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Los cuatro años de Federico Gutiérrez desde la mirada ciudadana

“Sin demagogia, Medellín vive una revolución social”, dijo Federico Gutiérrez el alcalde saliente en su rendición de cuentas.

¿Qué sienten los ciudadanos? Contrastamos las visiones.

Cierra su periodo este 31 de diciembre con una frase que resonó en su rendición de cuentas esta semana (“entregamos una ciudad mucho mejor de la que recibimos. Empresarios, academia, ciudadanos, todos aportaron”); con un dato (tenemos el índice multidimensional de calidad de vida más alto en la historia”) y con una aprobación ciudadana del 82 %, según Invamer.

Comentaristas han dicho que en Medellín la gente vota por sentido de pertenencia de ciudad y por eso al alcalde le va bien (Ramos tuvo una aprobación del 95 % y Fajardo del 90 %), sin embargo, para el debate, cuenta un resultado de Alonso Salazar (49 %) y para perturbar más los absolutos, Luis Pérez, en días cuestionados de su gestión, obtuvo 71 %. No hay una sola mirada en Medellín.

En Federico Gutiérrez la ciudad fijó muchas de sus apuestas y es hora de balances. Él y su equipo ofrecieron el suyo. Aquí presentamos un examen con diversidad de voces y de formas de expresión de lo público. Agradecemos a quienes compartieron sus opiniones.

Eran libres, como ejercicio de independencia. Entendemos a quienes declinaron por presentar conflicto de intereses y nos queda la preocupación por quienes se abstuvieron. ¿La crisis que vive el país está alentando la autocensura?
Así le fue al Alcalde. ¿Coincide con su parecer?

Beatriz Marín

Coordinadora Voces Ciudadanas
Calificación: 4

Hay aspectos en los que se destacó, de eso da cuenta su popularidad. Estuvo muy centrado en el tema de seguridad, pero le faltó en el de tejido social. Hay que empoderar a las comunidades y en eso falta mucho. En la recuperación del espacio público tuvo aspectos positivos, así como en la construcción de ciclorrutas, aunque fue de manera improvisada y rompió la movilidad de los autos que afecta la calidad del aire. Quedó pendiente el materia de educación, aunque se aplaude que los niños volvieron a la escuela.

 

Santiago Londoño

Exconcejal de Medellín y exsecretario de Gobierno de Antioquia
Calificación: 3

Contrasta la alta popularidad del mandatario con el regular desempeño de su Alcaldía. Su proyecto estrella de movilidad, el tranvía de la 80, quedará en veremos y sin los recursos necesarios. Vivimos un alza en los homicidios y una desmejora en otros indicadores de seguridad (hurtos). En Medellín la desigualdad es muy alta, la pobreza extrema continúa en ascenso y la inversión en esa población cae en comparación con periodos anteriores. Alerta con el desempleo juvenil. En educación hay avances.

 

Santiago Ortega

Miembro del colectivo La Ciudad Verde
Calificación: 1.5

Voté por Federico y quedé decepcionado de su administración. Las apuestas en ciclorrutas fueron muy pocas. El tranvía de la 80 no se materializó y en vez de eso pondrán unos buses de forma improvisada, sin carril exclusivo y sin sacar otros buses. Así el modelo no funciona. En homicidios la ciudad va muy mal, la estrategia de seguridad basada en el show no ha servido mucho. Parar el proyecto más importante, Parques del Río, es un error. Es paradójico que lo único que haya para mostrar en megaobras sea un proyecto que trataron de frenar.

 

“La captura de cabecillas (160 delincuentes) sí le sirve a la seguridad de la ciudad. Muchos andaban por las calles como Pedro por su casa y eso generaba falta de credibilidad en las autoridades”: Federico Gutiérrez.

 

  • 95 % de cumplimiento  de todas las metas del plan de desarrollo.
  • 75 % de cumplimiento en el plan de obras físicas. En marzo estarán terminadas.
  • 1.584 obras ejecutadas en cuatro años con énfasis clave en espacio público.
  • $21,7 billones  en ejecución. De 100 pesos, 84 van a inversión social.
  • 83.116 niños beneficiados por el programa Buen Comienzo.
  • $4.3 billones en promedio en los cuatro años fueron las transferencias de EPM.

