Por un turismo cultural y sostenible en El Poblado

Un modelo de turismo responsable que busca inspirar a otras comunas y empoderar a los ciudadanos como embajadores de su territorio. ¿Cómo?

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En el corazón de Medellín, la comuna 14 – El Poblado  ha sido asociada, en los últimos años, con el turismo nocturno, dejando en la sombra su riqueza cultural y patrimonial. Sin embargo, en 2019, varias organizaciones decidieron unirse con un propósito claro: transformar y reactivar, no solo el turismo, sino todo el ecosistema creativo en la zona, a través de un modelo cultural y sostenible. 

Así nació la Mesa de Economía Creativa de la Comuna 14, un espacio de articulación y colaboración que busca visibilizar las expresiones artísticas, los espacios naturales y la historia del territorio, como bien señala Lina María Duque Duque, coordinadora de la Mesa y directora ejecutiva de la Corporación Barrio Manila: “cuando varias organizaciones caminan en la misma dirección, con un mismo objetivo, el impacto en la comunidad es mucho mayor”.

La Mesa de Economía Creativa continuará liderando procesos de transformación en El Poblado, apostando por el fortalecimiento del tejido social, la seguridad en los sectores y la dinamización de la economía creativa.

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Un turismo con identidad y conciencia

A través de iniciativas como Cultura en Ruta, de la Mesa de Economía Creativa, se han organizado recorridos que van desde el Perpetuo Socorro hasta Provenza, generando un gran corredor cultural. Esta iniciativa permite a los visitantes conocer la historia, el arte y los emprendimientos locales, además de descubrir espacios naturales poco explorados, como los senderos alrededor de la quebrada La Presidenta.

Lina María explica que el objetivo es darle un nuevo significado al turismo en El Poblado: “Queremos que los visitantes no solo vengan a disfrutar de la vida nocturna, sino que también conozcan las bondades del barrio, su historia, su cultura y su gente”. 

Retos y oportunidades

Para consolidar este modelo de turismo sostenible, es necesario superar varios desafíos. Nury Astrid Gómez Serna, CEO de Máximo Impacto SAS, consultora de la Cámara de Comercio de Medellín, destaca tres retos principales: la preservación de la identidad cultural local, la actualización de las narrativas sobre Medellín y la generación de nuevos modelos de negocio que hagan sostenible este tipo de turismo.

“Es fundamental que las comunidades sean protagonistas de su propia historia. Debemos encontrar nuevas formas de contar el pasado de Medellín, integrando formatos contemporáneos como el stand-up comedy o experiencias interactivas que conecten con las audiencias actuales”, afirma Gómez Serna. Además, resalta la importancia de crear mecanismos de monetización que permitan sostener las iniciativas a largo plazo.

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Por su parte, Andrés Raigoza, líder del programa “Medellín Creativa”, de la Alcaldía de Medellín, subraya la necesidad de integrar el sector cultural con el empresariado para desarrollar proyectos de mayor impacto. “Si logramos que los artistas y emprendedores culturales se vinculen con las empresas locales, podremos consolidar un ecosistema sostenible, que beneficie a toda la comunidad”, señala Raigoza.

Uno de los proyectos más ambiciosos de la Mesa es la transformación del turismo en El Poblado, promoviendo un modelo cultural y sostenible que vaya más allá de los estereotipos del turismo nocturno.
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