamos felices de acompañarte e ir hasta tu hogar.

¿CÓMO CONTACTARNOS?

  • Escríbenos al WhatsApp: 3156401279.

#SinParardeMovernos, sin parar de soñar.

Metodología innovadora del Vermont School impulsa el desarrollo cognitivo

De acuerdo con datos del Ministerio de Educación, en Colombia, la edad promedio para que los niños ingresen a preescolar o kínder, es a los cuatro años. Sin embargo, un reciente estudio publicado por el Instituto de Educación Infantil (ECE) de la Universidad de Oklahoma, demostró que mientras más pronto se inscriba un niño en un programa de aprendizaje temprano de alta calidad puede sacar mayores beneficios a su desarrollo cognitivo.

El Vermont School Medellín recibe niños desde un año de edad, ya que, durante esta etapa, el cerebro es especialmente receptivo a estímulos y experiencias que influyen en su desarrollo cognitivo y neuronal. La interacción con otros niños y adultos en un contexto escolar contribuye significativamente al desarrollo social y emocional de los pequeños.

Aprender a compartir, comunicarse, trabajar en equipo y gestionar emociones son habilidades claves que se adquieren en el entorno escolar y que ayudan a sentar las bases para una vida adulta más segura en sus decisiones.

Más que una cuestión de edad cronológica, la escolarización temprana debe ser vista como una oportunidad para brindar a los niños las herramientas y el apoyo necesarios para su desarrollo integral, preparándolos para enfrentar con éxito los desafíos del mundo actual.

Muy breve historia del Oriente antioqueño (1)

El Oriente antioqueño (el cercano a Medellín, hay que aclarar) es una zona geográfica especial, única. Su historia es fascinante y posee una dinámicamuy propia, que la mayoría de sus muy numerosos nuevos habitantes quizá olvidó. O no conoce. Es difícil encontrar casos comparables en el resto de Colombia.

El lanzamiento de este nuevo periódico, Vivir en Oriente, es un excelente pretexto para que los viejos y nuevos habitantes de Oriente recordemos cómo hemos llegado hasta aquí. Veamos: Luego de casi tres siglos de colonización precaria alrededor de la minería, y siempre bajo dominio español, a finales del siglo XVIII llegan cambios dramáticos para Oriente, gracias al liderazgo de Juan Antonio Mon y Velarde, un joven corregidor asturiano con espíritu innovador y revolucionario.

Buscando disminuir la extrema pobreza y decadencia de la región, su énfasis fue la titulación a campesinos de tierras muy subutilizadas en diferentes zonas de Antioquia, empezando por el Oriente. Extensiones gigantescas que habían sido otorgadas por medio de antiquísimas cédulas reales a conquistadores y sus descendientes, por lo general para minería de oro.

Este impulso, que podría definirse como la primera -y quizá la única exitosa- reforma agraria en Colombia, sirvió para promover la fundación de poblados, el desarrollo de la agricultura y el comercio, y la construcción de caminos.

Mención especial merece la (re)fundación de Rionegro en 1783, que resulta del traslado físico de la mayoría de los habitantes del muy antiguo y ya muy venido a menos poblado de Arma, en cercanías de Aguadas, Caldas. Allá no dejaron casi nada, ni el escudo ni la Virgen del Rosario.

Antes de esto, en Rionegro existía una aldea llamada San Nicolás, de ahí el actual nombre del valle. Instalarse de manera permanente en San Nicolás y sus inmediaciones era una elección obvia: clima fresco, abundantes aguas, suelos fértiles, pastos verdes para el ganado, minería aceptable y, sin duda, la ventaja geográfica y comercial de quedar justo sobre el camino entre la villa de Medellín y Santa Fe de Bogotá.

Casi las mismas razones que han motivado a miles y miles de habitantes de Medellín a trasladarse a vivir aquí en los últimos años.

La población empieza a crecer, tanto de nuevos propietarios como de mano de obra, necesaria para ocupar las numerosas fuentes nuevas de empleo.

Comienza el Siglo XIX, llega la campaña de Independencia y surge en esta zona la brillante figura militar y civil de José María Córdova, nacido en Concepción. Su valor, liderazgo y capacidad estratégica lo hacen gran aliado de Bolívar. Apenas saliendo de la adolescencia, en 1819 lo nombra Gobernador de Antioquia, pero lo sigue requiriendo en sus múltiples campañas militares. Córdova se vuelve protagonista de la independencia de la Nueva Granada y del Perú.

Inicia la República. Luego de varios años del extraño gobierno de Bolívar, -muy centralista, casi monárquico- Córdova se subleva. Y termina muriendo a manos de soldados enviados por su antiguo mentor para controlarlo.

El Oriente sigue teniendo gran influencia en Antioquia y en Colombia, siendo Rionegro la sede de la constitución federalista y muy liberal de 1863. Marinilla se convierte en capital del Departamento de Oriente, dentro del Estado Soberano de Antioquia.

*Siguiente entrega: Siglo XX. Oriente ve su población joven trasladarse a Medellín y las propiedades campesinas se transforman en fincas de recreo.

Con este programa de EPM que ahora llega al Oriente antioqueño puedes cuidar tu bolsillo y el planeta

¿Sientes que consumes más de lo necesario en energía o agua? ¿Te ha pasado que la nevera empieza a fallar? Cuando esto pasa ¿Solo se te ocurre llamar a don Chucho, el todero del barrio para que te solucione? Es por este tipo de situaciones que nació EPM a tu puerta en Medellín y el área metropolitana en el 2021 y que desde 2023 ha tocado los hogares y negocios en los municipios de Rionegro, El Retiro, La Ceja, Marinilla y Guarne. Bajo las consignas de cuidar el bolsillo de sus clientes y el planeta, EPM quiere seguir contribuyendo al bienestar de la comunidad y usuarios de esta región, entregando confianza, respaldo y garantía en la intervención de los electro/gasodomésticos.

Además, a partir de mayo del 2024 también trae al Oriente el servicio de identificación de posibles fugas internas de agua y daños eléctricos, y su reparación, si el cliente lo desea.

EPM a tu puerta se creó cuando EPM recibía llamadas de sus usuarios diciendo que un técnico todero arregló la lavadora de la vecina y, al parecer, había quedado bien, pero a la semana volvía a fallar y finalmente, le tocó comprar una nueva; o que tenían una fuga de agua y las personas del barrio a las que llamó no habían sido capaces de identificar dónde estaba; por eso consultaban que si EPM contaba con estos servicios, porque preferían dejar sus viviendas, empresas y equipos en manos de expertos… Cada semana eran más frecuentes este tipo de solicitudes y es ahí cuando desde 2018 se empieza a pensar en satisfacer estas necesidades y, finalmente en 2021 ve la luz el programa EPM a tu puerta.

Con los fenómenos naturales y lo que esto conlleva para los embalses, podemos aportar al cuidado de los recursos hídricos y energéticos siendo precavidos y conscientes de nuestro consumo de servicios y el estado de nuestro hogar y negocio, y al mismo tiempo cuidar el bolsillo evitando pagar de más por algún electro/gasodoméstico mal calibrado, con una manguera suelta o un corto eléctrico que haga que estos equipos consuman más agua o energía de la necesaria.

Por otro lado, puede que tengamos fugas de agua en nuestras redes internas (sanitarios o llaves que gotean, humedades, etc.) botando el agua, y esto se ve reflejado en el valor a pagar de la factura de servicios públicos.

Si presentas alguna de las situaciones anteriores, puedes solicitar una cita y cotizar el arreglo. “En el caso de fugas de agua, EPM a tu puerta trabaja con muchos técnicos de la región del Oriente antioqueño; nosotros visitamos las casas con un equipo que se llama geófono, que permite identificarlas con mayor precisión y sin necesidad de hacer intervenciones en las paredes o pisos. Nuestros técnicos son personas altamente calificadas y cuentan con el respaldo de la marca EPM”, dice David Guerrero, Profesional Comercial de EPM.

