En los años 90 Medellín parecía sumirse en un viaje sin regreso marcado por la violencia. La ciudad figuraba entre las más peligrosas del mundo y pocos se aventuraban a apostar por el futuro de una urbe signada por el miedo.

Por diferentes situaciones, tres décadas después, la capital antioqueña pasó del rechazo global a ser uno de los destinos más apetecidos para inversión extranjera, eventos de negocios y turismo internacional.

Ese auge de visitantes extranjeros, que solo para 2024 fue de casi 1.4 millones, según el Sistema Integrado de Turismo – SIT-, desencadenó diferentes fenómenos sociales y urbanísticos que han impactado las dinámicas de algunos sectores de la ciudad, uno de ellos Manila, en la comuna 14.

Aunque los habitantes más tradicionales de este barrio se resisten a dejar sus casas, saben que su entorno cambió; con resignación admiten el impacto demoledor de la transformación en su vecindario, consecuencia de aquello que los urbanistas llaman gentrificación.

“Vivo en Manila desde hace más de 65 años. Los proyectos hoteleros han valorizado mucho al sector. No nos quisiéramos ir de acá, pero los constructores ofrecen mucho dinero por las propiedades. Las familias venden para mejorar su calidad de vida. Es innegable, tenemos que admitir el cambio”, dice Nora Lucía Lopera Vélez, vicepresidente de Asocomunal de El Poblado.

En los albores del milenio, el hostal fue la primera modalidad de alojamiento turístico, que se instaló en el barrio. Un cuarto de siglo después, en este enclave urbano, el segmento de la vivienda turística supera las 70 opciones en todas sus tipologías: hoteles, apartahoteles, hostales, posadas turísticas y alojamientos tipo Airbnb.  

Conforme a ese fenómeno que devora a Manila, a la fecha, diez proyectos más de infraestructura hotelera están en construcción en el sector, y siete predios tienen licencia de curaduría urbana para su intervención.  

“Más que gentrificación y turistificación se trata de una lógica económica con fuerte capacidad de inversión que está incrementando el valor de las viviendas. Eso hace que las familias se vean sometidas a presiones muy fuertes para vender sus propiedades”, indica Jorge Pérez Jaramillo, arquitecto y exdirector de Planeación de Medellín.

Plan parcial de Manila

En virtud con el Plan de Ordenamiento Territorial -POT-, adoptado por el Acuerdo 48 de 2014, estas intervenciones en el barrio Manila están amparadas dentro del Macroproyecto Río Sur de Medellín, estrategia de renovación urbana que estimula el desarrollo de iniciativas de vivienda, alojamiento y otros usos complementarios del suelo en la centralidad de El Poblado, corredor del río y ejes de movilidad de la zona.

268 casas había en Manila en 2010; hoy, son más los hoteles y hostales que viviendas residenciales.  

Dentro de la ejecución del plan parcial contemplado por la norma, los habitantes del barrio le solicitan a la administración distrital ejercer control sobre los constructores: “Ellos no socializan previamente sus proyectos con la comunidad, son grandes edificaciones sin parqueaderos, lo que satura de vehículos las calles del entorno. Los antejardines los llenaron de decks (superficies de madera sobre el terreno) y por las aceras no se puede caminar porque están copadas de avisos y sillas; y nadie regula”, dice Nora.  

Expertos en planeación urbana coinciden con este reclamo de la dirigente comunitaria de Manila. “Lo que ha ocurrido en la ciudad, en los últimos 10 años, es que el POT se ha gestionado e implementado muy parcialmente. El problema del plan no son las modificaciones, sino la gestión y gobierno del mismo plan. Nos ha faltado control urbanístico, ambiental y regulación general del desarrollo inmobiliario en los barrios”, explica Pérez Jaramillo.

Ante las inquietudes de los residentes de Manila, por la sobresaturación de proyectos de vivienda turística, desde el Departamento Administrativo de Planeación -DAP- de Medellín, se indicó que el barrio Manila será objeto de análisis para evaluar la pertinencia de mantener la norma actual, que ha permitido el desarrollo generalizado de proyectos de alojamiento en el sector.

