Medellín es magia y esperanza

Hace algunos años, durante una asamblea de la seccional Antioquia de la ANDI, un empresario pronunció palabras que resonaron en la sala:

“Lo que está sucediendo en Medellín es magia”.

Recuerdo la alegría que se apoderó de este espacio, una celebración a una ciudad en la que las universidades, las empresas y el estado trabajaban de la mano en pro del desarrollo social, económico y empresarial. Medellín se había convertido en un punto de referencia a nivel nacional e internacional en cuanto a la atracción de inversión extranjera directa (IED), el turismo, la innovación, el emprendimiento y muchos otros aspectos.

La semana pasada, volví a experimentar ese sentimiento de alegría en la celebración de los 20 años del CUEE 2.0. La oportunidad que tiene la ciudad de fortalecer su ecosistema de innovación y emprendimiento (en adelante “el ecosistema”) es enorme y, para aprovecharla, debemos trabajar en varios aspectos:

  1. Tejer lazos, fortalecer conexiones y relaciones:
    De acuerdo con McKinsey*, Medellín tiene una tasa de crecimiento en su PIB per cápita de 3.0 % entre 2010 y 2019, y de su productividad de 3.1 % entre 2010 y 2019, aunque todavía existen brechas en estos campos, así como en calidad y cantidad de startups establecidas en la ciudad. Esta información nos indica que nuestro ecosistema se encuentra en una etapa de activación y aún existen oportunidades de crecimiento para convertirnos en un ecosistema consolidado o en expansión. Para lograrlo, debemos trabajar en conjunto, uniendo fuerzas entre universidades, empresas y el estado para fortalecer habilitadores esenciales como comunidad, relaciones, cultura, internacionalización, financiamiento e infraestructura.
  2. Definir un rumbo y enfocarse en nuestras fortalezas:
    Uno de los aspectos más cruciales para garantizar el éxito es la alineación de los actores. Es fundamental contar en la ciudad con un plan a largo plazo en ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento. Y aún más importante, este plan debe estar alineado con iniciativas relevantes como “Antioquia emergente”, impulsada por EAFIT, Comfama, Proantioquia y Breakthrough, que nos muestra que la región tiene la capacidad de ser ambidiestra. Esto significa que además de consolidar nuestras fortalezas actuales en la industria, podemos convertirnos en la capital creativa y cultural de América Latina y una potencia exportadora de productos y servicios de empresas en el Long Tail.
  3. Atracción de inversión extranjera directa (IED):
    Sin IED y la internacionalización de nuestras empresas, se hace más complejo y lento acelerar el crecimiento del ecosistema, atraer más y mejores startups, y empresas consolidadas, crear empleos, contemplar proyectos de infraestructura de talla mundial o crear desarrollos tecnológicos que aborden problemáticas sociales.
  4. Fortalecer la institucionalidad:
    Un sector privado y una academia sólidos son la columna vertebral del ecosistema, y es nuestra responsabilidad buscar su autonomía y el desarrollo de iniciativas que generen impacto en el corto, mediano y largo plazo. Sin embargo, el papel del Estado es crucial en la formulación de políticas públicas, la inversión y el desarrollo de infraestructura. Tenemos el desafío de fortalecer la institucionalidad que ha distinguido a la ciudad en el pasado, planeando hacia un futuro prometedor.

La magia que se vive en Medellín crecerá y brillará aún más a medida que avanzamos hacia un futuro prometedor. Tenemos una oportunidad de oro que no podemos desaprovechar, y aunque en los últimos años hemos experimentado innumerables desafíos como sociedad, estos han fortalecido nuestra conexión como ecosistema y nos motivan a trabajar cada día por el desarrollo económico, empresarial y social de la ciudad.

*Acelerando el desarrollo del ecosistema de innovación de Medellín, McKinsey 2022

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