ARREGLA AHORA, PAGA DESPUÉS

Otro aspecto importante de este servicio es que tú puedes solicitar la revisión y, si decides no contratar la reparación o el mantenimiento, solo se le cobrará la revisión diagnóstica. Pero si decides contratarlo, el valor de esta revisión no se cobrará, solo pagarás el arreglo y, en cualquiera de los casos, el valor a pagar te llegará con la factura de EPM del mes siguiente a la fecha de la reparación (según cada ciclo de facturación de tu inmueble), porque los técnicos expertos no reciben dinero en efectivo. El servicio también cuenta con garantía de seis meses por la mano de obra, y de tres meses en los repuestos. Además, los técnicos cuentan  con afiliación a la ARL y tienen todas sus prestaciones de ley.

¿QUÉ SERVICIOS PUEDE SOLICITAR?

• Reparaciones sobre redes internas de agua y energía: reparaciones de fugas de agua en lavamanos, lavaplatos y pocetas, sanitarios, duchas, llaves de agua (lavadero, jardineras), tuberías.

• Reparación de daños eléctricos en redes expuestas o empotradas en: puntos de iluminación, cambios de cajas y breakers, conductores eléctricos y tomacorrientes.

• Instalación, reparación y mantenimiento: hornos, estufas, cubiertas, campanas, lavadoras y secadoras, congeladores, calentadores, lavavajillas, refrigeradores, aires acondicionados, dispensadores de agua, freidoras industriales y para negocios.

• Calentadores de jacuzzi y sauna, calentadores de ambiente /chimeneas, parrillas y asadores.

CÓMO SOLICITAR EL SERVICIO

¿Qué tipo de empresa tienes?

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Usamos palabras como “compañía” y “organización” como sinónimos de empresa, ¿pero se han preguntado por qué dichas palabras son sustitutas? La palabra “compañía” deriva del latín “companio”, que literalmente significa “el que comparte el pan”. Originalmente, hacía referencia a un grupo de personas que se reunían para compartir alimentos y, en esos encuentros, intercambiaban consejos sobre sus respectivas labores y desafíos. Por otro lado, “empresa” proviene del concepto de iniciar una tarea o trabajo.

“Al final del día, las empresas son tan buenas como las personas que las componen”,

dice Carlos Ghosn.

Cuando usamos “compañía” como sinónimo de empresa, estamos reconociendo que una empresa no solo es una tarea por realizar o un proceso productivo a desarrollar, sino que para lograrlo se necesita de una comunidad de individuos que comparten un propósito común y se apoyan mutuamente para alcanzar ese objetivo o misión.

“La cultura se come a la estrategia en el desayuno”,

dice Peter Drucker.

Las empresas no existen por sí solas; toman vida a través de las personas que las representan. Por lo tanto, sin una cultura organizacional establecida, es decir, sin unos valores, creencias, actitudes y comportamientos compartidos, ningún plan puede ejecutarse de manera efectiva. Sin cultura que alinee a los miembros hacia un propósito superior, cualquier estrategia será ineficaz.

“La estrategia es lo que se hace… y se hace aquello para lo que se está organizado”,

dice Alejandro Salazar.

El corazón de una empresa son las personas, pero la forma en que se organizan es crucial para su capacidad de ejecución, de generación de valor. No se trata solo de agrupar a los mejores individuos bajo un propósito compartido, sino de asegurarse de que tengan los medios y las formas que les permitan complementarse y potenciarse colectivamente.

La elección de las personas con las que trabajamos (compañía) y la manera en que nos organizamos (organización), definen, sin duda alguna, el rumbo y el éxito de las empresas. Si hemos de emprender, o trabajar con otros, que sea en buena compañía y bajo sistemas que permitan maximizar nuestro potencial individual, pero, sobre todo, colectivo.

Dime con quién trabajas, cómo lo hacen y qué valores comparten, y te diré qué tipo de empresa tienes y hacia dónde se dirigen.

Abrimos nuestra ventana a Oriente

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Hace cerca de 34 años, en noviembre de 1990, nacimos con el nombre Vivir en El Poblado, y con el orgullo de ser el primer periódico sectorial del país. A lo largo de nuestra historia, hemos crecido a la par de la zona sur de Medellín, reflejando el desarrollo vertiginoso de este sector del Valle de Aburrá.

Ahora, en nuestra mayoría de edad, abrimos otra ventana a una región que nos ha acogido con amor: el Oriente antioqueño. En Vivir en Oriente traemos los mismos principios que nos han guiado en estos años: una línea editorial independiente, con el propósito de defender los valores de respeto, inclusión, transparencia, sana convivencia, promoción de la cultura y protección del medio ambiente.

Vivir en Oriente contará las historias de los municipios de esta hermosa región, conectados históricamente a través de decenas de dinámicas y redes que construyen su tejido social. Desde nuestra mirada, destacaremos tanto la cultura pasada como la presente, y daremos a conocer el patrimonio histórico de nuestros pueblos orientales. Seremos testigos de las grandes transformaciones sociales y económicas que aportan bienestar a sus habitantes, y guardianes de la enorme riqueza ambiental de nuestros bosques, ríos y montañas.

En nuestro bagaje, traemos un periodismo que hace de la solución el eje narrativo, sin sensacionalismos ni polarizaciones. Un ejercicio informativo que formula preguntas distintas, y analiza los datos desde una perspectiva diferente.

En el cumplimiento de esta ruta contamos con ustedes, nuestros nuevos lectores de Vivir en Oriente. Porque, desde que nacimos, establecimos un propósito que se ha convertido en nuestro mantra: comunicaciones con sentido de comunidad.

En la plaza principal de El Retiro: y El Central sigue ahí

En la plaza principal de El Retiro, en la calle que queda a todo el frente de la iglesia, el tiempo está detenido desde 1916. El Central, un granero que fundó ese año don Francisco Vélez, permanece casi intacto, con sus anaqueles rojos, la escalera de madera, la pesa de hierro y los afiches amarillentos.

Don Pacho -así lo llamaba todo el mundo- no tuvo que echarle mucha cabeza al nombre, porque la ubicación del negocio era inconfundible. Y tampoco hizo falta mucha publicidad, porque el carisma del dueño era suficiente para garantizar la clientela. Así lo cuenta Jorge Vallejo, sobrino nieto del fundador de El Central, que, durante 38 años, se ha encargado de atender y conservar el entable.

“A la gente le gusta la atención amable, personalizada”.

Y aunque El Central no tiene ya a la entrada los bultos de maíz y de papa que sirvieron de asientos a los contertulios guarceños que iban a tomar el aguardientico, todavía conserva el encanto de las tiendas de pueblo, con su miscelánea de productos varios y los afiches antiguos. Pero lo que más ha garantizado la permanencia del lugar es la conversa:

“Acá la gente viene todavía porque le gusta la atención amable, personalizada”,

dice Jorge.

Es el legado familiar. Cuenta que su tío abuelo, don Pacho Vélez, armaba tertulias en El Central para contar historias sobre los viajes que hacía. “El viejo no se casó nunca -dice-. Tenía su modito para vivir bien, y lo empleó en viajar y viajar, alrededor del mundo”.

El Central en la plaza principal de El Retiro (1)
Desde 1988, Jorge Vallejo se hizo cargo del granero que había fundado su tío abuelo, Pacho Vélez, en 1916. Este es un sitio obligado para visitar en El Retiro.

Cuenta que uno de los contertulios, el maestro Fernando González, pasaba tardes enteras escuchando sus historias y sus chistes. “Tenía una vena humorística muy grande; era uno de los hombres que más tiros tenía en el pueblo”. En el Libro de los viajes o de las presencias, en su narración del viaje a El Retiro, el filósofo envigadeño le hace un guiño:

“Vaya pronto, Obdulio, a la tienda de don Pacho, y vuelva a la carrera y no zangoletee mucho la botellita”.

Don Pacho vivió 95 años, y alcanzó a formar a quienes se iban a encargar del negocio familiar: Rafael Vallejo, primero, y su hijo Jorge, después. “Yo era un pelaíto de 10 o 12 años, y venía a colaborar acá los fines de semana -dice-. En esa época, el abuelo hacía trueque con los campesinos, que traían sal, velas y verduras a cambio de los productos de primera necesidad. Y los granos los vendíamos por puchas”. La pucha era un cajoncito de madera, cuya cantidad equivalía a un kilo, más o menos.

“Un kilo menos un puño”, aclara Jorge.