 

Daniel Suárez

Activista en bicicleta
Calificación: 2

El plan de desarrollo tenía aspectos puntuales e importantes y no cumplió. En medio ambiente no mostró un avance importante, más allá que los datos de medición del aire se pueden consultar y son públicos, se quedó en documentos. Se rajó en seguridad: el alcalde prometió entregar la ciudad con 15 homicidios por cada 100.000 habitantes; después de que la recibió en 20, la entregará en 23 o 24. En sentido social hubo desconexión con muchos procesos. Fracasó en el tranvía de la 80 y les dio prioridades a proyectos que no estaban en el plan como los corredores verdes.

 

Freddy Pulgarín

Presidente Acord Antioquia
Calificación: 4.5

La ciudad nota la intervención en más de 400 escenarios deportivos que mejoran la calidad de vida de los ciudadanos, programas como Madres Gestantes y la creación del Team Medellín como apoyo a deportistas con proyección al alto rendimiento tuvieron alto impacto social. La implementación de la Cultura D y el fomento del deporte de formación, recreativo y la educación física en casi 1.000 escenarios, impregnan en la sociedad el ideal del deporte como elemento de transformación social. El Índer apoyó el deporte y a distintos eventos de ciudad.

 

Jenny Giraldo

Coordinadora del programa Mujeres Confiar, presidenta de la Junta Directiva de la Corporación Región
Calificación: 2

La de las Mujeres: una secretaría que perdió su perfil técnico y político durante la administración de Federico Gutiérrez. Más dedicada a eventos, publicidad y cursos y diplomados que a pensar en los problemas estructurales de las mujeres en la ciudad —como la seguridad, que sigue pareciendo un asunto meramente de policías y ladrones, cosas de hombres—. Una Secretaría que disminuyó su presupuesto drásticamente desde el primer año de gobierno y que queda con un saldo en rojo de unos 10 mil millones de pesos.

Germán Carvajal

Director de El Teatrico
Calificación: 2

Con esta administración se ha roto la racha de mandatarios locales que dieron un gran impulso en innovación, infraestructura y programas sociales. Si bien dio continuidad a programas clave, le faltó liderazgo para dejar una mejor impronta. La plata no le alcanzó para el tranvía de la 80, su gran promesa. Con él inauguramos las crisis ambientales y en cultura demostró su falta de sensibilidad: cuatro años no alcanzaron para reparar el Parque Biblioteca España, ni remodelar el Teatro Carlos Vieco. Será recordado como el alcalde de las materas.

Piedad Restrepo

Directora Medellín Cómo Vamos
No dio calificación

Apostó por la salud y se destaca el crecimiento en cobertura de atención a la primera infancia, también la continuidad a becas en educación superior.
La deuda es la mejora sostenida en el logro escolar. No cumplió en reducción de homicidios y el interrogante es si la estrategia de capturas de cabecillas es efectiva en el mediano plazo. Destaco el aumento en la cobertura de acueducto y alcantarillado y queda en deuda en vivienda de interés social. Aumenta el porcentaje de jóvenes que ni estudian ni trabajan
y los alcances de la Alcaldía fueron muy limitados.

 

Pablo Correa

Analista social y miembro honorario de FAUDS
Calificación: 3

La Secretaría de Inclusión Social tuvo incrementos en su inversión y esto se ha notado con un logro que nunca se había tenido desde la creación de la política pública para la población LGTBI: contamos con una cabeza fuerte y un gran equipo de profesionales. Pero hay puntos muy negativos: la ausencia del alcalde en el Comité Municipal de Diversidad Sexual e Identidades de Género y en espacios como comisiones accidentales citadas en el Concejo. Tuvimos alta inversión, pero no una intención desde la presencia del Alcalde.

