La ayuda que circula se vuelve comunidad

Por: Opinión
6 noviembre, 2026
Tomás Ríos Administrador de Negocios y Especialista en Gerencia de Mercadeo.
Por: Tomás Ríos Múnera, director Ongoing - EAFIT. Creando más y mejores oportunidades para los emprendedores.

El negocio que no termina de llenarse, la remodelación que quedó a medias o el trámite que parece imposible y que nunca va a salir. Hay situaciones a las que uno le da vueltas durante semanas y que una conversación con la persona correcta puede destrabar fácilmente.

No porque no seamos capaces, ni porque el otro sea un genio; es porque ya pasó por ahí y de inmediato ve lo que a uno le tomaría meses. Sin embargo, pedir ayuda se siente como debilidad.

La psicóloga Heidi Grant (https://hbr.org/2018/05/how-to-get-the-help-you-need) explica que pedir ayuda nos expone a la incertidumbre, al riesgo del rechazo, a perder estatus y a ceder autonomía, y por eso lo evitamos aunque nos haga falta.

Pero, pedir ayuda no es quitarse la responsabilidad de encima ni esperar que otro nos resuelva la vida. La decisión y el trabajo siguen siendo de uno; lo que uno pide es otra mirada. Nadie ve toda la cancha desde su propia silla, y el orgullo muchas veces es costoso en tiempo y dinero.

Al crear una empresa, desarrollar un proyecto u optimizar un proceso, podemos pasar meses esperando el momento perfecto, entendiendo el mercado o problema que queremos resolver. Sentarse con posibles usuarios o con personas que ya hicieron algo similar puede acelerar lo que uno quiere hacer, si hace las preguntas correctas. Esto no garantiza el éxito, pero nos puede ahorrar muchos errores.

Pedir ayuda es buscar mejores argumentos para decidir. Uno no tiene que saberlo todo, pero sí debe encontrar la manera de llegar a quien sabe cada cosa, y eso incluye reconocer cuándo otras personas saben más. A veces confundimos autonomía con hacerlo todo solos, y terminamos gastando tiempo y recursos en resolver algo que alguien ya hizo y aprendió.

El criterio está en saber qué preguntar, a quién y para qué; después, escuchar, verificar y decidir. Pedir una opinión no obliga a seguirla, lo que sí hace es abrir una posibilidad que, por orgullo o por pena, estábamos dejando pasar.

Pedir ayuda se aprende y tiene su técnica. Es llegar con una pregunta concreta, quitarse el miedo de pedir directamente y sin rodeos, elegir bien a quién preguntarle, no al que opina de todo, y devolver la mano cuando le toque a uno: la ayuda que circula se vuelve comunidad.

La próxima vez que algo lo tenga estancado, antes de darle vueltas otra semana, pruebe con una pregunta. Preguntar también es saber hacer.

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