Manejar El Central no estaba entre sus planes de joven, pero la muerte dolorosa del papá, el hermano y el abuelo, en un lapso muy corto, lo obligó a continuar la tradición. Es probable que no tenga la misma vena humorística de don Pacho, pero algo de histrionismo le tiene que haber heredado, porque cada diciembre, del 16 al 24, El Central se convierte en el alma de la fiesta de El Retiro, con Jorge Vallejo vestido de Papá Noel, repartiendo galletas por doquier.

EnCicla pretende rodar con más fuerza por las calles de Medellín

Como parte de la recuperación de la ciudad, la Alcaldía de Medellín puso su foco en el sistema de transporte sostenible EnCicla, encontrando cifras alarmantes: solo el 42 % de la flota del Sistema de Bicicletas Públicas de Medellín y el Valle de Aburrá está en funcionamiento. Se observa que el 87 % de las estaciones presentan daños estructurales y físicos, y las 663 bicicletas adquiridas el año pasado tienen problemas de usabilidad.

A pesar de las dificultades, EnCicla busca recuperar su posición como un sistema de movilidad sostenible y amigable con el medio ambiente, para ello, se están dando los primeros pasos, como la firma de un contrato con Terminales de Transporte de Medellín para la operación integral del sistema, aprovechando su experiencia y capacidad en actividades de recuperación, mantenimiento y control de indicadores.

También, se han iniciado los mantenimientos y reparaciones de bicicletas, así como el análisis de entorno para mejorar la seguridad y la percepción del sistema. Además, se están adquiriendo repuestos, herramientas y equipos para el mantenimiento y reparación.

En Medellín, habrá una exPHo especializada en la propiedad horizontal 

Del 24 al 26 de mayo, el centro comercial Unicentro de la ciudad de Medellín será testigo de la transformación de Exphocol, un evento especializado en la propiedad horizontal. Esta experiencia promete ser integral, fusionando actividades académicas y de entretenimiento, dirigidas a administradores, profesionales del sector y el público en general.

El propósito fundamental de este evento es establecer conexiones entre los administradores de propiedad horizontal y las empresas que ofrecen servicios y productos para estas propiedades, proporcionando también oportunidades de formación y capacitación en temas relevantes del sector. Además, contaremos con la participación de entidades como el SENA y Comfenalco, quienes ofrecerán su amplia gama de servicios y programas de vivienda.

La entrada será completamente gratuita y estará abierta al público en general, además, los asistentes tendrán la oportunidad de participar en sorteos, que incluyen premios en efectivo y viajes.

Entre las actividades programadas se incluyen charlas magistrales por expertos en propiedad horizontal, conversatorios sobre temas de actualidad y responsabilidad de la propiedad horizontal, workshops, actividades de networking y mucho más. Además, celebraremos el Día de la Familia con música en vivo y presentaciones teatrales para disfrutar en compañía de seres queridos.

Consulta más información en: https://ph.exphocol.com/

Con sistema de geolocalización se atienden emergencias en Medellín

En los primeros cuatro meses de 2024, la línea de emergencia 123 de Medellín ha respondido a más de 58.000 casos de ciudadanos en situaciones críticas gracias al innovador sistema de geolocalización Carbyne. Esta herramienta permite localizar a personas extraviadas y proporcionar asistencia vital en tiempo real.

Cuando los ciudadanos se comunican con la línea 123, son atendidos por operadores del SIES-M (Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad Metropolitana), quienes les proporcionan un enlace seguro a través de mensaje de texto o WhatsApp, sin necesidad de descargar ninguna aplicación adicional.

“Con esta herramienta, buscamos reducir aún más el tiempo de respuesta de nuestras agencias del 123, haciéndolo cada vez más corto y eficiente. Estamos comprometidos en convertir la tecnología en una herramienta que nos permita salvar vidas y mejorar el bienestar de cada ciudadano”,

expresó el secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía.

Una vez que el ciudadano autoriza el acceso a su ubicación y activa la cámara de video, el operador puede visualizar en tiempo real tanto el lugar como la situación a través de Carbyne, lo que facilita una atención precisa y oportuna. Al finalizar la llamada, el acceso a la ubicación y la transmisión de video se cierran automáticamente, garantizando así la privacidad y seguridad de la información del ciudadano.

El Museo Casa de la Memoria de Medellín abre estímulos para la creación artística y cultural

Desde su inicio en 2016, esta convocatoria se ha convertido en un pilar fundamental para la construcción de memoria y la generación de vínculos entre el museo y la comunidad. A través de prácticas artísticas, culturales, educativas y comunitarias, se busca fortalecer el compromiso con la memoria histórica y el proceso de reconciliación en la ciudad.

Esta iniciativa busca fomentar la expresión artística en diversas disciplinas, asignando $20 millones a cada una de las cuatro líneas establecidas: creación audiovisual, composición musical, novela gráfica o cómic, y residencia artística. Cada una de estas líneas tiene como objetivo explorar y plasmar aspectos fundamentales de la memoria histórica y la construcción de paz en Medellín.

Las modalidades de este año invitan a los participantes a profundizar en la identidad de la ciudad, desde la creación de una serie documental que retrate lugares emblemáticos de memoria hasta la composición de una obra musical que aborde los temas de paz, derechos humanos y memoria histórica.

Los proyectos seleccionados no solo recibirán el respaldo económico, sino que también tendrán la oportunidad de integrarse a la agenda cultural del museo y ser parte de su archivo documental en la biblioteca especializada CRAM – Centro de Recursos para la Activación de la Memoria.

Los interesados pueden consultar los requisitos detallados y postular sus propuestas en el sitio web oficial del Museo Casa de la Memoria: www.medellin.gov.co/estimulos/.

Cuatro formas de reducir la huella de plástico

En el mundo, solo se recicla el 9 % del plástico producido, según estudios, y gran parte de este plástico se vierte en nuestros recursos de agua, contribuyendo a aproximadamente 11 millones de toneladas de contaminación por plásticos que yacen en el fondo del océano, y otras diez millones de toneladas que ingresan a los océanos cada año.

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Otros estudios también indican que dos tercios de todos los envases de plástico provienen de bienes de consumo, aproximadamente, siendo las botellas de plástico la fuente única más grande. Por todo lo anterior, y como consumidores que somos, todos tenemos el poder de marcar la diferencia.

A continuación, unas formas para que cada cual contribuya a reducir su huella de plástico, según pautas del profesor Michael Readey:

Utilizar botellas y bolsas reutilizables/recargables

plásticos de un solo uso en Colombia

Cuanto más podamos reducir nuestro consumo de botellas de plástico, envases y bolsas de transporte, mejor. Se estima que se utilizan 1.3 mil millones de botellas de plástico cada día en todo el mundo, lo que equivale a 1 millón por minuto.

La forma de combatir este gran volumen de desechos de plástico es detenerse a pensar en lo que tiramos a diario.

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Hacer compras de alimentos sin desperdicio

Aprobado Acuerdo en el Concejo para disminuir el uso de plásticos de un solo uso

Buscar suministros sin plástico puede ser más fácil de lo que piensas. Con los precios en aumento de las compras de alimentos en muchas cadenas de supermercados, comprar a granel en una tienda de alimentos sin desperdicio puede ser la forma de ahorrar dinero, y salvar el planeta.

Las tiendas de alimentos sin desperdicio están diseñadas para eliminar el exceso de empaques mientras fomentan el uso de contenedores sostenibles del hogar para llenar y rellenar con alimentos integrales y productos para el hogar. Por ejemplo, en Londres, hay una creciente comunidad para esto, con tiendas ubicadas alrededor de la ciudad. Hacer un cambio libre de plástico a través de las compras de alimentos sin desperdicio puede ayudar a reducir tu uso semanal de plástico y sumar una reducción considerable de plástico a lo largo de un año.

Apoyar marcas ecoamigables

Contaminación en el mar por plástico
Cerca de 10.000 toneladas por año llegan, vía corrientes hídricas, a los océanos, donde se acumula y deteriora, por acción de la luz solar y la fuerza de las olas.

Dónde y cómo gastamos nuestro dinero tiene un impacto en las tendencias de consumo, con un impacto potencial significativo en lo que las empresas eligen producir y ofrecer. Considera comprar y apoyar a estas organizaciones para un futuro más sostenible:

Ecover y Method utilizan plástico reciclado en partes de su empaque de productos de limpieza, con algunos de los materiales crudos específicamente extraídos de los detritos de plástico flotando en los océanos y acumulándose en las playas.