Para las entidades responsables de la seguridad son varias las razones que han aportado para mejorar los indicadores de convivencia en los barrios y demás territorios de El Poblado: capacidad de respuesta de la Policía, respaldo de cámaras y otros dispositivos tecnológicos, oportuna denuncia ciudadana al 123 y apoyo de empresas de vigilancia privadas; así como el aumento de alertas, campañas y acciones preventivas en el sector.

“Estos operativos de control nos han permitido registrar a más de 1.600 personas y solicitar antecedentes judiciales a mil ciudadanos. En las pesquisas, varios establecimientos fueron suspendidos temporalmente; también, hemos incautado sustancias psicoactivas, al igual que varias armas blancas y dos de fuego”, destacó Manuel Villa Mejía, secretario de Seguridad de Medellín.

El Poblado cerró el primer mes y medio del año sin homicidios; el atracó callejero a personas rebajó en 76 %; el robo de carros y de motocicletas cayó un 60 y 80 %, respectivamente; mientras que el hurto a establecimientos comerciales disminuyó  un 68 % con relación al mismo período del año anterior.

De acuerdo con las autoridades, el único flagelo que se incrementó durante los primeros 45 días de 2025 fue el hurto a residencias. Este año van 29 casos, cuatro más que el mismo lapso del año pasado.

“Los 24 cuadrantes de la comuna están articulados para combatir este y todos los delitos. Disponemos de 200 uniformados en el sector. Los operativos de control han arrojado 80 capturas: cuatro por orden judicial y 76 en flagrancia, incluidos dos extranjeros (franceses) por explotación sexual de menores”, comentó el brigadier general William Castaño Ramos, comandante de la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá.

Así mismo, en articulación con la Secretaría de Movilidad, entre enero y febrero, las autoridades efectuaron el control a 540 motocicletas, de las cuales 21 fueron inmovilizadas; además, 90 conductores de automóviles recibieron comparendos por diferentes infracciones a las normas de tránsito.

La postulación de Posada Echeverri se someterá a consideración de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de ISA en el mes de marzo.

El Grupo EPM posee el 8.66 % de participación en el capital social de ISA, lo que le otorga un asiento en la junta directiva de esta multilatina especializada en transmisión de energía eléctrica de alto voltaje, concesión de carreteras e infraestructura de telecomunicaciones.

La representación de este puesto, en nombre de la empresa, lo ocupará Juan Emilio Posada Echeverri, quien lideró ISA hasta enero de 2024.

El ejecutivo cuenta con una amplia trayectoria, entre la que se destaca su gestión como presidente y miembro independiente de comités y de juntas de empresas privadas, públicas, familiares, startups y ONG en las Américas.

Presidió las juntas directivas y varios comités de junta de las siete principales filiales de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. -ISA- en América Latina.

Igualmente, fue miembro independiente de la junta directiva de Ecopetrol (la empresa más grande de Colombia), y lideró las aerolíneas Aces, Avianca y VivaAir; además, de otras importantes entidades vigiladas por supervisores financieros tales como bancos (comerciales, de comercio exterior y de desarrollo de infraestructura), aseguradoras, corredores de valores y empresas de servicios públicos de los Estados Unidos de América (EE. UU.) y otros países; entre otras asignaciones.

De la misma manera, ocupó cargos de alta responsabilidad internacional en Billiton Marketing and Trading (entonces parte del Grupo Shell desde los Países Bajos) y en el Banco Cafetero (en Nueva York, Miami, Panamá y Bogotá).

En 2002 fue distinguido con la Cruz de Boyacá (el más alto honor otorgado en Colombia a un ciudadano particular); en 2015, recibió el Emprendedor Emergente del año de E&Y; además de otros premios y reconocimientos al mejor servicio al cliente en los ámbitos nacional e internacional. Así mismo, fue distinguido por su apoyo desde el sector privado a la fuerza pública de Colombia.

Posada Echeverri es administrador de empresas de la Universidad Eafit, tiene un MBA en Negocios Internacionales y Finanzas de la Universidad Pace en Nueva York, también cursó estudios de postgrado en Derecho Financiero Internacional del London School of Economics.

En la junta directiva de Interconexión Eléctrica S.A. –ISA-, reemplazará a Carlos Raúl Yepes, expresidente de Bancolombia, quien renunció a la junta directiva el pasado 13 de febrero tras expresar su inconformidad sobre la elección de Jorge Carrillo Cardoso como presidente de ISA.