Vivimos una economía que no crece al ritmo que necesitamos, comunidades sin suficientes oportunidades, emprendimientos que no logran sostenerse, problemas de corrupción y desconfianza en la política. En territorios de la periferia, grupos ilegales ocupan espacios que el Estado y la sociedad no han logrado llenar.
Más profundo aún, enfrentamos una crisis de confianza, propósito y valores que comienza en el hogar. Frente a este panorama, la pregunta no debería ser solamente qué país queremos construir, sino qué tipo de personas necesitamos ser para construirlo.
Hace unas semanas tuve la oportunidad de recorrer, junto a Comfenalco Antioquia, historias de transformación en diferentes subregiones del departamento. Fue una experiencia que me dejó una certeza: las grandes transformaciones no siempre empiezan en los cargos. Empiezan en personas que deciden poner sus capacidades al servicio de otros.
Lo vimos en el barrio medellinense de Manrique, donde una comunidad convirtió su memoria y resiliencia en oportunidades para recuperar espacios; en Buriticá, donde empresa y comunidad multiplicaron su red vial; y en Urabá, donde una narrativa compartida entre instituciones, empresas y territorio permite imaginar un futuro de oportunidades alrededor del mar antioqueño.
Son historias distintas, pero tienen algo en común: personas que hicieron que las cosas pasaran. Los Objetivos de Desarrollo Interior (ODI) nos ofrecen metodología pertinente: volver a nuestra brújula interior para fortalecer cinco dimensiones esenciales del liderazgo: Ser, Pensar, Relacionarse, Colaborar y Actuar.
Porque el liderazgo no está en el cargo, el dinero ni el poder. Está en la persona que somos cuando nadie nos mira: en escuchar antes de imponer, comprender antes de juzgar, construir confianza y actuar con valentía cuando el bien común está por encima del interés individual.
Necesitamos dirigentes que, antes que grandes dirigentes, sean buenas personas. Personas íntegras, conscientes de sus talentos y responsabilidades; capaces de entender que liderar no significa tener más poder, sino asumir una mayor responsabilidad sobre lo que ocurre a nuestro alrededor.
El Oriente antioqueño tiene una oportunidad enorme: demostrar que una región puede construir prosperidad con cohesión social, instituciones confiables, empresas competitivas y ciudadanos comprometidos. El liderazgo que necesitamos no llegará de afuera. Se construye desde las familias, las empresas, las comunidades, las instituciones y cada ciudadano. La transformación comienza cuando dejamos de preguntarnos qué pueden hacer los demás y nos preguntamos qué podemos poner nosotros al servicio del bien común.
Ahí está nuestra verdadera brújula. Y quizá también, la posibilidad de hacer la diferencia.
