Hasta el 30 de junio, las personas con deudas tributarias pendientes de pago podrán aplicar al descuento de hasta el 50 % en los intereses moratorios de las mismas.

Para el trámite, la alcaldía de Medellín tiene habilitado un aplicativo al que se puede acceder desde el sitio: www.medellin.gov.co/solicitudLey2277. (Instructivo más adelante)

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Luis Fernando Gómez Marín, subsecretario de Tesorería, indicó que se trata de incentivos otorgados por el gobierno, con el fin de ofrecer a los deudores la posibilidad de pagar estas obligaciones con plazos, condiciones y descuentos especiales para aliviar la carga financiera que representan.

Como acceder al beneficio

• Para pagar el Impuesto Predial Unificado e Industria y Comercio es necesario:
• Ingresar a www.medellin.gov.co
• Seleccionar el botón “Beneficio ley 2277” en la franja “Impuestos Medellín”.
• Diligenciar el formato que aparece en pantalla para recibir una respuesta con el documento de cobro, una vez sea liquidado el beneficio.

Se puede pagar con PSE, con el botón paga fácil o en los diferentes puntos autorizados. El deudor debe cancelar el valor que está en el documento de cobro, en la fecha indicada en el mismo. De lo contrario deberá presentar nuevamente la solicitud.

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En el caso de impuestos como Alumbrado Público, Degüello de Ganado Menor, Circulación y Tránsito, Publicidad Exterior Visual, entre otros, el contribuyente debe acercarse a las taquillas de atención en el primer piso del Centro Administrativo Distrital –CAD – para solicitar el beneficio.

Esta iniciativa que nació con el ánimo de llevar cine a muchos lugares de Medellín busca aliados que le permitan cumplir su deseo. Conversamos con Luis Fernando Buitrago, líder de este proyecto.

El deseo es muy claro: construir un triciclo que pueda viajar por las calles de Medellín y municipios cercanos, para proyectar películas en los lugares escogidos. Que los documentales y las historias al aire libre puedan reunir personas que aunque tal vez no se conozcan entre ellas, compartan el gusto por el cine. Hace poco recibieron una pantalla nueva y ahora miran cómo avanzar.

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La idea de crear este vehículo nació en Barrio Triste, ese sector de Medellín reconocido por sus talleres de mecánica. A las latas, las carreras de reciclaje y al deseo de cambiar la situación de un automóvil particular se sumó el interés por la cultura cinematográfica, a partir de la grabación, en algunas de sus calles, de películas La vendedora de Rosas (1998) y Lola …Drones (2015).

2008 es el año en el que surge la idea.

Para llevar el cine hasta los barrios, varias personas instalaron un sistema básico de proyección audiovisual a un triciclo que se usaba para abastecer las tiendas de barrio con algunos alimentos. Después de un tiempo, el peso y las condiciones mecánicas impidieron que el vehículo siguiera. Para seguir y buscar soluciones, la Corporación Civiles diseñó un proyecto en el que participaron varias organizaciones y colectivos culturales. De esta forma, Bicicine pasó a ser un proyecto conjunto, un resultado de la intención colectiva de artistas, arquitectos, mecánicos y realizadores audiovisuales.

“Es un proyecto muy bonito porque lleva magia a los lugares a los que llega y crea curiosidad entre las personas”, explica Luis Fernando Buitrago, líder de esta iniciativa y quien sueña con llegar a sectores como El Poblado.

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Cuenta que actualmente estudian la posibilidad de aliarse con organizaciones, instituciones culturales o todo aquel que quiera aportar. Los interesados pueden escribirle: [email protected]

A punto de cumplir 34 años, esta institución universitaria trabaja en la formación de profesionales que puedan desarrollar sus talentos, ser felices y aportar a la construcción de una paz consciente. Conversamos con Julio Salleg, su rector.

En su oficina se escucha el canto de algunos pájaros y entra la luz, generosa, a través de las ventanas. Desde ellas, se ven los árboles, estudiantes y empleados que caminan entre este lugar, localizado en el kilómetro 7 de la vía Las Palmas. Aquí nos recibe Julio Salleg, rector de Colegiatura, una institución que él ha visto crecer desde sus primeros años. Y es que además de ocupar esta posición, fue uno de sus creadores. A la hora de hablar, aún se escucha un acento suave de los lugares cercanos al mar.