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Notpla crea empaques utilizando algas. Esta alternativa sin desperdicio a las botellas de plástico y vasos está hecha de material más barato que el plástico y puede contener agua, bebidas gaseosas, condimentos y cosméticos, e incluso licores.

Evoware es una empresa social que fabrica alternativas biodegradables a productos plásticos de un solo uso. Desde bolsas sin plástico hechas de yuca, pajitas desechables hechas de arroz hasta vasos y envolturas hechas de algas, Evoware está aprovechando el poder de las plantas para convertirse en materiales sostenibles.

El ladrillo verde

Ladrillos ecológicos
Ladrillos ecológicos

Es vital que todos juguemos un papel en la economía circular. A través de esto, las empresas y las personas pueden contribuir a un futuro más sostenible. Para aquellos que deseen aprender más sobre el tema, pueden realizar el curso de Sostenibilidad y Economía Circular en Coursera. Y para aquellos que quieran calcular su huella de carbono y familiarizarse con los fundamentos de la sostenibilidad, pueden explorar mi curso complementario: El Imperativo de la Sostenibilidad.

Más información en: https://www.coursera.org/ 

Bazar de Antigüedades y Obras de Arte, en El Castillo

En el Museo El Castillo se puede apreciar el tradicional Bazar de Antigüedades y Obras de Arte, una exposición de más de 800 piezas. Una cita obligada cada año para quienes aprecian el valor de los objetos antiguos, inspirados en la cultura clásica y el modernismo.

  • Cuándo: hasta el 30 de mayo.
  • Lugar: Museo El Castillo, Salón de los Arcos.
  • Más información: [email protected]

La carrera por la supremacía en la IA: “un juego de tronos”

En el dinámico mundo de la tecnología, el liderazgo puede ser un diferenciador más significativo que el mismo capital o los recursos científicos disponibles. Esta verdad se hace especialmente evidente al observar la evolución de la inteligencia artificial (IA) a través de las historias recientes de compañías como DeepMind, OpenAI, y Anthropic, que han surgido no solo por la visión de sus fundadores sino también por los pulsos de poder, los vastos recursos y las diferencias de visión de los grandes jugadores de la industria de la tecnología como Elon Musk, Larry Page (Google), Satya Nadella (Microsoft), Mark Zuckerberg (Meta) y hasta el mismo Bill gates, solo por nombrar algunos. 

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La creación y transformación de estas entidades no solo reflejan avances tecnológicos que no dejan de asombrarnos, sino también intensas luchas de liderazgo y visiones competitivas.

Comencemos con DeepMind, una empresa británica de inteligencia artificial fundada en 2010 por Demis Hassabis y  Mustafa Suleyman. DeepMind rápidamente se destacó por su enfoque avanzado en el “Deep learning”, sorprendiendo al mundo por la forma como la máquina aprendió y le ganó al campeón mundial del milenario juego “GO”, atrayendo así la atención de Google, que adquirió la compañía en 2014 por más de 500 millones de dólares. Esta adquisición no solo fue un movimiento estratégico para Google, sino también un reconocimiento del liderazgo visionario de Hassabis y su equipo, quienes continuaron operando con un grado considerable de autonomía y con un acuerdo de conformar un comité externo de ética para que su tecnología no fuera usada indebidamente

Al mismo tiempo, Google logró luego de una subasta (literal), contra grandes como Meta y Microsoft, contar entre sus filas con Geoffrey Hinton, conocido como el “padrino de la IA”, por su trabajo pionero en redes neuronales. La colaboración entre DeepMind y el equipo de Hinton parecía augurar un futuro donde Google dominaría el campo de la IA con facilidad,  teniendo en cuenta su amplio acceso a la información del mundo. Sin embargo, las cosas en el terreno de la tecnología son raramente tan lineales.

La historia dio un giro interesante con Elon Musk, quien, preocupado por las implicaciones éticas y los riesgos de la IA, tuvo diferencias notorias con su amigo y socio Larry Page de Google. Musk temía que la concentración de poder en IA en manos de unos pocos pudiera llevar a escenarios distópicos. Como resultado rompió relaciones con Page y se alió con Sam Altman, entonces presidente de Y Combinator, para fundar OpenAI en 2015 invirtiendo 1.000 millones de dólares, con la misión explícita de garantizar que la IA beneficie a toda la humanidad.

OpenAI comenzó como una organización sin fines de lucro, pero las tensiones sobre cómo escalar las soluciones de IA, junto con la necesidad de financiación para investigar y desarrollar tecnologías avanzadas, llevó a Altman a transformar parte de OpenAI en una empresa con ánimo de lucro. En este momento nuevamente Elon Musk entra en desacuerdo y se retira de OpenAI y hoy apuesta por su propia versión con X.ai. Esta decisión marcó, entonces, el comienzo de una alianza de Altman con Microsoft, que invirtió 10.000 millones de dólares en la compañía, evidenciando cómo las visiones de liderazgo influyen directamente en las trayectorias empresariales.

Este cambio en OpenAI por otro lado incitó a Dario Amodei, exvicepresidente de investigación en OpenAI, a fundar Anthropic, también enfocada en la seguridad y ética de la IA, pero bajo un nuevo liderazgo y con una nueva visión. Hoy Anthropic ha recibido financiación de Amazon por 4.000 millones de dólares y es uno de los competidores más prometedores. Estos movimientos ilustran una industria en constante evolución, donde las alianzas se forman y reforman alrededor de liderazgos y visiones cambiantes.

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El caso más reciente de luchas internas en el liderazgo se ha visto en la propia OpenAI, donde desacuerdos en la junta directiva sobre la dirección futura y la gestión de las nuevas tecnologías, como GPT-4, han causado tensiones significativas. Estos conflictos subrayan que, en la carrera por la IA, el liderazgo visionario es tan crítico como la innovación tecnológica.

En la narrativa del impacto del liderazgo en la evolución de la inteligencia artificial, el caso de Satya Nadella y Microsoft destaca como un ejemplo emblemático de cómo una visión clara y estratégica puede compensar una entrada tardía en la carrera tecnológica y llevar a una empresa a una posición de liderazgo. Bajo la dirección de Nadella, Microsoft ha hecho de la IA un pilar central de su estrategia, a pesar de no tener desarrollos propios de IA inicialmente comparables a los de Google o los avances en aprendizaje profundo de DeepMind.

Nadella ha liderado Microsoft con un enfoque en la integración y democratización de la IA a través de su extensa plataforma de servicios en la nube, Azure, y sus aplicaciones de productividad como Office 365. La alianza con OpenAI ha sido un movimiento estratégico clave, permitiendo a Microsoft integrar capacidades de Inteligencia artificial avanzadas en sus productos y fortalecer su posición en el mercado.

Mientras tanto, Google, a pesar de poseer DeepMind y tener acceso a uno de los pioneros de la IA, Geoffrey Hinton, y ser el lugar de nacimiento de los modelos “transformer” que han revolucionado el procesamiento del lenguaje natural y la creación de la IA Generativa, ha enfrentado desafíos para convertir su dominio técnico en un liderazgo claro en la industria de la IA

Y, ¿nadie habla de Apple? Ha sido todo un misterio, resulta que de manera silenciosa ha venido comprando más que nadie otras compañías enfocadas en IA , ha creado un laboratorio secreto en Suiza y está contratando personas claves en la industria. Según su CEO, Tim Cook: “Tienen ventajas competitivas únicas que los diferenciarán de los demás”. Tendremos que esperar en los próximos meses sus anuncios.

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De toda esta historia que fácilmente podría escribirse en una versión moderna de juego de tronos  quedan muchas reflexiones : ¿En el juego empresarial son  más importantes la visión y la capacidad de ejecución que los mismos recursos ?  ¿Qué tan alineados están los principios y la sostenibilidad con los intereses económicos de las empresas que dominan el mundo? ¿La diferencia de opinión y puntos de vista son motores de la innovación? ¿Tendrá el mercado la capacidad de autorregularse para hacer de la IA la plataforma que impulse positivamente a la humanidad?

Las creencias que unen a los de “La tribu”

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La tribu, así es como suelo llamar al cada vez más creciente número de personas con quienes me identifico profundamente alrededor de esa visión empresarial que pone a las personas como propósito, y se comprometen de una u otra forma con su desarrollo profesional y personal.

