La Zona 5, que integra sectores como El Poblado, Ciudad del Río, Manila, Provenza y el Parque
Lleras, se consolida como uno de los territorios urbanos más dinámicos y exigentes de Medellín. En lo corrido de 2025 se registró un incremento cercano al 4,8 % en la generación de
residuos frente al año anterior, con una proyección estimada de unas
45.000 toneladas al cierre del año.
Este aumento está directamente relacionado con la presión constante en corredores turísticos y zonas de alta actividad comercial. Para responder a esta demanda, la operación incorporó motocarros en puntos de difícil acceso, ajustó rutas en sectores como Ciudad
del Río y legalizó una ruta adicional de recolección en la tarde para la zona
comercial.
La limpieza del espacio público también se intensificó. Durante 2025, los equipos recorrieron más de 155.000 kilómetros, incluidos 8.576 kilómetros con barredoras mecánicas, lo que
representa un incremento superior a 4.000 kilómetros frente a 2024.
“Tenemos problemáticas muy graves relacionadas con la presencia de habitantes de calle y el comercio que requieren un trabajo mancomunado con diferentes entidades para mejorar
los espacios de la ciudad y, en particular, en El Poblado”, señaló Jhon Jairo Cardona Montoya, administrador de Zona de Emvarias.
Naturaleza y retos
En materia ambiental, se realizaron podas a 2.376 árboles y se intervinieron más de 14 millones de metros cuadrados de zonas verdes, cerca del 3,7 % del área total de Medellín, acciones que contribuyen a una absorción estimada de 35 toneladas de CO₂ al año.
No obstante, persisten retos estructurales. La disposición de residuos fuera de los horarios establecidos, el manejo inadecuado de desechos comerciales y la presencia de habitantes de calle continúan generando puntos críticos en sectores como Aguacatala, Manila, Parque Lleras y la Loma del Indio. Para atender estas situaciones, se implementaron “eventos especiales” de limpieza.
Desde la comunidad, la preocupación es compartida. Sandra Arias Obando, edil de la Junta Administradora Local (JAL), advirtió que el problema va más allá de la operación y requiere mayor esfuerzo de los habitantes, comerciantes y visitantes.
“Es necesario hacer mayores esfuerzos de concientización, no solo con los residentes, sino también con el comercio y el turismo. Una sola acción, como sacar la basura fuera del
horario establecido, abre la puerta a problemas de inseguridad, roedores y focos críticos. No nos podemos pasar toda la vida haciendo pedagogía: debe haber corresponsabilidad y, cuando sea necesario, comparendos”, señaló.
En paralelo, la gestión social y ambiental mostró avances importantes. Ana María Orozco, gestora social y ambiental de la Zona 5 de Emvarias, destacó que durante 2025
se realizaron 75 acciones pedagógicas, impactando a cerca de 7.000 personas en 28 sectores.
Además, se intervinieron 11 puntos críticos, algunos de los cuales han mostrado procesos de recuperación. “Crecimos un 240 % en acciones de sensibilización frente al año pasado
y vinculamos 45 establecimientos comerciales a programas de aprovechamiento
como Ruta Recicla y Punto Naranja. La falta de cultura, especialmente en el sector comercial, sigue siendo un reto”, explicó Ana María Orozco.
Retos ambientales para 2026: entre el turismo y la expansión
De cara a 2026, Empresas Varias de Medellín ha identificado varios retos ambientales para la Zona 5, asociados principalmente al crecimiento poblacional, el aumento del turismo
y la expansión del comercio. Uno de los desafíos más relevantes será responder al incremento del 4,8 % en la generación de residuos, lo que obligará a rediseñar rutas y a incorporar
al menos un vehículo recolector adicional para garantizar la eficiencia del servicio, especialmente en sectores como Ciudad del Río y la parte alta de El Poblado.
Otro reto clave será fortalecer la separación en la fuente y el aprovechamiento
de residuos, ya que actualmente solo cerca del 5 % del material generado en la zona se recicla de manera adecuada. En este contexto, para 2026 se proyecta ampliar la cobertura
de programas como Ruta Recicla y Punto Naranja, con énfasis en unidades residenciales, establecimientos comerciales y alojamientos turísticos.
Desde la gestión social y ambiental, el reto será incrementar las acciones pedagógicas, especialmente dirigidas al sector turístico, mediante campañas de sensibilización sobre el cuidado del espacio público, el uso del código de colores y la corresponsabilidad
ciudadana.
La comunidad insiste en la necesidad de avanzar hacia un mayor control institucional que garantice el cumplimiento de las normas y contribuya a proteger el entorno urbano
de uno de los sectores más activos de Medellín y de mayor crecimiento en
población turística.