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Cuenta que llegó a Medellín, desde Montería, por una tradición muy definida en ese entonces: ante las opciones limitadas para estudiar en la capital de Córdoba, muchos de ellos venían hasta aquí, para realizar los estudios universitarios. Fue así como llegó hasta esta ciudad y comenzó a estudiar. Más que buscar la belleza (entiende que es relativa) cuenta que le llamaba y le llama la atención la posibilidad de crear.

22 años de creación tiene la sede actual, en Palmas.

Creció en una familia de origen sirio-libanés que después de llegar a Colombia entendió la posibilidad de transformar, para bien, el entorno, a través de las ideas y del trabajo constante y comprometido. Inicialmente le daba un poco de miedo quedarse quieto, no actuar, y por eso acostumbraba buscar una solución rápida, enfocarse en el hacer, en lo que dependía de él mismo.

El poder de cada persona

Su gusto por el diseño y la convicción en el poder de cada persona, lo llevó a crear, junto a Humberto Palacio y Enrique Salleg, la actual Colegiatura. Desde un comienzo, la idea fue un salto al vacío. Y es que aunque había interés en Medellín en temas como la moda o el diseño, crear una institución académica nueva, hacerla conocer y ganar confianza no se veían como tareas sencillas. Y menos en la Medellín desde hace casi tres décadas: tradicional y seguidora de costumbres, nombres o apellidos conocidos.

Una casa en la transversal Inferior de Medellín se convirtió en la sede inicial. Empezaron con dos programas académicos: Diseño Gráfico y de Moda. A este lugar le siguió otra sede, cerca a la calle 10, y finalmente se mudaron a esta sede campestre que se levanta en el kilómetro 7 de la Vía Las Palmas. Los desafíos los han acompañado durante estos años: conseguir los recursos para construir, encontrar espacios y personas que se sumen a esta iniciativa educativa.

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En el caso de esta sede nueva, cuenta que confiar en las posibilidades, después de hacer las tareas, es una de las enseñanzas que ha tenido. Hace más de dos décadas, y motivados por el deseo de llegar a un lugar más cómodo y visible, consiguieron este terreno en el que existe actualmente. En aquel tiempo y después de recibir negativas de todos los bancos para un préstamo, y luego de tocar todas las puertas posibles que les permitiera construir la sede actual, Julio Salleg estuvo tranquilo y atento a las señales.

55 estudiantes participan actualmente en su Laboratorio Articulado Jóvenes Creadores, un espacio reconocido en Medellí..

Días después de haber agotado los intentos, recibió una llamada de un amigo que aunque no conocía la situación, sintió la necesidad de hacerlo: lo buscó para ofrecerle un préstamo de dinero. Sorprendido por aquello que no podemos ver a veces y que también existe como oportunidad, lo consultó con sus socios.

Aceptaron y este hecho se convirtió en el punto de partida de la construcción de la sede buscada. “Toda esa potencia de lograr los propósitos está en las personas; el punto de partida está dentro de cada uno. La riqueza y la felicidad no están en las cosas que tenemos. Vivimos en una cultura que nos ha enseñado a centrarnos en los objetos, en el tener, y en mirar menos lo que somos. Cada persona tiene talentos que, si se desarrollan bien, le van a traer armonía, alegrías, y va a poder contribuir al entorno en el que estamos. Ese es uno de los mensajes que queremos transmitir desde Colegiatura. Está inmerso en todas nuestras actividades y programas. Lo hemos comprobado a través de nuestra experiencia y en el trabajo con los estudiantes”.

Inspirada por esta iniciativa, Colegiatura trabaja por la “paz consciente”, un concepto que habla de la importancia de la armonía individual como punto de partida del desarrollo equitativo y de la transformación colectiva. Julio Salleg y su equipo saben que este concepto es un poco disruptivo y que puede ser difícil entender, para algunos. Sin embargo, continúan trabajando, para llevar esta idea a más personas y lugares de Medellín y del país. Saben que no es sencillo explicar a algunas personas que la felicidad no está en comprar el último celular o cierto tipo de carro. Sin embargo, continúa en el camino, junto al equipo que le acompaña.