 

Diego Londoño

Periodista de Radiónica, escritor
Calificación: 3

Hubo apoyo más representativo para los artistas, muchos pudieron salir del país a presentar sus obras gracias a la labor de la Secretaría de Cultura. El festival Altavoz creció, no necesariamente en presupuesto, pero sí en apoyo administrativo, al igual que el Festival de Tango, Circulart y la Feria de las Flores. En lo artístico, la calidad en la Feria de las Flores bajó, esta se está medio privatizando. Y deja una deuda con la ciudad y la música en la restauración del teatro Carlos Vieco; se comprometió con eso y el teatro sigue caído.

 

Salomé Beyer

Estudiante, presidente Girl Up Medellín
Calificación: 2

La alcaldía de “Fico” impulsó una labor maravillosa junto al secretario de la Juventud con la campaña Yo te quiero Medellín. Me gustó muchísimo el trabajo medioambiental que se logró. Ahora, no me he sentido segura un solo segundo en las calles de mi ciudad. Me parece absurdo que en una alcaldía se vea más la cara de un hombre que de la ciudad. En Twitter se puede evidenciar cómo el alcalde trata a los delincuentes con un lenguaje no adecuado para su cargo. Y no hizo ni una sola mención en redes sociales sobre los Juegos Nacionales y las más de 100 medallas de oro de Antioquia.

 

Sergio Marín

CEO de la startup Netux
Calificación: 5

La creación del centro para la Cuarta Revolución Industrial es destacable, es un actor fundamental en el desarrollo de política pública para el uso y la democratización de las tecnologías exponenciales. Desde la dimensión de salud, el desarrollo de programas como SEM (Sistema de Emergencias Médicas), CIGA (Gestión de acceso en salud) y APS (Atención Primaria en Salud), fueron ejemplo de cómo usar la tecnología para ampliar cobertura y hacer más eficientes y sostenibles los sistemas de salud en lo público.

 

Esteban Carlos Mejía

Escritor
Calificación: 0.5

¿Fue Fico un buen alcalde? Confieso: no puedo ser ecuánime. Me esfuerzo y solo me vienen a la mente absurdos, embustes, metidas de pata, desde la hipocresía original (ocultar su idiosincrasia neofascista) hasta la despedida con el Esmad a la caza de ciudadanos en concierto en Ciudad del Río. Nunca fue gobernante, a duras penas llegó a administrador de su propio ego. Su gestión no pasó de ser una pésima telenovela. Usó a Medellín como trampolín para las ambiciones de la tribu más peligrosa: los uribistas disfrazados de independientes.

 

Jorge Julián Osorio

Presidente Junta Directiva Clínica CES

Calificación: 4.5

En Salud ha tenido medidas exitosas, acabó el paseo de la muerte porque hay una coordinación público-privada en la atención de urgencias, muy buena la adecuación de los puestos de atención de salud desde Metrosalud e independiente de cuestiones políticas el Hospital General logró una cobertura y recepción de pacientes muy alta. En educación muy bueno el aumento de cobertura, pero pudo ser mejor con una articulación público-privada, no se necesita construir más universidades sino articular la prestación de servicio educativo, como se hizo con la primaria. Ser sede de la Cuarta Revolución Industrial impulsó a las universidades.

 

Jaiver Jurado

Director Teatro Oficina Central de los Sueños.
Presidente Asociación de Salas Medellín en Escena
Calificación: 3

En la gestión frente al arte y la cultura en general se trabajó sobre lo construido. No se pudo desarrollar el Plan de Arte y Cultura 2020-2030, que se requiere con urgencia. Dos secretarias que renuncian y un secretario de emergencia generaron problemas de planeación. Fue una gestión dedicada al tareísmo y a los eventos. El portafolio de estímulos heredado de la administración anterior está desconectado de procesos específicos significativos y poco consulta al sector. Se destaca el avance en la construcción de las redes de formación: Música, Artes Escénicas, Danza y Artes Plásticas

Juan Carlos Jaramillo

Director Tour Gastronómico
Calificación: 4

Nuestro sector en este periodo de gobierno tuvo un gran apoyo a través de la Secretaría de Desarrollo Económico. El turismo en pocos años será uno de los principales generadores de empleo y de ingresos para la ciudad, por eso la importancia de los programas de bilingüismo, de Sabores y saberes y de llevar a la legalidad a todos los informales del sector, que son fundamentales para que la experiencia en Medellín sea muy buena. En estos cuatro años de gobierno se nota el crecimiento de Medellín como destino turístico.

