Hace un año, hablar de Bre-B era hablar de algo que estaba por llegar. Hoy es parte de cómo muchos colombianos pagan, cobran y se pasan plata, y se nota que la conversación cambió:
Ya no se preguntan qué es, se pregunta qué sigue.
Bre-B empezó a operar el 6 de octubre de 2025, después de las pruebas piloto de septiembre. Un año después, las operaciones pasaron de 60 millones mensuales a 240 millones, el récord en un solo día fue de 10,4 millones de transacciones el 1 de octubre, y cada mes se mueven cerca de $30 billones por este sistema. (Según Portafolio.co). Desde el lanzamiento en 2025 hasta el 24 de septiembre de 2026 acumuló 1.702 millones de transacciones por $250,7 billones.
Lea: La obsesión por llegar primero
Hay datos que me gustan por lo que dicen del uso real. El 76 % de las operaciones es inferior a $100.000, así que es un sistema de pagos del día a día. Hay 110 millones de llaves y 36 millones de usuarios. Las entidades conectadas pasaron de 25 a 246, y más de la mitad son cooperativas, incluidas entidades pequeñas.
Inevitablemente, la comparación es con Pix. Brasil lo lanzó a finales de 2020 y hoy lo usan cerca de 170 millones de personas (según larepublica.co). Brasil tenía 211,8 millones de habitantes cuando empezó, un mercado mucho más grande. Aun así, Bre-B llegó en su primer año a dos de cada tres colombianos (afirma elcolombiano.com) y, según Ebanx, al 83 % de los adultos, una cifra que a Pix le tomó casi tres años (letsmoney.com.br). En uso por persona, en cambio, Pix hacía 45 operaciones al año en su primer año y Bre-B, 35,5. (portafolio.co).
Le puede interesar: El verdadero ‘edge’ de la fintech: las mujeres
Es decir, Bre-B llegó rápido a mucha gente, pero todavía se usa menos por persona.
La lección de Pix está en lo que vino después. En 2025 procesó cerca de 80.000 millones de transacciones, tras ampliar poco a poco sus usos hacia los pagos en comercios y las operaciones empresariales (elcolombiano.com). Ese es el camino que Bre-B empieza a recorrer.
Y ya aparecen señales. Bogotá analiza usar Bre-B para transferir recursos del Ingreso Mínimo Garantizado a sus beneficiarios. Pero hoy el monto máximo por transacción es de $11 millones y hay un proyecto en consulta para ir más allá.
Los balances del primer año también señalan dos tareas: una interoperabilidad más fluida y una infraestructura resiliente, para que la confianza se mantenga cuando hay intermitencias.
También lea: Innovar en pagos ya no es lanzar, es operar bien
Ahí es donde creo que tenemos una tarea enorme como sector:
¿Cómo hacemos para que Bre-B no se quede en pagar entre personas y llegué a empresas, nómina y recaudo? ¿Y cómo hacemos para que los datos, con las finanzas abiertas, avancen a la misma velocidad que los pagos?