Una nueva ruta aérea empezará a operar, este próximo 6 de julio, de la aerolínea Avianca. Se trata de la conexión Medellín – San Andrés y San Andrés – Medellín.

David Alemán director de ventas de Avianca para Colombia y Suramérica, contó que la aerolínea tendrá en esta nueva ruta seis frecuencias semanales en equipos A320, con capacidad para 180 sillas.

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“Es una gran noticia, ya que incrementamos la conectividad a un destino turístico clave dentro de toda Colombia. Así fortalecemos nuestra operación desde Medellín, en la que ya operamos con 20 rutas directas nacionales e internacionales”, dijo Alemán.

Según Ledys López, subsecretaria de Turismo, la conectividad aérea es el principal impulsor económico y de competitividad turística de los territorios. “El año pasado, Medellín recibió 1.386.000 pasajeros y este año llevamos 22 % más que el anterior. Nos emociona anunciar y apoyar la nueva ruta con San Andrés, una ruta directa que permitirá el desarrollo turístico de los dos territorios. Con esta, son 24 rutas aéreas directas nacionales que tiene Medellín”, dijo.

Conexiones aéreas de Medellín

La ciudad tiene conexión aérea nacional con Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Carepa, Cartagena, Corozal, Cúcuta, Ibagué, Manizales, Montería, Neiva, Pasto, Pereira, Pitalito, Quibdó, Riohacha, Santa Marta, San Andrés, Tolú, Valledupar, Villavicencio y Yopal.

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Internacionalmente, la capital de Antioquia tiene 11 rutas aéreas hacia Aruba, Costa Rica, Cuba, Curazao, Ecuador, España, Estados Unidos, México, Panamá, Perú y República Dominicana. Esto incluye 18 destinos: Aruba, Balboa, Cancún, Curazao, Fort Lauderdale, Guayaquil, Quito, La Habana, Lima, Madrid, Ciudad de México, Miami, New York, Orlando, Ciudad de Panamá, Punta Cana, San José y Santo Domingo. 

Jóvenes en extaredad y adultos podrán acceder a la primaria y el bachillerato sin interrumpir sus labores del hogar o el trabajo, con jornadas semi-presenciales y horarios flexibles, incluyendo clases nocturnas y fines de semana en la sede Educativa de Girardot de Comfenalco Antioquia, en el centro de Medellín.

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En los municipios de Antioquia, las clases son solo a distancia para que los alumnos puedan estudiar en sus tiempos libres, escoger su propio horario, de acuerdo con su rutina, porque permite un trabajo autónomo a través de guías y una tutoría de cinco horas semanales con docentes asignados, de manera presencial o virtual. 

Esta oportunidad es para afiliados a Comfenalco Antioquia de las categorías A y B, es decir con ingresos iguales o inferiores a los cuatro salarios mínimos legales vigentes, quienes podrán inscribirse hasta el próximo 30 de junio.

Si le interesa terminar la primaria y el bachillerato con Comfenalco Antioquia, inscríbase aquí >>

Un grupo de 24 congresistas antioqueños, entre senadores y representantes a la Cámara, suscribieron una carta dirigida al presidente de la República, Gustavo Petro, y a la Superintendencia Nacional de Salud, en la que solicitan que se reverse la intervención forzosa administrativa sobre Savia Salud EPS, la cual se conoció el pasado viernes 16 de junio, un mes y medio antes del vencimiento de la medida de vigilancia especial que pesaba sobre la entidad.

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“Como Congresistas de Antioquia, elegidos por distintos movimientos y partidos, queremos expresarle nuestro asombro y desacuerdo con la intervención forzosa administrativa de la EPS mixta Savia Salud, materializada el 16 de junio. Nos preocupa que una determinación apresurada rompa la inercia de mejoría que se viene consolidando en la entidad”, señala la carta, que enumera argumentos que, a su juicio, dan lugar a revertir la medida.

