Fue elegido alcalde luego de tres intentos fallidos y de acumular una significativa experiencia pública como concejal y funcionario departamental. El abogado Mauricio Grisales, guarneño de nacimiento y tradición, es el único de los mandatarios de Oriente que empezó su mandato con un proceso de revocatoria a cuestas, el cual, según sus palabras “no prosperó porque ni siquiera reunió las firmas suficientes para convocar a votaciones”. 

Superado el trance fallido de la revocatoria, el alcalde Grisales ha liderado un equipo de trabajo que ha propiciado logros estructurales como la actualización catastral (que empezó a aplicarse este año) y que trabaja por otro, también de largo aliento: la actualización del Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT), que se está preparando para ser presentado en 2027 al Concejo Municipal.

27 acueductos veredales han sido mejorados por la administración municipal de Guarne. 

Alcalde, usted repite que invertir en Guarne es muy buen negocio. Explíquenos por qué. 

“Aquí confluyen muchas cosas buenas. Hay un desarrollo muy fuerte industrial, comercial y de servicios sobre el eje de la autopista Medellín-Bogotá y en la vía al aeropuerto. Ahí están las mejores oportunidades de negocio; estamos a 15 minutos del mundo, que es lo que nos conecta con el José María Córdova. Esta ventaja estratégica también atrae a nuevos residentes, por las ventajas del clima, la naturaleza, el paisaje. Limitamos con Santa Elena, en el parque Arví, cerca del metro cable; con Girardota, Copacabana, San Vicente Ferrer y Rionegro. Por eso y por lo que se hizo como municipio y que queremos potenciar aún más, en 20 años pasamos de tener 35 mil a 65 mil habitantes. También pasamos de ser un municipio de sexta categoría a segunda categoría. Somos hoy considerados una ciudad intermedia y hacemos parte de la Asociación Colombiana de Ciudades Intermedias (Asointermedias)”. 

¿Cómo está la salud de las finanzas municipales guarneñas? 

“Guarne tiene un presupuesto anual cercano de 150 mil millones de pesos; cerca de la mitad son de recursos propios (predial, industria y comercio, sobretasa a la gasolina) y la misma proporción se destinan a inversión social e infraestructura. Además de esto, hemos hecho una importante gestión de recursos y ayudas de todo tipo ante la Gobernación de Antioquia y el gobierno nacional, además de convenios con otras entidades, como la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño, que canaliza aportes en responsabilidad social del empresariado, que agradecemos y se aprovecha para beneficio de los guarneños, especialmente en infraestructura educativa rural. Con la actualización del catastro municipal, que no se hacía desde hace 12 años, esperamos aumentar paulatinamente los ingresos por predial, que este año pasarán de 11 mil millones de pesos a cerca de 18 mil millones. Cada vez más empresas llegan a nuestro territorio, eso genera más empleos y también crecen los ingresos por industria y comercio”. 

El crecimiento urbano e industrial de Guarne es evidente. ¿Cómo evitar que se desborde? 

“Aquí siguen llegando empresas, que vinieron por los incentivos y se quedaron por las ventajas estratégicas ya mencionadas. Aquí están empresas como Pepsico, New Stetic, Eurocerámica, Rotoplast, entre muchas otras, que pagan por industria y comercio unos 43 mil millones de pesos. Ese crecimiento se va a seguir dando y queremos que así sea, de manera armónica, con las áreas para la vivienda. Por eso vamos a actualizar nuestro Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT). Vamos a estudiar que nuestros centros poblados pasen a ser corregimientos, como Chaparral, San Ignacio o La Mosquita, que prácticamente serán dentro de poco conurbanos con Rionegro. Nos proponemos crear una Dirección para el Control Urbanístico y mejorar los procesos de nuestra oficina de Planeación, ya que aquí no tenemos, por tamaño, curadurías urbanas”. 

¿Cómo han sido sus relaciones con el gobierno nacional y departamental? 

“Excelentes. Aquí no se manejan ideologías sino los intereses de los guarneños. Con el gobierno nacional hemos logrado gestionar recursos importantes, como los del futuro hospital (ver recuadro). También trabajamos con el ICBF para mantener y ampliar los cupos de los hogares infantiles, que atienden a cerca de 500 niños. Y con la Gobernación tuvimos un apoyo grande, de $6 mil millones, para la actualización catastral. Con la tasa de seguridad hemos podido mejorar tres placas polideportivas en San Antonio, Hojas Anchas y Yolombal. También, hemos recibido $2.500 millones para el Programa de Alimentación Escolar (PAE) y una importante dotación deportiva, de mobiliario escolar y para salas de cómputo”.

4.249 menores guarneños beneficiados con el Programa de Alimentación Escolar (PAE).