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Hay algo muy potente que nos identifica a todos los miembros de esta tribu, “la creencia”, todos, independientemente de cómo estructuremos y ejecutemos la cultura en nuestras empresas, creemos en la magia de las personas, en la importancia de aportar a la sociedad integrantes felices que se desempeñan en sus trabajos, al igual que en sus entornos familiares y sociales actuando desde sus fortalezas, desde esa fuerza que los mueve e inspira a ser cada vez más su mejor versión.

Esta creencia es la que se convierte en el eje central de la estrategia, y nos da la energía y ganas de desarrollar empresas desde los valores y el enfoque en los talentos naturales de cada integrante. Los valores son los principios que nos unen, y los talentos de cada ser humano, son la caja de herramientas que los identifica y nos permiten acompañarlos en la búsqueda de sus fortalezas innatas.

Aunque existen muchos retos en la implementación de una cultura basada en el desarrollo de los integrantes de la empresa y la creación de relaciones relevantes con el entorno, es evidente que a medida que avanzamos y nos mantenemos firmes, enfocados y coherentes en su continua ejecución, la creencia crece exponencialmente y se consolida hasta el hecho en que nosotros, los de La tribu, llegamos a un punto de no retorno en el que no concebimos una organización que no ejerza su misión desde la cultura, al contrario, esta debe ser el ente rector de todo lo que hacemos, incluso, de nuestra misma forma de liderar, al punto que la cultura se convierte en nuestra estrategia.

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Siempre que he sido llamado a participar en un proceso de transformación cultural por líderes de empresas que toman la valiente y ganadora decisión de tomar este camino, la única condición que pongo para mi involucramiento es que los stakeholders estén todos de acuerdo en hacerlo, y mucho más importante, que su creencia en este nuevo proceso sea total y definitiva, en otras palabras que sean parte de La tribu.

Becas abiertas, que transforman vidas

Para beneficiar a 7.420 estudiantes, Comfenalco Antioquia otorga becas que representan una inversión de 9.574 millones de pesos. Esta iniciativa impacta la vida de personas de las nueve regiones de Antioquia, fortaleciendo la educación y brindando más oportunidades a niños, niñas y jóvenes.

Entre los beneficiarios se encuentran 5.902 estudiantes de colegios privados, 937 niños y niñas de jardines infantiles, y 581 personas con discapacidad. Este programa está dirigido a hijos de afiliados de las categorías A y B, con ingresos familiares iguales o inferiores a cuatro salarios mínimos, asegurando el acceso a instituciones de calidad.

Francia Fidelia Hiler Carreño, madre beneficiaria del programa, comparte su experiencia:

“Esta beca ayuda a mi hija Francy Yessenia, quien tiene síndrome de Down, a continuar sus estudios en la institución especializada Procesar del Estadio, brindándole una educación adaptada a sus necesidades”.

Esta iniciativa no solo promueve la permanencia escolar, sino que también fomenta la inclusión y el bienestar de las familias afiliadas, demostrando el compromiso de Comfenalco Antioquia con el desarrollo de las regiones y la mejora de la calidad de vida a través de la educación accesible.

Para más información y testimonios, se puede contactar a Liliana Isabel Praolini, Gerente de Comunicaciones Corporativas de Comfenalco Antioquia.

¡Preparados para celebrar el Día de la Madre en Antioquia!

Para muchos, la celebración del Día de la Madre será en casa, con un porcentaje del 42,8% optando por reuniones familiares, mientras que un 25,8% planea disfrutar de una comida en restaurantes locales. Hay una minoría del 2,7% que está pensando en hacer una escapada de la ciudad.

Sin embargo, para algunos, la celebración no es una opción, con el 15,8% de los encuestados explicando que no tienen los medios para festejar. Aunque, para aquellos que sí lo harán, los regalos más populares incluyen ropa y calzado, seguido de cerca por efectivo, flores y chocolates.

En cuanto a dónde encontrar esos regalos perfectos, los antioqueños están dividiendo sus opciones entre almacenes de cadena, compras en línea y explorar los encantos del Centro, especialmente en el sector de El Hueco.

Con un presupuesto que va desde modestos gastos hasta inversiones más generosas, el 57,2% de los encuestados planea gastar lo mismo que el año pasado, mientras que el 21,9% planea ser un poco más cauteloso con su dinero.

Con todo esto en mente, María José Bernal Gaviria, Directora Ejecutiva de Fenalco Antioquia, está optimista sobre el impacto económico que tendrá el Día de la Madre en la región:

“Esperamos que esta celebración no solo sea una oportunidad para honrar a nuestras queridas madres, sino también para impulsar la economía local y generar ingresos por más de 1 billón de pesos”.

expresó.

Foro de Competitividad Aburrá Norte

La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la Comisión Regional de Competitividad e Innovación –CRCI– invitan al Foro de Competitividad Aburrá Norte. Este, será un espacio de conversación y reflexión sobre las dinámicas del desarrollo empresarial, la infraestructura, la competitividad y la planeación territorial del Norte del Valle de Aburrá.

María Elizabeth Mesa Murillo, gerente del Centro Regional Aburrá Norte, afirmó que durante el Foro se compartirán datos relevantes sobre el comportamiento económico y empresarial de la región, así como las principales apuestas propuestas en los Planes de Desarrollo de los municipios. Además, se abordarán temas como proyectos estratégicos en movilidad como el Tren del Río y las iniciativas empresariales en sostenibilidad, innovación e impacto social.

Fecha: Miércoles 8 de mayo

Hora: 8:00 a.m.

Lugar: Centro Regional Aburrá Norte en Bello (Av. 38 # 51 – 105)

Emprender Paz: la convocatoria para empresas generadoras del cambio

En un esfuerzo por reconocer y celebrar el poder transformador de las empresas, el premio Emprender Paz abre sus puertas para una nueva convocatoria. En este año, más de 1.000 iniciativas empresariales se han postulado. Desde microempresas hasta grandes corporaciones, el tejido empresarial colombiano demuestra su capacidad de innovar y generar cambio en entornos desafiantes.

Los datos revelan que el 66% de las iniciativas empresariales con impacto social han provenido de micro y pequeñas compañías, mostrando la fuerza y la resiliencia de los emprendedores locales. Sectores como servicios y agropecuario han destacado por su potencial en el desarrollo de iniciativas en zonas difíciles.

La convocatoria para este año estará abierta desde el 22 de abril hasta el 7 de junio, invitando a entidades de todas las regiones, tamaños y sectores a postular sus proyectos. Fundación Grupo Social, en alianza con la Embajada de Suecia, la Fundación Konrad Adenauer y la Fundación Ayuda en Acción, lideran esta iniciativa que busca reconocer el valor y el compromiso empresarial con la construcción de paz en Colombia.

Las empresas ganadoras recibirán incentivos que van desde 10 hasta 35 millones de pesos, destinados a asistencia técnica, capacitaciones o maquinaria. El proceso de postulación se realiza a través del sitio web www.emprenderpaz.org o comunícate al número 317 8097789.

ICETEX ofrece 35.000 créditos educativos para el segundo semestre de 2024

Esta convocatoria nacional, que ya está en marcha, ofrece opciones de financiamiento para programas de pregrado o posgrado, así como estudios en idiomas, investigación y pasantías. Además, 10.400 de estos créditos contarán con subsidios a la tasa de interés y apoyo económico para gastos de sostenimiento, priorizando a estudiantes colombianos en situación de vulnerabilidad.

La convocatoria se caracteriza por su agilidad y alcance nacional, llegando a las regiones a través de las Ferias de Oportunidades, que este año se extenderán a 200 municipios. Además, el proceso de solicitud se ha simplificado, con respuestas semanales para los aspirantes y convocatorias continuas para evitar momentos de cierre del formulario.

Entre las opciones ofrecidas se encuentra el programa ‘U Solidaria’, en colaboración con 61 instituciones de educación superior, que permitirá a los estudiantes obtener créditos con una tasa de IPC + 0%. Además, se han diseñado líneas de financiación a corto, mediano y largo plazo, así como líneas especiales para población vulnerable, como la de Protección Constitucional y la Línea Territorial de Carácter Social.