En primer lugar, destacan que “la EPS presenta un cumplimiento superior al 75 % en los indicadores Fénix (indicadores que miden el desempeño de las EPS). En el año 2018, cuando inició la vigilancia especial por la Superintendencia Nacional de Salud se cumplían 9 de 19 indicadores, a la fecha se cumplen 14 de 19; y es importante anotar que en los 5 indicadores restantes hay una dinámica importante de mejoría y crecimiento y van, en algunos casos en porcentajes de cumplimiento del 80 y el 90”.

Añaden que “si se mantiene la misma dinámica que la EPS trae, al final de este año se podría estar cumpliendo con un par de indicadores más; es decir se llegaría a cumplimiento de 16 indicadores y avances importantes en los otros 3, algo que está por encima de muchas de las EPS que hoy operan en el país y que no tienen ni siquiera medida de vigilancia”.

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Sobre las finanzas, la carta explica que “con corte al mes de mayo, Savia Salud presenta una siniestralidad del 106 % (de cada 100 pesos que recibe cuánto invierte en sus afiliados), mientras que al mismo período del 2022 era del 114 %, situación que revela el mejoramiento no solo en la atención de los pacientes sino en el control financiero de la EPS”.

“Resulta evidente, señor presidente, que se viene haciendo la tarea con rigor y disciplina, pensando en los más de 1.6 millones de afiliados de Savia Salud, de allí que, como Congresistas, compartimos la preocupación de la ciudadanía antioqueña frente a una medida que a todas luces parece apresurada y poco sustentada”, añade.

Finalmente, los firmantes destacan que “la Resolución 2023320030000357-6 del 27 de enero de 2023 contempla 6 meses de prórroga a la medida de vigilancia especial que había sobre Savia Salud, plazo que se vence el 28 de julio de 2023 por lo que resulta aún más incomprensible la intervención sobre la EPS, un mes y medio antes del vencimiento de la medida, sobre todo, cuando resulta evidente que la realidad de Savia Salud es de franca mejoría como puede verificarse en todos los indicadores”.

Lea aquí la carta de bancada antioqueña en la que solicitan que se revierta la intervención forzosa sobre Savia Salud EPS >>

Según el último informe de la multinacional de bienes raíces JLL, el costo de financiación de vivienda crece el doble que las rentas en Medellín. Debido a esto, en los últimos meses, los habitantes de la ciudad han experimentado un alza de los arriendos.

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Según se explicó en el reporte, esto es debido al auge del trabajo híbrido y remoto, lo cual reforzó el atractivo de Medellín para extranjeros y nacionales, acentuando la presión sobre el mercado residencial de la ciudad, “donde hace más de una década escasea el suelo desarrollable en áreas de alto apetito”, según se advierte en el informe.

“Una vivienda de 90 m2 que en 2021 se rentaba por cerca de $1.600.000, hoy se ofrece en el mercado en cerca de $2.200.000 (+34 %). En el mismo periodo, la cuota hipotecaria de un nuevo crédito para financiar la compra de una vivienda de iguales características se ha encarecido casi el doble ($3.7 mn vs $2.2 mn). El 80 % de este incremento se explica por la subida en las tasas de interés para contrarrestar la inflación”, detalló Rodrigo Torres, director de Research JLL Colombia.

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Al mismo tiempo, este panorama explica parcialmente por qué las ventas de vivienda de estratos 4 al 6 en Medellín cayeron 31 % en los últimos dos años, reforzando la demanda por vivienda en renta.

• Fuente: JLL Research, Galería Inmobiliaria, DANE y Banco de la República.
• Nota: *Cálculo de cuota mensual para una vivienda de 90 m2 en estratos 4-6 con un crédito a 15 años y LTV de 70 % financiado a la tasa promedio del mercado.
• Precio de arriendo promedio en estratos 4-6.
• Evolución del IPC en Medellín.
• Incremento anual del salario mínimo como proxy de la evolución de los salarios.