 

“Hicimos pública la crisis de la calidad del aire.
Las otras alcaldías nunca le contaron a la ciudadanía lo que venía ocurriendo. Tomamos decisiones, incluyendo la de transparencia de la información”: Federico Gutiérrez.

 

Fernando Quijano

Presidente Corpades

Calificación: 3

No satisfizo nuestras expectativas. Se muestra como adalid de la lucha contra el crimen, pero sabemos que es solo una estrategia mediática. Su objetivo final no es otro que salir en todos los medios de comunicación. Una gran decepción. Tampoco esperábamos más. Es consecuente, por quienes lo ayudaron a elegir. Ninguna banda, y mucho menos la Oficina, está desmantelada. Sin ser Policía ni Fiscalía, Fico se abrogó las capturas de algunos cabecillas que fueron reemplazados de inmediato. Hoy, más de 300 bandas gozan de buena salud y siguen devengando millones de cuenta de la criminalidad.

 

Luz María Tobón

Periodista e investigadora, directora del periódico El Mundo

Calificación: 1.5

En el gobierno de Federico Gutiérrez ocurrió que la Alcaldía de Medellín como institución sólida, confiable, rigurosa en sus procesos y métodos, cedió paso a la entronización de la figura del ciudadano alcalde. Las conversaciones, las discusiones, dejaron de ser colectivas y de mediarse en interlocuciones transparentes, para convertirse en asuntos entre particulares: el ciudadano alcalde y las gentes que accedían a él. Ese es un retroceso después de varias décadas intentando hacer institucionalidad pública en la ciudad.

 

 

Sergio Ignacio Soto

Director Ejecutivo Fenalco Antioquia

Calificación: 4.25

El balance es muy favorable y positivo, encontramos un positivo líder con gran proyección. Destaco el tema de la educación a los niños y jóvenes de menores recursos, también la seguridad, pues buscó que la comunidad tenga el acompañamiento y el respaldo de las instituciones. Destaco que Medellín sea epicentro de la Cuarta Revolución Industrial y que haya dejado planteado el proyecto del tranvía de la 80, además la inversión en vivienda, salud, deporte y cultura. Le tocó enfrentar una situación compleja de sacar adelante Hidroituango.

 

“Invertimos en 30 corredores verdes, que rescatan espacio público para la ciudad, por valor de $45.000 millones, así como en 100 parques y la siembra de más de 15.000 árboles y arbustos” : Federico Gutiérrez.

 

Carlos García

Director Médico IPS Universitaria León XIII

Calificación: 3.5

El alcalde se dedicó a controlar la violencia y descuidó el aspecto social, le faltó en educación, así lo muestran los indicadores de Medellín Cómo Vamos. Aunque hizo obras de infraestructura en los estratos 4, 5 y 6 le quedó faltando en las comunas más densamente pobladas y estratos 1, 2 y 3. En salud se dedicó a impactar cosas muy puntuales como la desnutrición, que no se soluciona solo con multivitamínicos, se soluciona con oportunidades de empleo y educación.

 

David Pérez Arias

Coordinador de Convivencia y Seguridad – El Derecho a No Obedecer

Calificación: 2

La gestión de Federico Gutiérrez se caracterizó por una ruptura de la confianza y el diálogo constructivo con la ciudadanía. Su rechazo directo a la crítica fue una constante. Frente a los homicidios, que aumentaron en su gobierno, o las ciclorrutas, que no construyó, la calidad del aire, que lo abrumó, o las obras, que no explicó, hubo más dudas que certezas en sus explicaciones. Federico usó la Alcaldía de Medellín como una oda a su nombre. La ciudad ya le cobró eso en las urnas.

 

 

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