El ICETEX hace un llamado a los aspirantes a realizar sus solicitudes de manera directa, sin intermediarios, a través del sitio web oficial o en los Centros de Experiencia Presencial en todo el país. Se recuerda a la comunidad que estos trámites no tienen costo y se advierte sobre posibles engaños por parte de tramitadores.

Para mayor información visita: https://web.icetex.gov.co/creditos.

Festival “Actuar por lo Vivo” llega a Medellín

Del 6 al 10 de mayo, la ciudad de Medellín se convierte en el epicentro de un movimiento mundial hacia la regeneración ambiental y social con la llegada del festival “Actuar por lo Vivo”. Esta celebración única en su tipo reúne voces destacadas de Latinoamérica, Europa y África para explorar nuevas formas de cooperación y abordar desafíos globales desde múltiples perspectivas.

Originado en Francia, este festival ha encontrado en Medellín su hogar latinoamericano gracias a la colaboración entre Comfama, la editorial Actes Sud y Comuna Faire Cause Commune. Durante tres años consecutivos, este evento ha sido el punto de encuentro de mentes brillantes y comprometidas con la causa de la regeneración.

El programa de este año promete conversaciones inspiradoras con expertos de renombre internacional, como el biólogo Marc-André Selosse, la filósofa Cristine Takuá, la vicerrectora Nadine Machikou y la profesora Sophie Swaton, entre otros. Además de charlas, el festival incluirá residencias, ferias de editoriales independientes, mesas multisectoriales, conciertos y proyecciones de cine.

“Actuar por lo Vivo” representa una oportunidad para reunir diversas disciplinas y actores sociales en un esfuerzo conjunto por cuidar, preservar y regenerar nuestro planeta. Desde empresas hasta activistas, desde comunidades locales hasta líderes políticos, todos son invitados a participar en esta conversación vital sobre nuestro futuro común.

¿Interesado en asistir?

Las boletas están disponibles a través de La Tiquetera, con precios subsidiados para afiliados a Comfama. La programación se llevará a cabo en diversos lugares de la ciudad, incluyendo el Teatro Comfama, el Parque Humedal La Samaria, Cosmo Schools y varias universidades.

Consulta la programación completa: https://www.comfama.com/actuar-por-lo-vivo/

Lo que Bebé Reno nos enseñó

En los últimos días, el mini-documental Bebé Reno de Netflix se ha posicionado como el éxito en audiencia. Sin ánimo de hacer spoiler, esta producción deja en evidencia diferentes problemáticas en torno a la salud mental y a los traumas, y diferentes situaciones de la vida; si no trabajamos, a tiempo, en ello.

Lea todas las columnas de Daniel Restrepo para Bienestar Integral, aquí >>

La miniserie narra la vida del escritor y actor Richard Gadd, quien además fue el propio actor y director de las escenas, en las cuales se atrevió a poner de manifiesto los diferentes traumas, complejos y situaciones que vivió en su vida, y que soportan aún más las serias consecuencias de las afectaciones, trastornos y diagnósticos en la salud mental en el ámbito global.

En primer lugar, vemos como el actor siente empatía por Martha, al verla entrar al bar y ofrecerle una taza de té. Esa taza de té fue la apertura a una relación tóxica entre ambos. Al principio, lo que parece ser un acto empático y reconfortante, fue el comienzo de un constante abuso (psicológico y físico), que hasta el mismo actor ignoraba.

Hoy en día estamos expuestos a diferentes abusos -no solo físicos-, que pasan desapercibidos, incluso nosotros mismos los ignoramos. Cuando estamos en relaciones de pareja o en relaciones laborales, nos podemos ver expuestos a diferentes abusos que, aunque parezcan pequeños, no los percibimos, pero pueden generar un efecto negativo en nosotros. Eso nos muestra que es muy importante ser empáticos con el otro, pero que siempre debemos poner límites.

No por ser empáticos debemos permitir abusos o renunciar a nuestra esencia. La línea entre la empatía o la compasión con los límites saludables es tan delgada que necesitamos reforzarla con herramientas y autoconocimiento permanentemente.

Lea también: Éxito vs. fracaso 

En segundo lugar, vemos como el actor en su descargo, que realiza en la final del torneo de comedia, describe el gran problema de amor propio que tiene, y reconoce que su mayor problema es su falta de autoestima y de amor hacia él mismo. Incluso, de alguna manera, excusa el comportamiento de sus abusadores, reconociendo que él mismo fue el que lo permitió.

Esto nos muestra, claramente, que lo mejor que podemos hacer es trabajar en nosotros mismos. Cultivar una relación bonita con nosotros. Reconocernos. Nutrirnos en todo nuestro cuerpo. Esos son los pilares base para poder seguir creciendo. En la medida en que nos amemos a nosotros, podremos amar a los demás.

Es claro que la miniserie Bebé Reno nos muestra muchas otras enseñanzas en torno a nuestra salud mental, pero vale la pena destacar dos factores que están relacionados entre sí: los límites saludables y el amor propio. 

La invitación a todos los lectores es a que se pongan en primer lugar, vayan a terapia, hablen con expertos que les ayuden a crear herramientas de amor propio y, por ende, de límites saludables. Denle prioridad a su ser, para que así puedan dar la mejor versión a los demás.

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Martha apareció en la vida de Dunny, cuando él estaba fracturado por dentro, no tenía criterio, no se amaba a sí mismo y, claramente, no sabía poner límites; lo cual lo volvió un blanco perfecto para otros.

La Cooltura en cifras 

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“Lo que no se mide no se puede gestionar o diseñar”.

¿Cómo mido la cultura? ¿Cómo se ve el impacto en los resultados del negocio? Estas son algunas de las preguntas que más aparecen sobre la mesa. Siendo una convencida de lo que puede lograr una cultura auténtica, saludable y consciente, gestionada de forma permanente, quiero compartir ocho cifras relevantes para que reflexionemos sobre la importancia de la gestión de la cultura, recordando, además, que la cultura es un tejido de elementos, que vistos de forma independiente, nos van dando más claridad para tomar decisiones:

  1. Empecemos por los datos de nuestro observatorio de cooltura,  obtenidos en el 2023: el 82 % de las personas NO se sienten conectadas con la organización. -Caramelo Escaso-

A veces, dedicamos mucho tiempo al hacer, y nos olvidamos de construir relaciones de confianza que eleven los niveles de conexión y entendimiento del negocio que, en última instancia, son las que permiten que las personas puedan comprometerse con los resultados de cada organización.

  1. Hoy en día, hasta el 46 % de los solicitantes de empleo buscan principalmente oportunidades laborales en empresas con una auténtica cultura organizacional. –Gallup-

Si quiero atraer buen talento, más nos vale invertir en la gestión de la cultura. Los candidatos han empezado a preguntarse cómo se gestiona la cultura, y no precisamente lo hacen a través de quien los está entrevistando. Hacen una profunda investigación de mercado antes de aceptar un cargo, y el salario ya no es el gran “vendedor del rol”. La cultura está siendo el primer criterio de evaluación. Diseñar una cultura auténtica permite identificar con mayor claridad al candidato; si podría conectarse o no con ese lugar de trabajo, o la empresa identificar si esa persona, sería un movilizador de esa cultura. No todas las personas son para todas las culturas. Entonces, entender muy bien la nuestra, nos permite equivocarnos menos y eso lleva a un ahorro importante en nuestros procesos de selección y formación.

  1. 70 % de los empleados comprometidos indican saber cómo satisfacer las necesidades de los clientes, mientras que sólo un 17% de los no comprometidos puede decir lo mismo. –Right Management-

Invertir tiempo en el compromiso de las personas con los lugares de trabajo, nos asegura mayor satisfacción frente al cliente, y al final, ¿no es eso lo que todos perseguimos? Esto quiere decir que si descuidamos el compromiso, bajará nuestro indicador de satisfacción del cliente, ¿no?

  1. “Las empresas con una cultura corporativa fuerte ven un aumento de 4 veces el crecimiento de los ingresos en comparación con las empresas con una cultura débil” –Harvard Business Review-

La cultura es un propulsor que sin lugar a dudas entrega mejores resultados a la organización. La clave está en el entendimiento que cada empresa le da a la cultura, y para nosotros, es el facilitador de todas las iniciativas, no como una iniciativa en sí misma.  