Estudiantes de la Universidad de Medellín, la Universidad Nacional –Sede Medellín– y la Universidad de Antioquia ingresarán con una disminución del 30 % al Parque Norte y al Aeroparque Juan Pablo II.

Este beneficio aplicará también para profesores y trabajadores de estos centros de estudios universitarios.

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Para acceder al beneficio, las personas se deberán acercar a las oficinas de Bienestar de sus instituciones de educación superior, donde se valida su identificación. Al correo electrónico les llegará un bono virtual, con tiempo de vigencia, para redimir con su cédula en las taquillas de los parques.

“Metroparques sigue implementando estrategias para que más ciudadanía se beneficie del Parque Norte y el Aeroparque Juan Pablo II, espacios con atracciones mecánicas, zonas acuáticas y zonas verdes que cuidamos para las comunidades. Iniciamos con tres universidades, pero prontamente serán más”, indicó el gerente de Metroparques, Juan Carlos Gómez.

En el Parque Norte, ubicado cerca de la estación Universidad, está El Kamikaze, Carros Chocones, Viaje al Centro de La Tierra, El Avión, Tren Mítico, entre otras atracciones. El horario, en semana, es de 9:30 a.m. a 5:00 p.m. y los fines de semana de 10:30 a.m. a 6:00 p.m.

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En el parque acuático más grande de la capital antioqueña, el Aeroparque Juan Pablo II, situado en Belén Las Playas, en la carrera 70 # 16-04, la ciudadanía podrá usar ‘los súper toboganes’; la piscina de olas, que alcanza flujos de agua cercanos a los tres metros de altura y de otras cinco zonas húmedas. Igualmente, del solárium y de dos parques: uno de recreación y otro de relajación. El horario, en semana, es de 9:30 a.m. a 4:00 p.m., mientras que los fines de semana se extiende hasta las 4:30 p.m.

Más de 753.000 hectáreas serían restauradas en Colombia, gracias a la meta del gobierno nacional, contemplada en el Plan Nacional de Restauración.

La ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Susana Muhamad, detalló que esta estrategia plantea lograr esa meta al 2026 en el país.

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Para dimensionar la importancia de esta meta, la ministra explicó que “Colombia tenía una meta de restaurar un millón de hectáreas en esta década al 2030 y nosotros hemos propuesto realizar más de 750 mil en este gobierno”.

A propósito, Muhamad aseguró que con esta estrategia se busca:

• Sembrar árboles.
• Tener hectáreas restauradas con monitoreo ambiental de fondo.
• Gobernanza con las comunidades y que generen valor social y económico.

“Estamos ampliando la ambición en el tiempo y contemplando una estrategia que nos permita a toda la sociedad decir con orgullo que nuestras inversiones ambientales sí generan un impacto de valor para las comunidades”, afirmó.

Lo anterior, explicó, porque se realizó un análisis de las áreas en restauración de los últimos 20 años y se calculó que solo el 10 % de lo reportado realmente sí tenía cobertura vegetal. “Hoy no podemos darnos cuenta si esos esfuerzos están dando frutos”. Por ello, se fortalecerá el sistema de monitoreo de las áreas en restauración a través del Sistema de Información Ambiental.

¿Cómo y dónde se va a lograr esta meta?

Respecto a la inversión en esta ambiciosa estrategia, la ministra recalcó que las fuentes de financiación se tendrán a partir del impuesto al carbono, las compensaciones que deben generar las empresas por licenciamiento ambiental, inversiones de cooperación internacional y público privadas, y el fomento productivo de la reconversión ganadera a través de Finagro y el Banco Agrario en un paquete integral que se adelanta con el ministerio de Agricultura.

De estas 753 mil hectáreas (ha), 100 mil serán restauradas en Parques Nacionales Naturales, 125 mil ha en La Mojana y las demás a través de diferentes estrategias con los sectores privados y las comunidades.

De acuerdo con Muhamad, se priorizarán las cuencas hidrográficas para volver a generar funcionalidad del agua en 13 ecorregiones estratégicas para devolver la productividad a suelos perdidos, por ejemplo, en áreas ganaderas muy degradadas en todo el país.

