El consultor extranjero de un conglomerado mundialmente conocido por sus cierres y otros insumos para la confección, visita con regularidad las instalaciones fabriles de esa compañía en Zona E, en Rionegro. En una de sus estadías, dijo querer regresar a “ese parque de Medellín donde venden unos dulces deliciosos”.
Tras pedirle más detalles, el personal local solo entendió la referencia cuando el experto mostró una foto suya, en San Antonio de Pereira, devorando con fruición una leche asada. La anécdota se ventiló en un panel de empresarios, con motivo de la reciente presentación del Plan Municipal de Internacionalización (PMI) de Rionegro, señalando, con mucho sabor, la necesidad de consolidar una identidad propia en la mente del foráneo que llega al municipio.
Entre otros objetivos, para que cada extranjero no piense en Rionegro como una parte de Medellín o, en el mejor de los casos, como un lugar de paso tangencial e inevitable, la actual administración municipal se dio a la tarea de formular dicho PMI, con el apoyo técnico de la Universidad Católica de Oriente (UCO) y de entidades como la Agencia de Promoción del Oriente Antioqueño y la Alianza Oriente Sostenible, entre tantas otras.
INTERNACIONALIZAR ES
TAMBIÉN UN COMPROMISO
CON EL AVANCE INTEGRAL DEL
TERRITORIO. POR ESO, ESTE
PMI, ENTRE TANTOS ASPECTOS
TRANSVERSALES, PROMUEVE LA
FORMACIÓN EN BILINGÜISMO.
Obviamente, el alcance de esta ambiciosa hoja de ruta va mucho más allá de aclarar una confusión geográfica en particular. En palabras del alcalde rionegrero Jorge Rivas, se busca primero un trabajo constante y cooperativo de promoción entre actores públicos y privados; luego, un posicionamiento constante del territorio, de sus ventajas y atractivos, es decir, de una marca de ciudad para que, en tercer lugar, se puedan lograr los frutos deseados de toda internacionalización exitosa, que se pueden englobar bajo el concepto de atracción de inversión extranjera.
En este sentido, el Plan Municipal de Internacionalización de Rionegro definió que, al cierre del presente mandato, en 2027, habrá al menos diez empresas extranjeras más asentadas en este territorio, el cual empezará a recibir más de 60 mil visitantes internacionales anuales, atraídos por su patrimonio
histórico, cultural y natural, no solamente por razones laborales. Se espera que estas nuevas
realidades desemboquen en una derrama de 80 millones de dólares adicionales.
Después de todo, centros y periferias son en realidad meras convenciones humanas en este planeta redondo, sin esquinas ni rincones fatalmente predestinados. Ser epicentro en vez de orilla es entonces, en buena parte, una decisión propia que con argumentos sólidos y encantos ciertos busca convencer, con ánimo seductor, al resto del mundo.
Rionegro, con su nuevo PMI, está mostrando ese camino y detrás de este liderazgo hay toda una región con el potencial para consolidarse como un positivo y completo destino internacional.
, como el presentado recientemente por Rionegro.){kind=link}