En estos 15 años diseñando cultura en más de 200 compañías, entendiendo varias dinámicas organizacionales, podemos evidenciar cómo una empresa que gestiona la cultura de forma permanente e intencionada, obtiene mejores resultados que las que lo hacen como un proyecto más, o cómo parte del proceso de talento humano. Aquellas que lo incorporan como una ventaja competitiva del negocio, logran percibir mejores resultados, mayor conexión de sus empleados y un elevado sentido de propósito.

John P. Kotter y James Heskett realizaron una minuciosa investigación en empresas, así como Hewlett-Packard, Xerox, ICI, Nissan y First Chicago: un estudio cuantitativo de la relación entre cultura y desempeño, en más de 200 empresas, en el que los autores describen cómo los valores compartidos y las reglas no escritas, pueden mejorar profundamente el éxito económico o, por el contrario, llevar a la incapacidad de adaptarse a mercados y entornos cambiantes.

  1. “11 billones de pérdidas anuales debido a la rotación de empleados”. –Forbes-

Si hacemos la tarea de cuantificar cuánto realmente invertimos en selección, formación y salida de personas claves, invertiríamos mucho más en nuestra cultura. Si bien la rotación llegó para quedarse, debemos co-crear culturas que inviertan en la construcción de un tejido cultural consistente, para que las personas puedan permanecer más tiempo, o como bien dice Tope Awotona el CEO de Calendly: “Hagamos todo lo que podamos desde la cultura, que si se van para otro lugar, se haya hecho tan bien la tarea, que terminen hablando de la forma como estamos haciendo las cosas acá, y esto seguro, elevará nuestro posicionamiento como marca empleadora”.

  1. “2.5 veces aumentaron los ingresos las empresas con empleados altamente comprometidos versus las que tenían bajos niveles de compromiso”. –Bain & Company-

Invertir en el compromiso es invertir en cómo me siento frente a los retos de la organización. El compromiso sólo puede lograrse en entornos dónde se construye confianza, se invierte tiempo en conversaciones valiosas y se intenciona un ambiente seguro, en el que se se puede decir lo que está bien, lo que está mal, y más importante aún, lo que puede poner en riesgo a la empresa.

  • “89% de los líderes piensa que la remuneración es la razón #1 de la deserción de los empleados, pero menos del 12% de los empleados lo citan como la razón de salida”. –Branham, 7 Reasons Employee Leave-

Podemos invertir todo el dinero del mundo en retener a las personas por un salario, bonos o regalos, pero si no gestionamos la cultura, simplemente habremos perdido dicha inversión

  1. “Los empleados que sienten que su voz es escuchada, tienen 4,6 veces más probabilidades de realizar su mejor trabajo”. -Gallup-
  1. “La renuncia silenciosa (cumplimiento mínimo de las funciones por         parte del empleado) provoca pérdidas empresariales en todo el mundo de hasta 1,5 billones de dólares cada año”. -Team Building-

En conclusión, la retroalimentación y los espacios de conversación se siguen viendo por algunos como: “ Le estamos robando tiempo al negocio. Sin embargo lo que verdaderamente roba rentabilidad, son personas desconectadas haciendo su trabajo, sin agregar valor. Y la ecuación es realmente sencilla, si creemos que invertir tiempo está en conversar, conectar, construir relaciones y gestionar la cultura.

Cuando desde Caramelo Escaso aplicamos la herramienta de madurez cultural, pocas compañías están en el punto de agregar valor y marcar la diferencia. Mientras la cifra de desconexión siga siendo alta, pocas empresas estarán sacándola del estadio.

Si bien esto nos deja unas pinceladas de algunos factores determinantes a la hora de medir la cultura, cada empresa debe tener su propia forma de medir la cultura según lo que quiera lograr, no existe una única fórmula. Como dice mi colega de cultura antes mencionado, Jhon P Kotter: “creer que se puede ganar con estrategia, pero sin cultura, sería como si un atleta corriese toda una carrera con una sola pierna, o pensar que se puede ganar una carrera de caballos con un pura sangre, sin jockey. O estar seguro de que uno puede salir primero en una carrera náutica, solo por tener un gran velero, sin la tripulación necesaria para navegarlo”. 

Los líderes que pensamos en la sostenibilidad y largo plazo, sabemos que ganaremos si cuidamos este matrimonio retador: COOLTURA + ESTRATEGIA.

Bomberos del Valle de Aburrá, héroes en la lucha contra los incendios forestales

El 4 de mayo se celebró el Día Internacional del Bombero Forestal, ocasión perfecta para resaltar esta importante labor que cobró protagonismo con la pasada temporada del fenómeno de El Niño. Entre enero y marzo de 2024, estos guardianes del medio ambiente atendieron aproximadamente 688 incendios, enfrentando riesgos y desafíos con valentía y determinación.

El distrito de Medellín lideró la lista con cerca de 299 incendios registrados, seguido por los municipios de Bello con 101 y Barbosa con 96. Ante la magnitud de esta crisis, el Sistema de Alertas Tempranas del Valle de Aburrá -SIATA- desplegó esfuerzos para sobrevolar aproximadamente 417 hectáreas afectadas, brindando apoyo crucial a los equipos en tierra.

“Queremos hacer un reconocimiento en el Día Internacional del Bombero Forestal a todos aquellos servidores, voluntarios y a todas las personas que se han unido por el combate de los incendios. Gracias por sumar y hacer que nuestro territorio metropolitano sea cada vez más verde y más seguro”

destacó Luz Jeannette Mejía Chavarriaga, líder de Gestión del Riesgo y Cambio Climático del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

En el municipio de Bello, donde históricamente se han registrado importantes afectaciones, los bomberos protegieron aproximadamente 2.703 hectáreas durante el Fenómeno de El Niño de este año. Este esfuerzo monumental aseguró la protección de 1.036.535 viviendas, 63 unidades residenciales y 80.000 animales, demostrando el compromiso inquebrantable de estos héroes con su comunidad y su entorno natural.

En total, 912 bomberos prestan sus servicios en el Valle de Aburrá, siendo verdaderos guardianes del bienestar de la comunidad y del medio ambiente.

Llegan los días del cine español

Desde el 22 de mayo al 2 de junio de este año, 8 ciudades, entre ellas Medellín, serán sede de la proyección de 25 películas de las más recientes producciones cinematográficas del cine español.

Bajo el lema: “Ventana al presente”, la Muestra de Cine Español (MCE), presenta cinco categorías: Estrenos, Animación y Adaptaciones Literarias, así como colaboraciones con festivales como Another Way Film Festival y el Festival Internacional de Cine por los Derechos Humanos.

La undécima edición de la MCE, es organizada por la Consejería Cultural y Científica de la Embajada de España en Colombia. El público tendrá la oportunidad de disfrutar de destacadas y recientes obras del cine español durante esta muestra, que ha sido la principal plataforma para acercar a los amantes del cine a la riqueza cultural española desde su inicio en 2012.

Alberto Miranda, Consejero Cultural y Científico de la Embajada de España, dijo:

“Organizar la muestra de cine español nos brinda la oportunidad única de destacar el papel crucial de las mujeres en la industria cinematográfica española, promoviendo su reconocimiento y visibilidad. También nos enfocamos en enriquecer el conocimiento del cine español entre el público colombiano a través de categorías exclusivas en colaboración con otros festivales. Nuestra meta es impulsar el crecimiento del sector cinematográfico, fomentando la educación, el encuentro y el intercambio de experiencias entre estudiantes y profesionales del cine en España y Colombia”.

En Medellín, estas proyecciones se realizarán en 2 salas de cine:

  1. Museo arte moderno, carrera 44 No. 19A – 100, El Poblado.
  2. Colombo Americano, carrera 45 No. 53 – 24, sede Centro.

Estos espacios ofrecerán una variedad de producciones como:

Estrenos:

  • 20.000 especies de abejas – Estibaliz Urresola Solagu_0ren.
  • Las chicas están bien – Itsaso Arana.
  • Creatura – Elena Martín.
  • Cerrar los ojos – Víctor Erice.
  • Matria – Álvaro Gago Díaz.
  • Te estoy amando locamente – Alejandro Marín.
  • La imatge permanente – Laura Ferrés.
  • Teresa – Paula Ortiz.
  • Sobre todo de noche – Víctor Iriarte.