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Entre las estrategias que contempla este Plan de Restauración está el trabajo con los sectores productivos como agricultura y ganadería; y acuerdos estratégicos con resguardos indígenas, consejos comunitarios y reservas campesinas, 28 núcleos de desarrollo forestal, municipios con menos del 10 % de bosques, subzonas hidrográficas priorizadas por la vulnerabilidad por desabastecimiento hídrico en año seco y Reservas Forestales Nacionales de Ley Segunda.

Los territorios priorizados incluyen regiones como:

• La Mojana.
• La Sierra Nevada de Santa Marta.
• La Ciénaga Grande, que contiene ecosistemas marinos costeros con la recuperación de manglares y pastos marinos.
• El Macizo colombiano.
• La Amazonía.
• Parte de la Orinoquía.

Este Plan Nacional de Restauración busca generar una plataforma y un sistema que a partir de este Gobierno permita que esto se convierta en una actividad productiva que se pueda autofinanciar en el tiempo y se pueda dar cuenta desde el sector ambiental como se han recuperado funciones en el largo plazo.

“Estamos buscando los pactos sociales y territoriales. Son las mismas comunidades en estos ecosistemas que nos han pedido que generemos las empresas sociales y comunitarias de restauración ecológica. Vemos gran interés de las mujeres y estamos por firmar un convenio con el Sena para que sea la entidad pública que ayude a generar la capacidad técnica de las comunidades en el proceso de restauración en compañía de los Institutos de Investigación del Sistema Nacional Ambiental”, mencionó la ministra.

“Hoy es un día histórico para millones de colombianos y más de 365 mil negocios en el país: La reforma al Código Electoral aprobada en el Congreso, limita la ley seca por motivos electorales únicamente al horario de 6:00 a.m. a 6:00 p.m. del día de las elecciones”. Declaró Camilo Ospina Guzmán, presidente de la Junta Directiva de Asobares Colombia.

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Y es que, durante 37 años, a partir de 1986, el artículo 206 del Código Electoral de entonces, implementó la ley seca desde las 6:00 p.m. del sábado antes de votaciones y hasta las 6:00 a.m. del día lunes, prohibición que se mantendrá, por última vez, en las próximas elecciones de octubre. Es decir, serán las últimas votaciones con esta disposición.

“Desde Asobares Capítulo Antioquia celebramos este avance en la regulación de los ejercicios democráticos minimizando el impacto a la actividad económica formal, el sector del entretenimiento nocturno del país lo agradece, en especial por la impecable gestión legislativa de Asobares Colombia durante años para lograr que esto hoy se haga una realidad”, manifestó Juan Pablo Valenzuela Ortiz, presidente Asobares Capítulo Antioquia, y miembro de la Junta Directiva Asobares Colombia.

Cabe destacar que durante 16 años, el gremio impulsó continuas mesas de trabajo y modificaciones a los decretos de horarios que establecían la ley seca por motivos electorales y, especialmente, por votaciones interpartidistas cuya baja participación no era proporcional a la afectación en el desarrollo económico de múltiples actividades económicas, al empleo del país y a los tributos tanto nacionales como regionales así como la mejora considerable en las condiciones de seguridad y convivencia en la mayoría del territorio nacional en las jornadas electorales citadas.

La Superintendencia Nacional de Salud -Supersalud- ordenó “la toma de posesión inmediata de bienes, haberes y negocios y la intervención forzosa administrativa de la EPS Savia Salud”, el pasado viernes, 16 de junio de 2023.

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Según el oficio de la Supersalud, la decisión se tomó tras evidenciar graves y reiteradas fallas en la atención de sus más de 1.6 millones de usuarios y en el manejo de los recursos públicos del sistema de salud.

Pero, ¿qué significa la intervención forzosa administrativa de la EPS Savia Salud?

Esta decisión se da luego de seis años en los que esta EPS, de predominio de operación en los 124 municipios de Antioquia, estuvo bajo medida de vigilancia especial y no cumplió con la totalidad de las órdenes establecidas por el ente de control para mejorar el desempeño de sus indicadores financieros, técnico-científicos, administrativos y jurídicos.

