La Generación Z no quiere metros cuadrados, quiere sentido

“La Generación Z no está pidiendo menos, está exigiendo más”, afirma Juliana Arias González.
Por: Opinión
26 noviembre, 2025
Juliana Arias González
Por: Juliana Arias González. Apasionada por la estrategia, las ideas y la creatividad, ha liderado proyectos de marketing y crecimiento en empresas del sector inmobiliario y constructor en Latinoamérica por más de 20 años. Actualmente dirige una firma consultora especializada en Business Design, estrategia de negocios, comercial y marca personal, desde donde acompaña a líderes y empresas del sector a crecer con propósito, estructura y visión a largo plazo.

Durante años, el sueño de tener casa propia fue el símbolo máximo del progreso para varias generaciones. Todos se sentían cómodos con la idea de crecer, estudiar, trabajar, casarse y comprar vivienda. Pero los cambios en la forma de relacionarnos, de conectarnos y de vivir han transformado profundamente la manera en que las nuevas generaciones se vinculan con la propiedad raíz y conciben —o no— la construcción de un patrimonio para el futuro.

La Generación Z, nacida entre finales de los noventa y comienzos de los 2010, no comparte la misma idea de éxito que movió a sus padres y abuelos. Crecieron en medio de la crisis climática, la incertidumbre laboral y la era digital. Aprendieron que nada es realmente estable y que la libertad vale más que la propiedad. Por eso hoy están transformando, sin proponérselo, la forma en que concebimos la vivienda, el ahorro y la construcción de comunidad.

En Latinoamérica, y particularmente en Colombia, esta generación empieza a tener voz y decisión en el mercado inmobiliario. Aunque actualmente representan solo el 3 % de los compradores, están marcando las tendencias que definirán la próxima década.

Prefieren espacios pequeños, funcionales y sostenibles, bien ubicados y conectados por transporte público. No buscan metros cuadrados vacíos, sino lugares construidos con un propósito genuino. Valoran la luz natural, materiales sostenibles o regenerativos, tecnología inteligente y una estética minimalista.

Y mientras el mercado intenta descifrar cómo venderles, ellos ya están redefiniendo las reglas: optan por el arriendo, la vivienda compartida o incluso la copropiedad con amigos.

No ven los ladrillos como un fin en sí mismo, sino como una herramienta para moverse, generar ingresos o vivir experiencias distintas. Más de la mitad considera la vivienda una inversión para arrendar o revender, no un hogar definitivo.

En Colombia, el contexto amplifica esta realidad: estudios recientes muestran que por primera vez, el número de hogares en arriendo (7,3 millones) supera al de propietarios (7,1 millones). El 40,4 % de las familias vive arrendada y, según cifras del Banco de la República, en 2024 tan solo el 35 % es dueña de su vivienda. El país lidera en América Latina en proporción de viviendas alquiladas, superando el promedio regional del 21 %. Y aunque muchos interpretan este cambio como una crisis, en realidad es una oportunidad para repensar cómo entendemos el acceso a la vivienda y la seguridad patrimonial que históricamente permitió a muchas familias mejorar sus oportunidades gracias a decisiones de inversión de generaciones anteriores.

Repensar el acceso a la vivienda

La pregunta ya no es cómo lograr que todos compren vivienda, sino cómo hacer que todos vivan dignamente. La Gen Z no rechaza el sueño de la casa propia: simplemente no quiere hipotecar su vida por él. Y frente a esa realidad, el sector debe responder con innovación y empatía.

  1. Modelos flexibles de financiamiento: nuevas modalidades de crédito adaptadas a ingresos variables, pagos escalonados y esquemas híbridos como la tokenización inmobiliaria, que ya gana terreno en el país.
  2. Propiedad compartida y cooperativas habitacionales: esquemas de co-buying que permiten adquirir vivienda en comunidad, compartiendo costos y beneficios. En varios mercados latinoamericanos, este modelo empieza a consolidarse como alternativa real para jóvenes profesionales.
  3. Vivienda en renta institucional: los modelos multifamily se consolidan como tendencia global y local, permitiendo desarrollar edificios diseñados para alquilar, con administración profesional y servicios compartidos.
  4. Subsidios inteligentes: más allá del subsidio tradicional a la cuota inicial, es necesario integrar programas de ahorro progresivo, educación financiera y acceso digital a créditos flexibles.
  5. Educación para el ahorro y la inversión: enseñar a los jóvenes que la propiedad no siempre implica posesión, sino gestión de activos. La inversión inmobiliaria puede ser una vía para crear independencia, no solo para adquirir estabilidad.

Construir comunidad, no solo edificios

Si algo caracteriza a esta generación es su deseo de pertenencia. La Gen Z no quiere vivir aislada tras una puerta blindada; quiere sentirse parte de algo. Las viviendas que ofrezcan espacios de encuentro, coworking, huertas urbanas o zonas de creación colaborativa tendrán ventaja sobre aquellas que solo prometen circuito cerrado de televisión y salón social.

La comunidad se volvió el nuevo lujo. Y construirla requiere un cambio profundo: pasar de proyectos que encierran a proyectos que integran; de vender ladrillos a crear experiencias de vida.

El 2026 será un año decisivo para quienes entiendan que el futuro de la vivienda no se construye solo con acero y concreto, sino con propósito, flexibilidad y coherencia.

La Generación Z no está pidiendo menos, está exigiendo más: más opciones, más sostenibilidad, más sentido.
 Y quizás esa sea la mejor noticia para el sector: una nueva generación que no busca solo comprar un lugar para vivir, sino crear un lugar donde pertenecer.

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