Animación

  • Unicorn wars – Alberto Vázquez.
  • Adaptaciones Literarias
  • Los santos inocentes – Mario Camus.
  • El disputado voto del señor Cayo – Antonio Giménez-Rico.
  • La lengua de las mariposas – José Luis Cuerda.
  • El perro del hortelano – Pilar Miró.

La undécima edición de la Muestra de Cine Español contará con la presencia de María Vázquez, reconocida actriz española que ha dejado su huella en una amplia gama de películas. Entre sus trabajos más destacados se encuentran “Mataharis”, “18 Comidas”, “Doentes”, “La Playa de los Ahogados”, “Quién a Hierro Mata”, “Honeymoon” y “Matria”, esta última le valió el reconocimiento como mejor actriz protagonista en los Premios Goya 2024, además de una nominación en los Premios Mestre Mateo.

El Parquecito Infantil abre sus puertas en Envigado

El Parquecito Infantil de Envigado, también conocido como Parque Acuático Los Colores, abrió nuevamente sus puertas al público, este domingo 5 de mayo, luego de una exhaustiva remodelación por parte de la Administración Municipal en colaboración con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Este, es un espacio ideal para compartir en familia y disfrutar del tiempo libre.

El Parquecito cuenta con una variedad de atracciones para todas las edades, incluyendo una Rueda de Chicago, arenero, tobogán, piscina, chorritos, pista infantil de tránsito, zonas de juegos, trampolines, columpios, plazoleta, cine al aire libre, zona de pícnic, piscina de bolas y ludoteca, entre otros.

Para garantizar la seguridad y el bienestar de los visitantes, el Parquecito estará abierto los sábados y domingos de 9:00 a. m. a 5:00 p. m. Durante la semana, se ofrecerán actividades deportivas, recreativas y de actividad física para los usuarios inscritos en los programas del Índer Envigado.

Los menores de edad deben estar acompañados por un adulto responsable en todo momento. Además, el aforo del parque es de 800 personas, por lo que se permitirá el ingreso de nuevos usuarios a medida que salgan aquellos que ya hayan disfrutado de las instalaciones.

El acceso al Parquecito Infantil tiene tarifas diferenciadas según la residencia:

  • Niños de Envigado: $2.000
  • Adultos de Envigado: $4.000
  • Niños y adultos de otros municipios: $10.000

Estas tarifas incluyen acceso a un turno en cada una de las atracciones. Además, se ofrece la opción de adquirir un turno adicional en cualquiera de las atracciones por $4.000.

*Las boletas se adquieren en la taquilla del Parquecito Infantil. Para acreditar que eres envigadeño, debes presentar el certificado del Sisbén o el carnet de una institución educativa del municipio.

¡Ojo! Aumentan los accidentes viales en Medellín durante la temporada de lluvias

En lo que va del año 2024, se han registrado 97 fallecimientos en incidentes viales, 52 corresponden a motociclistas involucrados en colisiones con objetos fijos, desobediencia de señales de tránsito o cruzar semáforos en rojo.

Ante esta situación, la Alcaldía de Medellín hace un urgente llamado a los ciudadanos para que adopten medidas de precaución y comportamientos responsables al desplazarse por las calles. Para los motociclistas, se recomienda reducir la velocidad, usar casco en óptimas condiciones y portar prendas reflectivas para aumentar su visibilidad.

Los conductores de vehículos particulares deben verificar el estado de los neumáticos, encender las luces del vehículo durante la lluvia para mejorar la visibilidad y cumplir estrictamente con las normas de tránsito, incluyendo la consulta de reportes de tráfico y condiciones climáticas antes de emprender un viaje.

La seguridad vial es responsabilidad de todos los ciudadanos, y es crucial que cada uno asuma su rol para reducir la incidencia de accidentes y salvar vidas en las calles de Medellín.

Conozca todo sobre el Bono Alimentario 2024 en Medellín

El Bono Alimentario 2024, que abarca 14 comunas y todos los corregimientos de la ciudad, tiene como fin proporcionar acceso a nutrientes esenciales para una dieta adecuada. Los beneficiarios seleccionados recibirán desprendibles para canjear por granos, cereales, carnes, lácteos, frutas, verduras, plátanos y tubérculos.

Para ser elegible, los solicitantes deben estar registrados en el Sisbén, ser mayores de edad (a menos que no haya adultos en el hogar y la persona registrada sea el jefe de familia), residir en la comuna donde se prioriza la iniciativa y no participar en otros programas de complementación alimentaria. Además, los beneficiarios deberán disponer de tiempo para asistir a capacitaciones.

“Es una de las estrategias que vamos a implementar para la mitigación del hambre. Necesitamos de este y muchos otros proyectos que nos ayuden a superarla. Tendremos aliados del sector público y privado sumando esfuerzos, ya que cerca de 222.000 hogares de Medellín están en inseguridad alimentaria moderada o severa”.

expresó la directora de la Unidad de Seguridad Alimentaria
de la Secretaría de Inclusión Social y Familia, Lina Chavarriaga.

Las postulaciones estarán abiertas desde el 14 hasta el 28 de mayo y los interesados pueden obtener más información comunicándose con el equipo de Seguridad Alimentaria y Nutricional al 604 385 55 55, extensión 5444. La inscripción se realiza a través del portal www.medellin.gov.co.

Dos estudiantes colombianos despegan hacia las estrellas

Seleccionados entre más de 50 talentosos universitarios latinoamericanos, estos jóvenes, provenientes de Medellín, están listos para representar a Colombia en esta aventura. María Alejandra, estudiante de Psicología, y Emanuel, del pregrado de Nutrición y Dietética, están preparados para enfrentar desafíos que van desde la microgravedad hasta el trabajo bajo presión, demostrando que la pasión y el compromiso no tienen límites terrestres.

Su viaje comenzó durante la Hackatón Reto Marte 2023 – Colombia, donde participaron en intensivas 62 horas de trabajo junto a otros jóvenes talentos, resolviendo desafíos como el manejo de residuos en Marte, diseñando hábitats seguros y sostenibles, y desarrollando estrategias para proteger la salud mental y la alimentación de los futuros exploradores del espacio.

El Johnson Space Center es la cuna del control de misiones y el entrenamiento de astronautas, un complejo valorado en 1.500 millones de dólares que ha liderado proyectos de exploración humana desde 1980. Ahora, este centro de innovación abrirá sus puertas a dos representantes colombianos, quienes llevarán consigo el espíritu de la ciencia, la tecnología y la innovación de su país.

Rodrigo Spinel, en La Balsa Arte

El artista bogotano Rodrigo Spinel presenta Volúmenes de la Línea, una serie de dibujos realizados en tinta china sobre papel.

En esta exposición se evidencia la formación de arquitecto del artista: el punto de partida de estas obras es la línea, que construye formas y volúmenes.

  • Cuándo: hasta el 23 de mayo.
  • Lugar: La Balsa Arte, Carrera 9 # 73-44.
  • Más información: www.labalsaarte.com

EPM estrena un sistema urbano de drenaje sostenible, en la zona Norte de Medellín

Para controlar las aguas fluviales, y reducir la recolección de las aguas de lluvia y verterlas a los cauces naturales o artificiales, EPM inició la implementación de un piloto de Sistema Urbano de Drenaje Sostenible (SUDS) en un sector aledaño al Parque Norte.

Los SUDS son una de las mejoras operacionales que se identificaron en el proceso de rehabilitación del Interceptor oriental -red subterránea de gran tamaño que transporta las aguas residuales del sector nororiental de Medellín a la planta de tratamiento de aguas residuales Aguas Claras- para la identificación y eliminación de descargas directas de aguas lluvias al interceptor, para contribuir así al óptimo funcionamiento de esta infraestructura.

La implementación de este piloto, cuya inversión es de 630 millones de pesos, contribuye al propósito de EPM de evolucionar la prestación de servicios públicos con soluciones ágiles e innovadores que generan bienestar y calidad de vida.

Se espera que los resultados obtenidos entreguen información de valor sobre la efectividad de esta tecnología en el Valle de Aburrá y compartirla con diferentes actores del territorio, bajo el propósito común de encontrar soluciones sostenibles para el drenaje urbano, siendo este un reto que involucra administraciones municipales, autoridades ambientales y operadores de servicios públicos.