Durante el seguimiento y la evaluación al funcionamiento de Savia Salud, con corte al pasado mes de marzo, se evidenció el aumento en las quejas de los usuarios de la EPS ante la Supersalud, relacionados principalmente con la falta de oportunidad en la asignación de consultas médicas especializadas, barreras en la entrega de medicamentos y la dificultad para acceder a servicios de imagenología.

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Desde enero de 2022 y hasta marzo de este año, Savia Salud registró más de 48 mil reclamaciones, de las cuales, 34 % corresponden a súplicas de riesgo de vida.

Asimismo, la EPS evidenció el incremento en un 70 % de las tutelas entre la comparación del primer trimestre del 2022 con el mismo periodo del 2023, siendo el acceso a los servicios de salud la principal barrera de atención.

En ese mismo orden de ideas, el informe del equipo de la Supersalud detalló un total de 3.857 tutelas contra la EPS, de estas, el 93 % estaban relacionadas con la falta de oportunidad para la programación de consultas médicas especializadas, lo que implica la afectación del derecho a la salud de los afiliados.

Las bases de la decisión

María Isabel Ángel Echeverry, superintendente delegada para Entidades del aseguramiento en Salud, explicó que, durante el seguimiento a la última prórroga de la medida especial, la Supersalud identificó que la EPS no cumple con las metas, estándares e indicadores establecidos de cobertura y gestión del riesgo en salud para el programa ampliado de inmunizaciones, detección de cáncer cérvico uterino y de mama, y detección de alteraciones durante el embarazo. Según el documento emitido por la entidad.

Es decir, para la Supersalud, la ejecución del modelo de salud en la EPS no ha logrado mejorar los indicadores de salud pues se evidencia el deterioro de estos, así como el riesgo de incrementos en el costo de los servicios por las fallas en las acciones especialmente en el primer nivel de atención, relacionadas con prevención y detección temprana de la enfermedad.

Frente a las condiciones financieras y de solvencia, se estableció que la EPS incumple con los indicadores de capital mínimo, patrimonio adecuado y reservas técnicas. El pasivo de Savia Salud asciende a 793.233 millones de pesos, de los cuales, 97 % representa las deudas con su red prestadora de servicios de salud, y según la Supersalud nuevamente se observa el incumplimiento de las órdenes financieras de la prórroga centradas en el plan de pagos a la red de prestadores y proveedores de tecnologías en salud y del recaudo efectivo de las cuentas por cobrar.

Por último, la Supersalud ordenó al agente especial interventor designado, Edwin Carlos Rodríguez Villamizar presentar un plan de trabajo, en los siguientes 30 días, que incluya las estrategias necesarias que garanticen la continuidad y el mejoramiento cuanto antes de la prestación de los servicios de salud a la población afiliada en procura del respeto del derecho a la salud de estas personas, y el funcionamiento de la EPS de acuerdo con la normatividad vigente en el sistema de salud.

Se amplió la convocatoria de inscripción, hasta el 30 de junio 2023, para las familias vulnerables del Distrito que desean acceder al proyecto Bono Alimentario.

Esta estrategia se priorizó para esta vigencia, en 15 comunas y 4 corregimientos del distrito con recursos de Presupuesto Participativo y tiene una inversión superior a los $11.000 millones, entregando un total de 32.340 bonos alimentarios.

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“Hemos escuchado la voz de nuestra ciudadanía y hemos decidido ampliar el plazo de inscripción para la convocatoria de bonos 2023 la cual estaba programada para el 23 de junio y ahora irá hasta el 30 del mismo mes”, destacó la secretaria de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, Isabel Cristina Cadavid.

El proyecto Bono Alimentario busca atender a los hogares que presentan inseguridad alimentaria o que estén en riesgo de vivirla. Para ello, les brinda acceso a alimentos variados y que contienen los aportes nutricionales necesarios.

La inscripción al proyecto Bono Alimentario se puede realizar aquí >> www.medellin.gov.co/PostulacionBonoPP

Finalmente, las personas que presenten algún inconveniente en la inscripción pueden comunicarse a la línea 385 55 55  extensiones 2088 – 9488.