Desde 1 de enero de 2016: $41.267 millones incluyendo intereses
1 de enero 2015 – 20 de julio de 2015:
256 homicidios
1 de enero de 2016 – 20 de julio de 2016:
286 homicidios
Homicidios en El Poblado
1 de enero 2015 – 20 de julio de 2015:
3 homicidios
1 de enero de 2016- 20 de julio de 2016:
5 homicidios
Corridos los 200 primeros días de gobierno del alcalde Federico Gutiérrez, analizamos algunas de las cifras que debe tener presentes un gobernante a la hora de tomar decisiones. En este primer semestre, ya fue aprobado el Plan de Desarrollo que marca cuáles serán los programas y proyectos que ayudarán a alcanzar las metas propuestas por la administración local, que para este cuatrienio está enfocada en la cultura ciudadana, la seguridad, la recuperación del centro y la reducción de brechas sociales.
Para Piedad Restrepo, directora del programa Medellín Cómo Vamos, es muy temprano para hablar de evaluación, pero “aunque el anteproyecto del Plan de Desarrollo presentó muchas críticas, posteriormente se mejoró pero no quedó perfecto”. Por su parte, Luis Fernando Agudelo, profesor de Gobierno de Eafit, señala lo que serían algunos sinsabores en los primeros 200 días de la gestión del alcalde Gutiérrez, principalmente “se cuentan algunos cortos circuitos del proceso de planeación en el plan de desarrollo, que parecieran llevarnos a épocas donde faltaban ideas o faltaban recursos en la municipalidad”.
Según explicó la administración municipal este valor “corresponde a créditos adquiridos con el Banco Interamericano de Desarrollo –BID–, para el Programa de Convivencia Ciudadana y con la Agencia Francesa para el Desarrollo –AFD–, para el programa Corredores Verdes de Medellín”.
Área Metropolitana
9,7 % Promedio 23 ciudades
Áreas Metropolitanas
Para mejorar los indicadores de seguridad, principalmente los relacionados con el número de muertes violentas, el alcalde Gutiérrez, anunció que hombres del Ejército apoyarán a la Policía en las labores de patrullaje en las zonas que presentan mayores problemas de orden público. En este sentido, Agudelo, , asegura que un punto a favor “es la eliminación de la auto-complacencia en el manejo de la estrategia de seguridad de la ciudad. En la medida que se diagnostica con claridad que existen zonas controladas por la ilegalidad, y que es necesario enfrentar y desarticular las estructuras criminales con el fin de recuperar realmente la seguridad, en la percepción y la seguridad”.
Vigencia | Ejecución presupuestal (funcionamiento, deuda e inversión) | % de ejecución |
2004 | 523.483.940.654 | 39% |
2008 | 1.277.147.152.995 | 48% |
2012 | 1.881.249.614.738 | 49% |
2016 | 2.378.105.376.616 | 57% |